第一篇：90江漢油田分公司采氣廠采氣2隊

90精細管理強基礎學習創新建隊伍

江漢油田分公司采氣廠采氣二隊

【管理特色】：江漢油田采氣廠采氣二隊探索實施氣井分類、氣井動態、氣井責任“三管理法”即：按照氣井產能和難度，將氣井分為重點、特殊、普通和微產量四類；將套壓、油壓、生產時間、產氣量、產水量5條曲線與氣井的靜壓、差壓、輸壓、井底壓、液面深度5個參數聯合分析，實行動態管理；將生產井按區塊劃分，指定技術員、生產骨干做好氣井日常維護，生產異常管理，明確責任。通過具體組織實施，有效保證氣井平穩生產，推進該隊整體管理水平的提高。

江漢油田采氣廠采氣二隊位于重慶市石柱縣臨溪鎮，是一個集天然氣開采、預處理、集輸和污水回注于一體的綜合性生產單位。現有員工164人，下設11個班組，單井集輸流程15套，集輸氣站1座，集輸管線80.4km，累計產氣11.6億方，先后榮獲集團公司“銀牌隊”、江漢油田“雙文明先進基層單位”等榮譽稱號。

一、著眼“氣井管理” 夯實穩產增產基礎

該隊結合氣田生產實際，從精細管理上下功夫，推行“氣井分類管理、氣井動態管理、氣井責任管理”三方法，確保氣田實現穩產增產。

1.實施“穩、嚴、細、挖”氣井分類管理。按照氣井產能和管理難度，分為重點井、特殊井、普通井和小產井四類。重點井突出一個“穩”字；特殊井在“嚴”字上下功夫，嚴格加藥制度，延緩氣井產能遞減速度；普通井在“細”字上做文章，仔細做好各類數據的統計、分析，最大限度地提高采收率；小產氣井把“挖”字用活，實現挖潛增效。

2.是實施“五加五、三結合”氣井動態管理。該隊將套壓、油壓、生產時間、產氣量、產水量5條曲線，與氣井的靜壓、差壓、輸壓、井底壓力、液面深度5個參數聯合分析，制定科學合理的配產方案。同時，氣井分析從三個層面到三個結合，即：每月在崗位工人、班組和技術室三個層面執行三級分析制度，做到理論知識與實際經驗相結合，管理制度與技術措施相結合，技術人員分析與崗位工人觀察相結合，達到了全面監控、1全員分析的目的。

3.是實施“對口支援、技術幫扶”氣井責任管理。該隊將生產井按照區塊劃分，為每個片區指定一名技術員，由技術員幫助指導井站做好氣井日常維護管理，并每周對生產異常進行動態分析，制定管理措施。同時，通過技術員片區輪換，使更多技術員直觀、迅速、深入的掌握整個氣田氣井狀況，及時處理各類生產問題，有效保證了氣井平穩生產。

通過采取以上措施，兩年來，采氣二隊共產天然氣2.3億方，連年超額完成生產任務。

二、把握“創新文化” 培育核心競爭力

采氣二隊成立40余年來，“創新”已經成為一種文化理念，成為采氣二隊人精神品格的重要組成部分，驅動著采氣二隊在生產技術、管理水平、思想政治工作領域取得顯著成效。

在技術創新方面。該隊采取泡沫排水、多井集輸、防止水合物堵塞等工藝技術措施，取得了不錯的效果。泡沫排水有效地解決了氣水同產井因排水困難造成氣井水淹的難題。兩年來，該隊共對7口氣井實施泡沫排水工藝，累計增產天然氣0.06億方。建評7井首先試用并逐漸推廣的多井集輸工藝，為山區降低采輸天然氣成本、加快產能建設積累了經驗。該隊建立了水合物形成及抑制劑加注的預測模型和求解程序預防和解決水合物堵塞氣井，經生產實踐表明，每年挽回經濟損失近百萬元。

