第一篇：企業(yè)如何做好職工的幫扶工解讀

企業(yè)如何做好對(duì)困難員工的幫扶工作

總書記在如何做好全國扶貧工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：要把扶貧攻堅(jiān)抓緊抓準(zhǔn)抓到位，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，倒排工期，算好明細(xì)賬，決不讓一個(gè)少數(shù)民族、一個(gè)地區(qū)掉隊(duì)。這句話雖然是對(duì)全國范圍說的，但作為一個(gè)企業(yè)，也有個(gè)幫困扶貧問題。企業(yè)的員工人數(shù)相對(duì)較少，更能做到精準(zhǔn)、具體、到位。

一、了解和掌握全體員工的具體情況，完善信息收集機(jī)制，是做好精準(zhǔn)幫扶的前提。

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要對(duì)全體員工的家庭基本情況有個(gè)初步了解，如果是企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)，則對(duì)所屬員工的家庭情況則要了如指掌，員工來自什么省、市、縣，哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于什么時(shí)期，員工的家庭人口有多少，身體狀況如何，經(jīng)濟(jì)收入怎樣，有沒有突發(fā)性困難等等。通過走訪、調(diào)查、建立困難職工檔案，了解和掌握準(zhǔn)確信息，做到情況明，底子清，這是做好幫扶工作的前提條件。但我公司職工人員分散，在信息收集上存在可操作性不強(qiáng)的問題。針對(duì)這一問題，一方面，可通過傳統(tǒng)的員工自己上報(bào)的方式。另一方面，每個(gè)分管公司都有相關(guān)負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人每天與員工相處，相對(duì)了解員工日常狀況，可發(fā)揮該負(fù)責(zé)人的作用，與員工當(dāng)面談心的方式收集員工生活信息，再由公司工會(huì)匯總后建立員工信息檔案。

二、針對(duì)不同的困難，采取相應(yīng)的扶貧措施。

一是突發(fā)性困難，需要經(jīng)濟(jì)救助的。企業(yè)員工雖然來自全國各地，但年輕人大都具有大專以上學(xué)歷，個(gè)人的溫飽應(yīng)該不成問題，家庭的經(jīng)濟(jì)困難大多是因病，因?yàn)?zāi)等原因，對(duì)于這一類困難的員工，一般應(yīng)采用最直接的經(jīng)濟(jì)資助辦法，除了企業(yè)本身幫扶，還可視困難大小，發(fā)動(dòng)全體員工和社會(huì)力量幫扶，還可以幫助辦理社會(huì)保險(xiǎn)等形式，建立起長效的社會(huì)幫扶機(jī)制。我們公司也曾發(fā)起多次“愛心捐款”，發(fā)動(dòng)廣大員工伸出援助之手，但由于員工的經(jīng)濟(jì)情況差別較大，收效可能不盡人意，針對(duì)這一情況，企業(yè)在動(dòng)員職工救助外，還可與政府系統(tǒng)的民政、工會(huì)、婦聯(lián)等部門聯(lián)系，爭(zhēng)取到相應(yīng)的救助名額。還可以聯(lián)系媒體，借助電視、報(bào)紙、微信朋友圈等媒體傳播，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界人士救助。

二是地區(qū)性差別，老、少、邊、窮地區(qū)的員工需要幫扶的。我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，東西部有差別，南北方有差異，同一地域內(nèi)發(fā)展也不盡相同，出來工作有早晚，工種不同，收入難免有差距，對(duì)于這些沒有突發(fā)性事件，而經(jīng)濟(jì)處于暫時(shí)困難或相對(duì)困難的員工，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)他們的工作自信心，而不是簡(jiǎn)單地給錢，要使他們明白，困難是暫時(shí)的，只要經(jīng)過自身的努力，通過誠實(shí)勞動(dòng)，是能夠克服困難，最終會(huì)取得成功的，現(xiàn)在的成功人士，都是一步一步從基礎(chǔ)做起的。要腳踏實(shí)地，眼光要遠(yuǎn)，工作要實(shí)，如果一有困難就給錢幫扶，就會(huì)使人養(yǎng)成懶墮的性格，喪失了進(jìn)取心，這對(duì)一個(gè)人的成長是非常不利的。

三是因工作能力等原因，需要幫扶的。由于智力、學(xué)歷、體力、勞動(dòng)技能以及工作種類等方面原因，員工之間存在經(jīng)濟(jì)上的差距，企業(yè)可根據(jù)各員工的實(shí)際情況，該提高學(xué)歷的，就送去深造；該提高勞動(dòng)技能的就送去培訓(xùn)；該調(diào)換工作崗位就調(diào)換。另一方面，可以為困難職工提供免費(fèi)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)困難職工的技能水平，提高工作質(zhì)效。在企業(yè)里，邊干邊學(xué)，教學(xué)相長，對(duì)提高勞動(dòng)技能是非常及時(shí)和有效的。

四是受家庭拖累，需要幫扶的。部分員工生活壓力較大，是因?yàn)榧彝コ蓡T中參與工作的人數(shù)較少，僅靠一個(gè)人的收入很難支撐整個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)支出。對(duì)這些職工，企業(yè)可以根據(jù)失業(yè)、無業(yè)家屬的特長、優(yōu)勢(shì)與企業(yè)發(fā)展需求提供多個(gè)就業(yè)崗位，增加貧困家庭經(jīng)濟(jì)收入。也可根據(jù)困難員工家庭成員的具體能力特長，介紹到其他企業(yè)或工作崗位，以增強(qiáng)家庭收入，解決生活困難家庭的后顧之憂。

五是建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)貧困職工的工作熱情。對(duì)那些大事不會(huì)做，小事不愿做，工作懶散，得過且過的員工，不能一味遷就。實(shí)際上，許多惰性的工作態(tài)度都是基層單位養(yǎng)出來的。基層領(lǐng)導(dǎo)要大膽管理，不能放任自流。交給的工作任務(wù)，必須定期督促檢查，做得好的及時(shí)表揚(yáng)，做得不好的，要及時(shí)指出，幫助改進(jìn)提高，多次幫扶后乃不能提高的，可適當(dāng)調(diào)換工種。對(duì)能力平庸又不努力的員工，更要做好教育幫扶，多溝通多教育，讓貧困職工體會(huì)到公司的關(guān)心，體會(huì)到自己堅(jiān)守本職工作的重要性，工作盡可能地量化，限期完成，使他們樹立工作自信心，提高工作激情與熱情，在工作中找尋人生價(jià)值，收獲工作樂趣。對(duì)工作做得多做得好的職工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，如果貧困員工工作出色則更要加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

