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在集團公司安全培訓座談會上的講話[5篇模版]

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第一篇:在集團公司安全培訓座談會上的講話

在集團公司安全培訓座談會上的講話

一、迅速傳達貫徹文件精神,切實增強對安全培訓工作重要性的認識

各單位對《國家煤監局關于開展煤礦安全培訓整治推進煤礦從業人員素質提升的通知》(以下簡稱《通知》)文件傳達貫徹如何,直接影響著下一步貫徹落實《煤礦安全培訓規定》(國家安全監管總局令第92號)的執行力度。如果大家對《通知》文件都不了解或者一知半解,要想把92號令貫徹落實好很難。各單位要迅速掀起學習宣傳貫徹92號令的熱潮,進一步加大宣傳力度,利用各種手段、各種載體、各種平臺,把92號令宣傳到每個礦廠、區隊、班組、職工,做到人人皆知。通過不間斷的學習宣傳92號令,進一步增強對煤礦安全培訓工作重要性的認識。

思想是行動的先導。剛才在座談的時候,大家都談到了對培訓工作的思想認識問題,在座的同志基本上認識都很到位。但是基層能否認識到培訓工作對提升從業人員素質、對整個集團發展的重要性,我想,一些領導干部可能還有很大的差距,包括部分從事培訓工作的同志,在認識上也還有很多的不足。集團層面歷來高度重視安全培訓工作,尤其是近期,王書記、方總及其他領導同志都對安全培訓工作高度重視,明確提出只有不斷加強安全培訓工作,才能提升從業人員素質,才能推動淮北礦業實現質量時代建設目標。如果我們的員工素質跟不上,怎么能打造一支符合質量時代建設要求的高素質員工隊伍,企業怎么能打造成百年老店、實現基業長青?怎么能實現質量時代新的跨越?所以在思想認識上,不僅在座的同志們要認識到位,還要加強學習宣傳,提升所有從事煤礦安全培訓工作和煤礦管理人員的思想認識。只有認識提高了,基礎才能打牢,這是做好安全培訓工作的前提。各單位要通過學習宣傳來提高認識,通過提高認識來增強培訓理念,通過培訓理念的滲透,把培訓理念融化在腦海里、融化到血液中,真正把各項培訓制度外化于形、內化于心。

二、立即開展自查自糾,進一步打牢安全培訓工作基礎

這次省經信委轉發的《通知》,對貫徹落實92號令提出了非常具體的、詳細的要求。省經信委明確要求,各煤炭企業要在6月底之前完成自查,并將自查情況上報到省經信委。省經信委將在7月份進行督查,國家煤監局將在8月份進行督查,時間節點非常清楚,檢查內容非常詳細,自查自改共分六個方面。

一查從業人員準入是否符合要求。在準入要求上,據我了解,有些單位把關不嚴、存在漏洞。92號令對從3月1日入職后的從業人員,包括煤礦企業主要負責人、安全生產管理人員,以及從事煤礦工作的相關從業人員,都有詳細的準入規定和要求。請安監局、生產管理部、黨委宣傳部等單位進行認真梳理、排查,安監局把應該持證上崗的工種統計好、核查清。

二查從業人員是否考核合格。針對持證上崗問題,省經信委前不久抽查楊莊礦發現了很多的問題,為什么我們平時沒有查出來?我們要認真反思,舉一反三,日常檢查有沒有認真,有沒有負責,有沒有不怕得罪人,有沒有較真碰硬?我們自身的情況我們最了解,對培訓不到位、差距較大的煤礦要全面認真督查。

三查是否存在違法違規培訓行為。加強和規范員工安全培訓工作是貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國職業病防治法》等有關法律法規的要求,已經上升到法律層面了,不按照92號令執行,不僅是違反規定,而且是違法行為。礦區各級管理人員要牢固樹立法治意識,依法依規開展安全培訓工作。

四查安全培訓檔案是否造假。方總就省經信委轉發《通知》的批示中明確指出,要切實高度重視培訓工作,認真落實文件精神,嚴打培訓造假和形式主義。“安全培訓檔案造假”這種現象有沒有?有些人員沒去培訓,造個假檔案,就算培訓了;沒有完成20學時的復訓,通過不同的方式造假,就算完成了。這些是絕不允許出現的,這也是國家規定的硬杠杠、硬指標、硬要求。92號令對培訓工作作出的所有規定,沒有任何打折扣的余地,必須不折不扣地貫徹落實到位。

五查培訓機構是否具備條件。我們在培訓機構設置、人員、培訓設施、師資力量、培訓方式方法和載體上,與92號令的要求還有一定的差距。在省經信委督查之前,還有大量的工作要做。各單位要嚴格落實國家、省和集團公司關于培訓工作的文件要求,盡快健全完善培訓機構,配齊配強工作人員。

六查安全培訓組織與管理是否完善。

以上這六項是自查自改的主要內容,來不得半點的虛假。各單位要立刻開展自查自糾,盡快補齊短板,越快越好,因為時間非常緊迫。對于安全培訓工作,有些問題具有代表性和普遍性。如持證上崗方面,有的單位領導意識不強,還在安排無證人員上崗作業;在任職資格培訓和審核方面還缺乏有效的監督;在“三項”崗位人員培復訓管理方面也存在不少問題。尤其是在煤電技師學院組織開展的副總以上領導培復訓期間,請假現象比較普遍。煤電技師學院要嚴格培訓考勤管理,培訓期間任何人不準請假。有特殊情況確需請假的,副總師以上領導要經黨委宣傳部同意,礦長、黨委書記請假的必須經我批準。各單位不得以工作忙為由,不去參加培訓。在煤礦其他從業人員的培訓方面,有些單位主要負責人還不能轉變觀念,“以會代培”的現象依然存在。今后,堅決不允許以班前會、班后會等形式代替煤礦從業人員崗前培訓和再培訓。

