第一篇：武昌站生產系統上半年工作總結

武昌站生產系統上半年工作總結

2011年是“十二五”規劃的開啟之年，在這關鍵的一年，安全生產的工作應更上檔次，按照年初工作會部署，緊緊圍繞企業經營生產中心任務，著力提升企業品牌知名度，增強品牌競爭力，服務企業中心工作。

一、2011年上半年度安全生產工作總結

2011年上半年，在站領導的支持下，團結帶領武昌站做出了大量富有成效的工作，各項工作取得喜人成績，主要體現在——

1、武昌站上半年綜合資源利用，共生產混凝土58.2萬方，完成全年指標的56.35%，生產方量指標過半，產值效益未達到認定所要求的比例比重，需要進一步加強； 2、2011年3月，武昌站成立了安全生產領導小組及文明施工領導小組，并成立分站工作小組；

3、根據整體作戰方針，發揮集團優勢，為了更好的在大體積施工以及生產組織不暢下保障生產服務，武昌站制定了生產組織應急預案，同時對于大體積及特殊施工時，召開保供會，落實分工，確保生產順利；

4、加強生產計劃管理及服務過程控制，對客戶進行分級供應，優先保障大客戶，對于設備需求進行合理安排，保障設備資源的合理利用，對于開盤收盤進行重點管控，保障生產組織及租賃成本的有效控制；

5、強化完善安全、設備的管理，站點每周五組織各科室開展安全文明施工檢查，生產客服科由安全交底每日開展日巡檢，巡檢后根據檢查的問題及特殊情況進行安全交底；根據標準化流程制度開展設備維護保養。設備大修有報告有鑒定有驗收，設備保養有計劃有監管，設備費用發生及成本可預測管控；

6、綠色環保工作開展效果明顯，站點對沉淀池、蓄水池進行了全面清理，并開展污水循環使用，并對除塵袋進行更換，減少廢棄物氣污染排放，并節約了生產成本；

7、積極開展教育培訓，武昌站上半年陸續開展了消防教育講座、法律法規宣傳學習、安全教育培訓、標準化培訓考試以及操作工座談、環保知識講座等，取得了明顯的效果；

8、武昌站生產客服科組合全站職工，通過意見收集及站點自行檢查發現的危險源進行管控。認真制定重大危險源管控方案，明確具體要求，規范操作行為，同時制定了應急救援綜合預案，并開展了學習培訓及演練，對救援流程響應進行指導，對不規范的做法進行規范；

9、加強對站點職工職業健康的管理與監控，確保本年度職業病發生率為零，并依據國家勞動保護條例，對職工進行身體體檢，并建立職工體檢檔案，為生產一線職工辦理意外傷害保險；

10、開展了生產系統的標準化培訓學習，對客服、生產調度組織了考試，并對成績最差的予以了處罰。

二、綜合檢查自查報告

1、一季度綜合檢查，主要是合同未進行交底，主要是由于事業部未組織交底，且無交底的內容下發到廠站，武昌站已按照標準化新流程進行了整改，并對其他工作也相應的執行標準流程；

2、生產例會涉及的安全內容不全，生產客服科已經整改，每月至少開展2次安全生產例會，加強安全生產工作的管理；

3、斜皮帶處的碎石卵石較多，主要是站點使用替代材料較多，現已加大了清理的力度，同時加大了沉淀池的清理及固體垃圾的處理，改善文明施工；

4、庫房及空壓機房的物品擺放不整齊，生產客服科及時進行了整改，并對發電機房等也進行了整理。

三、存在的問題 1、2011年上半年，武昌站單方租賃費達到了47.6元/方，主要是武昌站上半年生產方量大，特別是重點工地的泵送需求大，任務結構特殊；泵送方量大，且增加了3-5月份與設備公司的油料差價補償，導致站點的租賃成本居高不下；

2、上半年，武昌站裝載機單方維修費為0.55元/方，主要是洪山站裝載機性能差，進行了大修，攪拌樓單方為1.15元/方，主要是武昌站生產方量大，且流芳的設備年限長，并進行了幾次攪拌機大修，以及斜皮帶、攪籠等的更換；

3、文明施工及綠色環保工作仍需加強，主要是洪山站的廢棄物處理以及流芳站的攪拌樓因設計結構以及粉塵排放導致的衛生不理想。

4、安全費用的投入需要加大，特別是消防、防護、警示牌等；

四、下一步工作計劃

1、綠色商砼廠站環保建設工作推進，目前砂石分離機已經劃撥設備公司，站點將協同專業隊共同進行使用管理，具體是使用交底及操作規程展示，同時制定維修及處罰管理辦法；

2、廠站生產管理標準化工作建設與推進，生產客服科以及制定了標準化的推進分工表，各負責人將持續指導實施并對執行過程監管，同時定期開展推進情況專題會；

3、客戶投訴處理及客戶回訪工作的開展，建立客戶檔案，由分管站長進行投訴性質判斷，牽頭組織各科室或責任科室對客戶的生產服務投訴予以處理，并建立投訴處理檔案，每季度對客戶投訴處理進行專項核查；按照重點客戶與一般客戶的區別，制定回訪計劃，分月及季度由生產客服科組織回訪，并對回訪中的問題進行回復；

4、生產組織服務與協同大作戰工作推進，加強基本配置需求的合理性，提高生產日計劃管理，并控制開、收盤；

5、教育培訓，對生產系統新進學生制定培訓計劃，并按計劃認真指導學習，同時下半年將持續開展安全、設備、客服等培訓或講座。

第二篇：年生產系統工作總結

xx煤化工有限公司2012年生產系統總結審批：2012年xx生產系統工作總結光陰荏苒、白駒過隙，彈指間2012年的全面工作已落下帷幕。在這一年里，我們緊緊圍繞公司年初制定“213511”奮斗目標，圍繞“穩健經營，跨越發展，再塑xx”的核心思想，在x董事長和公司經理班子的正確領導下，嚴格執行“干部上講臺，培訓到現場”制度以及干部走動管理制度，以“安、穩、常、滿、優”為基礎，強化意識、節能降耗、降低成本、推陳出新、優化系統、解決生產瓶頸，在設備管理上下功夫，在安全環保上抓細節，圓滿完成2012年生產任務。為了2013年工作中有的放矢，現將2012年生產情況匯總如下：

一、生產指標完成情況由上表可以看出:2012年生產合成氨219653.9t完成預算103.1%；與2011年相比多產合成氨14406.72t，完成2011年合成氨產量的107.02%；主要原因是今年4月份xx焦化廠干熄焦項目投運，供氣量大幅增加，同時7月21日二期項目投產后產量大幅增加。2012年生產尿素369762t完成預算103.3%；與2011年相比多產尿素24995.25t，完成2011年尿素產量的107.25%；主要原因是今年二期投產后合成氨產量增加，在不用外購氨的情況下可以大負荷生產。2012年生產硫銨3124.3t，與2011年相比少產硫銨226.3t完成2011年硫銨產量的93.25%。2012年生產粗苯3300.25t,與2011年相比少產粗苯195.78t，完成2011年粗苯產量的94.4%。2012年生產硫磺1240.4t,與2011年相比少產硫磺67.02t，完成2011年硫磺產量的94.87%。2012年產液氧1079.22t，與2011年相比少產液氧63.42t，完成2011年液氧產量的94.45%。硫銨、粗苯、硫磺和液氧與去年相比產量減少的主要原因是今年3、4月份系統大修所致。原料：2012年影響合成氨231臺時，主要原因是公路煤供應緊張，原料煤中硫含量高，導致半水煤氣總硫高；2011年影響合成氨575.4臺時，影響尿素67臺時，2011年主要影響為1、2月份原料白煤短缺，影響氨產量；工藝：2012年影響合成氨458臺時，主要原因是二期投運后脫硫再生系統偏小超負荷運行，導致出口硫化氫含量偏高（207臺時）；無備機更換高低壓機活門（29.5臺時）；錳槽升溫煤氣放空（108臺時）；4.12開車凈化微量超標（20臺時）；5.101#除氧泵氣蝕減量（40臺時）；7.21變壓吸附co2超標合成切氣（45臺時）2011年影響合成氨36臺時（原料煤差，造氣操作不當結疤）、尿素184臺時（12.201#錳槽蒸汽升溫，蒸汽緊張，尿素減單機欠產）；儀表：2012年影響合成氨0臺時、尿素0臺時；2011年影響合成氨0.5臺時、尿素5臺時；3.14造氣閥檢報警減量0.5臺時；9.29更換水解蒸汽自調閥閥芯5臺時供電：2012年影響合成氨393臺時、尿素353臺時；11.32011年影響合成氨0臺時、尿素0臺時；設備：2012年影響合成氨484臺時、尿素168臺時，主要原因是高壓機、低壓機、co2壓縮機無備機，緊急停車處理異常響聲；2.22尿素檢修2#co2壓縮機20臺時；2.28凈化二煮出口管漏減量17臺時；4.25合成3#高壓機更換3段活塞桿14臺時；5.27尿素1#氨泵跳車減量30臺時；7.24尿素2#co2壓縮機有異響停機96臺時；8.30凈化2#變換更換第一換熱器86臺時；9.1合成2#高壓機更換1段水冷125臺時；10.11合成1#高壓機中修125臺時；10.23合成2#高壓機檢修20臺時；10.31凈化7#低壓機檢修25臺時；11.1凈化5#低壓機檢修19臺時；11.10造氣下灰閥油管漏減量10臺時；12.4凈化6#低壓機電機電刷燒跳閘18臺時；12.27合成3#高壓機電機風葉斷急停17臺時；2011年影響合成氨614臺時、尿素1068臺時；主要原因更換合成高壓機水冷以及mcl水冷系統減量；4.3尿素檢修co2壓縮機101臺時；5.7-5.12合成安裝高壓機防爆風機65臺時；6.5、6.21、6.30合成高壓機四段水冷漏減量30臺時；6.29尿素co2壓縮機檢修82臺時；7.31-8.1檢修mcl水冷399臺時；9.15尿素co2壓縮機檢修433臺時；10.10脫硫檢修再生槽41臺時；11.17檢修二改一442臺時；11.8、11.10、12.15、12.29合成高壓機檢修水冷16臺時；檢修：2012年影響合成氨20079.8臺時、尿素986臺時，主要原因是今年3月份系統大修時間較長（20534臺時）；7.12、7.25尿素壓縮機中修313臺時；12.5高壓機4#中修100臺時；2011年影響合成氨1914臺時、尿素0臺時；2.11焦爐氣系統停車374臺時，6.4脫硫防爆板破系統停車1307臺時；11.1-11.92#變換更換催化劑233臺時焦爐氣量：2012年影響合成氨2706.7臺時、尿素970臺時，主要原因是焦爐氣供氣量??；2011年影響合成氨11917.8臺時、影響尿素4091臺時；限電：2012年影響合成氨204臺時、影響尿素403臺時；2011年影響合成氨526臺時、尿素1337臺時；

3、消耗完成情況：白煤耗：2012年白煤耗為0.292t/t.nh3與預算相比節21.08%；與2011年相比節21.04%；2012年我公司白煤消耗量大幅下降，因為xx焦化廠大量供氣后我公司焦爐氣轉化系統滿負荷生產，在脫碳工段不超負荷的情況下必須降低半水煤氣系統負荷所致焦爐氣耗：2012年焦爐氣耗為1590.9m3/t.nh3與預算相比超31.48%；與2011年相比超32.53%；原因是xx信焦化廠干熄焦投運后供氣量增大，在降低半水煤氣系統負荷，焦爐氣系統滿負荷運行的情況下仍有富余，導致焦爐氣部分放空。蒸汽耗：2012年蒸汽耗為-0.01187t/t.nh3與預算相比節-0.01187t/t.nh3；主要原因是半水煤氣系統減負荷運行，焦爐氣系統蒸汽自給后，合成副產蒸汽超過半水煤氣變換所需，合成氨系統外供蒸汽。與2011年相比高83.67%，主要原因是7月21日變壓吸附投運后每小時消耗蒸汽3t、防凍受氣溫較低影響，儀表伴熱蒸汽使用量大；電耗：2012年電耗為1367.7kwh/t.nh3與預算相比節1.25%；與2011年相比節2.66%，主要原因是二期投產后產量增加電耗降低，但是3、4月份檢修電耗較高，導致消耗降低不明顯。3.2、尿素消耗（2012年與預算及2011年全年相比較）氨耗：2012年氨耗為0.576t/t.ur與預算相比節3.19%；與2011年比高0.7%；主要受二期運行后冰機負荷加重，液氨溫度較高影響；蒸汽耗：2012年蒸汽耗為0.97t/t.ur與預算相比節3%；與2011年相比高2.11%，受統計原因影響；電耗：2012年電耗為143kwh/t.ur與預算相比節4.67%；與2011年相比節3.38%，主要原因是尿素循環水風機由原來的兩臺都用電機驅動，改為現在的一臺由水輪機驅動，一臺由電機驅動，加之產量增加，電耗大幅降低。負荷導致再生效果差，從而造成脫硫堿耗偏高；脫碳液：較2011年降低較多主要原因是deta價格下降；硫酸：成本有小幅下降，使用量與焦爐氣量有直接關系，單價波動；洗油：消耗降低主要原因是2011年焦爐氣量大后氣液夾帶較多，2012年大修后這一問題得到有效解決；循環水藥劑：合成循環水增開一臺泵，循環水量增加、藥劑用量增加。

1、一類工藝指標合格率通過加強一類指標考核，以及生產管理部與車間積極協調處理生產突發事件，穩定工

2、各產品質量等級品率比計劃完成情況，與2011年比較情況；加強蒸發溫度控制，在保證水分合格的情況下盡量將溫度控制在低限，以降低成品中縮二脲的含量。加強造粒塔進風量調節，控制好尿素成品水分含量。更換包裝管理人員，加強包裝管理，由生產管理部指定專人負責檢查包裝內外部質量，并對包裝重量每天進行復稱，登記臺帳，并對不合格項目進行指出更改。更改包裝方式，將每2噸尿素用網兜打包，并用叉車進行調運，減少了碼垛所需要的人員，并提高了裝車外運的效率。

