第一篇：學(xué)校精致管理自查報告

學(xué)校精致管理自查報告

根據(jù)莒南縣教體局精致化管理理念和標(biāo)準(zhǔn)，我校認(rèn)真做好各項工作，落實管理責(zé)任，認(rèn)真自查自糾，勇于改正不足，一條條、一點點地根據(jù)細(xì)則進行了自查，現(xiàn)匯報如下：

1、學(xué)校行政管理：對學(xué)校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學(xué)期計劃，從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行的要求，做到職責(zé)明確、制度完善;學(xué)校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學(xué)校行政管理人員平時工作要深入一線，堅持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，為工作的決策提供依據(jù)，實現(xiàn)學(xué)校的有序運轉(zhuǎn)，同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己一定率先做到，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。

2、教育教學(xué)管理：

(1)、學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計劃和五年規(guī)劃，使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。

(2)、在養(yǎng)成教育實施過程中要始終堅持務(wù)實的作風(fēng)，在教育目標(biāo)的制定上通過班級目標(biāo)的確定來定位學(xué)校養(yǎng)成教育目標(biāo)，著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣的培養(yǎng)入手來提高學(xué)生綜合素質(zhì)；在教育方法的使用上重點圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示

范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進行探討，探索莒南還賬希望學(xué)校自己的養(yǎng)成教育之路；研究課堂教學(xué)活動中如何培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)，實現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化；在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮，大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)，增強校園書香人文氣息，展現(xiàn)煥章希望學(xué)校自身獨特的校園文化；在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學(xué)生，在全校師生中對實施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認(rèn)識，促進每一個學(xué)生充分、全面、和諧發(fā)展。

（3）嚴(yán)格按《山東省中小學(xué)課程計劃》的有關(guān)規(guī)定開齊各類課程，開足課時，確保學(xué)生每天1小時課外活動時間的落實，做到班班有特色，人人有特長，促進學(xué)生身心全面發(fā)展；按新課標(biāo)要求搞好課堂教學(xué)“自主－互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風(fēng)，建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率，強化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識；加強對課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo)，實行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度，加大對課堂教學(xué)事故的督查處理，不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高常規(guī)質(zhì)量。格按照規(guī)定組織學(xué)期測試，并且不公布學(xué)生成績。

（4）學(xué)校教師均按規(guī)定授課和布置作業(yè)，不歧視學(xué)生和體罰、變相體罰學(xué)生或者侮辱學(xué)生的人格尊嚴(yán)。

3、教師管理：以《煥章希望學(xué)校教師考評辦法》為核心內(nèi)容強化教師職業(yè)道德教育，每年進行一次師德考核并把考核結(jié)果記入教師

個人師德檔案；加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和專業(yè)提高，學(xué)校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡(luò)管理、音樂藝術(shù)、心理健康教育等方面的特殊人才，優(yōu)化教師隊伍的結(jié)構(gòu)；學(xué)校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務(wù)公開制度和每學(xué)期對干部隊伍的民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。教師中沒有從事有償補習(xí)活動或者動員、組織學(xué)生接受有償補習(xí)的。教師中沒有利用職務(wù)之便收受家長、學(xué)生財物或者通過其他途徑牟取私利的現(xiàn)象。

4、學(xué)生管理：我們在學(xué)生管理工作中首先要強化的是安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理。安全教育要深入人心，每學(xué)期的開學(xué)典禮和放假大會要對學(xué)生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課，開學(xué)第一周建立安全教育周制度，平時要結(jié)合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動，堅持每天的教師值日、教干值班制度，做好課間教師的巡視、路隊護送和教干巡查工作，每月20日檢查學(xué)校電路、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患，成立學(xué)校安全工作預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證；學(xué)校德育工作要從學(xué)生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強、自護意識，提高學(xué)生各方面的能力；要發(fā)揮家長學(xué)校的教育功能，堅持家校聯(lián)系制度，定期家訪、召開家長會，建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)；學(xué)校教育教學(xué)工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事

會、讀書比賽活動、心理輔導(dǎo)課和心理咨詢活動、六

一、感恩節(jié)等大型慶祝活動的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。

5、總務(wù)管理：總務(wù)工作要處處樹立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點，做好年度資金的收入入帳、開支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設(shè)等工作，堅持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨，要有甘為“孺子牛”的精神，工作做到細(xì)致入微，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。學(xué)校及時、足額、均衡安排教育經(jīng)費，堅持按照規(guī)定公示收費依據(jù)、項目和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了各種亂收費現(xiàn)象。學(xué)校沒有強制或者變相強制訂閱教輔資料，推銷出版物、學(xué)具等用品的現(xiàn)象。學(xué)校從未出租、出讓、轉(zhuǎn)讓校舍、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備和場地，或者改變其用途。

6、校園文化管理：我校自身文化底蘊較深厚，建校之初在校園文化建設(shè)和管理方面形成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展，這些文化要不斷與時俱進，注入時代氣息。學(xué)校景點區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調(diào)整，賦予新的含義；學(xué)校把學(xué)校簡介、校徽及其寓意、學(xué)校辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、素質(zhì)教育目標(biāo)等反映學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向的內(nèi)容在文化墻上予以展現(xiàn)，賦予了文化墻的“說話”功能。

第二篇：學(xué)校精致管理實施方案

學(xué)校精致管理實施方案

為進一步提升我校教育教學(xué)管理水平，全面推進素質(zhì)教育，實行學(xué)校精細(xì)化管理，全面提升教育內(nèi)涵品質(zhì)，打造更高質(zhì)量、更具特色的教育品牌，根據(jù)教育局基教科工作要求，結(jié)合我校實際，制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，堅持以人為本，認(rèn)真實施《XX市中長期教育改革與發(fā)展行動計劃（2020-2030年）》，以“實施精致管理，建設(shè)美麗校園”為主題，深入細(xì)致地抓好學(xué)校常規(guī)管理工作，切實解決學(xué)校管理中存在的突出問題，增強學(xué)校現(xiàn)代教育管理意識，進一步提升學(xué)校管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐步形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化、精細(xì)化的精致管理體系，全面提高中小學(xué)管理水平，推進教育均衡發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過實施精致管理，使學(xué)校辦學(xué)行為更加規(guī)范、行政管理更加高效、教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高、教師與學(xué)生管理明顯加強、校園環(huán)境更加美麗、后勤服務(wù)更加完善，努力實現(xiàn)學(xué)校管理更加高效、精致，達到上級管理的具體要求。

