第一篇：21 中原油田分公司采油四廠文二聯合站

創新突破提效率 落實管理穩指標

中原油田分公司采油四廠文二聯合站

【管理特色】堅持以“五項勞動競賽”工作為載體，以安全生產為前提，以創新思維為引領，拓寬管理思路，全面提升了隊伍素質修養，增強了隊伍的凝聚力、戰斗力，實現了油氣集輸的安全、優質、高效、低耗運行。

中原油田采油四廠文二聯合站始建于1983年4月，擔負著文南油田的油水分離、原油穩定、計量外輸和輕烴生產等重要任務，設計年處理原油能力150萬噸。現有員工76人，管理著5000立方米儲油罐、分離器、壓縮機等大型設備64臺，固定資產5800多萬元。連續七年被集團公司授予“五星級站庫”榮譽稱號，2004年被共青團中央、國家安全環保監督局授予“全國安全生產示范崗”榮譽稱號。

一、強化安全管理，生產保障能力進一步加強

（一）安全理念教育人。在員工中開展安全理念征集活動，提煉出了“罐位是浮動的，安全是永恒的”、“斤斤計較為工作，同心協力保安全”等有特色的安全理念，并將其懸掛于值班室、操作間、主干道兩側，有力推進了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

（二）安全文化塑造人。一是與每位員工簽訂“安全十大禁令”承諾書，將禁令內容制作成提示牌掛在每個崗位值班室，擺放在辦公桌和工作臺上。二是將安全法規知識、安全管理基礎知識、安全防護與應急自救常識、安全標志常識、安全文化理念和典型事故安全分析等內容編印成冊，制作印發《安全文化知識手冊》100多本到崗位。三是開展安全親情寄語活動，將充滿溫情的父母的安全囑托、妻子兒女的安全心愿等制成標牌，提醒職工時刻注意安全，營造濃厚的安全氛圍。

（三）安全制度約束人。一是實行“安全監督員—班組長—專職安全員—站領導”的四級承包管理模式。二是設立巡檢時鐘牌制度，通過“時鐘牌”的撥動情況，來認定職工對生產工藝、生產設備巡檢點的落實情況。三是嚴格落實干部夜查簽字制度，實現

干部與操作工之間的雙向監督。四是健全應急預案演練制度，采取“一月一練”的方式，以班組或小隊為單位組織職工進行應急預案演練，組織專人實物講解消火栓、滅火器、移動水炮、空氣呼吸器等消防設備的使用方法并進行實際操作，員工安全上崗率達到100%。五是嚴格遵守“現場操作票”制度，無論外來隊伍施工作業，還是內部人員進行流程切換，一律按制度要求辦理、填寫相關作業操作票。

二、強化科技創新，降本增效工作成績顯著

（一）創新原油穩定系統除鹽工藝，解決穩定塔鹽堵難題。文二聯合站通過工藝改造向穩定塔前端的緩沖罐內注入一定量清水去溶解原油中的鹽份，再通過自動切水裝置將溶鹽污水排凈，達到了穩定系統除鹽的目的，改造近兩年來穩定塔未出現一次鹽堵，解決了穩定系統鹽堵難題，提升了原油穩定效果，保障穩定塔安全運行。

（二）創新加熱爐燃料氣優化工藝，提升加熱爐運行效率。將加熱爐原所用燃料原油的伴生氣改為壓縮機尾氣，其燃燒值由41.23-45.43兆焦耳/立方米提升至80-104.65 兆焦耳/立方米，實際測算每天節省天然氣約260立方米，應用一年的經濟效益達到12余萬元。

（三）改造壓縮設備規模，提升集輸系統效率。一是利用站庫系統改造良機，結合目前文南油田的處理量分別將兩座高架輕油罐、三臺脫水器、兩臺分離器進行拆除，年節約維護費用約20萬元。二是對原有的1號原油外輸泵進行改型，降低功率25千瓦。三是將全站八臺電機全更換為節能電機，節能效果顯著。

三、強化日常生產管理，生產運行平穩高效

（一）設備管理推行“421”管理法。一是嚴把“四個關口”、做到“兩個延長”“一個降低”，即嚴把配件進料質量關，嚴把修保質量關，嚴把運行關，嚴把巡檢關，延長設備維修周期和使用壽命，降低設備能耗。二是開展“紅旗設備”和“星級設備”評選活動，堅持獎優罰劣，提升競爭意識，提升設備管理水平。三是對重點設備實行領導承包管理，定期由專人維護保養，實現了大型設備“零故障、零缺陷、零事故”。

