第一篇：編制說明及工程概況

第一章 編制說明及工程概況

第一節 編制依據

1、業主提供的全套招標文件。

2、招標文件所規定使用的各級標準。

3、地方政府有關法規、政策、規定。

4、企業內部標準、工法、規范。

5、同類工程施工工法、工程做法和施工經驗。

6、現場及周圍環境的實際情況。

第二節 編制原則

1、嚴格遵守現行的技術規范、施工規程和質量評定與驗收標準。

2、科學地安排施工順序。

3、采用先進的施工技術和設備。

4、應用科學的計劃方法制定最合理的方案。

5、堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。

6、確保工程質量和施工安全。

7、節約基建費用，降低工程成本。

第三節 工程概況

1、招 標 人：射洪縣現代農業園區管委會

2、項目名稱：射洪縣省級財政現代農業示范園獎補資金產業基地排灌渠系建設項目

3、建設地點：射洪縣沱牌鎮

4、資金來源：省級財政資金和自籌

5、資金落實情況：已落實

6、招標范圍：詳見施工圖及工程量清單

7、計劃工期：90日歷天

8、質量標準：合格。

第二章 施工部署

第一節 部署方針

本工程將列為我公司重點工程項目，實行公司一級管理，由公司領導組成指揮小組，項目嚴格按項目法組織施工。

組建一個以項目經理為首的強有力的項目經理部，設立項目經理、項目總工程師、項目副經理、安全主任、主辦施工員、施工員、質檢員、安全員、設備員、材料員、造價員等各專業及材料試驗等專業人員，公司總工程師擔任技術負責人。

項目經理全面負責該工程的施工、技術、進度、安全、質量、材料、文明施工及消防等工作，對內統一指揮，全面調動各施工隊伍進行施工，對外負責與各有關單位進行業務聯系，疏通協調施工上各種

關系，確保在最短時間、最快速度解決施工中出現的問題。

1、抓目標管理和生產要素的優化組合

項目建立“目標責任考核機制”，明確各項目標，優化組合生產要素，既對完成施工任務提出要求，又對工作效率提出要求，做到人人職責明確、目標清楚，并定期考核、督促落實。

2、抓過程控制

(1)加強過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結聯動，不放過任何一個改進和提高的機會。

(2)區別特殊、關鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關鍵工序重點布置。

(3)做好日常的人、機、料、法、環的記錄與分析，以此作為衡量工程質量的晴雨進行監控。

3、抓監督保障

從公司質量體系和工程施工過程兩個角度加強質量監督，定期開展質量體系審核，注重質量管理實施和實施過程的有效性，嚴格把好工程質量監督關，對工程開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監控，杜絕不合格品進入下道工序。

4、加大科技進步的投入力度

建立形成技術管理、促進質量提高的動力機制。在工程項目施工中，我們將把科技進步作為質量體系有效運行的一個基本要素，創出

精品工程。努力把質量上的可靠性、技術上的先進性、經濟上的合理性融合在一起，把企業傳統的施工工藝與新技術融為一體，在工程上開展技術革新，以保證質量目標的實現。

5、做好服務工作

搞好服務是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環節，尤其是交工后的服務。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規定的要求作好工程回訪，搞好技術服務。通過工程回訪，不但可以了解業主的需求，也可以了解工程的問題。只有認真作好回訪，才能取得業主充分信任，進而鞏固市場。

6、按有關體系有效運行

在施工過程中，按照我公司通過認證的有關質量體系運行，通過對各種質量過程的控制、生產的精心策劃、科學地組織實施，控制影響質量的所有因素，保證“以一流的技術、一流的質量、一流的服務”為業主建造一流工程。

第二節 管理目標

1、質量目標

全面滿足招標文件的質量要求，力爭達到更高的質量標準。

2、安全目標

嚴格遵守國家、省、市頒布的有關安全生產規定，確保不發生重大傷亡和安全事故，將月輕傷率控制在有效標準以下，創“無安全事故標準化工地”。

3、工期目標

嚴格遵照招標文件的工期要求，計劃開工日期：2017 年 3 月 14日，計劃竣工日期：2017 年 6 月 13 日。

4、成本目標

根據設計和施工環境選用最佳施工方案，按照項目法施工，實行責任成本管理，把成本控制在合同約定的范圍內，力求節省。

5、環保及水土保持目標

采取一切措施保護現場內外環境，避免由施工作業引起的粉塵、有害氣體、噪音等環境污染，同時滿足國家及工程所在地方政府主管部門頒布的法律規定的數值。對環境的不利影響減至最低限度，確保場區不受破壞，水質不受污染，植被有效保護。

