第一篇：采油四廠生產實習總結

采油四廠實習總結

2010年9月26日至11月26日，在地質院的組織下，我們新分配來的大學生在采油四廠進行為期兩個月的生產實習。我們首先進行了入廠安全教育，后分別在油藏經營管理區、測試隊、工藝研究所、地質研究所的各單位各崗位進行了針對性的實習。

在經驗豐富的師傅的指導下，初步大概了解了石油資源勘探工藝；油氣田鉆井工藝及鉆井設備；采油設備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝等。對于各個站的工作崗位任務也有了一定的了解。

總的說來，對于一些涉及石油氣開采的機械設備、工藝流程、理論知識等有了初步的感性的認識。這次實習讓我是受益匪淺，這將對我以后的工作有很大的幫助。在此感謝地質院的領導給我們這樣一次生產學習的機會，也感謝四廠各位工人師傅的悉心指導。

實習內容

1、入廠安全教育（9月26日—27日）

入廠安全教育，是為了讓勞動者一進工廠就要掌握必要的安全生產基本知識，為實現安全生產打下堅實的基礎。

由于采油廠包括了石油生產的每個方面的特殊性，相關安全負責人龔師傅重點詳細介紹了安全基本知識，處理各種緊急情況的步驟等，并一再提醒我們初來采油廠因注意到的幾個方面：防火防爆、防機械傷害、防毒、防觸電、平時去生產現場要穿戴勞保，對不懂不明白的一定做到非懂勿動。

通過此次教育，使我對安全有了新的了解。在生產生活中必須遵守相關的操作規程，按章辦事，才能防患于未然，減少事故的發生次數，減小事故帶來的損失，提高生產效率。

2、油藏經營管理區（9月27日—10月10日）

任務：到計量站，注水站實習，了解采油、注水站崗位工人日常工作，現場資料錄取的流程，了解采油站流程，了解深井泵及抽油機的工作原理，抽油機配件的名稱和作用；了解采油樹及注水井井口的組成；了解采油樹及注水井井口的組成；經過實習，基本掌握操作規程、油水井生產原理、量油測氣，生產資料和數據錄取、功圖測試及調參。

在油藏經營管理五區的71#計量站上，高級技術工程師張師傅，很熱心的將計量站的工藝流程以及抽油機，采油樹等詳細給我們講解了一遍，還非常明白的為我們做圖示講解。同時我們也親自操作了一些單井上的一些工程操作，如：清蠟等，通過這些對采油的過程有了更具體化的理解。

3、測試隊（10月11日—10月26日）

任務：參觀測試班現場測試，了解抽油井功圖、液面的測試方法操作規程，油水井測壓操作規程，認識工具及儀表；熟練操作規程及原理，掌握各種測試儀器，性能與特點、用途，如熟悉生產測試所用的各種測試儀器的工作原理、性能特點及用途；熟悉各種測試作業施工程序；能對測試資料進行分析及應用；熟悉掌握油水井高、低壓測試各崗位的操作規程，了解測試過程中常見問題的處理方法及應急措施；基本掌握油水井高、低壓測試資料的處理、分析、解釋和應用。

在測試對實習階段，我們通過跟著工人師傅去井上看他們進行各項實踐操作，掌握了一些井上作業的基本常識，并且也在分析化驗室學到了很多油水測試分析的原理方法，如地層水礦化度，原油含水率，原油密度粘度比重的測試等。

4、工藝研究所（10月26日—11月10日）

任務：掌握抽油泵工作原理、抽油桿設計原則、深抽，提液選井設計原則；了解管，桿尺寸及強度知識；防偏磨，防腐蝕、防氣，防砂、防蠟防垢等配套技術；封隔器及配套工具的結構及工作原理；酸化、堵水、調剖基本概念；酸化、堵劑基本配方及添加劑作用；油水井酸化、堵水施工方案設計原則；酸液、堵劑、調驅劑性能評價方法；掌握油水井酸化、堵水、調剖效果評價方法；了解巖石泊松比、地應力等的地層基本概念；掌握壓裂工藝及壓裂液的分類及作用、壓裂工藝技術作用原理、壓裂選井原則、壓裂施工方案設計原則，壓裂參數選擇依據及評價方法、壓裂控縫技術及原理。

工藝所的實習在不同的科室之間輪換，在酸化室，堵水室，優化室，以及壓裂室等這個科室通過了解他們工作流程，也間接地了解到了相關工藝的基本原理。

5、地質所（11月11日—11月26日）

任務：掌握各種地質圖表的認識與繪制、小層平面圖分析、油藏壓力系統、層段分析與劃分、剩余油的確定方法、優選措施、產層調整、開發方案的編制程序與內容、油藏認識、油藏管理的內容、油氣水分布規律、老油田開發規律、區塊開發數據來源及錄取?掌握區塊靜態資料及動態資料的分析。

