第一篇：第五課 企業(yè)和勞動(dòng)者 教案

高考網(wǎng)www.tmdps.cn 第五課

企業(yè)和勞動(dòng)者

全課概述

本課承接第四課“生產(chǎn)”，自然引出，生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來進(jìn)行。而公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式。由此進(jìn)入對公司的論述。而勞動(dòng)者就是在企業(yè)和其他地方從事著勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富。因此，又相繼講述勞動(dòng)者的有關(guān)知識。環(huán)環(huán)相扣、邏輯清晰。

本課分為2個(gè)框題

一、經(jīng)營公司

二、新時(shí)代的勞動(dòng)者 新課標(biāo)基本要求

1、識別公司的不同類型，描述公司的經(jīng)營表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r，闡述銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的意義。

2、評析勞動(dòng)者依法維護(hù)自身權(quán)益的案例；列舉幾種就業(yè)途徑；樹立誠實(shí)守信、合法經(jīng)營的觀念，樹立正確的擇業(yè)觀。新課程學(xué)習(xí)

5.1 經(jīng)營公司

★教育教學(xué)目標(biāo)

（一）知識目標(biāo)

1、識記企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn)；公司的組織機(jī)構(gòu)；公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。

2、理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司制的優(yōu)點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。

3、運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際生活中的問題：如何依法設(shè)立一個(gè)公司；我國國有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。

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（二）能力目標(biāo)

本框教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力

在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時(shí)，通過相關(guān)知識的介紹，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn)，學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。

（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)

1、培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，使學(xué)生認(rèn)識到，創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。

2、使學(xué)生深切認(rèn)識，銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信，合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。

3、增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識。★教學(xué)重點(diǎn)

1、公司制企業(yè)

2、公司的經(jīng)營 ★教學(xué)難點(diǎn)

正確認(rèn)識企業(yè)的兼并和破產(chǎn) ★教學(xué)方法

本框教學(xué)應(yīng)該注意加強(qiáng)事例論證，教師可選用最新的相關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、引用鮮活的數(shù)據(jù)證明教學(xué)內(nèi)容。也可以鼓勵(lì)學(xué)生課下搜集相關(guān)資料，并引入課堂討論 ★教學(xué)過程

（一）引入新課

教師活動(dòng)：通過上課學(xué)習(xí)，我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活消費(fèi)，必須不斷發(fā)展生產(chǎn)，完善基本經(jīng)濟(jì)制度。而生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來進(jìn)行。而，公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式，因此，我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營公司。

（二）進(jìn)行新課

一、經(jīng)營公司

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1、依法設(shè)立公司（1）企業(yè)的含義和作用

教師活動(dòng)：多媒體播放電視系列片：一個(gè)繁忙的市場，各種交易活動(dòng)緊張有序的進(jìn)行著。請問：在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者？在這些參加者中最主要的是什么？為什么？ 學(xué)生回答：閱讀教材，并回答：在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，有許多參加者，例：企業(yè)、個(gè)人、行政事業(yè)單位等，其中，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。它是以營利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的。

在我國，國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。其中，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。

教師引導(dǎo)：無論哪種企業(yè)，都有一定的企業(yè)組織形式。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。

請問：什么是公司制？你對公司制有什么認(rèn)識？它們有什么特點(diǎn)？

學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合課下的調(diào)查活動(dòng)，認(rèn)真看書、思考并積極討論，發(fā)表見解，指出（2）有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特征

有限責(zé)任公司，是由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。

股份有限公司，是由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。

教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P40、41漫畫，分析有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，最后由教師歸納：

無論是有限責(zé)任公司，還是股份有限公司，都是依法成立的企業(yè)法人；股東都負(fù)有限責(zé)任；公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分；公司均有名稱、章程等。同時(shí)，兩種公司又存在明顯的區(qū)別。請同學(xué)們參看教材P41表格。即：

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高考網(wǎng)www.tmdps.cn（3）有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別（4）公司的組織機(jī)構(gòu)

有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)基本都有三部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。其中股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營管理事宜。總經(jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。（參考教材P42——組織機(jī)構(gòu)圖表）

教師活動(dòng)：通過以上學(xué)習(xí)，我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，了解了這兩種公司的有關(guān)知識，也知道這兩種公司就是我國的法定公司形式。請同學(xué)們總結(jié)有限責(zé)任公司和股份有限公司的有關(guān)知識總結(jié)什么是公司？公司有那些法律特征？

學(xué)生活動(dòng)：認(rèn)真思考，積極討論，并得出結(jié)論（5）公司的含義與法律特征

公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的，以營利為目的企業(yè)法人。成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。

教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別：自然人是以生命為存在特征的個(gè)人，而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化。

請問：我國的企業(yè)為什么要采取公司的形式？我國的國有企業(yè)是不是也可以采取公司制？ 學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合自己的調(diào)查情況，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，最后教師總結(jié)

公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和管理科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。我國已經(jīng)有許多國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競爭力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。因此，在國有企業(yè)改革中，國家授權(quán)的投資公司或者國家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等。

當(dāng)然，除去公司制企業(yè)外，我國還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。即：

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高考網(wǎng)www.tmdps.cn（6）國有獨(dú)資公司

（7）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)

教師活動(dòng)：請同學(xué)們結(jié)合調(diào)查情況，結(jié)合身邊的實(shí)際情況，分析什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)？

學(xué)生活動(dòng)：積極討論，踴躍發(fā)言

教師引導(dǎo)：通過教材的“名詞點(diǎn)擊”的對此問題進(jìn)行總結(jié)。

教師活動(dòng)：多媒體播放電視系列片2：我省海爾集團(tuán)在發(fā)展中銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，競爭力不斷增強(qiáng)。而有著300年品牌歷史的“王麻子” 剪刀廠于2003年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請。

請結(jié)合自己身邊實(shí)例，分析不同的企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)不同的經(jīng)營后果？對此，大家有什么看法？

學(xué)生活動(dòng)：積極討論，踴躍發(fā)言，出現(xiàn)不同的結(jié)果是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)采取了不同的策略與方法，例：利用價(jià)格優(yōu)勢、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。教師最后總結(jié)。

2、公司的經(jīng)營與發(fā)展

公司的經(jīng)營就是指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn)，公司經(jīng)營的目的就是利潤。

（1）公司經(jīng)營成功的主要因素：經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象 公司能否經(jīng)營成功取決于三個(gè)因素。首先，公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。

所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，是在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策。

一個(gè)企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。如諾基亞，用了6年的時(shí)間，就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性公司，一躍變?yōu)榭鐕荆涑晒Φ拿卦E正在于此。如今，諾基亞手機(jī)的市場占有率全球第一，做視群雄。而諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到20世紀(jì)60年代，才開始涉足電子領(lǐng)域。1992高考網(wǎng)www.tmdps.cn

高考網(wǎng)www.tmdps.cn 年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長，除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。約瑪·奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍。最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。如果不是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策正確，及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這樣的速度和今日的輝煌是不可想象的。

反之，一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準(zhǔn)，那么，企業(yè)就會(huì)遭受挫折，甚至一撅不振，導(dǎo)致破產(chǎn)。如巨人集團(tuán)的挫折，說到底，就是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略上的失誤。巨人是由電腦行業(yè)起家和發(fā)家的，一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當(dāng)時(shí)中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域一一房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“大陷阱”。

從一定意義上說，今天的企業(yè)已進(jìn)入了戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的中心問題，企業(yè)之間的競爭，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。如海爾集團(tuán)與科龍集團(tuán)：誠然，海爾的規(guī)模比科龍大，1997年海爾的營業(yè)額是108億無，科龍才剛剛達(dá)到其一半（56億元），但鮮為人知的是，海爾的贏利能力要比科龍弱得多：海爾1997年的利稅額僅為6．82億元（相當(dāng)于營業(yè)額的6％），而科龍則是8．02億元（14％）。是說科龍對股東及對國家的回報(bào)不論是絕對值還是相對值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海爾，而且從1995年開始，年年如此。

