第一篇：具體內容以現場講話為準

具體內容以現場講話為準

聯合國艾滋病規劃署執行主任彼得.皮澳特博士在北京大學的演講

北京大學醫學院 2008年9月18日

艾滋病防治：即將進入新時代

今天很榮幸造訪北大，我要感謝北京大學醫學院副院長方偉崗博士的邀請。今年是我擔任聯合國艾滋病規劃署執行主任的最后一年，明年我將重返學術領域。能夠再次在北大這所知名大學發表演講，我感到莫大榮幸。

現在，先讓我們來了解一下艾滋病的流行狀況以及我們的防治工作。

幻燈片：27年來的艾滋病應對

目前，全球有存活的艾滋病病毒感染者3300萬人，另外有2500萬人已經死于艾滋病。這對一個在27年前我們還對其知之甚少的病毒來說，是一個驚人的發展。

同時，這一病毒也引發了全球的一場巨大運動，并最終產生了非常顯著的效果。在艾滋病流行即將進入其第四個十年之際，我們也進入了一個應對艾滋病的嶄新階段。

幻燈片：新的階段

我們的投入有了回報：第一次，新感染艾滋病病毒的人數減少了，死亡人數也在減少。我們知道如果要維持并繼續獲得進展，我們就必須制定更多策略，并開始采取長期的應對方法。

幻燈片：新發感染

去年，有270萬人感染艾滋病病毒，比2005年的280萬有所減少。

一些國家，主要是在次撒哈拉非洲艾滋病流行極其嚴重的國家、以及柬埔寨和越南等，都報告說有證據表明對艾滋病有重點和持續的投資獲得了收效。在受影響最嚴 1 重的非洲和加勒比國家，青年人的首次性行為的時間推遲了，性伙伴減少了，使用安全套的人數增加了。

幻燈片：兒童艾滋病病毒感染者

另一個事實是攜帶艾滋病病毒出生的兒童數量減少了。母嬰阻斷的預防服務更加廣泛可及：在富裕國家，全面可及已經實現了多年；在中、低收入國家，33％需要服務的的婦女已經獲得了服務，比2005年的14％有很大提高。因此，全球感染艾滋病病毒的兒童數量和死于艾滋病的兒童數量，都大幅度地下降了。

幻燈片：死亡人數下降

正如這張幻燈片所顯示，艾滋病死亡人數在不斷減少。2007年有200萬人死于與艾滋病相關的疾病，比2005年減少了20萬。一個主要的因素是抗病毒藥物治療的獲得性的顯著提高。

幻燈片：抗病毒藥物治療覆蓋情況

目前，在中、低收入國家有300萬人在接受抗病毒治療，全球范圍內則約有360萬人。中國現有3.4萬人在接受治療，而2003年只有5000人。但是，全球三分之

二、以及中國一半以上需要藥物的人仍然得不到相應治療。

幻燈片：艾滋病蔓延尚未結束

然而，這些僅僅只是開始，艾滋病蔓延尚未結束。就像氣候變化，艾滋病是我們這個時代的決定性問題之一，它的發生不是一朝一夕，是一個長期、漸進的過程，而且常常以我們無法預料的方式發展變化。

目前，每2名病人開始進行抗病毒治療，就有另外5人新感染艾滋病。每一天仍有近7500人新感染艾滋病。在全球范圍，艾滋病位居十大死亡原因之列；而在非洲，艾滋病則是死亡的首要原因。

流行是多種多樣、不斷變化的——亞洲艾滋病委員會最近的報告中突出強調了這一點。這份報告是由包括社會學和經濟學等眾多領域的專家共同編撰而成的。

這份報告指出了日益增加的繁榮和艾滋病發病率上升之間的聯系，還顯示了過去20年來，在亞洲買淫男性中艾滋病感染數量上升、下降、再上升的狀況。

幻燈片：亞洲城市的男男性行為人群

亞洲艾滋病委員會報告還指出了在北京及亞洲地區大多數大城市的男男性行為人群中艾滋病感染的快速上升，報告同時突出強調了在已婚或者擁有固定性關系中女性感染率的上升，這是去年越南和泰國的最大新發感染群體之一。

