第一篇：六好黨支部申報材料

六好黨支部申報材料

金河煤礦掘進二隊 2012年5月30日

落實責任

狠抓細節

開展“創先爭優”活動

努力向六好黨支部發展

在煤電集團公司大力開展學習實踐科學發展觀、開展“創先爭優”活動中，金河煤礦掘進二隊認真貫徹落實煤電集團公司的精神，在礦黨政工的正確領導下，為深化和拓展創先爭優、對標趕超、破解難題及公推直選、“雙培養”等黨建重點工作及活動為主體，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針努力推進精細化管理取得了顯著成果。

掘進二隊現有職工121人。其中黨員10人，是一個以青工為主、富有戰斗力的隊伍。黨支部書記劉聚民認真組織職工，親自深入實際，學習黨的路線、方針、政策及煤礦企業相關的安全法律、法規和規程措施，踐行“作風建設”，牢固樹立科學發展觀，全面推行精細化管理，勇于創新，向管理要標準化，從管理中尋安全生產，在安全生產的基礎上求發展，從發展中要效益，全面落實安全生產責任制，夯實安全安全基礎，努力打造“安全第一”。

該隊充分發揮黨員和黨組織的戰斗堡壘作用，在2012年1—4月，出色的完成了礦下達的任務指標。施工的16205集中運輸巷被礦樹立為重點工程，成績來之不易，歸納總結主要體現在以下幾方面：

一、明確目標、落實責任精心打先鋒工程。

掘進二隊青工占的比例較大，沒有一個良好的區隊安全文化氛圍，很難形成全力為開展好“創先爭優”活動作基礎。黨支部通過研究制定了“四個一工程”即打造一個精品工作面、建設一個優秀班組、培養出一批黨員先鋒模范人物、培養一名崗位能手。做到五個到位。具體為：管線吊掛整齊有序；巷道平直標準；材料碼放三面見線；工作面成巷一次到位；各類圖板統一規格。優秀班組建設的目標是：“一個最好、四個杜絕”。即任務完成；質量標準化建設最好。杜絕違章指揮；杜絕違章操作；杜絕違反勞動紀律杜絕輕傷以上人身事故的班組。優秀班組每月評選一次。被當選的優秀班組每月從全隊工資總額中拿出500元給予獎勵。極大的提高了班組創先爭優的積極性。黨員先鋒模范人物建設的目標達到“三個特別”。即特別有感召力；特別有凝聚力；特別有戰斗力。各崗位能手建設的目標是達到“四個第一”。即操作技能全隊第一；處理問題全隊第一；工作責任心全隊第一；崗位能手每季度評選一次；經考核凡達到上述“四個一”要求的個人，全隊每月從工資總額中拿出600元給予獎勵，充分調動全隊職工的積極性。形成人人懂技術；人人學技術；人人當先進；人人爭先進的良好風氣。學習風氣巍然成風，有了明確的目標，全隊干部職工勁往一處使，心往一處想。全身心投入到“四個一工程”建設中去。

隊成立了“四個一工程”建設領導小組，隊長、書記任領導小組組長，其他副職及班組長、驗收員為成員，形成隊長、書記全面抓，其他副職分管抓，班組長、驗收員具體抓的管理格局。堅持“以人為本”和“裝備、管理、培訓”并重的原則。強化責任，完善制度。營造“安全為天、遵章守紀”的安全文化氛圍，狠抓內部管理。建設具有本隊特色的“一責三化”的管理模式。以落實責任為核心，以職工行為規范化、操作標準化、工程程序化為基礎。完善區隊安全責任體系，對安全生產各環節進行了嚴格管理，增強了全隊保障能力。

二、狠抓培訓、提高素質，精心打造先鋒工程。

隊制定了職工培訓計劃，使職工培訓成為一次制度并長期堅持。采用辦學習班、學習會、班前會等培訓與業余學習相結合的方式開展了形式多樣、內容豐富的培訓活動。培訓內容有煤礦安全常識、三大規程、質量標準化標準、安全高效型礦井標準以及考核評分辦法，爆破錨網支護的技術等。為了提高職工的業務技能，對關鍵性的技術在理論上逐字逐句進行講解，在操作上手把手的教，直到人人理解、并掌握要領為止。通過以上內容豐富、形式各異、靈活多樣的職工培訓活動。使職工由原來的“聽過一點”到現在的胸有成竹；由原來的“一知半解”到現在的“心中有數”；通過培訓使職工由原來的“經驗主義”到現在的“科學主義”；由原來的“盲目蠻干”到現在的“有的放矢”。通過不斷的培訓和教育，逐漸提高了職工的技能素質，強化了職工的安全意識，增強了職工搞好質量的信心。區隊實施了每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的制度。要求技術員有備課，學習人員有記錄。并將考核成績與工資掛鉤，以此激發職工提高自身素質的積極性。