也許一時(shí)的贏利不能說明問題，海爾的戰(zhàn)略是拿利潤換市場份額，以便將來謀取更大的利益。那么從戰(zhàn)略來看，海爾人知足，自己最大的財(cái)富是海爾這塊牌子，所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。在冰箱、洗衣機(jī)及空調(diào)領(lǐng)域，海爾可以說是做夠了文章，穩(wěn)固地占據(jù)了中高層消費(fèi)的部分市場，有了大約15% 一25％的市場占有率。這是海爾的驕做，但同時(shí)也是海爾的問題，想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場占有率，只能以改變海爾品牌的市場定位為代價(jià)。如果消費(fèi)者不再認(rèn)為海爾是高檔品牌的代名詞，這將是一個(gè)無法接受的代價(jià)。所以，海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域，如電視機(jī)、計(jì)算機(jī)，但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競爭殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低，很難想象，海爾在這些領(lǐng)域會(huì)成為這些市場的前三名。也就是說，海爾在這些領(lǐng)域要有極大投資，但幾乎沒有可能大贏利。

再來看看科龍的戰(zhàn)略。科龍的戰(zhàn)略很簡單，就是保持在中國制冷行業(yè)的龍頭老大地位，進(jìn)高考網(wǎng)www.tmdps.cn

高考網(wǎng)www.tmdps.cn 而成為亞洲第一，最后成為全球領(lǐng)先。科龍人不愿走多元化歧途，而專心建立自己大制冷領(lǐng)域的能力。簡單的遠(yuǎn)景目標(biāo)。簡單的戰(zhàn)略定位往往是最容易實(shí)施的。科龍人的一系列操作也順理成章：兼并華寶，與花旗銀行聯(lián)姻，在日本成立研究室等。如果管理適當(dāng)，科龍集團(tuán)的多品牌（容聲、科龍、華寶、三洋）也將有利于吸引不同層次消費(fèi)者，以突破單一品牌市場份額的極限。

有報(bào)道說，國外的企業(yè)家花在戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略研究上的時(shí)間占全部工作時(shí)間的60％，日本企業(yè)已有97年實(shí)施了戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其視為企業(yè)發(fā)展的法寶。

其次，公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。

教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P43“鞍鋼”、“長虹”集團(tuán)的事例，思考它們崛起的秘密何在？

學(xué)生活動(dòng)：思考討論，發(fā)表見解。

教師點(diǎn)評：通過具體事例，我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營中要依靠科技進(jìn)步和管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。科技與管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)，同時(shí)，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。

最后，公司要城信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。

教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P44“金華火腿”的事例；多媒體播放電視系列片3：“小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子，國家對洗衣機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是4000次運(yùn)行無故障，而國際標(biāo)準(zhǔn)是5000次，為此，廠里組織近百名科技人員，花了兩年時(shí)間進(jìn)行全廠性技術(shù)攻關(guān)，終于實(shí)現(xiàn)了無故障運(yùn)行5000次。“小天鵝”以它的信譽(yù)和質(zhì)量給企業(yè)帶來了巨大效益，1000多人的廠子，年銷售收入10.03億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.72億元，公司躋身于全國500家大型企業(yè)的行列，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益居全國18位。設(shè)問：兩個(gè)企業(yè)不同命運(yùn)的原因何在？

學(xué)生活動(dòng)：思考討論，發(fā)表見解。

教師點(diǎn)評：企業(yè)的信譽(yù)和形象對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開展正當(dāng)競爭的主要手段。

當(dāng)然，搞好公司經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)工程，除以上措施外，還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所高考網(wǎng)www.tmdps.cn

高考網(wǎng)www.tmdps.cn 有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，提高決策者的素質(zhì)，進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。

（2）企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義

教師活動(dòng)：多媒體播放資料片：“八佰伴”是如何破產(chǎn)的；我市“二棉”被齊魯石化兼并后發(fā)生的變化

引導(dǎo)學(xué)生利用事例，說明什么是企業(yè)的兼并？其意義是什么？ 學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合事例以及自己的調(diào)查情況，積極討論，發(fā)表見解。教師總結(jié)：

第一，企業(yè)兼并，就是經(jīng)營管理好的，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營或合并。它可以優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場占有率，從而提高企業(yè)的競爭力。

第三，企業(yè)破產(chǎn)指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產(chǎn)，淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。

（三）課堂總結(jié)、點(diǎn)評 本節(jié)內(nèi)容講述的主要知識如下：

1、企業(yè)的含義和作用 2.、公司的含義、法律特征

3、有限責(zé)任公司和股份有限公司

4、公司的經(jīng)營與發(fā)展

（四）實(shí)例探究

［例1］ 企業(yè)是經(jīng)營實(shí)體，意味著

（）

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高考網(wǎng)www.tmdps.cn A． 獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動(dòng) B． 為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情 C． 企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu) D． 企業(yè)是惟一的市場主體 答案：A 中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點(diǎn)，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答2——3題

［例2］該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋ǎ〢． 有效的管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益 B． 有一流的管理 就有一流的技術(shù) C． 良好的管理是股份公司的基本特征

D． 沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體 答案：A ［例3］ 該公司堅(jiān)持一流的技術(shù)，體現(xiàn)了（）A． 發(fā)展高新技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的 B． 技術(shù)對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用 C． 有了一流的技術(shù)就能帶來一流的效益 D． 技術(shù)與管理是不可分割的 答案：B ［例4］ 企業(yè)需要名牌，因?yàn)槊疲ǎ?/p>

⑴能使企業(yè)占有更多的市場份額

⑵能使企業(yè)在競爭中處于有利地位

⑶能使企業(yè)獲取超出行業(yè)平均利潤的利潤

⑷關(guān)系到改革和發(fā)展成敗

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高考網(wǎng)www.tmdps.cn A． ⑴ ⑵ ⑷

B.⑵ ⑶ ⑷

C.⑴ ⑵ ⑶

D.⑴ ⑶ ⑷ 答案C ★課余作業(yè)

請調(diào)查、了解如何創(chuàng)辦公司？如何經(jīng)營企業(yè)？ ★教學(xué)體會(huì)

本節(jié)學(xué)習(xí)公司的有關(guān)基本知識以及公司的經(jīng)營等問題，內(nèi)容比較多，涉及的知識面比較廣，教學(xué)中注意把握教學(xué)節(jié)奏，對股份有限公司和有限責(zé)任公司的認(rèn)識以及如何經(jīng)營企業(yè)的講解一定要結(jié)合身邊的事例，切忌死記硬背。

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第二篇：第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者教案

第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者教案

企業(yè)的經(jīng)營

一、教學(xué)目標(biāo)

（一）知識目標(biāo)

1、掌握影響企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的因素，說明如何才能使公司不斷壯大

2、分析企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)聯(lián)合

3、掌握企業(yè)經(jīng)營成功的措施，（二）能力目標(biāo)

1、重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題，參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力

2、在學(xué)習(xí)公司的相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司，如何經(jīng)營公司，培養(yǎng)學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力

（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)

1、培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，使學(xué)生認(rèn)識到創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展

2、讓學(xué)生認(rèn)識到，銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信、合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值

3、增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司，依法經(jīng)營等法律意識

二、教學(xué)重點(diǎn)

1、企業(yè)經(jīng)營的含義、目的、地位

2、重點(diǎn)了解企業(yè)經(jīng)營成功的措施

3、了解企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)聯(lián)合

三、教學(xué)難點(diǎn)

企業(yè)成功經(jīng)營的各個(gè)措施

四、教學(xué)課時(shí) 一課時(shí)

五、教學(xué)方法

講授法、討論法

六、教學(xué)工具 黑板、工具書、多媒體

七、教學(xué)環(huán)節(jié)

1、組織教學(xué) 清點(diǎn)人數(shù)

2、導(dǎo)入新課 師：上課，生：起立，老師好 師：同學(xué)們好，請坐

師：首先我們掌聲歡迎今天來我們四班聽課的各位老師，接下來我們一起進(jìn)入今天內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們上節(jié)課主要學(xué)習(xí)了那兩個(gè)內(nèi)容？ 生：企業(yè)和公司

師：上節(jié)課我們主要學(xué)習(xí)了企業(yè)和公司兩個(gè)方面的內(nèi)容。我學(xué)習(xí)了企業(yè)的含義、地位、類型、社會(huì)責(zé)任、組織形式，在組織形式主要又學(xué)習(xí)了公司制、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)；在企業(yè)的組織形式中又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司制。我們講了公司制的表現(xiàn)、意義、優(yōu)點(diǎn)。而又公司制的表現(xiàn)引出公司這個(gè)知識點(diǎn)，講了公司的含義、法定形式、組織機(jī)構(gòu)。這就是我們上節(jié)課所學(xué)的知識。

