第一篇：斷刀心得體會

觀紀錄片《斷刀》有感

《斷刀》是一部記錄朝鮮戰爭的記錄片，它主要記錄了朝鮮戰爭的頭2個月的戰場轉折過程。看完這部紀錄片，使我對那場戰爭有了更深刻更清晰的認識，也對那些入朝作戰的老志愿軍人更加崇敬，體會到了魏巍用真情寫的那篇通訊《誰是最可愛的人》的偉大之處。通過慘烈的戰爭畫面以及當事人志愿軍老戰士的講述，讓我真切地認識到當年的那些士兵們所付出的巨大代價以及大無畏的愛國精神。片中講述了一場至關重要的戰役。為了搶占戰略要地，中國志愿軍不顧一切竟然在一夜之間走了114里路，這是一個多么驚人的數字啊!在這驚人的數字中犧牲了多少英雄烈士啊！中國志愿軍沒有白白的付出，領先敵人5分鐘到達那個山嶺，這短短的5分鐘就是決戰勝利的關鍵，在這場戰役中中國犧牲了幾千人，最后取得了戰役勝利，一句扭轉了整個朝鮮戰場的局面。有很多人會問“中國人是靠什么贏的？”，在當時的惡劣環境中，中國志愿軍穿著單衣薄褲，武器也非常落后，在大雪中和敵人的飛機大炮對抗，如此懸殊的對比在很多人看來志愿軍是不可能贏的。另一場戰役場面或許能對此做出解釋，在寒冷的雪地中，隱蔽的志愿軍戰士們一動不動地等待著敵人靠近，當團長吹起了沖鋒號，卻沒有一個人行動，因為戰士們都已經凍死了，只剩團長一個人了，團長揮了揮淚，孤身一人奮勇作戰，最后也壯烈犧牲，中國志愿軍就是靠著這種堅持不懈不怕犧牲的精神和信念贏得了勝利，贏得了光榮！

中國的近代史就是一部屈辱史，國弱必遭人欺，共產黨領導的新中國不是滿清政府，更不是蔣介石的腐敗政府，對于那個剛剛誕生的新中國而言，投入那場戰爭，決策者的決斷是需要多么大的勇氣啊。朝鮮戰爭是美國政府在國外第一次沒有取得勝利就撤兵的戰爭，第二次就是越南戰爭，現在美國的軍事家常常警告美國政府，不要試圖和中國進行軍事沖突，不要忽視中國政府。中國由貧窮到富有，由腐敗到強勝都是由中國人民生命和鮮血捍衛的，共產黨領導中國人民不僅打敗了美帝國主義的軍事入侵，還大力發展經濟，改善人們生活，通過三十多年改革開放，我國政治經濟迅速發展壯大，國力不斷增強，社會穩定，人民富足，在國際社會中的地位越來越舉足輕重。

記錄片《斷刀》在使我們深感震撼、對志愿軍滿懷敬佩之余，也讓我們充滿了前行的力量。當前，公司正處在向市場業務轉型的關鍵時期，面對激烈的市場競爭，我們要發揮志愿軍那種不怕困難敢于拼搏的大無畏精神，只為成功想辦法，不為失敗找理由，奮勇前進，孜孜以求，用智慧、汗水和真誠開辟新天地，為公司的友好又快發展做出自己應有的貢獻！篇二：葫蘆數控作品報告

數控車床實習報告

姓 名：

學 號：

班 級：

指導教師：

機電與信息工程學院 2013 年 05月 19 日

數控實習報告

一、實驗目的：

1、熟練掌握cnc6140c/i系統的數控車編程；

2、熟練利用fanuc軟件進行加工模擬，尤其是掌控對刀的方法，檢驗所編程序是否正確；

3、通過零件的加工實踐，熟練掌握數控車床的操作方法；

4、掌握車削過程中，數控加工工藝過程的處理。

二、實習內容及作業要求：（1）內容：

根據自己所設計的零件圖，確定加工工藝，編制加工程序，在法蘭克軟件上進行仿真模擬，最后在機床上將部分零件加工出來。（2）作業要求：

自己繪制一個中等復雜的零件圖，并且要求確定加工工藝以及所編制的程序，要求有零件圖及實物圖。

三、實習設備、工具和材料

1、法蘭克數控仿真軟件、繪圖軟件

2、cnc6140c/i數控車床

3、刀具：外圓車刀、寬3mm的切刀

4、夾具：三爪卡盤

5、量具：游標卡尺、鋼尺

6、材料：?38的尼龍棒料

四、加工的零件圖、加工工藝以及數控加工程序（1）零件圖：

（2）加工工藝(3)數控加工程序： o1066 t0101（定義刀具）g00 x100 z100

(快速定義換刀點）m41 s400（主軸轉速400r/mine）m03（主軸正轉）g00 x44 z5（快速定位）

g73 u13 w5 r9（快速定位，粗加工3次）g73 p10 q80 u0.2 w0.2 f40（精加工余量0.2mm，進給量40mm/mine）n10 g00 x0（快速定位）n20 g01 z0（直線插補）

n30 g03 x22.72 z-33.33 r18.60（逆時針圓弧插補）n40 g02 x21.40 w-16.40 r10.70（順時針圓弧插補）n50 g03 x22.80 w-14.64 r10.36（逆時針圓弧插補）n60 g02 x14.28 w-8.37 r17.76（順時針圓弧插補）n70 g01 x10 w-10.40（直線插補）n80 w-5（直線插補）g70 p10 q80 f0.2（精加工）g00 x48（快速定位）g40（快速定位）g00 x100 z100（快速返回換刀點）t0303（換3號刀）g00 x48 z-87.04（快速定位）g01 x0 f0.1（切斷工件）g00 x48（快速定位）x100 z100（快速返回換刀點）m05（主軸停止）m30（程序結束）

五、加工過程

1、工件裝夾，對刀設置工件坐標系

2、使用g73指令粗車ф43x87.5外圓，循環8次

3、使用g70指令精加工并用車斷刀切斷

六、實物圖片

七、心得體會篇三：畢業實習報告

畢業實習報告書

姓 名： 學 號： 系、部（院）： 機械工程系 實習單位： 報告題目： 加工中心的操機與ug編程 報告審閱：

二0 年 月 日

實習報告：

加工中心的操機與ug編程

摘要：隨著計算機技術的飛速發展，數控機床在我國機械加工行業中得到越來越廣泛的應用。它不僅解決了普通機床難以解決的許多加工難題，而且提高了加工精度和生產效率，同時也對ｃａｍ編程軟件，加工工藝和刀具設計提出了許多新的、更高的要求。為使這些先進的設備更好地發揮作用，必須著重解決這些問題。關鍵詞：ｕｇ；建模；加工編程；ｃａｄ/ｃａｍ；工藝流程；刀具 前言

眾所周知，我國目前正在打造“中國制造”的品牌，要真正成為“世界加工制造中心”，必須要有先進的制造技術與一大批掌握先進制造技術的人才作為支撐。數控技術是集機械、電子、信息和管理等科學于一體的新興交叉學科，數控技術的發展對人才的知識、能力、素質結構提出了新的要求。數控技術的發展要求從事數控加工、模具制造、ｃａｄ/ｃａｍ技術的機電復合型人才，以滿足制造業發展對人才的需求

其中ｃａｄ/ｃａｍ技術要求精通專業的ｃａｄ/ｃａｍ軟件，而ｕｎｉｇｒａｐｈｉｃｓ（簡稱ｕｇ）軟件是當前時間上最先進和緊密集成的、面向制造業的ｃａｘ（即ｃａｄ、ｃａｅ、ｃａｍ等的總稱）高端軟件，是知識驅動自動化技術領域中的領先者。它實現了設計優化技術與基于產品和過程的知識工程的組合。ｕｇ軟件能夠為各種規模的企業提供可測量的價值；能夠使企業產品更快地提供給市場；能夠使復雜的產品設計和分析簡單化；能夠有效地降低企業的生產成本并增加企業的市場競爭實力。正是由于該軟件的高度集成化合優越的性能，使之成為目前世界上最優秀公司廣泛使用的系統。

而本人在大二時有幸接觸ｕｇ，并通過培訓，學習到ｕｇ的三維建模和簡單的編程。并在大三出去在工廠實習時，再次接觸ｕｇ，對ｕｇ的加工編程又有更深層次的理解。為期四個月是實習結束了，在這四個月的實習中，貼近了社會，豐富了社會經驗，使自身對社會有了初步的感性認識，并且學到了許多課本以外的知識，受益匪淺。首先介紹一下我的實習單位：

企業簡介

珠海xxxxxxxxxxx有限公司成立于2007年，是一家主要經營工裝，夾具設計制造，工業自動化設備，模具的加工、設計、銷售、機械設備和五金制品及其零配件的加工、制造、銷售的高科技公司。

