第一篇:優秀業務員正確的觀念與心態
一、優秀業務員正確的觀念與心態
問題一:決定一名業務員成功與否的關鍵因素是什么?
思考、提問、回答
講 解:成功業務員的20/80法則
克服業務員對失敗的恐懼
提升業務員自信心和自我價值
業務員必須有強烈的企圖心
業務員必須對產品有十足的信心和知識
業務員必須有高度的熱誠和服務心
業務員必須有非凡的親和力
業務員必須對結果負責(責任心)
業務員有明確的目標和計劃
二、優秀業務員如何開發和接納潛在客戶
問題二:你對接觸和開發新客戶有何心得體會
思考、提問、回答
講 解:讓客戶100%的注意我們
電話開發客戶要點
拜訪客戶注意事項
三、優秀業務員如何建立與客戶的親和力
問題三:你在怎樣與客戶拉好關系方面有何心得體會?
思考、提問、回答
講 解:親和力等于銷售大廈的基礎
親和力建立的方法
性緒同步、語調與語速同步、生理狀態同步
語言文字同步、合一架構法
四、優秀業務員如何介紹自己的產品
問題四:你能清楚說出你的產品的買點和公司的優勢嗎?
思考、提問、回答
講 解:專門設計過的產品介紹比未經設計過的產品介紹效率高20倍
產品介紹方法
預先框架法/假設問句法/下降式介紹法
找出客戶最關心的利益點/傾聽的技巧
互動式介紹法/視覺銷售法/假設成交法
五、優秀業務員如何解除客戶抗拒
問題五:你在解除客戶抗拒方面有何心得體會?
思考、提問、回答
講 解:顧客的抗拒是正常的,顧客的抗拒是向你提問題 七種常見的抗拒及對策
沉默型/借口型/批評型/問題型
主觀型/懷疑型
處理抗拒的方法技巧
六、優秀業務員如何締結成交
問題六:你對如何成功締造成交有何心得體會?
思考、提問、回答
講 解:締結成交時應避免的三個錯誤
解除客戶對價格的抗拒要點
10種締結成交方法
利用客戶轉介紹尋找新客戶
七、優秀業務員如何規劃和管理時間
問題七:你是如何規劃和管理你的時間的?
講 解:九大時間管理秘決
正確的時間管理觀念
如何制訂日/周/月計劃
八、優秀業務員如何處理殺價問題
問題八:你在應付殺價問題上有何心得體會
思考、提問、回答
講 解:造成殺價的原因
常見的締結殺手
如何處理殺價問題
價格異議的轉化策略
九、優秀業務員如何提升銷售業績
問題九:你是怎樣提升你的銷售業績的?
思考、提問、回答
講 解:銷售必須“用心” 銷售必須創新
銷售必須競爭
銷售必須行勁
影響成功三因素:心態、時機、膽識
銷售十戒和銷售兩大要點
銷售流程
1.會哭的孩子有奶吃。很多業務員開始做業務的時候,往往沖勁很大,找到客戶,送了樣品,報了價就不知道怎么辦了,往往前功盡棄。其實你應該不斷的問他,你那個單什么時候下呀,不斷的問他,知道有結果為止,其實,采購就是等我們問他呢,就像孩子不哭,我們怎么知道他餓了呢?
2.應該釣魚,不是撒網。跑業務時最有效和舒服的做法是用釣魚法,就像我們剛開始追女孩子時,難道我們會同時追幾個女孩子,然后在博他有一個成嗎?我們往會看準一個,竭而不舍的追求她,直到成功吧。我自己是這樣跑業務的,我會選準一個行業,比如我要做耳機行業,我會挑行業里的3個左右認認真真的去攻他,直到做進去為止,以后其他的就很好做了。這樣等你在耳機行業里占到80%的份額,我們再轉到別的行業,復制它,就像釣魚一樣,看準大的,一條一條的釣,很舒服。
3.膽大、心細、臉皮厚。我們年輕的時候,追女孩子,大一點的告訴我們的經驗就是:膽大、心細、臉皮厚。其實做業務就像追女孩子一樣的。
4.談話的結果不重要,過程的氣氛很重要。我們在和采購聊天的時候,往往很注意談話的內容,老是說沒話題,其實我們要注意到我們談話的過程和氣氛。如果我們那天聊的很愉快,和融洽,我們的感情就會很親近,在許多天后,我們往往回忘記了當時談的是什么,只記得哪天我們聊得很好。其實采購也一樣,價格我們會有報價單給他,品質我們有品質承認書給他,交期我們會蓋章簽名回傳給他,所以我們只要和業務之外的事情就可以了,聊他敢興趣的問題最好。
5.一定要有個試用期。一個客戶做下來,就像男女結婚一樣,發現客戶就像我們發現一個心儀的夢中情人,從打電話到下單就像開始送情書到訂婚那么漫長,到真正結婚了,就要認認真真的過日子了。我們不要一下子就做的很大。一見鐘情而結婚的新鮮感過后很難維持的,我們都應該給點時間客戶和我們,互相考察一下信用,服務等等。
6.做業務不要愛面子。業務做下來了,到收款的時候,很多人會想,我跟采購那么熟,一天到晚去追他的款感覺不好意思。所以就很少追款或者追幾次沒追到就不追了,其實我們也是要拿到貨款才有提成拿呀,欠債還錢,天經地義的,如果你給他欠的太多,你的生意還做不長久呢。我一般追款,不是求他安排,而是說**先生,你星期3安排貨款給我,我那天下午去拿,他有時會說那天不行,那我就說,那就星期二羅,他往往就說星期三行了。