針對這些問題,請黨委宣傳部牽頭,機關相關業務部室配合,近期組織對礦區安全培訓工作進行自查自糾,盡快把存在的問題找清楚,對查出來的問題立查立改、應改盡改。暫時不能整改的,要明確整改時限和整改責任人,限期整改到位。對自查的問題要列出清單和整改措施,要及時向分管領導匯報,與相關業務部室溝通,共同研究剖析問題,制定對策。本月下旬,集團公司將召開安全培訓工作現場會,在會上還將就安全培訓具體工作進一步安排部署。

抓好培訓工作,我想強調四點。第一點,要提高思想認識。這是抓好安全培訓工作的前提。僅僅思想認識到位還不行,能不能把這種思想認識融化在實際工作中才是關鍵。第二點,培訓工作不能單打獨斗。哪一個部門都承擔不了整個集團的培訓工作任務,必須要形成合力,齊抓共管,形成拳頭,這樣才能打出淮北礦業的培訓力量。第三點,要創新培訓方式。隨著時代的發展,過去拿粉筆在黑板上講課的培訓方式已經不符合當前培訓的要求。現在互聯網、大數據、云計算、智能化撲面而來,如果培訓工作跟不上時代要求,適應不了發展要求,培訓工作不僅是落后,還會被淘汰,企業也會因為培訓工作跟不上,職工素質提升緩慢、適應不了時代的發展而被淘汰。第四點,要加大培訓投入。前幾年煤炭形勢不好,欠賬較多。現在形勢好轉了,我們要騰出精力、抽出力量抓培訓,用足、用活、用好各項政策,投入一部分資金彌補過去的空缺。當前,從黨委宣傳部摸底的情況看,培訓費用的計提與使用率還是比較低的,請財務部門研究政策、吃透政策,足額計提,把培訓費用提足用活。

三、強化問責追責,真正把安全培訓落到實處

培訓工作重在考核。對92號令的貫徹落實情況如何,要在自查自糾中、在日常工作中檢驗效果。各單位除了分管領導要重視外,黨政“一把手”能不能把責任擔起來,能不能做到既掛帥又出征,不搞形式主義、官僚主義,是把92號令貫徹落實到位的關鍵。對92號令貫徹落實不力的,在自查自糾中暴露問題較多,在上級檢查中發現明顯漏洞沒有整改的,要嚴肅追究問責。除按照文件規定的處罰外,集團公司還將對培訓工作主要責任人、負責培訓的分管領導和主要領導同志進行問責,絕不手軟。希望基層單位要高度重視,用真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,把92號令不折不扣地貫徹落實到位。

培訓工作是一項基礎性工作,是一項長遠性的工作,不是短期內一抓就能見效的,也不是一蹴而就就能成功的,需要循序漸進、堅持不懈地抓落實、抓整改、抓促進。只有通過我們持續不斷的掯住不放,才能久久為功、善始善終、善作善成,建設一支適應集團公司質量時代建設要求的高素質員工隊伍,以此推動集團公司加速邁進質量時代。

第二篇:集團公司黨委書記在青年干部座談會上的講話

集團公司黨委書記在青年干部座談會上的講話

青年朋友們,同志們:

今天,我們在這里隆重召開紀念五四青年節表彰大會。剛才,我們表彰了先進基層團組織和優秀共青團員,先進代表也作了表態發言,等會還要舉行五四青年講述活動,今天的會議內容豐富,形式新穎,充滿著青春氣息,凝聚著奮進力量,是公司團員青年政治生活中的一件大事,對團結帶領廣大團員青年立足崗位,建功立業有著十分重要的意義。

在這里,我謹代表公司黨委,向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向廣大團員青年致以節日的問候!向為公司改革發展做出突出貢獻的各級團組織和團員青年們表示誠摯的感謝!

今年是五四運動101周年。101年前,風雨如晦、長夜難明,中華民族的命運之舟傾覆在即、危急萬分。國家將亡,人民不屈。先進青年知識分子沖鋒在前,廣大人民群眾響應如潮,掀起了波瀾壯闊的五四運動。五四運動,以徹底反帝反封建的革命性、追求救國強國真理的進步性、各族各界群眾積極參與的廣泛性,促進了馬克思主義在中國的傳播,促進了馬克思主義同中國工人運動的結合,為中國共產黨成立作了思想上干部上的準備,是中國舊民主主義革命走向新民主主義革命的轉折點,在近代以來中華民族追求民族獨立和發展進步的歷史進程中具有里程碑意義。由此,也鍛造了以愛國、進步、民主、科學為主要內容的偉大五四精神。自此以后,一代代青年在中國共產黨的帶領下,繼承和弘揚五四精神,立志救國、矢志強國,譜寫出了一曲曲壯美的“青春之歌”。

青年朋友們,同志們!青年意味著什么?毛澤東同志說:“青年人朝氣蓬勃,正在興旺時期,好像早晨八、九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上。”鄧小平同志說:“青年一代的成長,正是我們事業必定要興旺發達的希望所在。”習近平總書記說:“青年一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途、民族就有希望。”可見,青年是最積極、最有生氣的力量,意味著希望、代表著未來。