三、勇于創新，狠抓現場管理，打造“安全工程”

根據隊上的基本情況，生產條件和人員素質結構，積極探索，創新安全理念，管理理念和新方法，新舉措，落實現場管理零距離，努力打造工作面“安全工程”。

1、創新安全理念，狠抓現場管理

根據公司掘進接續緊張，在施工的16205集中運輸巷時，面對運輸戰線長，防突壓力大，機電設備多等施工困難，安全系數低等因素，在現場管理上，抓關鍵環節（掘進、支護），關鍵安全點（窩頭敲幫問頂、過斷層支護），在技術人員管理上優先考慮，創造條件，保證安全正規循環生產。在工作面現場，對安全和工程質量進行現場檢查，對存在的隱患和問題當場監督整改，做到管理和工作現場管理零距離，研究解決問題與現場管理零距離，始終教育職工樹立安全的思想，本著必須安全的前提，從嚴從細管理，時刻警惕，常備不懈，防患于未然，隊上已形成了從“要我安全”到“我要安全”的扭轉，工作積極性一再提升，杜絕了以前違章作業的現象。

2、創新管理理念，打造“先鋒工程”

根據隊上的各種情況，不斷探索，更新安全管理途徑和方法，采取全員培訓，人員合理配置，責任承包，管理到人，安全工作與工資獎金分配掛鉤等多種形式。樹安全、把質量、打造每寸掘進“安全工程”。

四、真抓實干，落實安全生產責任制，保障安全文明施工 隊管理者始終以干工作必須安全的理念，管理整個隊，至始不瑜抓安全生產工作不放松，不論隊長、班長，還是每位工作人員，都要始終樹立一種安全的心態去工作，落實安全生產責任制，形成互相監督，互相促進我要安全的安全管理體系，班前會上，首先從抓人的思想入手，對思想注意力分散，酒后上崗，休息不好等多種狀態的職工，隊領導都讓去休息，隊領導的觀點是，“寧可少打一寸進尺，安全上絕對不能忽視”。在井下現場，認真落實各崗位責任制，班長安全管理意識和老工人安全監督意識有了較大提高。職工們在隊領導的帶領下，已經形成了“安全為我”和“我為安全”的思想。

第二篇：六好黨支部創建

“六好”黨支部創建活動安排

綜采二隊黨支部

二〇一二年一月建

我隊黨支部現有中共黨員3名，發展對象3名，入黨積極分子2名，分布在各班組。

我支部按照礦黨委和集團公司《創建“六好”黨支部實施方案》總體要求，緊緊圍繞創建標準和五年實施規劃目標，為了搞好創建活動，保持和鞏固已創建的成果，經支部討論，多方征求意見，對創建工作進行了安排。

一、對創建“六好”黨支部的認識

通過學習實施方案，要充分認識到創建“六好”黨支部的重要性和必要性。作為基層黨支部，創建“六好”黨支部是貫徹集團公司為了加強基層組織建設，發揮黨的先進性，促進企業實現又好又快發展和全面落實科學發展觀，實現“雙百”愿景的重大決策，突出黨員在各自的崗位上發揮先鋒模范和帶頭作用，是新形勢下加強和改進企業黨建工作的新舉措，是基層黨建與生產經營有機結合的有效途徑。所以每個黨員必須加深理解，充分認識“六好”黨支部創建活動在安全生產和經營目標中的重要性。

二、創建措施和目標

一是要把創建活動融入到支部日常工作之中，與安全生產，經營目標緊密結合起來，與精神文明建設和精細化管理緊密結合起來。

二是以班子建設、黨員隊伍建設、基礎工作、陣地建設、作用發揮和工作業績等為主要內容。

三是支部形成齊抓共建，共同參與的工作格局。四是在創建的過程中積極探索、開拓創新，使創建工作有任務、有目標、有計劃，有特色。

五是以加強黨員的思想政治，作風建設為主線，緊貼實際、夯實基礎、規范管理，力爭把我隊黨支部建設成為組織健全、領導得力、工作扎實、作風優良、業績突出的戰斗堡壘。

三、創建內容和做法

一是以“創建一個好班子”“培養一支好隊伍”作為創建工作的重要目標來抓，做到對照標準、強化學習、完善制度，把創建活動和現場管理有機結合起來，使創建活動制度化、規范化、標準化和流程化。

二是把創建活動與“三工”并存動態轉化機制和干部走動式管理，創建“白國周型”班組結合起來，力爭達到“平安區隊”和“五好型”班組。為創建活動奠定基礎。

三是以“鋼班子帶鐵隊伍”的管理理念，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以抓班子建設來推動隊伍建設，以黨建帶團建促進班組建設。