艾滋病、氣候變化等這些長波效應事件都是我們在21世紀面臨的最嚴峻挑戰。今年底，我將不再擔任聯合國艾滋病規劃署執行主任，我擔心的一個主要問題就是，我們將如何維持并深化艾滋病防治力度，不僅僅維持目前取得的成績，更要著眼于今后，以取得可能的最好的成就。

這就意味著，要從現有的解決問題的做法，轉而考慮我們今天的所作所為對長遠的結果會有哪些影響，例如：要降低今后20年需要治療的病人數，我們要采取哪些與現在不同的措施？我們如何保證長期開展抗病毒治療所需要的經費？

因此接下來我們需要做什么？

幻燈片：取得進展的關鍵因素

應對艾滋的長期勝利取決于一些共同的關鍵因素：政治行動、經費保障，以及科學創新，這些因素能夠使我們從一開始就立足于成功。同時，我們也需要改變工作方式、改進項目執行，以提高效率和成效。

幻燈片：27年來的艾滋病應對

首先，我們必須以史為鑒，從在艾滋病方面已取得的進展和重大活動中吸取經驗教訓。

艾滋病防治上的進展，首先取決于政治上的領導和行動——政治行動。

2005年溫家寶總理曾對我說：艾滋病“對于安全來說是一項非傳統威脅”。隨著艾滋病防治政治領導力度的增加，2004年中國啟動了“四免一關懷”政策，并于2006年制定頒布了《艾滋病防治條例》和《遏制艾滋病5年行動計劃（2006-2010）》。另外，國務院艾滋病工作委員會辦公室在所有省份和大多數市推動了對艾滋病防治工作的領導。

幻燈片：聯合國大會艾滋病特別會議

2001年召開的聯合國大會艾滋病特別會議在全球政治行動中具有重要歷史意義，它是在聯合國安理會首次就艾滋病這樣一個衛生問題展開辯論后一年召開的。在聯 大艾滋病特別會議上，各國領導人達成了劃時代的《艾滋病承諾宣言》，全球應對艾滋病行動首次有了一個藍圖。

幻燈片：資金投入

取得艾滋病防治工作勝利的第二個核心要求是經費保障。

聯合國大會艾滋病特別會議召開后的第二年，全球抗擊艾滋病、結核和瘧疾基金成立；2003年美國總統布什宣布建立美國總統防治艾滋病緊急救援計劃（PEPFAR）。這兩個行動本身大幅增加了艾滋病防治經費，或可以說是使300萬發展中國家的艾滋病病人接受抗病毒治療成為可能的最重要的事件。

在這些政治行動的共同推動之下，全球用于艾滋病防治的經費從1996年的3億美元增加到2007年的100億美元。

經費增加的幅度確實令人驚嘆，但是依然不夠：去年一年在達到有效的艾滋病防治方面大約有80億美元的缺口。如何實現艾滋病可持續的、多年期的籌資機制，是我們當前面臨的最大挑戰之一。

幻燈片：項目執行

有效的項目執行是保證健全的、長效的應對措施的第三個關鍵要素

幾乎在所有國家，預防項目的執行在5個關鍵方面都遠低于它們能夠達到的水平：

第一方面是項目覆蓋面。很簡單，如果要取得真正的效果，艾滋病防治項目必須在社區乃至社會水平上保證足夠的覆蓋面。

第二點是質量——不僅僅要關注“做什么”，還要關注“怎么做”。例如，即使有非常好的治療指南和國家政策，由于得不到二線藥物的治療（通常在開始抗病毒治療幾年后就需要）、依然會有很多人可能死于艾滋病。

第三點是成本效益。

幻燈片

不同國家開展自愿咨詢檢測的單位成本存在相當大的差異。這張幻燈片顯示了僅僅在一個國家（俄羅斯）內從每人3美元到近1000美元的費用差別。

幻燈片

第四點是社區動員。在其他國家，經驗表明，社區往往是一些相關信息的最佳來源，如在特定環境中什么能夠發揮作用、如何接觸目標人群等。在很多情況下，社區組織的工作是其他組織無法完成的。例如，沒有人比艾滋病病毒感染者自己更清楚他們最需要什么樣的支持。