眾志公司堅持以市場為向導，以產品為依托，組成了一支由專業數控人士組成的高素質、層次化的年輕技術隊伍群體，為公司宣傳。產品銷售和技術服務提供了強有力的保證。這幾年來公司一直致力于珠海佳能公司工機課、清凌凈化水公司的銷售，通過全體員工的不屑努力、行業開拓，現已成為珠海地區做五金加工的專業化公司。以卓越的公司信譽，贏得了眾多商家、用戶和媒體的信任。我是實習經歷

我的實習工作從２００９年７月４日進行到２００９年１２月１１日，在開始的一個星期，公司對我進行了相關的職業培訓，主要是對新員工的工作環境以及公司規定的介紹，工作流程和工作內容培訓。通過一周的培訓使我明白了我以后的日常工作流程，機械的必備安全知識，同時我更深的對眾志精密機械有限公司的企業文化的認識，增加了企業的凝聚力和

向心力。

作為眾志精密機械有限公司生產部的一名工人，我的主要工作是加工中心的操作，具體方面包括下料、工件的裝夾、植入師傅編好的程序、換刀、對刀、走刀。由于公司的訂單并不固定，也不是批量生產，所以我的工作也并不是固定的，哪里忙，我就會往哪里調，在生產部，我也做過線切割（快走絲）、數控車床、普通數顯銑床、萬能外圓磨床、火花機，但這些都還是在師傅的指導下做些簡單的操作。

在這實習的一個多月里，工作的節奏十分的緊張，上班時間為8：00到19：00。在這種快節奏中，我迅速的成長起來，從剛開始來什么都說是在學校學過略懂，到現在的什么機床都能上手做一下，特別是加工中心這一塊，在公司，我憑我在學校學過的mastercamx編程，再學ug的編程上手很快，后來，師傅都可以把一些簡單的圖紙給我完成三維制圖到到編程后處理，再到操機，一個人單獨的完成一些簡單的工件。后來，我有學習了一點拆銅工的方法。在工作中，我知道了對于cnc的操機和編程，應該注意的幾點： 1.白鋼刀轉速不可太快。2.銅工開粗少用白鋼刀，多用飛刀或合金刀。3.工件太高時，應分層用不同長度的刀開粗。4.用大刀開粗后，應用小刀再清除余料，保證余量一致才光刀。5.平面應用平底刀加工，少用球刀加工，以減少加工時間。6.銅工清角時，先檢查角上r大小，再確定用多大的球刀。7.校表平面四邊角要鑼平。8.凡斜度是整數的，應用斜度刀加工，比如管位。9.做每一道工序前，想清楚前一道工序加工后所剩的余量，以避免空刀或加工過多而斷刀。10.盡量走簡單的刀路，如外形、挖槽，單面，少走環繞等高。11.外形光刀時，先粗光，再精光，工件太高時，先光邊，再光底。12.合理設置公差，以平衡加工精度和電腦計算時間。開粗時，公差設為余量 的0.05，光刀時，公差設為0.01。13.做多一點工序，減少空刀時間。做多一點思考，減少出錯機會。做多一點輔助線輔助面，改善加工狀況。14.樹立責任感，仔細檢查每個參數，避免返工。15.勤于學習，善于思考，不斷進步。16.銑非平面,多用球刀,少用端刀,不要怕接刀。17.小刀清角,大刀精修。18.不要怕補面,適當補面可以提高加工速度,美化加工效果。19.毛坯材料硬度高：逆銑較好。20.毛坯材料硬度低：順銑較好 21.機床精度好、剛性好、精加工：較適應順銑，反之較適應逆銑 22.零件內拐角處精加工強烈建議要用順銑。23.粗加工：逆銑較好，精加工：順銑較好。24.刀具材料韌性好、硬度低：較適應粗加工（大切削量加工）。25.刀具材料韌性差、硬度高：較適應精加工（小切削量加工）。

還有對于不同材料，不同規格的刀，在不同的加工流程中，切削用量、進給速度、主軸轉速、背吃刀量、加工余量等一些切削參數是不同的。合理的制定好這些切削參數，可以保證零件加工精度和表面粗糙度，充分發揮刀具切削性能，保證合理的刀具耐用度，并充分發揮機床的性能，最大限度提高成產率，降低成本。例如制定加工余量的大小，直接影響工件的加工質量和生產效率，加工余量過大，不僅增加機械加工勞動量，降低生產效率，而且增加消耗，提高成本；加工余量過小，可能達不到應有的精度和表面粗糙度。背吃刀量根據機床、工件和刀具的剛度來決定，在剛度允許的條件下，應盡可能使背吃刀量等于工件的加工余量，這一可以減少走刀次數，提高生產效率。

總之，切削用量的具體數值應根據機床性能、相關的手冊并結合實際經驗用類比方法確定。同時，使主軸轉速、切削深度及進給速度三者能相互適應，以形成最佳切削用量。然而這些東西正是傳說中的cnc編程工作經驗。對于這樣的經驗，我正是在慢慢的一點一滴的積累。

實習總結與心得體會 時間過得真快，在這段時間里，我學刀了很多在學校里學不到的東西，也認識到了自己很多的不足之處，感覺受益匪淺，在此次的實習工作中，我嚴守職業道德規范，認真完成了

領導交給的各項任務，利用學習到的理論知識結合實際投入到現實的工作中，利用自己學到的知識解決現實中發生的問題。做好了自己的本職工作的同時，帶頭作出了一些義務勞動，利用自己的組織協調能力，使得自己和同事之間的工作配合默契，提高工作效率，受到領導和同事的好評。

通過這次實習，使我認識到了企業文化對于企業生命的重要性。企業文化是企業將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入到經營體系，從而快速提升企業的凝聚力，并且增強了經營體系不斷創新的能力。而創新又不僅是企業家或員工個人價值的體現，也是企業的一種超越傳統的經營行為更是一種生命力更強的創造價值，更高的經營要素。以下是我在實習期間對工作的總結以及一些自己的心得體會。1.自主學習，工作后不再像在學校里學習那樣，又老師，又作業，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你像學習，學習的機會還是很多的，師傅夢從不吝惜自己的經驗來指導你工作，讓你少走彎路；公司內部還有各種各樣的培訓來提高自己。2.積極進取的工作態度，在工作中，你不只維公司創造了效益，同時也提高了自己，像我這樣沒有工作經驗的新人，更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。3.團隊精神，工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個工件，在工作的過程中如何去保持和團隊中的其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有如別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。4.基本禮儀，步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意和其他人的做法或向師傅請教。5.為人處事，作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地的從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

以上是我對已經過去的實習工作的總結，總結是為了尋找差距、修訂目標，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務。

此時此刻，即將面臨畢業，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論具體從事哪種工作，認真細致和踏實的工作態度才是成功的基礎。

參考文獻

《金屬切削 機床概論》 顧維邦主編 機械工業出版社

《ug編程手冊》 網絡資料篇四：數控學習總結

四川省“雙師型”數控骨干教師培訓總結

成都市新都職業技術學校---劉毅 時間過的真快轉眼間我期望已久的實訓周已經結束。經過一個月的學習讓我學到了許多知識回頭想想實訓這幾天我確實是有很大收獲的。在老師的耐心指導和鼓勵下，圓滿完成了實習任務，從總體上達到了實習預期的目標和要求。這次總實習給了我一次全面的、系統的實踐鍛煉的機會，鞏固了所學的理論知識，增強了我的實際操作能力，我進一步從實踐中認識到數控機床拆裝對于我們數控維修專業的重要性。我以后在工作中光有理論知識是不夠的，還要能把理論運用到實踐中去才行。老師對我們的要求是:必須以認真、嚴謹的態度和高度負責的精神，完成全部實習環節。第一天老師上到實訓室就給我們講紀律和實訓中的相關事件老師開始給我們講解了數控專業的基礎知識以及數控維修的重要性.以便讓我們在以后實訓知道我們該怎樣做的更好，老師特別強調了要我們的專業設置而且要求我們每天寫實訓日記.在這次實訓中，我學到了許多東西，比如耐心，我以前做事情總是急于求成，所以我們在第一次實訓，沒有經過仔細的校驗，就開動程序，結果造成了斷刀，事實證明，僅憑經驗是最容易犯錯誤的，于是我虛心的向老師請教，耐心的聽課并總結自己的得失，在以后的實習過程中，努力練習自己的動手能力，使自己的水平有了很大的提高。信心也很重要，沒有信心就很難做成大事，信心是通向成功的一把鑰匙.我們數控維修專業不可能在學校學會將來遇到的故障或問題.我們只有大膽心細，在懂得原理的基礎上大膽并滿懷信心的去做才能取得成功。