集團公司也高度重視青年工作,明天上午將召開五四表彰大會,同時還將組織系統各級團組織收看中央相關會議,我們要按照集團公司要求做好青年工作。在公司成立至今的發展歷程中,廣大團員青年繼承和發揚五四精神,緊緊圍繞公司中心任務,攻堅克難、砥礪奮進,充分發揮生力軍作用,為公司的發展注入了勃勃生機。實踐證明,青年職工是公司的重要力量源泉,共青團和青年工作在公司改革發展中,發揮了不可替代的作用。青年興則國興,青年強則國強。隨著公司進入高質量發展新階段,作為占公司職工總數近六成的青年職工,應緊緊圍繞公司改革發展各項工作,迎難而上、知難而進,在新時代勇挑重擔,再立新功。

借此機會,作為曾經的共青團員和過來人,向廣大團員青年談四點體會:

一是樹立“好三觀”,在新時代新實踐中“胸懷大我”,努力成為赤誠報國的新一代。

廣大青年要做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者,切實把握好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關,堅決擁護黨的領導,沿著正確的人生方向去努力、去奮斗、去打拼,自覺把個人理想同“☆”總目標結合起來,把個人成長同“☆”總要求結合起來,把個人成才同公司堅定不移走☆道路結合起來,正確認識公司的發展戰略和工作思路,進一步增強責任感和使命感,在公司廣闊的舞臺上實現理想抱負。

二是成為“好學生”,在新時代新實踐中“錘煉自我”,努力成為德才兼備的新一代。企業競爭的核心是人才,人才競爭的本質是學習。廣大青年要加倍珍惜大好青春年華,堅持把學習作為一種責任、一種追求、一種生活方式;堅持做科學與真理的不懈追求者,緊跟時代步伐,要不斷學習科學文化知識、市場經濟理論、業務技能知識。同時,要堅持向實踐學,虛心向同事學,真正在工作中、在崗位上練就硬本領,努力成為學有所長、業有所專的行家里手,用埋頭苦干的行動創造實實在在的業績。

三是養成“好習慣”,在新時代新實踐中“拼搏忘我”,努力成為不懈奮斗的新一代。

改革就是要解放生產力,打破傳統的論資排輩觀念,改革為想干事、能干事、干成事的優秀青年實現理想和抱負提供了廣闊的平臺,作為占公司職工總數近60%的青年職工,要全力支持改革。目前,公司正處于深化體制機制改革的關鍵時期,組織機構改革、干部人事改革正穩步有序向前推進。希望廣大青年講政治、顧大局,主動順應改革、擁抱改革,學會用辯證的方法處理問題,正確看待機遇與挑戰的關系、付出與收獲的關系、集體與個體的關系、平臺與能力的關系,不打游戲勤學習、少刷抖音多看書,為圓滿完成改革發展任務目標注入青春動力、綻放青春光彩。

四是擁抱“好時機”,在新時代新實踐中“建功有我”,努力成為大有作為的新一代。

今年一季度,公司各項工作開局良好,一季度☆、盈利指標雙雙飄紅,實現了首季“開門紅”,這是廣大職工辛勤努力的結果。但是對照全年工作任務,我們只是走了第一步,后面還將會面臨許多重大挑戰和困難。廣大青年作為公司發展的生力軍和突擊隊,必須要有清醒的認識,時刻增強緊迫感和責任感,不斷自我加壓,以一流的工作標準全力以赴,才能確保務期必成。在一季度良好開局的基礎上,希望廣大青年再接再厲,確保二季度實現時間過半任務過半。

青年工作,抓住的是當下,傳承的是根脈,面向的是未來。現在從中央到集團公司都要求大力培養優秀年輕干部,上述講到的“四個新一代”實際上就是優秀年輕干部的標準。前段時間,公司對各基層團組織進行了摸底調查,對團青工作開展情況進行了深入調研,從反饋的情況來看,總體來說公司團青基礎工作還比較薄弱,離公司黨委的期望和新形勢下從嚴治團要求還有不小的差距。部分企業團組織機構不健全,團干部的個人綜合素質有待提高,團干部的模范帶頭作用沒有充分發揮。希望基層黨組織高度重視團青工作,切實履行“黨建帶團建”工作職責,各級團組織和廣大團干部要團結帶領廣大青年為實現任務目標而努力奮斗。

為此,就進一步加強共青團和青年工作,我再講三點意見:

一是我們要著力為青春點贊,更激發廣大青年的青春使命、卓越貢獻。

政治性是群團組織的靈魂。各級團組織要旗幟鮮明講政治,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、黨的十九屆二中、三中、四中全會精神,認真貫徹落實團十八大精神,引導廣大青年不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。要強化思想引領,注意把握青年的思想動態,引領和幫助廣大青年積極投身中心工作,確保公司黨委的各項要求部署得到有效貫徹和落實。

二是我們要加強對青春期許,更好希望廣大青年行穩致遠、砥柱中流。

全面從嚴治團,夯實組織基礎。要始終堅持思想建團、制度治團、紀律管團、作風強團,努力探索既符合上級要求、又具有公司特色的團建新模式,把從嚴治團要求貫穿始終。要進一步落實“黨建帶團建”的要求,充分認識新形勢下加強共青團組織建設的重要性和緊迫性,認真落實團組織“應換必換”“應建必建”要求,為開展共青團工作提供組織保障。要加強團干部隊伍建設,注重理論學習和素質提升,進一步提高團干部的素質能力和工作水平。

