學(xué)院2019年黨政工作要點(diǎn)
2019年是新xx大學(xué)成立25周年,是貫徹落實(shí)校第三次黨代會精神的開局之年,是文學(xué)院站在新起點(diǎn),謀劃新發(fā)展的關(guān)鍵之年。本年度學(xué)院黨政工作的總體思路是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照校第三次黨代會的戰(zhàn)略部署,圍繞立德樹人根本任務(wù),以改革再出發(fā)的信心和勇氣,在更高起點(diǎn)上謀劃推進(jìn)學(xué)院各領(lǐng)域全面深化改革,帶領(lǐng)全院師生進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,確保學(xué)院各項(xiàng)工作蹄疾步穩(wěn)。
一是回歸本源,育一流人才。
1.“以本為本”,提升本科教學(xué)水平。狠抓課程建設(shè),組織申報校級研究型挑戰(zhàn)性課程,錄制視頻公開課,建設(shè)“課程思政”示范課,新建核心通識課,推進(jìn)公共基礎(chǔ)課程改革,培育校級、市級教改項(xiàng)目和國家精品課程。規(guī)范教學(xué)秩序,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)院系聽課全覆蓋,結(jié)合監(jiān)考查崗、學(xué)生反饋等方式,加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,多維度考察教師教學(xué)規(guī)范。完善制度建設(shè),修訂本科各專業(yè)培養(yǎng)方案和培養(yǎng)大綱,修訂教師本科教學(xué)工作考核和晉升制度,發(fā)揮本科教學(xué)指導(dǎo)委員會和督導(dǎo)組作用,試點(diǎn)校院兩級督導(dǎo)組同權(quán)同責(zé)機(jī)制。
2.“以研促教”,提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量。嚴(yán)把入口關(guān),做好招生宣傳工作,舉辦優(yōu)秀大學(xué)生夏令營,提高碩士生優(yōu)質(zhì)生源率;完善“申請—審核制”博士生招生改革,優(yōu)化招生流程。嚴(yán)把程序關(guān),強(qiáng)化研討課程、開題、預(yù)答辯、答辯等培養(yǎng)環(huán)節(jié)和培養(yǎng)過程的規(guī)范性。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),深入實(shí)施研究生教育質(zhì)量工程,加強(qiáng)研究生培養(yǎng)過程中質(zhì)量監(jiān)督和管理,健全研究生考核與分流淘汰機(jī)制,研究制定研究生發(fā)表優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎勵機(jī)制。
3.“以創(chuàng)為魂”,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐,課內(nèi)外聯(lián)動,推動本科生創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報,積極培育聯(lián)合大作業(yè)項(xiàng)目,推動建立專業(yè)實(shí)踐基地,激發(fā)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)興趣。突出創(chuàng)新能力,繼續(xù)打破本碩博培養(yǎng)通道,以“啟思論壇”、“挑戰(zhàn)杯”等平臺載體為抓手,引導(dǎo)學(xué)術(shù)資源進(jìn)入人才培養(yǎng),力爭“挑戰(zhàn)杯”競賽再創(chuàng)佳績。重視誠信教育,充分利用好課上課下,線上線下,發(fā)揮導(dǎo)師、學(xué)生主體性,開展科學(xué)道德和學(xué)術(shù)誠信專題教育,構(gòu)建誠信、規(guī)范的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)環(huán)境。加強(qiáng)生涯指導(dǎo),挖掘校友企業(yè)資源,整合各類社會資源,加大就業(yè)引導(dǎo)力度,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)效度,努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)就業(yè)。
二是引培并舉,聚一流師資。
4.適度擴(kuò)大增量,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)。加大重點(diǎn)領(lǐng)域海外引智力度,全職引進(jìn)具有國際影響力的高層次人才,重點(diǎn)做好千人計劃、高端外專和國際大師講壇項(xiàng)目,持續(xù)優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);集聚青年拔尖人才,以需求為導(dǎo)向,適度吸納學(xué)術(shù)背景優(yōu)秀、有潛力的海內(nèi)外青年人才,建設(shè)高起點(diǎn)高素質(zhì)的人才“蓄水池”。健全人才評價機(jī)制,強(qiáng)化聘期工作考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升管理,探索建立既符合國際慣例、又具有中國特色的師資聘用機(jī)制,推動實(shí)施競爭上崗的特聘制度。