四是明確責任。支部成員以點帶面，對工程質量、文明生產實行專項承包。以陣地建設為載體，使責任區、先鋒崗活動有陣地、有內容。

五是以“雙培雙建”活動為基礎，加大在青年團員中優先培養和發展，使黨員隊伍年輕化、力求達到黨員隊伍的理論素養、文化結構、專業技術、工作能力、思想作風明顯高于職工群眾。六是要把黨員分布在各班組各崗位，使每一名黨員的輻射效應作用和模范帶頭作用在安全生產中得到更好的發揮，帶動廣大職工的積極性。

七是按時召開支部“三會一課”制度，把集團公司和礦黨委的決策及時傳達到每個黨員和職工中去，不斷強化思想觀念和黨性修養，增強支部的號召力和影響力。

八是通過“雙培雙建”活動把生產骨干吸收到黨員隊伍中來，壯大和充實黨員隊伍，在“實”和“細”上下功夫，把自身努力和崗位培訓相結合，力求達到崗位成才。

九是把創建的重點放到班組，把職工生產、生活中的困難和問題作為重點，把職工利益放在首位來解決好、落實好，堅持以人為本，實施扶貧幫困，與職工交朋友、結對子，增強黨群關系，密切干群關系。把職工的思想統一到礦井的發展與穩定和諧上來，努力打造一支“四有”職工隊伍。

十是積極開展企業文化、安全文化宣貫和實施以文化引領和轉變職工的觀念。積極開展反腐倡廉和廉潔文化“六進”活動，加強精神文明建設，力爭達到“六好”黨支部創建目標。

第三篇：創建六好黨支部經驗材料

創建六好黨支部經驗材料

——石家莊市危險廢棄物處置場爭創“六好黨支部”事跡材料

石家莊市危險廢棄物處臵場始建于2003年8月，主要擔負著全市廢舊電池、廢舊電器等危險廢棄物的處臵工作。到目前已在全市城區安裝了17000多個廢舊電池回收箱和1000多個廢舊電池回收桶，已累計無害化處臵廢舊電池420多噸。2006年3月我場按照環衛處黨委的指示兼管了因管理不善已停工倒閉數年的建筑垃圾渣土清運公司，目前該公司生產經營已實現了正常運轉。

近三年來，我場黨支部在環衛處黨委的正確領導下，開展了“六好”支部創建活動。在創建中，我們以提高黨支部的執政能力建設和黨員隊伍先進性建設為著眼點，從打基礎、抓規范、增活力著手，圍繞著危險廢棄物處臵和渣土公司振興這一中心工作，著力加強了黨的思想、組織、作風和制度建設，不斷完善“黨員長期受教育，永葆先進性”長效機制，增強了黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為全面完成處黨委下達的各項任務，提供了強有力的組織保證

和思想保證。

一、加強執政能力建設，發揮戰斗堡壘作用 黨支部作為基層組織，其主要任務就是帶領廣大黨員，團結廣大群眾，認真貫徹執行上級黨委的決議，在完成各項任務中發揮戰斗堡壘作用。為此我支部在創建“六好”支部工作中，加強了支部建設，全面提高了黨支部的凝聚力、號召力、戰斗力和執政能力。我們的做法是：一是在領導班子中開展了“為民、務實、清廉”教育和“雙提三效”活動。在班子成員中牢固樹立了“立黨為公、執政為民”的理念，使每個成員深深感到“為官一任，造福一方”的責任。二是在班子內部進行了“治懶增效、治散正氣、治庸提能”為主要內容的教育活動，全面提高了領導班子的整體素質，在班子內部形成了奮勇爭先，蓬勃向上，積極進取的局面。班子成員在工作中“求真務實抓落實，正風正氣盡責任”，認真地履行了自己的職責。幾年來，我場支部加強自身建設，發揮組織優勢，帶領廣大職工同心同德，出色地完成了上級黨