4、各產品不合格品數量、采取措施、流向或處理方式；我公司尿素不合格品全部進行包裝，并在包裝袋上標明《次品》，全部送至xx公司制造xx。

三、生產技改情況1、2012年2月22日涼水塔風機改造改造前尿素循環水風機采用電機驅動，這樣既耗電又浪費能源。改造后風機由回水余壓通過水輪機驅動，這樣大大節約電能，一臺風機可節約100萬千瓦，年可節約30萬元，并可節約電機維護保養費用。

2、2012年2月27日卸氨泵改造由于原有卸按裝置安全距離不符合安全規范，故將其改為安全系數較高的鶴管并放置規范區域。現在運行良好，提高卸氨效率，安全隱患得到有效排除。

3、2012年4月23日中信蒸汽改造項目由于焦爐氣富裕，放空量較大，不僅能源浪費嚴重而且大大增加了合成氨的制造成本。將富裕焦爐氣供xx燃氣鍋爐產蒸汽22t/h供我公司用，該項目運行良好減少焦爐氣放空320萬m3/月，可節約費用150萬/月。

4、2012年4月26日臥式分離器由于凈化淬冷器內噴頭噴水存在壁流現象，導致淬冷器導淋帶水，為了保護低變催化劑，只有在淬冷器導淋常排造成一部分工藝氣體浪費，為了既排水又能回收工藝氣體決定在淬冷器導淋加一臥式分離器，現在運行效果良好。

5、2012年5月2日新增板框式硫泡沫壓濾機項目因過濾機老化、過濾面積偏小、與硫熔釜不匹配，造成熔硫后殘液量大。加之蒸汽壓力長期偏低，熔硫不徹底，殘液質量差，回收利用造成硫泡沫浮選困難、飛泡、副鹽成分上漲堿耗增加等不利影響。隨著焦爐氣量增加及半水煤氣硫化氫含量增高對硫回收提出更高要求。硫泡沫量增加，熔硫釜處理能力有限。改造后徹底解決了熔硫殘液對系統的影響；節約蒸汽，每天可節約蒸汽3-4噸；硫磺產量增加1噸/天；堿耗下降、溶液成分穩定、減少設備腐蝕，堿耗下降0.2kg/t.nh3，環保效益增加，改善了作用環境。

6、2012年6月5日尿素噸包包裝秤改造原尿素噸包原為人工操作電子磅稱重，造成稱重不準確、偏差較大。改造為噸包自動秤后，減小了誤差，確保計量精度，提高工作效率。

7、焦爐煤氣綜合利用挖潛改造焦爐氣總量40000nm3/h，自30000m3焦爐氣氣柜入口前引出約14000nm3/h經羅茨風機加壓，入新增濕法脫硫后，經低壓機加壓，再入變壓吸附提氫裝置，提出的氫氣約7000nm3/h送至高壓機，富甲烷氣返回氣柜與剩余的26000nm3/h焦爐氣混合將焦爐氣中甲烷含量提高至轉化設計值25%，經現有焦爐氣濕法脫硫裝置去轉化系統。半水煤氣22000nm3/h入現有變換流程生產凈化氣，與焦爐氣轉化系統生產的凈化氣混合后去氨合成。新增裝置25000nm3/h焦爐煤氣濕法脫硫一套、25000nm3/h預處理裝置及變壓吸附提氫裝置一套、氫氣凈化裝置一套、1臺高壓機、合成（?1600）系統一套。實際運行模式九月份焦爐氣平均氣量為44738nm3/h，十月份焦爐氣平均氣量47346nm3/h，目前運行模式為：來自焦爐氣氣柜的14000nm3/h焦爐氣進入變壓吸附裝置，提出純氫氣為7000nm3/h左右入合成高壓機入口，剩余7000nm3/h左右解吸氣一部分返回氣柜，一部分作為再生氣經化產后返回氣柜，小部分作為燃料氣燃燒。解吸氣、再生氣與焦爐氣混合后入轉化，轉化運行負荷為35000nm3/h（設計負荷32000nm3/h），目前焦爐氣系統處理能力為42000nm3/h左右，當焦爐氣超過42000nm3/h時系統需要放空。半水煤氣系統目前氣量為18000nm3/h左右。鑒于焦爐氣仍存在放空情況（二期設計焦爐氣量為40000nm3/h），公司目前準備新增高壓機一臺，同時考慮尿素壓縮機無備機，新增尿素co2壓縮機一臺。屆時，變壓吸附裝置處理氣量將會增大，焦爐氣將減少或不放空。產量及消耗對比（1）產量：項目實施前，2011年合成氨產量205247.18噸，平均日產合成氨563.86t/d，尿素實際產量344725.75噸，平均日產尿素947t/d。項目實施后，九月份合成氨實際產量21047.42噸，平均日產合成氨701.6t/d，尿素實際產量34148噸，平均日產尿素1138t/d；十月份合成氨實際產量21691.92噸，平均日產氨699.7t/d，尿素實際產量35467t，平均日產尿素1144t/d。則二期項目建成之后，設計合成氨產量29.736t/h，713.664t/d，實際運行最高合成氨產量30.41t/h，730t/d達到了設計能力（高壓機運行四臺）。（2）消耗：由于目前運行模式為兩套系統并聯運行，所以評價二期項目消耗參照2011年對比。降147.75kg/t·nh3，電耗平均下降93kwh/t·nh3，副產蒸汽增加111kg/t·nh3；尿素整體電耗下降6.71kwh/t·ur（焦爐氣供氣量增大，半水煤氣氣量相對減少）。

四、生產中的工作亮點

1、精心組織順利完成系統檢修工作2012年3月14日至4月11日進行系統大修，雖然超計劃時間8天，但本次檢修項目共350項（其中廠控項目50項，車間自控項目300項），技改項目49項、檢測項目共406項基本完成；全系統一次性開車成功，裝置大修后運行狀況良好，濕法脫硫現場漏點多、轉化爐熱點溫度偏高、蒸焦預熱器壓差大、焦爐氣中變爐、低變爐、甲烷化爐、氨合成塔觸媒活性低等制約裝置穩定運行的瓶頸問題得到了較好的解決。本次大修成功的主要原因是：a)準備充分：自從2011年7月確定大修后，各部室、各車間積極探討大修項目，多次修訂完善開停車置換方案、設備檢修方案、安全檢修方案；提前落實各項大修物資，確保大修前準備到位；b)干部、員工作風過硬：干部、員工發揮艱苦奮斗精神，連續加班至深夜，縮短了檢修時間；干部全部分片包干，深入一線積極協調指揮，提高了勞動效率；c)合理安排開車順序：檢修部分完成后，根據流程順序合理安排各工段開車順序，充分利用加熱爐、電爐、氮氣對部分設備提前進行升溫，減少了開車時間。

2、焦爐煤氣綜合利用挖潛項目建設該項目原計劃8月30日投產，在公司領導的帶領下，各施工隊伍緊張施工、各車間積極配合，整個工程于7月10全部完成，并于7月20日一次開車成功并順利投產，比原計劃提前10投產，工程建設過程中沒有出現一起人身傷亡事故。土建施工按計劃完成合成工段：計劃安裝時間80天，實際安裝時間75天，比計劃提前5天完成。變壓吸附工段：計劃安裝時間80天，實際安裝時間75天，比計劃提前5天完成。

3、二期項目開車運行情況變壓吸附工段在開車初期泄壓處理漏點、系統出口co2含量波動、泄壓走近路（暫時甩掉精脫硫塔）、精脫萘氣相管帶出活性炭等；現實際運行氣量13000—15000nm3/h（其中焦爐煤氣10000nm3/h，合成放空氣3500nm3/h）；氫氣產量7000nm3/h左右，實際運行氫回收率達到設計要求的86%，產品氣總硫含量0.05-0.1ppm。o2+co+co2≤5ppm。氫氣壓力1.5—1.55mpa，解析氣壓力波動在6kpa左右。合成工段升溫還原連續用時合計143小時，比原方案提前了27小時，升溫還原結束后，經48小時輕負荷后就轉入正常生產。運行以來，系統較平穩，催化劑起活溫度低，第一軸向層進口溫度420℃，熱點溫度480±5℃，第二軸向層進口溫度440℃，熱點溫度控制470±5℃，第一徑向層進口溫度430℃，熱點溫度460±5℃，第二徑向層進口溫度430℃，熱點溫度450±5℃，軸向溫差小于30℃，徑向溫差小于15℃。受前工段壓縮機氣量限制，目前兩套合成系統新鮮氣流量為84000-85000nm3/h，進入二期合成新鮮氣為32000-36000nm3/h，達到設計氣量42332nm3/h的85%左右，日產氨300t左右。系統壓力21-22mpa，系統壓差＜1.0mpa。無動力氨回收裝置設計處理氣量2000nm3/h，其中1500nm3/h為球罐馳放氣，500nm3/h為合成放空氣，2012年8月14日第一次經廠家技術人員開車試運行時，膨脹機出口溫度可以達到-75℃，尾氣出口氨含量＜2%，產品氣氨純度＞99.5%，達到了設計條件。

4、新增二期項目操作規程修訂在x董的直接領導下及x總的指揮下，由x總、x總參與審核，相關車間密切配合，歷經一個多月時間對我廠新增二期工藝操作規程進行及時修訂完善，下發人手一冊，為指導合理安全生產提供技術支持。

5、干部走動管理加強干部走動管理，指派生產管理部專人負責每日統計，月底并進行考核。

6、“無泄漏工廠”達標驗收10月31日，我公司向集團公司遞交關于“無泄漏工廠”驗收的申請報告，11月8日，我公司機動部相關人員應集團公司要求，前往集團公司參加“無泄漏工廠”達標驗收標準培訓學習。此次培訓學習根據“無泄漏工廠”設備管理達標驗收標準具體內容，結合集團公司各分（子）公司自身情況，經過相互交流，相互學習，做到統一標準，統一認識。11月10日下午，集團公司對我公司進行“無泄漏工廠”驗收。檢查驗收內容主要包括現場、資料兩大部分，十大要素，十四項管理標準及相關臺帳、統計報表。11月11日上午，檢查小組對我公司“無泄漏工廠”結果予以公布，我公司最終以181分的優秀成績通過總公司檢查驗收。

7、液氨充裝證辦理2012年2月份，我公司根據市質量技術監督局的會議精神，于2月29日召開了“關于液氨充裝證辦理”的專題會議，對液氨充裝證辦理工作明確責任，要求各相關單位，按照分工內容積極準備。我公司于2012年3月25日向省質量技術監督局遞交移動式壓力容器充裝許可申請書，2012年6月13日省質監局同意受理，受理編號：特xx號，同意我公司試充裝。

7、安全教育、培訓根據國家、行業的規定和崗位需求，以及不斷變化的實際情況，定期識別安全培訓教育需求，落實安全培訓計劃。加強“三項管理”人員持證上崗工作，主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員完成法定的初訓、復訓和再培訓，確保符合國家法定要求。3月2日，首先組織了公司高管的安全標準化業務考試，3月4日至3月7日，組織全體干部、員工進行安全標準化業務考試。3月13日公司委派一名安全人員，參加省局組織的安全生產標準化自評員培訓。4月16日至4月22日，x縣安監局對我公司進行全員安全資格證換證培訓，此次培訓總共參與培訓人員802人。其中新培訓人員188人，換證人員240人，復訓人員374人。另外此次培訓也將臨時工、尿素包裝工等列入培訓人員之列。5月29日、5月30日，新絳縣消防大隊組織進行消防培訓，前期已對我們公司生產系統100名員工進行培訓。6月5日，11月5日分兩批共21人參加市安監局組織的企業生產負責人安全管理資格證件復訓，3人參加安全管理資格證件初訓。9月11日開始，生產系統各單位每周學習兩個事故案例，各崗位人員利用班前班后會討論、學習，管理部室隨機進行抽查提問，學習效果良好。12月3日至12月15日，公司兩名安全管理人員參加x省消防總隊組織的第十八期消防重點單位管理人員培訓。2012年根據x縣人民政府辦公室關于加強全縣高危行業用工管理的通知精神，我們公司積極響應政府安排，配合勞動部門參加高危行業培訓。目前公司高危行業54人已向人社局勞動部門申報參加培訓。2012年按計劃已完成全員培訓四次，完成各種形式的培訓3209人次，平均每人培訓96課時，在崗人員全部持證上崗。全公司特種作業工種共有24類，426人。所有人員全部經過培訓、考核合格，持證上崗。

8、方案、票證管理對檢修、改造等非常規活動，要求在作業前必須編寫《安全施工方案》，對作業過程進行風險分析，落實風險控制措施，否則不予辦理安全作業票證，堅決做到“無方案不施工”、“無票證不施工”，有效控制風險，防范事故的發生。今年上半年以來，我公司在三月份系統停車大修、二期項目建設施工過程中，均未發生人身安全事故。

9、安全標準化工作情況2011年10月份，我公司安全標準化已通過三級標準達標驗收，計劃今年11月份對安全標準化工作開展情況進行自評，力爭達到二級標準要求。2012年9月14日，集團在我公司組織安全標準化現場推進會，對我公司安全標準化工作進行現場指導。經各級領導及各方面專家認真評比后，對我公司安全班組建設、現場檢修施工管理、法律法規識別獲取和各項檢查表建立和檢查情況等工作給予了肯定。

10、安全工資執行情況：2012年1月25日，公司安委會下發《2012年安全獎懲規定》（x政字〔2012〕12號文件），明確了公司各個系統安全工資獎罰辦法及發放標準。三月份，我公司在生產系統停車大檢修中，發生了一起設備檢修質量事故，屬中一事故。按《2012年安全獎懲規定》，對事故單位合成車間全員發放60％安全工資，其余單位、員工安全工資全額發放。截止12月底，公司已累計下發安全工資共計1947160.89元。

11、安全工作目標完成情況2012年公司《安全生產工作方案》（x政字〔2012〕1號文件）中提出今年的安全生產目標：全年杜絕死亡事故；無重大及其以上安全、環保、質量事故；千人負傷率在2以下。截止12月底，各項目標完成情況良好。無人身傷亡、火災、爆炸、中毒、泄漏等事故的發生。