地質所的實習中，我們學習到了前線地質工作者們的工作方式，對工作一絲不茍，保持科學嚴謹的態度。

生產實習感想

對于我來說：生產實習是將來工作的一個縮影。本次實習，我直接接觸到了石油生產一線。看到了很多的石油生產設備，也了解了它們的名字和生產用途。同時也了解了石油生產的工藝流程，污水凈化處理過程，石油天然氣的集輸管理過程等等。石油安全與石油生產。石油生產中事故頻發，有很大的安全隱患。經常會遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險。但是事物都有一定的發展規律性，我相信只有認真遵守各種安全制度，作業規程，才會盡量少發生事故。安全生產是相互依存關系，安全是伴隨著生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。因此有“安全促進生產，生產必須安全”。在任何時候我們都要堅持“安全第一，預防為主，防治結合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產效率。我們要堅持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務的觀念，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產的健康發展。

在這2個月的實習時間里，讓我從學校畢業的學生漸漸過渡到企業員工。增加了對企業的了解、也對自己的地質知識有了更深層的體會。我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領、懶惰，就注定你永遠是社會的最底層！但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的！

我將以更積極主動的工作態度，更扎實牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上工作崗位。我堅信通過這一段時間的實習，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我今后實際工作中不斷地得到印證，我會持續地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程而努力。

第二篇：采油四廠員工績效考核管理辦法(討論稿).

采 油 四 廠

員工績效考核管理辦法 第一章 總 則

第一條 為強化我廠員工績效考核工作的精細化管理,提高人力 資源管理與開發水平,更加客觀、準確評價員工績效,完善重業績、重貢獻的分配機制,激勵和調動員工工作積極性,確保油氣上產、降 本增效經營目標的順利實現,結合廠情制定本辦法。

第二條 廠正式員工及由中原勞務技術服務有限公司派遣的勞務 合同工(以下統稱員工 均納入該績效考核范圍。

第二章 組織領導及原則

第三條 廠設立員工績效考核領導小組,組長為主管廠領導、副 組長為總會計師。成員由經營管理科、財務資產科、人力資源科、油 藏經營辦公室、生產調度室、技術管理科、注水科、群眾工作辦公室 的科室長組成。

績效考核領導小組下設辦公室,辦公室設在人力資源科,負責績 效考核日常工作。人力資源科科長任辦公室主任。

第四條 各單位設立員工績效考核領導小組,負責本單位績效考 1 核方案的制(修訂、考核的組織實施、考核結果的反饋及兌現、績 效考核工作的改進、考核質量的評估等。

第五條 各單位員工績效考核管理辦法、考核標準、兌現分配方 案須經本單位職工代表大會審議并通過, 報廠績效考核領導小組審核、備案后實施。

第六條 員工績效考核須堅持以下原則:

一、重實績、重貢獻的原則。堅持以員工的生產經營業績指標及 相關管理指標的客觀事實為基本依據;

二、遵章守紀的原則。堅持按員工績效考核方案規定的內容、程 序和方法進行操作;

三、公平、公正、公開的原則。堅持以全面、客觀、規范為核心 的考核理念;

四、定期考核,分級管理,逐級實施,強化溝通的原則。

在員工績效考核的全過程, 須堅持以人為本, 做好績效考核反饋、溝通工作,不斷提高績效考核成效,切實體現績效考核的根本目的。

第三章 員工績效考核指標及指標考核

第七條 員工績效考核分為油氣生產、生產輔助、科研、機關后 勤四個系統。即:

一、油氣生產系統。包括:油藏經營管理區(員工績效考核指標 詳見附件。2

二、生產輔助系統。包括:井下作業大隊、油氣集輸大隊、注氣 站、測試隊、維修大隊、供電大隊、準備大隊、特車大隊(員工績效考 核指標詳見附件。

三、科研系統。包括:地質研究所、工藝研究所(員工績效考核指 標詳見附件。

四、機關后勤系統。包括:廠機關、工程技術監督站、培訓考核 站、對外關系辦公室、物資供應站、治保大隊、生產服務大隊(員工績 效考核指標詳見附件。

第八條 員工績效考核指標要以崗位說明書為依據確定,各單位 要選取能反映崗位工作目標、崗位職責完成情況,且與單位生產、經 營、管理密切相關的,能體現個人努力程度和績效水平的指標。考核 指標由單位績效考核小組確定,要求指標內容

明確、具體,對于油氣 生產單位要將油氣產量、操作成本指標層層分解,直至個人,作為績 效考核指標的重要內容。

第九條 管理人員的績效考核指標要根據所在單位(部門 生 產、經營和管理需要,結合工作目標,分解到各個考核期。第十條 地質研究所、工藝研究所的專業技術人員,要建立以科 研項目評價為主體的考核體系,考核科研項目進度、科研成果的先進 性和效益性。基層單位技術主辦、技術助理,主要考核崗位職責履行 情況、工作目標完成情況、技術措施有效率和本單位生產技術進步情 況等。按照 《采油四廠專業技術人員考核管理辦法》 , 把對專業技術人 員的績效考核與目標責任完成情況結合起來。第十一條 對操作服務人員主要考核崗位職責履行情況、勞動定 額完成情況、工作質量、勞動技能、技術培訓、安全生產和出勤情況 等內容。

第十二條 員工績效考核標準應因崗而宜,盡可能量化,體現一 定的先進性,同一崗位考核內容和標準要一致。不同崗位的考核標準 要各有側重,隨生產經營、崗位職責等因素的變動適時進行調整。考核時主要根據員工個人職責履行情況和工作完成程度對照考核 標準進行考核。

