第一篇:理財之道感想缺陷不足等
一、理財之道軟件缺陷
1、賦予總經(jīng)理過大的權(quán)限,任何決策基本上都是經(jīng)由總經(jīng)理敲定和操作,過分集權(quán)而沒做到合理分權(quán)。
2、公司之間沒有交流與合作,只有純粹的競爭關(guān)系,從某種意義上說,這在現(xiàn)實(shí)社會是不成立的。雙方合作更能夠達(dá)到共同進(jìn)步。
3、沒有做到合理解決各個公司存貨積壓過多的問題。
4、不允許發(fā)行股票和債券,不能滿足各個公司減哪里初期融資的需要。
二、組員不足之處
作為本組組長,同時擔(dān)任總經(jīng)理,對于這次小組取得的不夠突出的成績而言,我是有著很大的責(zé)任和失誤的。
首先我沒有做到對組員的合理分工,沒有讓他們做到各取所長,各司其職,從而導(dǎo)致每一次對抗賽的表現(xiàn)的低迷。其次,在比賽開始之前,小組成員并沒有思慮周全,在前幾季度中,我們小組犯了兩個嚴(yán)重的錯誤,在第一季度,我們比較仔細(xì)地考慮了預(yù)算的編制,但忽略了廠房購置、人員招聘、原料購買等一系列生產(chǎn)活動,因此沒有拿到訂單;在第二季度中,我們改正了之前的錯誤,但卻沒有投料生產(chǎn),因此又沒拿到訂單。以上兩個錯誤是在我們第一次接觸這款軟件時,由于沒有仔細(xì)閱讀規(guī)則而犯的。再者,本人身為總經(jīng)理,自身未能掌握充分的財務(wù)知識,財務(wù)分析能力不夠,開賽之前準(zhǔn)備工作做的也不夠好,這都是我們要進(jìn)行深刻反思的地方。
三、個人感想
通過這一周《理財之道》的模擬實(shí)訓(xùn)課,通過老師的指導(dǎo)和我們組成員的用心模擬,在這次實(shí)訓(xùn)過程中我以總經(jīng)理的角色帶領(lǐng)我們這個小組一起對模擬公司進(jìn)行了決策和管理。我們小組在對抗賽中取得了比較一般的綜合成績,雖然這個成績不是我們預(yù)期的,但是我們還是很開心,因?yàn)樵诰毩?xí)和比賽的過程中收獲了許多,下面談?wù)勎易约旱男牡冒伞T谶@次實(shí)訓(xùn)過程中,最關(guān)鍵的因素是如何進(jìn)行投資決策,然而投資決策的關(guān)鍵因素又在于高、中、低端生產(chǎn)線的安排。不同生產(chǎn)線的安排會直接影響初期籌資金額和下一季度的盈利情況還貸情況和競爭情況等。在投資決策中,我們需要把現(xiàn)金流量作為首要因素考慮,因?yàn)樗瞧髽I(yè)持續(xù)經(jīng)營的保障。掌握信用政策的具體內(nèi)容及其變更時的評估方法,最終通過財務(wù)報表流動資產(chǎn)分析、流動負(fù)債分析、流動結(jié)構(gòu)分析所存在的財務(wù)風(fēng)險,確保充足的現(xiàn)金流量。如何通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時反映分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的問題,改進(jìn)經(jīng)營管理,提高下季度的經(jīng)營決策水平是理財之道軟件運(yùn)營過程中的關(guān)鍵。由于,第一次實(shí)訓(xùn)的時候沒有掌握好技巧和方法,致使我們小組直走下滑路,但是我們這個小組并沒有失去信心,而是從這次失敗的經(jīng)歷中我領(lǐng)悟到了要合理進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測,加強(qiáng)營運(yùn)資金的管理。也正是第一次的失敗教訓(xùn)讓我們這個小組在第二次的時候更好地發(fā)揮,這和我們付出的努力是成正比的。
通過這次實(shí)訓(xùn),讓我深刻的體會到了對于我們財管專業(yè)的學(xué)生,我們應(yīng)該學(xué)會資金籌集管理、財產(chǎn)物流管理、對外投資管理、成本控制、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、短期償債能力的分析、盈利分析和現(xiàn)金流量分析等各種管理。能夠熟練地列出企業(yè)籌集資金的渠道和方式;能夠理解各種籌集資金渠道和方式的優(yōu)缺點(diǎn);能夠熟練的列出企業(yè)資金營運(yùn)的基本原則和存在的風(fēng)險。《理財之道》沙盤模擬,相比傳統(tǒng)的財務(wù)學(xué)習(xí)更加注重實(shí)際操作能力,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況與目標(biāo)做出的數(shù)據(jù)真實(shí)感更強(qiáng)。在這種環(huán)境下訓(xùn)練,對財務(wù)管理知識的理解與運(yùn)用更加深刻。