三、在幫扶中如何注意方式方法。

企業(yè)做好對(duì)員工的幫扶工作，不僅是落實(shí)黨中央的號(hào)召，同時(shí)也是一種社會(huì)責(zé)任，更是提高企業(yè)員工的凝聚力，向心力，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)自身工作效率的一種途徑。因此，全方位抓好這項(xiàng)工作，建立起一種經(jīng)常性的制度，是弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神文化的一項(xiàng)重要方式。目前，大部分企業(yè)都是通過發(fā)放現(xiàn)金等方式進(jìn)行扶貧幫困，這種做法雖然在一定程度上緩解困難職工的生活困難，但人數(shù)畢竟有限，遺漏也在所難免，時(shí)間一長，對(duì)企業(yè)或其他員工來說，也是一種負(fù)擔(dān)。因此，企業(yè)對(duì)員工的幫扶，不要僅限在給錢給物，而應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，在充分了解員工家庭和個(gè)人實(shí)際的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)幫扶，該扶貧就扶貧，該扶志就扶志，該扶技能的扶技能，只有這樣才能理解幫扶的真正含義，同時(shí)，也可建立必要的懲罰制度，獎(jiǎng)勤罰懶，建立起競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。此外，在具體的扶貧的方式方法上，也有值得商量的地方，因?yàn)槠髽I(yè)員工來自天南地北，各地的生活水準(zhǔn)相差很大，貧富懸殊很難平衡，由于年齡、學(xué)歷、風(fēng)俗等原因，員工對(duì)自身經(jīng)濟(jì)困難的認(rèn)識(shí)，愿不愿意接受捐助，在思想認(rèn)識(shí)上也存在很大的差別。有些職工好面子，覺得拿貧困金丟臉，不愿意向公司上報(bào)。也有職工覺得為了一點(diǎn)小錢，驚動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不值得。也有的人，覺得吃人家的嘴軟，拿人家手短，不愿接受捐助等等，因此，對(duì)員工幫扶也應(yīng)該注意保護(hù)好個(gè)人隱私，未征得員工本人同意，企業(yè)不得泄露受助員工信息。發(fā)放救助金的方式也要改進(jìn)，比如直接打到貧困職工的工資卡上，或是以其他合適的形式發(fā)放。總之，要給受幫扶的員工有尊嚴(yán)。

2015年11月19日

讀書的好處

1、行萬里路，讀萬卷書。

2、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。

3、讀書破萬卷，下筆如有神。

4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來的。——達(dá)爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲。——顏真卿

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學(xué)、不知義。

10、一日無書，百事荒廢。——陳壽

11、書是人類進(jìn)步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上。——高爾基

14、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過不知難。——陸游

15、讀一本好書，就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話。——笛卡兒

17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。——高爾基

18、少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光。——?jiǎng)⑾?/p>

19、學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆。——孔子

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根

第二篇：淺談縣級(jí)供電企業(yè)如何做好職工思想政治工作

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是我們縣級(jí)供電企業(yè)管理體制的理順，企業(yè)內(nèi)部改革和管理模式發(fā)生了一定的變化，給職工的思想帶來一定的影響。企業(yè)思想政治工作面臨著許多新的情況、新的問題。如何適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，做好職工思想政治工作，為企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展服務(wù)，推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)和諧發(fā)展，是當(dāng)前思想政治工作亟待研究和探索的新課題

。

一、認(rèn)清形勢(shì)，積極探索思想政治工作面臨的新情況和新問題。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，特別是我們縣級(jí)供電企業(yè)改革的不斷深入和管理體制的理順，新情況、新問題大量涌現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：

一是社會(huì)多樣化的變化，帶來職工的思想意識(shí)、思維方式、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則的多樣化追求。人們思想的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，職工的思想更加注重自我理想、自我目標(biāo)和自我完善的實(shí)現(xiàn)，這既是社會(huì)發(fā)展的客觀反映，同時(shí)也是給思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法提出了新的要求。

二是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的管理模式被打破，企業(yè)內(nèi)部新的管理制度逐漸建立和完善，造成職工分配利益的重新調(diào)整及分配收入可能會(huì)進(jìn)一步拉大，引起職工的高度關(guān)注。特別是職工利益的調(diào)整，使企業(yè)內(nèi)部的熱點(diǎn)問題增多，部分職工的思想觀念與形勢(shì)發(fā)展的不相適應(yīng)，會(huì)造成一些職工心態(tài)失去平衡，大量的思想認(rèn)識(shí)問題和實(shí)際問題需要解決。如在對(duì)待理順縣級(jí)電力管理體制和對(duì)待企業(yè)改革的態(tài)度上，大部分職工的期望很高，希望得到更多的實(shí)惠，也希望通過改革，更好地發(fā)揮自我的價(jià)值；但也有部分職工存在著既盼望又害怕的心理矛盾，在利益分配上，他們既厭惡“大鍋飯”，又怕打碎“大鍋飯”去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在內(nèi)部改革上，他們既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)，又怕在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰等，因此職工的心理壓力很大，面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和壓力，會(huì)產(chǎn)生一些不穩(wěn)定和不安全的思想。好范文版權(quán)所有

三是在企業(yè)的發(fā)展過程中，促進(jìn)了人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，但也給職工思想帶來一定的負(fù)面影響，如集體主義、理想信念、貢獻(xiàn)精神、行為準(zhǔn)則的淡化；拜金主義、貪圖享樂、利已主義、不求進(jìn)取的滋長，造成了思想政治工作領(lǐng)域先進(jìn)與落后、進(jìn)步與退步等現(xiàn)象的互相交錯(cuò)并存，給思想政治工作的開展帶來一定的負(fù)面影響。

四是職工的傳統(tǒng)觀念與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)，職工對(duì)改革的心理承受能力較弱，競(jìng)爭(zhēng)和選擇崗位的觀念沒有根本轉(zhuǎn)變。特別縣級(jí)供電企業(yè)職工普遍存在文化水平低，技術(shù)素質(zhì)差，技能單一，給企業(yè)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗帶來一定困難，也給職工個(gè)人思想帶來一定壓力。

二、在思想政治工作方面，企業(yè)需要亟待解決的主要問題。

從企業(yè)思想政治工作的總體來看，主流是好的，但也存在一些需要解決的問題，主要表現(xiàn)在如下方面：

一是在企業(yè)管理發(fā)展中，對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠。表現(xiàn)在重生產(chǎn)任務(wù)，輕思想教育，特別有些生產(chǎn)部門或班組認(rèn)為，我們是為完成安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的，政治思想工作是黨委、黨支部和政工部門的事，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)是“硬指標(biāo)”，思想政治工作則是“軟任務(wù)”，可有可無，沒有把思想政治工作擺到應(yīng)有的重要位置上來，工作中普遍存在著只管生產(chǎn)不管思想的現(xiàn)象。

