第一篇：工程總結編制計劃

工程技術總結編制計劃

第一章 總則

第一條 施工技術總結是工程建設的實踐記錄和經驗總結，是重要的科技資料，是企業的無形資產和寶貴財富，是施工技術管理的一項重要工作。從某種程度上是企業素質和業績的綜合反映，為后續工程的承攬和施工提供依據和借鑒作用。

第二條 編寫施工技術總結必須真實地反映客觀實際。對成績和經驗要恰如其分評價；對于創新的施工措施和具有借鑒的經驗教訓，要抓住重點、深入分析。做到文字簡練，內容詳實，層次分明，數據準確，附圖完整。

第三條 工程項目在平時施工過程中應及時收集、整理和積累原始施工技術資料并保管好，為竣工后編寫總結做好必要的準備。

第二章 機構和職責

第四條 施工技術總結工作在總工程師領導下進行。工程部是管理施工技術總結工作的職能部門。其職責：確定件名、大綱，落實編撰分工；檢查進度、核定文稿、文整上報或歸檔。

第五條 項目部、工區應在施工過程中隨時做好技術資料的收集、整理，在工程后期指定專人收集、匯總材料，主持編撰工作。

第三章 編撰原則和內容

第六條 真實反映客觀實際，總結經驗和成績恰如其分，不夸大、不遺漏。對創新的技術和方法或具有借鑒作用的經驗教訓，要抓住重點，深入分析。建議中肯，觀點鮮明，論據充分。

第七條 施工技術總結中技術部分是靈魂，對新技術、新方法、新材料、新設備的應用及具有特色工藝方法的應重點描述，著力提高施工技術總結的技術含量。含新工藝、新材料、新設備或新軟件的特殊施工方法的重點單項工程完工后一個月既編寫專題技術總結。

第八條 每一單位工程竣工后一個月內編寫該項工程的施工總結，工程竣工后本標段工程技術總結要求在一個月內完成。

第九條 綜合施工技術總結

1、建設項目的地理位置、規模特征，修建的政治、經濟、國防方面的意義，在系統中的地位和作用；

2、投資計劃的安排、工程施工、交驗、投入使用的經過；

3、工程概況、自然條件，施工特點、施工方案，主要技術條件及標準；

4、施工中重大技術問題及所采取措施，關鍵工程概況；

5、采用新技術、新材料、新設備、新工藝的情況，側重反映新技術在本工程的推廣應用及效果，尤其要對達到或超過國內領先水平的重大科研成果作為重點內容；

6、實施性施工組織編制執行效果分析；

7、重大技術方案的情況，解決重大技術問題的過程和效果；

8、安全、質量、環保措施的執行情況，投資控制的成效分析及其主要經驗教訓；

9、文明工地建設、文明施工、水環保工作，以及與建設、設計、施工、監理之間的配合協調；

10、驗收交接及對工程的評價；

11、統計資料附圖、照片、音像資料；

第十條 單項工程技術總結參照綜合工程施工技術總結辦理。

第十一條 專題技術總結：側重于專項技術和典型經驗的總結，取得突出科技成果，在同類工程中位于國內先進水平或領先水平。取得重大社會經濟效益的工程；取得重大質量成果的工程。同時也側重于管理方面的內容，反映將科技轉化為生產力這一創造性勞動的過程和成就

第四章 編寫程序

第十二條 施工技術總結編寫分工

1、單位工程技術總結由項目經理部工程部負責編寫；

2、標段及專題技術總結由項目部工程部負責編寫并上報公司工管中心。第十三條 單項工程技術總結和專題技術總結由項目部確定工點，下發工區，工區工程部按照相關要求組織編寫

第五章 附則

第十四條 本辦法由工程部負責解釋。

第二篇：工程總結編制計劃

工程總結編制計劃

第一章 總則

第一條 施工技術總結是工程建設的實踐記錄和經驗總結，是重要的科技資料，是企業的無形資產和寶貴財富，是施工技術管理的一項重要工作。從某種程度上是企業素質和業績的綜合反映，為后續工程的承攬和施工提供依據和借鑒作用。

第二條 編寫施工技術總結必須真實地反映客觀實際。對成績和經驗要恰如其分評價；對于創新的施工措施和具有借鑒的經驗教訓，要抓住重點、深入分析。做到文字簡練，內容詳實，層次分明，數據準確，附圖完整。

