2017年12月23日山西省紀委監委公開遴選公務員面試真題及答案解析

1.信任不能代替監督，監督無禁區，無死角，你怎么看？

黨員干部的成長，離不開信任，更離不開監督。信任不能代替監督，這是總結黨的歷史經驗和國內外管理實踐得出的重要工作原則。

黨組織賦予領導干部權力，既是信任、培養，更是考驗，考驗其能否做到忠誠干凈擔當。黨員領導干部從接受黨和人民賦予的權力那一刻起，就意味著要肩負起相應的責任，也要接受組織的監督和紀律的約束。信任和監督辯證統一，職位越高權力越大、背負的信任越多，責任就越重、風險就越大，就越要受到更嚴格的監督。在黨員領導干部被委以重任時，黨組織往往都講“這是組織對你的信任”，干部接受任命時也往往表態“感謝組織的信任”。委以重任就是組織對干部的培養和考驗，就應當要求干部接受組織的監督。如果只講信任，你好我好大家好，責任就會虛化弱化，加強黨內監督就會被高高舉起、輕輕放下，成為一句口號。監督既要靠組織和有擔當的人，也要靠制度。

信任不能代替監督是底線思維，必須把這個理念貫穿于選人用人、日常管理和制度建設之中，強化監督制約，使領導干部時刻感受到責任、考驗和約束，敬畏組織、敬畏紀律。

首先，要增強監督意識。沒有監督的權力必然導致腐敗。《中國共產黨黨內監督條例》明確指出:“黨內監督沒有禁區、沒有例外。”這就告訴我們，黨內監督面向各級黨組織和全體黨員，黨內不允許有不受制約的權力，也不允許有不受監督的特殊黨員。我們黨是執政黨，領導干部手中掌握著或大或小的權力，面臨著形形色色的誘惑，往往會成為被“圍獵”的對象，如果不加強監督，就很容易出問題。

其次，要完善監督制度。信任不能代替監督，最重要的是靠制度，把權力關進制度的籠子里。各級黨組織要進一步細化完善、嚴格執行黨內監督各項制度，防止“破窗效應”，促使黨的領導干部做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究。

再次，要加大監督力度。在全面從嚴治黨形勢下，要不折不扣落實《條例》，不斷加大監督力度，在嚴管中體現厚愛。要把問題消滅在萌芽狀態，把隱患清除于未生之時。要消除監督盲區，使黨的領導機關和領導干部特別是主要負責人、關鍵崗位領導干部都能受到嚴格監督。

2.你怎么看歸零的人生態度？

“歸零”即從零開始，意味著放棄原有的固有觀念，改變原有的固有習慣。人具有習慣和惰性，也具有趨利避害的本能，而“歸零”會帶來巨大的風險和挑戰，不容易做到。但是，只有“歸零”，擺脫固有經驗和模式的束縛，才能獲得新的思維，發現新的方向，贏得新生。

歸零能夠促進人生走向成功。一個懂得歸零的人能夠保持一種“空杯”心態，不為過去的成功沾沾自喜;一個懂得歸零的人能夠客觀承認當前存在的問題，并且冷靜分析深刻認知;一個懂得歸零的人，能夠不怕失敗，敢于犯錯，并能夠從錯誤中吸取教訓，在過程中積累經驗，逐漸成功。而謙虛的心態，正面問題的態度和不怕失敗的勇氣都是成功的重要因素。因此，個人的成就需要歸零，呼喚歸零。

首先，“歸零”需要難能可貴的勇氣。“歸零”意味著過去的成績和取得的榮譽一切從頭開始，現實中，有的人總是沉浸在歷史的記憶之中，動輒就把以前的“成績單”、“功勞簿”擺出來，生怕別人忘記了他過去的功勞，其實這大可不必。過去只能代表過去，未來才應該去努力開創。

其次，“歸零”是一種返回本真的智慧。當今社會是信息爆炸的社會，有時我們會被各種數據“綁架”，迷失了方向。擠破頭去搶房、加大資金投入股市等等，我們在盲目“跟風”的時候，忘記了一些原本的初衷，面對紛繁蕪雜、誘惑頗多的社會，我們真的需要大智慧，重新回到起點，再一次看清楚自己當初為什么出發。

再次，“歸零”要有包容失敗的胸懷。我們都渴望成功，但是也要正確看待失敗，以寬容心、平常心對待失敗，讓自己的心更加堅韌不拔。“歸零”不要懼怕失敗，“歸零”后即使失敗也要微微一笑，給自己、給他人一次新的機會。

將心態歸零，放下包袱，輕裝上陣，把每一次成功都視為新的起點、新的希望、新的挑戰，把自己“歸零”了，就會煥發一種高度的事業心和責任感，“歸零”后才能奮發進取，永不滿足，這樣才能適應新環境，接受新挑戰，創造事業的新成果。