在管理創新方面。該隊借鑒河南油田“問題管理機制”，結合自身生產現場點多面廣、管理難度大的情況，依據管理經驗，建立起“發現、分析、解決、成果共享”的問題閉環管理模式，把一個人、一個班組在生產實踐中遇到的問題及解決辦法，變成全隊共同的知識和經驗。兩年來，通過該管理模式共收集問題224個，解決224個。

在思想政治工作創新方面。采氣二隊在工作中落實“三項制度”、搞好“四個結合”，即隊伍思想動態季度分析制度、班子成員與班組長季度談心制度、工作開展情況“回頭看”制度，形勢任務教育采取大會集中教育與經常教育相結合、崗上教育與崗下教育相結合、灌輸教育與個別談心相結合、強化行政手段與耐心疏導教育相結合，把思想政治工作貫穿于生產經營的各個環節。運用新方法以來，建68側1井獲湖北省“青年文明號”稱號，該井黨員責任區被評為油田“模范黨員責任區”，并首批被采氣廠授予“工

2人先鋒號”稱號。

三、立足“理念更新” 提升隊伍素質

在具體工作中，該隊引導職工突破思維定式，加強業務學習，提高技術素質，實現崗位成才，造就了一支技術過硬的員工隊伍。

1.幫助職工開闊思路。采氣二隊以“讀一本好書、寫一篇體會”活動為載體，給職工發放《工作重在到位》、《高酸性氣田管理》等書籍，舉辦讀書心得交流，引導職工“愛讀書、讀好書”，不斷提高學習力。同時，該隊開展與兄弟單位結對交流、送外學習等活動。通過以上方式，拓展了職工視野，讓職工認識到了“井場區域有限，觀念更新無限，知識拓展無限”的理念，使其更加重視學習、善于學習。

2.加快人才成長步伐。根據天然氣穩產增產的需要，該隊大力開展專業技能培訓，講授先進理論知識、傳授典型工作經驗，使職工能在生產實踐中迅速掌握關鍵點。該隊還大力開展以導師帶徒為主要活動形式，在不同崗位和不同級別間互相開展師徒結對活動，推動新進和初級職工技能水平快速提高。

3.實現崗位成才。該隊通過開展科研課題以及依托“五小”、QC等活動，增強職工創新創效意識，近兩年，共取得五小”成果43項，合理化建議235余條，創效和節約近320萬元；隊長羅林波被湖北省總工會授予“湖北省創新能手”，其撰寫的《建南氣田天然氣水套爐溫控節能技術》在《石油天然氣學報》刊物上發表；在2011年舉辦的湖北省第五屆職業技能大賽采氣工決賽中，該隊職工向梅、孫建斌分獲大賽第一名、第二名。

(執筆人：徐琳麗)

第二篇：中國石油長慶油田分公司第二采氣廠

中國石油長慶油田分公司第二采氣廠

廉潔互保協議書

甲

方：中國石油長慶油田分公司（第二采氣廠）乙

方：

簽訂時間：

****年**月**日

中國石油長慶油田分公司第二采氣廠

廉潔互保協議書

甲方單位：中國石油長慶油田分公司（第二采氣廠）乙方單位：

為了規范第二采氣廠工程建設、物資采購、設備引進、技術(勞務)服務市場秩序，維護合同雙方利益，約束雙方管理人員、經辦人員(委托代理人)的行為，經甲乙雙方協商同意，自愿簽訂并共同承諾保證遵守此協議。