二是思想政治工作開展存在被動(dòng)局面，企業(yè)沒有形成齊抓共管的格局。我們有些中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部都有認(rèn)為做思想政治工作是政工部門的事，與自己工作沒有大多聯(lián)系，對(duì)思想政治工作關(guān)心支持不夠，管政治思想工作不像管生產(chǎn)那么有精力和下功夫。同時(shí)，政工干部也缺乏開展思想政治工作的主動(dòng)性，沒有廣泛發(fā)動(dòng)行政、部門、黨員、團(tuán)員共同參與，做到齊抓共管，缺乏協(xié)調(diào)配合，各自為戰(zhàn)，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，沒有形成整體合力，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理不同程度地存在著“兩張皮”的現(xiàn)象。

三是政工隊(duì)伍與企業(yè)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。雖然我們各縣級(jí)供電企業(yè)在改革中，設(shè)置了政工部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)思想政治工作，盡管政工隊(duì)伍的素質(zhì)總體也是好，但與生產(chǎn)技術(shù)部門和業(yè)務(wù)人員相比，工作經(jīng)驗(yàn)明顯存在不足，人員的理論知識(shí)、文化水平、思想觀念和工作方法還不能完全適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要。同時(shí)，由于政工干部是一個(gè)做“虛”的工作，不像業(yè)務(wù)工作那樣容易見成效，因此缺乏吸引力，有知識(shí)、有能力、懂專業(yè)的年輕大中專畢業(yè)生不愿從事政工工作，或者說有些適合從事政工工作的生產(chǎn)骨干，部門負(fù)責(zé)人卻以生產(chǎn)需要為由，不肯“放人”，造成政工隊(duì)伍不足。目前我們縣級(jí)供電企業(yè)的政工部人員，基本上是1—2人，給開展思想政治工作帶來一定影響。

三、要適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展要求，有針對(duì)性地開展思想政治工作。

思想政治工作是一項(xiàng)解決人的思想問題的具體實(shí)踐活動(dòng)。因此，我們要適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展要求，有針對(duì)性地開展工作。

一是要緊緊圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展，突出加強(qiáng)和做好職工思想政治工作的首要地位，必須堅(jiān)持思想政治工作“生命線”的地位不動(dòng)

第三篇：職工幫扶工作總結(jié)

區(qū)總工會(huì)職工幫扶工作總結(jié)

近年來，*總工會(huì)認(rèn)真貫徹區(qū)委和市總工會(huì)加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化建設(shè)的工作精神，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化幫扶，積極開展“雙聯(lián)”工作，現(xiàn)將*總工會(huì)2011年困難職工幫扶工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以責(zé)任落實(shí)促進(jìn)工作開展。區(qū)委、政府十分重視困難職工幫扶工作，完善了“*困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組”機(jī)構(gòu)，成立了區(qū)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，區(qū)總工會(huì)發(fā)文，成立了以副主席任主任，辦公室主任任副主任的區(qū)職工服務(wù)（幫扶）中心工作班子，并配備了兩名專干、一名財(cái)務(wù)工作人員、一名律師，職工服務(wù)（幫扶）中心與這些部門建立起信息溝通與工作聯(lián)系制度，暢通幫扶工作渠道，強(qiáng)化工作手段，做到既各負(fù)其責(zé)，又相互配合協(xié)調(diào)，從而在組織領(lǐng)導(dǎo)上有了堅(jiān)強(qiáng)的保證，形成了“黨政主導(dǎo)、部門參與、工會(huì)運(yùn)作、社會(huì)支持”的工作格局。

二是完善協(xié)調(diào)機(jī)制，以調(diào)度督查促進(jìn)工作落實(shí)。區(qū)“雙聯(lián)”幫扶辦認(rèn)真履行信息交流、聯(lián)絡(luò)溝通、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查等方面的職能，努力推動(dòng)工作開展。各參聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)員充分發(fā)揮橋梁紐帶及參謀助手的作用，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)，幫助“雙聯(lián)”幫扶辦了解各單位工作進(jìn)展，明確階段任務(wù)，確保企業(yè)和職工反映的困難問題及時(shí)辦理。

三是完善考評(píng)機(jī)制，以績效考核促進(jìn)工作開展。我們堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，把“雙聯(lián)”幫扶工作作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高了參聯(lián)單位對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。將“雙聯(lián)”和困難職工幫扶工作納入對(duì)各街鎮(zhèn)、園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的年終目標(biāo)考核，同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)工作完成較好、事跡突出的，采取多種形式加強(qiáng)工作激勵(lì)；對(duì)工作推進(jìn)不力，任務(wù)完成不好的，從嚴(yán)考核扣分，從而進(jìn)一步解決了工作發(fā)展不平衡的問題。

二、硬件完備

*職工服務(wù)（幫扶）中心大廳按要求面積設(shè)在*政務(wù)中心二樓,成立了以副主席任主任，辦公室主任任副主任的區(qū)職工服務(wù)（幫扶）中心工作班子，全區(qū)17個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由總工會(huì)辦公室主任陳軍同志任主任，同時(shí)組建評(píng)審委員會(huì)，聘請(qǐng)?jiān)诠?huì)系統(tǒng)內(nèi)和各行業(yè)內(nèi)具有一定影響和聲望的人士擔(dān)任評(píng)委。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，周密安排，抓好落實(shí)。*職工服務(wù)(幫扶)中心配備了兩名專干、一名財(cái)務(wù)工作人員、一名律師，辦公室配備辦公桌一張、電腦一臺(tái)、宣傳欄2個(gè)、宣傳手冊(cè)若干。同時(shí)*職工服務(wù)（幫扶）中心聯(lián)合職工法律援助部門積極的為職工提供信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助、就業(yè)幫助等問題。

三、制度健全

1、進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，健全困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)。一是積極推進(jìn)職工服務(wù)（幫扶）體系建設(shè)，增強(qiáng)職工服務(wù)、幫扶工作活動(dòng)。把困難職工幫扶工作的深度和廣度再深化、再拓展，探索了工會(huì)組織與會(huì)員群眾點(diǎn)上的“幫扶”與面上的“服務(wù)”有效結(jié)合，致力于工會(huì)組織與工會(huì)會(huì)員凝聚力、影響力的再加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上將全區(qū)職業(yè)工會(huì)工作者納入到區(qū)委、區(qū)政府社會(huì)人才隊(duì)伍管理序列，通過競(jìng)聘機(jī)制選配到各街、鎮(zhèn)職工服務(wù)（幫扶）工作站工作。