在練習(xí)比賽中,所有的同學(xué)在同一市場環(huán)境下分組組建了不同的虛擬公司,初始資本300萬元。在之前的模擬中,我們采取的是保守型的投資方式,在這種方式下,雖然公司的財務(wù)狀況比較好,但是市場占有率、公司成長值都不是很理想,不太具備競爭力。根據(jù)料工費(fèi)和廣告投入費(fèi),計(jì)算產(chǎn)品的成本,進(jìn)行報價。低端產(chǎn)品的限價是750,我們一般只能搶到所報量一半的訂單,因此庫存商品就比較多。中高端產(chǎn)品也是由于報價太高,訂單量較少,進(jìn)而影響了市場占有率。針對這一現(xiàn)象,我們組成員在模擬中不斷改進(jìn),績效有所好轉(zhuǎn),但還是沒有達(dá)到理想狀態(tài)。
總之,這次比賽中,我們出現(xiàn)的最大問題是在財務(wù)預(yù)算上,我們一直找不到正確的財務(wù)預(yù)算方法,總是在財務(wù)預(yù)算上比其他小組低了很多分。其次,我們還有一個問題就是重視市場占有率的同時忘記考慮現(xiàn)金流量的影響因素,導(dǎo)致營運(yùn)能力較差。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這兩項(xiàng)指標(biāo)并不是很合理。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是評價應(yīng)收賬款流動性大小的一個重要指標(biāo),我們公司這一指標(biāo)過低,說明資產(chǎn)的流動性弱,限制企業(yè)銷售量的擴(kuò)大,影響企業(yè)的盈利水平。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是流動資產(chǎn)的效率,而我們對企業(yè)流動資產(chǎn)的利用效率不是很好。但是,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率多少算好,是沒有一個確定的標(biāo)準(zhǔn)的,我們應(yīng)該根據(jù)公司 歷年的財務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析。還有一個問題是沒有利用發(fā)行股票,債券等融資渠道,融資渠道主要依靠銀行借款和票據(jù)貼現(xiàn)。
在整個對抗賽中,我們組巧妙的運(yùn)用財務(wù)管理的知識,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,雖然結(jié)果并沒有達(dá)到我們預(yù)期的名次,但我們還是真真切切的感受到了虛擬的對抗賽,了解了一個公司經(jīng)營需要考慮眾多的因素,為以后的實(shí)戰(zhàn)打下基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn)。
第二篇:缺陷和不足
3、我國現(xiàn)階段企業(yè)稅收籌劃存在不足(l)企業(yè)對稅收籌劃認(rèn)識誤區(qū)
現(xiàn)階段,我國企業(yè)對稅收籌劃的認(rèn)識普遍不足。主要存在以下幾個誤區(qū):一是沒有認(rèn)識到稅收籌劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,過分注重稅收籌劃的短期效應(yīng);二是將稅收籌劃和偷、逃稅混為一談,時常觸碰法律的紅線;三是未區(qū)分稅收籌劃和避稅,對避稅行為的風(fēng)險認(rèn)識不足;四是對稅收籌劃的整體性和系統(tǒng)性認(rèn)識不足,片面追求具體步驟或環(huán)節(jié)的操作,或某一稅種稅負(fù)的降低。
(2)稅收籌劃整體水平較低