我們要不斷的給他們打電話,直到他一聽到聲音就知道是我為止。最好能讓他惦記著你,做業務就像談戀愛一樣,我們不能約了一次會后就指望別人能嫁給你。
采購是很健忘的,我們要不斷的提醒他。2關于細心有兩點:
對自己而言,在做客戶之前,應該細心的去了解客戶的一切。比如他之前和誰做的業務,也就是你的競爭對手是誰,知道了這一點你就可以報價和做出對策。了解客戶為什么會想和你做生意,如果是別人不肯供貨給他,那我們就可以要求他做現金,他肯定會賴帳,如果是對手的原因,例如質量不好,價錢高,服務不好,你就可以作相應的對策去應付他。如果是你在某方面做的比對手好而令到他跟你做,那你以后就知道怎么做了。
對客戶而言,要經常留意客戶喜歡的話題和他的愛好,他喜歡的就多跟他聊些,留意他的一舉一動,你就可以投其所好拉。
3.關于業務員本身。很多人覺得,業務員最好身材高大,英俊瀟灑,業務員一定要口才好,能說會道,嘴里能吐出油來才叫口才好。業務員一定要會抽煙,身上隨時帶著煙,逢人就派。業務員一定要會喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其實我感覺這些都不是重要的。就我個人而言,我身高不到160MM,剛開始跑業務時心里很自卑,說話都不流暢,更別說口才好了。我是從來不抽煙的,喝酒我最多一瓶啤酒,多點就醉了,可是勤能補拙,我剛跑業務時,在惠州,剛開始三個月,我拿幾件衣服就到東莞的弟弟廠里一跑就是幾天。一個工業區,一個工業區的跑。就這樣,我走了三個個月,客戶也跑下了幾個,可是皮鞋也爛了一雙,人黑的像黑碳頭一樣。我現在自己開工廠了,我經常對業務員,頭三個月過的是不是人的日子的,熬過后就可以了,所以業務的辦公室在廠外。
4.關于業務要不要給回扣。這是最頭痛的問題,我之前也在阿里發了一些關于回扣的帖子,朋友的跟貼也是見人見智,個說個有理。大家有興趣可以看看,我個人的想法是盡量不要給回扣,哪怕是很難做進去,或者做不進去。如果真正是憑質量,和價錢做進去的客戶,如果在服務等方面在好點的話,做的機會更多一點。你想你能永遠的滿足采購的心嗎?如果你的產品是很有優勢,別人就是給回扣,就很難在產品上有什么高價值了,而且采購的壽命是很短,他走了,別人往往很容易用低價做進來。
5.關于業務員炒單。我也發了很多帖子,也有很多人議論。我個人認為,在職時不要炒單,我們做人要做一個正直的,有原則的人,炒單并不會給你增加多少額外收入,反而會搞的提心吊膽的。真正有本事,可以出來創業,自己堂堂正正的自己做,這樣才讓別人服你。
1.長相不令人討厭,如果長得不好,就讓自己有才氣;如果才氣也沒有,那就總是微笑。
2.氣質是關鍵。如果時尚學不好,寧愿純樸。
3.與人握手時,可多握一會兒。真誠是寶。
4.不必什么都用“我”做主語。
5.不要向朋友借錢。
6.不要“逼”客人看你的家庭相冊。
7.與人打“的”時,請搶先坐在司機旁。
8.堅持在背后說別人好話,別擔心這好話傳不到當事人耳朵里。
9.有人在你面前說某人壞話時,你只微笑。
10.自己開小車,不要特地停下來和一個騎自行車的同事打招呼。人家會以為你在炫耀。
11.同事生病時,去探望他。很自然地坐在他病床上,回家再認真洗手。
12.不要把過去的事全讓人知道。
13.尊敬不喜歡你的人。
14.對事不對人;或對事無情,對人要有情;或做人第一,做事其次。
15.自我批評總能讓人相信,自我表揚則不然。
16.沒有什么東西比圍觀者們更能提高你的保齡球的成績了。所以,平常不要吝惜你的喝彩聲。
17.不要把別人的好,視為理所當然。要知道感恩。
18.榕樹上的“八哥”在講,只講不聽,結果亂成一團。學會聆聽。
19.尊重傳達室里的師傅及搞衛生的阿姨。
20.說話的時候記得常用“我們”開頭。
21.為每一位上臺唱歌的人鼓掌。
22.有時要明知故問:你的鉆戒很貴吧!有時,即使想問也不能問,比如:你多大了 說話,人人都會,但有些話在一些場合卻不該說,我們常常看到在銷售中因一句話而毀了一筆業務的現象,推銷員如果能避免失言,業務肯定百尺竿頭。為此,筆者總結“禍從口出”不該說的9種話,希望業務人員必須回避之。
1、不說批評性話語
這是許多業務人員的通病,尤其是業務新人,有時講話不經過大腦,脫口而出傷了別人,自己還不覺得。常見的例子,見了客戶第一句話便說,“你家這樓真難爬!”“這件衣服不好看,一點都不適合你。”“這個茶真難喝。”再不就是“你這張名片真老土!”“活著不如死了值錢!”這些脫口而出的話語里包含批評,雖然我們是無心去批評指責,只是想打一個圓嘗有一個開場白,而在客戶聽起來,感覺就不太舒服了。
