第一篇：企業文化學習——精進以持恒為準則（定稿）

“精進以持恒為準則”，我們每一個平凡人經常會迷茫，我到底需要實現怎樣的目標；會彷徨，我是否能夠實現；會猶豫，我不知道這樣做到底對不對；會退縮，缺乏足夠的勇氣去戰勝困難。不管是迷茫、彷徨，還是猶豫、退縮，都將動搖我們堅持下去的決心。其實，我們心里都清楚，事情不做，則直接宣告失?。蝗绻隽?，有可能會成功。這個簡單的道理，在海航的文化中有一句話告訴了我們答案：“精進以持恒為準則”。

對業務流程要不斷鉆研，業務就精了，對表格數據不斷計算，財務就精了，對企業文化不斷學習，精髓自然而然就掌握了。這樣才有進步，才有成長，而一切的成長，一切的進步都來源于持之以恒的精神。每一件重復的工作背后你會發現新的知識，每一樣任務的完成的背后都伴隨著人生道路上新的體會和成熟。我們心懷夢想，我們志存高遠，同時我們也會浮躁，也會好高騖遠，我們有其他人缺少的激情，但我們同時也需要有長輩們持之以恒的精神，不管是學習，生活還是工作，持之以恒將是我們奮斗的永恒主題。不為工作中的一點成果而 沾沾自喜，我們應當抱有這樣的心態：為生活中的小驚喜不斷 歡呼，然后持之以恒。熟能生巧，巧能生妙。妙的后面是職業生涯中一個嶄新的起點和臺階。

美國著名管理學家托馬斯〃彼得曾將說：“一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構、形態和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力”，我想正是這種信念在海航集團，在租賃公司，的發展歷程中起了很大的作用，堅定不移的做好每一步，沒有路重新思考發現路，遇到困難，大家一起面對和克服。海航正是這樣，才做的如此之大。

“光明行”、“至善井”，“為社會做點事，為他人做點事”，在努力追求企業自身跨越發展的同時，海航也在始終持之以恒的踐行著肩負的社會責任，極好的體現了集團的姿態、境界和抱負，飽含了集團對國家、對社會、對客戶、對股東、對員工的忠誠與使命，也實現了企業擔負的政治責任、經濟責任和社會責任的統一。

在海航工作近4年期間，經歷過的、看到的、接觸到的，是一批忠心耿耿、真誠實在的人在努力工作、努力攻關。是每個人，都是默默不聞、加班加點、不知疲倦地為海航的事業工作，是一顆又一顆忠誠的心為海航的事業而努力，這里不僅有在一線崗位、基礎崗位的員工，更有身兼重任的公司領導。大量的優秀企業優良資產收購、大批的合作項目完成、更多的新政策、新制度的誕生，都是通過全海航人的上上下下的共同努力，因為他們只有一個目標，就是實現海航的價值體現，將海航社會責任感將永遠發揚光大。

小勇總說的，要堅定不移的做好融資租賃業務，做精做專。2012年是揚子江租賃挑戰和機遇并存的一年，很多不定因素和集團任務的壓力讓我們每個人都繃緊了神經，但是挑戰更能激發我們的工作動力和熱情，風雨過后定是艷陽高照。找尋新的業務模式，多方位攻堅，以精以專，不斷學習，不斷創新，加以時日，我們會做成全國乃至世界頂尖的租賃公司。

第二篇：恒大企業文化

企業宗旨

質量樹品牌 誠信立偉業

質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。在實現企業戰略目標進程中，恒大人要內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

誠信是企業發展的保證。誠信貫穿于經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節。以誠信為核心的企業文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業精神

艱苦創業 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創業是恒大人的優良傳統。集中體現在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現超常規、跨越式發展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰、奮發有為的集中體現。

開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統、與時俱進、勇于創新、追求卓越。

工作作風

精心策劃 狠抓落實 辦事高效

“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

狠抓落實 “細節決定成敗”。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節，應對得力。

辦事高效 “效率構筑優勢”。集中體現在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等各個工作層面。

第三篇：恒大地產企業文化

恒大地產集團企業文化

規模一流、品牌一流、團隊一流

企業宗旨

質量樹品牌、誠信立偉業

“質量樹品牌”：質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。在實現企業戰略目標進程中，恒大人要內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

“誠信立偉業”：誠信是企業發展的保證。誠信貫穿于經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節。以誠信為核心的企業文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業精神