第十三條 廠對大隊及直屬單位的考核由廠根據經營責任目 標績效考核辦法的規定組織實施。

第十四條 大隊內及廠直屬單位內的績效考核由各單位依照本 單位績效考核管理規定自行組織考核。

第四章 員工績效考核兌現資金來源與考核兌現 第十五條 員工績效考核兌現的資金來源 資金來源一般由四部分組成:

一、月度獎、季度獎、各類綜合獎(不含定向兌現獎、單項獎;

二、按上級文件規定由員工崗位工資中提取的崗位浮動工資;

三、單位對員工進行的合法性、制度性的罰沒款等工資性收入。

四、單位其它工資性的合法收支。以上崗位工資兌現金額來源用下式表示: 4 員工績效考核兌現獎額 =各類獎金額 +廠按規定核撥的崗位工資浮動額 +合法性罰沒款 ±其他合法收支

第十六條 廠績效考核兌現實行廠→大隊(區、所、室 →小隊(管 理站 →班(站 →個人的五級分配模式。

第十七條 績效考核實行分級管理、逐級考核, 主要由被考核者 的直接上級根據被考核者的工作完成情況確定績效考核結果。大隊(區、所、室 及廠直屬單位對單位內小隊(站、室 的考核兌現、小隊(管 理站 對班組的考核兌現、班組(站 對個人的考核兌現,分別由大隊、廠直屬單位或小隊(管理站、班組按照本單位績效考核管理辦法的規 定組織實施。

1、管理人員采取目標管理法。提倡每日工作記實制度,每個管 理人員都要將一天的工作內容按時間依次記錄下來,以督促工作,提 高效率,為績效考核作參考。

2、地質研究所、工藝研究所的專業技術人員,主要以科研項目 的考核評價確定項目負責人的工作績效,對參與科研項目的其他人員 以項目負責人考核為主。項目周期在半年以上的,在項目完成后進行 全面考核的同時要進行分月(季考核;項目周期不足半年的,以項 目周期為一個考核期。

對基層單位的技術主辦、技術助理, 參照 《采油四廠專業技術人 員考核管理辦法》實行目標管理考核法,實行按月考核。

3、對操作服務人員根據崗位職責進行逐月考核。考核方法要簡便 易行,因崗而宜,根據崗位特點采取不同方法。(1定額工時法。結合各單位生產實際，將崗位勞動過程分解成若 干個相互獨立的工序，對每個獨立的工序制定出先進合理的定額工時 標準，用崗位人員的定額工時完成率來評價其勞動成果。(2工作標準法。根據崗位職責制定具體、詳細的工作標準，將職 工的工作業績與工作標準相比較，考核職工的績效水平。(3薪點考評法。將生產經營活動過程的諸管理點根據工作量大小 折合為不同薪點進行考核。(4因素評分法。根據崗位職責要求和影響工作的因素，設定評價 指標，明確評價標準，按重要程度設定權重系數進行考核。(5實物量評價法。根據員工實際完成的有效工作量（如：修制設 備臺數、車輛行程公里數、銷售額、加工零配件數等），通過與定額標 準相比進行評價。(6關鍵事件法。在考核員工績效時，對有些崗位也可通過著重考 核重點工序或重點工作內容，或者利用員工最有利和最不利的工作行 為來考核績效。(7其它方法。各單位可以根據本單位工作實際，開展多種形式的 評價考核方法。

4、考核 在定期考核員工工作績效和勞動成果的同時，在次年第一季度前，按管理權限對員工進行考核，以促進員工素質的全面提高。 考核由定期績效考核結果與職工素質評價兩部分組成，考核結果 要填寫規范的考核資料（屆時由人力資源科發放表格并組織考核工 6 作），及時裝入本人檔案。第五章 有關規定 第十八條 廠及基層單位績效考核管理辦法、績效考核實施細則、兌現辦法等均不得違反《勞動法》《勞動合同法》《勞動合同法實施、、條例》的條款，如有違反，須按法律條例的規定執行。第十九條 廠對各單位員工績效考核工作一季進行一次檢查，分 別對先進的和后進的單位予以獎罰。各單位也要定期或不定期地在本單位各隊(站、班組內進行檢查 評比，開展獎優促劣工作。第二十條 在可分別計發的情形下，績效工資中原

屬崗位工資的 部分按工資管理規定計發，屬效益工資的部分按獎金管理辦法計發。第二十一條 員工績效考核要注意做好四個結合，即：

一、績效考核與爭先創優相結合。考核結果為優秀的員工才有資 格推薦參加廠月度優秀員工的評選。

二、績效考核與專業技術人員崗位競聘、優秀人才及高技能工人 選聘相結合。考核結果要用于專業技術人員崗位競聘，優秀人才及高 技能工人的選拔，同時，要堅持注重實際、注重應用，重視一貫表現 的原則。