委交辦的各項任務。

建筑垃圾渣土清運公司是一個自收自支的事業單位，由于原公司領導決策失誤，經營不善，公司欠外債700多萬元，自2000年公司被迫停業。職工全部下崗失業，無任何經濟來源，尤其是連續五年多未繳納養老和醫保金，職工有病不能看，生活無保障，家庭生活十分困難，職工隊伍極不穩定，其中即將退休的老職工，面臨著退休無養老、看病無醫保的問題，反映更為強烈。幾年來，發生了多次職工集體上訪事件，渣土公司已成為令人困擾的老大難問題。2006年3月新的環衛處黨委為了徹底扭轉渣土公司局面，解決50名職工生存問題，決定由我場兼管渣土公司，吳同磊同志兼任渣土公司經理。我場支部一班人，身負上級黨委的重任和渣土公司職工的期望，義無反顧地挑起了這付重擔。兼管伊始，困難重重，百廢待興，面對渣土公司一無資金、二無設備、三無項目和職工競爭意識、技術水平、就業能力低的現狀，我支部首先恢復了渣土公司黨組織建設。渣土公司由于停產倒閉多年，職工被迫待業或自謀生路，黨員們也從未參加過組織活動和上交黨費，黨組織處于癱瘓狀態。為此我支部首先將黨員們一一請回公司，組織大家學習，引導大家正視渣土公司目前狀態，增強了黨員振興渣土公司的信心。廣大黨員紛紛表示，要在公司目前困難的情況下，聽從組織安排，為公司獻計獻策，帶領廣大職工早日走出困境。其次，我支部另辟奚徑，果斷地制訂了“多種經營、多向并舉、擴大就業、增加收入”的經營戰略。兼管渣土公司兩年多來，我場支部一班人殫精竭慮、夜不成寢為渣土公司付出了心血。“春華秋實”，辛勤汗水換回了豐收的碩果，今天的渣土公司已浴火重生，踏上了全面振興的道路。據統計：我場監管渣土公司以來共完成工程量1100多萬元，不僅保證了職工工資和“雙金”，也為償還外債和公司進一步發展積累了資金。同時我們還籌集資金120多萬元為全體職工補交了82個月的養老金；籌措36萬元為全體職工補交了67個月的醫保金；償還了渣土公司外債34萬元；為職工追回4萬多元外欠款；安排了30名職工重新上崗。職工生活狀態不僅有了明顯改善，尤其是我們為已到退休年齡的七名職工辦理了正常的退休手續，當他們手捧近2000元的退休金時十分激動，紛紛拿出錢請領導吃飯以表謝意，當領導婉言拒絕后，他們就自發將感謝信和錦旗送到了城管局，感謝環衛處黨委和我場支部為渣土公司職工辦了一件大愛無疆的好事。

目前渣土公司職工隊伍團結，思想穩定，職工收入平均每年遞增30%。公司發展資金不斷充實，業務創收渠道日益擴展，渣土公司已經跨入良性發展的軌道。

二、加強政治思想工作，切實增強職工合力 政治思想是搞好創建工作的基礎，也是發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的前提，為此我支部把開展政治思想工作列入支部重要日程，通過深入細致的政治思想工作，確保每個黨員職工在思想上、行動上與上級黨委保持一致。

（一）培訓教育工作扎實有效

為了使培訓教育工作落到實處，我場支部在創建中持續抓好以下四項教育活動：一是開展了以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為基礎的黨風、黨性學習教育。二是結合我場實際開展了艱苦創業，勇于奉獻的環衛精神教育。三是在班子內開展了“立黨為公，執政為民”的執政理念教育。四是加強了形勢教育、法制教育，在干部職工中樹立良好的職業道德、社會公德。在開展政治思想和教育培訓中我支部做到了學習有制度、進度有計劃、施教有教材、階段有總結，保證了學習時間和效果。

（二）開展“三談、二訪、一幫”活動，構建了和諧氛

圍。

我場兼管渣土公司后，為了穩定渣土公司職工隊伍，我場支部開展了“三談、二訪、一幫”活動，即黨員、職工有消極情緒時必談，受到獎勵和批評處分時必談，工作崗位有變動時必談；黨員、職工患病住院時必訪，職工家庭發生變故時必訪；黨員、職工遇到個人有不可克服的困難時必幫。同時指定專人接訪職工，據不完全統計領導班子成員先后與職工談話220多人次，接待職工80多人次。當職工家庭發生變故或遇到重大困難時，班子成員就及時登門看望，問寒問暖，渣土公司有一名職工，身患重病，愛人無業，子女尚小，家庭生活十分困難，為此在黨支部的帶動下，全場職工先后兩次為該職工捐款4400多元，該同志去世后我場安排人員為其操辦了后事。每到逢年過節和職工患病住院，我支部均派人購買生活必需品和慰問品登門看望，近三年來登門慰問職工32次，探望住院職工及家屬12次。去年5月12日四川汶川大地震發生后，廣大干部職工主動伸出援助之手，紛紛捐款支援災區，尤其是經濟狀況剛剛好轉不久的渣土公司干部職工，更是勇獻愛心，不甘落后。在這次支持災區抗震救災中，共募捐資金20000多元。體現了我場職工“一方有難，八方支援”的博愛精神。