艱苦創業 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創業是恒大人的優良傳統。集中體現在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現超常規、跨越式發展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰、奮發有為的集中體現。

開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統、與時俱進、勇于創新、追求卓越。企業作風

精心策劃 狠抓落實 辦事高效

“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

狠抓落實 “細節決定成敗”。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節，應對得力。

辦事高效 “效率構筑優勢”。集中體現在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等各個工作層面。

第四篇：恒大的企業文化

企業宗旨

質量樹品牌 誠信立偉業

質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。在實現企業戰略目標進程中，恒大人要內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

誠信是企業發展的保證。誠信貫穿于經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節。以誠信為核心的企業文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業精神

艱苦創業 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創業是恒大人的優良傳統。集中體現在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現超常

規、跨越式發展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以

實現企業和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰、奮發有為的集中體現。

開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統、與時俱進、勇于創新、追求卓越。

工作作風

精心策劃 狠抓落實 辦事高效

“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

狠抓落實 “細節決定成敗”。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節，應對得力。

辦事高效 “效率構筑優勢”。集中體現在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等

各個工作層面。

恒大地產發展歷程

http://finance.QQ.com 2009年08月11日11:27 騰訊財經

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從第一個項目奠基到拓展全國20余個城市，恒大地產集團堅持“質量塑品牌、誠信立偉業”的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恒大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典范。

艱苦創業 高速發展【1998-2000年】

公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恒大地產集團逆市出擊，搶占先機，采取“短、平、快”的策略，首個項目金碧花園以“環境配套先行”的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其后，恒大經過三年艱苦奮斗，于1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中，首度躋身為廣州地產10強

企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。

苦練內功 夯實基礎【2001-2003年】

經過三年多的高速發展，從2000年開始，恒大地產集團著力于有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恒大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。

二次創業 拓展全國【2004-2006年】

經過前兩個階段的發展，恒大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恒大提出“二次創業”的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恒大首度躋身中國房地產10強企業，并在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。2006年11月，美林、德意志銀

行、淡馬錫聯合投資入股恒大4億美元。

邁向國際 跨越發展【2007-2009年】

恒大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。恒大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金18億美元，已成為中國房地產企

業邁向國際化的典范。

未來，恒大將實現土地儲備、銷售額、銷售利潤均全國第一的目標；在贏得國內領先優勢后，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴，并借鑒國際先進管理經驗，構筑國際產業集群，打造全球化地產航母。

恒大地產介紹

http://finance.QQ.com 2009年08月11日10:56 騰訊財經

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恒大地產集團是集房地產規劃設計、開發建設、物業管理于一體的現代化大型房地產綜合企業，連續六年榮登中國房地產企業10強。擁有中國一級資質的房地產開發企業、中國甲級資質的建筑設計規劃研究院、中國一級資質的建筑施工公司、中國一級資質的物業管理公司?，F已發展為中國最具影響力的房地產

企業之一。

恒大地產集團堅持以誠信為基礎，以創新為動力，著力實施精品戰略，塑造國際品牌。目前在廣州、上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市擁有恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產產品，先后獲得“中國名盤”、“中

國房地產成功開發典范”等30多項國家級殊榮。

恒大地產集團以全球化視野，通過理順組織架構、制度化建設、監督制約機制、目標計劃管理、企業文化建設等方面措施，逐步形成了具有恒大特色的一流經營管理模式。同時，恒大以遠大的發展目標、先進的企業文化、科學的激勵機制、廣闊的個人事業發展空間，吸引了大批國內外高級管理人才加盟，現已擁有一支年輕化、高學歷、高素質的員工隊伍，管理人員90%以上具有大學本科或以上學歷。

在全球經濟一體化的背景下，恒大地產集團全面實施國際化精品產業戰略，成功引入美林、德意志銀行、淡馬錫等多家全球戰略投資者，并與100余家世界頂級團隊合作，致力于成為二十一世紀中國地產規模一流、品牌一流、團隊一流的領袖企業，全力打造全球化地產航母。