一、適用范圍 本協議甲方是指：第二采氣廠從事工程建設、物資采購、設備引進、技術（勞務）服務管理及業務辦理的工作人員。

本協議乙方是指：進入第二采氣廠工程建設、物資采購、設備引進、技術（勞務）服務市場的工程承包單位、廠商、客戶單位、科研單位和勞務服務公司的管理人員、委托代理人等。

各監督（監理)公司的監督（監理）、物資（設備）商檢人員、監造人員，對第二采氣廠管理部門而言屬乙方人員，在對各施工隊伍、供貨單位等執行管理中視為甲方人員。

二、甲方遵守的條款

（一）不準利用職務或工作之便索要或接受乙方現金、有價證券、信用卡或實物。

（二）不準要求或暗示乙方為其配偶、子女及其他親屬謀求職業。不準在廠商、工程承包商公司兼職、入股；本人的配偶、子女及其他親屬或領導干部身邊工作人員不準在乙方參與與隊伍資質審核、證書辦理、招投標、工作量現場簽證、結算等業務有關的活動。

（三）不準接受乙方的宴請、娛樂、旅游、剪彩及各種形式無償消費活動，禁止與施工、供貨等乙方人員賭博。不準在乙方單位報銷應由個人支付的各種費用。

（四）不準接受乙方無償提供的各種服務，如個人住房裝修、代購裝飾材料、家具、通訊工具及其他物品。

（五）不準違反規定，與乙方人員合伙采取規避招標、多計工程量、虛列項目資金等方式弄虛作假，損害企業利益。

（六）不準向廠商吃、拿、卡、要，不準利用工作之便，為個人和部門或他人牟取不當利益。

（七）不得利用電話、網絡、手機短信等形式泄私憤，惡語中傷或誣告乙方人員或單位，損害乙方企業及工作人員形象。

（八）甲方發現乙方以各種名義送現金、禮券和實物及宴請或邀請進行其他消費的時，應予以拒絕，并及時向紀委或有關部門反映；對觸犯刑律的，可直接向司法機關舉報。

三、乙方遵守的條款

（一）不得向甲方工作人員行賄或以各種名義贈送現金、有價證券、信用卡和實物；不準為甲方人員及其配偶、子女及其他親屬提供各種無償服務，報銷應由其個人承擔的費用。

（二）不得為甲方人員裝修住房、購買裝飾材料、家具、通訊工具等物品。

（三）不得以各種名義邀請甲方人員參加與業務活動有關的吃請，進入營業性歌廳、舞廳、夜總會等場地消費。

（四）不得在招投標(包括商務談判)前后，單獨或私下到甲方人員住宅、下榻住地，以各種名義從事非正當活動。

（五）不得采取虛高報價、虛增工作量等方式或與甲方合伙套取企業資金。

（六）不得利用電話、網絡、手機短信等形式泄私憤，惡語中傷或誣告甲方人員或單位，損害甲方企業及工作人員形象。

（七）乙方發現甲方索要現金、實物等行為，應予以制止；發現甲方吃、拿、卡、要的行為應及時向甲方紀檢監察部門或有關管理部門反映。對觸犯刑律的，可直接向司法機關舉報。

（八）乙方簽約人員有責任告誡下屬工作人員履行協議規定。

四、違反協議的處理

（一）甲方人員違反本協議，情節較輕的，由所在單位對其進行組織或行政處理，可同時給予經濟處罰；情節較重構成違紀的，由紀檢監察部門處理；情節嚴重涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。

（二）乙方人員違反本協議書，視為違約行為。一經發現，甲方有權取消乙方在甲方的市場準入資格、資質審查合格證等；如果對甲方造成經濟損失，甲方有權終止與乙方簽訂的合同，造成的經濟損失由乙方承擔。

（三）雙方在調查處理違反本協議或本企業有關規定當事人時，均須給對方以積極配合。

五、其他

（一）簽約雙方必須自覺遵守國家法律法規及企業規章制度，做到遵紀守法、廉潔經營。對本協議各項約定，簽約雙方均應向對方承諾保證，并確保協議的完全履行。

（二）長慶油田公司信訪舉報方式如下： 舉報電話：029—86592994； 傳真電話：029—86597 117 網上舉報：請登錄紀檢監察處(監督)信息系統，點擊“網上舉報”欄目即可(網址：http：//10.78.173.192/)。