二是打造服務(wù)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。對(duì)困難職工的來信來訪，我們幫扶中心熱情接待，堅(jiān)持“不推諉每一個(gè)來訪者，對(duì)來訪求助的案件件件有回音”的工作原則，竭盡全力為他們解決各種問題。特別是涉及改制、用工、勞動(dòng)糾紛等問題，我們幫助困難職工與有關(guān)部門積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，推動(dòng)和幫助問題的解決，使來訪的困難職工的合法權(quán)益切實(shí)得到了維護(hù)。認(rèn)真貫徹我們的職責(zé)和任務(wù)：

1、認(rèn)真接待和及時(shí)處理職工來信來訪；

2、對(duì)符合救助條件的困難職工及時(shí)提供生活救助；

3、為下崗失業(yè)職工再就業(yè)培訓(xùn)幫助；

4、為民主權(quán)力、勞動(dòng)權(quán)益受到侵害的特困職工、工會(huì)干部提供政策咨詢和法律服務(wù)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化資源整合。為切實(shí)解決“雙聯(lián)”幫扶資源條塊分割、整合不到位等問題，我區(qū)“雙聯(lián)”和困難職工幫

扶工作充分整合政策資源，發(fā)揮各成員單位的部門優(yōu)勢(shì)，建立了由區(qū)“雙聯(lián)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭、各成員單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議制度和聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，明確幫扶任務(wù)，落實(shí)幫扶責(zé)任，共同研究解決“雙聯(lián)”和幫扶工作中出現(xiàn)的問題，形成各成員單位各司其職、各盡其責(zé)、各展所長、齊抓共管的強(qiáng)大工作合力。

3、在致力于服務(wù)企業(yè)發(fā)展下功夫。2011年，全區(qū)的“雙聯(lián)”幫扶工作，堅(jiān)持在黨政大局中把握和謀劃，堅(jiān)持與“兩幫兩促”目標(biāo)同向、推進(jìn)同步，堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展作為首要任務(wù)。對(duì)企業(yè)用工需求和有關(guān)困難等方面的問題，積極尋找對(duì)策，協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)化解矛盾，為企業(yè)建設(shè)營造良好的環(huán)境。各參聯(lián)幫扶單位每季度走訪企業(yè)一次，認(rèn)真了解和排查企業(yè)發(fā)展過程中面臨的新情況新問題，解決企業(yè)主要困難和突出問題，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咧С趾蛶头觥?/p>

四、保障有力

區(qū)總工會(huì)積極爭(zhēng)取區(qū)政府財(cái)政、區(qū)屬各街鎮(zhèn)的經(jīng)費(fèi)保障，形成了困難職工“項(xiàng)目化”幫扶與會(huì)員職工“普惠”的長效機(jī)制。廣泛籌措幫扶資金，按規(guī)定使用和嚴(yán)格管理中央財(cái)政專項(xiàng)幫扶資金，同級(jí)政府配套中央財(cái)政專項(xiàng)幫扶資金并列入財(cái)政預(yù)算。

五、成效明顯

一、金秋助學(xué)。金秋助學(xué)活動(dòng)是幫助經(jīng)濟(jì)困難職工子女完成學(xué)業(yè)，是工會(huì)幫扶工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織切實(shí)履行維護(hù)職能，替黨政分憂、為職工解難的具體體現(xiàn)。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，區(qū)總工會(huì)共籌措救助資金 元，資助困難職工和困難農(nóng)民工子女 人。整個(gè)助學(xué)活動(dòng)公開、公正，使每一名達(dá)到資助條件的困難職工子女都得到了資助，為他們安心上學(xué)創(chuàng)造了條件，幫助寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)，收到了良好的社會(huì)效果。

二、切實(shí)完善三級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。構(gòu)建救助、維權(quán)、服務(wù)三位一體的幫扶體系，為企業(yè)和困難職工開展方便快捷的一站式、多元化幫扶服務(wù)。

“雙聯(lián)“工作是一項(xiàng)長期而務(wù)實(shí)的工作，*總工會(huì)將加大宣傳力度，營造輿論氛圍，廣開籌資渠道，多方籌措資金，擴(kuò)大與企業(yè)及困難職工的結(jié)對(duì)幫扶面，豐富“雙聯(lián)”工作內(nèi)涵，致力機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建*“大雙聯(lián)”和“大幫扶”工作體系，同心協(xié)力推進(jìn)“雙聯(lián)”工作出成效，為和諧社會(huì)建設(shè)、社會(huì)安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：如何做好煤礦企業(yè)后進(jìn)職工思想政治工作

如何做好煤礦企業(yè)后進(jìn)職工思想政治工作

紅會(huì)一礦 張紅梅

如何做好后進(jìn)職工的“轉(zhuǎn)化”工作，是企業(yè)思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。后進(jìn)職工雖然為數(shù)不多，但對(duì)整個(gè)企業(yè)的負(fù)面影響是不可低估的，他可以削弱其他職工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，影響企業(yè)的工作生活秩序，直接成為煤礦生產(chǎn)的安全隱患；甚至動(dòng)搖人心，渙散隊(duì)伍，影響職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，損害企業(yè)形象。筆者通過近兩年探索和研究做好后進(jìn)職工思想政治工作的實(shí)踐，認(rèn)為只有確定了后進(jìn)職工范圍，弄清楚造成后進(jìn)的原因，把握轉(zhuǎn)化的基本原則和基本方法，立足于“三要”，才能真正有效地做好后進(jìn)職工的思想政治工作，促其向先進(jìn)轉(zhuǎn)化。