所以，很高興看到中國近幾年艾滋病防治領域內社區組織的數量不斷增加，很多組織開展了不可思議的工作。很明顯，需要進一步加強以社區為基礎的組織更廣泛參與艾滋病項目。為了滿足這一需要，正如由中國政府和聯合國系統共同完成的聯合評估報告中明確強調的，要“進一步調整和完善相關法律法規，創造適合民間組織發展的良好政策與工作環境”，包括簡化民間組織注冊登記、開設銀行賬戶、接受資金的規定和程序。

有效的項目執行所必須的最后一點就是學習——學習所要應對的流行的實際情況，使項目活動滿足需求。這就要對我們開展的工作進行不斷的評估，并及時總結哪些活動有效、哪些沒有。

幻燈片：科學

保證艾滋病防治工作取得長期進展的第四個要素是科學。當我們進入艾滋病防治的新階段，不論流行病學，社會與行為學、生物醫學還是管理學，科學一如既往至關重要。

在流行病研究方面，很重要的一點是，對于艾滋病、不僅要進行傳統的生物學研究（如何傳播？在哪里傳播？什么因素能夠影響傳播？等等），還要從社會學和經濟學的角度進行研究。

在聯合國艾滋病規劃署，我們的座右銘是：了解疫情。

幻燈片：內容節選自《孫子兵法》

中國有一位偉大的軍事家孫子精辟地闡明了這一點：

“夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。”

社會學和行為學這就是為什么高校和學者們擔任著重要的角色——不僅關注傳播發生的地方、而且關注傳播的原因，由此才能得出正確的策略——并且很關鍵的一點是，把策略、生物醫學、行為學和管理結構正確地結合在一起，阻止艾滋病的流行。如果說，我們在過去的27年學到了一點東西，那就是，沒有單一的方法能夠預防艾滋病的感染。艾滋病是非常復雜的問題，需要綜合的應對措施。

幻燈片：生物醫學研究

生物醫學研究在應對艾滋病的領域里至關重要。藥物研發一定要跟上病毒的變異，這意味著要開發作用更持久、耐受性更好的一線和二線藥物；當然，做到這點之后必須盡可能增加其可獲得性。

中國為有需要的病人提供免費抗病毒治療的政策就是一個很好的做法。但是還需要做到的是，要能夠根據病人情況和需要調整治療方案。如今，中國已經有數千感染者和病人對一線藥物產生了耐藥，而二線藥物仍僅在很有限的范圍內開展。

對于有效的殺微生物劑和疫苗的需求如既往一樣迫切。在這個領域，中國做出了越來越重要的貢獻。廣西正在開展疫苗的一期臨床試驗，云南則計劃開展進一步的臨床試驗。這項工作很復雜，開發艾滋病病毒疫苗的挑戰性很大，這有病毒本身的原因，也有倫理方面的原因。

幻燈片：指南

為此，聯合國艾滋病規劃署最近發布了一系列艾滋病生物醫學預防性臨床試驗指南。

繼續研究抗病毒治療藥物預防艾滋病的可能性是非常必要的，其一是暴露前的預防，即在人們從事使他們暴露于艾滋病病毒的活動前，向他們長期提供抗病毒藥物。

幻燈片：管理學

最后需要的一點是圍繞項目執行、營銷和評估的管理學。

幻燈片：消除歧視

作為今天演講的結束語，我想再回到領導力這個議題上。

消除對艾滋病病毒感染者的羞辱和歧視是急需領導力和行動發揮作用的一個關鍵領域。中國約有65%最近接受調查的成人說他們不愿意與艾滋病病毒感染者生活在一起。去年，當談到加強社會主義道德觀，胡錦濤主席強調了寬容的重要性。今天，我想重申這個呼吁，并鼓勵其他領導者采取行動。去年中國國家主席和總理在世界艾滋病日訪問艾滋病感染者就傳達了強有力的信號。當名人以身作則，推動社會的寬容、摒棄歧視和對感染者的羞辱時，抗擊艾滋道路的一個巨大障礙就會消失。

