第一篇：山寨煤礦綜采隊六好黨支部經驗交流材料

圍繞中心搞創建、腳踏實地見實績

山寨煤礦綜采隊黨支部

山寨煤礦綜采隊現有職工162人，黨員12人。一年來，黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞安全生產經驗中心工作，扎實開展創建活動，使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，有力的調動職工的積極性，促進了全隊各項工作的健康發展，我們的體會和做法主要有以下幾點：

一、建好班子是前提。

班子是黨員和職工的“帶路人、主心骨”，在班子建設上我們重點做了以下工作，一是讓民主集中制順暢運行。堅持每月一次班子會，集體研究安全生產、經營管理工作，大家暢所欲言，獻計獻策，然后集中意見，貫徹執行，保證了決策的科學性；二是堅持遇事多溝通、多商量，班子成員互相尊重、互相理解、互相支持、互相補臺，班子凝聚力、戰斗力不斷增強；三是堅持每月黨務和隊務公開，接受職工監督，增強了工作透明度；四是在1103回撤和1104安裝急、重、險工程中，班子成員現場跟班，帶頭沖在前、干在先，充分發揮表率帶頭作用，為職工樹立了榜樣。

二、提高素質是保證。

我們把提高職工素質作為推進全隊整體工作的切入點，堅持每月至少四次安全教育會和政治理論學習會，扎實開展“每日一題，每周一課，每月一考”活動和“以老帶新、以高帶低、以強帶弱、以師帶徒”的“四帶活動”，從黨員、職工的安全教育入手，組織黨員、職工認真學習理論知識和專業技能，堅持每月考核，積極開展“抓學習、強技能、創優秀”活動、“好書薦讀”活動、“崗位業務一口清”等活動，始終以安全生產為中心，大力推行精細管理，實施“手指口述”操作法，使全隊職工形成了“人人講安全，時時講規范，事事有考核”的良好風氣，有效促進了全隊安全生產的良性循環。

三、基礎工作是保障。

嚴格按照黨建質量體系要求，做到了基礎信息準確有據，為黨支部開展工作提供了可靠依據，落實好“三會一課”和民主生活會制度，堅持工作例會，及時開展對黨員、職工的教育，建立了不放心人排查記錄，針對近二年隊存在八年期滿需辭退人員頻繁、新職工進礦人數多的特點，開展了黨員、團員、班組管理人員與他們結對子，實現了安全生產，保持了黨員和職工隊伍的穩定；堅持黨員發展原則，認真開展“雙培雙建”活動，近年來在崗位能手、技術骨干中發展黨員3名，典定了支部開展工作的基礎。

三、黨員先鋒模范作用是否發揮是關鍵。

我支部12名黨員分布在我隊三個班組，教育引導黨員樹立“一名黨員一面旗”的思想，結合班組的工作特點，要求黨員亮牌示范，以每月四次的集中學習培訓為載體，開展了以學理論，促觀念更新；學技術，促技能提升；學制度，促作風轉變；學規范，促習慣改進的“四學四促”活動和黨員身邊無事故、黨員個人無“三違”、黨員安全責任區等黨

性實踐活動，有效地促進了黨員的作用發揮，近兩年沒有出現黨員“三違”現象，黨員在礦 “三工”評選中沒有出現不合格現象，且被評為優秀員工21人次，為職工作出了表率；認真開展黨員安全信息反饋工作，把有責任心，工作經驗豐富，文化程度較高，安全意識強的24名職工確定為安全信息反饋員，對生產現場安全隱患及職工注意力不集中、思想波動大、情緒低落、身體狀況不佳的人員信息及時反饋，近兩年共反饋266條安全信息，全部得到整改，有效地消除了安全生產隱患，促進了全隊的安全生產。

四、創造業績是目的。

夯實黨建基礎，是為了更好的促進中心工作，要把開展創建活動寓于安全生產工作全過程，扎實推進創先爭優活動和黨支部建設，通過開展創建活動推動黨支部工作再上新臺階，以實際工作的成效來檢驗創建活動的效果，目前，創建活動在我支部健康有序開展，達到了三個促進的成效，一是促進了安全生產任務的完成，隊安全形勢保持了平穩態勢，截止5月20號，生產原煤102.3118萬噸，完成年計劃的47.59%，二是促進了經營管理水平的提升，材料費4月底累計節約48.87萬元；三是促進了黨的建設、精神文明建設、企業文化建設等工作的全面協調發展.我們取得了一點成績，但與集團公司和礦黨政的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有很多不足之處，在今后的工作中，我們以這次會議為契機，吸收別人先進經驗，不斷改進，緊緊圍繞安全生產這一中心任務，頑強拼搏、創先