12、積極開展雨季“三防”工作我公司在5月份接到x安字【2012】10號文《關于做好2012年雨季“三防”工作的通知》及xxx《化工系統2012年雨季“三防”工作的安排》后，立即行動并認真開展雨季“三防”（防汛、防排水、防雷電）工作。于5月20日下發了xx政字〔2012〕13號文：關于做好雨季“三防”工作的通知；修改補充完善了我公司雨季三防應急救援預案并下發，同時要求各車間根據實際具體情況，編制本車間“雨季三防應急救援預案”，進行地溝清挖、應急物資的準備和完善、應急演練、隱患排查和重點部位檢查及對上級部門檢查問題的整改，在整個雨季期間，很好的完成了上級部門下達的各項任務，保證了公司順利渡過雨季，確保了無一例事故發生。

13、環保設施運行情況針對上級環保部門非常重視汾河流域廢水排放情況，并不定期抽查各企業排放廢水，我部門嚴格執行環保管理制度，加強環保設施管理，確保環保設施穩定運行，保證了廢水達標排放。截止到2012年10月，我公司各環保設施運行正常，配套運轉率100%，凈化率均達到設計指標。

14、內外部環境監測情況及排放達標情況2012年1-10月份xx市環保監測站對我公司進行了1次監督性監測，x縣環保監測站對我公司進行了3次監督性監測，監測結果均合格。我公司中心化驗室每天不定時對各車間排污口及總排口進行抽查監測，由安環部對排放超標車間進行嚴厲考核，經統計，我公司總排口廢水中cod、氨氮100%達標排放。我公司污水處理場水質在線監測系統數據顯示，截止到2012年10月氨氮、cod無超標排放情況發生；我公司鍋爐在線煙氣監測系統數據顯示，截止到2012年10月無煙氣超標排放情況發生。

15、排放污染物許可證的延續換證2012年11月16日我公司排放污染物許可證到期需要延續換證，我部門早安排早行動，多次與xx市環境保護監測站聯系，簽訂合同、現場監測、出具報告書，并向縣市省環保部門申請延續換證蓋章，11月15日xx省環境保護廳已受理。

16、焦爐煤氣綜合利用挖潛改造項目驗收按照《建設項目環境保護管理條例》（國務院令第253號）和《建設項目竣工環境保護驗收管理辦法》（國家環境保護總局令第13號令）的要求：我公司于2012年7月9日向xx省環境保護廳申請試生產，xx市環境保護局受xx省環境保護廳委托于2012年9月24日批復同意試生產；我公司于2012年9月29日向xx省環境保護廳申請竣工驗收，目前正積極聯系相關資質單位現場踏勘和進行相關報告的編寫。

五、2012年工作中存在的問題及改進措施

1、二期投運后濕法脫硫存在的問題：循環量偏小，調節無手段，系統出口硫化氫含量波動較大；采取措施為確保生產正常運行，組織生產管理部和造氣車間進行研討，最終決定提高溶液堿度、催化劑含量，增加溶液溶硫量，在有限的循環量下脫出硫化氫，滿足生產需要，但不利于副鹽控制。（計劃于2013年1月份新增一套脫硫再生系統）

2、由于氨尿不平衡，需要每天銷售液氨約15t，液氨裝車時的馳放氣排放在大氣中影響員工正常工作。采取措施組織生產管理部和合成車間進行研究，將液氨裝車時的馳放氣排至尿素地池

3、目前焦爐氣系統最大處理能力為42000nm3/h左右（設計40000nm3/h），當焦爐氣超過42000nm3/h時系統需要放空。采取措施當脫硫工段溶液再生系統技改和合成高壓機、二氧化碳機改造完成后，可減少焦爐氣放空。

5、特種設備管理還不夠扎實。表現在部分車間特種設備臺帳還不健全。采取措施要繼續加大檢查力度，在做好特種設備臺帳同時，做好特種設備管理工作，保證特種設備安全穩定運行。

六、2013年工作安排

1、產量目標：2013年產量目標為合成氨241500噸，尿素385700噸，這是一個艱巨的任務，必須經過全體員工的努力才有望完成，加快高壓機、二氧化碳壓縮機的回貨及安裝，并在2013年3月份的春檢時將新增二氧化碳壓縮機、高壓機與系統碰口，以增加產能。6月份前聯系安監局為6-8#造氣爐辦理生產相關手續，以便在焦爐氣量小時增加半水煤氣系統產能；加強焦化廠溝通協調工作，并幫助其進行設備檢修，以增加焦爐氣供應量，確保系統滿負荷運行。

2、消耗目標：加強生產管理部考核力度，增加計量設施，嚴格控制各車間原輔材料消耗，分別簽訂目標責任書，逐月進行考核，嚴格落實兌現；發揮員工主觀能動性，組織有獎獻策活動，對大幅降低消耗的措施予以重獎。

3、成本目標：2013年合成氨預算成本1891元/噸，尿素1545元/噸，從原料使用上，積極協調xx鐵路煤供應，減少公路煤用量，降低原料煤價格；加強與焦化廠溝通，協調好焦爐氣價格與供應量關系；加快對循環流化床鍋爐的燃氣改造，來減少焦爐氣供應量過大時不必要的放空，從而降低合成氨成本；采取各種措施降低生產消耗；針對電價不斷上漲的壓力，做好節電工作，有計劃的進行節電電機改造；通過調節生產模式，盡量錯峰用電，降低用電成本；加強工藝操作管理，延長觸媒使用年限，降低折舊費用；加強維修費、大修費用管理，加強廢舊物資改造、維修，減少備件材料庫存，提高重復利用率，降低維修成本。

4、安全工作：加大安全教育力度，聘請安全教育專家針對不同崗位、不同工種，開展多種形式的安全教育，并組織全部員工觀看歷年來的事故錄像，全年組織三次以上全員安全教育及考試；加強隱患排查和治理工作，繼續規范健全安全各項規章制度，制定和落實安全隱患風險及重大危險源的監管措施，杜絕各類重大安全事故；做好6月份的“安全活動月”活動以及事故演練活動；定期檢查、維護、更換全公司安全、消防防護、環保設施；做好危險化學品生產單位登記證換證工作。

5、環保工作：完成排污許可證年審工作；完成排污許可證延期換證工作；完成輻射安全許可證延期換證工作；做好雨季“三防”工作；配合做好xx市、xx縣環保局監測站的環保監測；保證各項環保設施正常運轉，保證各污染物達標排放。

6、質量保障：在明年春檢后新增二氧化碳壓縮機投運后增加系統負荷，降低尿素產品中縮二脲含量，同時加強蒸發溫度、真空度控制，減少水分含量，提高我公司尿素成品的優等品率；指派專人負責包裝管理，嚴格控制重量，做好縫包質量；改善包裝標示，明確表明產品等級，確保包裝要求符合國家標準gb18382-2001《肥料標識內容和要求》。

7、長周期運行：加強設備、電儀管理，發現問題及時處理，對有備機設備及時倒機檢修，按照設備要求條件運行，避免超負荷、超溫、超壓及介質的腐蝕性在使用范圍；按照科學合理的設備維護保養制對設備進行正確及時的維護；做好潤滑和機械防松工作，加強巡檢。抓好做細設備計劃檢修工作，依據《廠控（一、二）類運轉設備連運考核方案》和《關于對運轉設備定期實施檢修的要求及處罰的通知》要求，做到安全連運，同時做到應修盡修，為全系統安全連運打下堅實基礎；繼續下大力氣做好特種設備（包括相關儀表）管理工作，做到定期檢驗不馬虎，應檢必檢，全部合法安全運行。另外做好日常維保檢查基礎工作，保證設備完好，為全系統安全連運提供保障。

8、穩產高產：加強生產模式調節，合理調控半水煤氣、焦爐氣系統負荷，確保合成氨產量；加強焦化廠溝通，提前了解其生產計劃，及時對公司生產模式進行調整；認真做好生產用電負荷協調工作，盡最大可能爭取用電負荷，為公司全年生產任務完成提供用電保證。

9、2013年春檢系統停車檢修：春檢系統停車檢修內容目前已經經公司總經理審批，需預制的檢修項目材料計劃已經申報，預計2月初預制項目開始實施。

10、加大修舊利廢管理力度：隨著設備運行周期的增長，設備配件磨損程度均不同程度增大，2013年機動部將嚴格執行設備備配件周期使用管理規定，對可利用備配件進行修復使用，把開源節流工作做到實處。

第三篇：生產系統工作總結

2011生產系統工作總結

2011年是實施“十二五”規劃的第一年，也是天寧制藥進入陜藥集團序列的第三個年頭。隨著企業的快速發展，生產能力已不能滿足發展要求。面對市場供應與產能不足的矛盾，在董事會和總經理的領導下，生產系統廣大干部員工積極采取有效措施，全力克服產能不足、設備管網老化、水電供應極不正常等種種不利因素，努力落實集團公司“三上一提高”的戰略發展目標，保質保量按時的完成了全年各項安全生產任務，為公司全面完成董事會下達的各項經營責任目標奠定了堅實基礎。

1、安全生產零事故

在以紀振榮總經理為主任的安委會領導下，本公司編輯制作安全生產宣傳專欄2期，安全生產方面的橫幅和上墻標語四條，組織安委會成員集體學習集團公司安全生產文件兩次，組織廠級安全培訓一次，編寫公司PPT安全培訓課件32張，制定并實施了公司安全生產考核細則，春節、五一節、國慶節前均進行了全方位的安全隱患排查，在消防隊官兵的參與指導下，組織了一次卓有成效的安全生產應急演練，安全責任逐一落實，年初簽訂安全責任書98份，增加配備消防滅火器20臺，順利通過了2010-2011消防驗收，鞏固和保持了公司多年來安全生產零事故的良好局面，市縣安監部門擬推介公司申報2011省級安全生產先進單位，我們期待獲得成功。

2、產量質量創新高

為保證市場供應，一年來，生產系統員工犧牲掉大部分的休息時間，加班加點，瓶頸環節一直三班倒，全體員工克服困難，保質保量及時的完成了各項生產任務。截止11月底，完成商品產值4142萬元，同比增加39%；其中生產復方青黛丸145.75萬盒，同比增長46%，生產復方青黛膠囊（以36粒規格計）80.26萬盒，同比增長12%，生產參芪升陽補血膠囊2.161萬盒，上年沒有生產，生產皂白散30萬盒，同比增長23%。產品一次合格率平均94%，同比持平，所有產品均按內控標準出廠，產量質量指標創造和達到了歷史最好水平。

藥品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。因此，我們不僅僅把“質量第一”

作為口號，而是切切實實把這種理念貫徹到生產實踐中去。

3、生產管理見實效

制定執行生產系統周例會管理制度、生產車間非全日制用工管理辦法、完善日巡檢制度、在不增加人員的情況下加大批生產量、五定方案、測算完善定額、分析成本結構、建立各車間生產臺賬、定期盤點在制品物料、完善領退料制度、建立前處理車間洗烘損耗記錄，使成本核算更加真實。根據銷售公司要貨計劃和庫存情況，按季度編制發布主生產計劃，這一系列的管理舉措對降低產品單位制造費用起到了促進作用，為公司實現利潤目標做出了一定貢獻。

產品單位制造費用：復方青黛丸1.59元 /盒，同比降低 0.64元/盒，降幅29%；復方青黛膠囊（以36粒規格計）2.50元/盒，同比降低0.23元 /盒，降幅8.4%；皂白散1.15元 /盒，同比降低 1.14元/盒，降幅50%。

其中制造費用中人工費用也有較大下降，復方青黛丸 0.54元/盒，同比降低 0.33元/盒，降幅38%；復方青黛膠囊（以36粒規格計）0.84元 /盒，同比降低 0.33元/盒，28%；皂白散 0.43元/盒，同比降低0.52元 /盒，降幅105%。這一系列成績是在工人基礎工資平均上漲16%的情況下取得的。

4、工藝創新出成果

一步制粒工序一直是制約膠囊生產的瓶頸環節，一年來制劑車間與工程部齊心協力，通過長時間實驗探索，最終以改變蠕動泵規格和利用全部生藥粉先起模再制粒的優化工藝路線，使復方青黛膠囊每批作業時間由1.5個班次減少為1.2-1個班次，生產效率提高30-50%，同時節約了能源消耗，大大降低了生產成本，為順利完成2012生產經營任務打下了良好基礎。

由于物料的特殊性，復方青黛膠囊在一步制粒工序輕粉遺留較多，浪費較大，經過長期摸索，這一問題已基本解決，減少了浪費，提高了收率。

復方青黛膠囊投入產出一直偏大，經過10批次的工藝驗證，調整工藝技術參數，既解決了偏差過大問題，也使物料平衡趨于合理。

參芪升陽補血膠囊原來無法進行設備自動填充，只能手工填充，經過一個多月的技術攻關，參芪升陽補血膠囊的設備自動填充問題最終得以解決，在減少污染機會的同時，大大提高了生產效率。

5、設備管理上臺階

加強設備日常維護保養，制定了設備維護保養規程，明確規定了設備日保養、周保養、一級二級保養時間和內容，考核細則和獎罰標準正在試行中，有待于進一步完善。

加快設備更新改造的步伐。給1號打粉機配套了400型篩粉機，解決了手工篩粉勞動強度高、環境污染大的問題；購置了一臺BM200GG型變碼機和一臺GL-F45型自動粉劑包裝機，解決了批號機生產效率低、材料浪費大和粉劑包裝機生產能力低、外觀質量差的問題；完成了對提取工段水力噴射器創新改造，真空度達到了原出廠標準；解決了空壓機高溫停機故障；自行配置清洗液，多次優化清洗方案對純水機組和冷水機組進行除垢處理。經過多次探討，將一步制粒機原出廠設計15型蠕動泵變為25型蠕動泵，并相應加大噴液管直徑，使一步制粒工序工作效率提高20%-30%；對所有在冊或實際存在但不在冊的固定資產進行了清查整理，從新建立了臺賬，并將責任落實到具體的人員。配合財務完成了公司低值易耗品盤點工作。

重新整理了環保資料，環保資料規范化。清理了前處理車間前面一二級沉降池；改建了河畔防污大門工程。今年順利通過各級環保部門檢查驗收，繼續保持公司自成立以來未發生環境污染事故。