第三條 工程項目在平時施工過程中應及時收集、整理和積累原始施工技術資料并保管好，為竣工后編寫總結做好必要的準備。

第二章 機構和職責

第四條 施工技術總結工作在各級總工程師領導下進行。項目經理部工程部是管理施工技術總結工作的職能部門。其職責：確定件名、大綱，落實編撰分工；檢查進度、核定文稿、文整上報或歸檔。

第五條 項目經理部、作業隊應在施工過程中隨時做好技術資料的收集、整理，在工程后期指定專人收集、匯總材料，主持編撰工作。

第三章 編撰原則和內容

第六條 真實反映客觀實際，總結經驗和成績恰如其分，不夸大、不遺漏。對創新的技術和方法或具有借鑒作用的經驗教訓，要抓住重點，深入分析。建議中肯，觀點鮮明，論據充分。

第七條 施工技術總結中技術部分是靈魂，對新技術、新方法、新材料、新設備的應用及具有特色工藝方法的應重點描述，著力提高施工技術總結的技術含量。

第八條 每一單位工程竣工后一個月內編寫該項工程的施工總結，工程竣工后本標段工程技術總結要求在一個月內完成。

第九條 綜合施工技術總結

1、建設項目的地理位置、規模特征，修建的政治、經濟、國防方面的意義，在系統中的地位和作用；

2、投資計劃的安排、工程施工、交驗、投入使用的經過；

3、工程概況、自然條件，施工特點、施工方案，主要技術條件及標準；

4、施工中重大技術問題及所采取措施，關鍵工程概況；

5、采用新技術、新材料、新設備、新工藝的情況，側重反映新技術在本工程的推廣應用及效果，尤其要對達到或超過國內領先水平的重大科研成果作為重點內容；

6、實施性施工組織編制執行效果分析；

7、重大技術方案的情況，解決重大技術問題的過程和效果；

8、安全、質量、環保措施的執行情況，投資控制的成效分析及其主要經驗教訓；

9、文明工地建設、文明施工、水環保工作，以及與建設、設計、施工、監理之間的配合協調；

10、驗收交接及對工程的評價；

11、統計資料附圖、照片、音像資料；

第十條 單項工程技術總結參照綜合工程施工技術總結辦理。

第十一條 專題技術總結：側重于專項技術和典型經驗的總結，取得突出科技成果，在同類工程中位于國內先進水平或領先水平。取得重大社會經濟效益的工程；取得重大質量成果的工程。同時也側重于管理方面的內容，反映將科技轉化為生產力這一創造性勞動的過程和成就

第四章 編寫程序

第十二條 施工技術總結編寫分工

1、單位工程技術總結由項目經理部工程部負責編寫；

2、標段及專題技術總結由項目經理部工程部負責編寫并上報公司技術中心。第十三條 單項工程技術總結和專題技術總結由局指工程部確定工點，下發工區，工區工程部按照相關要求組織編寫

第五章 附則

第十四條 本辦法由工程部負責解釋。

第三篇：420080市政公用工程施工進度計劃的編制與總結

1、施工進度計劃的編制應遵循：根據工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系，根據進度總目標及資源優化配置的原則進行。

2、編制施工進度計劃的基本要求是：①保證施工在合同規定的期限內完成；②迅速發揮投資效益；③保證施工的連續性和均衡性；④節約費用、實現成本目標。

3橫道圖和網絡計劃圖兩種形式。

4、采用網絡圖能充分揭示項目中各工作之間的相互制約和相互依賴關系，并能明確反映出進度計劃中的主要矛盾，可采用計算軟件進行計算。

5資源的需求及工程持續時間。

6、項目部應向企業提供月度施工進度報告，包括工程項目進度執行情況的綜合描述。主要內容是：①報告的起止期、當地氣象及晴雨天數統計；②施工計劃的原定目標及實際完成情況；③報告計劃期內現場的主要大事記（如停工、停電、事故處理情況，收到業主、監理工程師、設計單位等指令文件情況。）

