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企業如何加強農民工工資管理5則范文

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第一篇:企業如何加強農民工工資管理

企業如何加強農民工工資管理

建筑施工行業拖欠農民工工資頻上熱搜頭條,整個建筑施工行業拖欠農民工工資已成為社會一大熱點問題。事關民生所向,一直以來社會各界人士都比較關注,尤其政府部門已列入高度重視的民生問題,針對這一問題國家還出臺了一套相關的法律法規。國務院曾明確要求在2020年要實現農民工工資基本無拖欠。去年,國務院還正式出臺了《保障農民工工資支付條例》,這是國家第一次將保障農民工工資支付工作提升至法律層面,掀開了依法治欠的歷史新篇章。所以,筆者認為,當前建筑企業的首要任務就是加強完善建筑企業農民工工資管理機制,解決農民工工資拖欠問題。

一、建筑企業的農民工工資管理存在的主要問題

(一)企業自身法律責任認識不清。近年來國家為了維護農民工的切實利益,針對建筑企業拖欠農民工工資這一問題出臺了相關法律法規,法律條規明確了企業是工資支付的直接責任主體。但是由于大部分建筑企業自身法律責任意識薄弱,在用工管工方面由包工頭代辦不直接插手,在工資支付方面也直接由包工頭負責,再這樣“以包代管”的情況下,導致工程層層分包、包工頭非法轉包工程、包工頭惡意拖欠農民工工資的現象頻頻發生,對此企業應該加強工程用人管理和工資支付管理機制,有效履行企業應盡的責任,確保維護農民工應有的權益。(二)企業規范用工基礎仍然較為薄弱。由于企業缺乏規范用工的法律意識導致基礎管理較為薄弱,尤其是企業的工程用人管理和工資支付管理機制監督制度不健全。由于農民工的工作情況不穩定,人員流動比較隨意,加上外來人員的出入,導致出勤考核比較靈活難以管控,從而導致管理人員利用這一漏洞對勞動工資動手腳,虛構勞動工資直接影響農民工的切實利益。當然,導致農民工切實利益受到影響的主要原因還是在于建筑企業自身缺乏法律意識、用工基礎薄弱、工資支付管理監督制度不完善、落實不到位,對此,建筑企業應該加強工程管理、完善工資支付管理監督機制,以確保農民工切實利益受到保障。(三)農民工自身因素造成的工資糾紛。農民工工資拖欠還有一部分原因是農民工自身因素造成的工資糾紛。大多數建筑單位雇傭的農民工都是熟人相互介紹,一群人一起外出務工,他們的文化程度較低,法律保護意薄弱,缺乏自我保護能力,在工作時只是簡單的與包工頭達成口頭協議,缺乏簽訂勞動合同意識。同時部分農民工保護自身權益的意識,沒有按月領取工資的觀念,通常是在項目結束時或當他們在項目中間離開時才會發現工資無法返還。其實工資無法返還的主要原因還是農民工文化水平較低法律意識薄弱缺乏自我保護能力,在入職時沒有簽署勞務合同的意識,缺乏維護自身合法權益的意識。在合法權益受到侵犯時不知道如何維護自己的合法權益,只會集中鬧事用干擾施工單位正常運行的方法以示維權,希望自己的切實利益得到保障。對此,國家應該增強農民工的法律意識,讓農民工學會用法律的武器維護自己的合法權益。