舉報信箱：jbxx—cq@petroclclina.com.cn。

通信地址：西安市未央區長慶興隆園小區長慶油田公司紀檢監察處 來訪地址：西安市未央區長慶油田分公司科研綜合樓紀檢監察處信訪審理室(A2704室)郵編：710021

（三）長慶油田公司第二采氣廠信訪舉報方式如下： 舉報電話：029—86976260 傳真電話：029—86976249 通信地址：西安市高陵縣崇皇鄉長慶產業工業園長慶油田分公司第二采氣廠紀檢監察科 來訪地址：西安市高陵縣崇皇鄉長慶產業工業園長慶油田分公司第二采氣廠紀檢監察科（B1008室）

郵編：710200 以上協議經甲方單位主管領導與乙方法人代表或單位領導簽字蓋章后生效。

甲方負責人：

乙方負責人：

甲方單位蓋章：

乙方單位蓋章：

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：長慶油田 第五采氣廠簡介

第五采氣廠簡介

第五采氣廠組建于2009年3月10日，其前身為“蘇里格東部氣田開發項目部”，隸屬于中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司。2010年3月12日，根據《關于蘇里格東部氣田開發項目部更名及完善內設機構的通知》（長油字〔2010〕46號）要求，更名為“第五采氣廠”，并于4月16日正式在西安掛牌成立。

第五采氣廠轄區地跨內蒙古自治區和陜西兩省，負責蘇里格氣田東區和蘇**井區的日常管理和礦權維護工作，所轄區域礦權面積**萬平方公里，探明儲量**億立方米，探明面積**平方公里，累計建成產能**億立方米/年，管理氣井**余口，建成集氣站30座，污水回注站1座。目前，全廠設機關科室12個，機關附屬單位5個，基層單位5個，員工總量598人。

建廠以來，采氣五廠堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實油田公司各項工作部署，優質高效推進產能建設，開發規模不斷擴大，氣量不斷刷新歷史記錄，成為長慶油田歷史上建產、上產速度最快的單位。2010年天然氣產量17.98億方，2011年天然氣產量21.41億方，2012年天然氣產量29.12億方，2013年天然氣產量35.41億方，2014年天然氣產量35.52億方，刷新了蘇東氣田歷史產量新記錄，創造了連續兩年穩產的歷史跨越，走上了低成本、高效益、內涵式發展道路。

在發展過程中，第五采氣廠以創新為驅動、依法合規為原則，構建了“232”管理體系（2—兩個轉變、兩個下移，3—三全管理法，2—二維標準作業程序），實現了管理方式、生產方式、組織方式的深刻變革，提高了企業現代化管理水平和可持續發展動力。以實現本質安全為目標，強化源頭風險防控，積極推行QHSE管理體系，持續推進氣田數字化、智能化建設，連續六年保持了安全平穩供氣。深化氣田開發管理，建立了氣井“三位一體”智能精細管理平臺，形成了以井位優選、儲層改造為主的5大系列15項開發技術，創立了智能排水采氣、水平井管理等16項核心生產技術，實現了氣田科學高效開發。

在全體干部員工的無私奉獻和辛勤努力下，第五采氣廠先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、全國“安康杯”競賽優勝單位、全國“工人先鋒號”、“寧夏回族自治區工人先鋒號”等國家及省部級以上集體榮譽稱號，涌現出了“全國五一勞動獎章”、“內蒙古自治區五一勞動獎章”、“鄂爾多斯市勞動模范”、“集團公司優秀共產黨員”、“集團公司青年文明號”、“‘西部大慶’勞動競賽鐵人先鋒號”等國家及省部級先進個人，取得了物質文明和精神文明雙豐收。站在油田公司“適應新常態、謀劃新發展”的新的歷史起點上，第五采氣廠將牢牢把握“穩中求進”的總基調，堅持“總結、完善、優化、提升”的工作方針，按照公司新常態下轉型發展“2345”的基本路徑，以持續穩產、提質增效為核心，更加注重“抓上產、保安全、轉方式、重民生”，著力營造良好的發展環境，團結動員廣大干部員工凝心聚力、奮發進取，為油田公司5000萬噸持續穩產和西部大慶提質增效做出應有的貢獻。

