根據(jù)區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《XX區(qū)全面推行農(nóng)村公路“路長制”工作實(shí)施方案》的通知，為進(jìn)一步完善我局管養(yǎng)公路管理體制和工作機(jī)制，切實(shí)提升省縣道公路管理水平和管護(hù)效果，更好服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣工作要求，制定我局管養(yǎng)公路“路長制”工作實(shí)施方案。

一、總體要求

按照“權(quán)責(zé)分明、分級(jí)管理、管養(yǎng)有效、獎(jiǎng)懲有力”的原則，通過建立規(guī)范化、科技化的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，落實(shí)局、道班站路長制工作體系，配合區(qū)級(jí)路長做好道路管養(yǎng)工作，切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)省縣道管養(yǎng)力度和效果，夯實(shí)人民對(duì)美好生活向往的交通保障。

二、實(shí)施范圍

SXX、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路共計(jì)約XXX公里省縣道公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

三、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)公路路域環(huán)境綜合治理。

按照“四好農(nóng)村路”、人居環(huán)境整治等有關(guān)要求，全面整治公路路域環(huán)境，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理。對(duì)公路及沿線的綠化、構(gòu)筑物和廢棄物堆放進(jìn)行監(jiān)督管理，路面常年保持整潔、無雜物，邊溝排水通暢，無淤積、堵塞。

（二）加強(qiáng)公路安全保護(hù)。

加強(qiáng)對(duì)管養(yǎng)公路安全排查，重點(diǎn)對(duì)公路塌方、路面病害、邊坡穩(wěn)定、涵洞堵塞、橋梁病危等進(jìn)行排查；對(duì)臨水臨崖、高落差、急彎陡坡、易塌方等路段采取主動(dòng)防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)牌，確保公路安全暢通。

四、組織體系

(一）成立區(qū)公路管理局“路長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XX（部門總路長）

副組長：XX

成員：XX

“路長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局安全生計(jì)股，XX任辦公室主任，負(fù)責(zé)擬訂路長制和協(xié)管員制度相關(guān)考核辦法；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局干部職工協(xié)助做好管養(yǎng)道路的日常巡查；定期組織召開路長工作會(huì)，協(xié)調(diào)處理路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)、路域環(huán)境整治、安全隱患應(yīng)急處置等“四好農(nóng)村路”建設(shè)推進(jìn)的重大問題；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的有關(guān)事宜和日常管理工作。

（二）設(shè)立部門路長和協(xié)管員

1、部門路長：負(fù)責(zé)責(zé)任路段的管理工作。每半個(gè)月對(duì)責(zé)任路段開展一次專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問題組織開展整治，并負(fù)責(zé)整治到位，落實(shí)好公路路域環(huán)境長效管理機(jī)制。每月向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告一次工作，報(bào)告內(nèi)容包括路長巡查情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況等。

2、協(xié)管員：具體落實(shí)責(zé)任路段的管理工作。每天對(duì)責(zé)任路段開展一次專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問題組織開展整治，并負(fù)責(zé)整治到位，落實(shí)好公路路域環(huán)境長效管理機(jī)制。對(duì)不能整治的問題，及時(shí)上報(bào)部門路長進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。每周向部門路長報(bào)告一次工作，報(bào)告內(nèi)容包括路長巡查情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況等。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)宣傳。

結(jié)合全國路政宣傳月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，加強(qiáng)“路長制”工作宣傳力度。充分利用各種形式，及時(shí)宣傳管理成效，介紹推廣相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提高“路長制”管理工作的社會(huì)參與度。

（二）形成合力。

全局干部職工要服從統(tǒng)一調(diào)度，全力配合，形成良好的工作合力。建立工作聯(lián)系機(jī)制，相互溝通、相互配合，形成橫向到底、縱向到邊的監(jiān)管體系。

（三）嚴(yán)格督查考核。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對(duì)各路段工作開展情況進(jìn)行督查，督促各責(zé)任路段人員切實(shí)履行職責(zé)，提高管理水平；對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位，工作臺(tái)賬不健全的責(zé)任路段人員，在全局通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，納入目標(biāo)獎(jiǎng)考核處罰。