三是我們要更好給青春呵護,要當好廣大青年的堅強后盾、“護花使者”。

各級團組織要把竭誠服務全局發展、服務青年作為工作的出發點和落腳點,充分了解和把握當代青年的新特點和新需求,提高為他們排憂解難的能力和水平,使團組織真正成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的堅強后盾。要不斷創新工作方式,積極為青年搭建交流學習、展示才華的平臺,確保團青工作更有針對性和實效性,不斷開創共青團工作的新局面。

青年朋友們,同志們,功崇惟志、業廣惟勤。立足新時代坐標點,不應“暖風熏得游人醉”,而是要“勇立潮頭敢為先”;不應“滿目山河空念遠”,而是要“而今邁步從頭越”;更不應“萬馬齊喑、萬籟俱寂”,而是要”百家爭鳴、百花齊放”。當前,公司正處于改革發展的關鍵時期,各級團組織和廣大團員青年要始終堅定“☆”的信念和決心,以堅韌不拔的意志和無往不勝的氣概,積極投身建設☆的偉大征程中,在實踐中勇擔重任,在奮斗中點亮青春,為公司堅定不移走☆道路,實現高質量發展貢獻青春的智慧和力量!

謝謝大家!

第三篇:在集團公司頂板管理工作座談會上的講話

在集團公司頂板管理工作座談會上的

講 話

(2013年1月日)

同志們:

今天我們在這里召開集團公司頂板管理工作座談會,主要目的是總結回顧2012年以來集團公司頂板管理工作,分析查找在頂板管理方面存在的主要問題和不足,進一步提高認識、強化措施,落實責任,不斷加大工作力度,努力做好今年的安全管理工作,促進集團公司安全生產持續穩定發展。剛才,--、--、--等單位分別介紹了各自頂管管理工作的開展情況及存在的問題,--對集團公司頂板管理工作進行了總體的總結,對下一步工作進行了安排部署,希望大家認真領會,結合各自工作實際,抓好落實。

下面,我就頂板管理工作談兩點意見:

一、全面分析、正確認識集團公司頂板管理面臨的形勢及存在的問題

近年來,通過大家的共同努力,各單位在安全意識、技術措施、現場管理、裝備投入等方面,都有了不同程度的進步和提高。在頂板管理方面,通過大家扎實的工作,也有了長足進步和新的起色。支護方式更加科學,支護質量更為可靠,頂板管理水平逐步提高,為集團公司的安全生產做出了積極貢獻,這是值得肯定的。但是,我們也必須清醒地看到,在頂板管理工作中,還存在著許多不足之處,在技術管理和現場管理中還存在許多亟待加強的地方,另外,隨著開采強度的不斷加大,開采深度不斷增加,部分新建礦井陸續投產,也帶來了一些新的問題。主要表現在以下幾個方面:

一是災害威脅依然突出。目前,集團公司各礦井受水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓、高地溫等多種災害威脅嚴重,安全工作面臨的任務仍然非常繁重。尤其是中部礦井沖擊地壓防治、東部礦井防突方面,更為突出,如果管理不到位,措施不落實,隨時有發生事故的可能。

二是現場管理不到位。個別單位擺不正安全與生產、安全與效益的關系,在現場管理中,存有僥幸思想,麻痹大意,忽視頂板管理工作。部分礦井現場施工質量較差,井下重點環節、重點地段管理薄弱;個別礦井頂板隱患排查存有死角、漏洞,造成個別地點頂板隱患依然存在;部分礦井還存在違章指揮、違章作業等現象。

三是依法生產不規范。個別礦井采場設計不正規、開采順序不合理,人為給頂板管理造成困難;開拓布局不合理,導致生產接續持續緊張;技術規范執行不嚴格等。

上述問題的存在,一定程度上制約和影響著能源集團的安全發展。因此,我們必須切實提高對頂板安全管理長期性、艱巨性、復雜性和反復性的認識,進一步加大安全管理力度,制訂更加嚴密可靠的技術措施,確保安全生產。

二、強化措施、落實責任,確保集團公司頂板管理安全狀況穩定

2013年是推進集團公司科學發展的關鍵一年。做好今年的安全工作,任務艱巨、責任重大。各單位要充分認識頂板管理工作的重要性和緊迫性,堅決克服麻痹大意思想和松懈厭戰情緒,加強領導,健全機構,落實責任,切實做到“三個到位”,即思想認識到位、防治手段到位、措施落實到位,確保集團公司實現安全生產。

(一)高度重視,切實增強做好頂板管理工作的緊迫感和使命感

由于煤礦生產的主要環節、作業人員主要集中在井下各采掘作業地點,相對于其他事故來說,發生頂板事故的概率更高。從近幾年煤礦事故的情況看,頂板事故在事故總數中占了很大比例。這充分說明頂板管理工作仍是制約當前煤礦安全生產的關鍵因素。同時,隨著礦井開采深度的不斷增加和地質構造等不利因素的增多,沖擊地壓、礦震等頂板災害呈現越來越嚴重的發展態勢,給安全生產和職工的生命安全造成了極大的威脅。因此必須引起我們在座的各位高度重視,以更加負責的態度,更加務實的作風,更加完善的措施,做細做實頂板管理工作。