1、學(xué)校管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。

2、校園布局合理，做到綠化、美化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、生活設(shè)施齊全。

3、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程，繼續(xù)加強精致課堂的管理，細(xì)化教學(xué)過程，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

4、教師敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻。

5、學(xué)生文明守紀(jì)，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿朝氣活力。

三、主要任務(wù)

（一）行政管理

1、全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針。執(zhí)行黨和國家的各項教育方針、政策，全面執(zhí)行國家課程計劃，積極構(gòu)建符合時代發(fā)展要求的新型學(xué)校；遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)新管理機制和管理模式，樹立新時期的教育理念，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

2、實行校長全面負(fù)責(zé)制，加強教干隊伍的使用和培養(yǎng)，確立我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色，建立團結(jié)奉獻、合作進取、廉潔高效、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的學(xué)校管理團隊與為人師表的教師隊伍，運用先進的教育理念和管理方法管理學(xué)校。

3、落實民主管理決策制度。建立健全民主管理、民主監(jiān)督管理機制，大力實行校務(wù)公開；堅持教會制度，維護教職工合法權(quán)益；充分發(fā)揮黨員帶頭作用，調(diào)動一切積極因素，集思廣益，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

4、規(guī)范學(xué)校檔案管理。學(xué)校要根據(jù)實際需要，要求各類檔案齊全規(guī)范，分類存放發(fā)揮學(xué)校檔案資料規(guī)范、實用。建設(shè)數(shù)字化校園，提高現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用水平。加強教育技術(shù)隊伍建設(shè)，盡快實現(xiàn)學(xué)校教育內(nèi)容、教育過程、教育服務(wù)、教育條件等的信息化。要充分利用校園網(wǎng)、城域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建交流和資源共享平臺，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)條件下管理、教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境；實現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，創(chuàng)建規(guī)范化的數(shù)字校園。

5、加強教育宣傳與上報工作。充分利用學(xué)校信息平臺，為學(xué)校發(fā)展、教師成長、學(xué)生成才服務(wù)，及時上報學(xué)校在教育改革中的新思路、新經(jīng)驗、新典型，上傳下達做到及時、有效。

（二）教職工管理

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子班子建設(shè)。在工作中狠抓班子成員思想和行動，狠抓對制度的執(zhí)行和落實，狠抓監(jiān)督檢查和反思。切實發(fā)揮中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行作用。

2、加強師德師風(fēng)建設(shè)。加強理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，完善師德考核評價制度，建立師德建設(shè)檔案；實行一崗雙責(zé)，堅決杜絕有償家教、私辦校外輔導(dǎo)班和體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生等違規(guī)行為，樹立好教師的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象。

3、加強教師各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校積極組織教師參與各級各類培訓(xùn)，幫扶培養(yǎng)青年教師、構(gòu)建優(yōu)秀教師隊伍。

4、完善激勵機制。學(xué)校在發(fā)揚民主的前提下，本著爭優(yōu)創(chuàng)新、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則，完善學(xué)校崗位設(shè)置、競聘上崗、績效考核方案，切實調(diào)動教職工工作積極性。建立健全評價制度，納入對教師的考核。

（三）德育管理

1、健全學(xué)校德育工作機制。建立和完善由校長負(fù)總責(zé)，分管校長具體負(fù)責(zé)，政教處、團委干部、班主任為骨干，全體教師為主體力量，構(gòu)建學(xué)校、家庭和社會三結(jié)合育人網(wǎng)絡(luò)，形成全員育人的格局，把學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活中的各項表現(xiàn)納入到評價體系中來。

2、加強德育隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和精選一批愛崗敬業(yè)的班主任隊伍，積極提升個人思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展班主任工作經(jīng)驗交流會等活動和優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者的評選表彰活動，努力創(chuàng)造在工作中交流競爭，相互促進、共同進步的氛圍。

3、美化校園環(huán)境。努力使學(xué)校教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)等布局科學(xué)合理、現(xiàn)代化氣息濃郁；大力推進校園環(huán)境的綠化、美化和凈化，注重文明、健康、和諧的班級環(huán)境布置與班級文化培育，又充分發(fā)揮環(huán)境育人功能，讓每一塊黑板都育人、每一面墻壁會說話，使師生在美的熏陶中快樂與充實。

4、重視學(xué)生養(yǎng)成教育。認(rèn)真落實臨沂市初中德育常規(guī)，嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，落實臨沂市中小學(xué)德育工作“基本要求”和“一日常規(guī)”，組織學(xué)習(xí)與競賽，切實把學(xué)習(xí)與言行舉止結(jié)合起來，形成良好的養(yǎng)成習(xí)慣。

5、加強學(xué)生思想品德教育。學(xué)校利用每周一舉行升旗儀式和國旗下的講話；結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日組織開展對學(xué)生進行以愛國主義為主的各類教育活動；有針對性地開展遵紀(jì)守法、珍愛生命、學(xué)會感恩、樹立理想、堅定信念、正視困難、堅守誠信等主題教育。班主任有針對性地做好問題學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作，經(jīng)常與學(xué)生進行談心交流，隨時了解學(xué)生的思想動向，教育學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會健體、學(xué)會共處。