（二）生產管理做到“五要、四勤、五清”。“五要”即生產安排要“早”，生產指標要“穩”，隊伍管理要“嚴”，工作落實要“細”，現場檢查要“勤”。“四勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤；“五清”即生產情況落實清、生產數據匯報清、重點設備運轉情況清、工藝流程走向清、突發事件處理思路清。外輸含水指標始終保持在小于0.2%的高標

準，稱為中原油田諸多聯合站中油品最好的單位。

（三）成本管理實行“分段逐點”管理。一是成本控制嚴格抓好“四步”管理，抓好月度成本核算，摸索成本節支點，及時成本分析評價，年度成本控制總結評比。二是材料費用管理做到“三化”，審批用料程序化、用料達到最佳化、資料建立規范化，確保了全年材料費不超。三是經營管理實行兩級考核，即站對班組，班組對每名員工進行嚴格考核打分，月底按考核情況進行分配績效工資。四是通過挖潛增效活動，有效降低了文二聯合站的運行成本。

目前，文二聯合站的油耗為1.40千克/噸，電耗為1.42千瓦時/噸，噸油處理費用為3.36元，噸液處理費為0.41元，各項指標均處在經濟運行狀態中。

（執筆人：王大壘 胡建芳）

第二篇：華北油田采油二廠實習報告[范文]

本人在渤海石油職業學院進行了為期三個月的采油專業知識的學習，對采油工作的相關只是有了初步的了解和認識。而后的一個月的實習，使我的認識更加深刻了。

本人是在第二采油廠岔中工區第十一采油隊進行的實習。

一、第二采油廠概況。

2、生產情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產為標志，宣告采油二廠正式成立。歷經一年的開發，相繼發現霸22，霸30等高產工業油流井。至1978年8月創日產3527噸的歷史最高峰，年產油111.82萬噸，為華北油田年產量突破1700萬噸大關，全國產量上億噸作出了貢獻。通過不斷擴大勘探領域，又發現了岔河集油田岔

4、岔

39、岔

12、岔

15、岔19等15個斷塊油藏，形成了冀中地區最大規模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發，使采油二廠油田開發的主戰場轉向岔河集油田。并于1988年達到年產油78.97萬噸的砂巖油田最高產量。“十五”以來，采油二廠堅持“油氣并舉”勘探開發戰略，不斷擴大天然氣銷售市場，調整產品結構，自2000年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發效益。

采油二廠主要生產區域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個油氣田，其中聯合站4座，常輸站1座，轉油站6座，計量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊的實習情況。我在小站實習期間，通過師傅們的悉心指導和自己的努力學習與實踐，我對工區的采油崗有了一定的認識，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學習，學習和采油有關的一切知識，從打掃衛生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場、修井臺、配水間注水、保修抽油機、采油樹刷漆等，我跟師傅們學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，以及他們對工作認真負責的態度，實習期間的鍛煉對我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學習到的知識總的概括為以下五個方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術問答，設備運轉記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標高，量油時間、產液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數，以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。小結欄上應該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現的問題有詳細的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣井、新井根據安排加密取樣。

2、巡井檢查的內容。

第一方位，懸掛系統，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機架、底座無振動，地腳螺絲無松動，支架穩定性良好，連接螺栓應緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發熱，U型卡子卡牢。

第四方位，傳動系統，變速箱油量充足，固定螺絲無松動，傳動膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動力及電源，電機運轉平穩，軸承潤滑良好，無異常現象，電控箱三相電流平穩，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產的動態進行分析。只有掌握了準確的資料數據，才能有符合實際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產穩產起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內液柱壓力與玻璃管內的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內水柱相應上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時間，計算出分離器單位容積就可以求出日產量。

4、注水的相關知識。注水就是利用注水井把水注入油層以補充和保持油層壓力的措施。高壓水經過高壓閥組分分別送到各注水線，再經配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發后，如果沒有相應的驅油能量補充，油層壓力就會隨著時間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進行注水，補充油田能量，保持地層壓力，達到油井高產穩產的效果。