最后，我承諾為大家提供持續的支持——不僅是聯合國艾滋病規劃署規劃署、也是我自己。

謝謝！

第二篇：以“八榮八恥”為準 盤點人生

人最熟悉的是自己，最陌生的也是自己。老子說：“知人者智，自知者明。”王安石說：“知己者，智之端也。”以“八榮八恥”為準，盤點人生就是在剖析自己，認識自己，征服自己。

人生最大的敵人是自己。只有自己把自己說服了才是一種理智的人生；只有自己把自己感動了才是一種升華的人生；只有自己把自己征服了才是一種成熟的人生。事實上，有力量征服自己的人才有力量征服一切挫折，痛苦和不幸。

生命有長度但沒有寬度。以“八榮八恥”為準，盤點人生其目的就是在有限的生命長度里，最大限度地拓展生命的寬度。在拓展生命寬度中調整自己，完善自己，做生活的編導，活在自己的設計里。

人之初，性本善。以“八榮八恥”為準，盤點人生其實質就是在盤點人性中的真善美，靈魂里的假惡丑，確保心靈不被污染，靈魂不被扭曲。通過盤點調整，使精神多一份高尚感；靈魂多一份凈化感；身心多一份健康感。德乃人之魂，才是人之膽。以“八榮八恥”為準，盤點人生，是在盤點德行、才能。勝不驕，敗不餒。以“八榮八恥”為準，盤點人生，是在盤點斗本文來自文秘之音網志。莎士比亞說的好“同一個太陽照著他的宮殿，不曾避過我們的草屋。”面對失意得意和逆境順境，我們更應懷著積極的心態做到：“得意、失意，且莫大意；順境、逆境，且莫止境！”

以“八榮八恥”為準，盤點人生，是在盤點為人。看一看是否將人比己，以心換心？是否己所不欲，勿施于人？以“八榮八恥”為準，盤點人生，是在盤點欲望。查一查是否已成為欲望的奴隸？是否已走火入魔到“人心高過天，做了皇帝想神仙”？以“八榮八恥”為準，盤點人生，是在盤點朋友和對手。數一數凄風苦雨中行進時接過來的雨傘；算一算黑夜摸索前進時遞過來的火把；點一點坎坷旅途跌到時扶過你的手。盤完朋友點對手。因為對手是成功者的陪練，對手是失利者的良師。有時朋友就是對手，有時對手就是朋友。沒有朋友和對手的人生是蒼白的人生，善于選擇朋友和對手的人生才是輝煌的人生，成功的人生。

我們要詩意地活在這個世上，活得有滋有味，有理有據，就必須不斷地以“八榮八恥”為準，盤點人生，總結人生。通過盤點總結，使心中有光周身溢愛。只有心中有光，信念的天空才會一片明亮，人生的子夜才會高潔美麗；只有周身溢愛，死去的生靈也才會跳起舞來與我們同甘共樂。

以“八榮八恥”為準，盤點人生，在不斷地盤點中認識自己，調整自己，完善自己，征服自己，做一個合格的社會主義新人。

第三篇：現場項目經理工作職責具體內容

現場項目經理工作職責具體內容

1、負責結構安全監測相關項目實施的全過程管理，按照國家及公司的有關規定以及合同要求，帶領團隊完成項目施工任務;

2、具有豐富的項目管理經驗，有較強的組織協調、施工現場管理能力;

3、根據項目合同指定施工組織方案和計劃;

4、帶領團隊對工程進度、質量、技術、安全、變更等全面進行協調、監督、管控及重大問題的處理;

5、參與工程招標文件及施工合同的起草與恰談，對工程進度、質量、安全、環保等方面條款負責。

現場項目經理工作職責21、負責現場項目施工管理，規劃施工方案，制定項目計劃、并監督各相關部門執行與落實;

2、組織并召開內部項目會議，負責甲方的方案對接與協調;

3、識別并管控項目風險;