6、發(fā)揮學(xué)科教育滲透作用。堅持上好思想品德課，加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和優(yōu)良意志品質(zhì)的培養(yǎng)工作；重視在學(xué)科教學(xué)中融入思想品德教育，充分發(fā)揮學(xué)科德育教育的育人作用；采取多種形式加強青少年學(xué)生的國防、法制、心理健康、環(huán)境等教育。

7、加強家校聯(lián)系。班主任及任課教師要通過家訪、電話、短信等形式與學(xué)生家長保持經(jīng)常性聯(lián)系；學(xué)校成立家長委員會，辦好家長學(xué)校，定期召開家長座談會，以實現(xiàn)對學(xué)生的多重管理。

8、加強德育基地和學(xué)生社團建設(shè)。加強德育基地建設(shè)，充分發(fā)揮社會教育資源、各類實踐基地的育人功能，積極開展德育實踐活動；組織法制副校長和“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）隊伍舉辦專題講座和形勢報告會；加強學(xué)生社團建設(shè)，積極組建學(xué)生社團或興趣小組，通過社團組織、課外活動等形式，促進學(xué)生個性特長充分發(fā)展。

9、重視學(xué)生心理健康教育。學(xué)校高度重視學(xué)生的心理健康，特別是要關(guān)注留守學(xué)生身心健康。設(shè)立學(xué)生心理咨詢室，并安排專職教師對學(xué)生進行心理健康教育，為學(xué)生提供心理咨詢服務(wù)，把實際問題妥善解決。

（四）規(guī)范教學(xué)、教研管理

1、嚴(yán)格按照國家發(fā)布的課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計劃實施教育教學(xué)工作；不亂編、亂印、亂訂、亂銷教輔資料。認(rèn)真貫徹落實省市教學(xué)常規(guī)管理規(guī)程，制定符合本校實際的教學(xué)工作計劃，包括指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、改進教學(xué)的措施、教學(xué)中應(yīng)注意的問題、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、相關(guān)教學(xué)活動的安排、教改實驗以及課題研究計劃等內(nèi)容。進一步細(xì)化各項管理措施，以加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為抓手，端正辦學(xué)思想，明確辦學(xué)理念，彰顯辦學(xué)特色。

2、健全校本教研制度。重視教育科研工作，不斷提高教育科研水平；重視校本教研的開展，確保教研組每周教研活動不少于一次，學(xué)校每月教研活動不少于一次，并做好工作記錄；完善以新課標(biāo)精神指導(dǎo)下的聽課和評課制度，相互聽課、評課，共同提高課堂教學(xué)能力。

3、嚴(yán)格集體備課制度。嚴(yán)格實行集體備課制度，建立完善有效的備課檢查制度。教師上課要有教案或?qū)W(xué)案，語文教師要有作文教案和作文講評教案，嚴(yán)禁教師無教案上課；學(xué)校要根據(jù)教學(xué)規(guī)律定期對集體備課和教師教案情況進行檢查，做好檢查記錄，并及時反饋給教師，作為對教師過程管理考核的一項重要指標(biāo)進行量化。

4、提高課堂教學(xué)效率。學(xué)校牢固樹立以教學(xué)為中心的思想，把課堂教學(xué)基本要求落到實處，并加強檢查與考核。課堂教學(xué)要體現(xiàn)新課程要求的教育教學(xué)理念，正確處理知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的關(guān)系，積極推進課堂教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，真正把課堂的自主權(quán)交給學(xué)生，不斷提高課堂教學(xué)的效率、達到精致化。

5、科學(xué)布置家庭作業(yè)。要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行作業(yè)布置，要關(guān)注學(xué)生差異，注意作業(yè)的開放性和自主性，增強作業(yè)對不同學(xué)生的適應(yīng)性和選擇性，做到適時、適量、科學(xué)，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

6、加強體衛(wèi)藝教學(xué)工作。各學(xué)校要廣泛開展學(xué)生陽光體育運動，確保學(xué)生每天一小時校園體育活動，切實落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》；抓好預(yù)防傳染病、近視和科學(xué)營養(yǎng)工作；認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，加強學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)課程建設(shè)，以增進學(xué)生身心健康，促進學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。

（五）規(guī)范后勤管理

1、厲行勤儉節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型校園。執(zhí)行中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約的要求，牢固樹立勤儉辦教育觀念，堅決反對和糾正各種形式的鋪張浪費現(xiàn)象。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，珍惜勞動果實。

2、嚴(yán)格收入管理。學(xué)校嚴(yán)格加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理。所有預(yù)算外收入、代管資金都必須全額繳入財政專戶，嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理。嚴(yán)禁“體外循環(huán)”、私設(shè)“小金庫”，嚴(yán)禁公款私存，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，嚴(yán)禁坐收坐支。嚴(yán)格遵守國家收費管理的有關(guān)規(guī)定，杜絕亂收費。

3、嚴(yán)格支出管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支，不得擅自發(fā)放津貼、補貼、實物等，必須發(fā)放的物品先報有關(guān)部門批準(zhǔn)，才可發(fā)放。

4、嚴(yán)格資產(chǎn)管理。學(xué)校加強資產(chǎn)的日常管理工作，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，并建立學(xué)校資產(chǎn)臺賬，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

5、嚴(yán)格學(xué)生資助管理。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育“兩免一補”、普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家資助、中職國家資助、生源地信用助學(xué)貸款、普通高校家庭經(jīng)濟困難新生入學(xué)資助政策，確保每一筆資助資金按時足額發(fā)放到學(xué)生手中。

（六）安全管理

1、強化校園安全管理責(zé)任。學(xué)校要高度重視安全工作，校長是學(xué)校安全第一責(zé)任人。安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及各項安全工作規(guī)章制度健全，各部門和崗位都有明確的安全責(zé)任要求，并層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、加強校園內(nèi)部安全管理。教干帶班、不滿工作量的教師輪流值班，嚴(yán)格落實外來人員和車輛問詢登記，嚴(yán)禁將易燃易爆、有毒物品及管制刀具帶入校園。

