學(xué)校精致管理實(shí)施方案
為進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)行學(xué)校精細(xì)化管理,全面提升教育內(nèi)涵品質(zhì),打造更高質(zhì)量、更具特色的教育品牌,根據(jù)教育局基教科工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真實(shí)施《XX市中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2020-2030年)》,以“實(shí)施精致管理,建設(shè)美麗校園”為主題,深入細(xì)致地抓好學(xué)校常規(guī)管理工作,切實(shí)解決學(xué)校管理中存在的突出問(wèn)題,增強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代教育管理意識(shí),進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐步形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化、精細(xì)化的精致管理體系,全面提高中小學(xué)管理水平,推進(jìn)教育均衡發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施精致管理,使學(xué)校辦學(xué)行為更加規(guī)范、行政管理更加高效、教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高、教師與學(xué)生管理明顯加強(qiáng)、校園環(huán)境更加美麗、后勤服務(wù)更加完善,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理更加高效、精致,達(dá)到上級(jí)管理的具體要求。
1、學(xué)校管理制度健全,措施得力,方法得當(dāng),責(zé)任明確,檢查到位,嚴(yán)格細(xì)致,做到事事有人管,事事有人做。
2、校園布局合理,做到綠化、美化、人文化;教育教學(xué)、消防安全、生活設(shè)施齊全。
3、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足開(kāi)齊課程,繼續(xù)加強(qiáng)精致課堂的管理,細(xì)化教學(xué)過(guò)程,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教師敬業(yè)愛(ài)崗,教書育人,為人師表,無(wú)私奉獻(xiàn)。
5、學(xué)生文明守紀(jì),自強(qiáng)、自立,積極向上,珍愛(ài)生命,充滿朝氣活力。
三、主要任務(wù)
(一)行政管理
1、全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針。執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)教育方針、政策,全面執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,積極構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展要求的新型學(xué)校;遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,規(guī)范辦學(xué)行為,創(chuàng)新管理機(jī)制和管理模式,樹(shù)立新時(shí)期的教育理念,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
2、實(shí)行校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)教干隊(duì)伍的使用和培養(yǎng),確立我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色,建立團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、合作進(jìn)取、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)與為人師表的教師隊(duì)伍,運(yùn)用先進(jìn)的教育理念和管理方法管理學(xué)校。
3、落實(shí)民主管理決策制度。建立健全民主管理、民主監(jiān)督管理機(jī)制,大力實(shí)行校務(wù)公開(kāi);堅(jiān)持教會(huì)制度,維護(hù)教職工合法權(quán)益;充分發(fā)揮黨員帶頭作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,集思廣益,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
4、規(guī)范學(xué)校檔案管理。學(xué)校要根據(jù)實(shí)際需要,要求各類檔案齊全規(guī)范,分類存放發(fā)揮學(xué)校檔案資料規(guī)范、實(shí)用。建設(shè)數(shù)字化校園,提高現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用水平。加強(qiáng)教育技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育內(nèi)容、教育過(guò)程、教育服務(wù)、教育條件等的信息化。要充分利用校園網(wǎng)、城域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建交流和資源共享平臺(tái),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)條件下管理、教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境;實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,創(chuàng)建規(guī)范化的數(shù)字校園。
5、加強(qiáng)教育宣傳與上報(bào)工作。充分利用學(xué)校信息平臺(tái),為學(xué)校發(fā)展、教師成長(zhǎng)、學(xué)生成才服務(wù),及時(shí)上報(bào)學(xué)校在教育改革中的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新典型,上傳下達(dá)做到及時(shí)、有效。
(二)教職工管理