6、文明施工目標

嚴格按照施工組織設計及有關文明施工要求組織施工，創建文明安全工地標準。

第三節 協調與配合

一、與建設單位的協調配合

1、在施工現場項目辦公區提供辦公室供建設單位和監理單位使用，提供良好的辦公環境，保證辦公的日常運營。

2、積極主動地做好與外界的協調，為建設單位減輕外部協調壓力。我們都將本著為工程負責、為建設單位負責、同時為自己負責的態度積極努力的協調處理各種關系和問題，獲得實效。

3、自覺做好新法規、標準及相關規定的學習和教育。

4、認真執行、服從建設單位指揮協調與指令，全面貫徹執行建設單位針對本工程制定的所有規章制度。

5、建立施工例會制度，定期召開施工辦公會，并就施工質量、進度、安全及合理化建議等情況定期向建設單位匯報。及時向建設單位提供詳細的施工進度。

6、項目部做到機構健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責上報建設單位備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯系與溝通，有利于建設單位對工程全面監管。

在施工期明確業主和承包商的關系，認真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足業主及現場工程師對工程提出的各項合理要求。積極邀請甲方及有關專家到現場指導，虛心學習，向建設單位提供建設性意思。

7、本著對工程和業主負責的精神，在工程移交后的質量保修期內跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現的問題及時通知業主并協商解決，以保證工程的安全運行。

8、會同建設單位的代表做好施工過程中的各種變更工作

二、與監理人的配合與協調措施

1.工程開工后，及時聯系監理人，以便監理人開展現場監理工作。

2.認真學習并嚴格執行監理人的各項管理程序和制度，使監理人的一切指令得到全面貫徹執行。積極參加監理人組織的工程工作例會，及時圓滿完成監理人安排的各項工作。

3.按合同規定的時間向監理人提供本標實施性施工組織設計和由承包人負責設計部分的施工圖紙（包括臨時工程與設施等設計），施工中按監理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設計、施工措施、計劃等。

4.簽署協議后在規定時間內，嚴格按監理人批準的計劃，向監理人提交各種圖紙和文件，內容包括：施工總進度計劃、施工總布置設計、臨時設施設計、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗收資料。

5.嚴格按照經監理人批準的圖紙、文件施工和過程控制，并按合同規定和監理人的指示及時提供試驗成果、施工樣品和必要的文字說明，以及工程照片、錄像、會議紀要等。

6.各施工工序均在作業隊自檢和項目部質檢部門終檢的基礎上，接受監理人的檢查和驗收，如未通過驗收，則按監理人的要求予以整改。

7.必須由監理人檢查和驗收的施工工序及其工藝，提前24小時通知監理人檢驗的地點、時間，并準備好記錄表格，完成驗收后及時履行簽認手續。

8.所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理人提交產品合格證和質保書，及時報驗。

9.施工過程中，工程各部位嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理人能順利開展工作。當雙方出現意見分歧時，遵循“先執行監理指令，后協商統一”的原則，在現場質量管

理工作中，維護監理人的權威性。

10.保證監理人及其授權人員能夠在任何時候進入施工場所及施工設備制造、裝配車間、材料庫及工程設備庫進行檢查，并保證監理工程師的安全。

11.監理工程師到現場檢查時，各工作面施工負責人員主動介紹情況和解答問題，并在檢查儀器設備、測量控制網點等方面提供協助。

12.項目部設專職計量工程師負責計量工作，協助監理工程師進行計量審核，并提供監理工程師計量所要求的一切相關資料。

三、與設計單位的配合與協調措施

1.工程中標后及時通過發包人、監理人與設計單位取得聯系，詳細了解設計意圖及工程要求，在認真審圖的基礎上對設計圖紙中存在的問題提出澄清建議，協助完善施工圖紙設計。

2.通過發包人、監理人與設計單位協商制定供圖計劃，根據現場施工的實際進度及時向發包人、設計單位提供調整供圖計劃，以滿足施工進度的要求。

3.嚴格按照設計圖施工，施工過程中保持與設計代表的聯系，對施工中出現的設計問題及時與設計代表溝通，提出建議，并向發包人、監理人匯報，在辦理設計變更手續未批復前，不得隨意變更設計進行施工。