(二)明確職責,抓好頂板管理關鍵環節

一要明確職責。各單位主要負責人是頂板管理工作的第一責任者,總工程師對頂板管理工作負技術責任,分管領導對分管范圍內的頂板管理措施負落實責任,采掘專業人員對頂板管理工作具體負責。二要完善制度。要按照“有權必有責、有責必有權”的原則,建立健全相關責任制度,不斷完善和落實各項頂板管理規章制度。要定期研究解決頂板管理工作中出現的問題,制定措施、落實責任,保證各項頂板管理措施落實到位。三要突出抓好頂板隱患治理。對排查出的頂板隱患進行梳理分類,認真制定整改計劃,做到治理責任、措施、資金、期限、應急預案及監控措施“六落實”。健全隱患分級管理和掛牌跟蹤治理制度,對隱患排查不全面,不及時采取有效措施治理隱患的,從嚴追究有關人員的責任。四要抓好支護質量班評估驗收制度。要深入開展安全質量標準化工作,進一步健全采掘工作面支護質量班評估驗收制度,嚴格按規程、措施進行施工,每班由專人對照安全質量標準化標準和采掘作業規程,對工程質量、工作質量進行驗收,不合格的要立即整改,通過嚴格管理使現場作業人員養成一個按標準規范操作的習慣,為現場作業人員創造一個安全、可靠的工作環境。

(三)優化設計,提高頂板支護的可靠性

不同井田,地質條件不同;同一井田,開采深度、范圍、時間、層位不一樣,具體地質條件也不一樣。對各礦井尤其

是整合礦井,要加大地質勘探力度,查明礦井地質情況,加強地質資料的分析研究,掌握煤層賦存情況、地質構造、頂底板巖性、煤巖物理力學參數和礦壓顯現規律,抓好采區、采掘工作面地質情況的預測預報工作,為頂板管理提供可靠的基礎資料。采掘設計工作要按照《煤礦安全規程》和行業技術規范,根據所采煤層頂底板巖性和礦壓顯現情況,優化工程設計及采掘工程支護設計方案,確定科學合理的支護方式和支護參數,提高設計編制質量。當施工現場條件發生變化時,要及時進行合理調整、修改工程設計和技術方案,并完善審批手續,提高頂板支護的可靠性,嚴禁出現不按照設計施工的違規現象,為安全生產創造基礎條件。

(四)加強現場管理,確保各項措施落實到位 一要突出重點,掘進工作面過老巷,采煤工作面初次放頂、過斷層及安撤期間,都要成立現場頂板管理工作組,領導干部和專業技術人員要盯靠現場,抓好組織協調,確保特殊時段頂板安全。二要抓好工程質量管理,嚴格按照設計要求組織施工,不得“偷工減料”,確保支護強度達到要求,經得起檢驗。三要加強掘進迎頭支護質量管理,嚴禁空頂作業。四要加強對頂板破碎、底板松軟采煤工作面的管理,支柱鉆底必須穿鞋,鐵鞋尺寸要有科學依據,頂板破碎要超前處理,做到支護材料與頂板要接實嚴密,支護要有序進行。5

五要加強失修巷道的維修,巷道修護要制定切實可行的安全技術措施。

(五)強化科技和裝備,提升安全保障水平

一要加強與科研機構、高等院校的合作,針對頂板管理重大課題和關鍵性技術難題,開展關鍵技術研究,積極開展軟巖支護、沖擊地壓、區域性采空區大面積懸頂、復合頂板、極破碎圍巖的監測與控制等方面的技術研究工作。二要積極推廣采掘方面先進技術。采煤方面,積極推廣應用綜采技術,堅決淘汰炮鎬落煤等落后采煤工藝;掘進方面,提高巷道掘進機械化水平;改進頂板支護方式,合理選擇支護參數,保證支護質量。積極推廣應用沿空留巷、沿空掘巷、采空區下送巷、破底掘進、錨注等技術等支護創新技術及液壓抬棚支架。三要不斷提高采掘裝備水平。加大資金的投入力度,推動礦井采掘裝備持續更新,大力提高采掘機械化程度,提高工作面單產單進水平和安全保證能力,降低工人勞動強度,改善井下安全生產條件,有效防止頂板事故的發生。

(六)加大安全培訓力度,提高安全防范意識 在1月3號召開的集團公司安全工作座談會上,董事長提出要加大培訓工作力度,不斷提高廣大職工的安全責任意識。各單位要按照董事長的要求,組織職工積極參加公司舉辦的各種安全培訓活動,提高全員安全素質。同時,各單位在進行規定培訓的基礎上,要結合各自特點,開展有針對性 的安全知識培訓、現場操作能力培訓和事故應急演練,提高職工的安全意識、技術素質和保安能力。另外,要加強管理和技術人員的學習培訓,通過學習和現場調研提升素質,為掌握頂板情況、制定措施打牢基礎。

同志們,安全生產責任重于泰山。做好頂板管理工作,杜絕頂板事故的發生,對于做好 2013 年的安全工作至關重要,也是我們義不容辭的職責。希望大家進一步提高認識,落實責任,突出重點,扎扎實實做好頂板現場管理和技術管理的各項工作,為集團公司安全生產形勢持續穩定發展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

第四篇:在集團公司勞動模范青年代表座談會上的講話

在集團公司勞動模范青年代表座談會上的講話

翟若愚

參加今天這個座談會,與來自全系統的勞動模范、青年代表歡聚一堂,我感到十分高興。在“五一”國際勞動節、“五四”青年節即將到來之際,集團公司邀請部分勞動模范、青年代表召開座談會,交流工作經驗,十分有意義,必將對全系統學習宣傳生產建設一線勞動模范、優秀青年的先進事跡,營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的氛圍,大力弘揚敬業愛崗、忘我奉獻、艱苦創業、勇創一流的精神,激勵廣大職工為促進企業的改革和發展、實現集團公司的發展戰略目標,產生積極的推動作用和廣泛的影響。借此機會,我代表集團公司黨組,向你們并通過你們向所有堅守在崗位上的廣大生產一線職工表示親切的慰問,并向大家致以節日的問候!