（四）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？因為油井生產過程中，油井井

筒結蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳氫化合物分子量在碳16氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當溫度和壓力降到蠟析出點時，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結晶溫度或析蠟點，它與原油的性質有關。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結蠟。油管結蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產，嚴重時會把油井堵死。如果油層結蠟油流入井內的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學助劑，化學助劑是一種表面活性劑。按油井產量以一定的比例或定期注入油套環形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時減少了摩擦阻力，相應的提高了產量。油井結蠟嚴重時，就會出現光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會受到熱融作用從管壁上脫掉。

（五）抽油機的保修。

1、四點一線：從減速箱皮帶輪，馬達輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上。如不在一條直線上需要調整電機的位置。

2、如何更換光桿和密封盤根：（1）準備好加盤根的工具和合適的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。（2）停機，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。（3）關膠皮閥門（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細繩牢靠的懸掛在懸繩器上。（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。

3、抽油機前注意的安全事項：在井口操作時，人要站在風向的上方。在抽油機上操作時，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準站人。工具用完后不準亂扔，以免傷人。操作時要相互配合，保證安全。停機后一定要切斷電控箱電源。

5、抽油機一級保養。運轉800—1000小時，進行一級保養。（1）例行保養的各項內容。（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進行潤滑作業。（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。（4）檢查減速箱機油油質按質換油，并加機油到規定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。（5）清洗減速箱呼吸器。（6）檢查抽油機的平衡情況，必要時進行調整，調整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。（7）檢查電機帶輪與減速器帶輪是否達到“四點一線”，個皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應進行修復或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負責對電機及電器設備進行一級保養作業。

三、我在實習中發現的問題和建議。

在給井加藥的時候很少看見工人戴口罩，加的化學藥品一般都是有毒液體，一定要培養培養員工的加強自我保護意識。

四、總結。

一個月的實習馬上就要結束了，實習的成果是很顯著的，我開始進入了一個采油工的角色。

目前，制約油田發展的因素還有很多，尤其是勘探因素，但是我之前大學所學的專業是國際貿易，與采油專業毫不相干，從現在開始其，我要重新學習，從頭開始，在采油專業知識逐漸摸索，開拓屬于自己的一片天地！

第三篇：華北油田采油二廠實習報告

本人在渤海石油職業學院進行了為期三個月的采油專業知識的學習，對采油工作的相關只是有了初步的了解和認識。而后的一個月的實習，使我的認識更加深刻了。

本人是在第二采油廠岔中工區第十一采油隊進行的實習。

一、第二采油廠概況。

1、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內，主要擔負著遠有、天然氣生產和向北京供氣的任務。經過30年的建設，二廠擁有固定資產36.03億元，凈值10.03億元，現有員工2073人，其中管理人員、專業技術人員418人，操作人員1655人，具有中級以上職稱人員148人。

2、生產情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產為標志，宣告采油二廠正式成立。歷經一年的開發，相繼發現霸22，霸30等高產工業油流井。至1978年8月創日產3527噸的歷史最高峰，年產油111.82萬噸，為華北油田年產量突破1700萬噸大關，全國產量上億噸作出了貢獻。通過不斷擴大勘探領域，又發現了岔河集油田岔

4、岔

39、岔

12、岔

15、岔19等15個斷塊油藏，形成了冀中地區最大規模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發，使采油二廠油田開發的主戰場轉向岔河集油田。并于1988年達到年產油78.97萬噸的砂巖油田最高產量。

90年代中后期，采油二廠通過應用三維地震勘探資料精細解釋、砂體橫向預測等新的技術，驚喜油藏解釋與描述，在擴邊、擴塊、擴層等方面不斷創出新的成績。先后在十五個井區和斷塊完成鉆井190口，擴大含油面積9.7平方公里，增加地質儲量774萬噸，可采儲量285萬噸，擴大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲量2.1億立方米，為保持而常持續穩定發展起到了至關重要的作用。

“十五”以來，采油二廠堅持“油氣并舉”勘探開發戰略，不斷擴大天然氣銷售市場，調整產品結構，自XX年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發效益。

采油二廠主要生產區域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個油氣田，其中聯合站4座，常輸站1座，轉油站6座，計量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊的實習情況。