二、改善農民工工資管理的措施

(一)加強農民工實名制管理。首先,設置勞資專管員,將專業分包和勞務分包單位用工管理納入總承包單位用工管理范疇,建立用工管理臺賬。加強對各分包單位人員名單的備案管理,在各分包方入場前要求其提交加蓋印章的花名冊,條件允許的情況下,還要對所有工人進行勞動合同備案管理,執行農民工實名制管理。其次,加強對勞務分包方發放工資情況的監管。各分包單位需按照考勤表和進退場記錄計算出具農民工工資發放表,并與每一位農民工核對簽字確認,確認無誤后將工資表報送至施工總承包單位。最后,編制書面支付臺賬。書面工資支付臺賬應當包括用人單位名稱、支付周期,支付日期,支付對象姓名、身份證號碼、聯系方式、銀行卡號、工作時間,應發工資項目及數額,代扣、代繳、扣除項目和數額,實發工資數額,民工工作內容、銀行代發工資憑證或者農民工簽字等內容。(二)落實分賬制管理。首先,施工承包方要落實完善分賬管理制度。將建設項目中農民工工資與其他工程款款項分開管理,為了確保農民工工資準時發放,還應該當地銀行專門設立“專用賬戶”用于支付農民工工資,同時銀行監管該賬戶使用,進一步確保農民工應有權益的保障。其次,要針對《條例》中對外欠薪的情形在分包合同中設置違約和處罰條款、要求分包單位提供工資支付擔保。同時在分包合同中約定若分包方出現拖欠民工工資的情況,總包方可以直接用尚未支付的工程款支付分包方拖欠的工資,相應的工程款視為已支付。最后,為了避免總包方在墊付或承擔連帶責任后,分包方不予認可的風險,總包方還應該要求分包方在簽訂合同的同時出具在欠付民工工資時同意總包方墊付或直接支付的委托書或承諾函。(三)建立分包單位履約評價體系。建筑企業應該強化履約監督工作,在招標時要嚴格根據招標文件和合同書中的相關約定,要求承包方嚴格履行合同的責任和義務。建筑施工企業還應該對分包單位進行履約評價,將分包單位每次的履約考核情況記錄在冊進行評級,系統評級的結果將作為選擇分包單位合作的重要依據之一。在招標階段,建筑企業明令禁止層層分包和包工頭非法轉包,若出現該現象將取消招標資格,建筑企業優先考慮履約情況較好的分包單位,對出現過惡意拖欠農民工工資的分包單位采取不予招標的規則,盡可能的降低農民工工資被拖欠的風險。招標后還要不定期的對招標單位進行履約檢查,對出現分包和轉包的單位,直接取消其招標資格。在大數據時代,企業還可以利用互聯網技術信息共享,將自身履約評價系統與征信平臺對接,聯合政府監管部門將惡意拖欠農民工工資的單位拉入黑名單,今后不予錄用以示懲戒,為農民工合法權益提供有效保障,為建筑行業誠信公平競爭樹立新風尚。(四)加強工程管理,完善監督機制。包工頭惡意拖欠農民工工資這已成為社會一大熱點問題,而農民工工資無法正常支付最主要的原因還是企業工程管理、監督機制不夠完善。要想徹底解決農民工工資拖欠問題,企業應該加強管理、完善監督機制。首先,在招標時要強化履約監督,要嚴格按照招標文件和相關合同中的有關約定要求參與建筑的合同方履行責任義務。明確禁止層層分包和非法轉包行為,對違反合同約定的施工方進行相關的違約處理并在限定的時間內令其有效整改。其次,要建立相關的考核機制,加強對工程款的監督和檢查,避免管理人員非法挪用工程款。尤其是農民工工資考核管理,在發放時要進行核對簽字后發放,避免農民工工資被非法克扣。再次,還要不斷的學習總結農民工工資管理的先進經驗。建筑企業要要求施工單位對工資發放制定相應的規章制度,對參與工程建設的農民工進行登記注冊,簽訂相關的勞務合同,工程承包人直接根據工資單按月將工資發放到農民工手中避免包工頭從中克扣農民工工資。最后,企業要開辟新的途徑確保農民工的切實權益得到保障。企業應該根據工程項目對承包人收取適量的保證金,以防止包工頭克扣農民工資或卷款逃跑,一旦出現違反約定的情況,企業也可以對保證金進行合理支配。農民工和承包人出現工資糾紛問題,要根據事情的情況積極調解矛盾解決問題,盡量避免發生聚眾鬧事,影響施工方正常運行的行為發生。企業應該為農民工提供相關維權機制,幫助農民工解決工資糾紛問題,努力將矛盾最小化,避免不必要事件的發生。情況嚴重者,企業還應與法院聯系,在法律允許的范圍內為農民工提供綠色通道幫助。總之,建筑企業要不斷加強工程用人制度的管理,完善農民工工資支付管理監督機制,為民工的切實利益提供有效的保障。