三、績效考核與員工培訓相結合。通過考核，掌握員工隊伍技術 素質狀況，有針對性地開展技能培訓，不斷提高員工隊伍的整體素質。7

四、績效考核與提高企業經營管理水平和經濟效益、社會效益相 結合。通過績效考核不斷優化企業經營管理和員工隊伍總體素質，不 斷提高企業經濟效益和社會效益。第二十二條 以考核為契機建立雙向溝通機制。績效考核在辦法 的制定、考核項目和標準的確定、考核結果的反饋等環節，要及時與 被考核者進行溝通，通過雙向溝通，形成共識，找出差距，明確改進 措施，不斷提高員工素質。第六章 附 則 第二十三條 本辦法如與上級規定相抵觸，按上級規定執行。第二十四條 本辦法解釋權歸廠績效考核領導小組，具體工作由 人力資源科負責。第二十五條 本辦法自下發之日起生效。附： 8

第三篇：采油七廠安全生產禁令

采油七廠安全生產禁令

第一條 嚴禁無票證從事危險作業和特殊作業。

第二條 嚴禁駕乘私家車進入油區和搭乘非運營車輛，嚴禁無路單行車。

第三條 嚴禁在油氣區違反規定使用明火和使用非防爆設備，嚴禁烘烤管線和壓力容器。

第四條 嚴禁儲存、使用凝析油及其他易燃易爆品。

第五條 嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

第六條 嚴禁違反規定使用電器。

違反以上禁令，處罰違章人員1000元，考核所在單位，造成嚴重后果的，給予行政處分、解除勞動合同。

第四篇：2006采油三廠女工總結（本站推薦）

建設女工之家

構建和諧家園

---采油三廠女職工委員會2006年工作總結

各位領導姐妹們大家好：

在“三八”國際婦女節97周年到來之際，我們在這里隆重召開2006年女工工作總結表彰座談會，回顧過去一年的工作，表彰涌現出來的先進集體和個人，進一步動員全廠女工以新的姿態迎接2007年的挑戰。現在，我代表廠女職工委員會把2005年的女工工作做以總結，并對2007年的女工工作進行部署安排。

采油三廠女職工委員會下設22個基層女職工組織，擁有專、兼職女工干部68名，女工1004名。2006年以來，廠女職工委員會圍繞“創學習型組織、建維權型女工委、做知識型、技能型女職工”的目標，在全廠女工中開展“爭創巾幗建功示范崗，爭當巾幗建功標兵”競賽活動，涌現出了局、廠先進個人 132名。集輸大隊馬寨輸油監督崗、地質研究所化驗室崗等23個崗位創建的巾幗建功示范崗成為了我廠女工工作一道亮麗的風景線。馬寨輸油監督崗先后被國資委、全國婦聯、中石化命名為“巾幗文明示范崗”。女工閆君麗同志在以高超的技藝、扎實的作風和創新的精神，先后被評為“河南省百名技術能手”、“河南省三八紅旗手”、局“勞動模范”、“十杰青年”、“巾幗建功標兵”、“知識型員工”和“廠勞動模范”。廠女工委也連續多年獲得局“先進女工委員會”稱號，2006年被局工會推薦為河南省女工工作示范單位。我們的具體做法是

一、深入開展巾幗建功創建活動，充分發揮女職工在油田經濟建設中的積極作用，建設“效益之家”

2006年，廠女職工委員會圍繞“創學習型組織、建維權型女工委、做知識型、技能型女職工”的目標。緊緊圍繞提高油田經濟效益，推進形式和載體創新，深入開展巾幗建功立業競賽活動，全面提升了競賽效果。

一是主題競賽與個性競賽相結合。廠女工委根據生產經營的需要，構建以創建“巾幗建功示范崗”活動為依托，包括生產、經營、技術創新、員工作風等縱向到底、橫向到邊、涵蓋全部領域和全體女工的勞動競賽格局，集中精力抓好“爭創巾幗建功示范崗，爭當巾幗建功標兵”活動。在年初深入基層調查研究的基礎上，建立三級領導體制，重新制定我廠巾幗建功示范崗考核機制，將巾幗建功示范崗創建工作納入到廠季度精神文明建設檢查工作中，堅持季檢查年評比制度，加大激勵力度，進一步完善和抓好已建巾幗建功示范崗的推進和提高工作。并以“三八”表彰會為契機，通過相互參觀和借鑒經驗，在全廠女工相對集中的36個崗位中再掀創建新高潮，樹立了以油氣集輸大隊馬寨輸油監督班、地質研究所化驗室位代表的示范崗，以點帶面全面推動我廠巾幗建功競賽活動的開展。

集輸大隊馬寨輸油監督崗成立于1997年8月。現有女職工10名，平均年齡33歲，主要擔負著馬寨采油區原油外輸交接和馬寨聯合站原油處理的含水測定等任務。她們在工作中深入開展“項目制技術攻關”活動和“創爭”活動，培育“四小組”文化，適時地提出了“在平凡崗位上放飛理想、在真誠付出中實現價值”的班組愿景和“精確分析、貼心服務”的管理理念，營造獨特的崗位文化，打造巾幗示范崗位品牌，2006年錄取資料155萬個，資料全準率99.8%，完成外輸原油7.6萬噸，外輸輸差控制在0.2%以內。班組共提出合理化建議24條，實施10條，創經濟效益5萬余元，有效解決了生產實際難題，連續10年全面超額完成生產考核指標任務，被中石化、全國婦聯、國資委、授予“巾幗文明崗”，連續10年獲得局、廠巾幗建功示范崗榮譽稱號，為我廠巾幗建功創建活動樹立了榜樣，成為了大家學習的楷模。