爭優，為建設安全高效、文明和諧的現代化礦井做出新的更大的貢獻。

我的發言結束，不妥之處，懇請批評指正，謝謝大家！

第二篇：綜采隊六好黨支部材料

圍繞中心抓黨建、腳踏實地見實績

綜采隊黨支部

尊敬的各位領導，同志們，大家上午好！

綜采隊現有職工xxx人，黨員33人。一年來，黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞安全生產中心工作，以礦年初工作會上制定的“六堅持、六著力”和2015年礦黨委工作安排為思路，扎實開展支部工作，使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，有力的調動職工的積極性，促進了全隊各項工作的健康發展，我們的體會和做法主要有以下幾點：

一、建好班子是根本。團結和諧的班子是黨員和職工的“帶路人、主心骨”，在班子建設上我們重點做了以下工作，一是讓民主集中制順暢運行。堅持每月一次班子會，集體研究安全生產、經營管理工作，大家暢所欲言，獻計獻策，然后集中意見，貫徹執行，保證了各項決策的科學性；二是堅持遇事多溝通、多商量，班子成員互相尊重、互相理解、互相支持、互相補臺，班子凝聚力、戰斗力不斷增強；三是堅持每月黨務和隊務公開，接受職工監 督，增強了工作透明度；四是在xxx工作回采過程中，遇有過硐室、下放移變、更換大型設備等急、難、重、險工作中，班子成員現場指揮，帶頭沖在前、干在先，充分發揮表率帶頭作用，為職工樹立了榜樣。

二、帶好隊伍是保證。支部以帶出一支“四優”共產黨員和帶出“四個一流”職工隊伍為目標，充分結合礦上開展的職工崗位技能培訓，把提高職工素質作為推進全隊整體工作的切入點，堅持每月至少四次安全教育會和政治理論學習會，扎實開展“每日一題，每月一考”活動和“以老帶新、以強帶弱、以師帶徒”的活動；樹立紅線意識，從黨員、職工的安全教育入手，組織黨員、職工認真學習理論知識和專業技能，積極開展“抓學習、強技能”活動，開展“兩述一化”工作，大大提升了黨員職工隊伍的業務能力，有效促進了全隊安全生產的良性循環。

三、基礎工作是保障。嚴格按照黨建質量體系要求，做到了基礎信息準確有據，為黨支部開展工作提供了可靠依據，落實好“三會一課”和民主生活會制度，堅持工作例會，及時開展對黨員、職工的教育，建立了不放心人排查記錄，針對近年隊上存在合同期滿需辭退人員頻繁、新職工人數多的特點，開展了黨員、團員、管理人員與他們結對幫扶，實現了安全生產，保持了黨員和職工隊伍的穩定；堅持黨員發展原則，認真開展“雙培雙建”活動，近年來在崗位能手、技術骨干中發展黨員2名、發展對象2人，入黨積極分子3人，奠定了支部開展工作的基礎。

四、發揮作用是關鍵。我支部 33名黨員分布在六個班組，經常教育引導黨員樹立“一名黨員一面旗”的思想，結合班組的工作特點，要求黨員亮牌示范，扎實開展“兩崗一區”創建活動，堅持集中培訓學習和自學相結合，以QQ群和微信群為載體,開展 了以學理論，促觀念更新，學技術，促技能提升，學制度，促作風轉變，學規范，促習慣改進的“四學四促”活動和黨員身邊無事故、黨員個人無“三違”、黨員安全責任區等黨性實踐活動；有效地促進了黨員的作用發揮。近一年沒有出現黨員“三違”現象，無黨員違規違紀現象，及時宣傳典型人物和好人好事，弘揚正能量，為職工作出了表率。