按期完成了特種設備、壓力容器、計量器具的校驗工作。共校驗：4噸鍋爐2臺套；電梯3部；安全閥16個；壓力表42個；電子天平10臺。全部按期校驗。

安監部門審驗新辦電工操作證、焊工操作證、電梯操作證、壓力容器操作證、管理證等31人，建立職業健康衛生檔案142份，執行職業健康檢查218人次。

完成庫房樓舊電梯井道改造工程及新電梯選型、安裝、試運行工程。在改造過程中，制定了詳細的施工方案和安全措施，使閑置多年的庫房樓三樓約600平方米得以重新利用。

6、培訓工作常態化

本著培育學習型員工，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大后勁，是員工的最大福利”的精神，以推動公司產品向更高的目標發展。

內訓：《安全生產基礎知識》、《防火安全》、《機械傷害常識》，3課時，參訓140人次，占20%；《安全操作規程》、《設備維護保養規程》，4課時，180人次，占25%；《質量管理》、《工藝規程》，4課時，180人次，占25%;《崗位標準操作規程》，3課時，140人次，占20%;《職業道德及職業衛生》，1課時，80人次，占10%；新員工崗前培訓32人次。

外訓：生產系統工段長以上12名管理人員全部參加了國家及省級食品藥品監管部門主辦的新版GMP培訓，并取得培訓合格證書，為下一步順利實施新版GMP奠定了一定的理論基礎。

三、存在問題和整改措施

1、產能接近極限、市場供應不足

要增加設備，現有車間空間不夠，只能局部小改小鬧。就現有產品結構來說，最大產能只能保證5000萬元的銷售規模，前提是要把關鍵設備能力發揮到極致。所以，盡快啟動榆林項目勢在必行。

2、設備管網老化、安全隱患增大

天寧制藥在2004年完成GMP改造后，再沒有進行過設備及管網方面的更新改造，因此，現有設備管網的使用年限均在8-20年之間，設備管網已進入故障高發期，加上近兩年生產負荷快速加大及本地供水、供電不正常，每月平均因故停產在7-10天左右。局部改造，推行預防性維修計劃。

3、員工收入偏低、男工招聘困難

就我們現有工資待遇（2010年正式工月平均工資1200左右，零時工450左右），招不到合適的生產技術人員，也留不住骨干人才，四個車間只有一個車間配有技術員，生產部里也沒有專門搞工藝技術的人員可配備；尤其是男工更難招聘。建議公司根據效益增長幅度，逐步合理提高員工收入水平。

4、生產管理粗放、制造費用偏高

因歷史原因，生產管理定額水平較落后，生產線的機械化和自動化水平低，因此，轉變領導觀念，加大員工培訓力度，完善績效考核辦法，實施管理創新，切實提升生產管理水平，是今后努力的方向。

第四篇：生產系統工作總結

生產系統工作總結

生產系統工作總結1

20xx年以來，在**區安委會的領導下，區衛生計生局認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失責追責”工作要求，實行安全生產目標管理責任制，建立完善各類安全應急預案和安全管理制度，積極開展安全生產培訓宣傳活動，組織開展安全隱患大排查并認真落實各項整改措施，確保區衛生計生系統安全、平安。現將20xx年安全生產工作匯報如下：

（一）加強領導，明確責任，制定系統安全監管辦法

根據區安委辦和區督查辦的要求，經3月21日局黨委會專題研究，進一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫政科、防保科以及局屬各單位等監管職責。制定安全生產目標管理考核方案，由局長與局屬各單位一把手、區社管中心與各社康、區衛監所與轄區各民營醫療機構簽訂安全生產目標管理責任書。同時結合本系統實際，制定《**區衛生計生系統安全生產監管辦法》，嚴格做到“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產必須管安全”。

（二）聯合相關部門，加大安全監管力度

根據市衛計委和區委區政府關于安全生產“一崗雙責”相關規定，進一步落實轄區衛生醫療機構的安全防范工作，擴大轄區醫療機構安全管理工作覆蓋面：

1.轄區社康中心的安全監管

根據局各科室職能，由婦社科牽頭，聯合區社管中心、康君社康聯合體和其他社康主辦機構加強對轄區社康中心的安全管理，制定社康中心績效考核方案，將安全生產納入社康中心考核，考核結果與社康經費下撥掛鉤。

2.轄區民營醫療機構的安全監管

根據局各科室職能，以及“誰主管、誰審批、誰負責”的工作原則，由局醫政科、行政審批科、區衛監所等部門聯合監管轄區民營醫療機構。同時結合實際工作情況，制定行業巡查標準以及考核方案，將安全管理工作與醫療機構執業許可證的申請與校驗等掛鉤。

3.掛點社區的安全巡查

局領導定期主動到掛點玉龍社區進行安全隱患巡查工作，針對玉龍社區消防設施和用電、燃氣等存在的安全隱患提出意見和建議。加強與清水河街道辦事處的聯系，對排查過程中發現的隱患問題，及時致函至清水河街道辦事處以確保相關隱患問題整改的落實。

（三）提高轄區安全監管信息化水平

全面使用《**市**區安全管理綜合信息系統》、《**市衛生計生委安全監督管理信息系統》以及《**區安全隱患排查與整治動態信息化系統》，將每月巡查記錄及時填報。定期對各監管單位系統使用情況進行通報，逐步實現安全管理網格化，形成常態化工作。

（四）堅持安全生產工作例會制度

每季度組織召開一次系統安全工作例會，傳達、布置、落實上級安全生產會議和文件精神，分析系統安全生產形勢和存在問題，研究整治方案。針對轄區民營醫療機構安全監管職責的分配與落實、區人民醫院部分區域使用泡沫彩鋼板置換、原衛生局泥崗宿舍外墻防盜網拆除、區人民醫院住院樓電梯無故下滑等問題，在工作例會上多次強調、協調及追蹤進展情況。

（五）積極認真開展各項工作

1.消防安全隱患排查

截止10月31日，區衛生計生系統共進行安全巡查311次，發現一般隱患問題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問題：（1）安全管理制度不完善；（2）消防設備損壞、過期或無定期檢查記錄；（3）消防通道或安全出口的堵塞；（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進一步細抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復多發。

2.燃氣管道安全專項排查

根據區安全生產專項排查工作要求，結合區衛生計生系統實際情況，制定燃氣管道專項排查工作方案，全面排查、掌握本系統燃氣使用情況。經全面排查，本系統共存在四處燃氣使用點，分別為：（1）區疾控中心（瓶裝燃氣）；（2）區慢病院（瓶裝燃氣）；（3）區中醫院（含樂園分院、黃貝分院、**分院均使用瓶裝燃氣）；（4）區人民醫院（管道燃氣）。暫未發現隱患問題。

3.職業衛生隱患排查

截至20xx年10月31日，轄區共有申報企業241間，其中非正常運營企業96間，共有一類危害嚴重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對轄區內用人單位進行監督檢查162間次。完成職業病報告調查1宗（為職業性噪聲聾）。完成職業衛生行政處罰1宗，為警告。處理職業衛生群眾投訴1宗。無職業衛生突發公共衛生事件發生。

4.落實防御強臺風工作

根據區三防辦、**氣象局等實時發布的強臺風“妮妲”、“海馬”信息，由**局長主持召開系統防范強臺風工作緊急會議，要求局屬各單位立即投入抗御臺風工作當中，開展隱患排查工作，重點檢查醫療衛生機構邊坡、地下室、三防設施、在建工地（中醫院**新院、布吉醫學檢驗等資源共享中心基地）、**綜合門診樓（已于20xx年6月進行空樓）等。同時落實局領導班子24小時值班制度，做好醫療衛生救援應急準備，由**醫院集團組建醫療救治應急分隊。

（六）加強安全培訓，組織開展消防應急演練

1.積極開展形式多樣的安全培訓及演練

結合“安全生產月”、“安全培訓進千家企業”工作要求，開展形式多樣的安全培訓及演練。截止10月31日，本系統共組織培訓14場，參與總人數約1200人，其中三場為系統安全知識技能及《**市安全管理信息管理系統》使用培訓。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場，參與總人數約350人；社康中心開展消防技能及實操培訓33場，參與總人數約300人；民營醫療機構開展35場消防技能及實操培訓，參與總人數約400人。

2.開展系統應急拉練

結合系統實際，組織開展系統應急拉練，聘請市疾控中心專家就光明新區“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點講解生產安全事故現場救援方法及災后現場消殺、水源監測、心理救援等內容。本次應急拉練參加人數約90人。

生產系統工作總結2

根據市安委會《關于印發的通知》（巖市安委[20xx]3號）文件精神，我委結合企業實際，制定了今安全生產宣傳教育方案，全面開展安全生產宣傳教育活動，切實提高企業全員的安全意識?，F將活動開展情況總結如下：

一、領導重視，全面部署

為進一步做好安全生產宣傳教育工作，切實加強對安全生產宣傳教育工作的領導，我委領導高度重視，在做好20xx安全生產工作的基礎上，及時制訂了今安全生產宣教計劃，督促落實企業安全生產工作責任制，做到有部署、有檢查、有落實，講求實效，豐富法制宣傳教育內容，創新安全生產宣傳教育形式，扎實開展安全生產宣傳教育活動，形成企業全員人人參與的氛圍，全面落實企業安全生產工作，把安全生產宣傳教育工作真正落到了實處。

二、形式多樣，成效明顯

在安全生產宣傳教育組織實施階段，我委各所出資企業組織了形式多樣的安全生產宣傳教育活動，并取得明顯的成效。

一是加大安全生產宣傳力度。為營造一個良好的安全生產氛圍，各企業以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，積極組織開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的安全生產月活動。活動期間共舉辦安全生產宣傳活動30多次，印發安全生產宣傳單10000余份，宣傳橫幅50多條，參加人數達5000多人次。通過一系列的宣教活動，使企業全員的安全意識得到了很大的提高，極大推動了企業安全生產狀況的穩定好轉。

二是加強安全生產常識普及。安全生產知識教育培訓，是企業安全生產的一項重要基礎工作，也是增強安全管理人員安全意識、進一步提高安全管理能力的重要手段。各企業在網站上開設安全專欄，及時發布更新有關安全動態信息；組織企業員工收看安全教育片，加強警示教育；通過制作通俗易懂的安全常識資料組織職工集中學習；全面加強企業全員法律法規、安全基礎知識、崗位安全、應急處置等培訓，提高其安全意識，增強法制觀念，進一步提高企業安全生產管理水平和自我安全防范能力。同時對農民工、臨時工、外來工的安全意識加強培訓，確保從事高危行業作業的農民工安全培訓面達到100%。

三是落實企業負責人安全培訓計劃。進一步深入貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委[20xx]10號）文件精神，牢固樹立“不懂安全生產知識是最大的安全隱患”的觀念，我委10月中旬組織舉辦了市國資系統企業主要負責人、安全生產管理人員安全資格培訓及繼續再教育，扎實推進企業安全生產各項工作，切實提高企業領導人安全管理水平和從業人員安全素質。

四是完善應急救援演練活動。為規范企業安全生產事故的應急管理和應急救援體系，及時有效地組織企業實施應急救援工作，結合《市國資委安全生產事故應急救援預案》，各企業結合實際，有計劃有步驟組織實施了形式多樣的應急救援演練活動。通過應急救援演練活動，提高企業在生產過程中對突發事故的有效應對和控制能力，進一步增強企業全員的安全意識和自我保護意識，最大限度地預防和減少安全生產事故，切實加強對企業應急救援人員的安全防護工作。

三、拓寬思路，加強信息報送力度

我委非常重視安全生產信息報送工作，堅持在思路、內容、方式、方法等方面大膽創新，拓寬思路。在信息撰寫方面，始終堅持五字要求，即：“快、新、精、實、深”，通過市安監局網站、市委辦《閩西快訊》及市政府《閩西要訊》等專欄，及時做好市國資系統的安全信息編寫和報送工作，宣傳我市國有企業安全生產工作創新舉措、經驗和動態，充分調動了企業全員參與安全生產信息工作報送的積極性和主動性。

生產系統工作總結3

一、生產組織

1.第一季度

1.1公司生產主體機加車間、總裝車間整體搬遷到“新大方工業園”。進入新廠區后，對內部生產組織框架進行重組，形成了以結構車間、機加車間、部裝車間、總裝調試車間為主的生產格局。1.2針對年初公司經營合同集中在2、3月份交貨的情況，生產系統以總裝周期為切入點帶動機加車間、部裝車間及結構車間的生產，以高頻率的生產調度會、明確生產計劃節點、監督節點完工、減少工序滯留時間強力拉動各部門、各車間的生產進度，較好的完成了生產任務，基本保證了合同交貨期。

2.第二季度隨著搬遷工作的完成，各車間生產智能的進一步完善，以及調度方式的變革，經生產系統充分討論，逐步建立起以“一、二級生產計劃”為主的生產組織模式。3.第三季度

3.1通過借鑒第一季度老廠搬遷的成功經驗，在不影響正常生產的情況下，認真組織、周密計劃，在短短一個月內，完成了原荊胡車間14個班組、150余人及設備的搬遷工作，并迅速形成了生產能力，做到了搬遷生產兩不誤。

3.2結合新的生產組織模式及公司成本核算要求，對車間職能及組織框架進行了重新調整（原部裝車間鉗工二班調整至機加車間，原部裝車間結構件鉆孔工序調整至結構車間），使各車間功能更加完善。4.第四季度

4.1隨著生產任務的減少，生產系統有組織、有計劃地對工人隊伍進行了整頓，分兩批共調整人員84人。

4.2經過三、四季度的努力，完成了08-109QLY2150動臂風電吊機的制作與總裝工作，并在生產過程中試行了生產系統項目制運行模式。

5.全年完成產值約8億元。（具體工程號見附件）序號12345678910111213名稱DF900架橋機MG450提梁機DCY900運梁車DLT900提梁機移動模架ME450+450提梁機MG門吊公路架橋機DCY系列平板車階段拼裝架橋機風電吊機液壓頂升支架酒精設備完成臺數111021131031331614在制臺數211118111備注6.外協管理