4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質量、進度問題及時糾正，確保項目實施;

5、現場安裝運輸的支持與協調，協助項目的現場安裝調試;

6、負責項目過程性文件的編制和存檔。

現場項目經理工作職責3

1.協助項目經理安排現場安裝和施工進度;

2.根據現場進度安排貨物進場計劃;

3.貨物進場前跟進和檢查安裝面情況;

4.根據現場情況安排和組織安裝人員施工計劃;

5.根據現場進度請款;

現場項目經理工作職責41、代表公司全面負責完成業主委托的工程項目管理各項工作;

2、監管現場施工，及時解決問題，確保項目按計劃推進;

3、協調現場各方參建單位，組織現場會議，及時匯報并提出解決辦法;

4、協助維護客戶關系;

5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質量、施工安全等情況。

現場項目經理工作職責5

1)

負責項目的組織、協調、管理;

(2)

與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進展;

(3)

組織編制項目實施方案、制定工作計劃。

技術要求：

(1)

具有配用電項目項目

___年以上實施管理經驗或電力物聯網相關項目經驗;

(2)

具有良好的溝通、協調能力，較高的責任感;積極的工作心態、較好的抗壓能力。

(3)

熟悉項目的進度、質量、安全、計劃管理方法。

(4)

具有良好的項目文檔編制能力。

現場項目經理工作職責61、響應客戶建設需求，宣講公司產品，項目技術答疑;

2、負責現場項目的日常管理和現場工作的安排協調;

3、根據公司簽署的合同內容指定項目實施計劃，進行交付，包含定制軟件開發;

4、現場安裝公司產品過程中出現的問題和優化點進行收集、反饋和跟進;

5、協調公司各方資源，保證項目上線，如：架構師、研發中心、技術支持等。

第四篇：教師有事請假以請假條為準

學校補充執行的幾項規則

1.請假:教師子女婚事，可累計準假三天，直系親屬（父母）喪事準假五天，替課費學校出；鄰里喪事幫忙準假半天（自行換課）；教師有事有病（有區級以上醫院住院證明及局長批準的假條除外）請假以請假條為準，提前請假，請假條上寫清換課教師，便于查課，若請假教師安排了替課卻依然無人上課（缺課登記表上班長簽字為準），則扣請假教師款每節5元；有急事、打電話請假的教師，則學校通知組長安排替課教師，替課費從請假教師績效工資中扣取；教師請假，每學期超出7天，從第8天開始算起，每天扣20元。今后無論何種原因，教師必須堅守課堂，學校查課若發現教室無教師，缺課登記表上班長簽字，此將作為日后扣款憑證，缺一節扣5元，且期末公示結果。

以上兩項所扣款項平均分與在崗教師。

3.學校查崗，第一次不在崗，提醒、警告，第二次以上，每次按請假記半天（年級組長簽字為準）。

4.每學期開學計劃、期末總結寫好，將電子文檔設置好字體及格式投入***@163.com。

5.取消紙質備課，今后采用網上備課，每一節課均需有教案和課件，打包好，注明年級、科目、代課教師，投入***@163.com。

6.作業檢查：今后作業采取抽查方式，每月抽查的年級，組長將抽查年級的作業、教師筆記送教導處。

第五篇：新員工培訓課程以七天為準

新員工培訓課程以七天為準

新員工試工時,應告知試工其間不能穿裙子和拖鞋.第一天:①讓員工熟悉店里環境,日常衛生.員工名稱及職位.{包括衛生要求}

介紹店鋪的員工守則,規章制度(例:上班不能帶手機~~)

②了解上班時間及儀容儀表的要求。

③店長安排一位老同事去帶領新員工，跟進新員工的七天課程，店長考核，帶領新員工認識整個貨場的貨品，例：本店分為幾個系列，再把每個區域的貨品詳細的帶她認識一次，包括：款式，顏色，分別擺放在哪個系列區。還有碼數的認識