在座的勞模和青年代表有的是長期以來為企業的發展做出突出貢獻的技術專家和基層班組長,有的是最近受到表彰的生產一線的青年崗位能手,有的是企業領導干部和團干部。盡管大家的工作崗位不同,但你們都以高度的主人翁責任感和艱苦創業精神,忘我的勞動熱情和無私奉獻精神,強烈的開拓進取意識和創新求實精神,良好的職業道德和愛崗敬業精神,為企業、為集團公司的建設和發展做出了重大貢獻。剛才,付俊杰和杜印霞兩位同志,作了很好的發言。聯系工作實際,暢談了在本職崗位上勤奮工作的體會,表達了為加快集團公司發展再立新功的豪情壯志,充分展示了我們工人階級和青年一代的風采,揭示了勞動光榮、勞動者偉大的永恒真理。你們的經驗和體會,聽后深受教育,催人奮進。正是由于有一大批像你們這樣的勞動模范和優秀青年發揮帶頭作用和榜樣的力量,引導廣大職工投身到集團公司的發展事業中來,集團公司的組建和發展工作才能得以順利進行,集團公司的未來才會大有希望和更加美好。

過去的一年,集團公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神,按照黨中央、國務院的總體部署和要求,以發展戰略統攬全局,各項工作都取得了很好的成績,改革平穩過渡,組建任務全面完成,安全生產形勢平穩,扭虧增盈初見成效,經營狀況總體良好,基建工作取得明顯進展,黨的建設和企業文化建設得到加強,職工隊伍保持穩定,集團公司樹立了穩固良好的社會形象,綜合實力和發展水平在5個發電集團公司中名列前茅。集團公司確定的組建年里的各項目標順利實現,為今后的發展打下了堅實的基礎。

今后一個時期,無論從宏觀形勢還是從集團公司的發展實際看,我們都面臨著良好的發展機遇,具有進一步加快發展的有利條件。我們黨提出了要在本世紀頭二十年,集中力量,全面建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會,使經濟更加發展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實。集團公司組建不久,牢牢把握“重要戰略機遇期”的科學判斷,通過認真分析內外部環境和條件,根據國民經濟發展需要和自身的發展能力,提出了集團公司的發展戰略和發展戰略目標,要用8年時間,分三個階段,使集團公司可控裝機容量、銷售收入、凈利潤全部實現翻一番,把集團公司建設成經營型、控股型,市場化、集團化、現代化、國際化,具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。

全面建設小康社會的奮斗目標催人奮進,集團公司的發展戰略既是一個美好的藍圖,也是一個行動的綱領。發展戰略的實施,對系統各個企業來說是一次重要的發展機遇,也為廣大一線職工施展才華、建功立業提供了一個廣闊的舞臺。機遇稍縱即逝,發展時不我待。全系統的廣大職工一定要以勞動模范和一線青年崗位能手為榜樣,肩負起新的歷史使命,以舍我其誰的責任感和

當仁不讓的膽魄,勇挑重擔,以主人翁精神,堅定不移地站在推進企業發展的最前列,創造無愧于時代的光輝業績。

當前,首先要按照集團公司工作會議確定的“五句話40字”的工作思路及各項目標任務,扎扎實實做好各方面工作。要發揮勞模和優秀青年的表率作用,把勞模和優秀青年的先進性落實到完成各項指標和各項工作任務上,立足本職崗位,搞好安全生產,強化管理,爭創一流,以高昂的精神狀態,主動在集團公司建設發展的實踐中建功立業。

系統各單位要大力弘揚勞動模范和優秀青年的時代精神,大張旗鼓地學習勞模和優秀青年的先進事跡,引導教育廣大職工努力爭做新世紀新階段的模范,爭做推進改革、發展和穩定的模范。要把凝結在各個時期勞動模范和優秀青年身上的遠大理想、堅強意志、博大胸懷、勇于進取和甘于奉獻的光榮傳統,與“三個代表”重要思想的時代要求和當代工人階級的時代精神相融合,與發展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的時代特點相結合,賦予勞模精神以強烈的時代氣息,充分發揮先進典型的示范作用和對人們價值觀念的導向作用,努力形成勞動光榮、創造偉大、知識崇高、人才寶貴的良好氛圍,進一步營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好環境,為集團公司發展提供強大精神動力和智力支持。我們要以此次座談會為契機,充分利用各種宣傳媒介,采取各種有效形式,廣泛宣傳集團公司系統勞動模范和一線優秀青年的感人事跡、突出貢獻、精神風貌和優秀品格,激勵廣大職工為集團公司的發展,創新業,立新功。

勞動模范、崗位能手是我們中國大唐集團公司的寶貴財富,先進模范人物的楷模作用將為集團公司的發展帶來空前的生機、活力和無窮的創造力。希望勞動模范、一線優秀青年代表倍加珍惜這些榮譽,保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,再接再厲,努力做勤奮工作、促進發展的模范;刻苦學習、勇攀高峰的模范;銳意進取、勇于創新的模范;艱苦奮斗、無私奉獻的模范。以自己的實際行動,為廣大職工做出表率,在各自的崗位上,創造出新的更加輝煌的業績。

借此機會,我也順便說說工會、共青團的工作。堅持全心全意依靠工人階級的方針,是我們黨長期以來始終堅持的一個根本方針。實現十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標,推進集團公司改革和發展,實施“兩型、四化、三個能力”發展戰略,必須堅持全心全意依靠工人階級的方針,切實尊重和落實職工的主人翁地位。工會工作、共青團工作是企業管理工作的重要組成部分,各級黨組織和行政領導,要高度重視和支持工會、共青團工作,充分發揮工會、共青團作為黨聯系職工、聯系青年的橋梁和紐帶作用,支持工會、共青團組織依照法律和章程,獨立自主地、創造性地開展工作。