4.為設計人員到現場了解施工情況提供好條件，對設計要求提供現場必要的資料時，主動積極，以利于工程建設。

四、與施工地政府群眾的協調措施

在項目施工中施工單位對外關系涉及面廣，對外關系除了上述對業主、監理、班組等之間的工作協調外，最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關系，企地關系包括施工單位對當地縣市級行政單位工作協調關系、鄉鎮行政單位、當地村民組之間的工作協調、當地村民及其它與本工程施工存在業務往來或利益關系的所有企事業單位、個人等等之間的工作協調關系。

處理好了企地關系，不但在工程施工中能夠得到當地政府和群眾的支持，確保工程建設中的征地、地材、便道、臨時用房、用水、用電等方面的順利進行，而且還可以利用政府展示企業的良好形象，調整其他外部關系，是施工單位不得不認真對待的一個問題。我單位就本工程對于項目主管單位、當地政府及相關單位關系及工作協調遵循以下原則及采取以下措施：

1、客觀正確對待地方政府和群眾的要求；

2、要著眼單位內部，重視搞好自身建設的原則，如果沒有良好的員工素質和在村民中的良好聲譽，施工單位無法得到地方政府和群眾認可。要教育員工站在黨和國家利益的高度，認識與當地政府和群眾搞好團結的意義，認識到施工單位與當地政府群眾只是眼前利益與長遠利益的矛盾，沒有根本的利害沖突，這是處理企地關系的根本前提。對群眾中存在的一些問題，應該用說服教育的方法，絕不能采取對立態度和過激方法。

3、尊重當地風俗習慣。要入鄉隨俗，我單位在施工進場前要派

人搞好社情、鄉俗調查，使員工盡快適應新環境，主動搞好與地方的關系，增進團結。只有真誠的尊重和愛護當地政府群眾，才能得到地方和群眾的理解和支持。

4、關心當地群眾利益。關心體諒當地群眾，我單位能辦到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時，要通過一些必要的形式，溝通和當地群眾的關系，創造相互理解的氣氛。

5、盡量減少施工擾民。在項目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業道德和職業紀律，自覺遵守，嚴格執行，努力樹立文明施工的良好企業形象。

6、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府，是處理好企地關系的首要條件，要掌握當地政策規定，主動服從各級政府的指導，理解地方政府工作，堅持經常性的走訪，建立良好的往來關系；遇事多同政府聯系協商，相信和依靠政府幫助，協調解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、當地村委主動介入其中，按我單位的整體思路來工作，針對難點解決問題，促其目標一致，才能順利實現施工單位計劃。

7、重視地方政府和群眾的利益要堅持精神支援為主的原則，在給予人力、物力上支援時，要考慮自身單位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞個人感情投資，多方面爭取地方群眾對施工單位的理解，達到為施工單位提供便利條件的目的。

8、參與企地共建活動。為了共同目標，互相信任，互相補充，互相支持，互相促進，依靠地方政府和干部做好群眾的說服教育疏導工作，解決疑難問題。

9、依靠政府處理事件。如果發生受阻、偷盜、哄搶、攔車、截道和妨礙施工建設的行為或民事糾紛，一方面及時控制事態；另一方面要請地方政府，取得政府支持，由地方政府部門協調解決，不得采取隱瞞不報、私下了結的錯誤做法。

10、善始善終做好收尾。做好工程退場撤點工作，退場前及時向地方政府通報退場撤點方案，征求意見，商定退場的原則、方法和具體步驟，協商解決遺留問題，確定移交事項，取得地方政府的理解和支持，幫助我單位順利撤點退場。

五、與其他承包人的協調配合措施 1.服從業主調配、建立相關制度：

由于其他承包人隊伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應統一排布施工進度，并服從業主統一安排。指派專人負責與其他承包人的工作協調，作為日常工作協調措施。建立例會制度，每周定期與其他承包人召開一次協調會，解決施工過程中發生的問題和存在的困難。建立業務聯系制度，與其他承包人之間工序上的施工業務交往均應采用業務聯系單、備忘錄、會議記錄等書面形式，保證施工行為的規范，有據可查。2.施工場地協調：