師：我們既然了解了企業(yè)與公司含義、組織機(jī)構(gòu)等，接下來我們將學(xué)習(xí)“企業(yè)經(jīng)營”。我們前面講過學(xué)習(xí)一個(gè)知識點(diǎn)時(shí)，需要從三個(gè)方面來把握。比如，我們在學(xué)習(xí)我國基本經(jīng)濟(jì)制度時(shí)，我們提出從哪幾個(gè)方面學(xué)習(xí)？

生：是什么，為什么，怎么辦？

師：對，既然同學(xué)們都知道從這三個(gè)方面了解“企業(yè)經(jīng)營”，接下來我們一起預(yù)習(xí)這一小節(jié)的內(nèi)容。生：（略）

師：好。同學(xué)們，你們認(rèn)為這一節(jié)內(nèi)容主要講解了那些內(nèi)容？ 生： 生：

師：主要講解了企業(yè)經(jīng)營成功的因素，以及企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果等等。我們將從“是什么”、“為什么”、“怎么辦”三個(gè)方面來講解。師：我們前面講了企業(yè)的含義，企業(yè)的含義是什么解釋的？ 生：

師：能否根據(jù)企業(yè)的含義來推論出企業(yè)經(jīng)營的概念 生：

師：企業(yè)經(jīng)營是指企業(yè)為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。

師：既然，我們講到企業(yè)經(jīng)營，同學(xué)知道世界500強(qiáng)企業(yè)，有哪些500強(qiáng)企業(yè)？ 生：

師：這些企業(yè)強(qiáng)大、效益好，同樣的，社會(huì)上同樣存在一些企業(yè)已經(jīng)倒閉了，同學(xué)們知道有哪些企業(yè)已經(jīng)關(guān)門呢？ 生：

師：對，我們知道三鹿集團(tuán)，諾基亞手機(jī)已經(jīng)退出了手機(jī)市場。師：那些成為世界500強(qiáng)的企業(yè)是因?yàn)樗麄兘?jīng)營好，那些被迫破產(chǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)本身經(jīng)營不善，所以我們可以總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。

師：企業(yè)經(jīng)營直接影響企業(yè)的命運(yùn)，那企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果有哪些？ 生：

師：企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果主要有三種，分別為企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)聯(lián)合。接下來我們共同學(xué)習(xí)這三種結(jié)果。同學(xué)們從書上總結(jié)出三種結(jié)果的含義以及意義。

生：企業(yè)兼并含義：經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象（以優(yōu)并劣）

企業(yè)兼并意義：第一，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。

第二，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。

第三，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展 師：對，企業(yè)兼并例如中國建行銀行收購美國美亞銀行 國家開發(fā)銀行收購英國巴克萊銀行（此次收購?fù)瓿珊螅ㄐ性谙愀鄣臉I(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大為原來的兩倍，客戶貸款從原來的第十六位飆升至第九位。且建行也通過此次收購，獲得發(fā)展香港業(yè)務(wù)所需的網(wǎng)點(diǎn)渠道、人員、系統(tǒng)、產(chǎn)品和客戶，從而快速搭建起在香港的零售業(yè)務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)為零售客戶與商業(yè)企業(yè)提供服務(wù)的能力。建行在香港業(yè)務(wù)也將依靠建行在中國大陸強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)與客戶基礎(chǔ)，形成良好的互動(dòng)，為建行的客戶提供優(yōu)質(zhì)的跨境服務(wù)。）

生：企業(yè)破產(chǎn)：含義：對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

企業(yè)破產(chǎn)意義： 第一，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力

第二，通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理整。

師：是的，很全面。就企業(yè)破產(chǎn)的意義，我們來簡單的看一下。同學(xué)們，假設(shè)甲乙兩個(gè)人生產(chǎn)椅子，甲一天利用木材生產(chǎn)四把椅子，市場價(jià)格是20元，每天工資50元；乙兩天利用相同木材生產(chǎn)四把椅子，市場價(jià)格和工資相同。

甲：4×20－50=30 乙：4×20－100=-20 從上面我們知道，我們肯定解雇乙工人，將對乙的投入轉(zhuǎn)向?qū)椎耐度耄嗤馁Y源獲得的利潤更多。企業(yè)破產(chǎn)為我們帶來了很多好處。生：企業(yè)聯(lián)合含義：企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營或合并。大企業(yè)間叫“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”

意義：第一，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)； 第二，達(dá)到擴(kuò)大市場占有率、獲取更大利潤的目的。師：以上就是我們了解的關(guān)于“企業(yè)經(jīng)營”的第一個(gè)方面，接下來我們了解第二方面。企業(yè)的目的是營利，那企業(yè)經(jīng)營的目的是？ 生：

師：企業(yè)經(jīng)營的目的是營利，這就是我們?yōu)槭裁匆髽I(yè)經(jīng)營。我們知道企業(yè)經(jīng)營利潤等于企業(yè)收入與企業(yè)生產(chǎn)支出的差。而作為一個(gè)企業(yè)家，我們?yōu)槭裁葱枰嵢『芏嗟睦麧櫮兀坷麧檶ζ髽I(yè)有什么影響呢？ 生：企業(yè)利潤是企業(yè)開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭能力、創(chuàng)造更多財(cái)富的基礎(chǔ)。

師：是的。接下來，我們將進(jìn)入第三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)經(jīng)營成功的措施。第一因素是？ 生：

師：第一個(gè)因素是公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，這是一個(gè)公司經(jīng)營的航標(biāo)，首要因素。

例： 大家有再用華為手機(jī)的吧，知不知道華為企業(yè)是世界500強(qiáng)企業(yè)，華為企業(yè)從小做大做強(qiáng)，就是因?yàn)槠鋺?zhàn)略定位準(zhǔn)確。我國雖然是人口大國，但是我的手機(jī)市場競爭也大，于是華為企業(yè)則把目光投入印度，印度既是人口大國，而且軟件開發(fā)實(shí)力強(qiáng)，這既利用了人口優(yōu)勢，有了市場，也利用了技術(shù)優(yōu)勢，從而華為企業(yè)做大做強(qiáng)了。如果華為僅僅將營銷方向放在國內(nèi)市場，面對國內(nèi)和國外手機(jī)的競爭壓力，想要發(fā)展還是很困難的。在如同學(xué)們，也經(jīng)歷的期中考試，對自己的成績也有了了解，對自己的學(xué)習(xí)能力有了一定的了解，那我們就可以結(jié)合各門各科的成績，為自己準(zhǔn)確定位，制定一個(gè)合適的目標(biāo)。第二，公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。這是根本方法和關(guān)鍵因素。

師：同學(xué)最想買那種手機(jī)？不考慮現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，自己最想買的是？ 生：

師：對，我想大多數(shù)人都想買蘋果手機(jī)，蘋果電腦，好像蘋果就像是身份象征一樣，蘋果手機(jī)不僅因?yàn)槠放菩?yīng)，更多是因?yàn)樗募夹g(shù)開發(fā)，更新手機(jī)的各種功能，尤其是他的軟件設(shè)計(jì)，形成了蘋果手機(jī)的競爭優(yōu)勢。

第三，公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。這是一個(gè)重要的因素。企業(yè)的形象和信譽(yù)作為一種無形資產(chǎn)是經(jīng)過長期的努力形成的，滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

如果說一個(gè)企業(yè)經(jīng)營不誠信，賣假東西，賣有毒食品，被消費(fèi)者知道后，人們還會(huì)不會(huì)去買他生產(chǎn)的東西啊？大家能舉例說明現(xiàn)實(shí)存在的不誠信現(xiàn)象？結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，舉例說明 生。。

師：。比如說三鹿奶粉事件，吃了三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的奶粉被發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石，隨后又發(fā)現(xiàn)使用三聚氰胺，導(dǎo)致多名嬰兒住院，最終三鹿集團(tuán)商品被下架，面臨破產(chǎn)。這就是不誠信經(jīng)營的典型案例。前面所說的海爾砸冰箱事件，這位海爾企業(yè)樹立了好的形象。

師：這就是我們今天所講的內(nèi)容。我們今天學(xué)習(xí)了企業(yè)經(jīng)營的含義、地位、原因、措施。

八、板書設(shè)計(jì)