第四篇：采氣廠工作體會

采氣廠工作體會

路曼曼其修遠兮，我將上下而求索

我叫李**，2008年6月畢業于遼寧石油化工大學，2008年7月參加工作，2009年來到**采氣廠，2013年3月通過招聘考試來到了地球物理勘探研究院綜合辦公室。

在**采氣廠工作的三年半時間里，曾先后擔任靜設備技術員、安全員、政工員；同時承擔凈化站宣講工作，多次迎接上級領導視察及中外大型參觀團。

在擔任設備技術員初，正值長嶺氣田一期工程建設階段。對于剛剛走進凈化站的我，雖然大學時的化工原理學得很棒，但當上百條不同走向的管線出現在我的面前時，真的蒙了！這個天然氣凈化工藝一下子讓她的心里充滿了陌生感。為了盡快讓自己不再覺得“蒙”，白天一有空我就深入現場，拿著流程圖一條管線一條管線地對，不懂得地方就問身邊的老師傅，老前輩，晚上沒事就拿著筆在自己的小本上畫流程圖，熟悉工藝。

作為設備技術員，了解設備是基本工作。那個時候的一期還沒有完全建成，交工資料并不完全。為了盡快拿到設備基礎資料，了解每一臺設備的基本性能，我在現場學習流程的同時，對照每一臺設備的名牌，采集第一手資料，并將所有記錄建成臺賬。日子一天天過，天氣也一天天冷，自小身體不好的她，時常就會感冒、咳嗽，但她依然抱著學習的心態一直堅持著現場采集。有人說我是在做無用功，因為所有的設備資料都會隨著交工資料的完善而變得齊全，但功夫不負有心人，這種堅持還真起了點小作用。在建立一期新建裝置設備檔案時，在交工資料里竟然沒有污水處理系統過濾裝置上攪拌機的相關信息，開工在即，建立完善的設備臺賬是必須的，年輕的我沒有慌，因為我有現場采集的第一手資料。在擔任設備技術員期間，她建立并完善了凈化站試采、一期、二期工程的設備檔案。

2010年由于工作需要，環境專業畢業的我被領導任命為安全員。參加工作近兩年，我深知安全的重要性。雖然領導分配給我的工作是HSE體系完善及HSE信息系統的維護，大部分是根據現場實際情況建立完善安全資料，但初次接觸安全工作的我還是缺乏信心。為了盡快讓工作上手，下班閑暇時我經常捧著《安全管理手冊》仔細閱讀。在全站大檢修期間，為了多學習業務知識，我深入檢修現場，在另一名安全員同事的帶領下和檢修人員一起拆卸裝置每一個安全閥，同時完善相關安全基礎臺賬，為以后的工作打下了良好的基礎。

2011年年中，由于身體原因，在領導的照顧下，開始從事政工工作，工作難度性不大但卻很雜亂，但我都盡力做到最好，上交的材料多次受到上級部門的表揚。我積極參加廠里開展的各項活動，并在保密知識競賽、建黨90周年知識競賽中分別獲得第一名、第二名的好成績。在領導的指導下，曾策劃并主持了五四青年節聯歡晚會。

自2009年底，我開始承擔著凈化站宣講工作。有時占用周六周日休息時間，也從來沒有怨言。身為宣講員的她幾乎成了凈化站的代言人。每一次接到宣講任務，她都將自己從頭到腳仔細打量一遍，從頭發到服裝再到鞋子，永遠都要把自己最整潔的面貌呈獻給來訪人士。再冷的天，她都會帶著親切的笑容迎接著每一位來訪者。