嚴格按招標文件界定的場地進行施工布置，在發包人、監理人的統一協調下處理干擾問題。對于規劃不盡合理的場地，本著實事求是、公平合理的原則協商處理。不占用其它承建單位的施工場地，在滿足本標使用的前提下為其它標段提供便利。根據使用時段的不同，有些施工場地的使用權可能會進行調整，為此我方服從發包人、監理人的協調，按時交接不再使用的施工場地，利于其它單位施工。3.交通協調：

場內道路為各承包人共用，加強本工程范圍內的交通通道的運行維護，確保暢通。遇特殊情況服從發包人和監理人對使用交通道路的協調。提高運輸設備的完好率，加強車況管理，提高車輛的安全性，加強對所屬運輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發生。科學合理地布置施工通道和交通線路，從本質上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問題。4.施工進度協調：

根據業主總體施工進度要求和其他承包人一起對進度進行協調，并互相監督調整施工行為，確保不影響總工期。在施工質量上，共同服從于業主、監理的施工質量監督，做好施工工序的交接配合工作。5.其他配合協調：

如施工用水、用電，施工便道的使用等，我方將盡量給與方便。

六、各部門各工序協調（1）技術協調

提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質量的優劣，圖紙會簽又關系到各專業的協

調，設計人員對自己設計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，再從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。

（2）管理協調

協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業的配合問題。

建立以甲方、監理為主的統—領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題責任制度。建立由管理層到班組人員逐級的責任制度。建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。

（3）組織協調

建立專門的協調會議制度、施工中甲方、監理人員應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對比較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

無論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔的相關責任。這些只有在統一的領導基礎下，并設立相關獎罰措施，才有可能逐級的落到實處。

第四節 施工準備

一、技術準備

1、圖紙會審

本工程承包合同簽訂后，由技術部門向建設單位領取各專業圖紙，由工程技術人員負責施工圖紙的分發，并建立管理臺帳。由技術負責人組織工程技術人員認真審核圖紙，做好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄。工程開工前及時與業主、設計單位聯系，做好設計交底及圖紙會審工作。

2、備齊技術規范、驗收標準。根據施工圖紙，現場備齊與本工程有關的《施工組織設計、施工方案質量驗收規范》系列、《施工技術規范》系列、施工組織設計、施工方案標準圖集系列、施工手冊等技術規范、驗收標準。

3、技術工作計劃

1）施工組織設計、方案編制計劃

進場后將認真調查了解、掌握現場的實際情況和圖紙情況，編制

出更進一步切合實際的施工組織設計，根據施工進度安排編制各項施工方案。

2）制定施工試驗工作計劃 3）擬組織專家論證審查方案 4）測量與定位

做好工程控制網樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復測工作，并做好標識加以保護。工程技術人員認真了解地下管網及周圍環境情況，明確其具體位置和深（高）度。

5）制訂物資計劃。進行施工前的工料分析，并按照施工進度計劃編制加工定貨及材料供應一覽表，供業主、監理審查，制定分供方案選擇計劃，保證物資供應。做好各種物資進場計劃。

6）設備器具備案。向監理提交施工組織設計、施工方案測量設備、計量清單及檢定證書復印件，報監理備案。

二、現場準備

根據臨水、臨電設計方案，搞好施工現場臨時用水、用電管線敷設工作；修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產臨時設施，搞好工程通信工作。做好施工現場道路、水、電、通訊，設置圍墻并進行美化裝飾，做好鄰近建筑物、道路等安全防護工作。

1、施工現場臨時用水

采用施工、生活和消防合一的供水方式，修蓄水池，出口處設高壓水泵，通過專用管道提供臨時用水水源。蓄水池的容積滿足需求，設浮球閥，自動控制儲水高度。高壓水泵采用壓力電流轉換器的自動

電箱控制。

2、施工現場臨時用電

從業主指定的電源引入現場臨時配電房，再分配至各施工配電箱，以保證安全用電。

（1）、分配電箱和開關箱的裝設滿足： 1)干燥、通風、常溫；

2)無有毒有害可燃氣體液體等介質； 3)無外力撞擊和強烈振動； 4)無液體浸濺； 5)無熱源烘烤； 6)防雨、防塵；

7)周圍空間應保證有足夠的工作空間和通道。（2）、配電箱的選擇： 配電箱采用規定的標準箱。（3）、配電箱的安裝：

配電箱固定在堅實、穩定的支架上，安裝牢固，不得歪。導線進出口處加強絕緣，安裝高度1.5m。

（4）、配電箱內所有正常不帶電的金屬部件均應作可靠的保護接零，保護零線采用綠黃雙色線，并通過專用接線端子板，箱內的連接導線采用絕緣良好的絕緣導線。接頭不得松動不得有外露導電部分。配電箱應在箱門上明晰標注其編號、名稱、用并作回路標志。