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子班子建設(shè)。在工作中狠抓班子成員思想和行動(dòng),狠抓對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí),狠抓監(jiān)督檢查和反思。切實(shí)發(fā)揮中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行作用。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,完善師德考核評(píng)價(jià)制度,建立師德建設(shè)檔案;實(shí)行一崗雙責(zé),堅(jiān)決杜絕有償家教、私辦校外輔導(dǎo)班和體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生等違規(guī)行為,樹(shù)立好教師的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象。
3、加強(qiáng)教師各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校積極組織教師參與各級(jí)各類培訓(xùn),幫扶培養(yǎng)青年教師、構(gòu)建優(yōu)秀教師隊(duì)伍。
4、完善激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校在發(fā)揚(yáng)民主的前提下,本著爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,完善學(xué)校崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗、績(jī)效考核方案,切實(shí)調(diào)動(dòng)教職工工作積極性。建立健全評(píng)價(jià)制度,納入對(duì)教師的年度考核。
(三)德育管理
1、健全學(xué)校德育工作機(jī)制。建立和完善由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),政教處、團(tuán)委干部、班主任為骨干,全體教師為主體力量,構(gòu)建學(xué)校、家庭和社會(huì)三結(jié)合育人網(wǎng)絡(luò),形成全員育人的格局,把學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活中的各項(xiàng)表現(xiàn)納入到評(píng)價(jià)體系中來(lái)。
2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和精選一批愛(ài)崗敬業(yè)的班主任隊(duì)伍,積極提升個(gè)人思想業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開(kāi)展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)和優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者的評(píng)選表彰活動(dòng),努力創(chuàng)造在工作中交流競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的氛圍。
3、美化校園環(huán)境。努力使學(xué)校教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)等布局科學(xué)合理、現(xiàn)代化氣息濃郁;大力推進(jìn)校園環(huán)境的綠化、美化和凈化,注重文明、健康、和諧的班級(jí)環(huán)境布置與班級(jí)文化培育,又充分發(fā)揮環(huán)境育人功能,讓每一塊黑板都育人、每一面墻壁會(huì)說(shuō)話,使師生在美的熏陶中快樂(lè)與充實(shí)。
4、重視學(xué)生養(yǎng)成教育。認(rèn)真落實(shí)臨沂市初中德育常規(guī),嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,落實(shí)臨沂市中小學(xué)德育工作“基本要求”和“一日常規(guī)”,組織學(xué)習(xí)與競(jìng)賽,切實(shí)把學(xué)習(xí)與言行舉止結(jié)合起來(lái),形成良好的養(yǎng)成習(xí)慣。
5、加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。學(xué)校利用每周一舉行升旗儀式和國(guó)旗下的講話;結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日組織開(kāi)展對(duì)學(xué)生進(jìn)行以愛(ài)國(guó)主義為主的各類教育活動(dòng);有針對(duì)性地開(kāi)展遵紀(jì)守法、珍愛(ài)生命、學(xué)會(huì)感恩、樹(shù)立理想、堅(jiān)定信念、正視困難、堅(jiān)守誠(chéng)信等主題教育。班主任有針對(duì)性地做好問(wèn)題學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作,經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行談心交流,隨時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)向,教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)共處。
6、發(fā)揮學(xué)科教育滲透作用。堅(jiān)持上好思想品德課,加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和優(yōu)良意志品質(zhì)的培養(yǎng)工作;重視在學(xué)科教學(xué)中融入思想品德教育,充分發(fā)揮學(xué)科德育教育的育人作用;采取多種形式加強(qiáng)青少年學(xué)生的國(guó)防、法制、心理健康、環(huán)境等教育。
7、加強(qiáng)家校聯(lián)系。班主任及任課教師要通過(guò)家訪、電話、短信等形式與學(xué)生家長(zhǎng)保持經(jīng)常性聯(lián)系;學(xué)校成立家長(zhǎng)委員會(huì),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,定期召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的多重管理。
8、加強(qiáng)德育基地和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。加強(qiáng)德育基地建設(shè),充分發(fā)揮社會(huì)教育資源、各類實(shí)踐基地的育人功能,積極開(kāi)展德育實(shí)踐活動(dòng);組織法制副校長(zhǎng)和“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)隊(duì)伍舉辦專題講座和形勢(shì)報(bào)告會(huì);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),積極組建學(xué)生社團(tuán)或興趣小組,通過(guò)社團(tuán)組織、課外活動(dòng)等形式,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)充分發(fā)展。