第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展

一、是什么

1、企業(yè)經(jīng)營的含義

2、企業(yè)經(jīng)營的地位

3、企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果

一、為什么 營利

二、怎么辦

1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略

2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢這是根本方法和關(guān)鍵因素。

3、公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。

九、教學(xué)效果訓(xùn)練

1、四川等地的“地溝油”事件發(fā)生后．社會(huì)反響十分強(qiáng)烈。人大代表、政協(xié)委員紛紛遞交議案、提案，希望加快立法，加強(qiáng)對地溝油流入餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。漫畫《生意淡了》對生產(chǎn)經(jīng)營者的啟示主要是()A．要根據(jù)市場需要生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品 B．要以社會(huì)效益為重以經(jīng)濟(jì)效益為輕 C．要保證自己的活動(dòng)符合法律規(guī)范 D．要樹立誠信觀念，遵守市場道德

2、某民營企業(yè)開發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型“果凍蠟”、“魔術(shù)蠟”等科技蠟燭，暢銷歐美市場，每支獲利近兩美元，三支蠟燭抵得上一臺(tái)大彩電的利潤，僅蠟燭出口創(chuàng)匯兩年間達(dá)2500多萬美元。這一事例主要說明，企業(yè)形成自己的競爭優(yōu)勢

A.要靠樹立品牌形象 B.要靠企業(yè)科技進(jìn)步 C.要靠翻新產(chǎn)品花樣 D.要靠產(chǎn)品適銷對路

3、工信部在《推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉坌袠I(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》中提出，到2018年，將127家配方乳粉企業(yè)減少到50家，其中，培育3至5家大型企業(yè)集團(tuán)，前10家國內(nèi)品牌企業(yè)市場集中度達(dá)到80%。企業(yè)兼并是優(yōu)勝劣汰的有效形式，說明()①企業(yè)兼并是市場競爭的客觀要求 ②企業(yè)兼并是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求 ③企業(yè)兼并是價(jià)值規(guī)律作用的具體表現(xiàn) ④擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的 A．①②③

B．①③④ C．②③④

D．①②④

3、近年來，隨著我國汽車消費(fèi)量的不斷增加，人們也避免不了對我國汽車行業(yè)進(jìn)行反思。當(dāng)前國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未擺脫“小(規(guī)模小)、散(區(qū)域分散)、弱(競爭力不強(qiáng))”局面；我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)呈“金字塔形”，高端是進(jìn)口毫華車，中端是大規(guī)模的合資品牌，大量的自主品牌處于中低端。同時(shí)，我國汽車方面的人才匱乏也嚴(yán)重影響了我國汽車行業(yè)的整體發(fā)展水平。

結(jié)合材料，請為提高我國汽車行業(yè)的競爭力提出幾條合理化建議。

[答案] ①發(fā)揮國家控股的汽車企業(yè)的主導(dǎo)作用，通過兼并重組等方式，提高我國汽車行業(yè)的規(guī)模效益和整體實(shí)力。

②依靠科技，提高我國汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)核心零部件的自主研發(fā)，增強(qiáng)國際競爭力。

③通過資金及技術(shù)參股等方式，激勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)優(yōu)秀的汽車生產(chǎn)和設(shè)計(jì)人才。

十、教學(xué)反思

本課的教學(xué)活動(dòng)循序漸進(jìn)、螺旋上升, 符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。教學(xué)策略豐富、實(shí)用而新穎、獨(dú)特，突破了學(xué)生的認(rèn)知障礙，突破了難點(diǎn)，優(yōu)化了課堂。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。本課教學(xué)設(shè)計(jì)真正體現(xiàn)了“以學(xué)生為中心”的教學(xué)思想，通過意義建構(gòu)，學(xué)生的技能不斷加強(qiáng)，實(shí)效性強(qiáng)。多媒體課件的運(yùn)用、學(xué)生多種感官的參與和生動(dòng)豐富的教學(xué)方式，充分調(diào)動(dòng)了小學(xué)生學(xué)習(xí)打字的興趣，使學(xué)生從情感上樂于參與，產(chǎn)生樂學(xué)、愛學(xué)、主動(dòng)去學(xué)的愿望。使枯燥單調(diào)的指法訓(xùn)練變得豐富生動(dòng)。不足之處：教師對學(xué)生的評價(jià)語言應(yīng)豐富多彩。學(xué)生練習(xí)項(xiàng)目不是很豐富、練習(xí)密度不大。

第三篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)：第五課《企業(yè)和勞動(dòng)者》教案

第五課 企業(yè)和勞動(dòng)者

一、教育教學(xué)目標(biāo)

1、知識目標(biāo)

識記：企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責(zé)任公司與股份有限公司的含義和特點(diǎn)；公司的組織機(jī)構(gòu)；公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義；就業(yè)的意義；正確就業(yè)觀的含義；勞動(dòng)者依法享有的權(quán)利和維權(quán)的途徑。

理解：股份有限公司和有限責(zé)任公司的區(qū)別與聯(lián)系；公司制的優(yōu)點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義；樹立正確就業(yè)觀的意義。

應(yīng)用：如何依法設(shè)立一個(gè)公司；我國企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)；應(yīng)如何擇業(yè)就業(yè)；如何維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。2．能力目標(biāo)

本課教學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力。（1）讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，提高創(chuàng)業(yè)能力。

（2）使學(xué)生具有就業(yè)形勢的分析能力；提高學(xué)生擇業(yè)、就業(yè)和維權(quán)的能力。3．情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)

（1）培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，創(chuàng)業(yè)和就業(yè)都是符合人民群眾根本利益和有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。（2）增強(qiáng)依法和誠信意識。

二、重點(diǎn)

1、公司制企業(yè).2、公司的經(jīng)營

3、樹立正確的就業(yè)觀

三、難點(diǎn)

1、正確認(rèn)識企業(yè)的兼并和破產(chǎn)

2、在社會(huì)主義制度下，勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)是統(tǒng)一的

四、課時(shí)安排：四課時(shí)

五、教學(xué)設(shè)計(jì)（導(dǎo)入新課）

通過第四課的學(xué)習(xí)，同學(xué)們懂得了大力發(fā)展生產(chǎn)力的意義，了解了我國的基本經(jīng)濟(jì)制度。愛國的你們應(yīng)該怎么樣去表現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值呢？（創(chuàng)業(yè)、就業(yè)）

好，這就涉及到第五課企業(yè)與勞動(dòng)者的相關(guān)知識。為了以后能更好地創(chuàng)業(yè)就業(yè)，現(xiàn)在先來努力學(xué)好這些相關(guān)知識。

請大家看ppt上的內(nèi)容，我們先了解什么是企業(yè)（講授新課）

第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者（板書）

一、企業(yè)（板書）

1、企業(yè)的含義（板書）

2、企業(yè)的作用（板書）

3、分類（板書）

注意：其他形式的企業(yè)：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)；（板書）P39名詞點(diǎn)擊

國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用； 現(xiàn)代企業(yè)的典型組織形式是公司制。

二、公司（板書）

1、公司的含義（板書）什么是法人，區(qū)別法人和自然人 區(qū)別企業(yè)和公司

2、法律特征（板書）

3、股東權(quán)益（板書）

4、社會(huì)責(zé)任（板書）

思考：企業(yè)追求利潤和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系？

5、我國法定的公司形式有兩種（板書）：

（1）有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義、特征（板書）注：特殊形式的有限責(zé)任公司：國有獨(dú)資公司

提到股份有限公司，就讓我們想到一直提到的股份制改革，請大家下去查到關(guān)于股份制改革的相關(guān)內(nèi)容，到時(shí)候我們再一起探討什么是股份制改革，為什么要進(jìn)行股份制改革，怎樣進(jìn)行股份制改革？

（2）有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系和區(qū)別（板書）大家通過看課本P38的圖，總結(jié)出他們的聯(lián)系與區(qū)別。以組為單位討論，看哪組總結(jié)的更好。他們最主要的區(qū)別是什么？

6、公司的組織機(jī)構(gòu)（板書）

課本P38左邊的圖和右邊的文字結(jié)合

通過上面的學(xué)習(xí)，我們知道現(xiàn)代企業(yè)的典型組織形式是公司制，那我們來總結(jié)一下公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用。