五、抓好陣地建設是前提。去年，在礦黨政領導的大力支持下，對我支部的黨員活動室進行規范設計，布置黨支部陣地、規定了支部工作人員職責，設置了黨建活動和黨員風采專欄，以此時刻提醒黨員牢記使命和責任，牢固樹立“始終跟黨走”的理想信念；設置各類黨建書籍雜志報刊專柜，方便黨員職工學習需要，以提高黨員的黨性修養；設置的榮譽墻充分展現支部近年來取得的成績，以激勵黨員職工為實現安全發展而繼續努力奮斗；充分利用會議室大屏幕電視對職工進行安全文化，傳統文化教育；班前會上組織職工面向全家福宣誓，把好入井第一關。為廣大黨員職工營造一個溫馨舒適的學習活動場所。

六、創造業績是目的。夯實黨建基礎，是為了更好的促進中心工作，要把開展黨建活動寓于安全生產工作全過程，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動和黨支部建設，通過開展“三嚴三實”改善黨員干部的工作作風，推動黨支部工作再上新臺階。一年來，支部工健康有序開展，達到了三個促進的成效，一是促進了安全生產任務的完成，全隊安全形勢保持了平穩態勢，截止 6月 25日，生產原煤xxx萬噸；安全質量標準化平均得分93.6分；上半年“三違”人數較去年同期減少一半。二是促進了經營管理水平的提升，材料費截止6月底累計節約17.1萬元，修舊利廢完成93.9萬元；三是促進了黨的建設、精神文明建設、“創一流”等工作的全面協調發展。我們取得了一點成績，但與集團公司和礦黨政的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有很多不足之處，在今后的工作中，我們以這次會議為契機，吸收別人先進經驗，不斷改進，緊緊圍繞安全生產這一中心任務，頑強拼搏、創先爭優，為建設安全高效、文明和諧的現代化礦井做出新的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：綜采隊黨支部經驗交流材料

黨建工作經驗交流材料：

創新工作方法 打造理論技術雙過硬團隊 發揮核心優勢 爭創學習型創新型黨支部

尊敬的各位領導、支部書記：

大家好！

我交流的題目是：創新工作方法 打造理論技術雙過硬團隊，發揮核心優勢 爭創學習型創新型黨支部。

我綜采隊黨支部共有員工208人，黨員17人，主要擔負著全礦90%以上的原煤生產任務。多年來，在公司黨政的正確領導下，我們緊緊圍繞千萬噸級五型魅力企業的創建目標，深入貫徹落實科學發展觀，全面規范運用黨建工作績效管理，充分發揮黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用，深入開展創先爭優，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和經營指標，實現了安全生產無事故。

一、開展學習型黨支部創建，打造理論強技術硬的員工隊伍。開展“每日一題”活動，增強員工的安全防范意識。從去年年初開始，我們就堅持開展班前會“每日一題”活動，主要利用會議室的電視大屏，將安全防范知識、哪些屬于“三違”行為等問題制作成PPT文件，每天班前會在在電視大屏上播放，同時由隊長、書記或技術員對問題進行講解，使員工做到融會貫通。今年以來，我們將“每日一題”活動變成了“每日兩題”，將黨建工作績效管理的一些知識，公司的工作目標、工作思路等編寫成簡短文字在屏幕上播放，在提高員工安全意識的同時，進一步增強了員工的大局意識和使命感，增強員工的凝聚力和戰斗力。在今年開展的“三個百分百”達標活動中，我們同樣利黨建工作經驗交流材料：

用電視大屏，播放手指口述法現場運用視頻，通過“視頻教學法”進一步增強員工的記憶。同時我們還利用周二五例會針對崗標中不常用的、容易忘記的部分，現場進行講解、示范，對抽查不合格的員工進行停工強制培訓，通過強制培訓、動態考核，在全隊員工中形成了“比學趕超”的氛圍，上半年來我們全隊員工的“崗位描述法”，“手指口述法”，“白國周班組管理法”應知應會率達到了100%達標。