這次實訓讓我體會較深的就是怎樣使用新的工具我們現在處在一個高速發展的時代.我們能否正確高效的使用新工具就在很大程度決定我們能否成功.其次就是我們態度問題如果我們沒有一個好態度去對待工作就是我們的能力再高也很難得到認可.就是態度決定一切.在這次實訓中，讓我體會最深的是理論聯系實際，實踐是檢驗真理的唯一標準。理論知識固然重要，可是無實踐的理論就是空談。真正做到理論與實踐的相結合，將理論真正用到實踐中去，才能更好的將自己的才華展現出來。我以前總以為看書看的明白，也理解就得了，經過這次的實訓，我現在終于明白，沒有實踐所學的東西就不屬于你的。俗話說：“盡信書則不如無書”我們要讀好書，而不是讀死書。現在的社會需要的是動手能力強的人，而不是理論好的人，對于我們高職生來說這更重要了，我們學校的目標就是培養一流的職業技能的人。

實訓期間，我認為我也有很多不足的地方，比如工作態度不夠積極，學習不夠認真等等。我相信通過我的努力，我以后一定會改掉這些缺點的.我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。不經歷風雨，怎能見彩虹！”我相信，自己堅定的信心及個人堅定的意志，一定會實現自己美好理想，走上自己的成功之路。

2009-8-10篇五：金工實習

金工實習報告

為期兩周的金工實習終于完滿結束了，雖然辛苦，但是我自己卻學到很多東西，特別是對于我們這些生活在農村的小孩來說，能夠又一次操作機器的機會是非常難能可貴的。同時實習指導員老師非常認真負責地指導我們，每當我有問題不懂時，他們都會很耐心地講解給我聽，這點是我最欣賞的。在大一的第二個學期里，我也有過兩周的實習時間，但那都是手動操作的，可現在的是自動化的了。金工實習對于我們工科生來說是一門必要的實踐，金工實習又叫金屬加工工藝實習，是一門實踐基礎課，是我們機械類各讓專業學生必不可少的選修課，一個不接觸工具,不接觸機器的理工科的人來說，他的經歷是不完整的。金工實習課程就給我們提供了很好的平臺我們能充分的對工具、對機器、零件從無到有的、從設計到開發、進而了解和熱愛。在金工實習的期間，機器的操作，自身的動手能力、對工具運用技巧的等方面給了我們充分的了解認知，使我們在動手能力有了很大的提高、使我們在產品的設計、開發、運用有了很大的認識、使我們在認識生活上有了很大的提高、使我們在認識有了很大的提升。接著來介紹一下這兩周的實習主要內容：

一 機加工實習

聽老師說，金工實習基地機加工車間配備有30多臺加工機械。依據分組規定，我連同另外2位同學一同被分派到12號機床。這是一臺廣州市機械廠生產的普通機床，它的最大加工直徑和最大轉速記得不是很清楚，但是我知道我們可以隨意調節它的轉速，找到自己所需要的速度。接下來的一周時間里，我們便要熟悉這臺機器，并使用它作出一件作業和生產出一件合格的產品來。但同時老師也提醒我們要注意安全，因為一不小心就會弄傷自己。

老師介紹完之后便讓我們回到自己的車床，熟悉車床的基本配置。之后又叫我們集合開始講操作了，這一部分老師給我們介紹刀具。首先，刀具分為粗加工刀、精加工刀、車斷刀。粗加工刀用于粗加工、車端面、切外圓。精加工刀用于精加工減小外邊面的粗糙度。車斷刀主要用于工件的切槽與切斷。裝刀要細心要求我們車刀的左邊緣離車床板要有175毫米，必須是精確到175毫米，因為175毫米就剛好是鐵棒圓心，如果沒對準切削時會切不完整。

在車床上用車刀對工件進行切削加工的過程稱為車削加工。他所用的設備是車床，所用的刀具主要是車刀等。車削加工時，工件的旋轉運動為主運動，車刀的縱向走刀運動和橫向吃刀運動為進給運動。

首先第一步，我們要量好長度，大約要55mm、接著，我們開始粗加工外圓面（14mm），因為精度要在0.1mm，所以我們加工到15mm，然后再粗加工12mm的外圓面，雛形出來了。第二步就是開始弄錐面了，先把機臺調整好角度，約為5.5。利用手扶轉動來進給刀，最終完成錐面。

第三步就是弄凹槽，換上切割刀，量好到的寬度，計算好進給量，完成凹槽，這樣整個粗加工就完成了。

第四步是開始精加工，利用數據表圖計算出精加工要修正的量，利用手工控制將車床轉速調慢，計算好要進刀的距離，最好用手動，因為比較好控制。逐步將工件加工成需要的形狀尺寸。

最后我做出來的成品很好，但是由于一點小誤差，最終只有九十多分，可這讓我深深記住了機加工這種手工活對精度的要求非常之高！

總的來說，機加工要求我們十分認真和謹慎，不容一絲的馬虎。機加工所用的刀具有：車外圓刀、車端面刀等。加工時，工件的旋轉運動為主的運動、刀具相對工件的橫向或縱向移動為進給運動。而車工又是機械加工中最常用的工種，無論是在成批大量生產，還是在單件小批生產以及機械維修等方面，車削加工都占有非常重要的地位。我們練習工具是加工一個像螺絲一樣的東西。其中，最大的困難是精度。要求誤差是0.01mm。最重要的是長度要十分的精確，一不小心加工多了沒有留余量，那就只能重新來過了，加工的時候要控制速度，最后精加工的時候手動進給要緩慢均勻，切削速度要低。通過這樣的練習，我們知道了要耐心去做好事情，還要有團結的精神。這樣的實習為期一個星期。其中最重要的是進行精加工。換精加工刀刃，將車床轉速調慢，計算好要進刀的距離，最好用手動，因為比較好控制。逐步將工件加工成需要的形狀尺寸。

二 數控加工實習

銑工與車床相似之處是都是通過刀具的進給來加工工件。銑床一般可銑削出平面、溝槽、成形面、鉆孔等。

數車和數銑：都是利用電腦程序來控制車床和銑床的運動，加工原理跟手動的車床和銑床一樣。但通過電腦操作，只需設定工作程序，就可以自動加工，而且加工精度比手動的要高，效率也高很多。數車和數銑都比手動的先進，是技術進步的體現。可在已有可以用數控的機床的情況下，有些地方仍需使用手動的。除了成本問題，也有技術上的限制，畢竟有不少的手藝在目前仍是無法由電腦程序來取代。我們在數控加工室里面分別要用數車和數銑來做兩個零件，在數車里面我們要求加工一個簡單的模型，我們組選擇了課本中的一個圖形來做。可能因為我們的機器比較古董，所以很多不明白的，只好跑去找老師幫我們弄。經過老師的教導，我們很快就對那些機的編程上手了，所以做了一個模型之后，我就全力去編了一個我自己設計的模型，而且編出來的效果很好。因為是自己的勞動成果，所以都很開心。

中間的一天我們去學習了電火花切割，這個也是數控的，因為時間問題，我們分成了四組，一組做一個工件。在認真學習過電火花切割的編程以后，我們選了一個圖，編好程后進行了加工。用這個加工的時間要較為長點，但也更精確。

之后我們來到另外一邊的數銑加工室，銑加工是在模板表面進行加工，因為時間有限，所以老師只要求我們做一個簡單的圖案。但經過數車加工，我發現數銑加工的編程也是大同小異，所以我決定自己編一個好看的。我設計了兩個程序，分別是一個正方形圖案和一個四個半形圖案，我把兩個程序分別進行，圖案疊加出來做出一個全新的圖形，而且有點好看，也有點立體感。

經歷了這兩周，雖然這二周不算太長，但將成為我一生中難忘和珍貴的二周。回想這二周，每一天發生的每一件事，都如過電影般歷歷在目。在這二周的時間里面，我們過著一種新的時間進程，因為每天都是按固定的時間上課，我們就直接稱“上班”，這就讓我們對真實生產中的工作有了更加貼切的稱呼和體驗。每天我們都是8點鐘“上班”11點“下班”，中午休息兩個多小時，下午2點半又要上班，到五點才能結束一天的實習時間。這使我改掉了許多不良的習慣。但在這么短的時間內真正學會這這幾個工種是不可能的，但經過老師的經驗講解和自己的動手操作，還是讓我們獲得了機械制造的基礎知識,了解了機械制造的一般操作,提高了自己的操作技能和動手能力,而且加強了理論聯系實際的鍛煉,提高了工程實踐能力,培養了工程素質。同時也明白了實踐是真理檢驗的唯一標準，在這兩星期的金工實習，我了解到很多工作常識，工作中有辛酸也有快樂，可也得到意志上鍛煉，對我以后的學習和工作將有很大的影響。這段時間里我有很深的感觸，獲得了課堂里面得不到也想不到的知識，也許將來不會走上這些實習過的崗位，但是現在所學的知識和其中的感受卻是終生難忘。雖然臟點累點，這些都無所謂，重要的是我們有了收獲、也有了成果，這是我人生中重要的財富。