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人們常說,“好話一句作牛做馬都愿意”,也就是說,人人都希望得到對方的肯定,人人都喜歡聽好話。不然,怎么會有“贊美與鼓勵讓白癡變天才,批評與抱怨讓天才變白癡”,這一句話呢,在這個世界上,又有誰愿意受人批評?業務人員從事推銷,每天都是與人打交道,贊美性話語應多說,但也要注意適量,否則,讓人有種虛偽造作、缺乏真誠之感。就像我大院里住的王姨,有一天在業務員與她告別后,她就跑過來對我們說:“別聽他那一套一套的,嘴巴甜得要命,都是假的,這保險公司培訓出的怎么都是一個模式的人,油腔滑調,耍嘴皮特行!”大家瞧,這王姨,無形中提醒我們,與客戶交談中的贊美性用語,要出自你的內心,不能不著邊際地瞎贊美,要知道,不卑不亢自然表達,更能獲取人心,讓人信服。
2、杜絕主觀性的議題
在商言商,與你推銷沒有什么關系的話題,你最好不要參與去議論,比如政治、宗教等涉及主觀意識,無論你說是對是錯,這對于你的推銷都沒有什么實質意義。
我們一些新人,涉及這個行業時間不長,經驗不足,在與客戶的交往過程中,難免無法有主控客戶話題的能力,往往是跟隨客戶一起去議論一些主觀性的議題,最后意見便產生分歧,有的盡管在某些問題上爭得面紅脖子粗,而取得“占上風”的優勢,但爭完之后,一筆業務就這么告吹,想想對這種主觀性的議題爭論,有何意義?然而,有經驗的老推銷員,在處理這類主觀性的議題中,起先會隨著客戶的觀點,一起展開一些議論,但爭論中適時立馬將話題引向推銷的產品上來。總之,我覺得,與銷售無關的東西,應全部放下,特別是主觀性的議題,作為推銷人員應盡量杜絕,最好是做到避口不談,對你的銷售會有好處的。
3、少用專業性術語
李先生從事壽險時間不足兩個月,一上陣,就一股腦地向客戶炫耀自己是保險業的專家,電話中一大堆專業術語塞向客戶,個個客戶聽了都感到壓力很大。當與客戶見面后,李先生又是接二連三地大力發揮自己的專業,什么“豁免保費”、“費率”、“債權”、“債權受益人”等等一大堆專業術語,讓客戶如墜入五里云霧中,似乎在黑暗里摸索,對方反感心態由此產生,拒絕是順理成章的了,李先生便在不知不覺中,誤了促成銷售的商機。我們仔細分析一下,就會發覺,業務員把客戶當作是同仁在訓練他們,滿口都是專業,讓人怎么能接受?既然聽不懂,還談何購買產品呢?如果你能把這些術語,用簡單的話語來進行轉換,讓人聽后明明白白,才有效達到溝通目的,產品銷售也才會達到沒有阻礙。
4、不說夸大不實之詞
不要夸大產品的功能!這一不實的行為,客戶在日后的享用產品中,終究會清楚你所說的話是真是假。不能因為要達到一時的銷售業績,你就要夸大產品的功能和價值,這勢必會埋下一顆“定時炸彈”,一旦糾紛產生,后果將不堪設想。
任何一個產品,都存在著好的一面,以及不足的一面,作為推銷員理應站在客觀的角度,清晰地與客戶分析產品的優與勢,幫助客戶“貨比三家”,惟有知已知彼、熟知市場狀況,才能讓客戶心服口服地接受你的產品。提醒銷售人員,任何的欺騙和夸大其辭的謊言是銷售的天敵,它會致使你的事業無法長久。
5、禁用攻擊性話語
我們可以經常看到這樣的場面,同業里的業務人員帶有攻擊性色彩的話語,攻擊競爭對手,甚至有的人把對方說得一錢不值,致使整個行業形象在人心目中不理想。我們多數的推銷員在說出這些攻擊性話題時,缺乏理性思考,卻不知,無論是對人、對事、對物的攻擊詞句,都會造成準客戶的反感,因為你說的時候是站在一個角度看問題,不見得每一個人都人是與你站在同一個角度,你表現得太過于主觀,反而會適得其反,對你的銷售也只能是有害無益。這種不講商業道德的行為,相信隨著時代的發展,各個公司企業文化的加強,攻擊性色彩的話語,絕不可能會大行其道的。
6、避談隱私問題
與客戶打交道,主要是要把握對方的需求,而不是一張口就大談特談隱私問題,這也是我們推銷員常犯的一個錯誤。有些推銷員會說,我談的都是自己的隱私問題,這有什么關系?就算你只談自己的隱私問題,不去談論別人,試問你推心置腹地把你的婚姻、性生活、財務等情況和盤托出,能對你的銷售產生實質性的進展?也許你還會說,我們與客戶不談這些,直插主題談業務難以開展,談談無妨,其實,這種“八卦式”的談論是毫無意義的,浪費時間不說,更浪費你推銷商機。
7、少問質疑性話題
業務過程中,你很擔心準客戶聽不懂你所說的一切,而不斷地以擔心對方不理解你的意思質疑對方,“你懂嗎”“你知道嗎?”“你明白我的意思嗎?”“這么簡單的問題,你了解嗎?”,似乎一種長者或老師的口吻質疑這些讓人反感的話題。眾所周知,從銷售心理學來講,一直質疑客戶的理解力,客戶會產生不滿感,這種方式往往讓客戶感覺得不到起碼的尊重,逆反心理也會順之產生,可以說是銷售中的一大忌。