衛二采油區、工藝研究所女工委結合去年巾幗建功創建工作的得與失，通過“外出取經”、“走訪觀模”等方式，結合本單位崗位特點制定了詳細的《巾幗建功示范崗規劃》、《巾幗建功示范崗考核指標》、《巾幗建功標兵考核細則》及《巾幗建功示范崗考核實施細則》等制度。針對具體崗位及要求制定出崗位具體職責，使各項指標做到了進一步的細化、量化和科學化。

二是高層次競賽與多層次競賽相結合。圍繞提升企業核心競爭力的重點，下大力探索和組織技術領域的高層次勞動競賽，地質研究所和工藝研究所兩個科研單位全面開展由科技人員參加的技術創新活動，充分調動科技精英的積極性和創造性。2006年廠里成立了 12個項目組，其中有4個項目組的經理都是由女同志擔任的，她們對工作的認真態度和吃苦耐勞的精神，在科研戰線上取得了可喜的成績。

地質研究所張曉萍作為明一區的項目經理，是局、廠先進女工、巾幗建功標兵、油藏管理能手，針對目前產量緊張的生產形勢，帶領項目組的全體成員，深化油藏的構造、儲層和剩余油分布認識，優選了一批改善油藏開發水平、提升生產能力的高效、優質水井措施。全年提措施95口，累計增油 1.2萬噸，創效近2400萬元。這些高效措施的提出為我廠原油產量的完成奠定了基礎。

三是巾幗建功立業競賽與企業黨政開展的多項活動相結合。廠女工委把安全環保監督科的安全評比、基礎工作辦的“三基”工作檢查、共青團的創新創效活動、黨委的企業文化建設等活動，都納入巾幗建功競賽體系，豐富活動內涵，拓寬活動載體，在活動中注重典型的培養，使建功立業競賽活動得到了基層的廣泛認同。

馬寨采油區現有職工301人，其中女職工91人，占職工總數的30%，為了充分調動全區女工上產的積極性，他們在區內部女工相對集中的崗位開展巾幗建功示范崗競賽活動，在建立健全完善考核內容和資料臺帳同時，加大了考核獎勵力度，通過活動的開展，不僅調動了女工上產的積極性，而且也增強了集體團隊精神，充分發揮了女工半邊天的作用。

明二采油區20號站副站長閆君麗自參加工作10多年來，她始終終扎根采油一線，勤學苦練，虛心請教，不斷掌握了各項專業生產知識和操作技能。先后榮獲集團公司“崗位能手”、河南省“三八”紅旗手、河南省“百名技術英杰”、局技術能手、廠勞動模范等榮譽稱號，完成《文明寨油田提高分層運用途徑研究》、《明一西改善開發效果研究》等七項科技項目，為我廠的原油上產做現出了積極貢獻。

注水大隊女工委以“增注、增產、增效”為中心，充分發揮女工的聰明才智，為上產獻計獻策；深入開展了爭創“巾幗文明建功崗”、爭當“崗位明星”和全面提高自身素質活動；采取一月一考核，一季一評比，營造一個學習、爭先的濃厚氛圍，最大限度地調動女工的積極性和創造性，大大提高了女工的技術水平。在今年的技術比武中，女工薛俊格憑借深厚的知識底蘊和不屈不撓的拼勁兒，一舉奪得了注水泵工第一名的好成績，牛豐玉雖為一名資料員、在工作緊張、業余時間少的情況下，仍然沒有放棄學習機會，在局技師培訓考試中，取得了總分第一名的好成績。

二、以人本管理為橋梁，建設“民主之家”

廠女工委緊緊圍繞“組織起來、切實維權”的工作方針，從理論與實踐的結合上，不斷探索維護女職工合法權益和特殊利益的新機制、新載體和新途徑，加大主動維權、依法維權和科學維權的力度，全面履行維護職責，切實維護了女工的合法權益和特殊利益。

一是以發展為主題，圍繞中心，服務大局，找準女工維權工作的落腳點。廠女工委將維權工作做為推動企業改革、促進發展、維護油田穩定的主要手段，找準黨政所望、女工所需、女工組織所能的結合點，對全廠女工困難家庭和遺屬家庭進行調查，建立幫扶檔案，制定相應的幫扶措施，有目的的開展幫扶活動，特別是對結對幫扶對象李洋家的幫扶活動，常年不間斷，從生活上、學習上進行幫扶，得到了油田黨委、局工會的表揚和肯定。《中原石油報》、《中國石化報》、《石油商報》、《河南工人日報》都對此事進行了報道。

二是以維權為重點，突出主題，延伸擴展，創建女職工維權工作的特色點。廠女工委積極參與廠有關政策和制度的制定，充分體現女工的參與權和建議權，在每屆職工代表大會代表選舉推薦工作和評先工作中，都要明確規定女職工所占的比例，今年的年終總結評比中，有