9、重視學(xué)生心理健康教育。學(xué)校高度重視學(xué)生的心理健康,特別是要關(guān)注留守學(xué)生身心健康。設(shè)立學(xué)生心理咨詢室,并安排專職教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,為學(xué)生提供心理咨詢服務(wù),把實(shí)際問(wèn)題妥善解決。
(四)規(guī)范教學(xué)、教研管理
1、嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)布的課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃實(shí)施教育教學(xué)工作;不亂編、亂印、亂訂、亂銷教輔資料。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市教學(xué)常規(guī)管理規(guī)程,制定符合本校實(shí)際的教學(xué)工作計(jì)劃,包括指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、改進(jìn)教學(xué)的措施、教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、相關(guān)教學(xué)活動(dòng)的安排、教改實(shí)驗(yàn)以及課題研究計(jì)劃等內(nèi)容。進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理措施,以加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為抓手,端正辦學(xué)思想,明確辦學(xué)理念,彰顯辦學(xué)特色。
2、健全校本教研制度。重視教育科研工作,不斷提高教育科研水平;重視校本教研的開(kāi)展,確保教研組每周教研活動(dòng)不少于一次,學(xué)校每月教研活動(dòng)不少于一次,并做好工作記錄;完善以新課標(biāo)精神指導(dǎo)下的聽(tīng)課和評(píng)課制度,相互聽(tīng)課、評(píng)課,共同提高課堂教學(xué)能力。
3、嚴(yán)格集體備課制度。嚴(yán)格實(shí)行集體備課制度,建立完善有效的備課檢查制度。教師上課要有教案或?qū)W(xué)案,語(yǔ)文教師要有作文教案和作文講評(píng)教案,嚴(yán)禁教師無(wú)教案上課;學(xué)校要根據(jù)教學(xué)規(guī)律定期對(duì)集體備課和教師教案情況進(jìn)行檢查,做好檢查記錄,并及時(shí)反饋給教師,作為對(duì)教師過(guò)程管理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行量化。
4、提高課堂教學(xué)效率。學(xué)校牢固樹(shù)立以教學(xué)為中心的思想,把課堂教學(xué)基本要求落到實(shí)處,并加強(qiáng)檢查與考核。課堂教學(xué)要體現(xiàn)新課程要求的教育教學(xué)理念,正確處理知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀的關(guān)系,積極推進(jìn)課堂教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,真正把課堂的自主權(quán)交給學(xué)生,不斷提高課堂教學(xué)的效率、達(dá)到精致化。
5、科學(xué)布置家庭作業(yè)。要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)布置,要關(guān)注學(xué)生差異,注意作業(yè)的開(kāi)放性和自主性,增強(qiáng)作業(yè)對(duì)不同學(xué)生的適應(yīng)性和選擇性,做到適時(shí)、適量、科學(xué),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
6、加強(qiáng)體衛(wèi)藝教學(xué)工作。各學(xué)校要廣泛開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),切實(shí)落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》;抓好預(yù)防傳染病、近視和科學(xué)營(yíng)養(yǎng)工作;認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)課程建設(shè),以增進(jìn)學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。
(五)規(guī)范后勤管理
1、厲行勤儉節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型校園。執(zhí)行中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約的要求,牢固樹(shù)立勤儉辦教育觀念,堅(jiān)決反對(duì)和糾正各種形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,珍惜勞動(dòng)果實(shí)。
2、嚴(yán)格收入管理。學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。所有預(yù)算外收入、代管資金都必須全額繳入財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。嚴(yán)禁“體外循環(huán)”、私設(shè)“小金庫(kù)”,嚴(yán)禁公款私存,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬,嚴(yán)禁坐收坐支。嚴(yán)格遵守國(guó)家收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定,杜絕亂收費(fèi)。
3、嚴(yán)格支出管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,不得擅自發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、實(shí)物等,必須發(fā)放的物品先報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn),才可發(fā)放。