如果你實在擔心準客戶在你很詳細的講解中,還不太明白,你可以用試探的口吻了解對方,“有沒有需要我再詳細說明的地方?”也許這樣會比較讓人接受。說不定,客戶真的不明白時,他也會主動地對你說,或是要求你再說明之。在此,給推銷員一個忠告,客戶往往比我們聰明,不要用我們的盲點去隨意取代他們的優點。
8、變通枯燥性話題
在銷售中有些枯燥性的話題,也許你不得不去講解給客戶聽,但這些話題可以說是人人都不愛聽,甚至是聽你講就想打瞌睡。但是,出于業務所迫,建議你還是將這類話語,講得簡單一些,可用概括來一帶而過。這樣,客戶聽了才不會產生倦意,讓你的銷售達到有效性。如果有些相當重要的話語,非要跟你的客戶講清楚,那么,我建議你不要拼命去硬塞給他們,在你講解的過程中,倒不如,換一種角度,找一些他們愛聽的小故事,小笑話來刺激一下,然后再回到正題上來,也許這樣的效果會更佳。總之,我個人認為,這類的話題,由于枯燥無味,客戶對此又不愛聽,那你最好是能保留就保留起來,束之高擱,有時比和盤托出要高明一籌。
9、回避不雅之言
每個人都希望與有涵養、有層次的人在一起,相反,不愿與那些“粗口成章”的人交往。同樣,在我們銷售中,不雅之言,對我們銷售產品,必將帶來負面影響。諸如,我們推銷壽險時,你最好回避“死亡”、“沒命了”“完蛋了”,諸如此類的詞藻。然而,有經驗的推銷員,往往在處理這些不雅之言時,都會以委婉的話來表達這些敏感的詞,如“喪失生命”“出門不再回來”等替代這些人們不愛聽的語術。不雅之言,對于個人形象會大打折扣,它也是銷售過程中必須避免的話,你注意了、改過了,你便成功在望了!
參考資料:百度知道
第二篇:一.優秀業務員正確的觀念與心態doc
一、優秀業務員正確的觀念與心態
問題一:決定一名業務員成功與否的關鍵因素是什么? 思考、提問、回答
講 解:成功業務員的20/80法則 克服業務員對失敗的恐懼 提升業務員自信心和自我價值 業務員必須有強烈的企圖心
業務員必須對產品有十足的信心和知識 業務員必須有高度的熱誠和服務心 業務員必須有非凡的親和力 業務員必須對結果負責(責任心)業務員有明確的目標和計劃
二、優秀業務員如何開發和接納潛在客戶 問題二:你對接觸和開發新客戶有何心得體會 思考、提問、回答
講 解:讓客戶100%的注意我們 電話開發客戶要點 拜訪客戶注意事項
三、優秀業務員如何建立與客戶的親和力
問題三:你在怎樣與客戶拉好關系方面有何心得體會? 思考、提問、回答
講 解:親和力等于銷售大廈的基礎 親和力建立的方法
性緒同步、語調與語速同步、生理狀態同步 語言文字同步、合一架構法
四、優秀業務員如何介紹自己的產品
問題四:你能清楚說出你的產品的買點和公司的優勢嗎? 思考、提問、回答
講 解:專門設計過的產品介紹比未經設計過的產品介紹效率高20倍 產品介紹方法
預先框架法/假設問句法/下降式介紹法 找出客戶最關心的利益點/傾聽的技巧 互動式介紹法/視覺銷售法/假設成交法
五、優秀業務員如何解除客戶抗拒
問題五:你在解除客戶抗拒方面有何心得體會? 思考、提問、回答
講 解:顧客的抗拒是正常的,顧客的抗拒是向你提問題 七種常見的抗拒及對策 沉默型/借口型/批評型/問題型 主觀型/懷疑型 處理抗拒的方法技巧
六、優秀業務員如何締結成交
問題六:你對如何成功締造成交有何心得體會? 思考、提問、回答 講 解:締結成交時應避免的三個錯誤 解除客戶對價格的抗拒要點 10種締結成交方法 利用客戶轉介紹尋找新客戶
七、優秀業務員如何規劃和管理時間 問題七:你是如何規劃和管理你的時間的? 講 解:九大時間管理秘決 正確的時間管理觀念 如何制訂日/周/月計劃
八、優秀業務員如何處理殺價問題 問題八:你在應付殺價問題上有何心得體會 思考、提問、回答 講 解:造成殺價的原因 常見的締結殺手 如何處理殺價問題 價格異議的轉化策略
九、優秀業務員如何提升銷售業績 問題九:你是怎樣提升你的銷售業績的? 思考、提問、回答 講 解:銷售必須“用心” 銷售必須創新 銷售必須競爭 銷售必須行勁
影響成功三因素:心態、時機、膽識 銷售十戒和銷售兩大要點 銷售流程
1.會哭的孩子有奶吃。很多業務員開始做業務的時候,往往沖勁很大,找到客戶,送了樣品,報了價就不知道怎么辦了,往往前功盡棄。其實你應該不斷的問他,你那個單什么時候下呀,不斷的問他,知道有結果為止,其實,采購就是等我們問他呢,就像孩子不哭,我們怎么知道他餓了呢?