名女工獲得先進稱號，占全廠先進名額的%。在政策上確保了女工參政、議政的權益，同時廠女工委以一線崗位為重點，切實落實女工“四期”和勞動保護措施，全年為28名“四期”女工調整了適宜的工作崗位，切實維護了女職工的特殊權益和利益。

三是以活動為載體，加強培訓，提高素質，立足女職工維權工作的著力點。提高女職工隊伍素質是女工委維權工作的著力點。今年我們針對女工存在的能力差距，由女工依據自己的需求選擇培訓內容，廠女工委與培訓考核站聯手，以家庭周末學校為載體，分別開辦了采油工技能培訓班、“子女教育”和“關愛女性健康”等知識講座，全年舉辦各類培訓班7期，參加女工達653人次。同時我們還為基層女工購買下發了“婚戀、婚煉”、“孩子我們一路同行”、“狼性教育”等書籍，特別是“婚戀、婚煉”一書特別受到女工的歡迎。我們為了進一步宣傳新婦女權益保障法，4月份在全廠開展了維權宣傳月活動。在層層組織女工系統學習新《婦女權益保障法》的同時，精心賽選試題三套，舉辦了三個層次的知識競賽和維權宣傳黑板報比賽，一是基層專兼職女工干部和女工小組長參加了知識競賽，全廠共有72名女工干部和小組長參加了比賽；二是基層女工參加的知識競賽，由基層每個單位選拔三名女工參加競賽；三是全廠女工人手一卷的知識競賽，對女工們進行強化學習，共印發試卷1300份，收回1278份，廠女工委組織有關人員對答卷進行的認真的評判。通過三個層次競賽綜合評價，地質研究所（96分）、注水大隊（88.7分）、馬寨采油區（75.8分）、衛二采油區（68.8分）、衛東采油區（68.5分）獲得優秀組織單位，地質研究所劉輝（98.0分）等10名女工獲得個人前十名的和好成績。

6月份我們組織全廠1004名女工進行了婦科病的普查，對普查患病的女工及時通知到本人，督促及時治療，同時針對普查出的問題，8月份我們專門聘請教授進行了女性保健專題知識講座，對相 對集中的病例進行認真分析講解，提出具體的預防措施，受到了女職工的歡迎；9月份在組織全廠女工進行了全面健康檢查體，并建立了女職工健康檔案；對在查體中患病且手術后符合婦女安康保險賠付范圍內的9名女工及時辦理了賠付手續，賠付金額達7400元。11月份應女工的要求，我們又邀請了教授為女工講授了“關愛女性健康”知識講座，使女工對女性健康保健意識有了更進一步的提高，從根本上維護了女工的合法權益和特殊利益。

在廠工人技術比武中，共有22個工種1020名員工參加，經過層層選拔，有321名選手進入決賽其中女選手為107人，占總人數的33%。在取得名次的74名人中，女選手為22人，占獲獎人數的30%。楊愛芳、馬中華、王東、魏秀玲等8人獲得8個不同工種的第一名，張玉英、白淑鴿、夏永娟、陳衛紅等8人獲得第二名，薛俊格、萬慶玲等四人獲得第三名的好成績。在局第八屆工人技術比武賽中，招待所的劉國梅一舉奪得中式烹調師第一名的桂冠，維修大隊華麗娟、朱華慧、地質研究所趙艷春分別奪得倉庫保管工、管工和計算機操作工第二名的好成績，使女職工隊伍素質得到了全面提升。

三、以友情關愛為紐帶，建設“姐妹愛心之家” 2006年，廠女工委著力將“姐妹愛心之家”打造成精品工程。活動中，依據局工會女工部姐妹獻愛心活動安排，部署安排了我廠“姐妹愛心之家”活動辦法，進一步樹立女工委的愛心形象；加大宣傳力度，進一步提高“姐妹愛心之家”的知名度，讓全廠女工工都知道“姐妹愛心之家”是女工委打造的品牌工程；利用品牌效應，進一步拓寬“姐妹愛心之家”領域，2006年我們還將單親家庭單身員工解決個人問題納入了活動內容。5月份我們對全廠單親、單身女工進行了摸底調查，并建立了檔案。8月份對困難姐妹家庭及考上大學的子女進行了助學活動，共發放助學金4.2萬元，購買紀念品57份，同時還打報告為女工發放衛生用品（2006年衛生用品的報告主席和馮廠長都已經批示，由于特殊原因未能在年底發放到大家手中，三八節過后我們將盡快與廠里商議給大家進行補發），全年看望生育、患病女工269人次，為四名患大病女工辦理互助基金會借款45000元，辦理各類補助14000余元。

維修大隊女工委在姐妹獻愛心活動中，提出了“關愛自己，幫助他人” 的活動理念, 春節期間，組織女工為節日值班人員包餃子50余斤，使值班人員在崗位上也能吃上熱騰騰的餃子；炎炎夏日9次組織女工前往井場送西瓜、冰水、綠豆湯，還長期組織女工為大隊所有值班室進行衛生大掃除，洗床單被罩，受到了廣大男職工的好評。

通過打造“姐妹愛心之家”精品工程，爭取到了廠黨政領導及各部門的廣泛支持和幫助，從根本上維護了女工的合法權益和特殊利益。

四、以團結奮進為動力，建設“文明之家”