6.1通過對外協資源的準確定位以及建立外協資源競爭機制，基本凈化了外協生產環境，同時完善了外協工作流程，截止到11月底結構外協完成任務量16000余噸，在制800噸，簽訂合同總額1.3億元；機加外協完成合同總額1900余萬元。

6.2結合生產實際，對外協資源進行了初步整合，淘汰了部分滿足不了外協生產需求的廠家，并新開發外協資源兩個。

二、質量管理

1.在年初建立了以生產技術部為核心，各車間質量管理員為骨架的三級檢查制度，并就每周出現的質量問題編制《生產系統質量周報》。2.在搬家過程中，對部分精度已達不到要求的老、舊設備進行了維修，恢復設備精度，保證加工質量。

3.針對工地多次出現的鐵屑堵塞閥塊現象，通過相關人員多次討論，自制了一臺高壓泵站，改變了過去用空壓機清理不徹底的現象。

三、成本控制

1.針對生產中存在的部分加工件，加工工序復雜、周期長等問題，通過生產技術部工藝優化，提高了生產效率，降低了生產成本，例如：懸掛架、驅動橋、法蘭組件、牛腿等零部件取消焊前機加。2.對提梁機、運梁車的車架分包方式進行優化，取消了大件機加的外委，大大降低了委外成本。

3.通過工人承包工資改革，降低生產成本。4.配合財務建立了成本核算系統。5.采購部通過不定期招標（如油漆、焊材等）降低了采購成本。

四、綜合管理

1、設備、安全管理

1.1通過一季度的設備招標采購新增設備20余臺（價值近400萬元），截至5月底全部投入使用，形成較高的生產能力。同時在搬遷過程中，完成了30余臺老設備的維修保養，大大提高了設備的加工精度和效率。

1.2建立、健全了責任到人的《設備維護保養制度》，并通過對維修班組的2次調整，提高了設備的完好率，降低了設備故障率。

1.3在年底前完成了生產系統內計量器具年檢工作，建立了生產系統的計量器具臺賬。

1.4結合公司新員工多、安全意識淡薄的嚴峻形勢，建立了自下而上的安全生產管理體系，制定了各項安全規章制度，同時通過不斷強化“預防為主”的安全意識，加強安全巡查、現場糾章，逐步減少了安全事故的發生，截止到11月底發生重大人身安全事故一起。

1.5通過不斷摸索，建立了安全考核、周二生產系統綜合安全例會、安全周報等一系列制度。

1.6對各車間電路、起吊設備進行了進一步規范和整修，降低了事故的發生率。

1.7在安全管理方面重新布局了消防設備、更換了一批吊裝鋼絲繩、制作了新的一批氣瓶小車，并通過每日巡檢和安全例會的反復教育，在一定程度上降低了生產事故的發生，提高了員工的安全意識。

2.現場、辦公管理與制度建設

2.15S管理

2.1.1生產系統從20xx年7月起，正式開始建立5S現場管理制度，經過幾個月的不斷學習、不斷摸索，目前已經建立了一套相對完善的制度和執行機制。目前生產系統5S考核組成員有14人，分別對生產安全、生產現場和設備進行定期檢查，通過周五考核例會、結果公示、考核組長抽查等手段，不斷提高管理水平。

2.1.2在現場管理方面，通過在車間層面建立“5s管理規程”等支撐性文件，并貫徹實施，目前工作現場在工件擺放、環境衛生、垃圾處理等方面都取得了比較大的改觀。

2.2對生產垃圾進行“可回收、不可回收”分類處理。

2.3在公司網管的協助下，建立生產系統信息發布平臺，大大提高了辦公效率。

3.職工教育

3.1.在5月份組織生產系統中層管理人員到鄭州日產參觀、學習先進管理經驗。

3.2在年初成功舉辦了生產系統“管理年杯”職工籃球賽，提高了員工的凝聚力。

3.3由各專業技術骨干組織一線員工進行了多次操作技能培訓。

3.4與企劃辦合作，有生產系統具體組織實施了公司首屆技能比武。

3.5組織一線員工20余人參加鄭州市質量技術監督局的特殊工種培訓，并取得相應專業操作資格。

3.6組織部分中層人員外出參加生產管理培訓，并把所學知識在生產系統內對中層管理人員及班組長進行集中培訓。

4.物料、物流管理

4.1通過發運準備會、發運評審、完善發運規定，對發運清單、制造清單進行審核確保發運及時、準確。

4.2根據物品分類，完成了專業庫（機械中心庫、液壓中心庫、標準件庫、電器中心庫、輔料低耗庫、綜合庫、鋼材庫七大庫）建立，并規范了碼放和標示，同時對鋼材和氣瓶管理制度進行了相應調整，制定了相應的倉儲管理制度，并對倉庫人員進行具體分工、建立手工臺帳，改進了輸單流程，做到各種單據基本準確。

4.3完善了《出入庫制度》（特別是鋼材庫），加強各車間工具領用管理。

4.4建立、健全了供應商檔案，并對供應商進行定期考評。

生產系統工作總結4

為加強我區醫院安全生產管理，遏制火災事故的發生，保護人民的生命財產安全，根據《泉港區安全生產管理委員會關于開展全區安全生產大檢查的通知》（泉港安委20xx75號）以及《泉港區人民政府關于印發泉港區冬季防火工作實施方案的通知》（泉港政辦20xx173號）文件精神，我局認真組織開展全面徹底的醫院安全生產大檢查活動，大力消除火災隱患，確保人民群眾生命安全?，F將檢查情況匯報如下：

一、基本情況

1、領導重視，及時傳達文件精神。各單位對安全生產工作都比較重視，能夠按照要求及時傳達通知精神，有分管領導負責本項工作，制定工作制度，組織自查自糾。根據醫院特點，各衛生院重點對病房大樓、門診大樓、手術室、配電室、壓力容器、水、電、氣等設備逐項進行排查，對自查中發現的問題及時制定相應的整改方案，組織整改。

2、落實制度，認真細致建立檔案。按照“三年行動”工作要求，各醫療衛生單位在認真排查隱患的基礎上，建立安全生產基礎檔案及應急預案，定期進行隱患排查整改。各單位采取自下而上的檢查方式，讓負責每個科室、每個病房的醫護人員查找所負責項目存在的隱患，制定改進措施，牢記火災處置要領，形成了消防安全無空隙的網格化管理制度。

3、人技結合，嚴格落實預防措施。將安全生產責任圖上墻，將安全責任落實到每一個人；召開培訓會議，邀請消防大隊的專業人員來培訓消防知識，講解演示了消火栓、滅火器的使用；初期火災發生時的報警、自救；如何撲滅初期火災等項目。廣大干部職工也基本能熟悉掌握消防安全“四個能力”。

二、存在的主要問題

各單位普遍存在硬件系統不完善，無消防控制室、自動報警、自動滅火系統等。仍有部分單位存在領導重視不夠、資金投入不足等現象，給消防安全工作埋下隱患。

①配電室的布置、所處的環境存在火災隱患，有的與柴油機同放一室，有的旁邊有垃圾堆，有的設在值班室。

②部分滅火器壓力不足，消火栓水槍缺失。③消防設備沒有“月查”。

④部分“安全出口”指示燈不亮。

三、下一步工作要求

本局將繼續督促各醫療衛生單位做好如下工作：

1、加大對安全生產工作的宣傳力度，增強安全意識，認真補充完善各類安全生產預案并加強演練，大力營造“除隱患、保平安”的氛圍。

2、消防設施、防火分區、室內裝修、滅火器材的配備以及疏散通道、疏散樓梯、安全出口的設置要符合消防技術規范要求。要重點抓好危險化學品、毒麻精藥品和壓力容器、氧氣罐（瓶）等易燃易爆裝置的安全管理。

3、要進一步加強安全生產常識、消防及逃生技能的教育培訓，在消防方面使所有人員達到“三會”的要求(即會報警、會撲救初起火災、會引導人員疏散)。

4、根據本局此次下達的隱患整改通知書，限期內逐條整改，我局將在整改期限內進行回訪，督促整改。

生產系統工作總結5

按照國家、省、市政府及有關部門關于開展安全生產隱患排查治理專項行動。根據市港口口岸局《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》（大港口發[20xx]111號）文件精神，我們在全區港航系統認真組織開展了安全生產事故隱患排查治理“回頭看”專項工作?，F將排查治理工作匯報

如下：

一、領導重視、措施有力

在區領導的高度重視和領導下，我區在港航系統開展一系列隱患治理等安全專項活動，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項安全規章制度。

二、精心組織、認真開展

安全工作是一個系統工程，需要企業和有關鄉鎮的積極配合。為此航政所召開了安全生產隱患排查專項工作會議，并制定的《金州區水路運輸安全生產事故應急預案》、《金州區防臺防汛應急預案》，下發到有關企業和鄉鎮手中。各鄉鎮、企業按照預案的要求，相應成立了安全領導小組，并組建了海上安全救助小分隊，分隊船舶由各鄉鎮轄區內的漁船擔任。通過以上措施，我區在指揮應急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。

三、抓好安全生產專項整治，消除安全事故隱患

航政所定期組織開展生產大檢查工作，及時發現和處理安全隱患。陸島運輸是我區水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我區的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質船舶，已經不能滿足現有的生產、生活需要，給我區的水上安全生產帶來了很大的安全隱患。但在區領導的高度重視下，20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質交通船更換為現在的性能好、安全可靠的鋼質交通船。今年，又為大魏家鎮螞蟻島村更換了現有的鋼質交通船。這大大降低了我區水上安全事故隱患的發生。

四、排查工作中遇到的問題

1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后，為了方便船舶在黑島島內停靠，在沒有建造碼頭之前，現建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，并對浮駁船進行保養。

2、杏樹屯吉龍港現仍進行無證經營，并有大量無證、有證客貨船舶在此停靠。

3、目前，大魏家螞蟻島交通船?？吭诖笪杭覇帖溕綕O業碼頭，但該碼頭不符合客船的?？恳?，需要進行改造。

金州區交通局

二oo七年十二月三日

生產系統工作總結6

為認真貫徹落實國家、省、市政府關于開展百日安全生產大檢查行動的指示精神，有效預防和遏制重大事故的發生，推動我市建設系統安全生產形勢的穩定好轉，根據市政府的統一部署，我委于20xx年6月中旬開展了全市建設系統百日安全生產大檢查行動。這次行動，我委按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，堅持將安全大檢查行動與安全生產月、打非治違等各專項行動結合起來，注重統一協調部署；堅持與隱患排查結合起來，邊查邊改，以查促改；堅持與宣傳報道結合起來，加大宣傳力度，注重營造安全生產檢查氛圍。通過大檢查行動，進一步嚴格了監督管理，強化了責任，有效落實了安全生產法律、法規，把安全生產責任制落到了實處，促進了我市建筑安全生產形勢持續穩定，較好地保障了城市建設各項任務順利推進，為“大建設”創造了良好的安全生產環境?，F將百日安全生產大檢查行動工作總結如下：

一、基本情況：

目前，全市在建房建工程9090個，總建筑面積9740萬平米；在建市政工程267個，總投資124.56億元。百日安全生產大檢查期間，全市建設系統共進行督查441次，督查組參檢人員1820人次，組織檢查790次，參加檢查的專家和技術人員1792人次；排查隱患12140條，整改隱患11960條，整改率98.5%，責令改正、限期整改、停止違法行為20xx起，責令停止建設224起。百日安全生產大檢查期間，我委史先貴副主任帶隊先后對廬江縣三中片區安置房二期和北崗片區安置房兩個保障性安居工程，肥西縣華南城精品二區、三區和張郢安置點三期一標、二標工程，肥東縣中鹽紅四方糊脂項目建安工程和離子膜燒堿辦公樓工程、文一凱越公館等工程項目進行了督查，并提出了整改意見。

二、主要工作做法及成效

（一）、領導重視，部署及時，組織精心，安排周密。住建部和省、市政府關于開展百日安全生產大檢查行動的一系列文件下發后，我委高度重視，立即進行了專題研究，成立了由委主要領導任組長、有關部門主要負責人為成員的百日安全生產大檢查專項行動領導小組。及時召開了縣（市）、區、開發區建設主管部門、委系統各單位及多家建筑總承包企業參加的百日安全生產大檢查行動工作動員會，并下發了《合肥市城鄉建設委員會關于開展建筑施工百日安全生產大檢查專項行動的通知》，明確了專項行動工作目標、打擊重點、職責分工、方法步驟和具體要求。各部門、各單位紛紛成立了由主要負責人為組長的百日安全生產大檢查專項行動領導小組，并結合自身實際，精心制定了實施計劃和工作方案，使任務得以分解，措施得以細化，百日安全生產大檢查行動真正得到了層層貫徹。

（二）、廣泛宣傳，營造氛圍。我委把百日安全生產大檢查行動與日常安全生產管理工作相結合，7月4日，7月9日分別召開縣（市）、區、開發區建設主管部門，全市大中型施工企業，近兩年42家事故單位，委主要負責人參加的專題部署大會。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒介，加大對百日安全生產大檢查行動的宣傳力度。通過這些活動，提高了群眾參與的主動性和自覺性，加強了輿論和群眾監督；教育引導了廣大建設職工進一步做好安全生產工作，及時宣傳和推廣了好經驗、好做法，形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍。

（三）暗訪督查，貫穿始終。我委成立了由委領導帶隊的12個督查組不間斷對全市建筑施工安全生產進行暗訪督查，從而帶動了全市各級建設主管部門及安全、市場監督機構開展大規模隱患排查整治活動。通過督查，先后對存在隱患較多的多個項目進行停工，給予通報處理，情節嚴重的，掛“黃牌”警告。

（四）突出重點，開展專項檢查。為汲取桐城3.21事故教訓，排除較大事故的發生 ，我委及時組織了對全市危險性較大的分部分項工程進行重點督查。對存在安全隱患的多個建筑起重機械責令暫停使用，限期整改；對存在嚴重安全隱患的2臺建筑起重機械要求限期拆除。