2.應該釣魚,不是撒網。跑業務時最有效和舒服的做法是用釣魚法,就像我們剛開始追女孩子時,難道我們會同時追幾個女孩子,然后在博他有一個成嗎?我們往會看準一個,竭而不舍的追求她,直到成功吧。我自己是這樣跑業務的,我會選準一個行業,比如我要做耳機行業,我會挑行業里的3個左右認認真真的去攻他,直到做進去為止,以后其他的就很好做了。這樣等你在耳機行業里占到80%的份額,我們再轉到別的行業,復制它,就像釣魚一樣,看準大的,一條一條的釣,很舒服。
3.膽大、心細、臉皮厚。我們年輕的時候,追女孩子,大一點的告訴我們的經驗就是:膽大、心細、臉皮厚。其實做業務就像追女孩子一樣的。
4.談話的結果不重要,過程的氣氛很重要。我們在和采購聊天的時候,往往很注意談話的內容,老是說沒話題,其實我們要注意到我們談話的過程和氣氛。如果我們那天聊的很愉快,和融洽,我們的感情就會很親近,在許多天后,我們往往回忘記了當時談的是什么,只記得哪天我們聊得很好。其實采購也一樣,價格我們會有報價單給他,品質我們有品質承認書給他,交期我們會蓋章簽名回傳給他,所以我們只要和業務之外的事情就可以了,聊他敢興趣的問題最好。
5.一定要有個試用期。一個客戶做下來,就像男女結婚一樣,發現客戶就像我們發現一個心儀的夢中情人,從打電話到下單就像開始送情書到訂婚那么漫長,到真正結婚了,就要認認真真的過日子了。我們不要一下子就做的很大。一見鐘情而結婚的新鮮感過后很難維持的,我們都應該給點時間客戶和我們,互相考察一下信用,服務等等。
6.做業務不要愛面子。業務做下來了,到收款的時候,很多人會想,我跟采購那么熟,一天到晚去追他的款感覺不好意思。所以就很少追款或者追幾次沒追到就不追了,其實我們也是要拿到貨款才有提成拿呀,欠債還錢,天經地義的,如果你給他欠的太多,你的生意還做不長久呢。我一般追款,不是求他安排,而是說**先生,你星期3安排貨款給我,我那天下午去拿,他有時會說那天不行,那我就說,那就星期二羅,他往往就說星期三行了。
我們要不斷的給他們打電話,直到他一聽到聲音就知道是我為止。最好能讓他惦記著你,做業務就像談戀愛一樣,我們不能約了一次會后就指望別人能嫁給你。采購是很健忘的,我們要不斷的提醒他。2關于細心有兩點:
對自己而言,在做客戶之前,應該細心的去了解客戶的一切。比如他之前和誰做的業務,也就是你的競爭對手是誰,知道了這一點你就可以報價和做出對策。了解客戶為什么會想和你做生意,如果是別人不肯供貨給他,那我們就可以要求他做現金,他肯定會賴帳,如果是對手的原因,例如質量不好,價錢高,服務不好,你就可以作相應的對策去應付他。如果是你在某方面做的比對手好而令到他跟你做,那你以后就知道怎么做了。
對客戶而言,要經常留意客戶喜歡的話題和他的愛好,他喜歡的就多跟他聊些,留意他的一舉一動,你就可以投其所好拉。
3.關于業務員本身。很多人覺得,業務員最好身材高大,英俊瀟灑,業務員一定要口才好,能說會道,嘴里能吐出油來才叫口才好。業務員一定要會抽煙,身上隨時帶著煙,逢人就派。業務員一定要會喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其實我感覺這些都不是重要的。就我個人而言,我身高不到160MM,剛開始跑業務時心里很自卑,說話都不流暢,更別說口才好了。我是從來不抽煙的,喝酒我最多一瓶啤酒,多點就醉了,可是勤能補拙,我剛跑業務時,在惠州,剛開始三個月,我拿幾件衣服就到東莞的弟弟廠里一跑就是幾天。一個工業區,一個工業區的跑。就這樣,我走了三個個月,客戶也跑下了幾個,可是皮鞋也爛了一雙,人黑的像黑碳頭一樣。我現在自己開工廠了,我經常對業務員,頭三個月過的是不是人的日子的,熬過后就可以了,所以業務的辦公室在廠外。
第三篇:成功者的正確心態與觀念
成功者的正確心態與觀念
正確的心態與觀念,是成就人生最為重要的兩個先決條件。觀念決定往哪里走,心態決定走多久。
觀念解決的是人生的方向、道路問題。選擇不對,努力白費;選擇對頭,成功不愁。選擇比努務更重要。
心態解決的是在人生正確道路上走多快(速度)、走多久(耐力)的問題。人生道路選對之后,心態就成了決定的因素。心態決定成敗,心態主宰命運。
積極的心態,是打開人生成功大門的金鑰匙,消極的心態,是阻礙成功的絆腳石。
一、成功者應當具有的正確心態
1、積極的心態
成功99%是靠心態,1%才是專業知識和擇能。再好的出租車、技術再好的出租車司機,不去努力出車,同樣掙不了多少錢;相反,一個人沒有開車技術可以學,沒有車可以租,只要有個肯吃苦、天天開出租車就以掙較多的兒的積極心態,就一定會掙很多錢,不僅可以掙回好車,還可以掙到房子、掙到其它。當然,選擇太陽神,要比選擇開出租車更能得到的更多,更值得。這是另一個概念。