廠女工委把豐富女工業余文化生活，營造企業文化氛圍，滿足女工精神文化需求，推進企業精神文明建設健康發展作為為女工辦實事的主要職責。強化自身建設，利用女工組織特點和優勢，開展廉政文化進家庭活動、廣場文化和家庭趣味知識競賽，統一女工思想，穩定女工隊伍，推進企業精神文明建設的進一步深化。

一是抓住建設女工委這一載體，凝聚人心。在建家過程中廠女工委把凝聚人心、鼓舞士氣，推進企業發展作為根本目的，健全各項工作制度，規范女工工作的內容，強化各級女工委的自身建設。年初我們制定了工作計劃，下發工作考核辦法，對全年的工作安排和部署，有計劃的強化女工干部的思想道德、科學文化、業務技術等方面的教育和培訓工作。先后組織全廠女工干部學習相關的業務知識、勞動法

和工會法等。全面提升女工干部的整體素質，通過女工干部帶動全廠女工繼續開展讀書學技活動。

二是抓住文體活動這一載體，增加人氣。通過文體活動增加人氣，凝聚人心。根據女職工的自身特點和興趣愛好，組織女工開展健康向上的文體活動，二月份我們組織全廠女職工在俱樂部廣場進行跳大繩比賽，共有21個單位256名女工參加了比賽，工藝研究所、地質研究所、廠機關、馬寨采油區分別獲得第一到第五名；四月份組織女工參加了廠“熱愛油田、愛崗守法、忠誠三廠”演講比賽。“五月份組織部分女職工參與局四屆職工運動會，取得了女子乒乓球團體第三名、健美操比賽第一名、團體總分第四名的好成績。同時我們還組織參加了夏季廣場文化，近400名女工參與到了活動中，充分展示了女工們的風采。

三是抓住誠信教育這一載體，打造女工品牌。廠女委將活動分階段實施、穩步推進，既有豐富多樣的形式，又有實實在的具體內容。2006年在全廠組織開展了“廉正文化”進家庭系列活動，通過開展征文比賽、“家庭助廉”知識競賽、“熱愛油田、愛崗守法、忠誠三廠”演講比賽、發放了“倡導廉潔文明家風，促進三廠和諧發展” 倡議書、配發了“家庭讀書活動資料”，“家庭助廉叢書”和 有關光盤，在全廠發起了家庭讀書活動。統一打印發放試題2000份，收回1840份。征集論文39篇，其中明二采油區閆君麗撰寫的《危險邊緣的顫抖》、衛二采油區李英撰寫的《爸爸，我只想讓你好！》，工藝研究所鄭芳撰寫的《由孩子想起的》征文分別獲局廉正征文一、二、三等獎，女工閆君麗撰寫的《危險邊緣的顫抖》還獲得了全國廉正征文一等獎，地質研究所孟翠萍家庭獲得局家庭助廉知識競賽第一名的好成績，我廠被評為局“家庭助廉教育活動”先進單位。

通過開展“家庭助廉”等一系列以“誠信”為主題的教育活動，在誠信文化基礎上提煉出的“求真、務實、創新、求效”的精神，深深熔在女工心中，激勵人心，打造一支作風過硬的女工隊伍。

2006年，我廠女工工作雖然取得了一些成績，但還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將不斷充實新知識，拓寬女工工作思路，使我廠女工工作再上新臺階。

2007年女職工工作安排：

指導思想：在廠黨委、廠部、廠工會正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十六屆六中全會和油田工作會議精神，進一步落實“組織起來，切實維權”的工作方針，以建立和完善工會女職工組織建設為重點，以深入實施“女工建功立業工程”和“女職工素質提升工程”為載體，突出重點，全面推進女職工工作的新發展，團結廣大女職工在全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會中充分發揮女職工組織的特殊作用。

2006年女工工作競賽的主要內容是：巾幗建功競賽、素質達標、姐妹獻愛心互助、巾幗維權活動、家庭文化建設。

工作目標：

一、進一步深入實施“女職工建功立業工程”，廣泛動員女職工積極參加群眾性勞動競賽、積極參加經濟技術創新能手、創新示范崗、創新型班組等活動。把女職工巾幗建功活動與群眾性經濟技術創新活動有機的結合起來，圍繞我廠生產建設，在女工中開展提合理化建議、技術革新和技術攻關活動，深入開展女職工巾幗建功達標競賽活動，在原來創建的基礎上進一步完善制度和考核機制，制定出適合自己崗位的考核指標和達標標準，在爭創活動中，各單位要加強領導，加大宣傳力度，抓典型、樹樣板，使創建活動成為我廠女工工作的亮點。“三八”節將對創建活動中的先進集體和個人進行表彰獎勵，10月份組織召開現場經驗交流會。

二、進一步實施“女職工素質提升工程”。把女職工讀書自學達標與油田“創爭”活動有利的結合起來，打造我廠女工“學習成才，自我達標”活動品牌，繼續倡導讀一本好書，學會一項新技術、掌握一門新知識、達到一個新目標。充分利用家庭周末學校這個大課堂，為女工崗位成才搭建平臺，引導廣大的女職工牢固的樹立終身學習的理念，充分發揮女職工的聰明才智。2007年我們將聯合職工培訓學校繼續開辦適合女工崗位和生活的學習班10期，女工培訓面達到30％以上。