（五）兩場聯動，督促企業自覺做好安全生產。我委采取了市場和現場兩場聯動的綜合治理方式，現場、市場同時出擊，快速、高調、嚴厲打擊影響質量安全工作的各類違法違規行為，發現一起，打擊一起、通報一起，決不手軟。對企業因利益驅動，減少安全投入，降低安全條件等，沒有履行好第一責任人的職責而誘發事故的。一是嚴格安全生產許可證動態監管；二是組織開展專項質量安全誡勉教育學習班；三是扣證整改，加大處罰力度；切實讓企業為自己的行為付出沉重代價，促使企業自覺做好安全生產工作。

三、存在的主要問題

一是部分施工企業安生生產責任制不健全，安全生產責任狀的簽署不到位，各項安全制度和文件落實不到位。

二是項目經理不到場，工人安全意識不強，不能嚴格按照安全守則操作施工。

三是部分施工單位的一些重大事故應急預案無演練過程。個別大型機械設備臺班運轉記錄和維修保養記錄不健全。

四是部分監理單位不認真履行法定的安全監理責任，人員素質不高、數量不足，不能及時發現現場事故隱患或者不能及時做出相應的處理。

五是個別特種作業人員無證上崗。

四、下步的工作安排

一是繼續堅持兩場聯動，嚴罰重管，堅持現場除隱患，市場抓行為，并與招投標聯動，嚴格落實10條禁令，嚴肅處理“撞線”的企業和項目。

二是繼續堅持示范引路，差別監管。以質量安全“雙示范”創建活動為主要抓手，重點加強對安全工作認識不高、抓得不緊、抓不到位的企業和項目進行監管處理，突出對大型設備、附著升降腳手架、深基坑、高大模板和高處作業吊籃專項治理檢查。

三是進一步加強暗訪督查和企業自查自糾。我們一方面督促企業把自查自糾長期化，制度化。另一方面加強暗訪督查，將暗訪督查和隱患排查、集中檢查、專項檢查、日常巡查結合起來，做到經常化、制度化、不留死角。

四是繼續堅持依法依規，打非治違，加大事故查處和責任追究力度。對存在嚴重非法違法行為的單位和責任人，依法從嚴查處，嚴厲實行行政追究和經濟處罰。

xx市建設委員會

二〇xx年九月二十三日

生產系統工作總結7

安全生產是永恒的主題，它是人類生存，社會發展的最重要，最基本的要求，安全生產是人們生命健康的保障，是社會穩定和經濟發展的前提，20xx年6月是我國第12個安全生產月，特別為您推出安全生產特別寫作專題，各種優惠寫作正在火熱進行中，更多精彩就在。

安全生產是鐵路運輸永恒的主題，近年來鐵路跨越式發展步子越來越快，越來越大，對我們車輛職工也提出了越來越高的要求，幾年來，自己堅持主動認清形勢，增強責任意識，總結吸取經驗，提高自身素質，為確保運輸安全，最后一道防線牢不可破而努力，下面就談幾點個人的體會。

一、認清形勢，轉變觀念

鐵路跨越式發展進程加快，車輛新技術、新工藝的`采用，新規章的出臺，以及五次大提速，尤其是去年，我們經歷了撤消分局，路局直管及兩次生產力而已調整，動作之快，步伐之大，大家都有體會，但我想無論怎樣改革，怎樣變化，車輛職工保安全生產的責任只能是越來越重，各級領導的要求也是越來越高。

保證開行每一趟列車的安全，永遠是檢車員的天職，只有主動認清形勢，與時俱進，跟上鐵路改革發展的步伐，才能使自己變不適應為適應，變被動為主動，只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務，才能真正做到珍惜崗位，愛崗敬業，因此我在行動上，自己遵章守紀，精檢細修，自覺從嚴，主動“三控”把確保運輸安全生產做為自己的神圣職責。

在去年一年中發現種類重點故障30余件，較突出的10余件，為安全運輸提供了有力保障。

二、端正態度，落實責任制

列檢作業講究的就是一個自覺，自覺遵守兩紀，自覺執行作業過程，自覺做好三控，只有在平時看每一趟車，每一車車，都堅持自覺兩字，才稱得上是一個好檢車員，才對得起各級領導的關心和期望，才是對運輸負責，對安全負責，每月開支不因違章違紀違標而減少收入，這也就是對家庭負責，對老婆孩子負責。

如果自己不自覺靠工長管、靠領導盯，有人檢查，就多看一眼，沒人檢查就敷衍應付，那就不是負責的態度，說起來，自己也會臉紅，所以我在平時作業，不管是白班、夜班，堅持作業標準，執行作業過程，不走過場，不擺樣子，精檢細修，發現故障，在去年連續發現交叉桿及交叉夾板折斷，特別是通過外觀檢查發現的滾動軸承保持架破損故障，防止了切軸事故的發生，及鉤舌裂，外圈缺損等較大故障。

我感到這樣做就是端正了工作態度，就是把自己的責任落實到實處。

三、學習先進，總結經驗

向先進職工學習，是使自己不斷進步，提高技藝的捷徑，我堅持學習他人防止事故的好經驗，好做法，并運用到自己的實際工資之中，比如：學習本車間防止事故能手的經驗和小招法，以及專程到唐北車間學習防止故障的經驗介紹，實物展覽，尤其軸承故障和制動梁故障，吸取經驗，不斷提高自身技術。

四、努力學習，提高素質

提高本人技術素質，掌握檢好車，修好車的真本領，才是確保安全的保證，尤其是提速車改造，新技術、新配件大量應用的今天，刻苦學習技術業務，更為重要，充分利用業余時間學技練功，新型車車的單車檢查及K2型車輛制動梁的更換，并重點掌握新型車的故障規律及應急處理方法，做到技術熟練，同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識，使自己真正的增強了技術業務素質，為安全做好堅實的基礎。

以上是自己工作中的一些總結，雖然取得了一定成績，但是對照實際工作標準，差距還很大，但在以后的工作中，自己一定繼續努力進取，取長補短，與時俱進，始終站在時代的前列，用強烈的緊迫感、責任感，全身心的投入到工作中去，珍惜崗位，發揚愛崗敬業的精神，保安全、保生產，為鐵路發展做貢獻。

生產系統工作總結8

20xx年是“十二五”規劃的開啟之年，在這關鍵的一年，安全生產的工作應更上檔次，按照年初工作會部署，緊緊圍繞企業經營生產中心任務，著力提升企業品牌知名度，增強品牌競爭力，服務企業中心工作。

一、20xx年上半安全生產工作總結

20xx年上半年，在站領導的支持下，團結帶領武昌站做出了大量富有成效的工作，各項工作取得喜人成績，主要體現在：

1、武昌站上半年綜合資源利用，共生產混凝土58.2萬方，完成全年指標的56.35%，生產方量指標過半，產值效益未達到認定所要求的比例比重，需要進一步加強；

2、20xx年3月，武昌站成立了安全生產領導小組及文明施工領導小組，并成立分站工作小組；

3、根據整體作戰方針，發揮集團優勢，為了更好的在大體積施工以及生產組織不暢下保障生產服務，武昌站制定了生產組織應急預案，同時對于大體積及特殊施工時，召開保供會，落實分工，確保生產順利；

4、加強生產計劃管理及服務過程控制，對客戶進行分級供應，優先保障大客戶，對于設備需求進行合理安排，保障設備資源的合理利用，對于開盤收盤進行重點管控，保障生產組織及租賃成本的有效控制；

5、強化完善安全、設備的管理，站點每周五組織各科室開展安全文明施工檢查，生產客服科由安全交底每日開展日巡檢，巡檢后根據檢查的問題及特殊情況進行安全交底；根據標準化流程制度開展設備維護保養。設備大修有報告有鑒定有驗收，設備保養有計劃有監管，設備費用發生及成本可預測管控；

6、綠色環保工作開展效果明顯，站點對沉淀池、蓄水池進行了全面清理，并開展污水循環使用，并對除塵袋進行更換，減少廢棄物氣污染排放，并節約了生產成本；

7、積極開展教育培訓，武昌站上半年陸續開展了消防教育講座、法律法規宣傳學習、安全教育培訓、標準化培訓考試以及操作工座談、環保知識講座等，取得了明顯的效果；

8、武昌站生產客服科組合全站職工，通過意見收集及站點自行檢查發現的危險源進行管控。認真制定重大危險源管控方案，明確具體要求，規范操作行為，同時制定了應急救援綜合預案，并開展了學習培訓及演練，對救援流程響應進行指導，對不規范的做法進行規范；

9、加強對站點職工職業健康的管理與監控，確保本職業病發生率為零，并依據國家勞動保護條例，對職工進行身體體檢，并建立職工體檢檔案，為生產一線職工辦理意外傷害保險；

10、開展了生產系統的標準化培訓學習，對客服、生產調度組織了考試，并對成績最差的予以了處罰。

二、綜合檢查自查報告

1、一季度綜合檢查，主要是合同未進行交底，主要是由于事業部未組織交底，且無交底的內容下發到廠站，武昌站已按照標準化新流程進行了整改，并對其他工作也相應的執行標準流程；

2、生產例會涉及的安全內容不全，生產客服科已經整改，每月至少開展2次安全生產例會，加強安全生產工作的管理；

3、斜皮帶處的碎石卵石較多，主要是站點使用替代材料較多，現已加大了清理的力度，同時加大了沉淀池的清理及固體垃圾的處理，改善文明施工；

4、庫房及空壓機房的物品擺放不整齊，生產客服科及時進行了整改，并對發電機房等也進行了整理。

三、存在的問題

1、20xx年上半年，武昌站單方租賃費達到了47.6元/方，主要是武昌站上半年生產方量大，特別是重點工地的泵送需求大，任務結構特殊；泵送方量大，且增加了3-5月份與設備公司的油料差價補償，導致站點的租賃成本居高不下；

2、上半年，武昌站裝載機單方維修費為0.55元/方，主要是洪山站裝載機性能差，進行了大修，攪拌樓單方為1.15元/方，主要是武昌站生產方量大，且流芳的設備年限長，并進行了幾次攪拌機大修，以及斜皮帶、攪籠等的更換；

3、文明施工及綠色環保工作仍需加強，主要是洪山站的廢棄物處理以及流芳站的攪拌樓因設計結構以及粉塵排放導致的衛生不理想。4、安全費用的投入需要加大，特別是消防、防護、警示牌等；

四、下一步工作計劃

1、綠色商砼廠站環保建設工作推進，目前砂石分離機已經劃撥設備公司，站點將協同專業隊共同進行使用管理，具體是使用交底及操作規程展示，同時制定維修及處罰管理辦法；

2、廠站生產管理標準化工作建設與推進，生產客服科以及制定了標準化的推進分工表，各負責人將持續指導實施并對執行過程監管，同時定期開展推進情況專題會；

3、客戶投訴處理及客戶回訪工作的開展，建立客戶檔案，由分管站長進行投訴性質判斷，牽頭組織各科室或責任科室對客戶的生產服務投訴予以處理，并建立投訴處理檔案，每季度對客戶投訴處理進行專項核查；按照重點客戶與一般客戶的區別，制定回訪計劃，分月及季度由生產客服科組織回訪，并對回訪中的問題進行回復；

4、生產組織服務與協同大作戰工作推進，加強基本配置需求的合理性，提高生產日計劃管理，并控制開、收盤；

5、教育培訓，對生產系統新進學生制定培訓計劃，并按計劃認真指導學習，同時下半年將持續開展安全、設備、客服等培訓或講座。

生產系統工作總結9

為確保建設系統安全生產，根據縣委、政府有關安全生產工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神，領導重視，措施得力，為羅江經濟發展、社會穩定做出了積極貢獻，現將全年我局安全生產工作總結如下：

一、加強領導，提高能力

今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產工作，我局年初與下屬5個企業、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領導為副組長的安全生產領導小組，要求部門及下屬企業要成立由專人負責的安全生產工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產“一票否決”制度、安全生產舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構”“四級網絡”，切實提高了我局安全生產工作的系統協調性。

二、強化措施，真抓實班干

(一)及時傳達了上級安全生產精神，并根據我局各部門工作特點在“安全生產年”、“重點行業三項行動”期間及時下發了《安全生產年”活動實施方案》、《開展安全生產“三項行動” 的實施方案》、《安全生產月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產法》的學習，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關單位的安全生產意識和安全管理水平。

(二)強化了安全生產工作宣傳。根據安全生產月活動要求，認真做好宣傳發動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創安自覺性和積極性。各部門也根據實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產工作會議，把安全生產及各種安全隱患的排查列入重要內容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產規章制度，使我局對各單位安全生產工作能及時把握。

(四)抓好了重點單位和節日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業安全生產的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產整治，從細處做起，保證了各項安全生產措施的及時到位。

(五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產工作，對各建筑、燃氣企業安全工作進行了拉網式徹底檢查、摸底，現場對發現的問題及時指正、督導。同時，我局要求建筑、燃氣企業抓好用電及生產環節的安全。

三、加強監管，保障安全

在安全生產監管方面，我們對本建設系統采取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產措施落實為目的，盡量減少各種安全生產的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導。對安全生產實行動態管理，建立了快速反應機制，加強了對突發事件的控制，堵塞安全隱患。按照“屬地管理”的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統一領導，接受縣安委會的指導、協調和監督，加強單位內部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產事故的發生。

四、存在的問題和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質監、嚴格按照《建設工程安全生產條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續，在日常的安全監督巡查過程中，嚴格執行《施工現場安全生產檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產許可證動態管理辦法》的規定，對安全生產許可證給予動態扣分管理。并納入企業不良行為記錄等相關處罰。并在今后的工作中，將建設系統安全生產工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產法》，全面執行安全生產責任制，為創建發改系統安全、穩定、和諧的環境而努力奮斗。

生產系統工作總結10

根據XX市、XX市熱線辦要求， 20xx年11月1日至11月17日，我鎮在全鎮范圍內組織開展了12345市民服務熱線宣傳周活動，通過多種形式的宣傳推介，讓更多群眾知曉、認可、撥打12345市民服務熱線，提升熱線的覆蓋面和影響力，取得了顯著的效果，現將宣傳周活動總結如下：