既然公司制有這么多優(yōu)點(diǎn)，那一家成功的企業(yè)應(yīng)該怎么樣經(jīng)營下去呢？請大家談?wù)勀銈兊臉?gòu)想。看哪組的同學(xué)的構(gòu)想更切實(shí)可行一些??（價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、廣告、品牌、信譽(yù)和形象??）

大家回答得很好，首先看一下什么是公司的經(jīng)營。

三、公司的經(jīng)營和發(fā)展（1）公司經(jīng)營的含義

（2）公司經(jīng)營成功的主要因素：（戰(zhàn)略、優(yōu)勢、形象）

如果一個(gè)企業(yè)發(fā)展越愛越好，想要擴(kuò)大規(guī)模，會(huì)采取怎樣的措施呢？ 如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營不善，會(huì)產(chǎn)生怎樣的結(jié)果呢？（引出兼并、破產(chǎn)….）

（3）企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義

注：企業(yè)兼并和破產(chǎn)是價(jià)值規(guī)律發(fā)揮作用的結(jié)果，有利于優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

討論：PPT圖例和（熱點(diǎn)）正確認(rèn)識和對待企業(yè)兼并、破產(chǎn)和工人下崗現(xiàn)象。（課堂總結(jié)）這節(jié)課我們一起學(xué)習(xí)了公司的設(shè)立和經(jīng)營。在公司的設(shè)立上，要理解好有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系和區(qū)別；在公司的經(jīng)營上，要理解好公司經(jīng)營成功的決定因素。學(xué)會(huì)正確認(rèn)識和對待企業(yè)兼并、破產(chǎn)和工人下崗現(xiàn)象。

上一節(jié)課我們學(xué)習(xí)了公司的設(shè)立和經(jīng)營。在公司的設(shè)立上，要理解好有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系和區(qū)別；在公司的經(jīng)營上，要理解好公司經(jīng)營成功的決定因素。學(xué)會(huì)正確認(rèn)識和對待企業(yè)兼并、破產(chǎn)和工人下崗現(xiàn)象。

（導(dǎo)入）請大家跟著唱“勞動(dòng)最光榮”這首兒歌，體驗(yàn)童年的快樂，并思考這首歌的中心思想是什么？

（中心思想：勞動(dòng)最光榮）

那么什么是勞動(dòng)？為什么勞動(dòng)最光榮？我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)趧?dòng)？作何正確的對待勞動(dòng)？這就是我們今天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，讓我們一起來學(xué)習(xí)

新時(shí)代的勞動(dòng)者（板書）

一、勞動(dòng)與就業(yè)（板書）

1、勞動(dòng)的含義（板書）

也介紹勞動(dòng)者的含義

2、勞動(dòng)的意義（板書）

A從總起上說

說明為什么勞動(dòng)者最共榮 B對社會(huì)而言 P42 C對勞動(dòng)者而言P42 既然勞動(dòng)的意義如此之大，那我們一起來看一下我國目前的就業(yè)形勢

3、我國的就業(yè)形勢 P42 并配以圖片展示

4、如何對待勞動(dòng)，解決就業(yè)問題 1）一方面，政府應(yīng)該怎么做

P42 1)另一方面，勞動(dòng)者應(yīng)該怎么做

P43 重點(diǎn)解釋四種方式

鼓勵(lì)同學(xué)們思考，自己將來畢業(yè)了，如何對待就業(yè)這個(gè)問題。

結(jié)合現(xiàn)實(shí)的例子，我們來思考：要更好的解決就業(yè)問題，除了政府多渠道擴(kuò)大就業(yè)之外，還需要做好什么工作？

（答：規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益）

二、依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益（板書）

1、國家對勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)有哪些措施（板書）

2、企事業(yè)單位對勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)措施（板書）

3、我國勞動(dòng)者享有哪些主要權(quán)利？如何理解權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系？（板書）P44

4、勞動(dòng)者如何依法維護(hù)自己的權(quán)益？（板書）

①基礎(chǔ)——?jiǎng)趧?dòng)者享受權(quán)利，是以履行勞動(dòng)者義務(wù)為前提的。因此，自覺地履行勞動(dòng)者的義務(wù)，是獲得權(quán)利、維護(hù)權(quán)益的基礎(chǔ)。

②依據(jù)——我國實(shí)行勞動(dòng)合同制度，依法簽訂勞動(dòng)合同，是維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的重要依據(jù)。

③勞動(dòng)者的維權(quán)途徑—?jiǎng)趧?dòng)者要增強(qiáng)權(quán)利意識和法律意識

注意：當(dāng)我們勞動(dòng)者權(quán)益受到侵害時(shí)，可以通過（投訴、協(xié)商、申請仲裁、向法院起訴）等途徑加以維護(hù)，不采用非法手段施加報(bào)復(fù)。

（課堂總結(jié)）本節(jié)課我們主要學(xué)習(xí)了什么是勞動(dòng)，勞動(dòng)的意義，我們當(dāng)如何對待勞動(dòng)，樹立正確的擇業(yè)觀。接著學(xué)習(xí)了，要切實(shí)有效解決勞動(dòng)問題就必須依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，主要從國家、企事業(yè)單位、勞動(dòng)者三方面說明，其中還分析了勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)之間的關(guān)系，指出享受權(quán)利必須以履行義務(wù)為前提。最后以“當(dāng)我們勞動(dòng)者權(quán)益受到侵害時(shí)，可以通過（投訴、協(xié)商、申請仲裁、向法院起訴）等途徑加以維護(hù)，不采用非法手段施加報(bào)復(fù)。”加以情感態(tài)度價(jià)值觀教育結(jié)束本堂。

制作成員：王晶、羅琳熠、唐受寧

第四篇：第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者

第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者

一、選擇題

1(09江蘇卷9)實(shí)現(xiàn)和維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求。勞動(dòng)者獲得權(quán)利、維護(hù)權(quán)益的基礎(chǔ)是

A．依法簽訂勞動(dòng)合同B．保障勞動(dòng)者主人翁地位

C．建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系D．自覺履行勞動(dòng)者的義務(wù)

【解析】本題考查勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，考查學(xué)生理解和運(yùn)用知識的能力。權(quán)利的實(shí)現(xiàn)要求義務(wù)的履行，故勞動(dòng)者要獲得權(quán)利、維護(hù)權(quán)益必須自覺履行應(yīng)盡的義務(wù)，故D項(xiàng)符合題意；其余各項(xiàng)均不符合題意。

【答案】D

2（09福建卷26）近期，福建省對從事個(gè)體經(jīng)營且符合條件的高校畢業(yè)生給予免收行政事業(yè)性收費(fèi)、稅收優(yōu)惠、小額擔(dān)貸款和貼息等政策扶持。這表明

A．實(shí)現(xiàn)就業(yè)必須通過市場競爭B．高校畢業(yè)生應(yīng)樹立平等就業(yè)觀

C．政府鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)D．選擇職業(yè)只能根據(jù)個(gè)人興趣專長

【解析】題干強(qiáng)調(diào)了國家對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持，行為主體是國家，據(jù)此可以排除A項(xiàng)；B項(xiàng)說法不符合題意；D項(xiàng)說法過分強(qiáng)調(diào)了個(gè)人的興趣愛好是錯(cuò)誤的。做好本題要把勞動(dòng)者應(yīng)該樹立的擇業(yè)觀念區(qū)分開。

【答案】C

3（09天津卷2）海爾集團(tuán)在海外爭創(chuàng)全球化品牌的同時(shí)，在國內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇，實(shí)施了“即需即供”的商業(yè)模式，建立了“銷售到村”的營銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到家”的服務(wù)網(wǎng)。目前，海爾集團(tuán)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷量在全國已占到了43%的市場份額。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績主要在于

A.制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略B.依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)競爭力

C.積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任D.誠信經(jīng)營，樹立良好企業(yè)形象

【解析】本題以當(dāng)前的大熱點(diǎn)國際金融危機(jī)和“家電下鄉(xiāng)”為背景，考查了學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營成功的要素、中國企業(yè)如何應(yīng)對措施等主干知識，旨在考查學(xué)生調(diào)動(dòng)和運(yùn)用知識的能力以及探究參與的能力，屬于中等難度題。在“家電下鄉(xiāng)”的利好政策的機(jī)遇下，海爾集團(tuán)一方面實(shí)施了“即需即供”的商業(yè)模式，又建立了各種營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)，為其贏得了不菲的市場份額，是其制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略的詮釋。這里材料稍微長些，但是抓住了“實(shí)施了”“建立了”等關(guān)鍵詞，就不難選出A項(xiàng)。