恒大房地產開發公司【中國一級資質】

恒大地產集團旗下房地產開發公司，擁有中國一級開發資質，年開發面積690萬平方米。公司從成立之初，就不斷研究掌握房地產開發建設的規律，在多年的開發建設中，建立起標準化、科學化、系統化的質量管理體系，形成過程質量控制和創優機制。2004年起，公司全面實施精品戰略，大規模整合優勢資源，與國內外房地產相關行業龍頭企業強強合作，真正實現了滿屋名牌的精品產品。先后開發恒大金碧花園、恒大金碧華府、恒大金碧灣、恒大金碧世紀花園、恒大御景半島、恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目近50個，形成了精品開發建設風格，先后獲得30多項國家級殊榮，產品已經成為在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。

恒大建筑工程公司【中國一級資質】

恒大地產集團旗下住宅建筑工程有限公司，擁有中國一級建筑施工資質，已形成了集建筑施工、裝飾和園林古建筑施工等多種資質為一體的經濟實體。擁有一支綜合能力過硬的專業化隊伍，可承擔各類工業與民用建筑、高層建筑、設備安裝、高級裝飾等工程。現有專業技術人員350余人，其中一級項目經理30余名，中、高級職稱80余名。經過十年成長，具有獨特的技術優勢和施工經驗，工程質量達到中國先進水

平，獲得客戶的一致好評。

恒大建筑設計院【中國甲級資質】

恒大地產集團旗下住宅建筑設計院，擁有中國甲級設計資質。具有規劃、建筑、結構、設備、園林景觀、室內設計和建筑經濟等專業設計人員200余人，其中多數為一級注冊建筑師及一級注冊結構工程師，專業配備齊全，設備先進。曾獨立承擔大型居住區、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程30余項。恒大建筑設計院還與貝爾高林香港公司、美國WY國際設計公司、周德年恒昌等知名企業長期合作。

恒大工程監理公司【中國甲級資質】

恒大地產集團旗下工程監理有限公司，擁有中國甲級工程監理資質。公司技術力量雄厚，注冊監理工程師等專業人員齊備，具有豐富的施工監理經驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業施工監理人才，不斷提高監理人員素質，強化內部管理，堅決執行“24小時旁站”崗位責任制，全面實施“精品標準”，形成了一套標準化、規范化、專業化及科學化的管理模式。曾監理恒大系列項目30多個，監理項目總面積達580萬平方米，使項目在同行業中始終保持質量領先優勢。

恒大物業管理公司【中國一級資質】

恒大地產集團旗下金碧物業集團有限公司，擁有中國一級物業管理資質。管理物業類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業物業等，物業管理總建筑面積430多萬平方米，物業管理覆蓋面達92.3％。金碧物業全面采用ISO9001國際質量標準，不斷升級“精品物業管理標準”，引入“對焦式”全新服務，社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。

恒大地產五大核心優勢

http://finance.QQ.com 2009年08月11日10:54 騰訊財經

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規模優勢

恒大的土地儲備及城市分布的均位居中國龍頭地位，目前，在全國土地儲備超過4500萬平方米，分布在20余個主要城市，超過80%的項目位于上海、天津、重慶3個直轄市和廣州、武漢、沈陽、成都、南京、西安等13個省會城市。所在城市基本為區域經濟中心，人口數量大多在500萬以上，經濟規模及發展

速度全國領先。

恒大大部分項目規模在50—200萬平方米之間，最適宜規模開發、滾動開發。此類項目規模較大，可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件；開發周期一般3到5年，可先建造大型園林及環境配套，以實現銷售價格與速度雙提升，最大程度獲取規模開發的經濟效益，從而符合恒大的精品戰略和可持續發展

戰略。

第五篇：恒大企業文化心得

企業文化學習心得

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則(簡稱“三十六條”)、員工行為規范(簡稱“十六字方針”)、員工職務行為準則成為指引恒大人前進的行為文化?！逗愦髨蟆?、《恒大學習報》、恒大網站、恒大之歌是企業文化生生不息的載體;勞模競選大會、萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恒大人的物質文化，讓企業文化內化于心，外化于行。

作為恒大的一員，要有主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步，是恒大人的價值取向，也是我的價值取向。做事要凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。作為恒大人，他們有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費?！敖M織能力”、“協調能力”、“社交能力”，對于他們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，他們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要他們去牽頭組織。因此，他們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，他們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

我喜歡恒大企業文化，一個企業的文化猶如一個公司的靈魂，事關公司的發展。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化，才能是企業具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。企業文化是反應現代化生活和市場經濟的推動新的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理念，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發展起來的。追求一個利潤最大化的企業，想要具有良好、持續的經濟效益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體，提高他們對本企業的信賴，樹立良好的品牌形象。