一、領導重視，組織嚴密。

為抓好這次活動，在11月6日由主要領導召集責任單位召開專題會議，在11月7日的全鎮當前工作部署會議上，鎮長江涵宣讀了《普跡鎮12345市民服務熱線宣傳推廣工作方案》，對整個宣傳活動作了詳細的安排布置，明確了各責任單位、各村（社區）的任務，要求各單位要高度重視，切實加強組織領導，落實宣傳推廣活動所需經費，集中人員、集中精力扎實開展好熱線宣傳推廣活動。領導的高度重視，各單位、部門的密切配合，為這次宣傳活動扎實開展提供了堅強保障。

二、制定方案，周密部署。

在本次的宣傳周活動的方案制定中，我們充分考慮了自身實際，對方案的可操作性、現實性進行了深刻探討。采取集中宣傳、自主宣傳等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署，同時我們分階段，有步驟對宣傳周活動進行了全面規劃，確保了制定方案的嚴密和切實可行。

鎮熱線辦對各單位熱線宣傳活動開展情況進行全程督查，督查情況納入年終績效考核。

三、內容豐富，形式多樣。

鎮政府在政務服務中心大廳設立宣傳點，制作了宣傳展板，在電子宣傳欄播出宣傳內容，政府電子屏滾動播出宣傳標語，政務服務中心每個窗口均擺放宣傳資料。11月10日是我鎮的趕集日，鎮工作人員在政府大門口發放宣傳資料400余份，現場受理群眾咨詢60余人次。

各村（社區）在村級活動場所張貼宣傳海報，懸掛宣傳橫幅，村級廣播累計播放100小時。

通過形式多樣、載體豐富的宣傳推廣活動強化各單位服務意識，在全鎮范圍內讓更多群眾了解12345的服務宗旨、工作內容和受理范圍，提高了熱線服務的群體覆蓋和社會認同。

今年是我區加快經濟結構調整和發展轉型的關鍵時期，也是區人保局圍繞局屬事業單位的改革，實現新一輪發展的關鍵一年。做好這一時期的人保宣傳工作，對于服務發展和改善民生具有重要意義。

生產系統工作總結11

為認真貫徹落實總局交通運輸局《黑龍江省農墾總局交通運輸局關于轉發黑墾局安監明電〔20xx〕8號黑墾局安辦明電〔20xx〕24號黑交傳真〔20xx〕14號文件的通知》（農總交發〔20xx〕105號）文件精神，全面落實隱患排查整治工作部署。嚴厲打擊安全生產非法違法行為，有效遏制重特大環境安全事故的發生。結合我局交通安全生產工作的實際情況，強化措施、有效開展隱患排查整治工作專項行動，并取得明顯成效。現將總結如下：一、加強領導，精心組織

為進一步加強對交通系統安全生產事故隱患排查治理工作的領導，齊齊哈爾農墾交通運輸局成立安全生產隱患排查治理活動領導小組。

組長：副組長：成員：

二、明確責任，嚴格問責

此次活動，我局不但對無證、證照不全等共性存在的問題進行查處，還明確職責，對交通行業具有行業和領域特點的非法違法生產經營建設行為進行重點打擊：在專項行動中，對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以經濟處罰；對存在違法生產經營建設行為的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監管措施。同時，要求各農場交通科對此項工作嚴格認真、不走過場，務求本次專項行動取得實效。

三、重點排查，嚴加管理

（一）道路運輸方面

1、取得有關經營、運輸合法證照、資質情況；車輛、駕駛員等取得合法證照、資質情況；建立完善安全管理基礎臺帳情況。

2、清理個體掛靠車輛情況，加強對“掛靠”經營的個體運輸戶、私營運輸企業的安全管理情況。

3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

4、嚴格執行車輛安全檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術標準、防止帶病上路運行采取的措施及落實情況；對車輛投保法定保險的情況；對應當報廢的車輛依法辦理報廢手續的情況。

5、嚴格落實“三關一監督”（運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運車輛駕駛員從業資格準入關和客運站的安全監督）的有關要求及例行保養制度的情況。

6、加強對長途客運、危險品運輸車輛和駕駛員的監管，按規定在沿途休息情況，加強對行車過程動態監管情況。

（二）公路方面

1、加強公路養護和對危橋的監測情況。

2、對公路急彎陡坡、危橋等增設警示標志、護欄、標線。

3、及時清除路障和積雪，修復損毀公路，確保公路安全暢通。

（三）水路方面

對運行船舶加強安全技術檢查，防止超重車輛上船和防止船舶碰撞情況，查出安全隱患及時整改。為落實隱患排查整治工作，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，有效遏制重特大環境安全事故的發生。各農場交通科進行安全隱患排查15次；交通運輸局檢查組下場進行復查2次。全局共檢查客車53臺次、貨車124臺次、出租車151臺次、對2個農場客運站進行安全檢查。全局共排查出安全隱患問題8個，（其被檢車輛存在的共性問題是滅火器配備不合標準和滅火器失效；客運站存在：對進站客車和后院管理不到位問題）：公路重點建設工程；查處非法營運8輛（未取得道路貨物運輸許可1輛，無營運手續黑出租10輛）。對排查出的事故隱患問題，各檢查組在檢查后當即下發整改通知單限期整改。通過復查安全隱患問題現都以整改到位。

四、存在問題、整況措施

普遍存在問題：

1、各場交通局科安全會議次數不夠。

2、對駕駛員安全教育未按要求進行。

3、安全生產應急預案中無應急保障車輛。

4、出租車無證駕駛、酒后駕駛、超員超載、強超搶會、隨意調頭、遮擋物損號牌，在場區道路隨意停車上下客，場區主干道亂停亂放。

5、摩托車、低速載貨汽車、農用車違法載人。

整改情況：

1、制定安全生產例會制度，有計劃、有步驟落實安全例會制度。

2、制定安全培訓制度，按照要求定期召開駕駛員安全教育培訓。

3、按要求重新制定安全生產應急預案，特別對應急保障內容進行了補充，落實具體保障人員、保障車輛及相應電話號碼及車輛牌照號。

4、加大對出租企業、出租車的監管力度，堅決制止各項違法行為發生。

5、對摩托車、低速載貨汽車、農用車違法載人進行專項治理，嚴防流血、傷亡等事件的發生。

總之，我局高度重視這次隱患排查整治工作行動，并結合安全生產的各項工作部署和總局交通局的要求，明確工作職責，狠抓工作落實，確保隱患排查整治工作專項行動各項措施落實到位，取得實效。在下步工作中，我局將繼續加大對本行業中安全生產違法行為的打擊力度，杜絕安全責任事故，為分局交通事業又好又快發展提供可靠的安全保障。

二O一一年十月十日

生產系統工作總結12

按照相關文件精神要求，住建局黨委堅持將安全生產工作納入重要議事日程，于20xx年7月組織了全市建設系統安全生產大檢查。局屬各相關部門、相關單位高度重視此次安全生產大檢查工作，認真貫徹執行安全生產工作各項規定和要求。現將我局20xx安全生產工作總結如下：

一、檢查概況

通過全面、深入的檢查，進一步落實了建筑施工企業安全生產主體責任和各相關科、室、部門的安全監管職責，嚴厲打擊了非法違法建設行為，健全并落實了安全管理各項規章制度，嚴格執行建筑安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，做好防汛防雷等安全生產工作，有效防范和堅決遏制了事故的發生。

二、檢查范圍

此次安全生產大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂設施、供水、排水、燃氣、市政公共設施的安全生產情況。

三、檢查內容

（一）建筑施工企業方面

在全面檢查的基礎上，重點檢查了建筑施工企業項目工程設計是否符合安全規范、安全規程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況，突出檢查工藝系統、基礎設施、技術裝備、施工環境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產責任制落實情況。建筑施工企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2、建筑安全生產法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況；企業的安全生產建章立制情況；施工現場安全監督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。建筑施工企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器，運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對施工現場及其重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4、應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業周邊或施工過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業安全生產檔案建立情況；企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況；施工現場職工（包括農民工）的教育培訓情況；勞動組織、用工等情況。

（二）保障性住房

對全市保障性住房工程質量安全情況主要從以下幾個方面進行了檢查。

（1）對保障性住房工程質量監管情況，開展質量監管情況，對違法違規行為的查處情況等。

（2）建設、勘察、設計、施工、監理單位及圖紙審查、檢測機構和注冊執業人員質量行為情況。

（3）地基基礎、主體結構和裝飾裝修等工程施工質量。

（三）燃氣安全生產檢查工作。以《城市燃氣管理辦法》等法律、法規為依據，認真開展了對燃氣企業的安全監督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業的儲存、充裝、運輸、銷售等環節，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細檢查各企業的應急預案和崗位責任制度、日常維護記錄、企業安全責任制的落實情況。要求各企業要嚴格執行安全技術規程，加強防雷電設施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃氣儲罐要停止裝卸，并要維護好生產區的排水系統和其它安全設施。要加強高溫天氣下生產儲運設施溫度、壓力的監控，嚴格禁止超溫作業，及時做好降溫工作，堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發生。

（三）城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規程和崗位責任制落實和上墻情況。并對三星堆水廠及水源保護地進行檢查，對水廠安全重點部位進行安全監督，增加對水質監測的次數，在保證供水的基礎上杜絕由于飲用水而發生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網被騎壓情況、市政消防栓維護以及自來水管網爆漏搶險預案的準備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設施的正常安全運行，并針對可能因斷電造成的影響，制定了應對方案。

（四）公園組織對游船、觀光車等游客運載工具及帶有危險性的旅游項目、大型游藝機等安全情況進行全面檢查，督促各經營單位加強設備維護和管理，對達不到安全要求的已一律停止運營。加強了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好。

（五）市政公共設施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設施的安全生產大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進行安全檢查，對發現的安全隱患，已及時通知相關責任部門進行整改，落實整改責任。

（六）相關科、室、部門方面

1、安全生產責任制落實情況。落實《四川省人民政府關于全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產責任制的通知》（川府發【20xx】40號）工作情況。

2、貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議和部署繼續深入開展“安全生產年”活動重點工作情況。

3、加大監管力度，建立和完善聯合執法機制，嚴厲打擊非法違法建設行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。

4、落實安全生產大檢查工作責任，組織企業開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監控措施情況；加強隱患排查治理長效機制建設情況。

5、建筑施工專項整治情況。

6、按照“四不放過”和“依法依規、實事求是、注重實效”的原則，加快事故查處，嚴格責任追究，落實防范措施，推進工作情況。

7、加強應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

生產系統工作總結13

安全生產“責任重于泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統內安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的工作開展情況總結匯報。

一、組織機構建設情況

為切實做好20xx的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網絡。聯社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產監管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《20xx安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產工作開展情況

今年上半年，根據區安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上的檢查。

聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。

四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況

聯社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

五、下一步的工作打算

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產工作中，聯社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統安全生產形勢的穩定。

生產系統工作總結14

安全是學校發展的保障，穩定是學校發展的前提，和諧是學校發展的基礎。為強化安全管理，共建和諧校園，結合《靈石縣教育系統開展安全生產“三項行動”工作實施方案》精神，我校扎實開展安全生產“三項行動”，現總結報告如下：

一、成立了以校長為組長，教導主任為副組長，總務主任為辦公室主任的安全工作領導小組。明確職責，加強管理，每天實行校長、主任、班主任聯合值日；制定了較為完善的安全工作制度和學校安全事故應急預案，在全體教職工大會上作了學習和宣傳。

二、學校全面貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等文件精神，堅持牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，高度重視和切實加強學校班級德育工作。各班級經常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》，切實加強一日常規教育和行為習慣訓練，學校每學年都開展法制教育、交通安全教育、網絡文明教育。

三、學校加強了住宿、飲食方面的安全教育，防止學校傳染病和食物中毒事件發生；加強了水電安全教育，嚴禁游泳，嚴防投毒，嚴禁私接電線、嚴禁接近高壓裝置；經常性對學校建筑、施工場地的安全情況進行檢查；對實驗藥品、物具，體育器材進行妥善保管；加強了交通安全教育，配合交警維護交通秩序，確保每一個學生平安上學、平安回家；加強了法制宣傳教育，防范社會色情、暴力對學生的身心的危害；同時向學生傳授了對突發性自然災害（如狂風、暴雨、雷電、火災）的自我防護方法。

四、學校加強安全責任，校長為學校安全第一責任人，班主任為班級安全第一責任人，始終把安全工作放在第一位置，切實加強了晨讀巡視，課間值班，夜間巡查，節假日護校等工作，對重點時段如周末，重點部位如女生宿舍、校門，重點對象如各班級雙差生要重點關注重點加強，防止安全意外事故發生。

五、加強了學生在校期間的管理，原則上課間不允許學生外出，如有特殊情況，必須家長與學校簽訂責任狀，原則上教師房間不允許住學生，嚴禁教師利用學校宿舍有償住學生，教師房間住有學生該教師有責任對其實行住宿管理，走讀生不上早讀和晚自習，實行上、下午首節課點名制度，發現情況，科任教師必須在第一時間與班主任報告，班主任進行調查，學校放學、放假實行清校制度，學生不得私自在學校逗留，星期天不得提前到校。

六、學校在教室樓梯過道、寢室樓梯過道安裝了照明燈；在實驗室、男女生寢室添置了滅火器材。

七、實行安全報告制度，一旦發生重大安全隱患、不良現象的苗頭和發生安全事故、事件，要求在第一時間內逐級上報，不得隱瞞，若因隱瞞造成不良后果的，將追究相關人員的責任。

生產系統工作總結15

第一季度主要工作情況

一是及早簽訂了目標責任狀，強化了安全生產責任。

為全面貫徹落實國務院《關于特大安全事故行政追究的規定》和省政府《關于加強安全生產工作的決定》及市政府有關安全生產會議精神，根據“誰主管，誰負責”的原則和“一票否決”的規定，在制訂安全生產規章制度的同時，市農委早在20xx年12月份就與委屬各單位簽訂了安全生產工作目標責任狀，進一步明確了目標，強化了責任。

二是迅速傳達貫徹了市政府第一季度安全例會精神。

3月30日，市政府召開了20xx年第一季度安全例會，為了將會議精神迅速傳達下去，我委及時于4月初召開了系統內安全生產工作專題會議，認真傳達貫徹了市安全例會精神，對委系統第一季度安全生產工作進行了全面總結，并安排部署了下一步安全生產工作。