送電時操作合閘順序：總配電箱—分配箱—開并箱。

停電時，分閘順序：開關箱—分配電箱——總配電箱。所有配電箱門均應配鎖，設專人負責管理，操作和監護。工作一小時，應將全部動力配電箱斷電上鎖。對開關箱操作須按規程執行。

檢查時間：每天巡視，上下午各一次，維修周期一周。更換熔斷器必須匹配。

另外，本工程備用多臺發電機。發電機應設小于4歐姆的發電機保護接地裝置，專用接零保護線和發電機、配電柜外殼接地應與發電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤10歐姆。

3、施工現場臨時道路

結合現場實際情況，以滿足工程需要、倡行環保節約的原則修建臨時道路，盡量利用原有道路。

三、施工班組準備

我公司擁有各種專業班組，可滿足工程施工需要。同時為加強各項管理，提高工程質量，有效降低成本，項目中標后，我司將在企業內外選擇有同類工程施工經驗并有較強施工組織能力、工作效率高、機械設備先進有良好聲譽的隊伍作為專業施工班組。

四、其他方面的準備工作

1、協調場外工作，創造良好環境。項目部設專人聯系、協調對外工作。

（1）走訪當地村委會，根據有關規定，合理調整和安排現場的施工計劃，確保施工做到不擾民。

（2）提前與消防保衛部門、環保部門、當地派出所取得聯系，做好現場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。

（3）積極協調好建設單位、設計單位、監理單位及質量監督部門的關系，及時解決工程中的各種問題。

2、崗位培訓。

根據開工日期和進度計劃安排、勞動力需用量計劃，組織勞動力進場，并對進場人員進行入場教育。

（1）管理人員

做好施工管理人員上崗前的崗位培訓，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對工程技術人員集中培訓，學習新規范、新法律法規。對施工管理人員進行施工交底，使全部管理人員做到心里有數。

（2）勞務人員

班組全體人員進行進場前安全、文明施工及管理宣傳動員。對特殊工種作業人員集中培訓，考核合格后方可上崗。對各班組進行施工前技術、質量交底。

第二篇：工程報價編制說明

工程報價編制說明

一、編制范圍：

1、2#辦公樓工程基坑圍護工程施工圖范圍內的項目，其中包括土方、錨桿樁、鉆孔灌注樁、鋼板樁等工程。

二、編制依據：

1、本工程施工圖紙

2、《浙江省建筑工程預算定額》（2003版）

3、《浙江省建設工程清單計價規范》（2003版）

4、《浙江省建設工程施工取費定額》（2003版）

5、紹興市2010年1月份信息價及市場價

三、其他具體說明：

1、組織措施費費率：環境保護費按人工費+機械費總和的0.15%計取，文明施工費按人工費+機械費總和的1.15%計取，安全施工費按人工費+機械費總和的0.55%計取，檢驗試驗費按人工費+機械費總和的1.4%計取。

2、規費費率按2.5%計取。

第三篇：工程新增單價編制說明[模版]

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編制說明

根據XXX合同 [2012]1號文件《關于下發XX項目新增單價實施細則的通知》，我項目部根據我標段實際情況，對原合同工程量清單中有細目但無工程量無報價，該細目在工程0#臺賬統計中出現或工程實施過程中變更產生，為核算工程投資而確定的該細目單價；或是指原合同工程量清單中無細目，在工程0#臺賬統計或工程實施過程中因工程變更產生的新增加細目，為核算工程投資而確定的該細目單價。

一、確定依據： 第一條 新增細目的確認

1、原合同工程量清單中有細目單無數量無報價，該細目在工程0#臺賬統計中出現或工程實施過程中變更產生，直接采用原合同工程量清單中的已有細目（包括細目編號，名稱及單位）。