由于認(rèn)識的不足,在具體操作上我國的稅收籌劃水平較為低下。主要表現(xiàn)在:第一,我國大多數(shù)企業(yè)在財務(wù)經(jīng)營管理活動中,根本沒有進(jìn)行稅收籌劃活動或籌劃不足,有時不但不能為企業(yè)爭取合法的稅收利益,還可能承擔(dān)額外稅負(fù)。第二,我國企業(yè)對稅收籌劃這種全新的理財方法的基本原理大都理解不透。實(shí)際上,稅收籌劃是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的專業(yè)性活動,在設(shè)計(jì)和實(shí)施時都具有較大的難度。需要在生產(chǎn)經(jīng)營行為發(fā)生之前就對企業(yè)的整體籌劃作出通盤的考慮,并在國家宏觀政策發(fā)生調(diào)整時及時加以調(diào)整,從而充分享受國家稅收政策導(dǎo)向帶來的收益。可以說,多數(shù)企業(yè)目前并沒有開展真正意義上的稅收籌劃。(3)稅收籌劃未得到公正的對待
當(dāng)前,部分稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法人員觀念尚待提高。他們?yōu)槎愂帐杖牒退^的“管理”至上,對企業(yè)開展的一些合理、合法稅收籌劃活動作為偷逃稅行為加以責(zé)難甚至處罰,這也使部分納稅人也心存疑慮,不愿開展籌劃活動,維護(hù)自身合法的權(quán)益,這客觀上阻礙了我國稅收籌劃的發(fā)展。
總體來看,我國企業(yè)所得稅稅收籌劃的發(fā)展上和緩慢,相應(yīng)的研究也處于初級階段,需要理論界和實(shí)踐界對理論和實(shí)務(wù)作出深入細(xì)致地探索。正是基于這一思考,本文進(jìn)行了一系列的研究和探索,希望能夠?yàn)槲覈髽I(yè)所得稅稅收稅收籌劃事業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
2.3.1在稅收籌劃涵義認(rèn)識上存在誤區(qū)
在我國,許多人不了解稅收籌劃(taxplanning),一提起稅收籌劃就聯(lián)想到
偷稅(taxfrand),甚至一些人以稅收籌劃為名,行偷稅之實(shí)。而實(shí)際上,稅收籌 劃與偷稅有著本質(zhì)的區(qū)別,偷稅是違法行為,與稅收籌劃的合法前提相悖。還有 一些人提到稅收籌劃想到的就是避稅(taxavoidance),即納稅人運(yùn)用各種手段,想方設(shè)法地少繳稅甚至不繳稅,以達(dá)到直接減輕自身稅收負(fù)擔(dān)的目的。其實(shí),稅 收籌劃既有別于稅務(wù)當(dāng)局所嚴(yán)厲打擊的企業(yè)偷稅行為,又由于它所具有的合理性,也有別于我們?nèi)粘V泛接觸的企業(yè)避稅行為。對于企業(yè)的避稅行為,稅務(wù)當(dāng)局相 應(yīng)開展了反避稅活動,試圖通過稅法的修正和完善來堵塞漏洞。在目前的理論探 討和企業(yè)涉稅實(shí)踐中,存在著廣泛地混用稅收籌劃和避稅概念,從而使得企業(yè)的 許多避稅策劃被堂而皇之地披上稅收籌劃的外衣。2.3.2漠視稅收籌劃風(fēng)險
從當(dāng)前我國稅收籌劃的實(shí)踐情況看,納稅人在進(jìn)行稅收籌劃過程(包括稅務(wù)代 理服務(wù)機(jī)構(gòu)為納稅人實(shí)施的稅收籌劃)中都普遍認(rèn)為,只要進(jìn)行稅收籌劃就可以減 輕稅收負(fù)擔(dān),增加自身收益,而很少甚至根本不考慮稅收籌劃的風(fēng)險。其實(shí),稅 收籌劃作為一種計(jì)劃決策方法,本身也是有風(fēng)險的。
首先,稅收籌劃具有主觀性;納稅人選擇什么樣的稅收籌劃方案,又如何實(shí)
施,這完全取決于納稅人的主觀判斷,包括對稅收政策的認(rèn)識與判斷,對稅收籌 劃條件的認(rèn)識與判斷等等。主觀性判斷的正確與錯誤就必然導(dǎo)致稅收籌劃方案的 選擇與實(shí)施的成功與失敗,失敗的稅收籌劃對于納稅人來說就意味著風(fēng)險。其次,稅收籌劃存在著征納雙方的認(rèn)定差異;嚴(yán)格意義上的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)是