3、加強校園安全技防能力建設(shè)。在重要位置安裝視頻監(jiān)控，學(xué)校值班室設(shè)立監(jiān)控平臺和報警電話，加強校園視頻安全監(jiān)控。

4、加強校園消防安全管理。學(xué)校按規(guī)定配備消防設(shè)施，定期檢查用電設(shè)備與線路符合安全標(biāo)準(zhǔn)，樓梯、走廊、護欄的設(shè)置和體育設(shè)施、照明設(shè)備、教具等符合國家相關(guān)要求。

5、加強學(xué)校樓道安全管理。定期檢查樓道、樓梯、扶手、樓梯間和疏散標(biāo)志照明設(shè)施完好情況，加強學(xué)生上操、集合等上下樓梯的安全管理，防止樓梯間發(fā)生擁擠踩踏事故。

6、加強學(xué)校校舍安全管理。建立校舍安全預(yù)警機制，做好校舍防雷、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害工作，定期對校舍進行安全檢查、鑒定和管理，發(fā)現(xiàn)險情立即采取應(yīng)急措施，并在規(guī)定時限內(nèi)及時上報。加強對校舍質(zhì)量的管理，按時完成規(guī)劃的校舍維修改造任務(wù)，確保建筑工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定進行校舍建設(shè)和維護，未經(jīng)批準(zhǔn)不隨意改動校舍結(jié)構(gòu)和用途，不隨意改建、擴建、拆除、出租、出借校舍。

7、加強師生安全教育。加強學(xué)校安全宣傳陣地建設(shè)，定期開展防溺水、交通安全、消防安全等有針對性的專題教育，增強師生的安全防范意識和自護自救能力。

8、加強校園應(yīng)急管理。制定完善校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期至少組織兩次以上師生參加的應(yīng)急演練，并結(jié)合升旗儀式、集會等使演練常態(tài)化。建立學(xué)校義務(wù)應(yīng)急搶險救援隊伍，以應(yīng)對各類事故的應(yīng)急處置。

9、加強校園周邊治安綜合治理。聯(lián)系公安、衛(wèi)生、工商等部門，推進警校共育工作，做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作，特別要加強對校園周邊治安、交通、網(wǎng)吧、小攤小販的管理。

10、加強學(xué)校衛(wèi)生工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員有從業(yè)資格，定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，防范突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施到位；學(xué)校大型活動要精心組織，措施到位，有應(yīng)急預(yù)案，并按要求上報審批。

11、落實穩(wěn)定工作職責(zé)。堅持穩(wěn)定工作“一崗雙責(zé)”，出現(xiàn)矛盾就地化解，化解受阻的實行領(lǐng)導(dǎo)包案，并及時上報；堅持特殊時段、非常時期、重大節(jié)假日之前的穩(wěn)定隱患排查；堅持重大政策、重大改革、重大項目、重大活動及其他重大事項實施前的穩(wěn)定風(fēng)險評估。健全穩(wěn)定工作臺帳，實行常態(tài)化管理。

12、重視學(xué)生法制教育。學(xué)校要積極深化警校共育工作，堅持聘請法制副校長或法制輔導(dǎo)員，充分發(fā)揮法制副校長或法制輔導(dǎo)員在學(xué)校法制教育方面的作用，每學(xué)期至少舉辦一次法制講座，教育學(xué)生有效預(yù)防校園暴力、校園傷害事件的發(fā)生，同時積極做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。

第三篇：學(xué)校精致化管理實施方案

**學(xué)校關(guān)于學(xué)校精致管理的實施方案

為了落實市《臨沂市教育局印發(fā)<關(guān)于全市中小學(xué)實施學(xué)校精致管理的實施意見>的通知》的精神和縣教體局的具體要求，進一步加強學(xué)校管理，提升學(xué)校規(guī)范化和精致管理水平，提高教學(xué)質(zhì)量，滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求，辦人民滿意的教育，特制訂了本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，堅持以人為本，認(rèn)真實施《臨沂市中長期教育改革與發(fā)展行動計劃（2011-2020年）》和《臨沂市教育局印發(fā)<關(guān)于全市中小學(xué)實施學(xué)校精致管理的實施意見>的通知》，以“實施精致管理，建設(shè)美麗校園”為主題，深入細(xì)致的抓好學(xué)校常規(guī)管理工作，切實解決學(xué)校管理中存在的突出問題，增強學(xué)校教育管理意識，進一步提升學(xué)校管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐步形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化、精細(xì)化的精致管理體系，全面提高中小學(xué)管理水平，推進教育均衡發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

在全校推行精致管理，通過精致管理工作的實施，讓學(xué)校每一位教職工、每一位學(xué)生都成為精致管理的實施者，使學(xué)校的行政管理、教師隊伍管理、德育工作、教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等各項管理工作提高到一個新的水平和高度，實現(xiàn)我校管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化、精細(xì)化，進一步提升我校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，優(yōu)化我校的辦學(xué)軟件。

三、實施措施

學(xué)校實施精致管理，全面實現(xiàn)學(xué)校的規(guī)范化辦學(xué)的要求，結(jié)合本校的實際情況，主要做好如下工作：

1、規(guī)范學(xué)校行政管理，提高工作效率

學(xué)校是一部大機器，學(xué)校行政管理是機器的協(xié)調(diào)潤滑的作用，從而保證這部“機器”的運作正常運轉(zhuǎn)。因而，學(xué)校施行精致的管理，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要充分發(fā)揮自己工作的積極性和創(chuàng)造性，管理好自己所分管的一塊工作，這是提高學(xué)校整體工作效率，創(chuàng)造學(xué)校工作佳績的關(guān)鍵。學(xué)校精致行政管理主要落實好校長負(fù)責(zé)制，積極推行工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真落實和執(zhí)行黨的教育方針政策，做好教職工代表大會、工會工作、校黨支部工作等民主管理制度，認(rèn)真執(zhí)行臨沂市學(xué)生作息時間要求，規(guī)范學(xué)校檔案、學(xué)生學(xué)籍管理，完善學(xué)校的各種日常管理制度，利用好現(xiàn)有的教育教學(xué)信息化資源，加強教育宣傳工作，打努力造特色學(xué)校。