7、在工程施工進度計劃完成后，項目經理部應及時進行施工進度控制總結，編制總結時應依據的資料：06案例 一般不會再出案例，但可出選擇題，看一下

1）施工進度計劃；

2）施工進度計劃執行的實際記錄；

3）施工進度計劃檢查結果；

4）施工進度計劃的調整資料。

8、施工進度控制總結應包括的內容：※

1）合同工期目標及計劃工期目標完成情況；

2）施工進度控制經驗；

3）施工進度控制中存在的問題及分析；

4）施工進度計劃科學方法的應用情況；

5）施工進度控制的改進意見。

9、會用時間參數法計算雙代號網絡計劃，并找出關鍵線路及關鍵工作。（看參考書）

第四篇：計劃的編制

第七章 煤礦建設工程項目的計劃編制

第一節 工程項目策劃一、一般規定

1、工程總承包項目策劃屬項目初始階段的工作，項目策劃的輸出文件是項目計劃，包括項目管理計劃和項目實施計劃。

2、項目策劃應針對項目的實際情況，依據合同和總承包企業管理的要求，明確項目目標、范圍，分析項目的風險以及采取的應對措施，確定項目管理的各項原則要求、措施和進程。

3、根據項目的規模和特點，可將項目管理計劃和項目實施計劃合并編制為項目計劃。

二、項目策劃內容

1、項目策劃應綜合考慮技術、質量、安全、費用、進度、職業健康、環境保護等方面的要求，并應滿足合同的要求。

2、項目策劃應包括下列內容：

1)明確項目目標，包括技術、質量、安全、費用、進度、職業健康、環境保護等目標。

2)確定項目的管理模式、組織機構和職責分工。

3)制定技術、質量、安全、費用、進度、職業健康、環境保護等方面的管理程序和控制指標。

4)制定資源（人、財、物、技術和信息等）的配置計劃。

5)制定項目溝通的程序和規定。

6)制定風險管理計劃。

7)制定分包計劃。

第二節 工程項目管理計劃及實施計劃

一、項目管理計劃

1、項目管理計劃應由施工單位項目部負責編制，由工程總承包企業主管領導人審批。

2、項目管理計劃編制的主要依據應包括：

1)項目合同。

2)業主和其他項目干系人的要求與期望。

3)項目情況和實施條件。

4)業主提供的信息和資料。

5)相關市場信息。

6)工程總承包企業管理層的決策意見。

3、項目管理計劃編制的主要內容：

1)項目概況。

2)項目范圍。

3)項目管理目標。

4)項目實施條件分析。

5)項目的管理模式)組織機構和職責分工。

6)項目實施的基本原則。

7)項目溝通與協調程序。

8)項目的資源配置計劃。

9)項目風險分析與對策。

二、項目實施計劃

1、項目實施計劃應由施工單位項目經理部組織編制。

2、項目實施計劃的編制依據應包括：

1)批準后的項目管理計劃。

2)項目管理目標責任書。

3)工程總承包企業管理層的決策意見。

4)項目的基礎資料

3、編制項目實施計劃應遵循下列程序：

1)研究和分析項目合同、項目管理計劃和項目實施條件等。

2)擬訂編制大綱。

3)確定編寫人員并進行分工編寫。

4)匯總協調與修改完善。

5)按規定審批。

三、項目實施計劃應包括：概述、總體實施方案、項目實施要點、項目初步進度計劃等內容。

1、項目實施計劃概述包括的內容：

1)項目簡要介紹。

2)項目范圍。

3)合同類型。

4)項目特點。

2、總體實施方案包括的內容：

1)項目目標。

2)項目實施的組織形式。

3)項目階段的劃分。

4)項目工作分解結構。

5)項目實施要求。

6)項目溝通與協調程序。

7)對項目各階段的工作及其文件的要求。

8)項目分包計劃。

3、項目實施要點包含的主要內容：

1)設計實施要點。

2)采購實施要點。

3)施工實施要點。

4)試運行實施要點。

5)合同管理要點。

6)資源管理要點。

7)質量控制要點。

8)進度控制要點。

9)費用估算及控制要點。

10)安全管理要點

11)職業健康管理要點。

12)環境管理要點。

13)溝通和協調管理要點。

14)財務管理要點。

15)風險管理要點。

16)文件及信息管理要點。

17)報告制度。

4、項目初步進度計劃應確定的進度控制點：

1)收集相關的原始數據和基礎資料。

2)發表項目管理規定。

3)發表項目計劃。

4)發表項目進度計劃

5)發表項目設計計劃。

6)發表項目采購計劃。

7)發表項目施工計劃。

8)發表項目試運行計劃。