第二篇：斷刀觀后感

為豐富工作之余的生活，增強支行全體員工的士氣，我們在支行的學習活動中，觀看了紀錄片《斷刀—朝鮮戰場大逆轉》。《斷刀》是值中國人民志愿軍入朝作戰60周年之際，在鳳凰衛視播出的一部以描寫志愿軍第38軍的戰斗經歷為主線，表現抗美援朝的中國軍人們英勇事跡的紀錄片。以史為鑒，可以知興替，在新一屆中央政府的領導下，中國經濟社會正步入一個新的改革窗口，各行各業的改革轉型正如火如荼，而銀行業作為國民經濟的重要支柱，在經濟大環境變化和行業競爭的背景下，也迎來了升級轉變的攻堅戰，在這樣的時刻，重溫當年志愿軍抗美援朝的事跡和精神，對于我們重新領會個人在工作中的角色定位和我們農業銀行在新形勢下的創新變革有著重要的意義。看完《斷刀》，最讓人印象深刻的莫過于38軍在戰場上無所畏懼、奮勇向前的英雄氣概，這種執行力甚至美國大兵也不得不服，毛澤東的戰略意圖、彭德懷的戰場運籌帷幄，正是通過千萬志愿軍在戰場上的英勇作戰得到執行和實現。在那個時代，志愿軍讓敵人膽寒的執行力靠的是對共產主義的信仰、對親人和祖國的熱愛，不怕死，是因為要保護身后的祖國人民親人；不畏困難，是因為信仰使人堅強。今天，我們要明白，我們是為自己而工作，是為親人而工作，是為同事乃至農業銀行的未來而工作，我們的每一項工作都有著深厚的意義，這樣，我們就會去主動解決工作中的種種困難，更加細致和充滿熱情地完成看似平凡的工作，更加深刻理解我們的付出對于成就個人和推動企業的運轉和發展的重要作用，從而更好地完成我們在工作中的角色。

面對聯合國軍尤其是攜二戰勝利余威的美軍的精良裝備、優越的后勤補給，志愿軍初上戰場便出師不利，然而最后實現了逆轉，打敗不可一世的聯合國軍，其中，志愿軍各部隊的高度團結合作發揮了關鍵性的作用。各部隊的相互協作，相互支持呼應，才使得裝備落后的志愿軍部隊發揮出了拳頭的力量，打敗鋼鐵洪流般的敵人。今天我們的各項工作生活，已不可能單打獨斗完成，銀行的工作更是要通過各部門、各個工作崗位相互協作來完成。每一筆業務都是一個流程，只有流程上的每一個環節環環相扣、妥善處理，才能保證業務的精確完成，因此各個崗位和部門的通力合作，是提升我們工作質量和效率的重要途徑。

在《斷刀》的尾聲，我們既為志愿軍的英勇精神而感動，也深感志愿軍的英勇犧牲贏來的和平代價太高，但也正是通過和強大的美國軍隊的較量，才使我們更加明白與世界先進水平的差距，努力發展新中國的各項事業，為改革開放的宏偉藍圖奠定根基。今天，互聯網金融異軍突起，民營銀行即將放開，行業競爭將越趨激烈。有人對此不屑一顧，認為互聯網金融未成氣候，有人則驚呼狼來了，對行業未來感到悲觀，就如。機遇隨競爭而來，它山之石，可以攻玉，銀行業作為中國傳統行業，創新不足，美國銀行業一直領先全球的其中一個重要原因便是金融業高度融合了互聯網技術，通過學習互聯網金融科技和運作，在我們堅實的管理基礎上注入互聯網企業的創新精神，必定能更好地推動我們向世界一流商業銀行的目標前進。篇二：《斷刀》觀后感 《斷刀——朝鮮戰場大逆轉》觀感 抗美援朝，是抗美援朝戰爭和抗美援朝運動的統稱，是20世紀50年代初，中國人民支援朝鮮人民抗擊美國侵略的群眾性運動。1950年10月，中國人民志愿軍赴朝作戰，抗美援朝開始。記錄片《斷刀》就是詳細的介紹了這一段歷史，朝鮮戰爭又稱為朝鮮內戰，是北朝鮮為了統一朝鮮而向南朝鮮發起了攻勢，而在美國庇護下的南朝鮮得到了聯軍的支持，為了大局著想，中國志愿軍成立了。當時是在前有被譽為快速而鋒利的軍刀，從未敗過的戰神——美軍司令麥可阿瑟的攻擊，后又有不贊成的聲音的情況下，毛澤東頂著巨大的壓力做出了出兵這樣艱難的抉擇。為了不延誤戰機，中國志愿軍在無空中護航、恐美的心緒、軍用裝備相差懸殊、后勤補給不足的情況下倉促出兵，難度是可想而知。第一戰役就因美軍的迷惑而延誤了，彭德懷怒斥作戰指揮官，稱之為鼠將的梁興初在后來的反擊戰中成功的打贏了勝仗，驗證了他所說的：“38軍不是紙糊”的話，但打勝仗并不是必然的，美軍有先進的武器裝備，而中國志愿軍有的只是從以前戰場上繳獲的各式各樣的美式或日式的舊裝備，且子彈等備彈的需求就五花八門；美軍有強大的空中防護，在未開戰之前就將能看到的房屋等可用隱藏的物體都炸成了一片廢墟，而且美軍的飛機先進到可以飛得很快及很低，可將做掩飾的后勤補給的車輛及物資看得清清楚而將其毀于一片火海中，這使中國志愿軍遇到了前所未有的困難。中國打內戰時是打到哪就吃到哪，可在朝鮮老百姓的糧食本來就不多，又逢十月份，除了雪看不到其他的東西，戰士是又餓又累，睡覺的時候為了掩護還要鋪上一層雪。看著美軍啃著火雞腿，而志愿軍只能就著雪吃冰凍的玉米餅，我心酸的掉下了眼淚。最后在不可能改變的情況下，中國志愿軍竟然將戰局逆轉且打敗了差距很懸殊的美軍，靠的是其不怕犧牲的精神及意志。

片中原38軍112師335團團長范天恩說的一番話：“和平誰不希望啊？都希望。哪里有愿意打仗的？這么殘酷，老死人！咱們好好地生產不行嗎？敵人不讓我們安穩，那既然不讓，就干了吧。干，就得犧牲。犧牲攤到自己身上就不想犧牲了，那這個國家就完了。攤上誰是誰，那才行。”范團長的話很樸實，卻道出了我們大多數人的心聲，沒有哪個正常的人會喜歡戰爭、喜歡犧牲，但為了更多的人，入朝的志愿軍們并不懼怕犧牲，我被深深的感動及震撼著。

這部紀錄片給我的感觸頗深，作為會展地區人力資源工作人員，我頓悟到其中幾點：

一、執行力

在部隊中所謂的執行力就是“軍令如山倒”，只要命令下來哪怕犧牲所有也要顧全大局，企業中每個人也應該具備這樣的宗旨，為了大局，為了完成領導下派的任務要迅速、果斷的努力完成，且不能以“拖”字訣不了了之，時機像戰機一樣重要，錯過了最佳時機將會影響很多后續事情，且不能讓領導再為具體的實施而再費心費力。

二、人才

總裁曾說過：“現在最缺的就是人才。”求賢若渴的心態是有目共睹，希望集團能善于發現及挖掘更多、更好的領導者。《繼刀》中描寫戰役 之所以有那么大的逆轉，除了有戰士們不怕犧牲的精神同時也要有指揮官們冷靜 果斷，料敵為先的應變能力。企業中的領導者也應當具備此能力，且能果斷糾正自己隊伍的錯誤行為，在弱勢時都能反敗為勝。

三、團結力

我雖然來集團的時間并不久，并未見證到創業的初期，但我想任何一個企業在創業的時候都是由小做起，成功也并不是偶然的，像《繼刀》中所描寫的：在做戰初期全世界的人都不看好中國志愿軍，且在中美那么懸殊的差距中將不可能變成了可能，這些靠的就是大家的團結及向心力，只要大家朝著一個目標努力，就沒有達不到的高峰。

二十年，那需要經歷多少困難與辛酸才能達到的一個數字，最困難的時期我并沒有參與及經歷，但希望在未來集團三十年、四十年慶的時候我都可以參與其中并為其貢獻我的所有。篇三：《斷刀——朝鮮戰場的大逆轉》觀后感

一戰三年八千里 十萬雄魂矗九天

敢將頭顱斷堅銳 鐵血旌旗締乾坤

——談《斷刀》與企業亟需的“斷刀”精神

用戰刀來形容美國傳奇統帥麥克阿瑟麾下這支不可一世的軍隊應該再合適不過了，而片名《斷刀》中的“斷”字，并非謂其為斷者，而是將其折斷的意思。片中記述的1950年在朝鮮半島爆發的這場實力極不對等的戰爭中，中國志愿軍是如何用血肉之軀將美國軍隊這把王牌戰刀折斷的，都在《斷刀》這部如史詩般的紀錄片中恢弘演繹。作為職業人，思味之中，在為戰爭的壯闊和殘酷唏噓感慨的同時，又不禁將這場戰爭和現代企業管理聯系了起來，感嘆倘若一支企業團隊具備了如志愿軍一般的領導力、執行力和戰斗力，這支團隊、這家企業將會何其強大！