各級工會、共青團組織要緊緊圍繞集團公司發展戰略的實施和本單位改革、發展的目標,充分發揮廣泛聯系職工的優勢,通過組織開展勞動競賽、技術比武、爭創青年安全生產示范崗、青年文明號活動,實施職工素質工程和青年崗位能手等各種行之有效的活動,把蘊藏在廣大職工和一線青年中的潛能和創造力激發出來,為實現我們的發展戰略目標做出不懈的努力和貢獻。要切實加強企業民主管理、民主監督,進一步健全和完善職代會制度、廠務公開制度,推行平等協商和集體合同制度,把廣大職工的利益實現好、維護好、發展好。

同志們,幸福的生活要靠勞動創造,美好的明天來自艱苦奮斗。讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,緊緊依靠集團公司廣大職工,拼搏奉獻,開拓創新,為推進“兩型、四化、三個能力”發展戰略的實施和8年戰略目標的實現,為全面建設小康社會而努力奮斗!

第五篇:在集團公司直屬黨組織書記座談會上的講話

在集團公司直屬黨組織書記座談會上的講話

同志們:

X月X日,省國資委召開了省屬企業黨委書記座談會,對下半年黨建工作進行了部署,會議從始至終貫徹了黨對國有企業的全面領導要求,凸顯了擔當作為、干事創業的導向。剛才,5位領導作了發言,對下步黨建工作談了具體籌劃,展現出積極向上、奮發有為的良好姿態和形象。

上半年,集團公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,堅持黨的領導不動搖,加強黨的建設不放松,團結帶領廣大黨員、干部和職工,緊緊圍繞第X次黨代會戰略部署和發展目標,加強資本運作、深化企業改革、推進重點項目、優化企業管理,抓基層、打基礎、補短板、強弱項,取得了完成經營指標、財務指標、生產指標、確保職工工資和疫情防控、扶貧幫困等可喜成績,營造了風清氣正、干事創業、和諧穩定的良好氛圍,企業保持了持續轉型和改革發展的良好勢頭。

在肯定成績的同時,問題不足仍然不容忽視。特別是與省國資委的要求相比,與其他省屬國企黨建工作水平相比,我們在對標一流,提升基層黨建整體效應、發揮把方向和引領作用上還顯不足;在破解黨對基層領導的“中梗阻”問題,發揮管大局、保落實上還有差距;在解放思想、提升能力、改進學習、工作和生活作風上還不能完全到位;在履行基層黨建工作責任,特別是履行黨委主體責任、黨委書記第一責任人職責和推動干部擔當作為上還存在薄弱環節。總之,對各直屬黨組織的工作,要全面、辯證、發展地看,該表揚的表揚,該提醒的提醒。無論成績還是不足,與過去工作基礎有關,與班子的整體作用有關,但更體現了黨組織書記的作為。

2020年是集團公司項目建設年,生產經營攻堅年。恰遇疫情,集團公司組織生產經營難度加大,企業經濟效益明顯下滑。項目建設和全年生產經營能不能完成,關鍵看各直屬黨組織能不能堅持問題導向、始終對標一流,能不能始終真正把自己擺進去、把標準立起來,把標桿樹起來,敢不敢帶頭咬住“責任”二字,用好“問責”這個利器。這里,針對各直屬黨組織書記履好職盡好責,結合2020年下半年集團公司中心工作,我強調四點意見。

第一,要堅持從嚴從實,把握正確方向。當前,國內外新冠肺炎疫情防控形勢非常嚴峻,要堅持穩中求進工作總基調,培育壯大新的增長點增長極,牢牢把握發展主動權。各直屬黨組織一定要以高度的政治責任感,提高思想認識,強化責任擔當,切實把項目建設和提質增效工作抓緊抓好、抓出成效。要堅決破除一切不合時宜的思維和習慣,大力培育“一張藍圖繪到底”的理念和行為,為集團公司當前和長遠發展奠定良好思想和工作基礎。一要進一步提高政治站位,錘煉政治能力。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決做到“兩個維護”,自覺站在講政治和講全局高度思考問題、謀劃工作;以高遠站位、精準舉措全面落實山西省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,推動黨對國有企業的政治領導、思想領導、組織領導落地更實,習近平總書記“三篇光輝文獻”精神和重要指示批示精神扎根更深,集團公司轉型高質量發展效果更好。二要進一步扛起領導責任,承擔示范責任。各直屬黨組織班子成員特別是黨委書記,要把抓好黨建工作作為硬任務,集中時間,投入精力,以上率下,以上促下。要帶頭抓,深入抓,凡是對普通黨員的要求,首先要自己做到,并且要更進一步、更深一層。要率先垂范,在對標一流、查找不足、創新思路上作表率,在親力親為、沖鋒在前、真抓實干上做榜樣。要堅持更高標準、更嚴要求,把自己擺進去,勇于動真較勁,敢于自我揭短,自覺主動查在前面、改在前面,切實發揮好頭雁效應,用實際行動示范帶動本單位干部職工積極參與。三要進一步改進工作思路,突出落實黨建責任。我多次強調,要“落實管黨治黨責任,提高集團公司黨建工作科學化水平”。要牢固樹立“不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念,通過厘清責任、分解任務,把握管黨治黨各項要求,切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。集團公司各直屬黨組織,要在思想上重視,態度上認真,行動上自覺,標準上嚴格,切實在落實主體責任、強化組織能力上求實效。