合法的,符合立法者的意圖,但這種合法性還需要稅務(wù)行政部門的確認(rèn)。在這一 確認(rèn)過程中,客觀上存在著稅務(wù)行政執(zhí)法偏差從而產(chǎn)生稅收籌劃失敗的風(fēng)險。因 為我國稅法對具體的稅收事項(xiàng)常留有一定的彈性空間,即在一定的范圍內(nèi),稅務(wù) 機(jī)關(guān)擁有“自由裁量權(quán)”。再加上稅務(wù)行政執(zhí)法人員的素質(zhì)參差不齊,這些都客 觀上為稅收政策執(zhí)行偏差提供了可能性。也就是說,即使是合法的稅收籌劃行為,結(jié)果也可能因稅務(wù)行政執(zhí)法偏差而導(dǎo)致稅收籌劃方案在實(shí)務(wù)中根本行不通,從而 使方案成為一紙空文或者被視為偷稅或惡意避稅而加以查處;不但得不到節(jié)稅的 收益,反而會加重稅收成本,產(chǎn)生稅收籌劃失敗的風(fēng)險。
最后,納稅人在稅收籌劃中忽視反避稅措施;由于稅收籌劃是納稅人依法納
稅的一種減稅行為,國家只能通過立法采取反避稅措施來完善和調(diào)整原稅收法規(guī) 或增加反避稅條款。而有的納稅人只注意稅收的優(yōu)惠條件或稅收法規(guī)的缺陷,卻 忽視了反避稅措施,結(jié)果造成稅收籌劃的失敗。如我國企業(yè)所得稅暫行條例第十 條規(guī)定,“納稅人與關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來,應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往 來收取或支付價款和費(fèi)用,不按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來收取或支付價款、費(fèi) 用而減少其應(yīng)稅所得額的,稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)整”。這一條款就是對關(guān)聯(lián) 企業(yè)通過轉(zhuǎn)移成本或收入減少稅款的反避稅措施,納稅人如忽視這一條,被稅務(wù) 機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)予以調(diào)整,不僅不能減少稅款,還會被稅務(wù)機(jī)關(guān)處以罰款。2.3.3缺乏稅收籌劃專業(yè)人才
稅收籌劃需要有高素質(zhì)的管理人員。稅收籌劃實(shí)質(zhì)上是一種高層次、高智力 型的財務(wù)管理活動,是事先的規(guī)劃和安排,經(jīng)濟(jì)活動一旦發(fā)生后,就無法事后補(bǔ) 救。因此,稅收籌劃人員應(yīng)當(dāng)是高智能復(fù)合型人才一,需要具備稅收、會計(jì)、財務(wù) 等專業(yè)知識,并全面了解、熟悉企業(yè)整個籌資、經(jīng)營、投資活動。籌劃人員在進(jìn) 行稅收籌劃時不僅要精通稅法,隨時掌握稅收政策變化情況,而且要非常熟悉企 業(yè)業(yè)務(wù)情況及其流程,從而預(yù)測出不同的納稅方案,進(jìn)行比較、優(yōu)化選擇,進(jìn)而 作出最有利的決策。但目前大多數(shù)企業(yè)缺乏從事這類業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。從代理機(jī) 構(gòu)來看也是如此,稅務(wù)代理人員偏老、偏雜,文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平偏低,加 上可以閱讀、學(xué)習(xí)、操作的指導(dǎo)資料較少,真正能搞稅收籌劃的“一專多能”人 才鳳毛麟角。
2.3.4稅收籌劃的需求性制約了稅收籌劃的發(fā)展
在稅收籌劃開展較為成熟的國家里,一般征管方法較科學(xué)、征管手段較先進(jìn)、處罰力度也較大。如日本、美國、加拿大、澳大利亞等國家,對偷逃稅行為普遍 實(shí)行重罰。因此,許多納稅人因懼怕違法受罰但又不愿放棄正當(dāng)?shù)亩愂绽妫?紛紛求助于稅務(wù)專家或委托稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu),因此,外國企業(yè)對稅收籌劃的市場需 求較大。目前我國稅收法律不健全,征管水平低,違法處罰力度不足,給納稅人 偷、逃稅等行為留下了可以利用的空間。因?yàn)樵谶@種納稅環(huán)境下,納稅人偷逃稅 所可能引發(fā)的風(fēng)險相對所獲得的收益來看是小的,成本收益分析結(jié)果往往造成偷 逃稅行為的產(chǎn)生。