第十一采油隊現有69人，9座計量站，1個加熱站，常開油井48口，水井46口，日產原油76噸，XX—XX年獲廠“安全生產先進隊站”榮譽稱號，XX年，廠“創建平安示范油區先進單位”，“鐵人式”班站等廠級以上先進集體8個，7人先后獲勞動模范等廠級以上榮譽稱號。

我在小站實習期間，通過師傅們的悉心指導和自己的努力學習與實踐，我對工區的采油崗有了一定的認識，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學習，學習和采油有關的一切知識，從打掃衛生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場、修井臺、配水間注水、保修抽油機、采油樹刷漆等，我跟師傅們學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，以及他們對工作認真負責的態度，實習期間的鍛煉對我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學習到的知識總的概括為以下五個方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術問答，設備運轉記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標高，量油時間、產液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數，以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。小結欄上應該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現的問題有詳細的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項：取樣前應先注意油井生產是否正常，取樣桶必須有標識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質。取樣操作：取樣前應放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴，防止水及輕餾分發揮或雜質落入。含水波動大的井要及時加密取樣，措施

井、新井根據安排加密取樣。

2、巡井檢查的內容。

第一方位，懸掛系統，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機架、底座無振動，地腳螺絲無松動，支架穩定性良好，連接螺栓應緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動系統，變速箱油量充足，固定螺絲無松動，傳動膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動力及電源，電機運轉平穩，軸承潤滑良好，無異常現象，電控箱三相電流平穩，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產的動態進行分析。只有掌握了準確的資料數據，才能有符合實際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產穩產起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內液柱壓力與玻璃管內的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內水柱相應上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時間，計算出分離器單位容積就可以求出日產量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標記位置對不對。分離器油管線，各個閘門有沒有漏氣現象。（2）關分離器出油閘門，進行截流。開玻璃管上下閘門時一定要先開上，后開下。對小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內壓力和干線壓力平衡。（4）水進入糧油玻璃管內要仔細觀察液面由玻璃管下標記上升到上標記所需要的時間，誤差不超過一秒鐘。看液面時，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據量油時間，查換算表求出產量。

4、注水的相關知識。注水就是利用注水井把水注入油層以補充和保持油層壓力的措施。高壓水經過高壓閥組分分別送到各注水線，再經配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發后，如果沒有相應的驅油能量補充，油層壓力就會隨著時間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進行注水，補充油田能量，保持地層壓力，達到油井高產穩產的效果。

（四）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？因為油井生產過程中，油井井

筒結蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳氫化合物分子量在碳16氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當溫度和壓力降到蠟析出點時，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結晶溫度或析蠟點，它與原油的性質有關。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結蠟。油管結蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產，嚴重時會把油井堵死。如果油層結蠟油流入井內的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學助劑，化學助劑是一種表面活性劑。按油井產量以一定的比例或定期注入油套環形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時減少了摩擦阻力，相應的提高了產量。油井結蠟嚴重時，就會出現光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會受到熱融作用從管壁上脫掉。

（五）抽油機的保修。

1、四點一線：從減速箱皮帶輪，馬達輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上。如不在一條直線上需要調整電機的位置。

2、如何更換光桿和密封盤根：（1）準備好加盤根的工具和合適的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。（2）停機，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。（3）關膠皮閥門（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細繩牢靠的懸掛在懸繩器上。（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。

3、抽油機前注意的安全事項：在井口操作時，人要站在風向的上方。在抽油機上操作時，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準站人。工具用完后不準亂扔，以免傷人。操作時要相互配合，保證安全。停機后一定要切斷電控箱電源。

4抽油機的例行保養。抽油機運轉8小時，由值班人員進行，其作業范圍是：（1）檢查全機零部件齊全情況，不得有丟失現象。（2）檢查各部位緊固螺絲，應無松動滑扣。（3）檢查電機電流，電壓和井口壓力表，不得有異常現象。（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應無異常聲響。（5）對全機進行清潔作業，保持抽油機的清潔。

5、抽油機一級保養。運轉800—1000小時，進行一級保養。（1）例行保養的各項內容。（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進行潤滑作業。（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。（4）檢查減速箱機油油質按質換油，并加機油到規定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。（5）清洗減速箱呼吸器。（6）檢查抽油機的平衡情況，必要時進行調整，調整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。（7）檢查電機帶輪與減速器帶輪是否達到“四點一線”，個皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應進行修復或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負責對電機及電器設備進行一級保養作業。