由于我支部開展了扎實有效的政治思想工作，切實為職工辦好事、辦實事，極大地調動了職工積極性，促進了我場

各項工作。

共產黨員吳同磊、王建斌同志為了提高市民的環保意識和投放廢舊電池力度。幾年來，他們先后在省博物館廣場、人民廣場、益友廣場等地開展了18次回收廢舊電池公益宣傳活動。邀請省、市領導和城管局、環保局領導親臨會場講話，向全市人民發出了“回收廢舊電池，構建綠色家園”的倡議。共產黨員韓祥明、趙曉明同志通過與省市電臺、電視臺和報社合作，先后對廢舊電池的危害；我市回收廢舊電池存在的問題以及如何科學處臵廢舊電池進行了110次宣傳報道。共產黨員王成法、董輝和老職工董志林等同志幾年來堅持巡回宣傳和現場回收，他們應聘為義務輔導員，在課堂上向學生們進行環保宣傳，受到了師生歡迎。幾年來我場平均每年新增廢舊電池回收箱1000個，新增回收桶200個，不斷完善了全市廢舊電池回收網絡，廢舊電池回收率達到96%，廢舊電池封存率達100%，我市廢舊電池回收工作進入了全國省級城市的前列。

三、大力落實黨建制度，切實規范黨內生活 在創建“六好”支部活動中，我支部認真落實民主集中制原則，建立、健全了支部議事制度，場內重大問題通過支部大會決議，支部成員暢所欲言，各抒己見，做到了決策科學化、程序規范化、實施制度化，黨內生活制度得到了健康發展。由于支部集思廣益，決策民主，確保了我場幾年來在經營策略、經營方法、經營方向、分配方案等重大問題上的科學決策。建立了黨支部工作制度和黨的民主生活會制度，認真落實了“三會一課”制度，定期對黨員進行了民主測評，黨支部自身建設推動了場內各項制度的健全和落實，安全生產三項制度，崗位職責和操作規范等得到了進一步完善。

在發展新黨員工作中，我們認真做好入黨積極分子的培養和教育工作，按照發展黨員的程序，嚴格發展標準，確保了新黨員質量。一線職工楊全軍同志負責回收廢舊電池的區域大，他一年四季每天騎車40多公里穿行在全市大街小巷，廢舊電池回收量始終在全場職工中保持第一。在“三年大變樣”活動中被臨時抽調到建筑垃圾臨時傾倒點，他毫無怨言，利用倒班時間回收廢舊電池。支部加強了對他的教育和培養，培養人也多次找他談話，了解他的思想、工作動態，及時做好培養教育工作。幾年來我場支部每年召開黨員大會不少于4次，支委會不少于9次，民主生活會不少于1次，黨課教育和黨費收繳符合制度要求。

四、健全黨內監督機制，提高文明守紀意識 為了提高黨員的黨規意識、法律意識和道德意識，使每個黨員都成為懂法知法，遵法守紀的標兵，黨支部多次組織黨員開展了法律教育、職業道德、社會公德和家庭道德教育。認真組織黨員學習黨章、黨規、黨紀、黨的紀律處分條例、黨風廉政建設和廉潔自律的有關規定，提高了黨員干部的遵紀守法儀式。“以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥”，支部一班人樹立正確的榮辱觀，他們從我做起，率先垂范，在思想上構筑了廉潔自律，防微杜漸的堅強防線。其次領導班子成員嚴格遵守干部廉潔自律的各項規定，自覺地把廉潔準則作為自己的行為規范，起到正人先正己的榜樣作用。三是加強黨員教育，使每個黨員保持艱苦奮斗的本色，牢記“勤儉興邦、奢侈誤國”的道理，四是牢記“千里之堤毀于蟻穴”道理，要求全體黨員，從嚴自律、防微杜漸、自覺抵制好逸

惡勞和奢侈浪費之風。

由于我支部強化了黨內、外監督機制，黨風廉政建設不斷深入，提高了廣大黨員的守法意識，全體黨員在工作中能勤奮自勉，自省自警，廉潔自律，沒有發生任何違法違紀現

象。

五、發揮黨員先鋒作用，營造干事創業氛圍 由于我們加強了黨建工作，增強了廣大黨員的使命感和責任感，我場黨員隊伍已經成長為為一支平時工作看得出，關鍵時刻沖得上，危險時刻豁得出的一支特別能戰斗的隊