2、進一步規(guī)范教職工管理，實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展

教師是學(xué)校發(fā)展的重要資源，加強教職工的管理有極其重要的意義。主要從兩個方面進行規(guī)范管理：學(xué)校班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。

學(xué)校班子建設(shè)

（1）、加強學(xué)習(xí)。堅持周日晚上全體教干學(xué)習(xí)有關(guān)的教育法規(guī)、教育理論和管理理論，以及《山東教育》、《山東教育報》等教育教學(xué)報刊；緊跟教育教學(xué)改革的前沿，努力學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念，提高班子成員的理論和管理水平。

（2）、在實踐工作中提升班子成員能力。開好教干例會，讓每個班子成員總結(jié)上周工作和計劃本周工作。會上哥說自己的工作，又相互補充，集集體智慧干工作，并要把工作細(xì)化到每天當(dāng)中去，落實好自己的工作。創(chuàng)新中層教干管理機制，讓中層教干在工作中鍛煉自己，提高個人的能力，切實發(fā)揮中層教干學(xué)校管理中的執(zhí)行作用。

（3）、加強思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和廉政建設(shè)的要求，探索建立領(lǐng)導(dǎo)考核制度，完善評價機制，樹立大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、表率意識、責(zé)任意識、效率意識和民主意識，樹立“帶著老師干，干給老師看”的意識，各項工作想在前面、走在前面、干在前面，并且要爭創(chuàng)工作特色。加強班子團隊建設(shè)和自身建設(shè)，進一步增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，加大校務(wù)公開的力度，公正、公開、公平處理學(xué)校各項工作，并牢牢抓住學(xué)校中心工作，重心下移至組室至課堂，促進學(xué)校發(fā)展。

教師隊伍建設(shè)

（1）、認(rèn)真落實市縣各級組織的師德創(chuàng)建的活動。組織教師在平時的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各種思想政治理論和有關(guān)的教師職業(yè)道德的文字及影視材料；進一步完善完善《**學(xué)校師德考評制度及實施方案》、《**學(xué)校教職工考勤管理辦法》、《**學(xué)校教師業(yè)務(wù)量化考評細(xì)則》等教師管理制度。進一步開展學(xué)校師德十大標(biāo)兵評選活動，搞好教師行風(fēng)評議活動等。

（2）、加強教師業(yè)務(wù)理論水平提高。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、市編《優(yōu)質(zhì)課堂》、《臨沂市初級中學(xué)教學(xué)常規(guī)》、“關(guān)于實現(xiàn)課堂高效的10條基本要求”等一些業(yè)務(wù)理論書籍，學(xué)習(xí)借鑒先進的教育教學(xué)理論。每學(xué)期組織一次教師業(yè)務(wù)理論考試，促進教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高和課改新理念的轉(zhuǎn)變。

（3）、培養(yǎng)一批骨干教師，加強校內(nèi)的自我培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。培養(yǎng)一批骨干教師，培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人，發(fā)揮骨干教師的輻射帶動作用，促進教師成長。推行教師公開課與學(xué)校教師推門聽課相結(jié)合的聽課制度，并要做到聽課就評課的制度。

（4）、繼續(xù)鼓勵教師參加各級各類的培訓(xùn)，力求教師培訓(xùn)全員化，只要參加外出學(xué)習(xí)的費用學(xué)校全額報銷，鼓勵教師的學(xué)習(xí)。充分利用暑假教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)的機會，嚴(yán)格要求，讓教師能夠在遠(yuǎn)修中學(xué)到真東西、真本事，并把他們用到實際教學(xué)當(dāng)中。日常當(dāng)中還要有計劃的對教師微機等先進教育儀器的培訓(xùn)。

（5）、嚴(yán)格教師量化考評，加大獎勵力度。嚴(yán)格的教師管理和必要的激勵機制是教師成長和發(fā)展的必要條件。學(xué)校加強了教師的量化考評，重視教師的師德發(fā)展。對師德高尚成績突出的教師、班主任、教研組長、備課組長進行獎勵，激發(fā)了教師工作的積極性和熱情，形成積極向上的良好氛圍。

（6）、著力培養(yǎng)青年教師

①制定了詳細(xì)的青年教師培養(yǎng)方案，加強對青年教師的培訓(xùn)，從教材把握、備課、上課、作業(yè)、課后輔導(dǎo)等各項業(yè)務(wù)材料入手進行培訓(xùn)。要求青年教師認(rèn)真記好個人成長記錄，總結(jié)成長中的得失與自己對教育教學(xué)的認(rèn)識與思考。

②做好骨干教師對青年教師的幫扶工作，組建了“一對一結(jié)對子”幫帶關(guān)系，落實教學(xué)工作培訓(xùn)。新教師一入校就進行拜師活動，老教師引導(dǎo)新教師適應(yīng)新的工作崗位。

③加大學(xué)習(xí)的力度，全面提升青年教師素質(zhì)。市、縣教育局組織的研討會，派青年教師多參加，促使青年教師的快速成長。

3、精致育人管理，提高德育水平。

（1）、培養(yǎng)育人隊伍，構(gòu)建好政教處、班主任、教職工、家庭一體的德育網(wǎng)絡(luò)，健全學(xué)校德育工作機制，形成人人教育人，處處教育人，事事教育人的良好育氛圍。

（2）、精細(xì)校園環(huán)境管理，創(chuàng)建和諧校園。校園環(huán)境管理是學(xué)校的大管理，它涉及的內(nèi)容應(yīng)有：學(xué)生一日常規(guī)，校園環(huán)境衛(wèi)生，教師辦公室環(huán)境，校園文明用語，教室、宿舍、伙房布置，后勤節(jié)水節(jié)電等。這些工作，都要責(zé)任到人，這些管理，要定期安排專門人員進行檢查督促。做細(xì)做實這些工作，使校園顯得更有序、更文明、更和諧。