9)發表項目費用計劃。

10)簽訂分包合同。

11)發表項目各階段的設計文件。

12)完成項目費用估算和預算。

13)關鍵設備材料采購。

14)取得項目施工許可證。

15)開始施工。

16)竣工。

17)開始試運行。

18)開始考核。

19)交付使用。

四、項目實施計劃的管理應符合的要求：

1、項目實施計劃應由施工單位項目經理簽署，報工程總承包企業主管領導人審批，必要時應經業主認可。

2、當業主對項目實施計劃有異議時，經協商后可由施工單位項目經理主持修改。

3、在項目實施過程中，應對項目實施計劃的執行情況進行動態監控，必要時可進行調整。

4、項目結束后，項目部應對項目實施計劃的編制、執行中的經驗和問題進行總結分析，并歸檔。

第三節 工程項目計劃編制的相關明細

一、計劃

1、編制依據：建設目標責任書、可行性研究報告、初步設計、估算書、概算書、施工組織設計、單位工程施工圖、工程承包合同書、審核后的基本建設接續計劃以及當期物價指數等。

2、編制程序

1)計劃編制由計劃發展部組織，工程技術部、機電動力部、供銷部等部門配合。

2)工程技術部按照礦井施工組織設計中建設工期要求，負責編制礦建、土建工程計劃。機電動力部負責機電設備購置計劃及安裝工程計劃，編制機電設備購置計劃及安裝工程計劃要充分考慮調研論證周期、設備制造周期以及設計所需技術資料等各種因素。人力資源部作好員工人數和職工工資計劃，計劃經分管領導審核批準后交計劃發展部。

3)計劃發展部根據礦井建設進展情況，匯總礦、土、安三類工程計劃、設備購置計劃及其它基本建設費用需求計劃，編制礦井建設投資計劃，并經分管領導審核批準。

4)總經理主持，分管領導及相關業務部門參加，對建設投資計劃進行審查。計劃發展部根據審查意見修訂、編制礦井建設投資計劃并上報集團公司計劃經營部。

二、月度計劃

1、編制依據：公司三類工程排隊、各單位工程總工期、工程承包合同書、單位工程施工圖、施工技術條件等。

2、編制程序：

1)各施工單位于每月20日前將下月施工計劃上報工程技術部、機電動力

部、監理單位。

2)工程技術部、機電動力部、供銷部每月21日前（遇節假日提前1天）按要求編制下月計劃，由主管領導審核簽字后報計劃發展部。

3)由計劃發展部根據計劃以及各部門上報的施工計劃進行匯總形成初步的月度計劃，經主管領導初步的審核后，于每月22日召開計劃預備會，相關領導、各部門、監理單位及施工單位共同對月度施工計劃進行審查，提出審查調整意見。

4)由計劃發展部根據調整意見對當月施工計劃進行修改，并于23日組織召開計劃會，對計劃進行審核，形成最終的月度施工計劃。經總經理及各主管領導審核后，于25日以書面形式向各領導上報計劃，并下發各部門、監理單位。

5)由供銷部、機電動力部提供下月材料、設備到貨情況統計。

三、計劃的實施

1、月度施工計劃一經確定，各施工單位必須嚴格執行，應將本月施工計劃指標分解細化，下達到班組，并制定出具體的保證措施。

2、工程技術部負責平衡、協調、安排、監督、督促施工單位按期完成工程計劃，督促施工單位按計劃施工，杜絕計劃外工程。

3、安監調度中心負責施工單位現場施工過程中的安全監督管理工作，監督施工單位安全生產。

4、機電動力部負責機電設備購置及安裝工程施工現場監督管理及計劃完成情況的考核，包括設備的到貨、驗收、使用等方面及工程完成情況的考核。

四、計劃的調整與增補

1、月度計劃一經下達，原則上不予調整，但因工程變更、設計變更、工程量增加，可按計劃指標給予調整。對特殊情況，如地質條件發生變化或其它原因增加材料或費用，經審批后報計劃發展部，給予調整增補。

2、在計劃執行過程中，需要臨時調整計劃時，根據調整項目，由工程技術部、機電動力部對口業務主管提出書面申請，說明具體原因，并向計劃發展部提供相應資料。

3、因施工技術條件等發生變化，影響計劃執行結果時，工程技術部、機電動力部要注意收集掌握各種基礎資料，作為、月度計劃調整以及考核的依據。

4、對于急需采購的零星材料、配件計劃，由分管領導審核簽字后，交供銷部辦理，計劃增補到下月。

五、礦建、土建、設備購置、材料配件計劃完成情況的編制要求

1、礦建掘進進度計劃編制內容包括：掘進巷道名稱、斷面、計劃進尺以及指令性任務指標和奮斗任務指標；該計劃應按照首采工作面具備安裝條件的建設目標及確保計劃完成的原則進行編制。