伍。

在當前以拆除違章建筑和拆墻透綠為主的“三年大變樣”活動中，他們以實際行動詮釋了共產黨員的光榮稱號。去年4月由于我市大量的拆違建筑垃圾無處傾倒，堆積在市區道路兩側，不僅嚴重影響著我市市容環境，也直接影響著廣大市民出行，廣大市民反應極為強烈。為此環衛處果斷采取措施，確定了8處拆違建筑垃圾臨時傾倒點消納全市的拆違建筑垃圾，我場擔負起了這些臨時傾倒點的管理職能。這些垃圾點東至藁城市；西至鹿泉市；南至元氏縣；北至正定縣點多面長，路途遙遠，條件十分艱苦，而我場既要保證危險廢棄物處臵又要保證渣土公司正常運行，人員調度提襟見肘，困難重重，異常嚴峻的考驗擺在我們面前。為此支部召開了黨員大會，向大家講清了當前全市拆違形勢，面臨的困難和上級黨委的要求。廣大黨員紛紛表示：服從領導安排，不怕吃苦，不怕臟累，一定要在“三年大變樣”活動中發揮黨員的先鋒模范作用，讓上級黨組織放心。廣大黨員情緒高漲，斗志昂揚，在全場形成了“舉全場之力兵分八路，打攻堅戰共克難關”的氛圍。共產黨員吳同磊、趙曉明、王成法等同志在接到上級指令后的1個小時內就趕到了垃圾傾倒點，克服了無水、無電、無路等困難，自搭帳篷，自備灶具，開辟道路，在4個小時內就使臨時垃圾點具備了接收拆違建筑里的條件。拆違建筑垃圾臨時傾倒點工作條件更為艱苦，下雨天，雨水夾雜著垃圾滲瀝液四處橫流，帳篷內外遍地污水，職工身上濺滿了污泥；刮起風來，漫天塵土，對面不見人影，職工的鼻孔里，耳朵里全是塵土，吐出的唾液都是黑色的；晴天帳篷內悶熱難耐，帳篷外四處無蔭，職工只能忍受著烈日的煎烤。他們就是在這種惡劣的環境中像釘子一樣全天24小時釘在崗位上。承受著常人難以想象的艱辛。據統計自“三年大變樣”活動開展以來，我場職工在建筑垃圾臨時傾倒點共值守620多班，平均每人加班24個，接受處臵拆違建筑垃圾122萬多方，出色的完成了全市拆違建筑垃圾處臵任務。去年8月市領導在百忙中來到現場看望大家，他踏著泥濘的道路冒雨登上垃圾山，看到滿身泥污的職工在雨中指揮車輛時他快步走到職工面前，緊緊握住職工沾滿泥水的手，深情地說：你們為全市“三年大變樣”活動作出了貢獻，環衛職工是一支能打硬仗的隊伍，一再囑咐大家，注意安全，注意休息，臨走時還與大家合影留念。我場職工不僅為環衛處和城管局，也為全市環衛職工爭得了榮譽。在創建“六好”支部活動中，我們做了一些嘗試，使我場黨建工作有了長足的進展。同時，我們也深深地感到，在創建過程中，仍存在著一些不足之處，特別是和上級的要求、與今天在座的兄弟單位相比還有不小的差距。我們決心在上級黨組織的正確領導下，進一步解放思想，勇于創新，積極地汲取兄弟單位好的經驗和做法，不斷開拓我場黨建建設及

各項工作的新局面。

第四篇：綜采隊六好黨支部材料

圍繞中心抓黨建、腳踏實地見實績

綜采隊黨支部

尊敬的各位領導，同志們，大家上午好！

綜采隊現有職工xxx人，黨員33人。一年來，黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞安全生產中心工作，以礦年初工作會上制定的“六堅持、六著力”和2015年礦黨委工作安排為思路，扎實開展支部工作，使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，有力的調動職工的積極性，促進了全隊各項工作的健康發展，我們的體會和做法主要有以下幾點：

一、建好班子是根本。團結和諧的班子是黨員和職工的“帶路人、主心骨”，在班子建設上我們重點做了以下工作，一是讓民主集中制順暢運行。堅持每月一次班子會，集體研究安全生產、經營管理工作，大家暢所欲言，獻計獻策，然后集中意見，貫徹執行，保證了各項決策的科學性；二是堅持遇事多溝通、多商量，班子成員互相尊重、互相理解、互相支持、互相補臺，班子凝聚力、戰斗力不斷增強；三是堅持每月黨務和隊務公開，接受職工監 督，增強了工作透明度；四是在xxx工作回采過程中，遇有過硐室、下放移變、更換大型設備等急、難、重、險工作中，班子成員現場指揮，帶頭沖在前、干在先，充分發揮表率帶頭作用，為職工樹立了榜樣。

二、帶好隊伍是保證。支部以帶出一支“四優”共產黨員和帶出“四個一流”職工隊伍為目標，充分結合礦上開展的職工崗位技能培訓，把提高職工素質作為推進全隊整體工作的切入點，堅持每月至少四次安全教育會和政治理論學習會，扎實開展“每日一題，每月一考”活動和“以老帶新、以強帶弱、以師帶徒”的活動；樹立紅線意識，從黨員、職工的安全教育入手，組織黨員、職工認真學習理論知識和專業技能，積極開展“抓學習、強技能”活動，開展“兩述一化”工作，大大提升了黨員職工隊伍的業務能力，有效促進了全隊安全生產的良性循環。