積極心態獲得成功的理論根據是心理暗示理論(潛意識開發理論)
“心想事成”、“天下無難事,只怕有心人”、“只有想不到的,沒有做不到的”等人生至理名言,是對“心理暗示”理論世大作用的最好注釋。(舉些例子)
所以,在人生成功八大習慣中,第一大習慣就是積極心態。選擇了積極的心態,就等于選擇了成功。
一些人做太陽神不成功,往往出在心態上。
在太陽神要想獲得成功,第一要務就是要培養積極向上的心態。
2、學習的心態
太陽神的培訓,是世界一流的。
太陽神是所大學,沒有圍墻的大學——“學會做人的地方”。太陽神是個復制、傳承、倍增擴展的事業。
“簡單、相信、照著做”是做太陽神的“圣經”,也叫“七字箴言”。
簡單就是智慧。簡單是復雜的最高境界,用一個簡單的思維來化解復雜的事物,用一個簡單的心境去面對復雜的人生,才是真正的智者應有的品格。
相信就是效益。
3、謙卑的心態
稻穗原理
上山下山原理
空杯原理
竹子的性格
4、舍得的心態
舍得,舍得,舍才能得(小舍小得,大舍大得,不舍不得);“舍不得孩子套不住狼”。
“一毛不拔還想做人。”(耗子變人的故事);不能事事AA制。
5、付出的心態
“付出——得到法則”,是人生成功的重要法則之一。太陽神是個助人達己的事業,助人才能達己,助人就要付出。成功是需要付出的,但只需要付出到成功為止。而失敗,付出的更多,要付出一生的代價。
做太陽神的付出是最值得的。
做太陽神就要像傳教士傳教、打工仔在馬路上散發傳單那樣,只管去做,不見得每做一次都能成功,但堅持做下去總會有收獲,有結果的。“只問耢耘,不問收獲”,最終不可能沒有收獲。
6、播種的心態 播種給我們六個啟示:
啟示一:要想收獲,必須播種。啟示二:不是每個種子播下去都會長出苗來,長出的苗也不會一樣,總要優勝劣汰。
啟示三:苗長出來之后,是需要施肥、澆水、除草、滅蟲的。完全靠天吃飯不行。要科學管理。啟示四:播種和收獲是兩個季節。不能種下去就想收獲,要有個培育的過程。
啟示五:播種面積越大,收獲的谷物就越多。地多了你種得過來嗎?要找合作者,開分農場。啟示六:種豆得豆,種瓜得瓜,種下什么收什么。
7、創業的心態
太陽神是個事業,是個千載難逢的事業。人的一生能遇到太陽神這樣的機會,真是太幸運了。事業是什么?是人們所從事的、有一定的目標、一定規模、成系統、對社會發展有影響的、經常性活動。
太陽神事業分六個時期:
多勞微得期、多勞少得期、多勞多得期。少勞多得期,微勞多得期、不勞多得期。
我們應當做的是盡量縮短前兩個階段的歷程,及早迎接后四個階段的到來。讓期望我們的人不要期望太久,讓笑話我們的人不要笑話太久。
8、融入的心態
一滴水,滴在地上瞬息即逝,融入江河則奔騰不息,匯入大海就永不干涸。
一個人,即使混身是鐵,也打不出幾根釘來。可一個太陽神人組成的銷售大軍,就能開拓出年銷售額60多億美元的市場。太陽神不是單打獨斗的事業,是個大伙合作的事業,合作的人多了,才能把生意做大。你想在太陽神成功,就必須有個融入的心態,融入到太陽神的群體中來。
要包容別人,多看別人的優點和長處。把別人的優點放大100倍,把別人的缺點縮小100倍。在小事上,要糊涂,不要計較。“海納百川,有容乃大;壁之千仞,無欲則剛。”這是林則徐的座右銘。要有大海的胸懷,“宰相肚里能撐船。”“小不忍,則亂大謀。”不要讓別人一些小事分我們的心,不要讓這些小事干擾我們太陽神的大業。
要從心里融入。對別人說三道四,聽課挑三揀四,都是沒解決好融入的心態問題。
9、感恩的心態
人的一生會得到許多人的幫助,都不要忘了人家,要記住感謝人家。“滴水之恩,涌泉相報”,這者是做人之道,做人的美德。
知恩必報是圣人;有恩不報是俗人; 忘恩負義是小人;恩將仇報是罪人。
我們要修圣人之德,脫凡人之俗,遠離小人,拒絕罪人。
在太陽神,每個人都受惠于你的提名人、市場負責人和很多幫助過自己的人。要終生感謝他們,有機會就報答他們。有這種心態,你的快樂就多了,煩惱就少了。
10、堅持的心態
太陽神是個改變人生,改變家族命運的大事業,不是貴族的后代,能成貴族的祖先。但它不是個一夜暴富的事業。
做太陽神就好比進了田徑運動場的運動員。既不要當裁判,也不要當觀眾。太陽神就是運動員。只要不出運動場,所有的獎牌就都能領到。同普通的比賽不同,沒有名額限制,也沒有時間要求。在里邊堅持到底就能成功。