【答案】A.4.企業(yè)是從事經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束，通常具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。下列不屬于企業(yè)的是（B）

A．中國人壽保險(xiǎn)公司B．中國紅十字會(huì)C．寶鋼集團(tuán)D．招商銀行

5.某地采用工資集體協(xié)商制度，即職工代表與企業(yè)代表依法就工資分配形式、支付辦法和工資標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行平等協(xié)商，在此基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議。該制度（D）

①提高了勞動(dòng)者的競爭意識②實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)者權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一

③保護(hù)了勞動(dòng)者獲得合法報(bào)酬的權(quán)利 ④體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人的意志

A.①③B.②③C.②④D.③④

6.企業(yè)在市場競爭中要采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這是因?yàn)椋–）

A．產(chǎn)品技術(shù)含量的高低決定價(jià)格的高低

B．企業(yè)降低勞動(dòng)消耗可以減少社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間

C．減少個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間能形成價(jià)格優(yōu)勢

D．采用先進(jìn)技術(shù)能提高產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值量

7.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》是規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的一部重要法律。這部法律（A）①為維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益提供了法律保障 ②明確了勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)③為構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系提供了法律依據(jù)

④有利于市場在勞動(dòng)力資源配置中發(fā)揮主導(dǎo)性作用

A．①②③B．①②④c．①③④D．②③④

8.中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點(diǎn)，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋ˋ）

A.有效的管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理 就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體

9.勞動(dòng)和社會(huì)保障部要求，從6個(gè)方面加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高廣大勞動(dòng)者的就業(yè)、工作和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力，促使他們盡快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)、再就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)，這將有利于保障和實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的（B）

A.享受社會(huì)保障和取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利

B.接受職業(yè)技能培訓(xùn)和平等就業(yè)的權(quán)利

C.取得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利

D.提請勞動(dòng)爭議處理和選擇職業(yè)的權(quán)利

10.市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)過數(shù)百年的孕育和發(fā)展．逐步形成了公司制這種重要的企業(yè)形式。公司作為企業(yè)的一種重要形式，它的基本特征是(C)

A實(shí)行自主經(jīng)營．獨(dú)立核算

B實(shí)行股份合作制

C由法定數(shù)額的股東所組成的，以營利為目的的企業(yè)法人

D以營利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織

（二）非選擇題

11.“今天的汽車產(chǎn)業(yè)，無論從哪個(gè)意義上講，都正面臨著重大的轉(zhuǎn)折。包括應(yīng)對新興市場的擴(kuò)大、應(yīng)對美國企業(yè)平均燃效法案、歐洲二氧化碳限排案等層出不窮且越發(fā)嚴(yán)厲的環(huán)境法規(guī)，進(jìn)而解決全球范圍的環(huán)境、能源問題等等。為適應(yīng)這種變化，我們現(xiàn)在必須對哪些是需要改變的、哪些是需要堅(jiān)持的逐一做出準(zhǔn)確判斷。”在2009年的新年致辭中，汽車巨頭豐田公司的掌門人渡邊捷昭如此評價(jià)目前的汽車業(yè)環(huán)境。

運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識回答，如果你是汽車巨頭該如何“自救”？

【答案】（1）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。面對不斷提高的油價(jià)和環(huán)保門檻，企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之，就會(huì)遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

（2）公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。為了應(yīng)對公眾日益關(guān)注的全球氣候變暖的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須加大研究開發(fā)的力度，做到既保持和提高汽車的動(dòng)力，又提高產(chǎn)品的“效能”，進(jìn)一步降低油耗，貫徹節(jié)能減排策略。

（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。高油價(jià)時(shí)代，企業(yè)要落實(shí)節(jié)能措施；應(yīng)對氣候變化，汽車行業(yè)要嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，做到誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。

12.我國2007年6月29日通過的{勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法》還規(guī)定，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。但在2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》具體實(shí)施前，許多企業(yè)卻針對那些工齡將到10年的員工發(fā)出了“裁員令”。

(注：最低工資標(biāo)準(zhǔn)，是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，用人單位依法應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。無固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。)

(1)分析實(shí)行最低工資制對勞動(dòng)者的意義。

【答案】保障勞動(dòng)者的基本生活需要，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；保障勞動(dòng)者合法收入，穩(wěn)定收入水平，使勞動(dòng)者享受到改革發(fā)展成果；以縮小收入差距，緩解消費(fèi)需求不足的問題；調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（答出其中任意3項(xiàng)即可）

(2)如果企業(yè)不執(zhí)行當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)者應(yīng)該通過什么途徑來維護(hù)自己的權(quán)益?

【答案】可以通過投訴、協(xié)調(diào)、申請調(diào)解、仲裁、向法院起訴等途徑，維護(hù)自己的權(quán)益。（答出其中任意3項(xiàng)即可得）

(3)運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識，分析企業(yè)“裁員”行為的是與非。

【答案】短期內(nèi)突擊裁員可以降低一定的勞動(dòng)成本，是企業(yè)追求利潤的一種選擇；但從長期年，突出裁員犧牲了員工利益，造成勞動(dòng)關(guān)系緊張，忽視了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)的社會(huì)形象和長遠(yuǎn)利益會(huì)因此受到損害。

13.（2010天津文綜，12）低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是未來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我國很多企業(yè)面對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇摩拳擦掌，卻面臨資金、技術(shù)等困難。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不僅成本高、周期長、見效慢，而且少數(shù)發(fā)達(dá)國家還壟斷著低碳經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)，不愿意轉(zhuǎn)讓。為推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)走發(fā)展之路，國家強(qiáng)化政策支持，包括加大財(cái)政投入力度，落實(shí)研發(fā)投入抵扣所得稅政策，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，鼓勵(lì)國際合作等，從而堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展的信心。

結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識，分析企業(yè)面對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

（1）企業(yè)要利用國家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠政策，贏得發(fā)展機(jī)遇。

（2）企業(yè)需制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，在生產(chǎn)經(jīng)營中注重節(jié)能減排，（3）企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，形成競爭優(yōu)勢

（4）企業(yè)要堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，提高對外開放水平。

（5）企業(yè)追求利潤的同時(shí)，也要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

第五篇：第五課企業(yè)與勞動(dòng)者教案

第五課企業(yè)與勞動(dòng)者教案

第五課

企業(yè)與勞動(dòng)者

第Ⅰ部分【自主預(yù)習(xí)學(xué)案】一【高考導(dǎo)航】課標(biāo)要求高考考點(diǎn)本課重難點(diǎn)1.識別公司的類型，描述公司的經(jīng)營表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r，闡述銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信在現(xiàn)代生活中的價(jià)值2.評析勞動(dòng)者依法維護(hù)自身權(quán)益的案例；例舉幾種就業(yè)途徑和創(chuàng)業(yè)方式；樹立誠實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)的觀念，樹立正確的擇業(yè)觀1.生產(chǎn)的微觀主體——企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)的組織形式

公司的類型

公司的組織形式

公司經(jīng)營與公司發(fā)展

企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)2.勞動(dòng)者勞動(dòng)與就業(yè)

勞動(dòng)光榮

樹立正確的擇業(yè)觀念

維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益1.公司成功經(jīng)營的因素2.維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益3.樹立正確的擇業(yè)觀二【考點(diǎn)梳理】——你能默寫準(zhǔn)確嗎基礎(chǔ)知識問題思考考點(diǎn)一：生產(chǎn)的微觀主體——企業(yè)1.現(xiàn)代企業(yè)的組織形式（1）企業(yè)是以__________為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供_____________________的經(jīng)濟(jì)組織。在我國，__________在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。（2）公司及其基本特征：（3）公司制的優(yōu)點(diǎn)：2.公司的類型

我國法定公司形式:__________公司和_____________公司。

二

者的最

大

區(qū)