5、二級保養。運轉4000小時，進行二級保養。（1）完成一級保養的各項內容。（2）檢查剎車機構工作情況，并進行調整和修復。（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復。（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調整更換。（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復或更換。（6）電工同時對電機及電器進行二級保養作業。

三、我在實習中發現的問題和建議。

在給井加藥的時候很少看見工人戴口罩，加的化學藥品一般都是有毒液體，一定要培養培養員工的加強自我保護意識。

四、總結。

一個月的實習馬上就要結束了，實習的成果是很顯著的，我開始進入了一個采油工的角色。

目前，制約油田發展的因素還有很多，尤其是勘探因素，但是我之前大學所學的專業是國際貿易，與采油專業毫不相干，從現在開始其，我要重新學習，從頭開始，在采油專業知識逐漸摸索，開拓屬于自己的一片天地！

第四篇：采油四廠生產實習總結

采油四廠實習總結

2010年9月26日至11月26日，在地質院的組織下，我們新分配來的大學生在采油四廠進行為期兩個月的生產實習。我們首先進行了入廠安全教育，后分別在油藏經營管理區、測試隊、工藝研究所、地質研究所的各單位各崗位進行了針對性的實習。

在經驗豐富的師傅的指導下，初步大概了解了石油資源勘探工藝；油氣田鉆井工藝及鉆井設備；采油設備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝等。對于各個站的工作崗位任務也有了一定的了解。

總的說來，對于一些涉及石油氣開采的機械設備、工藝流程、理論知識等有了初步的感性的認識。這次實習讓我是受益匪淺，這將對我以后的工作有很大的幫助。在此感謝地質院的領導給我們這樣一次生產學習的機會，也感謝四廠各位工人師傅的悉心指導。

實習內容

1、入廠安全教育（9月26日—27日）

入廠安全教育，是為了讓勞動者一進工廠就要掌握必要的安全生產基本知識，為實現安全生產打下堅實的基礎。

由于采油廠包括了石油生產的每個方面的特殊性，相關安全負責人龔師傅重點詳細介紹了安全基本知識，處理各種緊急情況的步驟等，并一再提醒我們初來采油廠因注意到的幾個方面：防火防爆、防機械傷害、防毒、防觸電、平時去生產現場要穿戴勞保，對不懂不明白的一定做到非懂勿動。

通過此次教育，使我對安全有了新的了解。在生產生活中必須遵守相關的操作規程，按章辦事，才能防患于未然，減少事故的發生次數，減小事故帶來的損失，提高生產效率。

2、油藏經營管理區（9月27日—10月10日）

任務：到計量站，注水站實習，了解采油、注水站崗位工人日常工作，現場資料錄取的流程，了解采油站流程，了解深井泵及抽油機的工作原理，抽油機配件的名稱和作用；了解采油樹及注水井井口的組成；了解采油樹及注水井井口的組成；經過實習，基本掌握操作規程、油水井生產原理、量油測氣，生產資料和數據錄取、功圖測試及調參。

在油藏經營管理五區的71#計量站上，高級技術工程師張師傅，很熱心的將計量站的工藝流程以及抽油機，采油樹等詳細給我們講解了一遍，還非常明白的為我們做圖示講解。同時我們也親自操作了一些單井上的一些工程操作，如：清蠟等，通過這些對采油的過程有了更具體化的理解。

3、測試隊（10月11日—10月26日）

任務：參觀測試班現場測試，了解抽油井功圖、液面的測試方法操作規程，油水井測壓操作規程，認識工具及儀表；熟練操作規程及原理，掌握各種測試儀器，性能與特點、用途，如熟悉生產測試所用的各種測試儀器的工作原理、性能特點及用途；熟悉各種測試作業施工程序；能對測試資料進行分析及應用；熟悉掌握油水井高、低壓測試各崗位的操作規程，了解測試過程中常見問題的處理方法及應急措施；基本掌握油水井高、低壓測試資料的處理、分析、解釋和應用。

在測試對實習階段，我們通過跟著工人師傅去井上看他們進行各項實踐操作，掌握了一些井上作業的基本常識，并且也在分析化驗室學到了很多油水測試分析的原理方法，如地層水礦化度，原油含水率，原油密度粘度比重的測試等。