一、要正確把握后進(jìn)職工的特點(diǎn)及范圍

國有煤礦企業(yè)因其自身的特殊性，人員來自五湖四海，職工文化程序及綜合素質(zhì)高低不一，幾千人的職工集體中存在后進(jìn)職工是客觀存在的事實(shí)。但是，對(duì)各類職工的判別，卻是一項(xiàng)科學(xué)慎重的工作。作為一名思想政治工作者，必須了解掌握后進(jìn)職工特點(diǎn)，正確劃分后進(jìn)職工界限，才能更好的開展思想教育工作。那么，具有什么樣的思想行為的人才可視為后進(jìn)職工呢？在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要在市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中生存，競(jìng)爭(zhēng)力來自全體干群職工。特別在知識(shí)經(jīng)濟(jì)型時(shí)代，國家提出要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，員工也應(yīng)是學(xué)習(xí)型員工、創(chuàng)新型員工。過去的先進(jìn)項(xiàng)現(xiàn)在已經(jīng)成為普通項(xiàng)，就如同轎車取代自行車一樣。所以，從道理上講，達(dá)不到這個(gè)普遍項(xiàng)的就屬落后的行列。甚至在他們當(dāng)中，有個(gè)別已經(jīng)成為吸毒人員或者已經(jīng)到了失足的邊緣。這部分人同其它職工相比，有著明顯的差距，其表現(xiàn)特點(diǎn)有以下七個(gè)方面：一是在思想上，榮辱觀淡薄，認(rèn)識(shí)片面，遇事不善于判斷分析，往往以個(gè)人的好惡來辨別是非，感情偏激，意氣用事。二是在政治上，不關(guān)心黨和國家大事，不要求政治上的進(jìn)步，不愿參加政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)實(shí)生活不滿意，對(duì)前途缺乏信心。三是在工作上，拈輕怕重，挑肥減瘦，消極應(yīng)付，出工不出力，不能按質(zhì)按量完成本職工作任務(wù)。四是在日常行為上，性情粗野，好斗逞能。不愿與領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)的同志接近，經(jīng)常與同類人物聚在一起，不顧社會(huì)公德，干些損公肥私、擾亂公共秩序的事情。五是在紀(jì)律上，不服從分配，不遵守各種規(guī)章制度，早上井晚下井，違章作業(yè)，甚至長期曠工欠勤。少數(shù)人沾染了一些壞習(xí)氣，甚至走上了犯罪的道路。六是在生活上，往往好吃懶做，游手好閑，放蕩不羈，玩性成癖，一味的講吃、講穿、講玩，習(xí)慣于今朝有酒有朝醉。在生活窘迫、沒有著落時(shí)，也容易坑騙偷摸，鉆營取巧，走上歧途。七是在心理上，時(shí)常處于矛盾狀態(tài)。他 們表面上目空一切，我行我素，為所欲為，但內(nèi)心空虛，理屈自卑；對(duì)犯錯(cuò)誤、受處分表面上滿不在乎，但內(nèi)心也有學(xué)好改好的念頭；感情容易沖動(dòng)，行為不顧后果，但事后又感到后悔，消極沉默；有時(shí)想學(xué)好求進(jìn)步，但又怕別人諷刺挖苦，怕得不到信任。也可以在一段時(shí)間內(nèi)有了較明顯的變化，但由于沒有解決思想問題，易舊病復(fù)發(fā)，惡習(xí)重犯。凡存有上述表現(xiàn)及特點(diǎn)的人，一般即屬后進(jìn)職工。

二、要分析造成職工后進(jìn)的原因

實(shí)踐證明：教育后進(jìn)職工，只有弄清造成后進(jìn)的原因，找準(zhǔn)“癥結(jié)”所在，才能對(duì)癥下藥，有的放矢地做好思想轉(zhuǎn)化工作，收到藥到病除的效果。那么，一個(gè)人后進(jìn)的主觀原因和客觀條件有哪些呢？根據(jù)煤礦實(shí)際情況來看，職工后進(jìn)的主要原因有兩個(gè)方面：

首先是主觀方面，第一，缺乏遠(yuǎn)大理想和正確的人生觀。后進(jìn)職工多數(shù)思想境界較低，是非不清，只顧眼前不顧長遠(yuǎn)；只注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，不注重政治影響。他們對(duì)于什么是理想、什么是道德、職工為什么要做企業(yè)的主人等，缺乏正確的認(rèn)識(shí)；對(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物缺乏熱情。因而政治上不求進(jìn)步，思想上沒有精神支柱，行動(dòng)上缺乏道德準(zhǔn)則，事業(yè)上缺乏應(yīng)有的熱情，得過且過。第二，個(gè)人利益得不到滿足，認(rèn)為入礦的目的就是為了滿足個(gè)人需要，但由于客觀條件的限制，沒有達(dá)到個(gè)人目的，且在一個(gè)新的階段又產(chǎn)生了新的欲望，循環(huán) 往復(fù)，欲壑難填，達(dá)不到要求便大失所望，導(dǎo)致了情緒消沉，思想對(duì)立，工作消極，曠工欠勤。第三，主觀愿望和客觀事實(shí)造成的心里落差較大。對(duì)當(dāng)工人想的十分美好、愜意，但看到煤礦的艱苦條件和嚴(yán)格的組織紀(jì)律后，心里承受能力差，從心底厭惡煤礦工作，產(chǎn)生了進(jìn)錯(cuò)門、沒干頭、沒奔頭等悲觀思想，從而消極沉悶，滑向邪路。第四，過去就有不良行為，入礦前就受社會(huì)風(fēng)氣的影響，帶有劣跡和不良習(xí)慣，雖然在一個(gè)階段內(nèi)有所收斂，但一遇機(jī)會(huì)便故態(tài)復(fù)發(fā)。

其次是客觀方面的原因：一是受社會(huì)上丑惡現(xiàn)象的污染，心靈留下了嚴(yán)重的創(chuàng)傷。再加上受自由化等錯(cuò)誤思想影響和不健康文藝作品的毒害。這是造成職工后進(jìn)的一個(gè)重要因素。二是家庭環(huán)境的影響。一些后進(jìn)職工往往從小就受到家庭過分的溺愛，養(yǎng)成好逸惡勞、自私自利的習(xí)慣。參加工作后，不遂心愿的因素較多，因而便賭氣任性，長期后進(jìn)。三是特殊問題的刺激。有的職工原來表現(xiàn)較好，但后來遇到婚喪嫁娶、家庭糾紛、政治遭遇、人際關(guān)系、天災(zāi)人禍等特殊情況的刺激，一時(shí)想不開，造成心理障礙，影響了政治熱情和上進(jìn)心，并慢慢向反面轉(zhuǎn)化。四是對(duì)不正之風(fēng)有怨氣。有的由于看不慣個(gè)別腐敗現(xiàn)象，思想認(rèn)識(shí)上的片面性帶來了分析問題的絕對(duì)化，進(jìn)而對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了反感。由于心理作用，事事懷疑、猜忌，自詡看破了“紅塵”，導(dǎo)致消極頹廢、一蹶不振。五是個(gè)別干部處理問題的方法簡(jiǎn)單生硬，粗暴蠻橫、辦事不公正、偏聽偏信等，也是造成個(gè)別職工后進(jìn)的一個(gè)原因。