三是認真開展了安全生產宣傳年活動。

按照市政府統一部署，根據市安全生產委員會阜安［20xx］5號《關于開展xx市20xx年安全生產宣傳年活動的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面開展了市安全生產宣傳年活動。

一是印發了活動方案。結合我委實際，及時制定印發了開展本次活動的實施方案。（阜農辦［20xx］59號）。二是成立了活動領導組織。為將市安全生產宣傳年活動落到實處，我委及時成立了由主任程鳳軍為組長，委黨組成員、總農藝師楊慶芳為副組長，委屬十三個二級機構主要負責人為成員的高規格宣傳活動領導小組。三是給工作實際，制定了重點活動內容。

（1）懸掛“安全生產宣傳年”活動條幅并張貼標語、宣傳畫；

（2）積極參加第五個安全生產月活動；

（3）舉辦一次安全生產知識講座；

（4）認真開展安全生產大檢查；

（5）組織職工參加全市安全生產知識電視大獎賽等活動。

四是重新對委系統安全生產工作進行了分工，明確了領導責任。

為貫徹上級安全生產有關會議和文件精神，落實安全生產目標責任制，加強對安全生產工作的領導，確保市農委系統生產安全，重新對委領導就系統內安全生產工作進行了分工，強化了領導，明確了責任。

五是全面開展了“五一”安全生產工作大檢查。

為貫徹落實好市政府安全生產工作會議精神，切實開展好五一節日安全生產大檢查工作，確保人民群眾生命財產安全，結合市直農委系統實際情況，我委及時在本系統內開展了“五一”安全生產大檢查，并印發了大檢查實施方案，明確了檢查方式、檢查內容，突出了檢查重點。

下一步工作計劃

下一步市直農委系統安全生產工作總體安排是：繼續以貫徹落實省《關于進一步加強安全生產工作的決定》和全市安全生產工作會議精神為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立”一切責任事故均可避免“的理念，加強隱患排查整治，強化事故責任追究，夯實工作基礎，建立長效機制，努力開創市直農委系統安全生產工作的新局面。

一要突出組織領導。為進一步加強對安全生產工作的領導，各單位一把手是安全生產工作的第一責任人，主抓安全生產工作的分管領導是主要責任人。各單位都要明確一名負責人具體抓落實。并把安全生產工作納入本單位總體工作規劃，制定出相應工作目標和措施，全面加強對安全生產工作的領導。

二要突出目標責任。今年委同委屬各單位繼續簽訂了安全生產目標管理責任書，并要求委屬各單位結合自身實際，層層簽訂責任狀，層層落實安全生產責任，實行目標管理與考核，進一步提高職工的安全責任和安全防范意識。

三要突出培訓宣傳。為進一步增強安全生產防范意識，在委系統深入開展學習培訓、宣傳《安全生產法》活動，把學習領會《安全生產法》作為開展安全生產宣傳年活動的重要內容，并以此為契機，在委機關及委系統迅速掀起“學法規、找差距、促安全”的熱潮。

四要突出制度建設。進一步建立健全安全生產規章制度，做到安全生產管理工作規范化、經?；?、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或節假日都要有人值班和負責人帶班，24小時不脫崗，及時處理安全生產日常事務。二是建立領導小組成員議事協調制度。安全生產工作領導小組成員要每季度召開一次安全生產例會，及時研究協調解決各單位在安全生產工作中遇到的新情況、新問題。三是建立自查互查制度。各單位每季度要搞一次自查自糾，委每半年開展一次大檢查或互查，重點檢查責任狀、安全制度、安全隱患、安全教育等方面的落實情況。四是建立安全生產信息快報制度。為加強聯系，及時溝通，各單位每季度要上報一次安全生產工作信息。同時，針對存在的安全隱患、發生的安全事故等，應及時上報，任何單位不能瞞報、漏報。

五要突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。經常開展對駕駛員的交通安全教育，加強對車輛的管理，注重提高司機的安全意識和整體素質。特別要嚴禁酒后開車、疲勞駕車、超速行車、公車私用等行為。二是重點單位安全整治。加大對市獸藥廠、禾豐農藥廠、四個農場、三個學校、一個種子公司等重點單位的安全生產整治力度，確保重點單位安全生產無隱患存在。三是重點部位安全整治。主要是倉儲、生產車間、學校、檔案室、財務室等重點部位安全整治。四是施工現場安全整治。針對委系統內正在進行的建筑施工現場，加強安全檢查整治，大力開展反“三違”活動。

六要突出安全投入。市農委系統準備千方百計籌措資金，進一步加大對安全生產工作的投入，全面確定各單位安保人員及其待遇，并對現存各種消防器材、安全設施進行一次認真檢查，針對超期服役、帶病服役的安全設施進行及時更換，針對存在的安全生產隱患盡快整改，確保市直農委系統各項安全生產工作正常開展。

第五篇：婦聯系統年工作總結

婦聯系統年工作總結

婦聯系統年工作總結2007-02-01 11:13:40

年月～日我縣召開第一屆婦女代表大會，縣婦女聯合會正式成立，至今整整年。年月自治縣設立，縣婦聯全稱亦改為“漾濞彝族自治縣婦女聯合會”?？h婦聯在縣委領導下和上級婦聯的指導下，經歷了年風雨里程。年艱苦奮斗，年蓬勃發展，年無私奉獻，團結帶領全縣廣大婦女群眾，圍繞縣委、政府的中心任務，發揮國家政權重要社會支柱的作用，在維護人民整體利益的同時，代表和維護婦女具體利益，發展婦女兒童事業，為增強黨的執政基礎，擴大黨的群眾基礎做出了積極的努力；為推進我縣的“三個文明”建設貢獻了智慧和力量，為推進我縣經濟社會跨越式發展頂

起了半邊天。

一、年漾濞婦女運動的新發展

年來，縣婦聯以代表婦女利益、促進男女平等為己任，一手抓發展，一手抓維權，切實履行婦聯代表、參與、教育、服務和聯誼的社會職能，探索奮進，取得了顯著成績。

認真學習貫徹黨的基本理論和婦女工作方針政策，推動婦女運動健康發展。縣婦聯及各級婦女組織始終堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹黨的婦女工作方針，向婦女宣傳社會，使廣大婦女工作者和婦女群眾不斷增強貫徹執行黨的基本路線和婦女工作方針政策的自覺性，不斷增強社會責任感和歷史使命感，為推動婦女事業的進步與發展奠定了堅實的思想理論基礎，促進了婦女運動的健康發展。

圍繞中心，服務大局，動員組織廣大婦女積極參與經濟發展，促進物質文明建設。縣婦聯圍繞經濟建設中心，結

合社會主義市場經濟體制和婦女工作的特點，在城鄉婦女中廣泛開展了“雙學雙比”、“巾幗建功”、“創建五好文明家庭”、“雙合格”等系列活動，廣大婦女積極投身于各項活動中，在各個建設和發展領域施展才華，貢獻才智，展示風采，為全縣“三個文明”建設作出了應有貢獻。

推動廣大婦女參政議政，積極參與政治文明建設。社會主義制度為婦女參與國家和社會事務管理提供了保障。各級領導班子中女干部所占比例有較大幅度的提高。目前，縣級班子中有副處級女干部人，占副處以上在職領導干部的，有科級女干部人，占科級任實職干部的。她們恪盡職守，勤政廉政，在各自的崗位上做出了成績。各級人大女代表和政協女委員認真履行職責，就社會發展特別是婦女發展中的熱（難）點問題提出對策、建議，在民主參與、民主監督中作出了應有的貢獻。農村婦女踴躍參與基層民主選舉，熱心社會公共事務，在基層民主政治建設中發揮了積極作用。

各級黨委、政府加強了女性人才庫建設，完善了女干部推薦制度，婦女干部隊伍日益壯大，她們代表全縣婦女參與社會事務的管理和監督。

大力弘揚社會公德，推進社會主義精神文明建設。婦聯組織在婦女群眾中開展了“創建五好文明家庭”活動和“雙合格”（做合格家長，培養合格人才）活動，廣大婦女積極參加，涌現出一批省州縣的典型。同時，通過“百萬家庭讀書”、“小公民道德建設”、“拒絕邪教”、“不讓黃賭毒進我家”、“拒絕網吧”、“尊老愛幼月”等一系列活動，對提高家庭成員思想道德水平，促進家庭美德建設和社會風氣好轉，起到了積極的作用。婦女在精神文明建設中的突出貢獻，極大地豐富了我縣社會主義精神文明建設的形式和內容。

代表和維護婦女兒童合法權益，婦女兒童的生存發展環境得到優化。縣婦聯以《婚姻法》、《婦女權益保障法》和《未成年人保護法》為武器，努力協助

政府推動“兩綱”、“兩規”的貫徹實施，推動社會實現婦女權益。通過宣傳教育，增強了各級婦聯干部和廣大婦女知法、懂法和用法的能力，強化了全社會促進男女平等，維護婦女兒童權益的意識，有力地促進了婦女社會地位的提高。同時，婦聯還千方百計爭取各種項目支持，從經濟社會上改變婦女兒童的生存環境，“母親水窖”、“母親沼氣”、“春蕾計劃”、“降消項目”（降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風）、“貧困地區兒童規劃與發展”（簡稱“”）等項目的實施，極大地改善了婦女兒童的生存發展環境。

加強婦聯組織自身建設，婦聯干部隊伍整體素質提高。婦聯組織長期重視班子建設，建立健全婦聯組織網絡，通過深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和開展保持共產黨員先進性教育等活動，開展了創建學習型組織和爭當學習型干部活動，婦聯干部的綜合素質明顯提高，目前縣鄉婦聯專干都是大專及以上學歷，精神、工作面貌煥

然一新。縣婦聯以鞏固村級婦女組織為重點，加強各級婦女組織建設，全縣共建“婦女之家”（婦女學校）個，在機關、事業單位和非公有制經濟實體中建立了婦委會、婦女小組，婦女組織網絡不斷擴大，活動日趨活躍，工作方式生動有效，工作內容和領域極大拓展。

彝縣婦聯的年，是充分發動組織婦女在推進社會主義“三個文明”建設中展現“半邊天”聰明才智的年；是艱苦奮斗、不斷創新發展的年；是宣傳馬克思主義婦女觀、促進男女平等基本國策進一步貫徹落實的年；是婦女兒童生存環境進一步改善和優化的年；是組織婦女自覺參與社會變革、推動社會發展、爭取婦女進一步解放和促進婦女全面發展的年；是廣大婦女工作者解放思想、大膽開拓、辛勤耕耘、無私奉獻的年。二、二十年婦聯獲得的主要榮譽

數十年來，經縣婦聯推薦，一批又一批“雙學雙比”活動先進集體、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”、“優秀婦女之

家”、“三八紅旗集體”、“五好文明家庭”、“三八紅旗手”、“女能人”、“優教好母親”、“合格家長”、“優秀小公民”……受到國家和省州有關部門表彰，××年我縣有了第一位全國婦聯授予的“全國三八紅旗手”。組織了數十次各類知識競賽，并獲得了各種不同獎項?？h婦聯的工作得到了各級各部門的肯定，受到了國家和省州多次表彰。據不完全統計，主要有：年月，榮獲州級“雙學雙比”活動先進集體；年月，榮獲州級婦聯工作二等獎、州級“雙學雙比”活動一等獎；年月，榮獲州級“雙學雙比”活動一等獎，月，榮獲州級婦女兒童工作先進集體；年月，榮獲州級“雙學雙比”活動一等獎，月，榮獲州級婦聯工作先進集體獎；年月，榮獲州級“雙學雙比”活動一等獎，月，榮獲州級“十年‘雙學雙比’先進集體”；年月，榮獲州級“雙學雙比”活動二等獎、州級“雙學雙比”工作先進集體、州級“雙學雙比”活動“三八”綠色優質工程獎；年月，榮獲州級“雙學雙比”活動一等獎，被命名為縣級“文明單位”，月，榮獲州級婦聯工作先進集體；××年月，榮獲州級“雙學雙比”活動二等獎，月，榮獲省級城鎮婦女“巾幗建功”先進集體、省級“三八綠色工程”活動“巾幗青山杯”獎，月，榮獲省級“不讓黃賭毒進我家”讀書知識競賽活動優秀組織獎、上街鎮李家莊千畝核桃基地榮獲全國“雙學雙比”活動“三八”綠色優質工程，月，榮獲州級“雙學雙比”先進集體、州級婦聯工作先進集體；××年月，榮獲州級“三八”紅旗集體，月，被州體育局、州老年人體育協會授予關心支持老年體育工作的“老年之友”獎，月，被縣總工會授予“合格職工之家”。

三、年婦女運動的基本經驗

第一，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立馬克思主義婦女觀，解放思想，實事求是，開拓創新，是全面推動婦女運動和婦女工作向前發展的強大動力。第二，黨委、政府高度重視婦女工作，是推進婦女運

動、婦女事業向前發展的關鍵。第三，堅持“一手抓發展，一手抓維權”的工作方針，是婦女事業不斷發展的有效途徑。第四，堅持把竭誠為婦女兒童服務作為婦聯工作的出發點和落腳點，切實維護婦女兒童合法權益。第五，堅持把提高婦女素質作為婦女工作的長期戰略任務，不斷增強婦女發展的自主意識和能力。第六，加強婦聯組織自身建設，構建社會化、開放式的工作格局，提高婦聯隊伍整體素質是做好婦女工作的基礎和保證。

回顧過去，成績斐然，令人振奮；展望未來，前景光明，信心倍增。奮斗和光榮伴隨著我們走過了年的風雨歷程，熱血與拼搏將激勵我們在新的征途上勇往直前。按照黨的十六大全面建設小康社會的宏偉藍圖和我縣發展規劃，到年，我們將與全國同步實現小康。彝縣廣大婦女群眾更要與時俱進，努力創造新崗位，創造新業績，創造新生活，創造新輝煌。婦聯組織也將進一步抓住

機遇，迎接挑戰，團結和帶領全縣婦女投身全面建設小康社會的偉大實踐，在推動經濟和社會發展中作出新的更大貢獻。