一、戍邊衛國執吳鉤，甘灑熱血寫春秋——奉獻精神 新中國成立之初，硝煙方散，百廢待興，而就在這武器裝備、物資給養極度匱乏的時期，以美國為首的入侵者又將戰火燒到了鴨綠江邊。在唇亡齒寒、國家大義面前，剛剛解甲歸田的志愿軍戰士又重新拿起了武器，離開了正待重建的家園，慷慨激昂地開赴戰火紛飛的朝鮮半島，義無反顧地決心用生命捍衛國家、民族和正義。以美國為首的侵朝聯軍固然有陸海空編織的立體作戰體系，但志愿軍硬是扛著頭頂敵 機的狂轟濫炸，地面上如泄暴雨的炮火打擊，忍受著補給物資的極度匱乏，用不催的革命信仰和勇于為祖國、人民的利益犧牲的精神，將不可一世的敵人趕回了“三八線”。如今戰爭早已遠去，硝煙烽火卻在看不見的商界滾滾彌漫。二十一世紀的經濟競爭是技術能力的競爭、管理高度的競爭、資金實力的競爭、政策環境的競爭、老板智慧的競爭，更是人才的競爭。如果將現代企業團隊比作戰爭中的軍隊，那么，除了強壯的體魄、優良的裝備、睿智的指揮，擁有堅忍不拔、著眼全局、敢于犧牲、令行禁止的戰斗作風才是士兵們打得了仗、打得了硬仗、打得了勝仗的關鍵所在。

時任112師335團團長的范天恩老人說：“和平誰不希望啊，哪里有愿意打仗的，這么殘酷，老死人，咱們好好地生產不行嗎？敵人不讓我們安穩，那既然不讓，我們就干了吧，干就得犧牲，犧牲攤到自己身上就不想犧牲了，那這個國家就完了，攤上誰是誰那才行！”在龍源里阻擊戰役中，337團2營的防御陣地被兇猛的敵人沖垮了，導致整個1營防御陣地后身暴露在了敵人的面前，如果遭到敵人的前后夾擊，那么后果將不堪設想。時任337團一營指導員陳忠孝老人當時回憶到，一營當時幾乎彈盡糧絕，在組織反擊時陳老遇到了剛剛執行過特殊任務星夜行軍到此的軍特遣隊，狂喜的陳老向其求援，特遣隊的兩位科長二話沒說帶著身體疲憊、彈藥短缺的隊伍就沖上了陣地，經過一場浴血戰斗，最

終陣地終于又回到了2營的手中，保證了戰役的最終勝利。在整個戰役的勝利面前，特遣隊在沒有指定作戰命令的情況下，不顧行軍疲乏，不顧千難萬險，不顧犧牲的精神太值得我們學習了！此時，我又想起了本片中未曾提起的烈火金剛邱少云、舍身堵槍眼的黃繼光等戰斗英雄。人固有一死，或輕于鴻毛，或重于泰山，為了集體和全局的成敗，這些千千萬萬的先烈敢于犧牲，敢于獻出自己的生命，聞之不禁令人肅然起敬、隱隱淚下。當然，當今的和平歲月在工作當中我們不需要付出血或生命的代價，但有時就是那么一點點身體上的疲倦、一點點時間上的付出、一點點責任上的承擔很多人都無法或不愿意去做到。在很多企業當中，由于種種原因導致很多人只顧著自身的一點利益，遇事互相推諉，遇到利益卻要爭得頭破血流，為了集體的利益哪怕不肯出一絲一毫的犧牲或讓步，這樣的團隊又怎么能夠幫助企業獲得好發展、快發展、大發展？就像范老說的，當犧牲和付出攤到自己身上的時候，不推不諉，敢做敢拼，國家才有希望，企業才能保持旺盛發展的生命力，個人的價值才會得以真正實現。同時，在企業管理層面，要提高員工的主觀能動性和歸屬感，保證員工關注的切身利益，同時加強企業文化培訓和拓展，使企業團隊形成凝聚力和向心力，從而建立起員工對于企業的忠誠和感情。如果我們能在工作當中培養并發揚甘于奉獻、顧全大局的精神，那我們的團隊將所向披靡、戰無

不勝！

二、令下如猛虎下山，動則似群狼追獵——執行力 執行力一直是現代企業管理中最重要的那塊桶板，一家擁有良好項目平臺、資金實力和政策背景的企業往往由于中高層管理者執行力的低下，導致企業難以獲得快速較好的發展，實現既定目標。在《斷刀》這部紀錄片中，除了志愿軍勇敢拼搏、不畏犧牲的精神，這支鐵軍的執行力同樣給我留下了深刻的印象。戰爭已離我們遠去，商業戰場中的我們每天執筆疾書或永遠不會拿起槍打出一顆子彈，但是瞬息萬變的經濟浪潮中機會往往稍縱即逝，擁有了時間就擁有了主動權，假如我們能夠將志愿軍鋼鐵般的執行力嫁用在企業團隊中哪怕十之二三，對企業管理的提升也將是不可估量的！

德川戰役中，為了在有限時間里快速迂回包抄敵人，幾經、戰斗疲憊不堪的113師337團的戰士們接到命令后立即出發，行軍至渡口時不顧冬季刺骨的寒冷，脫去衣褲鞋襪跳入攔路的冰冷江水，而當戰士們還頭頂衣物槍支在江水中艱難挪動時就與敵人遭遇了，聽到沖鋒號的吹響，戰士們來不及穿起衣物，不顧被巖石割傷正汩汩流血的腿腳，赤膊著身體就發起了沖鋒，當數百名敵人被俘時，看到濕漉漉沒有穿衣褲的志愿軍戰士們時一個個面面相覷。終于，38軍所屬的三個主力師，克服了重重困難，準時完成了對德川的合圍任務，戰役獲得了巨大的勝利。在關系到朝鮮戰局形勢的軍隅里、三所里阻擊戰役中，113師338團忍受著連續幾天幾夜戰斗所造成的體力透支，堅決執行上級下達的向三所里行軍進行包圍阻援的任務。這支為完成任務不顧一切的隊伍一夜之間在崎嶇中的山路邊打邊行軍145華里，有些戰士因為過度的疲憊失足落下山澗，或是累得忽然跌倒后就再也沒有爬起來，更多的人手腳都磨出了血泡，最后終于在規定的時間抵達了戰役地點，關上了合圍美、英、土聯軍的大閘門，確保了戰局的勝利。

現代企業中，很多老板都在為政令無法下達、下達后無法推進、推進時進展緩慢而頭痛不已，執行力成為了最難解決的管理瓶頸。信息無法共享、思想難以統一、責權無法分明、力量無法集中的尷尬局面隨之而來。在戰場上，士兵們相互之間每一個戰壕間的掩護、每一發炮彈射擊的位置，甚至行軍時腳下踩響斷枝的響聲，都有可能成為關系到生死的要素，特殊的環境造就了他們對于紀律和執行力的依存和信任。而在企業管理中，解決執行力低下的問題，關鍵在于要建立責權、獎懲和職能之間的制度關聯，使管理者清楚在其位必須謀其政，未完成、提前完成或逾期完成工作將會得到怎么樣的獎懲，形成執行監督兩條線，促進執行力的提升。同時，要加強對管理知識和國學、佛學文化的培訓，培養企業員工的責任心、團隊意識和感恩情懷，堅決摒棄互挖墻角、互看笑話、互擲絆腳石的丑陋行為，使員工認識到團隊合作篇四：觀《斷刀》有感

觀《斷刀》有感

懷著崇敬的心情看完這段跌宕起伏、可歌可泣的歷史史實紀錄片，有太多的情節令我感嘆，在軍事力量不成正比、情勢波詭云涌的奪命血戰中，英勇無畏的革命前輩們，用生命的鮮血與智慧，打出了中國人的氣魄，捍衛了新中國的榮譽。一腔舍身相依的愛國血，讓人潸然淚下，一曲震天動地的豪邁歌，讓人蕩氣回腸。回顧整個記錄片，有很多值得我們探究和學習的地方，在這里我就個人的觀點做一下簡單的評述：

一談執行力與企業文化 從《斷刀》中可以看到，軍人的天職就是服從命令，有視死如歸的精神氣概和毫不含糊的紀律性，對于上級的命令，無論對錯，在什么條件下發出，什么地點發出，只要傳達下來，就得執行，毫不含糊，哪怕是一夜急行軍145華里、堅守陣地戰斗到最后一個人，一句話，這便是一道不容懈怠恍惚的作戰目標，刻在每一位戰士心靈的石壁上，是一道堅不可摧的革命行動信條。崮崮凡夫，面對艱巨的困難，亦當有“雄赳赳，氣昂昂，跨過鴨綠江”的英勇氣概。