三、結語

農民工工資無法正常支付的主要原因是由于建筑企業自身缺乏法律意識、用人制度不完善把工程層層分包、包工頭非法轉租惡意拖欠農民工工資以及農民工自身文化水平較低、法律意識薄弱、缺乏自我保護能力。要想徹底解決農民工工資拖欠問題,需要政府監管部門和建筑企業相互配合,國務院法律法規《條例》的出臺,將拖欠農民工工資問題提升到法律層面,是國家依法治欠的強力舉措,可見國家對拖欠農民工工資這一問題的關注,同時這也是國家對建筑施工企業各方面規范化、法制化管理的新要求。積極響應國家號召落實國家政策,依法辦事,這樣不僅維護了農民工的切實利益,也維護了企業自身利益的發展。建筑企業也要緊跟時代的步伐,不斷加強自身管理機制,積極的融入社會大環境中,只有這樣才能與時俱進在法律制度健全的法治社會中占據一席之地,否則就很難經受時代的洗禮,被淹沒在歷史的洪荒中。總之,農民工工資無法正常支付這一問題,國家會重點加強工程管理、完善監督機制,確保農民工的切實利益得到保障。

第二篇:農民工工資管理情況匯報材料

新隆建設集團農民工工資管理情況匯報材料

伴隨著喀什地區經濟建設的騰飛發展,建設力度的逐步增大。我們建筑行業也顯的由為重要,特別是各地用工量都在不斷的增多,近幾年來大家眾所周知我們喀什地區農民工工資上漲幅度創全國最高。但如何合理的解決好民工工資問題是建筑行業的難事,對于我們公司也是比較棘手的大事。下面我結合我們公司在平時農民工工資問題處理的現實情況和具體做法向大家做以如下匯報:

一、農民工使用及工資管理的基本情況

根據目前工程建設的需求,近些年來我公司年均使用農民工都已在5000人左右,用工高峰都是超于10000人以上。這些民工來自不同的省份,近幾年來當地的維族和其他的少數民族農民也加入了建筑行業的隊伍,而且人數在不斷的逐年增長。由于農民工隊伍結構比較復雜,而且流動性大,統一管理、統一發放工資也確實難度很大。所以我們公司于前幾年就對民工工資問題,有了更新的認識在思想上也高度的重視,并為此專門成立了民工服務辦公室,重點來解決民工工資問題、勞務糾紛、處理農民工的工傷事件等。目前我們公司都是以工程項目部為單位對用工、工資發放、工傷保險的辦理進行統一的管理。具體做法是:

1、農民工進場工作后,項目部要進行登記造冊并報民工辦備案,由民工辦對施工的農民工進行建檔以備后查。

2、農民工的工資發放由公司專門從工程款中扣除30%做為民工工資專款,項目部在民工辦領取民工工資發放表并進行實名造表后,報民工辦進

行審核后移交總經理審批。由財務部從銀行提取工資款現金與民工辦、項目經理一起到施工現場按照工資表所造的民工人員名單和數額進行逐人發放。任何人都不能以任何借口代領他人工資,由民工辦監督直接把工資發放到農民工本人手中。

3、公司向所有項目部發放了民工考勤登記本、用來對農民工實施記工考勤登記,在領取工資時民工本人憑自己身份證和考勤手冊在民工辦工作人員認真核對無誤后實施發放。發放后的工資表民工辦進行復印存檔,并在工地進行不少于兩周期的公示,并附有民工告知書,民工辦的聯系電話,方便沒有拿到工資的或漏發的農民工及時投訴,我們會及時的補發和處理。

4、各項目部在開工后必須按照公司的要求上報參加施工的農民工名單,統一購買農民工工傷保險,具體事宜在市社保局辦理。進一步的保障了農民工的合法權益和人身安全。在此同時公司領導認真研究制定了農民工工資發放規定和工傷保險辦理實施細則,并有效的杜絕了農民工上訪和各種嚴重的群體事件,從而也受到各級領導的肯定和贊揚。