三、要掌握原則，講究方法，促進(jìn)轉(zhuǎn)化

做后進(jìn)職工的轉(zhuǎn)化工作，是一項(xiàng)艱苦細(xì)致、反復(fù)持久的工作，既不能急于求成，一蹴而就，也不能欠拖敷衍，不顧效果。因此，講究方式方法，求得扎扎實(shí)實(shí)的成效，是思想政治工作者必須重視的問題。要把思想政治工作做到后進(jìn)職工的心坎上，求得較好的轉(zhuǎn)化效果，必須堅(jiān)持疏導(dǎo)的方針，把功夫放在耐心細(xì)致上，要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳恚瑢?dǎo)之以行。實(shí)踐證明，下述方法是比較可行的：一是堅(jiān)定信心，幫心治本。思想政治工作者對(duì)后進(jìn)職工不能持片面性和絕對(duì)化觀點(diǎn)，把他們看“扁”看“死”，看得一成不變。首先要堅(jiān)信經(jīng)過工作，他們的思想問題可以解決，行為能夠轉(zhuǎn)化，然后才能竭盡全力，千方百計(jì)地去對(duì)他們進(jìn)行熱情幫助。常言說，澆樹澆根，幫人幫心。在堅(jiān)定了信心之后，注重標(biāo)本兼治，從抓人生觀教育入手，醫(yī)治后進(jìn)職工心靈上的創(chuàng)傷，確立精神支柱，使他們自尊、自愛、自強(qiáng)、自信，立志崛起。二是細(xì)心體察，摸準(zhǔn)脈搏。后進(jìn)職工的經(jīng)歷、性格、情趣、交往、家庭情況等各不相同，造成后進(jìn)的原因也是多種多樣的。因此，必須細(xì)心觀察他們的言行，深入了解他們各方面的情況，摸著脈搏開藥方，因人而異除病灶，一把鑰匙開一把鎖，就能收到較好的效果。三是真摯熱心，以情感人。關(guān)心體貼送 溫暖，滿腔熱情搞感化，偏偏是后進(jìn)轉(zhuǎn)變的重要因素。俗話說“好話一句三春暖，惡語一聲六月寒”。后進(jìn)職工在較長的后進(jìn)過程中，與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了一種對(duì)立情緒，一般地說，空泛的道理他們不聽，也接受不了。粗暴的訓(xùn)斥他們不怕，甚至對(duì)某些處分也不在乎。在這種情況下，主要是以情感人，以心換心。讓他們從領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷中感受到黨組織的溫暖，可信賴，可依靠，然后就能你說他聽，你呼他應(yīng)，慢慢走上正道。四是引導(dǎo)耐心，持之以恒。因?yàn)楹筮M(jìn)職工思想境界較低，在轉(zhuǎn)化過程中往往有了成績沾沾自喜，一遇挫折垂頭喪氣，稍不注意，會(huì)重蹈覆轍。為此，當(dāng)他們有了進(jìn)步，就及時(shí)打預(yù)防針，發(fā)現(xiàn)情緒不正常，就要及時(shí)幫助解思想疙瘩，還要幫助他們切斷與外界不良影響的聯(lián)系，千方百計(jì)堵塞“回頭路”。同時(shí)，要耐心引導(dǎo)、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行幫教。五是黨政工團(tuán)，齊抓共管，煤礦基層區(qū)隊(duì)的工作千頭萬緒，思想問題形形色色，因此，要注意發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的作用，使車間工會(huì)、團(tuán)支部、黨團(tuán)員，都承擔(dān)思想政治工作的任務(wù)，在本單位形成一個(gè)縱成線橫成片，結(jié)對(duì)幫教，齊抓共管的思想政治工作新格局，共同為轉(zhuǎn)化后進(jìn)職工做出貢獻(xiàn)。六是注意把解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合。在思想上實(shí)施正確引導(dǎo)的同時(shí)，要及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難，解除后顧之憂，這也是最實(shí)際的思想政治工作。只要我們持之以恒，竭盡全力做工作，后進(jìn)職工必然會(huì)轉(zhuǎn)化。

如何做好煤礦企業(yè)后進(jìn)職工思想政治工作

張 紅

梅

第五篇：幫扶企業(yè)穩(wěn)工招工工作實(shí)施方案

幫扶企業(yè)穩(wěn)工招工工作實(shí)施方案(3篇)

幫扶企業(yè)穩(wěn)工招工工作實(shí)施方案1

一、就業(yè)扶貧車間認(rèn)定

（一）就業(yè)扶貧車間的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)省人社廳、財(cái)政廳、扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步加快就業(yè)扶貧車間建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村貧困勞動(dòng)力就業(yè)的意見》進(jìn)行認(rèn)定.（二）就業(yè)扶貧車間的認(rèn)定程序

1.申請(qǐng).企業(yè)通過湖南省勞務(wù)協(xié)作脫貧綜合信息服務(wù)平臺(tái),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行初審,向縣人力資源社會(huì)保障局提出申請(qǐng),提交上傳相關(guān)資料.2.審核.縣人力資源社會(huì)保障局會(huì)同縣扶貧辦對(duì)企業(yè)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,審核通過后進(jìn)行公示.3.確認(rèn).經(jīng)公示無異議的就業(yè)扶貧車間,由縣人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合同級(jí)扶貧辦予以確認(rèn).（三）就業(yè)扶貧車間的信息要求

認(rèn)定的就業(yè)扶貧車間由縣人社部門統(tǒng)一授牌.各就業(yè)扶貧車間做好本車間員工檔案及工資發(fā)放檔案資料.二、實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

人社、扶貧、財(cái)政等部門加強(qiáng)就業(yè)扶貧車間“建設(shè)前、建設(shè)中、認(rèn)定后”的工作指導(dǎo),所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助企業(yè)做好選址、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、車間管理、聯(lián)系企業(yè)等工作,確保就業(yè)扶貧車間生產(chǎn)正常.（一）實(shí)行督導(dǎo)制

每半年對(duì)照就業(yè)扶貧車間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展一次清理整頓工作.同時(shí)不定時(shí)開展暗訪督導(dǎo),縣人社、扶貧等部門采取對(duì)就業(yè)扶貧車間進(jìn)行暗訪督導(dǎo)對(duì)不符合條件的,責(zé)令限期改正,在期限內(nèi)改正不到位的取消資格,不在享受就業(yè)扶貧車間的相關(guān)優(yōu)惠政策.(二)實(shí)行進(jìn)出制

對(duì)因企業(yè)經(jīng)營不善等原因停產(chǎn)、帶動(dòng)群眾就業(yè)人數(shù)較少或吸納貧困人口比例和數(shù)量達(dá)不到規(guī)定要求的就業(yè)扶貧車間,應(yīng)及時(shí)取消資格,并在信息系統(tǒng)內(nèi)更新；達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可重新認(rèn)定.實(shí)行信息上報(bào)各就業(yè)扶貧車間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)收集車間運(yùn)營,吸納貧困人口就業(yè)、信息公布、補(bǔ)貼申請(qǐng)等數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)我局,同時(shí)在平臺(tái)系統(tǒng)里進(jìn)行維護(hù)更新.尤其是對(duì)出現(xiàn)企業(yè)停產(chǎn)、閑置等重大情況要及時(shí)報(bào)告人社、扶貧部門.三、幫扶措施