5.有效激活存量,突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重視領(lǐng)軍人才內(nèi)部培育,推動教師積極申報國家和地方各類人才項(xiàng)目,構(gòu)建外引人才和內(nèi)培人才合理競爭、積極合作的有效機(jī)制。重視青年教師隊(duì)伍建設(shè),出臺《青年教師發(fā)展津貼發(fā)放辦法》,為兩年內(nèi)新進(jìn)青年博士講師解除后顧之憂,培養(yǎng)一批具有競爭力的青年學(xué)科(術(shù))帶頭人,大力招收有較強(qiáng)科研能力的博士后工作人員,激發(fā)師資隊(duì)伍內(nèi)生活力。重視人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),以整合研究力量和資源、形成合力、產(chǎn)出高水平成果為目標(biāo),打造優(yōu)秀人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)集群,形成若干個有學(xué)術(shù)影響力和學(xué)術(shù)感召力的多元梯級團(tuán)隊(duì)。
6.聚焦學(xué)科建設(shè),深化內(nèi)涵發(fā)展。以學(xué)科評估為抓手,上半年組織專門力量,參照學(xué)科評估指標(biāo)體系,開展專項(xiàng)研究,完成對各學(xué)科的全面摸底和自查自評;下半年明確工作任務(wù),目標(biāo)責(zé)任到人,系統(tǒng)梳理各學(xué)科現(xiàn)狀與不足,最大限度協(xié)調(diào)解決學(xué)科建設(shè)過程中存在的問題及困難,為第五輪學(xué)科評估做好準(zhǔn)備,以評促建。以新的學(xué)科增長點(diǎn)為目標(biāo),積極對接學(xué)校“一流學(xué)科”建設(shè)規(guī)劃,在數(shù)字人文、文化遺產(chǎn)保護(hù)、藝術(shù)與科技等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で笪睦韺W(xué)科交叉融合,培育出版專業(yè)碩士點(diǎn)。以內(nèi)涵式發(fā)展為導(dǎo)向,對政治學(xué)學(xué)術(shù)碩士和文物與博物館專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行評估,做好后續(xù)建設(shè)規(guī)劃;鼓勵各學(xué)科根據(jù)實(shí)際需求,適時探索符合自身發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律的學(xué)科建設(shè)新模式。
三是開拓創(chuàng)新,做一流科研。
7.做好科研項(xiàng)目立項(xiàng)和全過程管理。抓好申報,凝心聚力、提高認(rèn)識,持續(xù)推動各個學(xué)科培育和申報國家級重大科研項(xiàng)目,緊抓各類項(xiàng)目組織申報不放松。抓好管理,加強(qiáng)科研項(xiàng)目全流程服務(wù)和全過程管理,確保按期、優(yōu)良結(jié)項(xiàng)。抓好宣傳,進(jìn)一步推動優(yōu)秀成果宣傳和推廣,提升科研成果的影響力。
8.加強(qiáng)科研成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化。提升科研量質(zhì),聯(lián)系各高原學(xué)科,進(jìn)一步加強(qiáng)核心期刊論文和高端論文發(fā)表的激勵措施,確保論文發(fā)表量與質(zhì)穩(wěn)步提高。用好科研平臺,充分發(fā)揮教育部“中華古詩文吟誦和創(chuàng)作”基地、海派文化研究中心等平臺的文化傳承、創(chuàng)新和服務(wù)功能,籌建紅色文化研究基地,弘揚(yáng)xx城市精神,對接國家發(fā)展戰(zhàn)略。推動成果轉(zhuǎn)化,積極開拓合作渠道,推動學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化,不斷提升決策咨詢與社會服務(wù)供給能力。
9.優(yōu)化科研管理機(jī)制體制。完善評價體系,根據(jù)學(xué)校新出臺科研機(jī)構(gòu)管理辦法,進(jìn)一步完善學(xué)院科研機(jī)構(gòu)管理、評估和退出機(jī)制,提升科研機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)和社會服務(wù)中的主體功能和科研能級,發(fā)揮其跨學(xué)科集聚融合效應(yīng)。