2、原合同工程量清單中無細目，根據合同技術規范、工作內容、質量要求等，將細目按章節來歸類，在原合同工程量清單相應章節中順眼增加新的細目（包括細目編號、名稱和單位）。第二條 對于已確定的新增細目，其單價的確定依據有：

1、合同條款、技術規范；

2、審核后的施工圖或變更設計文件；

3、合同工程量清單及說明；

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4、交通運輸部頒發的合同文件中規定的預算定額及其編制辦法；

5、貴州省現行公路工程補充定額及相關規定。

二、確定原則

第三條

新增單價的確定原則

1、直接套用清單細目已有單價新增細目與原合同工程量清單中已有細目的工作內容、質量要求完全相同，可以直接套用工程量清單中該項目已有單價。

2、間接使用清單細目已有單價新增細目的工程范圍、內容、質量要求基本相同，可采用換算、內插等方法間接使用工程量清單已有單價，形成新增細目的新單價；工程變更后有部分工作內容改變，按上述方法間接套用清單細目已有單價。

3、若本合同段工程量清單沒有相同項目單價套用，則根據投標時按交通部2007公路定額（或貴州交通工程補充定額）、2007編制辦法及本省相關規定、貴州省交通建設工程造價管理站出版的《造價管理信息》2010年第四季度的合同段所在地（六盤水或安順地區）的材料信息價、貴州省建設工程造價管理總站出版的《貴州省建設工程造價信息》公布的材料單價編制新增項目單價（若無，則按貴陽地區信息價），并按中標價低于招標時業主公布的限價相同的比例下浮；若招標時業主沒有公布限價時，則參照本合同段類似項目、相鄰合同段類似細目的單價或全線類似項目平均價；若類似項目的單價都沒有，則由承包人、駐地辦、總監辦及項目辦在現場紀檢組的監督下，根據--------------------------精品

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工程實際情況監辦及項目辦在現場紀檢組的監督下，根據工程實際情況協商并將結果報總公司備案。

4、能通過以上原則確定的新增單價，本辦法規定為新增一般能通過以上原則確定的新增單價，本辦法規定為新增一般在省交通運輸廳派駐現場紀檢組的監督下，談判后并報總公司備案。

5、對現場有定額所包括的工作不內容不能含鈣新增單價所包含的工藝或工序或質量要求的，或不能通過本辦法第五.1條、第五.2條、第五.3條確定的新增單價，本辦法規定為新增特殊單價。新增特殊單價由承辦人、駐地辦、總監辦、項目辦在省交通運輸廳派駐現場紀檢組的監督下，根據工程實際的情況協定、定價、談判后并報總公司確定。新增特殊單價總公司實行審批制。第六條

新增單價的確定原則

1、新增單價采用的定額及定額使用的優先順序（定額根據投標時按交通部2007公路定額。優先順序為：交通部2007年公路定額、貴州交通工程補充定額、省內其他行業定額、省外公路定額）。

2、新增單價計算時人工費的取值（根據黔交價管【2008】39號文《關于執行〈公路工程基本建設項目概預算編制補充規定〉的通知》按48.07元/工日（機械工同）計取。

3、新增單價計算時原材料原價(貴州省交通建設工程造價管理站：出版的《造價管理信息》2010年第四季度的合同段所在地（六盤水或安順地區）的材料信息價、貴州省建設工程造價管理總站出版的《貴--------------------------精品

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州省建設工程造價信息》公布的材料單價)。運雜費：包括運距、裝卸費、運費、其他雜費。運距為各合同段所屬地區（安順或六枝地區）中心到各合同段新路中心點；運費按黔交財【2002】39號文（關于頒發貴州省《汽車運價規則》實施細則）的通知）即0.80元/噸.千米，裝卸費按貴州省運管部門相關規定計算。場外運輸損耗的取值：見公路工程基本建設項目概預算編制辦法中第三章概預算編制費用標準和計算方法附表3-2。材料采保費：材料采購及保管費，以材料的原價加運雜費及場外運輸損耗的合計數為基數，乘以采購保管費率計算。材料的采購及保管費費率為2.5%。