三、基礎工作是保障。嚴格按照黨建質量體系要求，做到了基礎信息準確有據，為黨支部開展工作提供了可靠依據，落實好“三會一課”和民主生活會制度，堅持工作例會，及時開展對黨員、職工的教育，建立了不放心人排查記錄，針對近年隊上存在合同期滿需辭退人員頻繁、新職工人數多的特點，開展了黨員、團員、管理人員與他們結對幫扶，實現了安全生產，保持了黨員和職工隊伍的穩定；堅持黨員發展原則，認真開展“雙培雙建”活動，近年來在崗位能手、技術骨干中發展黨員2名、發展對象2人，入黨積極分子3人，奠定了支部開展工作的基礎。

四、發揮作用是關鍵。我支部 33名黨員分布在六個班組，經常教育引導黨員樹立“一名黨員一面旗”的思想，結合班組的工作特點，要求黨員亮牌示范，扎實開展“兩崗一區”創建活動，堅持集中培訓學習和自學相結合，以QQ群和微信群為載體,開展 了以學理論，促觀念更新，學技術，促技能提升，學制度，促作風轉變，學規范，促習慣改進的“四學四促”活動和黨員身邊無事故、黨員個人無“三違”、黨員安全責任區等黨性實踐活動；有效地促進了黨員的作用發揮。近一年沒有出現黨員“三違”現象，無黨員違規違紀現象，及時宣傳典型人物和好人好事，弘揚正能量，為職工作出了表率。

五、抓好陣地建設是前提。去年，在礦黨政領導的大力支持下，對我支部的黨員活動室進行規范設計，布置黨支部陣地、規定了支部工作人員職責，設置了黨建活動和黨員風采專欄，以此時刻提醒黨員牢記使命和責任，牢固樹立“始終跟黨走”的理想信念；設置各類黨建書籍雜志報刊專柜，方便黨員職工學習需要，以提高黨員的黨性修養；設置的榮譽墻充分展現支部近年來取得的成績，以激勵黨員職工為實現安全發展而繼續努力奮斗；充分利用會議室大屏幕電視對職工進行安全文化，傳統文化教育；班前會上組織職工面向全家福宣誓，把好入井第一關。為廣大黨員職工營造一個溫馨舒適的學習活動場所。

六、創造業績是目的。夯實黨建基礎，是為了更好的促進中心工作，要把開展黨建活動寓于安全生產工作全過程，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動和黨支部建設，通過開展“三嚴三實”改善黨員干部的工作作風，推動黨支部工作再上新臺階。一年來，支部工健康有序開展，達到了三個促進的成效，一是促進了安全生產任務的完成，全隊安全形勢保持了平穩態勢，截止 6月 25日，生產原煤xxx萬噸；安全質量標準化平均得分93.6分；上半年“三違”人數較去年同期減少一半。二是促進了經營管理水平的提升，材料費截止6月底累計節約17.1萬元，修舊利廢完成93.9萬元；三是促進了黨的建設、精神文明建設、“創一流”等工作的全面協調發展。我們取得了一點成績，但與集團公司和礦黨政的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有很多不足之處，在今后的工作中，我們以這次會議為契機，吸收別人先進經驗，不斷改進，緊緊圍繞安全生產這一中心任務，頑強拼搏、創先爭優，為建設安全高效、文明和諧的現代化礦井做出新的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：調度室申報“六好科室”材料

關于評比六好科室的申報材料生產調度室 今年以來，我們生產調度室 在公司黨政的正確領導下，以創建六好科室活動為載體，緊緊圍繞氧化鋁安全生產的中心工作，克服職工經驗少、檢修任務較重、環節多等不利因素，團結帶領調度員解放思想，更新觀念，健全管理制度，強化現場管理，積極推進“雙基”建設和“學創型”班組建設，努力培養一支“學創型”的職工隊伍，調動各方面的積極因素，努力抓好隊伍作風建設、黨務工作、思想政治工作、精神文明建設以及創建“學創型”科室等，確保各項工作任務取得了較好成績。我們的具體做法是：

一、領導重視，措施得力。領導重視是創建六好科室活動的關鍵，措施得力是實施創建規劃的保障。為進一步推進創建活動的開展，調度室負責人在年初即調整充實了創建活動領導小組，制定出“ 2005年六好科室創建規劃”，并對各位成員進行責任分工，各主抓一項具體工作，黨（團）政聯席會還把分析研究六好科室建設情況作為重要內容并形成制度。4月份，黨（團）政聯席會針對班組作風、安全生產、經濟效益等方面存在的問題，制定出若干條改進辦法，加速整改，使創建活動保持了良好的發展勢頭。調度室行政負責人協同團支部（黨支部因黨員不足未成立）在制定全年工作規劃時，把六好科室建設作為主要工作目標，分解落實“六好”內容。與此同時，調度室定期召開所屬人員全體會議，把公司的經營計劃、成本、消耗等及時傳達