別

是_______________________________________。3.公司的組織形式公司的機(jī)構(gòu)通常由_____________、______________和___________三部分組成。4.公司的經(jīng)營與發(fā)展（1）公司經(jīng)營的直接目的是___________________。（2）公司的成功經(jīng)營取決于多種因素：①②③5.企業(yè)兼并、破產(chǎn)：（1）兼并及其意義（2）破產(chǎn)及其意義考點(diǎn)二：勞動(dòng)者1.勞動(dòng)與就業(yè)（1）勞動(dòng)的意義：（2）就業(yè)的意義：（3）就業(yè)形勢：

2.樹立正確的擇業(yè)觀念（1）解決就業(yè)問題的根本途徑：（2）從黨和政府的角度看，解決就業(yè)問題要做到：（3）從勞動(dòng)者的角度看，應(yīng)樹立正確的就業(yè)觀念：①

②

③

④3.維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益（1）維權(quán)的意義：（2）勞動(dòng)者維權(quán)要做到：1.公司制是現(xiàn)代企業(yè)的唯一形式嗎？注意在我國，除公司外，還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。2.公司和公司制是一回事嗎？3.深度思考你認(rèn)為，還有哪些因素會(huì)對公司的經(jīng)營有影響？企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合企業(yè)兼并以優(yōu)帶劣淘汰劣勢優(yōu)勢互補(bǔ)優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益注意4.任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展嗎？5.生活鏈接：談一談所謂“民工荒”的原因。注意現(xiàn)階段我國政府確定的就業(yè)工作的基本方針：勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)，保持就業(yè)局勢的穩(wěn)定。6.如何才能更好地維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益？（請從政府、企業(yè)等角度談一談）三【知識整合】———自主構(gòu)建知識體系第Ⅱ部分【課堂探究】四【探究交流與突破】要求：

1、小組內(nèi)討論交流結(jié)果，相互解答疑惑，完善問題答案，并標(biāo)出小組內(nèi)不能解決的問題，準(zhǔn)備展示。

2、思考、討論、展示以下活動(dòng)。

活動(dòng)：思考與理解1．合作突破（1）比較兩類公司：最重要的區(qū)別是什么？（2）公司與企業(yè)是何關(guān)系？（3）公司的唯一目的就是利潤，這一觀點(diǎn)正確嗎？2.深化拓展，知識整合關(guān)于公司的經(jīng)營，應(yīng)綜合其他單元知識，請嘗試一下：

五【熱點(diǎn)探究】———觀察生活

【探究主題一：央企整合】XX年4月國資委成立時(shí)，央企共有196家，經(jīng)過國資委7年的重組和整合，XX年內(nèi)要整合到80-100家。已經(jīng)消失的央企中，1/5左右是以對外窗口公司并入相關(guān)集團(tuán)的方式進(jìn)行的，最終實(shí)現(xiàn)了資本資產(chǎn)化；1/5左右是以產(chǎn)業(yè)鏈整合方式進(jìn)行的；1/10左右的相關(guān)央企是以“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”方式進(jìn)行的。被稱為“央企重組加速器”的國新資產(chǎn)管理公司成立后，它的使命是,收納那些“規(guī)模較小、微利、效益差、應(yīng)退出市場的央企”。這大大豐富了國有資產(chǎn)的管控、運(yùn)作和戰(zhàn)略布局,從而為國有資產(chǎn)保值增值、國資有效率的產(chǎn)業(yè)布局以及提高國企的競爭力產(chǎn)生重要的正面影響，國有企業(yè)將強(qiáng)者愈強(qiáng)。【思考】1.眾多央企“消失”的方式有哪些？這是什么作用的結(jié)果？其目的是什么？整合后的央企適合采用什么企業(yè)形式？2.整合后的央企該如何進(jìn)一步增強(qiáng)其競爭力？試運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識提出你的建議。【探究主題二：關(guān)注大學(xué)生就業(yè)難與“民工荒”】今年新春，全國各地傳出“民工荒”消息。但另一方面，又有成千上萬的年輕大學(xué)生找不到工作。“民工荒”與“就業(yè)難”的并存，成了現(xiàn)今中國社會(huì)的怪現(xiàn)象。

觀點(diǎn)1：北京市政協(xié)副秘書長謝朝華委員：企業(yè)不要大學(xué)生，可是對農(nóng)民工也不夠好。一方面急著用人，另一方面又不想提高工人待遇。欠薪時(shí)有發(fā)生，加班、侵犯權(quán)益更是家常便飯。新一代農(nóng)民工也轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，不是為了混口飯吃就什么都肯干，他們也要求好的生存環(huán)境，也要求發(fā)展，也要有精神生活。現(xiàn)在農(nóng)民工選擇越來越多，在家門口就能掙到錢，憑什么還大老遠(yuǎn)跑你這兒來受氣？“民工荒”本質(zhì)是“權(quán)益荒”。觀點(diǎn)2：大連重工高級工人技師王亮代表：是企業(yè)太急功近利。按理說，大學(xué)生基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，開始操作方面差點(diǎn)，但進(jìn)步也會(huì)很快。可是很多企業(yè)想降低成本，盡快賺錢，所以喜歡用技術(shù)熟練的農(nóng)民工。這些企業(yè)沒有長遠(yuǎn)眼光，沒有耐心培養(yǎng)大學(xué)生。觀點(diǎn)3：中國人事科學(xué)研究院院長吳江委員：根源在社會(huì)。社會(huì)正處于一個(gè)特殊時(shí)期，存在“三碰頭”現(xiàn)象：大學(xué)生就業(yè)難，農(nóng)民工特別是新生代農(nóng)民工就業(yè)要求高，困難職工數(shù)量也到達(dá)峰值。幾個(gè)群體都需要解決就業(yè)問題，壓力很大。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、社會(huì)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果，反過來又對這兩者形成了倒逼機(jī)制。專家點(diǎn)評：有人沒事干，有事沒人干，這就是就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾。其背后凸顯的是片面依賴大量廉價(jià)勞動(dòng)力的發(fā)展方式日漸窮途末路，再不轉(zhuǎn)型升級，就難以為繼。一方面，掌握了高端知識的大學(xué)生無用武之地；另一方面，素質(zhì)越來越高的農(nóng)民工不愿意再去充當(dāng)“苦力”。必須提高技術(shù)含量，去干那些價(jià)值更高的事情，才能讓企業(yè)、人才各得其所。【思考】1.結(jié)合材料分析，導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)難的原因有哪些？請為大學(xué)生就業(yè)支招。2.結(jié)合材料分析，導(dǎo)致沿海許多企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”的原因是什么？請為企業(yè)解決這一難題支招。3.【深入思考】結(jié)合專家點(diǎn)評，說明國家該如何破解大學(xué)生就業(yè)難與“民工荒”這一對矛盾？六【鞏固訓(xùn)練】———單項(xiàng)選擇題1.（XX·江蘇單科）某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司。下列不符合設(shè)立有限責(zé)任公司規(guī)范的是A.公司按出資比例行使表決權(quán)

B.公司資本劃分為等額股份c.公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開

D.股份轉(zhuǎn)讓須征得其他股東的同意●考點(diǎn)定位：2.（XX·天津文綜）日前，天津板栗被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，成為受法律保護(hù)的原產(chǎn)地產(chǎn)品。以薊縣為主產(chǎn)區(qū)的天津板栗同靜海獨(dú)流老醋、薊縣盤山磨盤柿、漢沽茶淀玫瑰香葡萄、寧河七里海蟹等土特產(chǎn)一起，有了品質(zhì)和聲譽(yù)的“身份證”。這使上述土特產(chǎn)A.擴(kuò)大了品牌效應(yīng)

B.增加了市場供給

c.提高了商品價(jià)值D.提升了產(chǎn)品質(zhì)量●考點(diǎn)定位：3.（XX·新課標(biāo)文綜）在河北曹妃甸的礦石碼頭，鐵礦石運(yùn)輸輪一靠岸，運(yùn)輸帶就直接將鐵礦石運(yùn)往新首鋼加工車間。經(jīng)過若干道工序后，鐵礦石變成鋼材，又從成品碼頭重新裝船銷往世界各地。這種緊湊的“前港后廠”生產(chǎn)經(jīng)營模式，縮短了流通時(shí)間，給新首鋼帶來了巨大的效益。這一效益的取得在于①流通環(huán)節(jié)能夠產(chǎn)生更大的利潤