其次,由于征管意識、技術(shù)和人員素質(zhì)等各方面的因素造成我 國稅收征管水平低,部分基層稅務(wù)人員素質(zhì)不高,查賬能力不強(qiáng),對稅收籌劃與 偷逃稅、避稅的識別能力低下,不能及時發(fā)現(xiàn)納稅人的偷逃稅行為。加之執(zhí)法不 嚴(yán),政策缺乏剛性,人為因素的隨意性過強(qiáng)。比如在一些地方稅務(wù)機(jī)關(guān)擅自改變 稅款的征收方法,擴(kuò)大核定征收的范圍,本應(yīng)采用查賬征收的企業(yè)卻采取了定稅、七京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文
包稅的辦法,抵銷了企業(yè)精心進(jìn)行籌劃得到的稅收利益。稅收征管法有的成為擺 設(shè),影響了稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,使得某些納稅人感到?jīng)]有外在壓力,因而缺 乏尋找稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)在動力,只知道與稅務(wù)干部搞好關(guān)系,而不重視稅收籌 劃,也使得稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)喪失了一部分市場,造成市場需求的缺乏。
綜合上述國內(nèi)外研究,本文認(rèn)為還有以下方面有待進(jìn)一步探索和研究:(l)關(guān)于企業(yè)納稅籌劃內(nèi)涵的準(zhǔn)確界定問題。目前我國在理論界和實(shí)際工作部門對納稅籌劃 這一概念使用頻繁卻混亂,比較普遍的提法有避稅、節(jié)稅籌劃、稅收籌劃、稅務(wù)籌劃和納稅籌劃
等,至今未對納稅籌劃的稱謂及其定義、納稅籌劃的行為性質(zhì)及范圍形成公認(rèn)的,一致的意見。
由于在同類研究中使用概念口徑不一,行為性質(zhì)定義含糊,導(dǎo)致研究范圍不同,判斷的標(biāo)準(zhǔn)存在
差異,不利于深入開展對企業(yè)納稅籌劃的系統(tǒng)研究。因此,本文擬進(jìn)一步澄清企業(yè)納稅籌劃概念
及其內(nèi)涵,以確立系統(tǒng)研究企業(yè)納稅籌劃的科學(xué)基礎(chǔ)。
(2)關(guān)于建立企業(yè)整體納稅籌劃的系統(tǒng)分析基礎(chǔ)問題。從目前我國對企業(yè)納稅籌劃的研究看,有關(guān)企業(yè)整體納稅籌劃的系統(tǒng)分析基礎(chǔ)的研究是一個相對薄弱環(huán)節(jié)。究其原因,一直以來作為企
業(yè)納稅籌劃外部誘因的國家稅收制度及其差別機(jī)制和行政裁量機(jī)制的設(shè)置缺乏直觀性及透明度,限制了對關(guān)于企業(yè)納稅籌劃驅(qū)動因素的整體性、差異性和關(guān)聯(lián)性的系統(tǒng)分析。大多數(shù)研究在借鑒
國內(nèi)外有關(guān)分類稅種或局部經(jīng)濟(jì)活動納稅籌劃研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納性分析,使企業(yè)納稅籌劃的
系統(tǒng)性研究受到局限。本文擬在前人納稅局部籌劃研究的基礎(chǔ)上,將企業(yè)納稅籌劃作為一個整體 的研究對象,運(yùn)用系統(tǒng)工程原理,從稅收分配活動對企業(yè)納稅行為帶來一系列影響進(jìn)行相互聯(lián)系 的演繹分析,找出企業(yè)納稅籌劃相關(guān)的內(nèi)外驅(qū)動因素,以此展開企業(yè)納稅整體籌劃的系統(tǒng)研究。
(3)關(guān)于確立企業(yè)整體納稅籌劃目標(biāo)體系的問題。目前大多數(shù)關(guān)于企業(yè)納稅籌劃的具體研究 中都以最小限度繳納稅款或者爭取最大節(jié)稅利益為企業(yè)納稅籌劃的最終目標(biāo)。不否認(rèn)在企業(yè)納稅
局部籌劃,或者在企業(yè)某些經(jīng)濟(jì)活動涉及范圍不廣、相關(guān)稅收明隙、稅種簡單時,可以將納稅數(shù)
額的多與少作為納稅籌劃方案的權(quán)衡目標(biāo)。但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)活動互相具有橫向延伸