(一）做好穩(wěn)企服務(wù).幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件和提高員工的待遇:深入車間,了解車間生產(chǎn)條件、用工規(guī)模及待遇水平,督促企業(yè)不斷改善生產(chǎn)居住條件,適當(dāng)提高基本工資,采取有效穩(wěn)崗措施,積極吸納建檔立卡貧困戶就業(yè).（二）做好用工服務(wù).多措并舉幫助扶貧車間招工:一是發(fā)動(dòng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和村支兩委采取征詢到戶到人的方式為企業(yè)招工；二是為企業(yè)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),引導(dǎo)貧困勞動(dòng)力就近就地就業(yè)；三是跟蹤企業(yè)發(fā)展情況,及時(shí)為企業(yè)排憂解難；四是做好貧困勞動(dòng)力清零工作.全面掌握本縣貧困勞動(dòng)力就業(yè)狀態(tài)情況,按月采集有就業(yè)意愿未就業(yè)貧困勞動(dòng)力的就業(yè)意愿信息,并通過采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輸送等多項(xiàng)引導(dǎo)措施,將這些有就業(yè)意愿又不能外出務(wù)工的貧困勞動(dòng)力優(yōu)先推薦到附近就業(yè)扶貧車間就近就業(yè).（三）做好政策宣傳.縣、鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)部門及村支兩委、農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人積極開展就業(yè)幫扶工作,大力宣傳扶貧車間建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)人員創(chuàng)建更多更好的就業(yè)扶貧車間,為在家待業(yè)的貧困勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)崗位.加強(qiáng)現(xiàn)有扶貧車間宣傳力度,提高現(xiàn)有扶貧車間知曉度,通過入戶上門、微信、qq、短信方式及時(shí)把扶貧車間招工需求信息推送給有就業(yè)意愿的貧困勞動(dòng)力,促進(jìn)更多的貧困勞動(dòng)力就近就業(yè).（四）落實(shí)好政策獎(jiǎng)補(bǔ).對(duì)運(yùn)行正常、吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)效果較好的就業(yè)扶貧車間,按照文件規(guī)定的獎(jiǎng)補(bǔ)政策繼續(xù)予以兌現(xiàn),激勵(lì)他們最大可能吸納貧困勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè).幫扶企業(yè)穩(wěn)工招工工作實(shí)施方案2

目前，我縣疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為低風(fēng)險(xiǎn)縣，全縣重點(diǎn)工作由疫情防控和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，我局要全面貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，加快推進(jìn)幫扶企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)走上正常生產(chǎn)軌道，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。現(xiàn)就做好江西中訊科技公司等11家?guī)头銎髽I(yè)穩(wěn)工、招工工作，制訂以下實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

2月底，每個(gè)工作小組為我局幫扶的中訊、麥樂泰科技、華爾鑫鞋業(yè)等11家企業(yè)每家招聘新員工10-15人，3月底前，為每家企業(yè)再招聘員工20人以上，全局累計(jì)為企業(yè)招聘新員工300人以上。

二、工作安排

第一組：組長：

幫扶企業(yè)：

第二組：組長：

幫扶企業(yè)：

第三組：組長：

幫扶企業(yè)：

三、工作舉措

1、摸清底數(shù)。各幫扶小組要切實(shí)掌握企業(yè)開工復(fù)工情況，企業(yè)員工到崗情況，員工未到崗的原因，摸清企業(yè)現(xiàn)有員工底數(shù)，同時(shí)了解企業(yè)用工需求，做到數(shù)字清，情況明。

2、突出重點(diǎn)。一是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各幫扶小組要求各用工企業(yè)落實(shí)企業(yè)防控主體責(zé)任，按照省、市、縣企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，切實(shí)做好疫情防控工作，平穩(wěn)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。二是抓好員工穩(wěn)工。各幫扶工作小組根據(jù)企業(yè)反映的老員工未返崗原因，通過電話溝通、上門接送、與員工所在村鎮(zhèn)對(duì)接等方式，協(xié)助企業(yè)落實(shí)員工返崗工作，確保在2月25日前全員返崗到位。

3、創(chuàng)新方法。采取“以工招工”、“網(wǎng)絡(luò)招工”的辦法，進(jìn)一步拓寬招工渠道。利用疫情期間，大批外出務(wù)工人員滯留在家的最佳時(shí)機(jī)，充分運(yùn)用微信、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)等方式，廣泛宣傳企業(yè)用工需求和工資待遇，發(fā)布就業(yè)信息，積極宣傳企業(yè)的優(yōu)惠條件、用工待遇，吸引務(wù)工人員就近就業(yè)。

四、工作保障

1、提高思想認(rèn)識(shí)。各幫扶招工人員要提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，切實(shí)把幫扶中訊等11家公司穩(wěn)工、招工作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，主動(dòng)作為，迅速行動(dòng)，確保按時(shí)高質(zhì)量完成穩(wěn)工、招工任務(wù)。

2、加強(qiáng)工作調(diào)度。各工作小組每兩天將《縣商務(wù)局幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及穩(wěn)工、招工情況報(bào)送表》等工作進(jìn)展情況報(bào)辦公室統(tǒng)一匯總，上報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)。局內(nèi)資股要加強(qiáng)與縣就業(yè)局的對(duì)接，全面完成縣定我局招工任務(wù)。

3、壓實(shí)工作責(zé)任。各幫扶小組要落實(shí)責(zé)任分工，緊盯工作目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，確保穩(wěn)工、招工措施到位、責(zé)任到位，以實(shí)實(shí)在在的成效，檢驗(yàn)全局干部職工勇?lián)?dāng)、善作為的工作面貌。

幫扶企業(yè)穩(wěn)工招工工作實(shí)施方案3

按照省人社廳等4部門《關(guān)于印發(fā)XX省失業(yè)保險(xiǎn)支持企業(yè)穩(wěn)定崗位實(shí)施意見的通知》、《關(guān)于XX省失業(yè)保險(xiǎn)支持企業(yè)穩(wěn)定崗位實(shí)施意見的補(bǔ)充通知》等文件精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步做好失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼工作，制定如下實(shí)施方案。

一、實(shí)施范圍

XX市境內(nèi)的各類企業(yè)均可申請(qǐng)享受補(bǔ)貼。

二、實(shí)施時(shí)間

自2014年1月1日起實(shí)施，按國家規(guī)定執(zhí)行到2020年底。

三、實(shí)施步驟

1、宣傳布置。2015年9月10日前制訂方案并召開部門協(xié)調(diào)會(huì)，明確部門職責(zé)。同時(shí)做好政策宣傳，一是結(jié)合失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，組織召開縣、區(qū)相關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)會(huì);二是在XX市人力資源和社會(huì)保障信息網(wǎng)上對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行宣傳。