三、進一步做好新形勢下女工維權工作，加強維權機制建設，在協調與穩定女職工勞動關系、創建和諧社會中發揮重要作用。維護女職工的合法權益是工會女職工委員會的基本職能，今年我們將繼續深入學習《勞動法》、《婦女權益保障法》和《女職工勞動保護規定》，從本質上幫助女工學法、懂法、用法、執法。一是加大宏觀參與和源頭維護。保證女職工在職代會、評先活動中的比例，參與平等協商機制和勞動爭議協調機制，切實把女工關心的熱點、難點問題作為維權的重點工作來抓。二是進一步拓寬姐妹愛心之家活動范圍，建立幫扶制度，活動要做到經常化、制度化、規范化，開展好單親家庭和單身職工婚姻聯誼活動。深化特殊、特困、單親家庭幫扶工作，三是貼近基層為女工辦實事、解難事，做好女工安康保險賠付工作。

四、進一步加強女工組織建設，不斷提升女職工工作水平。當今世界是一個信息時代，更是一個學習的時代，為了使我廠女工干部跟上形勢發展的需要，使我廠女工工作整體上水平，今年廠女工委一是要完善廠女工委員會和三級女工委員會組織機構，健全各項制度，進一步擴大女職工組織的覆蓋面。二是加大對基層女工干部的培訓力度，通過開展女職工工作競賽和女職工工作達標升級競賽活動，進一步激發女工組織工作活力，加快女職工工作信息化、網絡化，全面提升我廠女工工作整體水平。今年我們力爭在三廠主頁上建立女工維權網頁。

五、進一步開展家庭文化建設，充分發揮女職工在油田精神文明建設中的特殊作用。充分利用家庭文化陣地，倡導溫馨和諧、健康文明的新型家庭，是促進油田生產建設的有力保證，今年我們要加強家庭文化建設，6月份組織女工開展家庭趣味文化活動，7-8月組織女工專場廣場文化，11月舉辦學習型家庭成果展覽，全廠樹立學習型家庭10戶。

姐妹們，2007年是我廠迎難而進、保持持續穩定發展的一年，也是我們女工工作再創新業績的一年，我們要在廠黨委、廠部和廠工會的正確領導下，充分發揮我們的聰明才智，開拓創新，為全面完成2007年生產經營任務做出更大的貢獻。最后，祝姐妹們節日愉快，身體健康，工作順利，家庭幸福！謝謝大家！

第五篇：采油四廠雨雪天氣話安全

采油四廠雨雪天氣話安全

發布日期：【2013-1-4】訪問：【1】次

近期，陜北榆林地區雨雪天氣頻繁，油區道路結冰嚴重，給行車安全帶來極大隱患，為此，采油四廠嚴格貫徹安全生產操作規程，切實增強駕駛員安全行車意識，有效提高業務技能水平，預防各類不安全事故的發生。

加強行車教育，增強駕駛員安全行車意識。該廠及時組織駕駛員學習交通安全法律法規、觀看交通事故案例、安全行車注意事項等知識，進一步提高駕駛員操作駕駛技能，增強駕駛員應對、處理突發事件的能力。同時，充分發揮GPS監控系統的管理作用，對出行車輛做到全天候、全過程有效監控，及時掌握在外執行緊急任務車輛的動態、時速，了解駕駛員在特殊天氣下制度執行情況，加強車輛在動態條件下的安全管理。

嚴格執行派車程序，規范車輛管理。該廠嚴格執行派車、出車制度，對每一次出車任務做好安全記錄，要求駕駛員嚴格按照指定的路線行駛。出車期間，車輛管理部門根據天氣、路況變化及時通知駕駛員，讓駕駛員對行駛區域較危險路段做到心中有數，及時控制好車輛行駛速度。并對用車部門安全進行了規范，強調乘車人為安全管理第一責任人，督促行車駕駛員遵照車輛安全管理制度辦事，嚴禁違章違紀，確保冬季車輛運營安全。

做好車體車況以及車載附件的維護保養。面對天氣寒冷、地面結冰給車輛行駛帶來的諸多不安全因素，要求全體駕駛員對所駕駛車輛輪胎氣壓，機油，冷卻液，制動液，助力液，空濾芯是否符合標準，車胎是否破損或磨損過度，車輛門窗玻璃、座椅座墊、安全帶等是否齊全、牢固，車輛消防器材、逃生錘、防滑鏈是否配備到位進行了自檢自查。同時，認真做好配屬車輛的例行保養、回場檢驗及安全附件的監督檢查工作，及時消減安全隱患，把危險消滅在萌芽狀態，確保車輛以最佳狀態出行，為交通安全提供堅實的硬件保障；堅持不定期開展路檢路查工作，對存在超員、超載、超速、私車公用、公車私用及酒后駕車等現象，在對司乘人員進行現場批評教育的同時，將嚴肅處理，加大懲罰力度，切實提高全員安全行車意識和自我防范及保護意識，努力形成“人人參與、時時遵守”的交通安全長效機制和良好氛圍，為交通安全打下良好的基礎。

供稿：彭紅