到每一位職工，使通報會在思想政治工作方面發揮了陣地作用，在生產工作中起到了宣傳發動、統一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產中產生了安全警示作用。

二、完善機制，規范運作。我們先后建立了《創建六好科室考核制度》等創建機制，對班組成員加強考核，實施民主管理，設有專人負責日常的工作和管理。在運作中，定期統計各項考核內容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結經驗，制定改進辦法，我們還根據科室自身特點和工作需要，對現有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創建活動健康發展。如一季度末我們通過召開座談會對原來的工作進行了總結，對不適應的考核標準及考核辦法進行修改，充實了更豐富的競賽內容，并在4月份開始推行，提高了勞動競賽質量。二季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產任務的制定落實，具有了較強的科學性、規范性和實效性，大大激發了職工的生產工作熱情，使生產指揮、搶修協調、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好科室建設又邁上了新的臺階。

三、突出重點，狠抓落實。為強化六好科室建設，我們在每季、每月都要確定不同的側重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。元月份配合公司黨務部門主要抓了“雙考”（干部考核、工人考勤）。通過對干部實行業績考核，對職工實行日考日報制度，對安全實行責任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環節，促進了生產服務。6月份針對生產工作實際，開展“安全形勢任務教育”，并以“安全生產，我的責任”為主題展開大討論，設立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證

書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全生產氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學習國家關于安全生產方面的法律法規及現場生產的“技術操作規程”和“安全操作規程”等，提高職工自主保安意識和互保聯保能力，形成個人行為與公眾監督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎，確保了安全生產。7月份，在經過外聘專家對我公司存在諸多設計不足及存在問題的確診之后，敢于天公比熱情的我們克服種種困難，對生產的心臟部分——管道化進行了大刀闊斧的改造，為公司第三四季度的穩產夯實了基礎。同時，為不斷適應創建獨具特色、全新模式現代化廠區的需要，在內部開展“比學趕幫超”活動，把努力提高自身素質和工作水平作為階段工作重點，要求調度員要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現實，用創新意識對待工作，加快思想轉變，增強責任意識，充分調動了職工的積極性。在承擔I組 管道化改造工程中，由于條件艱苦，許多職工出現高溫反應，有的暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創造生產條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線；調度員堅持24小時守在現場隨時協調處理可能出現的問題，保障人員安全，材料齊備，提前完成了改造任務。

四、講求實效，整體發展。六好科室建設涉及面廣，包含的內容多，我們注重理順各項內容之間的內在關系，保持其聯動性，互為補充，相互促進，保證各項工作同步提高，整體發展。在班子建設中，調度室黨（團）政班子努力樹立堅持原則的政治形象，樂于

奉獻的品德形象，廉潔勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象，不斷提高科室凝聚力，促進了生產工作任務完成。在民主管理中，以職工代表大會、廠務公開、班組建設和維護職工合法權益為重要內容，堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優先、兼顧公平的原則，建立健全公開、公正、公平的獎懲機制，做到“四公開（重大經營決策、氧化鋁生產和銷售任務完成情況、經營成本、工資獎金分配）”、“四上墻（任務完成情況、材料消耗、工資獎金分配情況、扣罰款的支出情況等事項）”，團支部堅持月度例會制度，集思廣義推進民主管理工作，把本部門的各項決策積極貫徹到職工群眾之中，并對經濟困難職工開展經常性地“送溫暖”活動，以此調動職工群眾的生產工作積極性。在思想政治工作和落實“三項制度”中突出針對性、預見性和實效性，堅持做到“兩個結合”、抓好“三點”，定期對職工思想狀況進行認真分析，理出主線，找出主流，查問題，定思路，并采取靈活多樣的方式方法，活血化瘀、釋疑解難，密切了干群關系，調度室呈現出團結向上的良好局面，推動了各項工作健康發展。今年以來，我們還結合團員主題意識教育系列活動，堅持軟件、硬件一起抓，形成了分工具體，責任明確，全體職工人人參與的六好科室創建格局。團支部經常性地組織尤其是環保檢查等非常時期“團員奉獻”、機關人員義務勞動，清理廠區衛生死角、開展突擊活動，黨團員干部的模范帶頭行動，很快產生了較強的輻射作用，促進了精神文明建設。調度室成員杜絕了各類違犯廠規廠紀行為，且上下團結，共謀發展。、、、、、、數據是枯燥的，但是數據也是最能說明問題的。

通過一系列工作的開展全年未出現輕傷事故和較大非人身事故，達到了穩步提高目的，初步實現了氧化鋁生產安全穩定受控的目標，為確保公司實現安全生產和經濟效益的雙豐收作出了貢獻。