開展“321”技術培訓，提升員工技能水平。隨著井下裝備水平的不斷提高，新員工的不斷注入，技術人才的培養便成了制約安全生產的根本。我們隊的實際情況是青年員工較多，特別是參加工作只有兩、三年之久的員工占到70%以上，俗話說“一瓶不滿半瓶晃蕩”，這些員工往往存在思想麻痹，認為自己可以獨當一面了，瞎干、蠻干現象較多，是安全最薄弱的環節之一，因此說加強員工的安全教育、控制員工的習慣性“不規范”行為，提升員工的技能水平是實現安全生產的必要條件。我們總結以往的經驗和不足，發現技術培訓只搞理論學習起不到標本兼治的目的，我們經過深入調查研究后確定了“321”的培訓模式，即：每周三次理論學習、每旬兩次實踐演練、每月一次分析總結。在理論學習上，我們根據員工崗位不同，分別設立了培訓小組長，打破常規的口述模式，采用對照圖紙分析講解，改變以往背崗標現象，采取隨機問答和考試的形式進行理論知識集中培訓。在實踐演練上，充分利用公司的設備管理庫和廢舊設備管理場地，設立故障，開展技術比武，并開展“修舊利廢”活動，對廢舊的設備進行重組和修復。在月底分析總結上，培訓小組充分聽取員工的意見和建議，與員工面對面的討論這一個月的學習情況和收獲情況。近兩年來，我們黨建工作經驗交流材料：

不斷優化和完善培訓模式，努力做到趣味教學，員工的整體素質和技能水平有了很大提高，現在我隊共有高級技師1人，技師15人，高級工43人，中級工67人，初級工84人，有利壯大了隊組的技術力量，為安全生產奠定了扎實基礎。

二、引深“創先爭優”活動，發揮核心優勢，不斷推進安全集約高效生產。

成立黨員技術攻關小組，解決生產技術難題。在創先爭優活動開展過程中，為進一步營造濃厚的創先爭優氛圍，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。結合我隊安全生產實際，我們組織成立了一個黨員技術攻關小組，最大限度地發揮黨員的才智，解決生產技術難題，小組成員通過技術討論這一平臺，及時反映員工在工作中提出的意見、建議，及時反映生產中存在的問題和難題，并討論解決辦法，制定整改措施。活動開展以來，我們共征集員工合理化建議130余條，小改小革、科技創新83項，其中改造1210工作面采煤機滾筒離合器獲集團公司機電創新一等獎；改造1210工作面采煤機內噴霧獲集團公司機電創新二等獎；改進前溜電纜鉤，獲集團公司質量標準化三等獎等等??實踐證明，黨員技術攻關小組，可以凝聚集體的智慧，更好地發揮出黨員的先鋒模范作用，同時又為黨員干部、班組長等提供更多相互學習、相互促進的機會，個人的綜合能力也達到了快速提高，有效避免了針對生產中存在的問題、難題和隱患，個人專項思維嚴重、解決問題思路不寬闊、反映不及時、意見不統一、制定的整改措施不恰當等問題出現。

擴大典型選樹范圍，重點突出一個“爭”字。在創先爭優活動開展以黨建工作經驗交流材料：

來，為進一步抓好典型選樹工作，今年伊始，我支部支委成員通過討論研究后決定，擴大典型選樹范圍，不僅要在黨員中爭優秀，而且也要在員工中營造搶先進的氛圍。每月召開一次創先爭優活動專題例會，并邀請3到5名群眾代表、團員代表參加，總結當月創先爭優活動開展情況，選樹當月活動典型。在典型選樹程序上，首先，由支委成員提名（一般是2名黨員、2名員工），其次宣讀提名候選人的先進事跡，最后由全體黨員、群眾代表、團員代表對其進行投票，得票多者為當月創先爭優活動典型，最后通過電視大屏進行公示，讓廣大職工群眾給予監督。同時，為進一步激發黨員、員工“爭先進、當先鋒”的熱情，我們制定了激勵機制，對每月選樹的先進典型，每人給于200分工分獎勵。在典型選樹以來，我們共獎勵表現優秀的黨員8人，表現優秀的職工群眾12人，他們分別都戰斗在生產一線不同崗位，真正發揮了“一個黨員一面旗幟”的作用，為安全生產營造了濃厚的爭創氛圍。

以上便是我支部在發揮戰斗堡壘作用方面的一些做法，在這里，我再次感謝公司黨委給我這次交流學習的機會，我深知自身無論是在支部建設、黨建工作績效管理，還是在開展主題活動、開展企業文化建設、開展創先爭優活動等方面還存在很大差距，很多地方還有待提高，希望通過此次交流會能夠學到兄弟單位的好經驗，好做法，促使我們在支部建設中不斷走上、科學化、規范化、精簡化的道路，真正將黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。