4、工藝研究所（10月26日—11月10日）

任務：掌握抽油泵工作原理、抽油桿設計原則、深抽，提液選井設計原則；了解管，桿尺寸及強度知識；防偏磨，防腐蝕、防氣，防砂、防蠟防垢等配套技術；封隔器及配套工具的結構及工作原理；酸化、堵水、調剖基本概念；酸化、堵劑基本配方及添加劑作用；油水井酸化、堵水施工方案設計原則；酸液、堵劑、調驅劑性能評價方法；掌握油水井酸化、堵水、調剖效果評價方法；了解巖石泊松比、地應力等的地層基本概念；掌握壓裂工藝及壓裂液的分類及作用、壓裂工藝技術作用原理、壓裂選井原則、壓裂施工方案設計原則，壓裂參數選擇依據及評價方法、壓裂控縫技術及原理。

工藝所的實習在不同的科室之間輪換，在酸化室，堵水室，優化室，以及壓裂室等這個科室通過了解他們工作流程，也間接地了解到了相關工藝的基本原理。

5、地質所（11月11日—11月26日）

任務：掌握各種地質圖表的認識與繪制、小層平面圖分析、油藏壓力系統、層段分析與劃分、剩余油的確定方法、優選措施、產層調整、開發方案的編制程序與內容、油藏認識、油藏管理的內容、油氣水分布規律、老油田開發規律、區塊開發數據來源及錄取?掌握區塊靜態資料及動態資料的分析。

地質所的實習中，我們學習到了前線地質工作者們的工作方式，對工作一絲不茍，保持科學嚴謹的態度。

生產實習感想

對于我來說：生產實習是將來工作的一個縮影。本次實習，我直接接觸到了石油生產一線。看到了很多的石油生產設備，也了解了它們的名字和生產用途。同時也了解了石油生產的工藝流程，污水凈化處理過程，石油天然氣的集輸管理過程等等。石油安全與石油生產。石油生產中事故頻發，有很大的安全隱患。經常會遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險。但是事物都有一定的發展規律性，我相信只有認真遵守各種安全制度，作業規程，才會盡量少發生事故。安全生產是相互依存關系，安全是伴隨著生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。因此有“安全促進生產，生產必須安全”。在任何時候我們都要堅持“安全第一，預防為主，防治結合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產效率。我們要堅持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務的觀念，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產的健康發展。

在這2個月的實習時間里，讓我從學校畢業的學生漸漸過渡到企業員工。增加了對企業的了解、也對自己的地質知識有了更深層的體會。我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領、懶惰，就注定你永遠是社會的最底層！但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的！

我將以更積極主動的工作態度，更扎實牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上工作崗位。我堅信通過這一段時間的實習，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我今后實際工作中不斷地得到印證，我會持續地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程而努力。

第五篇：采油四廠員工績效考核管理辦法(討論稿).

采 油 四 廠

員工績效考核管理辦法 第一章 總 則

第一條 為強化我廠員工績效考核工作的精細化管理,提高人力 資源管理與開發水平,更加客觀、準確評價員工績效,完善重業績、重貢獻的分配機制,激勵和調動員工工作積極性,確保油氣上產、降 本增效經營目標的順利實現,結合廠情制定本辦法。

第二條 廠正式員工及由中原勞務技術服務有限公司派遣的勞務 合同工(以下統稱員工 均納入該績效考核范圍。

第二章 組織領導及原則

第三條 廠設立員工績效考核領導小組,組長為主管廠領導、副 組長為總會計師。成員由經營管理科、財務資產科、人力資源科、油 藏經營辦公室、生產調度室、技術管理科、注水科、群眾工作辦公室 的科室長組成。

績效考核領導小組下設辦公室,辦公室設在人力資源科,負責績 效考核日常工作。人力資源科科長任辦公室主任。

第四條 各單位設立員工績效考核領導小組,負責本單位績效考 1 核方案的制(修訂、考核的組織實施、考核結果的反饋及兌現、績 效考核工作的改進、考核質量的評估等。

第五條 各單位員工績效考核管理辦法、考核標準、兌現分配方 案須經本單位職工代表大會審議并通過, 報廠績效考核領導小組審核、備案后實施。

第六條 員工績效考核須堅持以下原則:

一、重實績、重貢獻的原則。堅持以員工的生產經營業績指標及 相關管理指標的客觀事實為基本依據;

二、遵章守紀的原則。堅持按員工績效考核方案規定的內容、程 序和方法進行操作;

三、公平、公正、公開的原則。堅持以全面、客觀、規范為核心 的考核理念;

四、定期考核,分級管理,逐級實施,強化溝通的原則。

在員工績效考核的全過程, 須堅持以人為本, 做好績效考核反饋、溝通工作,不斷提高績效考核成效,切實體現績效考核的根本目的。

第三章 員工績效考核指標及指標考核

第七條 員工績效考核分為油氣生產、生產輔助、科研、機關后 勤四個系統。即:

一、油氣生產系統。包括:油藏經營管理區(員工績效考核指標 詳見附件。2

二、生產輔助系統。包括:井下作業大隊、油氣集輸大隊、注氣 站、測試隊、維修大隊、供電大隊、準備大隊、特車大隊(員工績效考 核指標詳見附件。

三、科研系統。包括:地質研究所、工藝研究所(員工績效考核指 標詳見附件。

四、機關后勤系統。包括:廠機關、工程技術監督站、培訓考核 站、對外關系辦公室、物資供應站、治保大隊、生產服務大隊(員工績 效考核指標詳見附件。

第八條 員工績效考核指標要以崗位說明書為依據確定,各單位 要選取能反映崗位工作目標、崗位職責完成情況,且與單位生產、經 營、管理密切相關的,能體現個人努力程度和績效水平的指標。考核 指標由單位績效考核小組確定,要求指標內容

明確、具體,對于油氣 生產單位要將油氣產量、操作成本指標層層分解,直至個人,作為績 效考核指標的重要內容。

第九條 管理人員的績效考核指標要根據所在單位(部門 生 產、經營和管理需要,結合工作目標,分解到各個考核期。第十條 地質研究所、工藝研究所的專業技術人員,要建立以科 研項目評價為主體的考核體系,考核科研項目進度、科研成果的先進 性和效益性。基層單位技術主辦、技術助理,主要考核崗位職責履行 情況、工作目標完成情況、技術措施有效率和本單位生產技術進步情 況等。按照 《采油四廠專業技術人員考核管理辦法》 , 把對專業技術人 員的績效考核與目標責任完成情況結合起來。第十一條 對操作服務人員主要考核崗位職責履行情況、勞動定 額完成情況、工作質量、勞動技能、技術培訓、安全生產和出勤情況 等內容。

第十二條 員工績效考核標準應因崗而宜,盡可能量化,體現一 定的先進性,同一崗位考核內容和標準要一致。不同崗位的考核標準 要各有側重,隨生產經營、崗位職責等因素的變動適時進行調整。考核時主要根據員工個人職責履行情況和工作完成程度對照考核 標準進行考核。

第十三條 廠對大隊及直屬單位的考核由廠根據經營責任目 標績效考核辦法的規定組織實施。

第十四條 大隊內及廠直屬單位內的績效考核由各單位依照本 單位績效考核管理規定自行組織考核。

第四章 員工績效考核兌現資金來源與考核兌現 第十五條 員工績效考核兌現的資金來源 資金來源一般由四部分組成:

一、月度獎、季度獎、各類綜合獎(不含定向兌現獎、單項獎;

二、按上級文件規定由員工崗位工資中提取的崗位浮動工資;

三、單位對員工進行的合法性、制度性的罰沒款等工資性收入。

四、單位其它工資性的合法收支。以上崗位工資兌現金額來源用下式表示: 4 員工績效考核兌現獎額 =各類獎金額 +廠按規定核撥的崗位工資浮動額 +合法性罰沒款 ±其他合法收支

第十六條 廠績效考核兌現實行廠→大隊(區、所、室 →小隊(管 理站 →班(站 →個人的五級分配模式。

第十七條 績效考核實行分級管理、逐級考核, 主要由被考核者 的直接上級根據被考核者的工作完成情況確定績效考核結果。大隊(區、所、室 及廠直屬單位對單位內小隊(站、室 的考核兌現、小隊(管 理站 對班組的考核兌現、班組(站 對個人的考核兌現,分別由大隊、廠直屬單位或小隊(管理站、班組按照本單位績效考核管理辦法的規 定組織實施。