自2009年底，我開始承擔著凈化站宣講工作，多次迎接上級領導視察及中外大型參觀團。身為宣講員的我幾乎成了凈化站的代言人，經常占用周六周日休息時間迎接來訪團。每一次接到宣講任務，我都將自己從頭到腳仔細打量一遍，從頭發到服裝再到鞋子，永遠都要把自己最整潔的面貌呈獻給來訪人士。

長嶺天然氣凈化站擁有著中國石油第一套胺法脫碳裝置和國內第一套大型CO2收集裝置，并建設中國石油第一套膜分離脫CO2試驗裝置。所有的這些“第一”使這個站備受世人矚目，經常有各級領導視察，或相關行業同仁組成的大型參觀學習團蒞臨凈化站。記得有幾次，一天之內竟然來了四個來訪團。當時單位同事就打趣地說：丫頭今天生意不錯啊，一連接了四個團，發了發了！冬天天氣寒冷，別人迎接都戴著棉安全帽，但我從來都不，不愿意因為自己的一點溫暖而影響整個站的形象。有一回，站長看著實在心疼就對我說，戴上棉帽吧，沒人會介意的。但憑著這份堅持，再冷的天，我都會帶著親切的笑容，整齊利落地迎接著每一位來訪者。

凈化站這幾年來一直處于邊建設邊生產狀態，所以宣講稿總會不時的根據站內實際情況發生很多變動。每當這個時候，我都會一遍一遍地在裝置區練，晚上回到寢室一直背到半夜，第二天早上5點再爬起來接著背，為的就是不在宣講任務中出錯。宣講任務不出錯，背熟稿子是一方面，臨場不緊張也很重要。有一次，中國科協名譽主席、兩彈之父--周光召來凈化站視察，一聽到這個名字，當時單位同事就說，這可是國家領導人啊。周老來訪那天，在站門口等待迎接的時候，同事問我緊張不，我笑笑回答：周老和我外公同歲，我就當迎接我外公了。就是這輕輕的一句回答，讓在場所有的人笑了，同時也緩解了大家的緊張氣氛。

我很感激在采氣廠的這3年半，他磨練了我的意志，令我成長，使我成熟，讓我一個從不諳世事的小女孩成長為一名合格的職場新人。也是他給了我勇氣，給了我自信，讓我在2013年3月通過局里招聘考試，順利調到了地球物理勘探研究院工作。今后的日子里，我將帶著采氣廠給我的這份勇氣與自信，繼續努力下去。路曼曼其修遠兮，我將上下而求索！

第五篇：采氣廠施工安全協議

第二凈化廠施工安全協議

為貫徹“安全第一，預防為主”方針，明確雙方的安全責任，確保采氣廠維護維修工程施工作業中人身和設備安全，根據國家有關法律法規、采氣一廠相關管理規定及施工合同，經雙方協商一致簽訂本協議。協議甲方為采氣一廠第二凈化廠，乙方為。第一條 協議范圍：。第二條 甲方安全責任

1、開工前甲方對乙方進行施工安全技術交底，并應有書面記錄或資料。并對乙方施工人員進行安全教育。

2、甲方應要求乙方制定施工安全措施，配備充足的、符合國家標準的安全防護用品用具，在開始施工前報甲方備案。

3、甲方有協助乙方搞好安全施工、防火管理以及督促檢查的義務。甲方有權檢查督促乙方執行有關安全生產方面的工作規定，對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發出安全整改通知書，直至清退出場。

4、甲方指派固定的專職人員負責與乙方聯系安全生產方面的工作。

5、甲方負責為乙方辦理各項作業票，對作業票所填寫的安全措施是否正確完備負責，并協助乙方落實安全措施、履行作業許可手續。

6、甲方有權對乙方參與施工的人員核實特種作業證件及上崗證，并可進行安全技術知識和安全工作規程的考問。

7、甲方在作業現場必須指定一名現場監護人，全程負責監督、協調。其他特種作業甲方負責協助乙方辦理作業票、落實安全措施、對作業過程潛在的危害和防護措施向乙方人員交待清楚。作業過程由乙方自行負責監護，甲方不定期進行檢查監督。