謝謝大家！

黨建工作經驗交流材料：

創新工作方法 打造理論技術雙過硬團隊 發揮核心優勢 爭創學習型創新型黨支部

綜采隊黨支部 2011年10月12日

第四篇：綜采隊黨支部經驗交流材料

黨建工作經驗交流材料：

創新工作方法打造理論技術雙過硬團隊

發揮核心優勢爭創學習型創新型黨支部

尊敬的各位領導、支部書記：

大家好！

我交流的題目是：創新工作方法打造理論技術雙過硬團隊，發揮核心優勢爭創學習型創新型黨支部。

我綜采隊黨支部共有員工208人，黨員17人，主要擔負著全礦90%以上的原煤生產任務。多年來，在公司黨政的正確領導下，我們緊緊圍繞千萬噸級五型魅力企業的創建目標，深入貫徹落實科學發展觀，全面規范運用黨建工作績效管理，充分發揮黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用，深入開展創先爭優，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和經營指標，實現了安全生產無事故。

一、開展學習型黨支部創建，打造理論強技術硬的員工隊伍。開展“每日一題”活動，增強員工的安全防范意識。從去年年初開始，我們就堅持開展班前會“每日一題”活動，主要利用會議室的電視大屏，將安全防范知識、哪些屬于“三違”行為等問題制作成PPT文件，每天班前會在在電視大屏上播放，同時由隊長、書記或技術員對問題進行講解，使員工做到融會貫通。今年以來，我們將“每日一題”活動變成了“每日兩題”，將黨建工作績效管理的一些知識，公司的工作目標、工作思路等編寫成簡短文字在屏幕上播放，在提高員工安全意識的同時，進一步增強了員工的大局意識和使命感，增強員工的凝聚力和戰斗力。在今年開展的“三個百分百”達標活動中，我們同樣利

用電視大屏，播放手指口述法現場運用視頻，通過“視頻教學法”進一步增強員工的記憶。同時我們還利用周二五例會針對崗標中不常用的、容易忘記的部分，現場進行講解、示范，對抽查不合格的員工進行停工強制培訓，通過強制培訓、動態考核，在全隊員工中形成了“比學趕超”的氛圍，上半年來我們全隊員工的“崗位描述法”，“手指口述法”，“白國周班組管理法”應知應會率達到了100%達標。

開展“321”技術培訓，提升員工技能水平。隨著井下裝備水平的不斷提高，新員工的不斷注入，技術人才的培養便成了制約安全生產的根本。我們隊的實際情況是青年員工較多，特別是參加工作只有兩、三年之久的員工占到70%以上，俗話說“一瓶不滿半瓶晃蕩”，這些員工往往存在思想麻痹，認為自己可以獨當一面了，瞎干、蠻干現象較多，是安全最薄弱的環節之一，因此說加強員工的安全教育、控制員工的習慣性“不規范”行為，提升員工的技能水平是實現安全生產的必要條件。我們總結以往的經驗和不足，發現技術培訓只搞理論學習起不到標本兼治的目的，我們經過深入調查研究后確定了“321”的培訓模式，即：每周三次理論學習、每旬兩次實踐演練、每月一次分析總結。在理論學習上，我們根據員工崗位不同，分別設立了培訓小組長，打破常規的口述模式，采用對照圖紙分析講解，改變以往背崗標現象，采取隨機問答和考試的形式進行理論知識集中培訓。在實踐演練上，充分利用公司的設備管理庫和廢舊設備管理場地，設立故障，開展技術比武，并開展“修舊利廢”活動，對廢舊的設備進行重組和修復。在月底分析總結上，培訓小組充分聽取員工的意見和建議，與員工面對面的討論這一個月的學習情況和收獲情況。近兩年來，我們

不斷優化和完善培訓模式，努力做到趣味教學，員工的整體素質和技能水平有了很大提高，現在我隊共有高級技師1人，技師15人，高級工43人，中級工67人，初級工84人，有利壯大了隊組的技術力量，為安全生產奠定了扎實基礎。