和縱向延續(xù)的聯(lián)系及影響,因此,其在涉稅問題上的影響也是同樣廣泛、深入的。某種稅收上少
納稅的方案不等于整體稅收少納稅;整體納稅少的方案也不等于企業(yè)整體效益為佳。根據(jù)科學(xué)決
策原理,具有正確的決策目標(biāo)才能確保決策研究的合理范圍。因此,本文擬對企業(yè)納稅籌劃的目
標(biāo)體系進(jìn)行重新判斷和思考。
(4)關(guān)于企業(yè)納稅籌劃“充分利用節(jié)稅優(yōu)勢”的研究問題。目前同類研究多圍繞如何“節(jié)稅” 的狹義內(nèi)容進(jìn)行,缺乏深入研究如何利用節(jié)稅優(yōu)勢,置換其他更具企業(yè)價值增長潛力的經(jīng)營優(yōu)勢,爭取更大企業(yè)效益。本文擬從設(shè)計(jì)更具企業(yè)價值創(chuàng)造力納稅籌劃可選方案的角度,研究“如何以
讓渡節(jié)稅利益的方式,置換其他經(jīng)營優(yōu)勢”的問題,拓寬企業(yè)納稅籌劃的視野,總的來講,目前關(guān)于納稅籌劃的研究從企業(yè)避稅、節(jié)稅等手法出發(fā),論及了我國的現(xiàn)行幾乎 所有稅種的納稅處理問題,看似全面,但實(shí)際上主要都是按單個稅種或各類局部經(jīng)濟(jì)活動納稅籌
劃方法的研究。正是由于其研究對象的具體性,使得這類研究大多是以稅收制度某些方面具體差
異及相關(guān)案例分析為主,對納稅籌劃方法方面的研究多為“一事一議”、“一事一策”方式,未能
深入結(jié)合稅收分配活動在社會再生產(chǎn)過程中產(chǎn)生各種稅收沖擊所引起的稅收負(fù)擔(dān)運(yùn)動規(guī)律,以及
企業(yè)整個經(jīng)營過程所涉及的經(jīng)濟(jì)活動、會計(jì)核算和稅收制度的相互關(guān)系展開對企業(yè)納稅籌劃系統(tǒng)
決策的研究。這是本文擬要重點(diǎn)研究的內(nèi)容。
第三篇:理財之道實(shí)習(xí)報告
人員資料:
總經(jīng)理:XX 投資經(jīng)理:XX 營銷經(jīng)理:XX 財務(wù)經(jīng)理:XX 成本經(jīng)理:XX 人事經(jīng)理:XXX 所在小組:第三組
成果展示:
1.綜合表現(xiàn)
2.市場表現(xiàn)
3.財務(wù)表現(xiàn)
4.盈利表現(xiàn)
5.成長表現(xiàn)
實(shí)習(xí)分析
從公司的開始的第一年,我們小組通過觀察產(chǎn)品市場的需求程度,發(fā)現(xiàn)低端產(chǎn)品在八年里都有著不同的占有率,在第四年的需求最大,因此我們小組決定只走生產(chǎn)和銷售低端產(chǎn)品的路線,不去和其他小組競爭中高端產(chǎn)品,把低級產(chǎn)品做到最好。第一年開始,我們購買了一個廠房,三條生產(chǎn)線就開始
投入生產(chǎn),因?yàn)槭堑谝荒辏淮_定其他小組的報價,我們價格壓得很低,確保生產(chǎn)的全部銷售出去,在第二年的時候,總經(jīng)理出現(xiàn)錯誤,錯過市場報價,沒有銷售出去。為了第四年的高需求,我們借了貸款買了第四條生產(chǎn)線繼續(xù)生產(chǎn)低端產(chǎn)品。再往后小組成員沒有了之前的興趣,公司就一直保持生產(chǎn)低端并全部銷售出去的情況。在最后取得了一些收益,在排名中排第三。
實(shí)習(xí)體會
通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和我們組成員的用心模擬,我們小組取得了第三名的綜合成績。雖然這個成績不是我們預(yù)期的,但是我還是很開心,因?yàn)樵诰毩?xí)和比賽的過程中收獲了許多,下面談?wù)勎易约旱男牡冒伞?/p>