8、乙方在施工中發生損壞甲方設備事故，甲方有責任負責調查、統計上報。并有權要求乙方提供事故調查書面結論及處理意見。

9、甲方不得要求乙方違反安全管理規定進行施工。因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任。

10、發生以下情況必須停工整頓，消除隱患及不安全因素后，經甲方核實無誤后，方可復工；（1）人身傷亡事故；

（2）發生施工機械、生產主設備嚴重損壞事故；（3）發生廠內火災事故；

（4）發生違法甲方管理要求、違章作業、冒險作業不聽勸告的；（5）施工現場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的。第三條 乙方安全責任

1、施工現場，乙方必須設有固定專職負責人、專職安全監督人員，全程負責施工質量和施工安全。專職安全監督人員作為安全工作聯系人，負責與甲方聯系安全事項。

2、乙方進行各項作業前，必須對施工人員進行全面的安全技術交底、將作業存在的危害和預防措施向施工人員交待清楚。施工人員在整個施工過程中要正確、完整地執行措施，無措施或未交底嚴禁布置施工。

3、乙方用于施工的機械、工器具及安全防護用具的數量和質量必須滿足施工需要，并經有資質檢驗單位檢驗符合安全規定，乙方對因使用工器具不當所造成的人員傷害及設備損壞負全部責任。

4、開工前，乙方應組織全體施工人員進行安全教育，并將參加安全教育人員名單（包括臨時增補或調換人員）與考試成績報給甲方備案。特種作業人員必須持有關部門核發的合格有效的上崗資格證書。

5、乙方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志，不得超越指定的施工范圍進行施工，禁止無關人員進入施工現場。未經甲方同意，乙方不得擅自使用與施工無關的甲方設施設備；不得擅自拆除、變更甲方防護設施及標示。

6、乙方在特種作業處，必須履行一處一票專人監護制度。監護人不得隨意離開現場。

7、乙方必須接受甲方的監督、檢查，對甲方提出的安全整改意見必須及時整改。乙方施工過程中應做到工完、料盡、場地清，確保安全文明施工。

8、乙方現場負責人職責：

(1)作業前核實安全措施并進行確認。

(2)作業前負責對作業人員進行相關安全知識和防護措施進行交待及培訓。(3)必要時在作業前組織作業人員進行應急預案演練。(4)對施工質量負責。

(5)進入施工現場必須佩戴袖章，以示身份。

8、乙方現場監護人職責：

(1)熟知作業過程潛在危險，能熟悉判斷和處理異常情況。

(2)負責檢查安全措施落實情況，對落實不了或安全措施不完善的，有權提出暫不作業。

(3)負責與作業人員擬定聯絡信號，并在關鍵位置處保持與作業人員的聯系，發現異常及時制止作業，并立即采取救護措施，確保作業人員安全。(4)負責攜帶、保管、移送特種作業票。

(5)負責對作業安全情況進行過程監督，確保作業順利安全進行。(6)進入施工現場必須佩戴袖章，以示身份。

第四條 施工安全保證金

施工前乙方在甲方處存放一定數額的現金作為安全保證金。乙方在施工過程中未發生人身重傷和設備及以上事故，于檢修完工驗收后將該保證金全額退還；若施工過程中發生下列有乙方責任的安全事故，扣除相應數額的安全保證金：

（1）發生人身死亡事故和設備重大事故，扣除全部安全保證金；（2）發生人身重傷事故和設備事故，扣除50%安全保證金；

（3）乙方人員發生違章行為的經濟處罰，按處罰規定從安全保證金內扣除。

乙方單位現場總負責人簽字： 年 月 日

甲方單位現場總負責人簽字：

年 月 日