企業文化是現今時髦的詞語，僅僅滿足于幾條新穎的口號，或寫幾篇煽情的使命聲明，這些都是有效的嗎？這些都溶入了員工的血液了嗎？答案是否定的，標語貼在墻上，卻沒有寫進員工的心里，造成空有名詞；所以執行力應與企業文化緊密結合，促使執行力精神在企業文化中，才能使企業發揮執行力旺盛企圖。所以執行力說簡單一點就是看你有沒有決心，有沒有聽話照做，在執行某項工作時，如果缺乏整合與連結，就會出現政策空轉、上下不同調、虛耗等弱化執行力的現象。恩施中支始終緊緊圍繞分公司總經理室決策，上下同心，產生聚焦和共震，就拿前期吉祥停售來講，就能充分體現執行力的重要性，首先從中支上下共 同決策，制定詳細的方案，從階段推動、職場布置、氛圍營造、廣告宣傳等逐一落實到人，并時時追蹤和報導，公司上下只有一個共同的目標，行成了合力，一舉取得非常好的成績，此次的成功，總結歸納就是執行力的一個很好的體現。當然個人執行力的強弱取決于兩個要素，即個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們在今后的工作中要不斷提升執行力，堅持分公司主體方針政策不動搖，保持節奏、方向、目標的一致性。“有條”才會“不紊”，有軌才會不越軌，今后我們要不斷切實提高中支上下對執行力的認識，養成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣的將上級指令貫徹落實到位，促使每一個階段，每一個環節、每一個細部都力爭完美，如果美好的愿景與強而有力的執行力，能相互呼應，使命必達，上下同欲，必將逐步達成我們之前擬定的讓450萬恩施人民知道恩施新華；80%的恩施人民認同恩施新華；50%恩施人民擁有新華保單的愿景。

二談亮劍與攻堅克難的精神

面對麥克阿瑟手中的那把百戰鍛造的軍刀，志愿軍一過江，就立刻陷入朝鮮半島漫天的戰火之中，成了一支在現代立體戰場上，對自己頭頂上至關重要的天空完全無法設防的軍隊，必須依靠黑夜來掩護，連理論的作戰計劃也已經“胎死腹中”；但是就是靠我們廣大指戰員的戰斗意志，縱然是敵精我劣，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂！劍鋒所指，所向披靡！革命需要敢于亮劍的戰士，一個敢于亮劍的人是值得團隊信任與景仰的。

回憶2010年，湖北新華面臨的挑戰人所共知，但在總公司和兄弟分公司的大力支持與幫助下，在以唐鶴飛總為首的全體湖北新華同仁的共同努力下，我們

團結一致，不怕艱難，共克時艱，局面迅速得到穩定，業務增長穩健，市場地位得到了穩固。沒有被困難壓倒，敢于犧牲，敢于向一些不好的苗頭和企圖亮劍，一舉挫敗部分人的想顛覆湖北新華市場地位的企圖，讓如美帝一般企圖的人的愿望得以破滅，所以在我們現實工作中，或許我們個人欲念太多、面子太重、惰性成疾，或者因為種種壓力過大，不敢向工作生活“叫板”，怯于亮出心中那把深深掩藏的銹劍，或者因為環境因素復雜，習慣保守自封，怯于向市場、工作中的難題果敢亮劍，就會造成損失和工作中的遲滯不前，因為一個鋼鐵團隊，不需要散兵。所有漫無目的的徘徊，都是巨大的生命耗費。當然必須確立創新的理念，打破固有的思維模式，不拘一格的尋求新的技術方法、經營方法、管理方法和工作方法，才能獲得長久的生命力。我們的行動膽量與效能，在于敢于向唯

一、堅定的目標亮劍，并將它深深刻在自己心靈的石壁上，時刻激勵著所有湖北新華人生命靈魂的力量，從而保持湖北新華持續穩定的發展。

三談作戰思路及工作方法

在抗美援朝志愿軍浩浩蕩蕩跨過鴨綠江之前，朝鮮半島北地的諸多據點已為美國聯軍所占，原作戰計劃也“胎死腹中”。在軍事力量對比懸殊的陌生戰場上，中國軍隊對這場海陸空立體的現代化戰爭，甚至對對方的裝備、編制、打法特點一概不知。在這個戰爭情勢波詭云涌，美國聯軍飛機、炮彈、汽油彈、坦克密集編織的奪命火網之中，冰天雪地里嗷嗷忍受著饑餓寒冷的中國志愿軍隊，時刻面臨的是一場鋪天蓋地的災難。

戰場上的奇兵異式與此消彼長變幻交錯，每一場激烈交鋒后的平靜事實說明：目標在實現過程中必須及時總結、調整改進策略，實時實地創造性地執行到位，富于理想化的算盤必將破產。部隊確實善于總結經驗，我自己也當過兵，部

隊里的確有很多的值得學習和借鑒的經驗與教訓，部隊的組織部門主要有三件事：第一是黨委和支部的建設，第二是部隊基層建設，第三是部隊的褒獎工作。而這些落實到具體工作上，就是“寫材料”，也就是對各種經驗、教訓進行總結。別小看這份工作，部隊的總結是有制度保證的。首先是班務會，幾乎所有參過軍的人都知道班務會。班務會上，班長的主要工作之一就是對班里一天、一周工作進行總結，表揚好的，批評不足，然后提出第二天、下一周努力的方向。這正好比我們的周例會，必要的總結是明確工作目標提升工作效率的保障。其次是訓練科目講評，在部隊的正規訓練中，最后一個科目是講評。這種講評，大到一場有數萬人參加的演習，小到一個班的一次隊列訓練，這既是一種制度，更成為一種文化。這好比公司的經營，大型業務啟動會，小型鄉鎮產說會都是產生業績的一個突破口。因此在開展這些活動的同時，重要的是前期的準備工作，首先要對專業知識相當的熟悉和了解，更重要的是對于每次會議活動要進行必要的總結，成功在哪里，失敗在哪里，都是需要總結，不斷的積累就會取得不斷的成功。第三是階段總結，部隊組織中，每一個階段都要總結：月度總結、半年總結和總結。這種總結是全方位的。這些好比公司階段工作的盤點、半年工作的總結、嘉年華盛會，每次會議都會為下一步工作指明方向，明確目標，取長補短。這種總結，對外，是對企業形象的一種宣傳，使客戶對企業充滿信任；對內，增強了企業員工對企業的信賴，增強了企業的凝聚力。大事要總結，小事也要總結；對上要總結，對下也要總結；失敗要總結，成功也要總結。善于總結的人眼光獨特，觀察事物可以做到同中求異，異中求同；善于總結的人思想敏銳，能夠做到思路清晰，少走彎路；善于總結的人較為成熟，他們把成敗當作成長的試金石而不是 絆腳石，因此，做事必須講求章法、策略與變化創新，才能不斷的爭取更大的成功。四談團隊協作和忠誠奉獻精神

縱觀這場戰役，處處充滿了團隊協作的范例，面對當前立體化的戰場，軍、兵種之間的協同動作一致，才能產生強大的戰斗力。企業競爭，協作也會產生強大的力量和高效，這是優秀企業和團隊的突出特征。這好像一車沙子，從80層的高樓上倒下來對地面沒有什么大的破壞力，但如果把這車沙子凝結成一塊巨石從80層的高樓上砸下來，地面非砸出一個巨大的坑不可。這就是團隊的力量，也是團隊建設的實質意義所在。組成一個企業或團隊的人都是一粒沙子，眾多沙子不經過聚合燒結，抓一把散出去是沒有什么力量的，只有通過組織建設，把眾多沙粒燒結成石塊，砸出去才有著強大的力量。所以說，沒有團隊精神就沒有團隊威力，人離不開合作，而團隊是合作的最高形式。當然有了團隊協作作為指引，必不可缺少忠誠奉獻，就是要遵守嚴格的紀律，軍隊紀律是形成軍隊戰斗力的一個重要因素，企業規章則是構成競爭力的重要因素。鐵的紀律是執行的保證，要做到令行禁止，決定的事和布置的工作必須有反應、有落實、有結果、有答復。我們恩施中支作為湖北新華整個團體中的一個組成部分，就應該學習軍隊這種守紀奉獻的精神，才能確保團隊合力所產生的的強大力量，正如38軍作為整個志愿軍的一個分支，他們為了整個戰役的需要，轉戰南北，多次擔任突襲和破襲任務，做出了巨大的犧牲，也為抗美援朝的最終勝利做出了卓越的貢獻，并被彭大將軍稱為“萬歲軍”。所以在個人利益與集體利益之間，我們應該作出正確的選擇，這也正驗證了一句話“大河有水小河滿，大河無水小河干”，當兩者發生沖突時我們應以大局為重,權衡得失，必要時要以犧牲篇五：《斷刀》觀后感