2、工作實(shí)施。2014年符合條件的企業(yè)在2015年11月30日之前完成申報(bào)工作，2015年及之后符合條件的企業(yè)原則上在次年9月30日前完成申報(bào)工作，相關(guān)部門根據(jù)程序?qū)徍藫芨丁?/p>

3、工作總結(jié)。縣區(qū)人社局每年將穩(wěn)崗位補(bǔ)貼情況進(jìn)行總結(jié)，并形成總結(jié)報(bào)告，報(bào)送市人社局，市人社局匯總后報(bào)省人社廳。相關(guān)補(bǔ)貼審核資料由人社部門分級(jí)收集整理、歸檔保管。

四、申報(bào)條件

申報(bào)企業(yè)必須同時(shí)符合以下3個(gè)條件：

1、上依法參加失業(yè)保險(xiǎn)且足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);

2、上未裁員或裁員率低于統(tǒng)籌地區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率(4%);

3、企業(yè)財(cái)務(wù)制度健全、管理運(yùn)行規(guī)范。

上裁員率=上裁員人數(shù)/(上裁員人數(shù)+上年末參保人數(shù))×100%。

上裁員人數(shù)以上參保減少人數(shù)為基數(shù)，扣除因勞動(dòng)合同期滿、調(diào)出、自愿辭(離)職、退休、死亡等正常減員情形。申報(bào)企業(yè)對(duì)本企業(yè)裁員率的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。

五、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

2015年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：上未裁員或裁員率低于2%(含2%)的，補(bǔ)貼額度為企業(yè)及其職工上實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的50%;裁員率在2%至3%(含3%)的，補(bǔ)貼額度為企業(yè)及其職工上實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的40%;裁員率在3%至4%(含4%)的，補(bǔ)貼額度為企業(yè)及其職工上實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的30%;裁員率高于4%的，不給予穩(wěn)崗補(bǔ)貼。

以后補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省上要求執(zhí)行。

六、申報(bào)材料

企業(yè)申請(qǐng)穩(wěn)崗補(bǔ)貼，須提交以下資料：

1、用人單位不裁員或少裁員承諾書;

2、用人單位上年12個(gè)月份全部職工實(shí)際發(fā)放工資匯總表和明細(xì)表復(fù)印件并加蓋公章(職工人數(shù)較多的單位可提供工資發(fā)放明細(xì)表電子版);

3、用人單位上領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員明細(xì)表及終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議復(fù)印件，屬調(diào)出、辭職、退休及死亡的則提供相關(guān)證明;

4、上享受穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策的，還需提供單位上次領(lǐng)取的穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金用于職工培訓(xùn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等支出憑證及其附件、明細(xì)賬頁原件及加蓋財(cái)務(wù)專用章的復(fù)印件;

5、《XX市失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)表》(附件1、2或3);

6、《企業(yè)上離職人員花名冊(cè)》(附件4);

7、企業(yè)上失業(yè)金繳費(fèi)憑據(jù);

8、首次申報(bào)須提供營業(yè)執(zhí)照原件及加蓋公章的復(fù)印件。

七、申報(bào)程序

1、申請(qǐng)。中央、省屬企業(yè)持申報(bào)材料向省人社廳、省社保局申請(qǐng)，市屬企業(yè)持申報(bào)材料向市人社局、市就業(yè)局申請(qǐng)，縣區(qū)屬企業(yè)持申報(bào)材料向縣區(qū)人社局、縣區(qū)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)。同一企業(yè)每年只能申請(qǐng)一次穩(wěn)崗補(bǔ)貼，次年申報(bào)上補(bǔ)貼，過期不予受理。

2、受理及審核。縣區(qū)屬企業(yè)經(jīng)縣區(qū)人社部門和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)市人社局、市就業(yè)局復(fù)審。市屬企業(yè)直接由市人社局、市就業(yè)局審核。

人社部門審核用工人數(shù)和裁員率，社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核參保人數(shù)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況。

審核結(jié)果在XX市人力資源和社會(huì)保障信息網(wǎng)進(jìn)行公示，公示期為7天。公示無異議的，送市財(cái)政局復(fù)核。

3、復(fù)核與撥付。市財(cái)政局在收到相關(guān)資料后進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)復(fù)核無異議的，將補(bǔ)貼資金從失業(yè)保險(xiǎn)基金財(cái)政專戶撥付到失業(yè)保險(xiǎn)基金支出戶，市、縣區(qū)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將補(bǔ)貼資金撥付到企業(yè)開戶銀行。

八、工作措施

1、精心組織，明確責(zé)任。各有關(guān)部門要密切配合、認(rèn)真履職，切實(shí)做好補(bǔ)貼審核、公示工作，并建立完善補(bǔ)貼發(fā)放臺(tái)賬，要切實(shí)把補(bǔ)貼資金用在職工生活補(bǔ)助、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及技能提升培訓(xùn)等相關(guān)支出上，切實(shí)發(fā)揮政策穩(wěn)定崗位、預(yù)防失業(yè)的作用。

2、規(guī)范操作，嚴(yán)格管理。縣、區(qū)人社局要按照“突出重點(diǎn)、總量控制、嚴(yán)格把握、動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的原則，將穩(wěn)崗補(bǔ)貼支出納入失業(yè)保險(xiǎn)基金預(yù)算管理，合理制定失業(yè)保險(xiǎn)基金使用計(jì)劃。各部門要認(rèn)真落實(shí)受理、審核、公示等環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼申報(bào)、撥付程序，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范操作，確保基金有效使用和支付可持續(xù)。

3、跟蹤監(jiān)測(cè)，開展評(píng)估。市、縣、區(qū)就業(yè)(社保)局要將享受穩(wěn)崗補(bǔ)貼的企業(yè)納入失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)范圍，及時(shí)跟蹤了解企業(yè)崗位變化動(dòng)態(tài)，監(jiān)測(cè)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況，適時(shí)開展政策效果評(píng)估。按時(shí)填報(bào)《XX市失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼發(fā)放情況表》(附件5)，并于每一季度第一個(gè)月5日前(遇節(jié)假日順延)將市屬企業(yè)、本縣、區(qū)上季度穩(wěn)崗補(bǔ)貼發(fā)放情況報(bào)送市人社局。各企業(yè)負(fù)責(zé)申報(bào)材料的真實(shí)性，不得弄虛作假，偽造材料，騙取、套取補(bǔ)貼，如有違反，將按有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。