（3）、落實、細(xì)化《**學(xué)校班級工作考核方案》。從小事抓起，從普通的行為抓起，從養(yǎng)成教育抓起，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，加強學(xué)生思想道德建設(shè)。

（4）、充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用，每學(xué)年至少召開兩次全校的家長會，各年級要根據(jù)各年級的具體情況適時召開家長會，班主任要不定時的用電話、家訪等形式與家長進行溝通交流。

（5）、開展生動活潑、形式多樣的德育專題活動，如法制講座、藝術(shù)節(jié)、科技創(chuàng)新活動、演講比賽、書法比賽等形式，對學(xué)生進行愛國主義、理想信念、傳統(tǒng)美德、道德品質(zhì)、法制紀(jì)律教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的情操。搞好學(xué)生主題教育月活動，用活動促進學(xué)生德育水平的提高。

4、精致管理教學(xué)教研，促進教學(xué)教研質(zhì)量提高

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行各學(xué)科《義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程基本要求。在此基礎(chǔ)上，進一步完善學(xué)校教師評估機制（注重過程檢查，學(xué)期平時占80%，期末評估占20%），用發(fā)展的新的評估機制激勵教師，把學(xué)校的教學(xué)、科研管理工作落到實處。

（2）、抓實日常工作。日常工作嚴(yán)格按照《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、《臨沂市初級中學(xué)教學(xué)常規(guī)》、縣教研室“關(guān)于實現(xiàn)高效課堂十項基本要求”、《**學(xué)校關(guān)于教師業(yè)務(wù)量化考評細(xì)則》的規(guī)定抓好落實。加強集體備課管理，每周每學(xué)科至少搞一次教研活動；教導(dǎo)處統(tǒng)一安排公開課、示范課并開展聽評課活動，教師每周至少聽一次課參加一次評課活動；教師課后寫好教學(xué)反思，課余時間學(xué)好先進的教育教學(xué)理論，做好筆記。這些日常的教學(xué)教研活動要嚴(yán)格管理，包科教干全程參與，并做好簽字驗收，教導(dǎo)處對各項活動一周一查一反饋。

（3）、規(guī)范課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效益。進一步規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行《**學(xué)校教師課堂教學(xué)規(guī)范》和縣教研室提出的“關(guān)于實現(xiàn)高效課堂十項基本要求”，把臨沂市“三五X”教學(xué)策略落到實處。嚴(yán)格執(zhí)行《**學(xué)校關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》，科學(xué)合理適當(dāng)?shù)恼n外作業(yè)。

（4）、立足現(xiàn)實，做好學(xué)生課外實踐活動，完善校本課程。完善**學(xué)校有關(guān)實驗室、圖書室、勞技活動室、鄉(xiāng)村少年宮等處室的管理制度和考核評價制度，確保學(xué)校教學(xué)資源的合理充分使用。每學(xué)期學(xué)校至少組織兩次校外社會實踐活動。開展形式多樣的陽光體育運動一小時和各種健康教育知識講座，并把健康教育貫穿于教師的課堂教學(xué)中。

（5）、建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量考核體系。按照初中學(xué)業(yè)水平考試要求，制定嚴(yán)格的考試工作制度，認(rèn)真嚴(yán)格的組織各種考試，用嚴(yán)格的考風(fēng)促進教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。按照新課程要求對學(xué)生進行綜合素質(zhì)評價，積極實施“低重心運行”策略。

5、加強后勤管理，提升后勤服務(wù)水平

（1）以創(chuàng)建“兩型學(xué)校”為契機，在學(xué)校中開展勤儉節(jié)約活動，反對鋪張浪費。在學(xué)校教育經(jīng)費的使用上，厲行節(jié)約，減少不必要的開支，努力做到勤儉辦教育；在平時教育中引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會節(jié)約，每班都設(shè)立廢品回收箱，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的節(jié)約意識。

（2）加強學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級的財務(wù)管理制度，學(xué)校的任何一項開支必須經(jīng)過學(xué)校班子討論，然后全校教師會上通報，在全校公示，并全程接受學(xué)校民主理財小組的監(jiān)督，嚴(yán)格把好學(xué)校財務(wù)關(guān)。

（3）加強學(xué)校財務(wù)及財產(chǎn)管理。學(xué)校繼續(xù)完善《**學(xué)校學(xué)校資產(chǎn)管理辦法》，加強對教學(xué)常規(guī)設(shè)備、辦公用品的采購、登記、領(lǐng)用、保管、使用、維修及報損報廢等環(huán)節(jié)性工作的管理。專用設(shè)施設(shè)備專人管理，定期檢查和維修保養(yǎng)。學(xué)校校產(chǎn)管理員與后勤工作人員定期對學(xué)校資產(chǎn)進行摸底清查，及時報告學(xué)校資產(chǎn)的運行情況。督促學(xué)校的各職能部門要提高資產(chǎn)的利用率。

（4）、努力提高校內(nèi)服務(wù)質(zhì)量。進一步完善食堂食品衛(wèi)生管理制度，加強對食堂燃料、鍋爐的管理，各類物品按規(guī)定專庫存放，對食堂各類設(shè)備(包括水、電、爐、灶等)要經(jīng)常檢查，堅決杜絕食物中毒及其他事故的發(fā)生；加強宿舍管理，對宿舍水、電、消防設(shè)施要定期檢查及時維修。