敢亮我劍，勇斷敵刀

對于六十多年前，發生在朝鮮半島的戰爭，中國人民記憶猶新，因為它不僅是飽受多年戰亂之苦的新中國首次對外作戰，而且對手還是與世界第一強國，更因為它奠定了新中國的國際地位，可以說一戰成名。但那是一場實力對比懸殊的戰爭，它注定悲壯，注定創造歷史！

自鴉片戰爭來，中華大地經歷了百年動蕩，那是充滿血與淚的百年，是中華兒女不屈不撓救國圖存的百年。終于在1949年，新中國誕生，它證明了中國共產黨領導中國人民找到了一條復興之路。神州處處百廢俱興，久盼的和平與獨立終于到來，幸福生活仿佛已經降臨。然而復興之路注定多艱，朝鮮戰爭的爆發像晴空霹靂響徹中國，家門口硝煙彌漫，戰火燒到了鴨綠江邊。面對美軍的囂張與傲慢，中國敢于亮劍嗎？歷史已給出了答案，在“抗美援朝，保家衛國”的號召下，人民解放軍寫下了氣勢恢宏，可歌可泣的歷史篇章！對于當時志愿軍作戰條件之艱苦，尤其與敵軍相比，讓我們深感國家富強的重要。無論從武器裝備還是后勤保障，對比之懸殊，令人驚詫，無奈，痛心。但中國共產黨領導的這支軍隊向來不懼艱苦作戰，向來敢于向強者亮劍。志愿軍雖物資匱乏，但斗志高昂，不怕犧牲，有頑強的毅力。可敵方也非九流，他們中有歷經二戰的王牌部隊，戰斗頑強。于是一場勇者之戰轟轟烈烈展開。戰爭中最慘烈的莫過于“拉鋸 式”的陣地戰，雙方為一戰略要地，不惜代價爭奪，盡管武器裝備有巨大差距，志愿軍依舊一次次發起沖鋒，也一次次打退敵人進攻。有時陣地上會短兵相接，展開肉搏，志愿軍常常戰斗至最后一人。炮火將山頭削低數米，滿山焦木，到處是尸體與鮮血，這在人類歷史上都罕見，但就發生在朝鮮戰場，一場實力不對稱的對手間，這讓曾傲慢的美軍刮目相看，也讓世界重新審視這個新生的國家。這是新中國第一次亮相國際戰爭舞臺，雖不說華麗，但贏得了尊重，雖代價沉重，但向世人宣告：東方睡獅已然蘇醒！我甚為敬佩我軍在朝鮮戰爭中的戰斗精神，這種精神是不畏艱難，不懼強敵，頑強戰斗，堅決完成任務的毅力與決心，既有大無畏的英雄氣概，又有革命者的樂觀必勝精神。烈士的鮮血不會白流，烈士的精神永遠傳承！作為新一代革命軍人，雖處和平年代，但忘戰必危。保家衛國是軍人之神圣使命，戰爭年代，是沖鋒陷陣，用血肉筑起鋼鐵長城；和平年代，是時刻備戰，用精神打造堅固的城堡。在和平年代，生活安逸，但思想決不可以放松，要傳承革命精神，打造頑強戰斗力。說當今中國狼煙四起，絕非危言聳聽。伴隨著復興之路的巨大進步，我國國防有了長足發展，但周邊局勢卻愈發不穩定，從朝鮮半島到東海的釣魚島，從臺灣海峽到南海，無不考驗著中國的崛起智慧。我們又有什么理由安享太平？我們又拿什么去捍衛國之領土？ 的確，現在的中國經濟總量雄踞第二，且發展勢頭依舊不減，生活水平提高了，但這絕不是軍人應該安逸的理由。相反，對軍人有更高要求。科技強軍已是歷史潮流，新時期的戰爭更是信息化的戰爭，我們要追趕世界潮流，切實使科技強軍。作為國防生，正要承擔如此之歷史重擔，若沒有科學知識，科技報國就是空話，小了說是對不起自己的身份，大了說是拿國之未來開玩笑，是歷史的罪人！這絕非兒戲，而關乎民族復興之路，關乎社稷民生，關乎國之安危！因此國防生要有緊迫的歷史使命感，要有歷史的擔當，要具備革命先人的頑強精神去科技報國！朝鮮戰爭讓世界重新認識了中國，應該說是志愿軍的血淚鑄就了中國的輝煌之基。由此中國的復興之路一路走來，雖歷經坎坷，但輝煌不斷。我們不應忘記，我們也不會忘記那些為共和國的誕生、發展而奮斗的人。他們是中華民族歷史上的不朽豐碑。而今中國夢依舊指引我們奮斗，依舊需要為中華之崛起而奮斗！我深感《斷刀》中展現的革命精神，并要將其繼承發揚。而今要牢記當代使命，用革命先烈的精神勉勵自己。

第三篇：斷刀觀后感

為豐富工作之余的生活，增強支行全體員工的士氣，我們在支行的學習活動中，觀看了紀錄片《斷刀—朝鮮戰場大逆轉》。《斷刀》是值中國人民志愿軍入朝作戰60周年之際，在鳳凰衛視播出的一部以描寫志愿軍第38軍的戰斗經歷為主線，表現抗美援朝的中國軍人們英勇事跡的紀錄片。以史為鑒，可以知興替，在新一屆中央政府的領導下，中國經濟社會正步入一個新的改革窗口，各行各業的改革轉型正如火如荼，而銀行業作為國民經濟的重要支柱，在經濟大環境變化和行業競爭的背景下，也迎來了升級轉變的攻堅戰，在這樣的時刻，重溫當年志愿軍抗美援朝的事跡和精神，對于我們重新領會個人在工作中的角色定位和我們農業銀行在新形勢下的創新變革有著重要的意義。

看完《斷刀》，最讓人印象深刻的莫過于38軍在戰場上無所畏懼、奮勇向前的英雄氣概，這種執行力甚至美國大兵也不得不服，毛澤東的戰略意圖、彭德懷的戰場運籌帷幄，正是通過千萬志愿軍在戰場上的英勇作戰得到執行和實現。在那個時代，志愿軍讓敵人膽寒的執行力靠的是對共產主義的信仰、對親人和祖國的熱愛，不怕死，是因為要保護身后的祖國人民親人；不畏困難，是因為信仰使人堅強。今天，我們要明白，我們是為自己而工作，是為親人而工作，是為同事乃至農業銀行的未來而工作，我們的每一項工作都有著深厚的意義，這樣，我們就會去主動解決工作中的種種困難，更加細致和充滿熱情地完成看似平凡的工作，更加深刻理解我們的付出對于成就個人和推動企業的運轉和發展的重要作用，從而更好地完成我們在工作中的角色。

面對聯合國軍尤其是攜二戰勝利余威的美軍的精良裝備、優越的后勤補給，志愿軍初上戰場便出師不利，然而最后實現了逆轉，打敗不可一世的聯合國軍，其中，志愿軍各部隊的高度團結合作發揮了關鍵性的作用。各部隊的相互協作，相互支持呼應，才使得裝備落后的志愿軍部隊發揮出了拳頭的力量，打敗鋼鐵洪流般的敵人。今天我們的各項工作生活，已不可能單打獨斗完成，銀行的工作更是要通過各部門、各個工作崗位相互協作來完成。每一筆業務都是一個流程，只有流程上的每一個環節環環相扣、妥善處理，才能保證業務的精確完成，因此各個崗位和部門的通力合作，是提升我們工作質量和效率的重要途徑。

在《斷刀》的尾聲，我們既為志愿軍的英勇精神而感動，也深感志愿軍的英勇犧牲贏來的和平代價太高，但也正是通過和強大的美國軍隊的較量，才使我們更加明白與世界先進水平的差距，努力發展新中國的各項事業，為改革開放的宏偉藍圖奠定根基。今天，互聯網金融異軍突起，民營銀行即將放開，行業競爭將越趨激烈。有人對此不屑一顧，認為互聯網金融未成氣候，有人則驚呼狼來了，對行業未來感到悲觀，就如。機遇隨競爭而來，它山之石，可以攻玉，銀行業作為中國傳統行業，創新不足，美國銀行業一直領先全球的其中一個重要原因便是金融業高度融合了互聯網技術，通過學習互聯網金融科技和運作，在我們堅實的管理基礎上注入互聯網企業的創新精神，必定能更好地推動我們向世界一流商業銀行的目標前進。

第四篇：《斷刀》觀后感

敢亮我劍，勇斷敵刀

對于六十多年前，發生在朝鮮半島的戰爭，中國人民記憶猶新，因為它不僅是飽受多年戰亂之苦的新中國首次對外作戰，而且對手還是與世界第一強國，更因為它奠定了新中國的國際地位，可以說一戰成名。但那是一場實力對比懸殊的戰爭，它注定悲壯，注定創造歷史！