二、我公司目前工資發放的現狀和存在的問題

從前年開始我們公司所有項目部的工資發放都是由公司財務部、民工辦和項目部負責人共同實施的發放,民工辦并全程予以監督。根據我們上對各項目部進行的調查和了解。

(一)目前的發放情況

我們公司到目前為至,所有承建的項目部民工工資已經全部發放完畢。大部分民工工資及欠款在去年 12月份已經全部解決完。還有一部分由于甲方未能及時撥款,由我們公司自己進行了墊付和逐人發放或補發,使所有

民工都能夠安心回家過年。

(二)存在的問題

盡管我們在這項工作中進行逐步的細化和完善,但仍然還是存在不少難以預料的問題和困難。

1、多數工程造價本來就不高,但工程款撥付又遲遲不到位,并且已交工的工程審計時間太長,致使企業和項目經理墊資太多,資金周轉不開。政府要求農民工工資全額發放,所以作為施工企業和項目經理難度都很大而且也是力不從心。

2、個別項目經理在工程款未及時到位的情況下,把所有的矛盾推給公司,民工要工資干脆直接推給公司。理由是甲方沒有撥款沒給錢要錢去找公司領導要,也很讓我們施工企業頭疼。

3、民工流動性大、工資結算頻繁、勞務糾紛也明顯的增多。按照慣例民工在一項工程完成后先結算80%的工資,剩余工資在工程驗收后一次付清。但現在不同了,民工只要把活干完不管質量是否合格也不管工程款是否到位,都必須要求用人單位支付結算全額工資。否則就罷工、重則圍攻鬧事。因此現在的勞務糾紛也高于了往年。

4、政府部門在處理有些農民工工資問題和方法上過于簡單,這一做法導致了農民工隨意討薪、無理討薪、甚至違法討薪現象屢見不鮮。

民工干活要工資天經地義、理所當然。但近幾年以來,由于政府對農民工討要工資的態度轉變和簡單化的處理手段,造成了農民工只要討工資,不管什么原因,施工企業就得給。因此也滋長了一部分農民工借每年冬季工程停工之后,隨意討薪,甚至惡意詐騙工資。只要幾個農民工相互之間

打個白條、隨便找幾個證人,政府部門有些人就根據他們的現實情況支持他們要工資,而且每要必給、每要必得。并且部分農民工私自招集鼓動一些人,更有甚者出錢雇人到政府上訪、圍攻施工企業,動輒封門、擋車、甚至限制企業領導的人身自由。

三、對農民工使用及工資管理的幾點建議

不可否認,農民工已成為我們這座城市建設的主力軍,其貢獻也是非常大的。但是如何正確的使用和管理好這支龐大的隊伍,也是各級政府和施工企業面臨的重大難題,應當引起我們的高度重視并加以認真的研究。我們認為,對農民工使用及工資的管理應當重視以下幾個方面的工作。

1、建立長效機制,從政策上保障農民工合法權益的同時也要給予適當的約束,不能讓他們隨意的以討要工資為由擾亂企業的正常工作和利益,甚至影響當地的社會治安。應當提出各項針對性政策及法規或指導性意見。

2、積極的探索勞務管理機制,引導和教育農民工提高自身的勞動技能和職業道德。不能讓他們養成活無論干好干壞就必須給錢的錯誤思想和理念。

3、政府主管部門針對農民工的工資現實情況,應當根據不同的季節和不同的地區、不同的工種制定一個合理性的工資價格,并納入法制化、常規化,堅決的杜絕哄抬工價和炒工價的現象。同時政府還要出臺相關文件或法規,不僅要對民工工資的發放管理提出具體的要求,而且要對民工的職業道德和行為規范提出明確的規定。

4、對于民工的工傷保險的辦理能否立足目前建筑行業的現實情況和特殊性,把建筑行業的農民工和一般單位的職工有所區別和對待。各級要

求我們施工企業農民工都必須參加國家出臺的工傷保險,我們去年就已經在市勞動和社保局積極的參加和辦理了。社保局要求我們施工單位上報參保人員名單必須以實名制參保等相關條件,但經過我們一年時間的實踐和探索。確實有些方面的要求對于建筑行業不適用也過于克刻。我們認為對于目前建筑行業的現狀及實際情況不是很合理。由于農民工流動性太大而且不固定于一個項目部的工作。對于我們施工企業農民工工傷保險必須以實名制參保確實也有一定的難度。希望能否給予考慮出臺相關合理的政策和意見。