做太陽神,要有持久戰的思想,這是從戰略上講。在具體做法上、在戰術上、在一個一個戰役、戰斗的組織上、實施上,卻要打速決戰,越快完成越好。
“人在做事天在看。”“天將降大任于斯人也。必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。”(孟子《告子下》第九章)遇到點挫折,要經得起考驗。約人約不來,分享遭拒絕,溝通不通,通了不做,做了又停,這些都是常有的事。要以平常的心去對待。
堅持,在順利時容易做到,一遇到冷風,一遇到拒絕,就難以堅持了,就容易思想滑坡,行動搖擺,甚至打退堂鼓。其實,這個時候才真正需要堅持,堅持“方顯英雄本色”。要學習郵遞員不把信送到目的地決不罷休的精神、打游戲機失敗了再來一次的精神。世界上之所以成功的人少,就是因為堅持到底的人少。選擇正確是前提,堅持到底才能勝利。太陽神就是“剩者為王”。
路雖遠,行必至。事雖難,做則成。腳總比路長,人總比山高。
二、成功者應當具有的正確觀念
1、改變的觀念 世界一直在變
世界上的一切事物都在變 世界上唯一不變的東西是“變”
對于每個人來講,最需要變的是觀念。觀念是量得要的,它高于一切,大于一切,先于一切,重于一切。“觀念一變,一切都變”。一個人好的觀念,可以使窮人變富人,使富人變貴人,使凡人變偉人。相反,一個錯的觀念,一念之差,就可能使富人變窮人,使貴人變罪人。
人普通,不是普通在能力上,而是普通在觀念上。
人貧窮,不是貧窮在口袋里,而是貧窮在腦袋里,貧窮在觀念上。變人先變腦袋,變觀念,這才是正道、天道。“天道酬勤”。
改變的觀念,是統帥一切的觀念。有了這個觀念,才能與時俱進,一通百通,一順百順。當一個趨勢、一種潮流到來,你改變不了它,你就改變自己去適應它,這叫順勢而為,是成功之道。
當你同成功人士在觀念上,做法上不一致時,你要主動改變自己,同成功人士相一致。這就叫從師。這件事做好了,你就離成功不遠了。
世界上有三種人:
主動變的(領著變的),先知先覺先成功; 跟著變的,后知后覺后成功。拒絕變的,不成功。
今天我們這個會場的,有兩種人:一種是跟著變的,那就是太陽神人;另一種是準備變的,正在了解太陽神。這兩種人,對于前者,即已經開始做太陽神的人(包括已經成功的人)來講,是后知后覺者,是跟著成功人士走的。但對于大批沒開始做太陽神,甚至還未開始了解太陽神的人來講,又是先知先覺者。現在全國才18萬人,五年內將發展到1000多萬人,他們是靠我們這18萬人會影響的,同我們比他們就是后知后覺者,我們就是先知先覺者。我們是理所當然的精英、打江山的功臣。
2、跟上的觀念
跟成功人士,市場顧問、市場負責人,都是在太陽神成功的人上人,我們大多數人在太陽神還不是人上人,他們就是我們的“上”。盡管我們之間不存在領導與被領導關系,但他們身上有我們要學習、值得學習的東西,我們就要學習,走他們成功之路,這就是跟。
跟什么?一個中心、四個基本點。一個中心:市場。
四個基本點:成功的經驗、成功的模式、成功的觀念、成功的精神
每個成功人士都有與眾不同的地方,我們不能照貓畫虎,我們要學的是共性的東西、本質的東西。只有共性的東西,我們才能學到手。個性的東西你沒法學到手,也不必要去學它。你本來就是與眾不同的、獨一無二的、舉世無雙的,用共同的軟件,造個性化的硬件,就是你成功的太陽神事業。
3、投資的觀念
做生意就得投入本錢、投入時間和精力。
從時間、精力、心理講,雖然投入的不多,但不能把它當作個小買賣,而要當作大買賣。在定位上就要立足于將來的大目標,按大市場的負責人、組織者來要求自己,不是負責人、顧問,要先裝,在形象上、心理上把自己當作是負責人、顧問。“裝像、裝像,裝裝就像”,真裝像了,也就快“是”了。
當你把你的生意放大到月營業額幾百萬、幾千萬、甚至上億的時候,你的重視程度、心理狀態、行動力度、肯定同月營業額千而八百不一樣。所以,一開始就要有個大投資、大事業的觀念。
4、合作的觀念
我在講融入的心態時講了,太陽神是個合作的事業,市場做大是靠大家。所以要找更多的合作伙伴,幫更多的人成功。
為了凝聚更多的人一起合作,我們在處理同他人的關系上一定要擺對位置,解決好幾個認識問題。
(1)要換位思考
要分清對象,分別定位。能成為朋友按朋友對待,不能成為朋友的按合作伙伴對待,生意上能合作就行了。
(2)承認差別。“寸有所長,尺有所短”,以人之長,補己之短。
(3)在方法上,要堅持“六好”、“六用”、“兩個100倍”,并把它養成習慣。
①六好:想好的、看好的、聽好的、說好的、做好的、傳好的。消極言論到己為止。要當滅火器、焚燒爐,而不要當留聲機、垃圾站。