自鴉片戰爭來，中華大地經歷了百年動蕩，那是充滿血與淚的百年，是中華兒女不屈不撓救國圖存的百年。終于在1949年，新中國誕生，它證明了中國共產黨領導中國人民找到了一條復興之路。神州處處百廢俱興，久盼的和平與獨立終于到來，幸福生活仿佛已經降臨。然而復興之路注定多艱，朝鮮戰爭的爆發像晴空霹靂響徹中國，家門口硝煙彌漫，戰火燒到了鴨綠江邊。面對美軍的囂張與傲慢，中國敢于亮劍嗎？歷史已給出了答案，在“抗美援朝，保家衛國”的號召下，人民解放軍寫下了氣勢恢宏，可歌可泣的歷史篇章！對于當時志愿軍作戰條件之艱苦，尤其與敵軍相比，讓我們深感國家富強的重要。無論從武器裝備還是后勤保障，對比之懸殊，令人驚詫，無奈，痛心。但中國共產黨領導的這支軍隊向來不懼艱苦作戰，向來敢于向強者亮劍。志愿軍雖物資匱乏，但斗志高昂，不怕犧牲，有頑強的毅力。可敵方也非九流，他們中有歷經二戰的王牌部隊，戰斗頑強。于是一場勇者之戰轟轟烈烈展開。戰爭中最慘烈的莫過于“拉鋸

式”的陣地戰，雙方為一戰略要地，不惜代價爭奪，盡管武器裝備有巨大差距，志愿軍依舊一次次發起沖鋒，也一次次打退敵人進攻。有時陣地上會短兵相接，展開肉搏，志愿軍常常戰斗至最后一人。炮火將山頭削低數米，滿山焦木，到處是尸體與鮮血，這在人類歷史上都罕見，但就發生在朝鮮戰場，一場實力不對稱的對手間，這讓曾傲慢的美軍刮目相看，也讓世界重新審視這個新生的國家。這是新中國第一次亮相國際戰爭舞臺，雖不說華麗，但贏得了尊重，雖代價沉重，但向世人宣告：東方睡獅已然蘇醒！

我甚為敬佩我軍在朝鮮戰爭中的戰斗精神，這種精神是不畏艱難，不懼強敵，頑強戰斗，堅決完成任務的毅力與決心，既有大無畏的英雄氣概，又有革命者的樂觀必勝精神。烈士的鮮血不會白流，烈士的精神永遠傳承！

作為新一代革命軍人，雖處和平年代，但忘戰必危。保家衛國是軍人之神圣使命，戰爭年代，是沖鋒陷陣，用血肉筑起鋼鐵長城；和平年代，是時刻備戰，用精神打造堅固的城堡。在和平年代，生活安逸，但思想決不可以放松，要傳承革命精神，打造頑強戰斗力。說當今中國狼煙四起，絕非危言聳聽。伴隨著復興之路的巨大進步，我國國防有了長足發展，但周邊局勢卻愈發不穩定，從朝鮮半島到東海的釣魚島，從臺灣海峽到南海，無不考驗著中國的崛起智慧。我們又有什么理由安享太平？我們又拿什么去捍衛國之領土？的確，現在的中國經濟總量雄踞第二，且發展勢頭依舊不減，生活水平提高了，但這絕不是軍人應該安逸的理由。相反，對軍人有更高要求。科技強軍已是歷史潮流，新時期的戰爭更是信息化的戰爭，我們要追趕世界潮流，切實使科技強軍。作為國防生，正要承擔如此之歷史重擔，若沒有科學知識，科技報國就是空話，小了說是對不起自己的身份，大了說是拿國之未來開玩笑，是歷史的罪人！這絕非兒戲，而關乎民族復興之路，關乎社稷民生，關乎國之安危！因此國防生要有緊迫的歷史使命感，要有歷史的擔當，要具備革命先人的頑強精神去科技報國！

朝鮮戰爭讓世界重新認識了中國，應該說是志愿軍的血淚鑄就了中國的輝煌之基。由此中國的復興之路一路走來，雖歷經坎坷，但輝煌不斷。我們不應忘記，我們也不會忘記那些為共和國的誕生、發展而奮斗的人。他們是中華民族歷史上的不朽豐碑。而今中國夢依舊指引我們奮斗，依舊需要為中華之崛起而奮斗！

我深感《斷刀》中展現的革命精神，并要將其繼承發揚。而今要牢記當代使命，用革命先烈的精神勉勵自己。最后一言以自勉：生于憂患，死于安樂！

第五篇：《斷刀》觀后感

《斷刀——朝鮮戰場大逆轉》觀感

抗美援朝，是抗美援朝戰爭和抗美援朝運動的統稱，是20世紀50年代初，中國人民支援朝鮮人民抗擊美國侵略的群眾性運動。1950年10月，中國人民志愿軍赴朝作戰，抗美援朝開始。記錄片《斷刀》就是詳細的介紹了這一段歷史，朝鮮戰爭又稱為朝鮮內戰，是北朝鮮為了統一朝鮮而向南朝鮮發起了攻勢，而在美國庇護下的南朝鮮得到了聯軍的支持，為了大局著想，中國志愿軍成立了。當時是在前有被譽為快速而鋒利的軍刀，從未敗過的戰神——美軍司令麥可阿瑟的攻擊，后又有不贊成的聲音的情況下，毛澤東頂著巨大的壓力做出了出兵這樣艱難的抉擇。

為了不延誤戰機，中國志愿軍在無空中護航、恐美的心緒、軍用裝備相差懸殊、后勤補給不足的情況下倉促出兵，難度是可想而知。第一戰役就因美軍的迷惑而延誤了，彭德懷怒斥作戰指揮官，稱之為鼠將的梁興初在后來的反擊戰中成功的打贏了勝仗，驗證了他所說的：“38軍不是紙糊”的話，但打勝仗并不是必然的，美軍有先進的武器裝備，而中國志愿軍有的只是從以前戰場上繳獲的各式各樣的美式或日式的舊裝備，且子彈等備彈的需求就五花八門；美軍有強大的空中防護，在未開戰之前就將能看到的房屋等可用隱藏的物體都炸成了一片廢墟，而且美軍的飛機先進到可以飛得很快及很低，可將做掩飾的后勤補給的車輛及物資看得清清楚而將其毀于一片火海中，這使中國志愿軍遇到了前所未有的困難。中國打內戰時是打到哪就吃到哪，可在朝鮮老百姓的糧食本來就不多，又逢十月份，除了雪看不到其他的東西，戰士是又餓又累，1睡覺的時候為了掩護還要鋪上一層雪。看著美軍啃著火雞腿，而志愿軍只能就著雪吃冰凍的玉米餅，我心酸的掉下了眼淚。最后在不可能改變的情況下，中國志愿軍竟然將戰局逆轉且打敗了差距很懸殊的美軍，靠的是其不怕犧牲的精神及意志。

片中原38軍112師335團團長范天恩說的一番話：“和平誰不希望啊？都希望。哪里有愿意打仗的？這么殘酷，老死人！咱們好好地生產不行嗎？敵人不讓我們安穩，那既然不讓，就干了吧。干，就得犧牲。犧牲攤到自己身上就不想犧牲了，那這個國家就完了。攤上誰是誰，那才行。”范團長的話很樸實，卻道出了我們大多數人的心聲，沒有哪個正常的人會喜歡戰爭、喜歡犧牲，但為了更多的人，入朝的志愿軍們并不懼怕犧牲，我被深深的感動及震撼著。

這部紀錄片給我的感觸頗深，作為會展地區人力資源工作人員，我頓悟到其中幾點：

一、執行力

在部隊中所謂的執行力就是“軍令如山倒”，只要命令下來哪怕犧牲所有也要顧全大局，企業中每個人也應該具備這樣的宗旨，為了大局，為了完成領導下派的任務要迅速、果斷的努力完成，且不能以“拖”字訣不了了之，時機像戰機一樣重要，錯過了最佳時機將會影響很多后續事情，且不能讓領導再為具體的實施而再費心費力。

二、人才

總裁曾說過：“現在最缺的就是人才。”求賢若渴的心態是有目共睹，希望集團能善于發現及挖掘更多、更好的領導者。《繼刀》中描寫戰役

之所以有那么大的逆轉，除了有戰士們不怕犧牲的精神同時也要有指揮官們冷靜 果斷，料敵為先的應變能力。企業中的領導者也應當具備此能力，且能果斷糾正自己隊伍的錯誤行為，在弱勢時都能反敗為勝。

三、團結力

我雖然來集團的時間并不久，并未見證到創業的初期，但我想任何一個企業在創業的時候都是由小做起，成功也并不是偶然的，像《繼刀》中所描寫的：在做戰初期全世界的人都不看好中國志愿軍，且在中美那么懸殊的差距中將不可能變成了可能，這些靠的就是大家的團結及向心力，只要大家朝著一個目標努力，就沒有達不到的高峰。

二十年，那需要經歷多少困難與辛酸才能達到的一個數字，最困難的時期我并沒有參與及經歷，但希望在未來集團三十年、四十年慶的時候我都可以參與其中并為其貢獻我的所有。