1、管理人員采取目標管理法。提倡每日工作記實制度,每個管 理人員都要將一天的工作內容按時間依次記錄下來,以督促工作,提 高效率,為績效考核作參考。

2、地質研究所、工藝研究所的專業技術人員,主要以科研項目 的考核評價確定項目負責人的工作績效,對參與科研項目的其他人員 以項目負責人考核為主。項目周期在半年以上的,在項目完成后進行 全面考核的同時要進行分月(季考核;項目周期不足半年的,以項 目周期為一個考核期。

對基層單位的技術主辦、技術助理, 參照 《采油四廠專業技術人 員考核管理辦法》實行目標管理考核法,實行按月考核。

3、對操作服務人員根據崗位職責進行逐月考核。考核方法要簡便 易行,因崗而宜,根據崗位特點采取不同方法。(1定額工時法。結合各單位生產實際，將崗位勞動過程分解成若 干個相互獨立的工序，對每個獨立的工序制定出先進合理的定額工時 標準，用崗位人員的定額工時完成率來評價其勞動成果。(2工作標準法。根據崗位職責制定具體、詳細的工作標準，將職 工的工作業績與工作標準相比較，考核職工的績效水平。(3薪點考評法。將生產經營活動過程的諸管理點根據工作量大小 折合為不同薪點進行考核。(4因素評分法。根據崗位職責要求和影響工作的因素，設定評價 指標，明確評價標準，按重要程度設定權重系數進行考核。(5實物量評價法。根據員工實際完成的有效工作量（如：修制設 備臺數、車輛行程公里數、銷售額、加工零配件數等），通過與定額標 準相比進行評價。(6關鍵事件法。在考核員工績效時，對有些崗位也可通過著重考 核重點工序或重點工作內容，或者利用員工最有利和最不利的工作行 為來考核績效。(7其它方法。各單位可以根據本單位工作實際，開展多種形式的 評價考核方法。

4、考核 在定期考核員工工作績效和勞動成果的同時，在次年第一季度前，按管理權限對員工進行考核，以促進員工素質的全面提高。 考核由定期績效考核結果與職工素質評價兩部分組成，考核結果 要填寫規范的考核資料（屆時由人力資源科發放表格并組織考核工 6 作），及時裝入本人檔案。第五章 有關規定 第十八條 廠及基層單位績效考核管理辦法、績效考核實施細則、兌現辦法等均不得違反《勞動法》《勞動合同法》《勞動合同法實施、、條例》的條款，如有違反，須按法律條例的規定執行。第十九條 廠對各單位員工績效考核工作一季進行一次檢查，分 別對先進的和后進的單位予以獎罰。各單位也要定期或不定期地在本單位各隊(站、班組內進行檢查 評比，開展獎優促劣工作。第二十條 在可分別計發的情形下，績效工資中原

屬崗位工資的 部分按工資管理規定計發，屬效益工資的部分按獎金管理辦法計發。第二十一條 員工績效考核要注意做好四個結合，即：

一、績效考核與爭先創優相結合。考核結果為優秀的員工才有資 格推薦參加廠月度優秀員工的評選。

二、績效考核與專業技術人員崗位競聘、優秀人才及高技能工人 選聘相結合。考核結果要用于專業技術人員崗位競聘，優秀人才及高 技能工人的選拔，同時，要堅持注重實際、注重應用，重視一貫表現 的原則。

三、績效考核與員工培訓相結合。通過考核，掌握員工隊伍技術 素質狀況，有針對性地開展技能培訓，不斷提高員工隊伍的整體素質。7

四、績效考核與提高企業經營管理水平和經濟效益、社會效益相 結合。通過績效考核不斷優化企業經營管理和員工隊伍總體素質，不 斷提高企業經濟效益和社會效益。第二十二條 以考核為契機建立雙向溝通機制。績效考核在辦法 的制定、考核項目和標準的確定、考核結果的反饋等環節，要及時與 被考核者進行溝通，通過雙向溝通，形成共識，找出差距，明確改進 措施，不斷提高員工素質。第六章 附 則 第二十三條 本辦法如與上級規定相抵觸，按上級規定執行。第二十四條 本辦法解釋權歸廠績效考核領導小組，具體工作由 人力資源科負責。第二十五條 本辦法自下發之日起生效。附： 8