二、引深“創先爭優”活動，發揮核心優勢，不斷推進安全集約高效生產。

成立黨員技術攻關小組，解決生產技術難題。在創先爭優活動開展過程中，為進一步營造濃厚的創先爭優氛圍，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。結合我隊安全生產實際，我們組織成立了一個黨員技術攻關小組，最大限度地發揮黨員的才智，解決生產技術難題，小組成員通過技術討論這一平臺，及時反映員工在工作中提出的意見、建議，及時反映生產中存在的問題和難題，并討論解決辦法，制定整改措施。活動開展以來，我們共征集員工合理化建議130余條，小改小革、科技創新83項，其中改造1210工作面采煤機滾筒離合器獲集團公司機電創新一等獎；改造1210工作面采煤機內噴霧獲集團公司機電創新二等獎；改進前溜電纜鉤，獲集團公司質量標準化三等獎等等??實踐證明，黨員技術攻關小組，可以凝聚集體的智慧，更好地發揮出黨員的先鋒模范作用，同時又為黨員干部、班組長等提供更多相互學習、相互促進的機會，個人的綜合能力也達到了快速提高，有效避免了針對生產中存在的問題、難題和隱患，個人專項思維嚴重、解決問題思路不寬闊、反映不及時、意見不統一、制定的整改措施不恰當等問題出現。

擴大典型選樹范圍，重點突出一個“爭”字。在創先爭優活動開展以

來，為進一步抓好典型選樹工作，今年伊始，我支部支委成員通過討論研究后決定，擴大典型選樹范圍，不僅要在黨員中爭優秀，而且也要在員工中營造搶先進的氛圍。每月召開一次創先爭優活動專題例會，并邀請3到5名群眾代表、團員代表參加，總結當月創先爭優活動開展情況，選樹當月活動典型。在典型選樹程序上，首先，由支委成員提名（一般是2名黨員、2名員工），其次宣讀提名候選人的先進事跡，最后由全體黨員、群眾代表、團員代表對其進行投票，得票多者為當月創先爭優活動典型，最后通過電視大屏進行公示，讓廣大職工群眾給予監督。同時，為進一步激發黨員、員工“爭先進、當先鋒”的熱情，我們制定了激勵機制，對每月選樹的先進典型，每人給于200分工分獎勵。在典型選樹以來，我們共獎勵表現優秀的黨員8人，表現優秀的職工群眾12人，他們分別都戰斗在生產一線不同崗位，真正發揮了“一個黨員一面旗幟”的作用，為安全生產營造了濃厚的爭創氛圍。

以上便是我支部在發揮戰斗堡壘作用方面的一些做法，在這里，我再次感謝公司黨委給我這次交流學習的機會，我深知自身無論是在支部建設、黨建工作績效管理，還是在開展主題活動、開展企業文化建設、開展創先爭優活動等方面還存在很大差距，很多地方還有待提高，希望通過此次交流會能夠學到兄弟單位的好經驗，好做法，促使我們在支部建設中不斷走上、科學化、規范化、精簡化的道路，真正將黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。

謝謝大家！

創新工作方法打造理論技術雙過硬團隊 發揮核心優勢爭創學習型創新型黨支部

綜采隊黨支部

2011年10月12日

第五篇：煤礦綜采隊勞動紀律（本站推薦）

*****煤礦有限責任公司

綜采隊勞動紀律

****綜采隊 2016年7月15日

****有限責任公司 綜采隊勞動紀律

為了進一步推進連隊制度化建設，保證正常的安全生產、經營秩序，促進連隊持續、協調、穩定發展，特制訂本勞動紀律。

第一條、每位員工必須按時到區隊參加班前半小時的安全培訓、當班任務安排會議，如遲到者當班不準入井。上班前不能喝酒，如發現喝酒、情緒低落、心不在焉的不準上班+入井。當日不計出勤，如有班前、班后與跟班隊長或班組長發生口角爭執的，開除綜采隊。

第二條、所有員工必須服從隊里統一指揮，每位員工必須遵章守紀，服從命令，服從隊長安排，不服從指揮者，違反規定者停工，并做出書面檢查，嚴重者開除綜采隊。

第三條、所有員工出入井、上下班必須按規定時間，在工作面手拉手交接班，把所有設備存在的問題交接清楚，一律不準遲到早退，如有違反此規定者，當日不準出勤，屢教不改者開除綜采隊。