6、規(guī)范學(xué)校安全管理，增強安全意識

（1）、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)保安制度。學(xué)校與保安人員簽訂責(zé)任書，對失職行為進行嚴(yán)厲的處罰，以促其認(rèn)真工作。嚴(yán)格落實外來人員車輛詢問登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行每天教干帶班巡邏制度。學(xué)校并與鎮(zhèn)派出所、城管、工商等部門聯(lián)系加強了校園周邊安全整治。（2）、在學(xué)期初、期末、流行性傳染病傳染期、汛期、社會上偷盜較多等時期，學(xué)校就從后勤教師中抽調(diào)兩名精干人員組成夜間巡邏小組，輪流和教干值班，這樣與保安人員形成兩套夜間巡邏執(zhí)勤人員，加強值班保衛(wèi)工作。

（3）定期檢修和更換學(xué)校門口、學(xué)生宿舍等重要部位的視頻監(jiān)控及報警裝置，定期檢修學(xué)校的消防設(shè)施設(shè)備、各類用電設(shè)備與線路，定期檢修校園內(nèi)的樓梯、扶手、護欄、各種安全警示標(biāo)志、體育器械及照明設(shè)備；定期檢查學(xué)校伙房的衛(wèi)生，檢查食品的采購加工、餐具消毒等，嚴(yán)防學(xué)生的食品安全。建立健全學(xué)校消防安全責(zé)任制、學(xué)校樓梯安全責(zé)任制、學(xué)生飲食衛(wèi)生安全制度，每個學(xué)期都與老師簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書，落實好教師的一崗雙責(zé)，做到學(xué)校的消防安全、上下樓梯安全、飲食安全、體育實驗課安全等校園安全萬無一失。

（4）加強學(xué)生接送車輛交通安全。學(xué)期開學(xué)初學(xué)校就要對接送學(xué)生的車輛進行摸底，與每一位學(xué)生、家長和接送學(xué)生車輛的司機簽訂安全責(zé)任書，并建立接送學(xué)生車輛的管理臺賬，加強接送學(xué)生車輛的管理。

（5）不斷推進校安工程，定期對學(xué)校的建筑物進行檢查和管理，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施并及時上報。

（6）加強學(xué)生宿舍管理，學(xué)校專門設(shè)有宿舍管理人員，每天對宿舍進行檢查并進行記錄，每晚都有教干班主任值班對學(xué)生宿舍巡邏檢查。

（7）適時地對學(xué)生進行各方面的安全教育，每周都進行有針對性的開展各種逃生演練、校園突發(fā)事件應(yīng)急演練等，增強師生的安全防范意識和自護自救能力。學(xué)校適時調(diào)整和完善的各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工

為切實加強對學(xué)校精致管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立精致管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長：*** 校長

全面負(fù)責(zé)學(xué)校精致化管理工作 副組長：*** 副校長

負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理、后勤管理工作

*** 副校長

負(fù)責(zé)學(xué)校德育管理、安全管理工作 *** 副校長

負(fù)責(zé)學(xué)校教師隊伍建設(shè)工作 *** 副校長

負(fù)責(zé)學(xué)校教師隊伍建設(shè)工作

成員：*** 總務(wù)主任

負(fù)責(zé)具體學(xué)校后勤管理工作 *** 電教主任

負(fù)責(zé)具體學(xué)校電教信息管理工作 *** 教科室主任

負(fù)責(zé)具體教科研管理工作 *** 安全辦主任

負(fù)責(zé)具體學(xué)校安全管理工作 *** 團委書記

負(fù)責(zé)具體學(xué)校德育管理工作

*** 教導(dǎo)處副主任

負(fù)責(zé)協(xié)助教師隊伍建設(shè)、教學(xué)管理工作

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校精致管理的組織、實施，保障學(xué)校精致管理工作的順利進行。

2、認(rèn)真組織，加強宣傳

要通過各種途徑，把市縣和學(xué)校的精致化管理的精神和實施方案傳達到每一個教職工，力求把學(xué)校的管理帶到精致管理的層面上來，把學(xué)校精致管理滲透到學(xué)校的日常管理中，教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)中，要把學(xué)校精致管理作為學(xué)校管理的長效機制運行下去。

3、強化認(rèn)識，全員參與

精致管理工作涉及每個部門、每個崗位和每個教工，都要開展好這項工作，必須要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性，依靠大家的智慧和創(chuàng)造力，使每個干部職工充分認(rèn)識到開展精致管理的重要性和必要性，形成人人主動參與精致管理的良好氛圍。

4、圍繞中心，突出重點

圍繞中心，突出重點就是集中精力解決我校管理和發(fā)展中的關(guān)鍵問題和平時工作中的薄弱環(huán)節(jié)。各部門一定要按照我校開展學(xué)校精致管理的要求和部署，圍繞學(xué)校中心工作，找準(zhǔn)自身工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，做好每一件小事，著力解決突出問題，帶動和促進各方面工作，推動整體教育教學(xué)水平的提升。

5、結(jié)合實際，務(wù)求實效

各部門在開展精致管理活動中，要緊密結(jié)合自身工作實際，扎扎實實地搞好每個環(huán)節(jié)、每個步驟和每項工作，在務(wù)求實效上狠下功夫。每一項工作，都要做到，一點一滴都不能有所疏漏。在教育教學(xué)、服務(wù)過程的每一個環(huán)節(jié)上，都要有精致化的意識，即使是最細(xì)微的部分也不能忽略，在工作中要有布置、有檢查、有反饋、有整改。通過不斷的完善優(yōu)化，最終實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展。

第四篇：2013學(xué)校精致化管理現(xiàn)場會匯報材料

學(xué)校精致化管理現(xiàn)場會匯報材料

魯城鎮(zhèn)中心小學(xué)坐落于匡衡故里，會寶湖畔，是一所省級規(guī)范化學(xué)校。學(xué)校始建于1950年，歷經(jīng)多次改擴建，2007年初遷至現(xiàn)址。學(xué)校占地面積31畝，現(xiàn)有20個教學(xué)班，在校學(xué)生1200余人，教師學(xué)歷合格率100%。