2、土建工程計劃編制內容包括：工程項目名稱、開竣工日期、月度形象進度計劃以及指令性任務指標和奮斗任務指標；該計劃根據地面生產系統全面建成的建設目標及年進度計劃進行編制。

3、設備購置計劃編制內容包括：設備名稱、規格、型號、單價（預計）、數量、到貨日期、用途等；設備安裝計劃編制包括：需要安裝設備名稱、安裝開工及完工日期；設備購置及安裝計劃主要根據礦建工程的進度情況進行編制。

4、材料配件計劃（包括設備安裝材料計劃）由供銷部根據需求量、現有庫存量進行編制；同時供銷部負責對所需材料的名稱、規格、型號、價格、產地等進行認真核實、校對。

材料配件計劃編制內容包括：材料名稱、規格、型號、數量、單價、金額、到貨日期、備注。

5、當期計劃與前期計劃或前期實際完成情況有較大變化時，必須附文字說明，說明變化或造成差距大的原因以及其他要說明的問題。

6、各項計劃報表都必須經編報單位負責人審核后報送主管領導審核簽字。

7、三類工程的完成情況由各主管部門負責填報，主要依據月下達計劃的項目與內容及最終驗收結果，財務部門須填報月度各類工程、經濟合同的實際付款情況。

五、計劃實施考核

為了有效監督、激勵各施工單位，保證公司計劃的嚴肅性和時效性，實現公司經營和建設目標，公正、客觀地評估各施工單位、監理單位的工作業績。

1、計劃考核的依據

1)三類工程計劃。

2)每月下達的三類工程計劃。

2、考核的原則

計劃實施考核全過程遵循公開、公正、公平原則，并建立有效的溝通與反饋機制。

3、考核對象

三類工程的各施工單位、監理單位為考核對象。

4、考核周期

考核周期分為月度考核與考核。每月度考核主要以工程月進度完成情況，結合經濟獎罰考核。考核以計劃完成情況為考核依據，并作為評選先進單位的主要依據之一。

第五篇：2012規劃編制計劃[范文]

一、擬編制規劃

（一）1、城市總體規劃

我市2006年版城市總體規劃于2007年8月獲得省政府批準。近幾年，四川省、綿陽市、江油市的宏觀形勢已發生了重大變化，特別是地震災后重建和區域重大基礎設施建設對江油未來幾年和更長時間內的發展帶來了新的機遇和挑戰,需要轉變發展思路，對這些客觀因素必須站在新的高度予以審視和把握。與此同時，江油市未來幾年發展中將面臨著新的問題，比如用地和人口增長將突破規劃指標、災后重建項目突破規劃控制等。

為了適應江油城鄉災后重建和長期可持續發展的需要，保護和利用好各項資源，實現建成現代化工業城市和旅游城市的戰略目標，我市擬修改《江油市城市總體規劃（2006—2020）》。

2、城鎮體系規劃

為加強規劃統籌，引領“兩化”互動，推動工業向園區集中、工業園區向城鎮集中、農業向適度規模集中、人口向城鎮集中，推進基礎設施、醫療衛生、文化教育、社會保障等城鄉基本公共服務一體化，在現有交通規劃和布局的基礎上，我們計劃2012年編制江油市城鎮體系規劃。力求做到空間布局規劃、產業規劃、城鎮規劃“三規合一”，實現“多規有機銜接”，強化執行剛性，真正發揮城鎮體系規劃對經濟社會和城鎮發展的引導作用，促進我市城鎮體系的合理發展，實現區域經濟、社會、空間的可持續發展。

（二）1、三橋西橋頭南北沿江綠化景觀設計

為推進城南片區快速發展，提升城南片區新區環境品質，我們擬進行三橋西橋頭南北沿江綠化景觀設計，打造三橋西橋頭濱江特色景觀。

2、馬路灣至河西大橋城市設計

隨著城市的發展，城南片區建設的加快，李白大道（馬路灣至河西大橋）的城市軸線特點越來越明顯，為提升城市形象，凸顯城市軸線風貌，便于城市規劃建設管理，擬進行馬路灣至河西大橋城市設計。

3、一橋到三級電站閘壩處的涪江兩岸城市設計

為實現城市“南進”發展，促進城南片區快速發展，增強城南片區吸引力，加強城市濱江風貌特色建設，擬進行一橋到三級電站閘壩處的涪江兩岸城市設計。

（三）1、3、4、7、