四是擴(kuò)大開放,創(chuàng)一流國際化。
10.加強(qiáng)國際化關(guān)鍵要素建設(shè)。對標(biāo)國際一流高校,系統(tǒng)、精準(zhǔn)、有步驟地推動國際化課程體系,尤其是全英文課程、人文國際化建制班和全英文碩士學(xué)位項(xiàng)目建設(shè),快速提升國際化資源的供給能力,全面提高科研、人才培養(yǎng)、教育文化輸出的國際化水平和影響力。
11.加大國際化平臺建設(shè)力度。積極開拓國際合作渠道,以促進(jìn)機(jī)制化建設(shè)為目標(biāo),加大國際化平臺發(fā)展力度,不斷提高三個月以上外派學(xué)習(xí)的規(guī)模和成效,改善國際生源募集的質(zhì)量。加強(qiáng)國際化業(yè)務(wù)培訓(xùn),優(yōu)化工作流程,推進(jìn)學(xué)院國際化服務(wù)保障能力的持續(xù)提升。
12.提升學(xué)科國際影響力。服務(wù)學(xué)科建設(shè)和評估需求,持續(xù)推動學(xué)術(shù)成果外譯、海外發(fā)表與出版、國際學(xué)術(shù)期刊建設(shè),不斷提升相關(guān)學(xué)科國際影響力。以國際城市聯(lián)系為重要紐帶,聚焦若干重點(diǎn)學(xué)術(shù)、教育品牌項(xiàng)目,發(fā)揮國際學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在人文學(xué)科關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)一步打響xx大學(xué)品牌。
五是全面從嚴(yán)治黨,辦一流學(xué)院。
13.立足高站位,抓實(shí)巡視整改工作。把黨的政治建設(shè)放在首位,將抓“關(guān)鍵少數(shù)”和管“絕大多數(shù)”相結(jié)合,切實(shí)發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,將政治建設(shè)融入學(xué)院發(fā)展全過程;推動思想政治工作與中心工作深度融合,確保師生思想狀況總體穩(wěn)定。把巡視整改作為首要任務(wù),根據(jù)未巡自查和巡視反饋問題,對標(biāo)對表,逐一整改落實(shí),確保整改到位,落實(shí)到位。把基層黨支部建設(shè)放在更加突出位置,加強(qiáng)對黨員發(fā)展工作的檢查指導(dǎo),重點(diǎn)抓好學(xué)生黨支部建設(shè),開展支部書記專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)支部組織生活督導(dǎo),做好教工支部黨員發(fā)展工作。
14.把握新要求,抓牢干部隊(duì)伍建設(shè)。堅持正確選人用人導(dǎo)向,選齊配強(qiáng)院系兩級班子成員,提升班子整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排,有序推進(jìn)科級干部新一輪聘任工作;統(tǒng)籌推進(jìn)行政人員輪崗制度,依崗擇人,重在鍛煉,提升服務(wù)師生水平;加強(qiáng)對新進(jìn)輔導(dǎo)員的專業(yè)化指導(dǎo)與培訓(xùn),提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施青年教師培養(yǎng)計劃,舉辦40歲以下青年教師培訓(xùn)班,注重對80后、85后年輕后備干部的選拔培養(yǎng),激活青年教師在教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、管理等方面潛力,加強(qiáng)學(xué)院干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),同時為學(xué)校輸送人才。
15.著眼新目標(biāo),匯聚力量推動發(fā)展。完善內(nèi)部治理體系,以制度帶動管理,辦公室牽頭做到查漏補(bǔ)缺,完成各項(xiàng)制度梳理,匯編教師工作手冊、行政人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊和崗位說明書,切實(shí)提高管理工作專業(yè)化程度。持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),推出會議室網(wǎng)上預(yù)約平臺,以此為契機(jī)實(shí)現(xiàn)學(xué)院年度學(xué)術(shù)講座及各類活動統(tǒng)計信息化,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,推出“文苑下午茶”,推動院領(lǐng)導(dǎo)與師生面對面,溝通交流,凝聚共識;筑牢本碩博學(xué)生工作一體化理念,以紀(jì)念“五四運(yùn)動”100周年和新中國成立70周年為契機(jī),通過“文學(xué)之夜”、“詩詞吟誦大會”等品牌活動,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。