4、機械使用臺班定額：交通公布的現行《公路工程機械臺班費用定額》。機械臺班使用預算單價計算：根據交通公布的現行《公路工程機械臺班費用定額》（JTG/TB0 6-03）計算，班單價由不變費用和可變費用組成。不變費用包括折舊費、大修理費、經常修理費、安裝拆卸及輔助設施費等；可變費用包括機上人員人工費、動力燃料費、養路費及車船使用稅。可變費用中的人工工日數及動力燃料消耗量，應以機械臺班費用定額中的數值為準。臺班人工費人日單位同生產工人人工費單價，根據黔交價管【2008】39號文《關于執行<貴州省公路工程基本建設項目概預算編制補充規定>的通知》按48.07元/工日計取。動力燃料費用則按材料費的計算規定計算，可變費用中的養路費及車船使用稅，按《貴州省公路工程基本建設項目概預算編制補充規定》執行。

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5、其他直接費用中各項費率取值：費率采用貴州省直屬公路施工企業費率取值。冬季施工增加費：六鎮高速公路橫跨兩個區域安順市及六水市屬于準二區（路基標段為1-4合同段）。雨季施工增加費：按II區5個月取值。夜間施工增加費：夜間施工不計。特殊地區施工增加費：特殊地區施工增加費不計。行車干擾工程施工增加費：行車干擾工程施工增加費除路基第8合同段龍宮聯絡線屬于改建工程行車干擾按2000次以上計，其余合同段不計。臨時設施費、安全及文明施工措施費項目在招投標工程量清單中以存在由承包人自主報價的第100章中的臨時工程、安全生產費，因此在項目新增單價確定時原則不予計算。施工輔助費：按照公路工程基本建設項目概預算預算編制辦法中第三章預算編制費用標準和計算方法附表3-12計。工地轉移費：按照貴陽市至各合同段的中心距離計。

6、間接費中各項費率取費規費以各類工程的人工費和為基數計算，費率按照《貴州省公路工程基本建設項目概預算編制補充規定》標準計取。基本費用：按照公路工程基本建設項目概預算預算編制辦法中第三章概預算編制費用標準和計算方法附表3-14計。職工探親路費：按照公路工程基本建設項目概算編制辦法中第三章概預算編制費用標準和計算方法附表3-16計。職工取暖補貼：按照公路工程基本建設項目概預算編制辦法中第三章搞預算編制費用標準和計算方法附表3-17中安順地區不計，六盤水地區按二區計。財務費用：按照公路工程基本建設項目概算預算編制辦法中第三章概預算編制費用標--------------------------精品

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準和計算方法附表3-18計。主副食運費補貼的綜合里程數：各施工合同段中心距離到就近的鄉鎮的距離提取。

7、在新增單價計算中，對于采用直接使用和間接使用原合同段工程量清單單價得到的新增單價，在新增單價確定過程中，僅計算材料消耗引起的費用變化，不再計列費率引起的費用變化。

8、新增單價的確定中不計算稅金，稅金按總公司《工程計量管理辦法》的相關規定執行。

9、利潤：利潤按照直接費與間接費之和扣除規費的7%計算。

10、各合同段中標價和招標時業主公布限價的下浮比例，計算式如下：各標段中標價/招標時業主公布限價×100%。第七條 新增單價確定和上報的主要資料

1、新增單價匯總表；（2、編制說明；

3、新增單價確定所采用的費率表（預算表格中的04表）；

4、單價確定所采用的材料預算價格表（預算表格中的07、09、10若有、11表）；

5、新增單價分析表（包括預算表格中的03、08表）；

6、相關圖紙

7、其他相關資料。

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XX項目辦

XXXX年XX月XX日

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第四篇：景觀綠化工程編制說明

編制說明

一、編制依據：建設單位提供的工程情況說明及概算，以及工程量清單、意向圖片等。

二、雕塑部分造價為暫估價格，根據后期實際情況及尺寸確定最終單價。

三、水景花池部分由于無圖，無量暫未報價。

北京境合園林景觀工程有限公司

第五篇：污水處理廠工程編制說明

污水處理廠工程編制說明

一、工程概況及預算總價值

1.工程名稱:秦皇島紫竹藥業有限公司年產6噸米非司銅項目（污水處理廠工程）

2.工程總造價：5172924元

3.單方造價:

二、編制依據:

1.河北省市政工程預算綜合基價(2003年)、河北省建筑工程預算綜合基

價(2003年)。

2.材料價格采用2008年第二期造價信息及同期市場實際價格。

三、其它：

1.基坑開挖為軟風化巖按堅硬土計算，結算按實調整。

2.聚合物水泥砂漿防腐按防腐漆計算，結算時按實際調整。