走進魯城中心小學(xué)，首先映入眼簾的是“明德樓”，上書校訓(xùn)“明道崇真，遷善日進”。在主路的兩側(cè)，遙相呼應(yīng)的是志魁亭與右側(cè)的茅草亭，“文明團結(jié)，求實創(chuàng)新”的綠化造型是校訓(xùn)的有益延伸。

一、外化于形，營造匡衡文化氛圍

1、志魁亭

匡衡“嗜書如命”。他“鑿壁偷光”刻苦攻讀的故事家喻戶曉，深入人心，這是一筆豐厚的歷史文化遺產(chǎn)，彌足珍貴，理應(yīng)發(fā)揚光大。故，取諧音志魁命名，上書“志讀四海詩書，敢為天下人魁”，勉勵莘莘學(xué)子傳承匡衡勤學(xué)苦讀精神，多讀 書、讀好書、好讀書，自強不息成人成才。

2、名校長廊

緊緊依靠在志魁亭后方的紫藤曲廊，懸掛著十大名校簡介。學(xué)生每天駐足流連，享受大自然的滋潤，目睹十大名校簡介，從小樹立遠(yuǎn)大志向。與側(cè)畔志魁亭交相輝映，相得益彰。

3、匡衡文化長廊

主路右側(cè)透過茅草亭看到的是匡衡文化長廊，由兩個板塊組成。第一板塊：匡衡生平。由人窮志堅、勤學(xué)成才兩部分組成。意在明確不怕困難、刻苦攻讀的匡衡是我們魯城學(xué)子學(xué)習(xí)的楷模。第二板塊：匡衡奏疏。用軟筆正楷書寫了匡衡輔佐三 代皇帝（漢宣帝、漢元帝、漢成帝）期間的奏疏，教育學(xué)生一心為國，剛正不阿。此兩個板塊均由本校教師創(chuàng)作、繪畫、書寫。

4、養(yǎng)成教育長廊

義務(wù)教育階段，學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成至關(guān)重要。基于此，在勵志樓前我們以養(yǎng)成教育為專題從學(xué)習(xí)、勞動、安全、禮貌、運動、衛(wèi)生、心態(tài)等方面對學(xué)生進行引導(dǎo)、規(guī)范。

5、墻體噴繪

墻體噴繪，設(shè)計簡約。圍繞匡衡分別展現(xiàn)了“匡衡讀書經(jīng)”、“鑿壁偷光賦”、“詠匡詩”等進一步營造濃郁的匡衡文化氛圍。

二、著眼發(fā)展，構(gòu)建育人三部曲

學(xué)校始終堅持傳承匡衡勤學(xué)苦讀、一心為國精神，倡導(dǎo)“苦學(xué)精習(xí)，積善悟真”的學(xué)風(fēng)。通過“勤學(xué)—積善—悟真”育人三部曲培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。將德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。

低年級：勤學(xué)。側(cè)重傳承匡衡勤學(xué)苦讀精神，做好學(xué)習(xí)方法、意志品質(zhì)、心理健康等方面的教育。

中年級：積善。側(cè)重傳承匡衡隆禮重法思想，進行日常規(guī)范、文明禮儀、良好行為習(xí)慣培養(yǎng)以及誠信感恩方面的教育。我們充分發(fā)揮少先隊的積極作用。通過競選，選出優(yōu)秀少先隊員代表擔(dān)任大中小少先隊干部，輔助教師帶領(lǐng)學(xué)生檢查校園衛(wèi)生、班級衛(wèi)生和課間操出勤。實現(xiàn)少先隊員自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

高年級：悟真。側(cè)重傳承匡衡明道崇真思想，在全面發(fā)展的前提下，砥礪陶冶個人的道德素養(yǎng)，倡導(dǎo)培養(yǎng)個人的興趣專長，學(xué)做真人，樹立以維護天下蒼生利益為奮斗目標(biāo)的遠(yuǎn)大志 向。注重結(jié)合節(jié)假日、重大活動和學(xué)科特點，有針對性地對學(xué)生進行愛國主義、公民道德、民族精神、理想信念、心理健康等教育。充分利用國旗下講話，誦讀經(jīng)典、墻壁文化及文明禮儀等讓學(xué)生耳染目睹中提高自身修養(yǎng)。

總之，我們堅持“弘揚匡衡文化，打造書香校園，創(chuàng)辦特色學(xué)校，提升學(xué)校內(nèi)涵”的發(fā)展思路，致力校園制度、物質(zhì)、精神文化建設(shè)，保障學(xué)生健康快樂成長。

第五篇：實施精致化管理 創(chuàng)建精致化學(xué)校

實施精致化管理 創(chuàng)建精致化學(xué)校

2014年新學(xué)期伊始，東海外國語學(xué)校小學(xué)部在2013年“精細(xì)化”管理的基礎(chǔ)上，實施“精致化”管理。所謂精致化管理，體現(xiàn)在管理的心理上就是精心、精致，體現(xiàn)在管理過程中，就是人性化、多元化。東海外國語學(xué)校小學(xué)部自建校以來，一直本著“以父母之心辦學(xué)校，以父母之心做老師”的辦學(xué)精神，倡導(dǎo)強烈的學(xué)習(xí)意識，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得了理想的學(xué)習(xí)成果，多次在全市抽考中獲得可喜的成績。

為了讓學(xué)校工作更加細(xì)致周到，東海外國語學(xué)校小學(xué)部將教師和學(xué)生的日常規(guī)范列入精致化管理議程，讓教師從自身做起，“言傳身教”，和學(xué)生共成長；“精致化”管理還體現(xiàn)在學(xué)校各項工作都有計劃、有措施、有評價、有總結(jié)、有表彰，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，在工作和教學(xué)中追求卓越。

東海外國語學(xué)校小學(xué)部將努力將“精致化”管理的理念內(nèi)化為自己的行動準(zhǔn)則，樹立“精心、精致、精品”的工作觀念和品牌意識，在辦學(xué)模式、學(xué)校和班級管理、教學(xué)改革等方面不斷探索、研究，實現(xiàn)管理的精益求精。