以上是我公司的匯報不妥之處,請各位領導批評指證。

喀什市新隆建設(集團)有限責任公司

二〇一三年一月十五日

第三篇:9.6.3農民工工資管理

9.6.3農民工工資管理制度

農民工工資管理

9.6.3農民工工資管理制度

農民工工資管理制度

第一條

為維護勞務隊伍和農民工的合法權益,保證本項目建設的順利實施,根據中華人民共和國交通部《公路建設市場管理辦法》及上級有關政策和項目合同等,特制定本辦法。

第二條

項目發包人、監理單位、承包人、勞務隊伍必須嚴格遵循國家政策、法律法規,站在講政治、講穩定、講大局、講誠信的高度重視農民工工資支付問題,采取切實措施保護農民工的合法權益,禁止拖欠農民工工資。

第三條

項目公司成立整治拖欠農民工工資領導小組,負責本項目農民工工資管理的監督、宣傳、協調和查處工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在項目公司合約處,配備相應的專項監管人員,負責項目農民工工資管理的日常工作。

第四條

項目公司負責監管各承包施工單位應成立農民工工資支付管理機構,項目經理為第一責任人,選派1-2名專職或兼職人員,負責制定施工單位農民工工資管理合同、管理制度和工資發放等工作。

第五條

項目公司在施工承包人毎一期的計量款中,按2%的比例暫扣計量款作為農民工工資支付保證金,連續暫扣3期后,如無拖欠農民工工資情況,發包人將在第4期計量支付時返還前3期保證金,但同時按2%的比例暫扣當期計量款,以此類推。發包人在終期支付時,承包人除出具無拖欠農民工工資的承諾函外還應在發包人指定省內媒體上連續三天進行項目工程結算的公告,公告后一個月內無工程款糾紛與投訴時,發包人方給予全部返還保證金。

第六條

施工承包人在項目實施時必須建立錄用的農民工用工花名冊,花名冊一式三份,項目公司發包人、監理、承包人各執一份,并建檔案卷,人員如有變動應及時更新并上報項目公司,見附表一。

第七條

施工承包人在申請計量支付或申請預付款時,應附上所有農民工工資發放匯總表,如實記錄農民工姓名、身份證號碼、支付時間、支付金額等事項,并經監理單位審核確認,見附表二。

第八條

建立農民工工資支付公告制度,承包人應將發包人支付工程款中的支付所有農民工工資匯總表在每個農民工駐地公告7天,以確保施工班組和農民工本人知曉工資支付情況。9.6.3農民工工資管理制度

第九條

承包人未按規定如期成立農民工工資支付領導小組及建立公告等制度的,每發現一項次處以5000元的罰款。

第十條

承包人不如實編報所有農民工工資發放匯總表,每次處以20000元的罰款,農民工工資發放匯總表見附表三。

第十一條

發現或舉報并經核實拖欠農民工工資者,發包人將對承包人發出限期解決指令,期滿仍未解決的,發包人將無條件代承包人將款項直接支付給農民工,并處拖欠工資金額1倍的罰款。連續3次出現拖欠農民工工資現象,發包人可以沒收承包人履約保證金,直至將承包人清退出場,第十二條

如承包人因拖欠農民工工資發生上訪、信訪或鬧事等事件,經核查屬實后,項目公司有權在承包人暫扣的農民工工資保證金中直接支付,不足部分在計量款中支付。每發生一起前述事件,項目公司將逐次從計量款中按1%的比例增扣農民工工資保證金,以遞增農民工工資保障金份額。