第四條、所有員工必須執行請、銷假制度，員工請假需要本人提前一天請假，并說明事由，寫好請假條由隊長批準方可生效，每月休息天數以勞資科規定為準，如未按規定執行，按曠工處理，無故曠工罰款200元。請假到期還未上班的每超一天罰款200元。第五條、井下各工作崗位如有人為因素影響生產的、頑固自守者、井下睡覺者，罰責任者200元，情節嚴重的開除綜采隊。

第六條、入井人員必須提前攜帶好所需材料的備品備件和工具，不得入井后再升井拿取，特殊情況由值班干部同意后方可升井，違反者扣除當班工分50%；如遇個人提前不準備周全，來回上下耽誤生產，造成嚴重影響時，當加重處罰力度。

第七條、班組長無故脫崗，如發現一次罰款200元，屢教不改者免去班組長職務，開除綜采隊。

第八條、各班組員工不服從跟班隊長、班組長調配管理，當日不計出勤。

第九條、各崗位工作人員并必須熟知本崗位《崗位描述》、《手指口述》，與上級部門檢查時，要主動敬禮，并按照本崗位《崗位描述》、《手指口述》進行匯報。

第十條、全隊職工不得在井下亂寫亂畫和隨地大小便，違者一次罰款50元；保持分管區域內的機電設備及50m的環境衛生良好，在該區域內發現機電設備衛生不合格或有垃圾、礦泉水瓶子、塑料袋、編織袋等視覺污染，對當班該區域責任人予以20元罰款，并暫扣當班總分10%，待連隊驗收合格后，將10%分數予以恢復。

第十一條、全隊干部職工必須按時參加連隊組織的各項會議和培訓學習，遲到、早退者每次罰款20元，無故不參加者每次罰款50元，連續三次不參加者按曠工處理。第十二條、各工種必須按時填寫、上報設備檢修記錄和設備運行記錄，未按時上報者每次罰款100元，各項記錄要求字跡工整、清晰、準確，不得隨意涂改，發現一次罰款10元。

第十三條、嚴格執行交接班制度，做到面對面、口交口、你不來、我不走，交代安全、設備運行、生產進度、質量標準、現場衛生、材料備件，以交接班各自簽字記錄為準，不交班人員一次性罰款100元以上，接班不清人員承擔所有后果。

第十四條、各工種對自己操作的設備必須應知應會，嚴格按照《操作規程》執行，杜絕野蠻操作，按照“誰操作、誰維護、誰負責”的原則，落實設備包機責任人，設備因操作不當引發的設備損壞事故，連隊將按照《公司設備管理辦法》進行處理和賠償。

第十五條、嚴格落實好電氣設備包機制度，電氣設備包機人對分管的電氣設備的完好負全責，井下所有電氣設備嚴禁失爆，一經發現對電氣設備責任人每處罰款3000元，并取消當月各類獎金。

第十六條、嚴禁盜竊安全或生產物資，一經發現按所盜物資價值的五倍進行罰款，情節嚴重者交公司或派出所處理。

第十七條、嚴禁賭博，全隊干部職工一經發現賭博者，一次罰款200元以上，停工學習過七天，交納保證金300元，取消當月各類獎項，情節嚴重者交公司綜治辦或派出所處理。

第十八條、綜采面如損失設備或零部件，由當班班長或責任 人提前半小時通知下一班班長或該機組組長，隱瞞不報耽誤生產者，一次性罰款班、組長各200元，下班次班組長以其他理由不接電話，不領配件影響生產者，一次性罰款100元。

第十九條、嚴禁浪費各類生產材料和無計劃領取生產物資，違者按物資價值200%予以賠償；各設備分管區域、各設備責任人對出庫申領的材料備品備件進行統一擺放，并掛牌管理，嚴禁亂丟亂棄，發現一次，按照材料價值的1%進行處罰。

第二十條、連隊所有干部（含技術員）、班組長、檢修班人員手機必須24小時開機，保證做到隨叫隨到，一次不接電話者罰款50元（下井除外）；手機無故關機者，一次予以100元罰款（下井除外）。

以上所有規定希望所有員工執行到位

****綜采隊 2016年7月15日