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關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理處理權(quán)限規(guī)定

第一章?總則

目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高公司防范和處置各類突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工生命財產(chǎn)安全和維護(hù)公司整體利益。

第二條

定義

突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成公司或者是社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公司利益侵害事件和社會安全事件等。

（一）自然災(zāi)害。

主要包括暴雨、臺風(fēng)、地震等氣象災(zāi)害。

（二）事故災(zāi)難。

主要包括各類消防安全事故、交通運輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等。

（三）公司利益侵害。

主要指公司經(jīng)濟(jì)財物被盜竊、搶劫等。

（四）社會安全事件。

主要指包括襲擊事件、群體性事件等。

第三條

工作原則

公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、充分授權(quán)、分級負(fù)責(zé)的要求”，建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，開展應(yīng)急管理常態(tài)工作。

第四條

組織機(jī)構(gòu)

公司應(yīng)建立健全應(yīng)急管理組織體系，明確公司突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各類突發(fā)事件授權(quán)部門及其職責(zé)。

（一）公司成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、辦公室主任，專職律師、財務(wù)部經(jīng)理。

（二）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作，研究決策應(yīng)急管理重大問題和突發(fā)事件應(yīng)對方法。

（2）貫徹落實公司涉及的關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定，建立健全應(yīng)急管理組織體系。

（3）審定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，并持續(xù)改進(jìn)。

（4）督促各片區(qū)有關(guān)部門建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。

（5）做好突發(fā)事件的報告、處置和善后工作，做好突發(fā)事件的監(jiān)測和協(xié)調(diào)危機(jī)處置。

（6）組織參與社會突發(fā)事件的應(yīng)急處置與協(xié)調(diào)。

第五條

各片區(qū)主任、分管職能部門主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)各片區(qū)專項應(yīng)急預(yù)案的編制、評估、培訓(xùn)和演練。

（二）負(fù)責(zé)各片區(qū)專項突發(fā)事件應(yīng)急管理的日常工作。

（三）配合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一起對突發(fā)事件應(yīng)急處理。

第六條

其他部門主要職責(zé)

（一）財務(wù)部：負(fù)責(zé)審核應(yīng)急管理的經(jīng)費支付，提供資金投入保障。

（二）法律事務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理相關(guān)法律事務(wù)工作，應(yīng)急處置過程中的法律事務(wù)咨詢、評估等。

（三）辦公室：負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理人力資源安排、調(diào)備，統(tǒng)籌組織員工支持等。

（四）總經(jīng)辦：統(tǒng)籌組織公司應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件員工培訓(xùn)。

第七條

突發(fā)事件應(yīng)急處理權(quán)限

費用金額權(quán)限：

1、對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難發(fā)生時，無需經(jīng)過應(yīng)急管理小組討論，可以授權(quán)，各片區(qū)主任無限制金額的權(quán)限處理。如遇強(qiáng)臺風(fēng)發(fā)生引發(fā)某個事故，必須立即處理的事件。但在處理過程中需電話匯報領(lǐng)導(dǎo)小組成員知悉，事后需保留相關(guān)證明材料。

2、對公司利益侵害和社會安全事件處理，如客戶退押金，客戶損壞公司財物的賠償；以及中介費用糾紛等其他形式的突發(fā)事件，可以授權(quán)片區(qū)主任5000元（含）內(nèi)全權(quán)處理。5000-20000元以內(nèi)的需要報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論通過后處理。20000元以上的必須報公司董事長授權(quán)處理。

第八條

處理原則和要求

（一）突發(fā)事件發(fā)生后，所在片區(qū)要立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，建立健全與所在片區(qū)突發(fā)事件信息報告、溝通機(jī)制。

信息報告要做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。要學(xué)會判斷事態(tài)的分析能力和辨別力，不得夸大事實，也不得息事寧人的態(tài)度。

要求：實事求是，各片區(qū)主任能處理的，要當(dāng)機(jī)立斷，不得拖泥帶水。

（二）各片區(qū)發(fā)生的日常工作事件，在公司各項規(guī)定操作規(guī)程可以正常處理的，不在此次授權(quán)范圍內(nèi)。

片區(qū)主任不得以突發(fā)件處理為由進(jìn)行違規(guī)操作，否則，一律按違反公司規(guī)章制度處罰。

第九條

其他特殊事件處理

有涉及不在上述類別突發(fā)事件的處理，所在片區(qū)主任可以另行直接向公司董事長電話請示后處理。

以上規(guī)定從2018年12月1日起執(zhí)行

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