第四篇:建筑業農民工工資管理簡報

建筑業農民工工資管理簡報(第一期)寧波市住建委建筑業農民工工資管理工作領導小組辦公室編 2011年12月12日

※情況通報

根據市政府辦公廳《關于進一步做好防范處置企業拖欠工資工作的通知》(甬政辦明電?2011?66號)和市住建委《關于做好2011年建筑業企業農民工工資支付保障工作的通知》)(甬建發?2011?201號)文件精神,正確應對今年農民工返鄉時間提早,農民工工資支付量相對變大,建筑業企業在信貸緊縮的影響下建設資金不到位等情況,確保建筑業農民工能按時足額領到工資,我委于2011年11月對全市建筑業企業農民工工資情況進行了調查匯總,經初步統計分析,目前全市共有1863個在建項目,合同總額897.935億元,農民工總人數167347人,預計應付工資281254.8萬元。今年在建項目比去年增加了50.4%,合同總額比去年增加了79.5%,農民工人數比去年增加了36.1%,預計應

23根據甬建發?2011?201號文件精神,市住建委完善了建筑業農民工工資管理領導小組,由葉繼松副主任任組長,相關處室、單位作為成員單位,并要求各縣(市、區)、管委會住房城鄉建設行政主管部門,市建管處完善以主要行政負責人為組長的建筑業農民工工資應急處置工作領導工作小組,并督促建筑業企業建立健全以主要負責人為組長的農民工工資專門機構和管理網絡,明確企業分管領導和工資管理負責人,強化農民工工資支付保障工作。

市住建委員會在“寧波工程建設網”首頁顯要位置設立了建筑業農民工工資管理專欄,及時發布相關文件傳達國家、省市有關農民工管理文件精神、介紹各縣(市、區)工作動態、通報農民工工資管理典型事件、公布農民工工資管理網絡等。

市住建委鄭世海主任督查建筑業

農民工工資管理工作

2011年12月2日,市住建委鄭世海主任率領建筑業農民工工資支付情況專項督查組赴鎮海區等部分縣(市、區)建筑工地進行了農民工工資支付情況的專項檢查。

在認真聽取各施工單位和行業主管部門對處置應對農民工工資支付工作的專項匯報和現場查閱農民工工資支付臺帳后,鄭世海主任充分肯定了企業及項目部的工作,并對行業主管部門和企業提出了幾點要求:

一、要提高認識,加強領導,各行業主管部門和企業務必做到高度重視,完善制度,建立網絡,落實責任,規范工資發放管理,杜絕欠薪事件的發生,切實做好農民工工資支付工作;

二、要集中力量開展專項檢查,各企業要抓緊時間對所有承建項目的農民工工資支付管理情況進行自查自糾,行業主管要對企業進行逐一排查摸底和重點監控,力爭把問題解決在基層和萌芽狀態;

三、要落實應急機制,既要落實應急儲備資金,任何情況下都要確保工資按時足量發放,同時要落實人員及糾紛處理機制,提高各級責任人應對能力,防止因欠薪而引發群體性事件;

四、要加大對惡意拖欠農民工工資的企業的處罰力度;

五、要加強施工現場實名制管理的推行力度,逐步建立起施工現場作業人員信息管理平臺和數據庫,實現施工現場人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發放記錄清、進出項目時間清等“五清”目標;

六、要關愛民工,善待民工,通過送溫暖等活動真正做到讓民工有歸屬感,切實解決農民工在生活上的困難。

※經驗交流

狠抓七個環節

力爭三個確保

做好農民工工資支付工作是一件關乎社會穩定和經濟發展的大事,我局一貫高度重視,把此項工作作為常態化工作來抓。為全面落實建筑領域預防和處理農民工工資拖欠的各項管理制度,為確保2012年元旦、春節期間農民工工資按時足額領取,78910-

第五篇:農民工工資管理流程

農民工工資支付管理辦法

為了規范項目部使用農民工和工資支付行為,預防和解決拖欠農民工工資問題,保障農民工工資按時足額發放到位,維護農民工合法權益,根據《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規定》(勞部發〔1994〕489號)和《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》(勞社部發〔2004〕22號)等有關規定,結合本公司實際,制定本辦法。

管理辦法:

第一條,監督項目部與農民工簽訂勞動合同,并在勞動合同中明確工資支付項目、支付標準、支付形式、支付時間、結算方式及雙方約定的其他工資事項。

第二條,項目部支付農民工工資不得低于當地最低工資標準;工資支付標準未約定或者不明確的,按照不低于當地社會平均工資標準支付。

第三條,工資應當以法定貨幣形式支付,不得以實物或者有價證券抵付。第四條,項目部應當每月按時足額支付農民工工資,按照勞動合同約定工資結算周期超過一個月的,應當每月預付工資,預付的工資不得低于當地最低工資標準,余額部分到工資結算周期滿時一次結清,并足額支付。

第五條,項目部應當將工資直接支付給農民工本人,不得將農民工工資撥付給“包工頭”或不具備用工主體資格的組織和個人代發。

第六條,項目部支付農民工工資應當編制工資發放表,載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細項目和金額、扣除的項目和金額等事項,辦理工資支付的簽收審核手續,并及時提供給公司備案。第七條,項目部因生產經營困難暫時無法按期支付工資的,應當向農民工說明情況,同時就工資支付時間與農民工代表協商一致,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付農民工工資的,視為無故拖欠工資行為。

第八條,項目部應當在施工工地醒目位置設立公示牌,公示每月工資支付情況、每次工資結算情況,公示項目部投訴舉報受理電話。

第九條,項目部與農民工依法解除勞動關系的,應當自解除勞動關系之日起五日內一次性付清農民工工資和相關費用。工資計發到解除勞動關系之日。第十條,各項目部在工程竣工結算前要統一懸掛張貼本工程農民工工資支付情況公示牌,公示保持30天以上。同時,項目部要及時對勞務隊組所完成的工程量精確驗工計價,不得以結算糾紛、未結算等理由拖欠民工工資。

管理流程:

第一步,公司與項目部簽訂內部承包合同時,要求項目負責人同步簽署農民工工資支付承諾書,并將公司農民工工資管理細則對項目負責人進行明確的交底。

第二步,項目動態管理過程,要求項目部對所屬民工按照工種進行登記造冊,并將花名冊及時提供公司工程部存檔(隨項目的推進要動態補充更新)。對項目部撥付進度款時要求項目部同時提供本期農民工工資支付計劃,支付金額不得少于進度款總額的15%,并及時發放到位80%以上,在領款后7天內向公司提供各工種月度農民工工資表,工資表要求民工本人簽收蓋手印,同時要班組長及項目負責人復核簽認,工資表名單要與花名冊吻合。如項目部不及時提供以上資料,在下次撥款時要求先補齊,否則不予撥付。

第三步,有效實施農民工工資支付公示告知制度。在項目工程建設作業區內顯眼位置公布清欠舉報電話;每期發放工資后,項目部要及時將農民工工資發放情況進行公示。對已完工項目,各項目部在工程竣工結算前要統一懸掛張貼本工程農民工工資支付情況公示牌,公示保持30天以上。

第四步,項目例檢對民工工資支付情況的核查摸底,工程部日常例檢中,檢查人員要加強與項目部各班組民工的溝通調查,了解工資實際支付情況與項目部提供的工資表是否相符,對存在弄虛作假的,在對項目部下次撥款時,要項目負責人落實好整改措施,確保支付到位,對屢犯不改者要進行經濟處罰,并重點監控該項目后期工程款的使用。

第五步,對接到農民工工資糾紛投訴的處理流程,主要過程是詢問、調查、落實。詢問,要了解以下內容:投訴人姓名、身份證號、籍貫住址、電話、項目名稱、工種、工作內容、班組長姓名、籍貫、電話,同時要投訴人提供身份證復印件、勞務合同、派工單、結算單、欠款情況等。調查,針對詢問的情況展開調查,了解投訴是否屬實,可以電話詢問,或深入現場,找到當事人當面咨詢。落實,根據調查的情況,真正存在工資糾紛的,要立即落實支付兌現,支付時要求發放到民工個人,并要求其親自簽名蓋手印,同時簽署付清工資的承諾。原則上拒絕代領,如有無法做到逐人發放的,代領人必須提供領款委托書及雙方身份證復印件。最后,收集上述資料歸檔。

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