②“前港后廠”模式節(jié)省運(yùn)輸成本③流通時(shí)間的縮短加快了資金的周轉(zhuǎn)

④“前港后廠”模式提高了社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率A.①②

B.②③

c.②④

D.③④●考點(diǎn)定位：4.（XX·浙江文綜）面對近年來原材料、勞動(dòng)力等價(jià)格上升的壓力，我國沿海某服裝出口企業(yè)，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢的內(nèi)陸地區(qū)，并致力于產(chǎn)品研發(fā)、品牌設(shè)計(jì)和營銷推廣，從而大大提高了產(chǎn)品出口競爭力。該企業(yè)競爭力提高的因素有

①調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，利用資源優(yōu)勢

②依靠技術(shù)創(chuàng)新，維持低價(jià)競爭③加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓展銷售渠道

④調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量A.①②

B.②④

c.①③

D.③④●考點(diǎn)定位：5.（XX·北京文綜）二十多年來，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值中三大產(chǎn)業(yè)的比重發(fā)生了很大變化。根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)可以推論出我國①農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐漸減少出口

②對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率逐漸提高③勞動(dòng)者對服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)的需求上升

④勞務(wù)消費(fèi)在居民消費(fèi)中所占比重逐步增加A.①②

B.①③

c.②④

D.③④●考點(diǎn)定位：6.（XX·江蘇單科）XX年初，我國長三角、珠三角等地區(qū)“用工荒”加劇，不少企業(yè)擁有生產(chǎn)訂單卻招不滿工人。下列有利于解決“用工荒”問題的措施有①維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益

②政府統(tǒng)籌安排勞動(dòng)者就業(yè)③引導(dǎo)勞動(dòng)者樹立正確的就業(yè)觀

④加強(qiáng)對勞動(dòng)者的技能培訓(xùn)A②③

B①②④

c.①③④

D.②③④●考點(diǎn)定位：7.XX年7月1日，豐田汽車公司又爆出新聞，在全球售出的27萬輛汽車存在引擎問題。這是豐田汽車在全球召回800多萬輛汽車之后出現(xiàn)的最新質(zhì)量問題。XX年以來在我國國內(nèi)已經(jīng)發(fā)生34起召回事件，僅六月份就有7起。這警示我國制造商①始終要保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) ②要啟用各種媒體做好產(chǎn)品宣傳 ③要全面提升企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì) ④要深化企業(yè)公司制股份制改革A．①②

B．①③

c．②③

D．③④●考點(diǎn)定位：8.河北鋼鐵集團(tuán)以19億元人民幣收購石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司80%股權(quán)，中國浙江吉利控股集團(tuán)以18億美元并購瑞典沃爾沃轎車公司。“收購”、“海外并購”的直接結(jié)果是A．產(chǎn)品質(zhì)量的提升

B．企業(yè)資產(chǎn)的重組

c．市場供求的平衡

D．產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整●考點(diǎn)定位：9.就業(yè)是民生之本。企業(yè)的發(fā)展有利于就業(yè)市場的穩(wěn)定。為了穩(wěn)定就業(yè)，企業(yè)可采用的措施是A．與員工協(xié)商薪酬

B．完善失業(yè)保險(xiǎn)制度

c．提高生產(chǎn)效率

D．縮短勞動(dòng)合同期限●考點(diǎn)定位：10.XX年江蘇省高校應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量比XX年足足多出7.3萬人，達(dá)到53.2萬人，畢業(yè)生增幅較明顯。此外，還有大量外省高校畢業(yè)生來江蘇省就業(yè)，預(yù)計(jì)有超過65萬的高校畢業(yè)生要“搶”工作。一個(gè)“搶”字啟示高校畢業(yè)生必須樹立A．自主擇業(yè)觀

B．職業(yè)平等觀

c．競爭就業(yè)觀

D．多種方式就業(yè)觀●考點(diǎn)定位：11.為實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》提出的“五年實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)4500萬人，將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi)，五年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4500萬人”的目標(biāo)。政府必須①積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè) ②重視勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展 ③重視發(fā)展個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì) ④轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立職業(yè)平等觀A．①②③

B．①②④

c．②③④

D．①③④●考點(diǎn)定位：12．從漫畫的主旨看，要解決我國嚴(yán)峻的就業(yè)問題

①用人單位必須合理用人、合法用人 ②要重視勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ③要加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移力度 ④勞動(dòng)者要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立職業(yè)平等觀A．①②B．②④c．②③D．①④●考點(diǎn)定位：參考答案1.B【解析】考查兩類公司的異同，抓住其基本特征來選擇即可。2.A【解析】土特產(chǎn)有了品質(zhì)和聲譽(yù)的“身份證”會(huì)擴(kuò)大品牌效應(yīng)，但能否提升產(chǎn)品質(zhì)量還需生產(chǎn)者努力。增加市場供給、提高商品價(jià)值都與生產(chǎn)有關(guān)，而與身份無關(guān)。3.B【解析】①與題意不符，④表述錯(cuò)誤，“前港后廠”模式提高了個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率，應(yīng)排除。“前港后廠”模式節(jié)省了運(yùn)輸成本，從而提高了經(jīng)濟(jì)效益，②符合題意；“前港后廠”模式縮短了流通時(shí)間，從而加快了資金的流動(dòng)速度，提高了經(jīng)濟(jì)效益，③符合題意，選B項(xiàng)。4.c【解析】本題考查公司的經(jīng)營與發(fā)展，解題時(shí)要抓住材料中的有效信息，“把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢的內(nèi)陸地區(qū)”體現(xiàn)了①；②中依靠技術(shù)創(chuàng)新是正確的，但沒有體現(xiàn)低價(jià)競爭，應(yīng)排除；“品牌設(shè)計(jì)和營銷推廣”體現(xiàn)了③；題中沒有涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，④應(yīng)排除。5.D【解析】本題主要考查優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的知識點(diǎn)。表中數(shù)據(jù)顯示，從1990年到XX年，第一產(chǎn)業(yè)即農(nóng)業(yè)占GDP的比重在下降，但這并不意味著農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在減少，①錯(cuò)誤；②與題意無關(guān)。6.c【解析】在市場條件下，解決“用工荒”問題，不能由政府直接安排，②不正確。7.B【解析】產(chǎn)品召回主要是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，同時(shí)也和企業(yè)經(jīng)營者本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)有關(guān)，故①③正確。②④不符合題意。8.B【解析】“收購”、“海外并購”都是企業(yè)兼并的案例，直接結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的重組，B項(xiàng)正確；產(chǎn)品質(zhì)量是否提升，要看企業(yè)的生產(chǎn)與管理，并非是“收購”、“并購”的直接結(jié)果，A項(xiàng)不符合題意，不能入選；市場供求平衡需要供應(yīng)和需求兩個(gè)方面才能達(dá)到，也不是“收購”、“并購”的直接結(jié)果，c項(xiàng)不選。產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整需要國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，D項(xiàng)不選。解答本題的關(guān)鍵是明確題目的限定性要求“直接結(jié)果”。9.A【解析】完善失業(yè)保險(xiǎn)制度是國家應(yīng)該采取的措施，企業(yè)無法完成，故B項(xiàng)排除；對于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，其影響是復(fù)雜的，從一定時(shí)期看，這反而會(huì)引起勞動(dòng)力需求減少，不利于就業(yè)，故c項(xiàng)排除；而縮短勞動(dòng)合同期限只會(huì)加劇就業(yè)困難，D項(xiàng)排除。企業(yè)通過與職工協(xié)商薪酬，有利于體現(xiàn)雙方的意志，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者就業(yè)積極性，因此A項(xiàng)符合題意。10.c【解析】本題考查考生對就業(yè)觀念的辨別。高校畢業(yè)生要“搶”工作，反映了就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，這就要求高校畢業(yè)生應(yīng)該樹立競爭就業(yè)觀，積極主動(dòng)地適應(yīng)勞動(dòng)力市場的需要。本題選c項(xiàng)。11.A【解析】①②③都是政府解決問題的措施，④是從勞動(dòng)者的角度考慮的，與題意無關(guān)。12.D【解析】第一幅漫畫是用人單位在就業(yè)時(shí)采取性別歧視政策；第二幅漫畫的寓意是就業(yè)者不愿意到偏遠(yuǎn)地區(qū)和中小型企業(yè)就業(yè)。