②六用:
用熱情去感染別人,用真誠去感動別人,用必變去影響別人,用狀態去激勵別人,用行動去帶動別人,用成就去吸引別人。
這就是太陽神的拇指教育,而不是食指教育。當你豎起拇指去贊揚別人時,回敬你的是四個指頭;當你用食指去教訓別人時,即使大拇指棄權,另外三個指頭還在對你指責。哪種教育得到的多? ③兩個100倍
把別人的優點放大100倍。把別人的缺點縮小100倍。
別人的優點對你是有用的,你要同人家的優點合作,別人的缺點,是對你沒用的,你管他干什么。關注別人的缺點、計較別人的缺點,不是白白浪費自己的精力嗎?要把精力用到該做的事上,才是是明智的做法。
3dm 教 育 部
2008.1
第四篇:業務員修煉-心態
(二)良好的心態
能力、態度
態度好、能力好—精品態度好能力不好----半成品 態度不好、能力好—毒品態度不好能力不好廢品 消極、負面的影響力比較大
能力改變有一個過程,毒品—精品
態度改變一瞬間、做私下的溝通如不改變就忍痛割愛、壯志斷臂。面對工作的態度
職業事業
為別人做為自己做
打工人生總經理
全力以赴全力應付
轉移問題解決問題
交差做好
遲到早退早到遲退
每天進步一點點,多付出一點點,日積月累,就是成功,成功人只是比一般人差一點點。
收入=能力(重要標準,可以掌控的)+運氣(無法改變的)
解決問題的能力很重要,找已具備能力的人,有模式的人。站在相同的立場上,具備思考經驗的人。經驗是負責,學習是資產。
第五篇:檢查與被檢查的正確心態
檢查與被檢查的正確心態
如果你重視什么,你就檢查什么。如果你不檢查,就表示你不重視。-前IBM總裁 郭士納
常常聽到檢查人這樣說:“對不起,哥們,領導讓我檢查你的工作。”檢查人好像有些心虛,有些不好意思,似乎檢查是不相信對方,做了一件對不起別人的事。而被檢查人會顯得不耐煩,感覺被侵犯了隱私。結果是被檢查人應付了事,檢查人草草收場,走個流程,雙方簽字歸檔。也有的檢查人感覺自己很有權力,對被檢查人頤指氣使,被檢查人躲躲閃閃,好像做了什么見不得人的事。這些都是不正確的檢查與被檢查的心態。我們應該樹立正向、陽光、透明的開放分享的組織文化,倡導正確的檢查心態。
檢查的正確心態:
一、人性有弱點,需要被提醒。檢查就是提醒,就是糾正,就是提高。人是善與惡的綜合體,本性里有貪婪、懶惰、馬虎的因子,正因為有弱點,所以需要檢查來克服弱點,使行為符合標準和要求,檢查可以控制人的私欲,使人認真、勤奮,發現問題,及時糾正,才不至于在錯誤的方向上越走越遠。
二、檢查不是“找別扭”,更不是彰顯權力。公司是商業組織,不是政治黨派,交換、公平、誠信是基礎,無論是總經理,還是副總經理或部長,既不是處級,也不是局級或廳級干部,每個崗位都有自己的崗位職責和職業道德,公司有成文的規章制度,大家只是在公司這個平臺里按制度辦事,履行職責,通過工作成果換取薪水,從本質上來說,普通員工和總經理是平等的,只是崗位職責不同而已,大家都是在按制度辦事,所以沒有什么權力和級別。檢查也是一樣,是公司的制度和崗位職責要求管理人員去作檢查,而不是領導讓誰作檢查,檢查和支持本來就是管理人員的職責,檢查當然也不是什么權力,更不是找碴或整人,只是在履行職責,有了目標和標準,為了達成目標和標準,必須要作檢查。
三、檢查是最好的過程控制,而過程控制比檢討結果更重要。如果沒有中間過程的質量檢查,產出廢品,只能計入損失,對公司來講動輒就是幾十萬,而面對廢品,處罰哪個人有意義呢?如果沒有安全的檢查,發生事故或傷亡,企業關閉,員工下崗,訂單無法交貨,損失就是以億來計算的,面對破產的企業和傷殘的肢體,處罰哪個人有意義呢?所以不要等不好的結果出了再去檢討誰應該負責,那時已經來不及了,設置過程標準和關鍵點檢查,出現問題立即改正,實事就是。好的檢查才能保證好的結果。
四、接受并歡迎檢查是良好的職業素養。從被檢查者的角度,如果你沒有什么貓膩,如果你工作認真負責,如果你是在按法律、制度、職責、標準做事,那對檢查還有什么可怕的呢?檢查正是證明自己良好工作成果和優秀職業素養的好機會,即使有問題,也可以幫自己改正,即使有誤會,也可以幫自己澄清,那為什么不歡迎和支持檢查呢?為什么要找各種理由,動用各種關系阻止或干擾檢查呢?你又在怕什么呢?
檢查的方法固然重要,做標準、做訓練、做分解、做記錄、做糾正、做評價、做改進,但這些都是形而上的東西。事是人在做,心態不調整好,沒有開放分享陽光的文化,再好的制度都無法做出好的結果,無論是檢查人還是被檢查人,讓我們共同調整心態,為把我們的公司早日做精、做大、做強而努力,讓我們互相配合,作好檢查。