④認識我們的后倉，貨品的擺放。

⑤安排新同事工作生活，（備好水杯工牌，適時安排后倉休息）

第二天：①學習我們的服務八步曲。親切迎賓。2 了解顧客需求。3 介紹貨品。4 鼓勵試衣。5 附加推銷。收銀。7 美程服務。8 售后服務

八步曲應詳細介紹，注意細節、試衣過程的要求。。

②再加強我們貨場和后倉的認識，在未參加銷售過程中，多讓新員工去幫助同事拿貨品 因此會加深對貨品的擺放空間，會更快的熟悉貨品。

③.貨品的包裝方法，貨品維護、點貨、貨品打理、學燙衣服、量褲子。打領帶、手尾工作、巡場、折疊方法。例如，燙衣服所需要的要求，應該注意些什么。領帶應該學會打休閑和正統的。量褲子的準確性。在銷售過程中，手尾工作應要配合好，不要導致貨場太亂。

第三天：①學習產品知識，包括皮類，建議新員工自己去抄一次，老同事在教產品知識面料的時候，而不是只單讓員工去抄，要跟她詳細講解，拿貨場上的貨品實物給員工看，講解優點和缺點，包括衣服的洗滌方法。

②衣服的修改及退換貨程序。

③衣服的搭配方法。

④深入練習打招呼的技巧及標準。

⑤掌握如何了解顧客需求方面的要求，面對顧客如何打開話題。新員工未參加銷售時，應跟在老同事身邊先觀察其他同事是怎么做銷售的，一般新員工試工三天是不參加做銷售的（以實際情況為準），因為不熟悉店鋪的貨品是無法做銷售的。

第四天：①同事在頭三天已經熟悉貨品，包括面料，款式，顏色，碼數，學習了服務八步曲，還有我們的產品知識，已經可以開始參加銷售了。

②同事必須清楚我們門前的促銷活動。

③清楚貴賓卡的折扣，及怎樣辦理VIP，金額988元辦理，還有我們的積分活動。顧客生日時的特別優惠。

④加強對貨品價錢的認識。//新員工在做銷售過程中老同事應在一旁協助。

第五天：①老同事檢查新員工對廳面，后倉貨品的擺放，款式，顏色，碼數，價錢。②掌握整理后倉的要求。

③再加強產品知識，面料，價錢。

④加強服務知識。

第六天：①必須清楚陳列基本要求，例：一個正掛是幾件，第一件必須是什么碼數，正掛側掛要求，包括店鋪的陳列道具，②熟悉電腦操作，例：填寫日常報表，員工銷售，記數簿。

③在加強以上六天所有學習的課程，店長考核。

第七天;考核：①服務八步曲，②清楚廳面貨品的款式及有幾個顏色，及擺放空間。③清楚后倉貨品的擺放，及整理后倉的要求。

④產品知識，洗滌方法，保養方法，貨品搭配方法。

⑤疊衣服，折襯衫，折牛仔，打領帶，是否過關，燙衣服，貨品包裝，量褲。

⑥貨場分為幾個系列，陳列基本要求。

⑦貨品價錢，巡場工作，手尾工作。

第二周：①學習收銀操作步驟，包括折扣，換貨，重打小票，抵掉積分，錄入VIP資料，（及收銀后售后服務，教顧客如何洗滌我們的產品）

②學習填寫店鋪日志，也可以學習開會（以實際情況操作）

③店長跟進新員工的附加推銷及顧客溝通的技巧。

④店長對新員工進行工作表現評估，不好的還需再加強。

上衣的碼數，小碼-S-46.中碼-M-48.大碼-L-50.加大碼-XL-52.雙加大-XXL-54.褲子的碼數，小碼-27-28.中碼29-30.大碼31-32.加大碼33-34.再大36【以店鋪實際為準】 正統襯衣的碼數是，38.39.40.41.42.其實就是我們這邊的S.M.L.XL.XXL.雖然我們沒有正統的碼數，但是同事也必須認識，不要顧客問起我們不清楚。

各店鋪同事，如果覺得以上還寫漏了什么，可以提出來，我們再加上去，新培訓課程我們是店鋪都統一的。所以大家還有什么好的建議可以一起討論下。確保我們的新同事進到我們店鋪學習到東西，謝謝配合！！