4、嚴(yán)格資產(chǎn)管理。學(xué)校加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作,建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,并建立學(xué)校資產(chǎn)臺(tái)賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。
5、嚴(yán)格學(xué)生資助管理。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”、普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國(guó)家資助、中職國(guó)家資助、生源地信用助學(xué)貸款、普通高校家庭經(jīng)濟(jì)困難新生入學(xué)資助政策,確保每一筆資助資金按時(shí)足額發(fā)放到學(xué)生手中。
(六)安全管理
1、強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任。學(xué)校要高度重視安全工作,校長(zhǎng)是學(xué)校安全第一責(zé)任人。安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度健全,各部門和崗位都有明確的安全責(zé)任要求,并層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理。教干帶班、不滿工作量的教師輪流值班,嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員和車輛問(wèn)詢登記,嚴(yán)禁將易燃易爆、有毒物品及管制刀具帶入校園。
3、加強(qiáng)校園安全技防能力建設(shè)。在重要位置安裝視頻監(jiān)控,學(xué)校值班室設(shè)立監(jiān)控平臺(tái)和報(bào)警電話,加強(qiáng)校園視頻安全監(jiān)控。
4、加強(qiáng)校園消防安全管理。學(xué)校按規(guī)定配備消防設(shè)施,定期檢查用電設(shè)備與線路符合安全標(biāo)準(zhǔn),樓梯、走廊、護(hù)欄的設(shè)置和體育設(shè)施、照明設(shè)備、教具等符合國(guó)家相關(guān)要求。
5、加強(qiáng)學(xué)校樓道安全管理。定期檢查樓道、樓梯、扶手、樓梯間和疏散標(biāo)志照明設(shè)施完好情況,加強(qiáng)學(xué)生上操、集合等上下樓梯的安全管理,防止樓梯間發(fā)生擁擠踩踏事故。
6、加強(qiáng)學(xué)校校舍安全管理。建立校舍安全預(yù)警機(jī)制,做好校舍防雷、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害工作,定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查、鑒定和管理,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即采取應(yīng)急措施,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)對(duì)校舍質(zhì)量的管理,按時(shí)完成年度規(guī)劃的校舍維修改造任務(wù),確保建筑工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定進(jìn)行校舍建設(shè)和維護(hù),未經(jīng)批準(zhǔn)不隨意改動(dòng)校舍結(jié)構(gòu)和用途,不隨意改建、擴(kuò)建、拆除、出租、出借校舍。
7、加強(qiáng)師生安全教育。加強(qiáng)學(xué)校安全宣傳陣地建設(shè),定期開(kāi)展防溺水、交通安全、消防安全等有針對(duì)性的專題教育,增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。
8、加強(qiáng)校園應(yīng)急管理。制定完善校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期至少組織兩次以上師生參加的應(yīng)急演練,并結(jié)合升旗儀式、集會(huì)等使演練常態(tài)化。建立學(xué)校義務(wù)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,以應(yīng)對(duì)各類事故的應(yīng)急處置。
9、加強(qiáng)校園周邊治安綜合治理。聯(lián)系公安、衛(wèi)生、工商等部門,推進(jìn)警校共育工作,做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作,特別要加強(qiáng)對(duì)校園周邊治安、交通、網(wǎng)吧、小攤小販的管理。
10、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員有從業(yè)資格,定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,防范突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施到位;學(xué)校大型活動(dòng)要精心組織,措施到位,有應(yīng)急預(yù)案,并按要求上報(bào)審批。
11、落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)。堅(jiān)持穩(wěn)定工作“一崗雙責(zé)”,出現(xiàn)矛盾就地化解,化解受阻的實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,并及時(shí)上報(bào);堅(jiān)持特殊時(shí)段、非常時(shí)期、重大節(jié)假日之前的穩(wěn)定隱患排查;堅(jiān)持重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)及其他重大事項(xiàng)實(shí)施前的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。健全穩(wěn)定工作臺(tái)帳,實(shí)行常態(tài)化管理。
12、重視學(xué)生法制教育。學(xué)校要積極深化警校共育工作,堅(jiān)持聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)或法制輔導(dǎo)員,充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)或法制輔導(dǎo)員在學(xué)校法制教育方面的作用,每學(xué)期至少舉辦一次法制講座,教育學(xué)生有效預(yù)防校園暴力、校園傷害事件的發(fā)生,同時(shí)積極做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。