第二,要堅持對標一流,抬升工作標桿。標桿是搶占先機的制高點和后發制人的決勝點。述職評議的目的就是對標一流,把工作標桿樹起來,在集團公司形成創優爭先的生動局面。一要對標一流謀劃工作。各直屬黨組織要對標先進單位、先進典型,向一切優于自己的單位學習借鑒,重點對標省屬國企,起碼在省內坐標下,找準自身所處位置,不斷超越自我,持續追求卓越,永不自滿止步。先進企業已有的,我們要學著做;別人沒做或沒有做成的,我們要試著做,一定要打破抱殘守缺的封閉思想。二要對標一流鼓舞斗志。楷模指引方向,初心點亮征程。這就要求大家加強學習與思考,樹立嚴謹作風,培養戰略眼光,把一流理念牢固樹立起來,善于從別人走過的路中學習經驗,敢于從沒有路的地方創出新路。要有邁出第一步的闖勁、走好每一步的韌勁,破除小進即滿、不思進取的惰性,跳起來摘桃子。要拉高標桿、勇爭一流,與高手爭鋒,與強者論劍,把看準的事情做到極致。各直屬黨組織之間要互相學習、取長補短、共同進步,營造比學趕超、爭當一流的濃厚氛圍。三要對標一流爭當一流。各直屬黨組織領導班子特別是黨政“一把手”,要結合當前疫情防控和集團公司職代會確定的目標,把自身放到全公司范圍內,敢于同強的比、與快的賽、向高的攀,要補齊短板,對標先進,迅速趕超,后發優勢。不僅學先進,更要當先進。集團公司將繼續在慶七一創先爭優表彰和經營業績考核中,確定“一企一策”考核指標體系,在經濟責任制中加大工作落實結果的考核,引導各單位持續追趕一流標桿。

第三,要堅持問題導向,深化自我革命。堅持問題導向,是我們黨治國理政的鮮明特點,是國企改革的基本方法,也是我們一切工作取得實效的關鍵所在。各直屬黨組織要按照集團公司職代會和黨委工作會要求,堅決把問題導向貫穿始終,在工作中發現問題,在解決問題中增長才干。一是要以中心工作中存在的問題為導向。中心工作就是集團公司黨政重點落實的工作,主要包括2020生產經營目標、項目建設、改革發展等方面的具體工作,這些工作事關集團公司全局,尤其重要。一個單位或部門的中心工作是全局工作的一部分,如果做不好,集團公司全局的工作就完成不好。二是要以履行本職中存在的問題為導向。我們實行的是黨委集體領導下的分工負責制,本職工作對于每個領導干部來說都是主責。既然是主責,就要下大力氣認真抓好。所以,要把本職履行好,就必須以問題為導向。三是要以職工群眾關心的問題為導向。我們企業的發展都是為了職工群眾,職工群眾關心的問題就是我們應當解決的問題。四是要注重工作的實效。緊緊圍繞企業的重點、難點、焦點問題以及薄弱環節,展開深入研究,積極探索實踐,在工作中獲得自我革命的新突破、干事創業的新氣魄、奮發有為的新擔當,使每個單位班子建設和領導水平有一個大的提升。

第四,要堅持“硬”“強”兼備,狠抓工作落實。群雁高飛頭雁領。今天在座的各位都是各直屬黨組織的黨政“一把手”、一桿旗,組織上把同志們放在這樣重要的崗位上,是信任、是重托、是期望,也是培養,必須要有堅強的黨性、過硬的作風、高尚的人格,要以實際行動帶頭做到習近平總書記要求的“既要政治過硬,也要本領高強”,要以實際行動為本單位黨員干部作示范、當榜樣。我在職代會上強調“要切實增強政治意識、責任意識、大局意識、創新意識、爭先意識、質效意識,對黨忠誠、與企同心、敢闖新路、善做善成,充分發揮好帶頭作用,努力在企業改革發展的實踐中做一流工作、創一流業績。”這些是講給全體代表的,各直屬黨組織黨政“一把手”要悉心領會。要對照要求,經常想一想,這幾點做得怎么樣,好的繼續弘揚,不足的抓緊補起來,這是一個黨性鍛煉的過程,也是政治上硬起來、本領上強起來的過程。當前,疫情防控和企業發展任務艱巨異常,一是黨政“一把手”要認真落實第一責任人責任。作為“一把手”,既要掛帥,又要出征,在工作中挑最重的擔子,啃最硬的骨頭,干事不避事,擔責不塞責。要擔在關鍵、干在實處、走在前列,既出力又出彩。二是各直屬黨組織要真正把管黨治黨主體責任扛起來,這是黨組織的首要職責。這個首要職責就是落實好兩個《條例》,即《中國共產黨基層支部工作條例》和《國有企業基層黨組織工作條例》。三是要抓好實施和落實。上個月集團公司召開職代會和黨委工作會,對全年的工作做了部署。這次述職后,各單位都要緊緊圍繞按照集團公司黨政的總體安排,堅決貫徹兩個“一以貫之”,把黨建工作融合到生產經營之中,以企業生產經營為中心開展工作,認真履行職責,確保黨的領導落實到國有企業改革發展全過程。

同志們,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。各直屬黨組織書記要以本次座談會為新的起點,一心一意謀發展,聚精會神抓黨建,進一步抬高工作標桿、凝聚更大力量,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,抓好工作落實,不斷推動集團公司黨建工作取得更大成績!

謝謝大家!

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