在練習(xí)比賽中,所有的同學(xué)在同一市場環(huán)境下分組組建了不同的虛擬公司,初始資本300萬元。在之前的模擬中,我們采取的是只生產(chǎn)和銷售低端貨物的投資方式,在這種方式下,公司的財務(wù)狀況比較好,而且市場占有率也比較大,但是公司成長值都不是很理想,不太具備競爭力。根據(jù)料工費(fèi)和廣告投入費(fèi),計(jì)算產(chǎn)品的成本,進(jìn)行報價。低端產(chǎn)品的限價是750,我們一般可以吧自己生產(chǎn)的全部銷售出去。針對這一現(xiàn)象,我們組成員在模擬中不斷改進(jìn),績效有所好轉(zhuǎn),但還是沒有達(dá)到理想狀態(tài)。我們根據(jù)練習(xí)實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行投資決策,以搶占市場為主要的目標(biāo)。在第一季度,由于低端產(chǎn)品覆蓋整個市場,我們決定以生產(chǎn)低端產(chǎn)品為生產(chǎn)部的主要任務(wù)。首先,租入一間廠房,購入了3臺低端L1設(shè)備,1臺終端設(shè)備,采購低端原材料1000,招聘相應(yīng)生產(chǎn)線的3組個人,進(jìn)行投料生產(chǎn)。總經(jīng)理進(jìn)行報價并提交結(jié)果,最后接到訂單497件,結(jié)果并不是很理想,但是一季度的財務(wù)狀況和盈利情況還是不錯的,排在了第3名。第二季度,由于出現(xiàn)了失誤,錯過貨物訂單,只生產(chǎn)了產(chǎn)品,沒有賣出東西。接下來幾年,我們沒有做太多計(jì)劃,就是依靠一個廠房,四臺設(shè)備生產(chǎn)低端產(chǎn)品,而且向銀行借了50多萬的貸款,已經(jīng)還清。
總之,這次比賽中,我們出現(xiàn)的最大問題是在財務(wù)預(yù)算上,我們一直找不到正確的財務(wù)預(yù)算方法,總是在財務(wù)預(yù)算上比其他小組低了很多分。其次,我們還有一個問題就是剛開始的想法有錯誤,雖然看到低端產(chǎn)品的需求量在逐漸增大,在第四年最大,隨后減少,我們只考慮到多生產(chǎn)低端產(chǎn)品,就算其他小組開始了高端產(chǎn)品他們也有低端產(chǎn)品和我們競爭,并且低端產(chǎn)品的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于高端產(chǎn)品。所以當(dāng)公司進(jìn)行到第四年的時候,我們應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)變策略,但是當(dāng)時沒有想到,所以最后的收益和其他小組也是有差距。通過這次實(shí)習(xí)我們還是真真切切的感受到了虛擬的對抗賽,了解了一個公司經(jīng)營需要考慮眾多的因素,為以后的實(shí)戰(zhàn)打下基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn)。
理財之道實(shí)習(xí)報告
班級:學(xué)號:姓名:XXXX XX XX
第四篇:理財之道實(shí)訓(xùn)總結(jié)
《理財之道》實(shí)訓(xùn)總結(jié)
通過這幾周的《理財之道》模擬經(jīng)營的幾次實(shí)訓(xùn)課,使我受益良多,我在我們小組擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進(jìn)行了決策和管理。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得:
一、項(xiàng)目投資決策最優(yōu)化為目標(biāo)合理安排生產(chǎn)線
對于創(chuàng)造價值而言,投資決策是三項(xiàng)決策中最重要的決策。籌資的目的是投資,投資決定了籌資的規(guī)模和時間。投資決定了購置的資產(chǎn)類別,不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要不同的資產(chǎn),因此投資決定了日常經(jīng)營活動的特點(diǎn)與方式。在實(shí)訓(xùn)中,團(tuán)隊(duì)投資決策的關(guān)鍵就是高、中、低端生產(chǎn)線的安排。不同的產(chǎn)品線配置將影響到公司期初的籌資數(shù)額、將來產(chǎn)品的平均盈利能力及競爭壓力。
現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),它是進(jìn)行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo),是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,同時還是影響企業(yè)流動性強(qiáng)弱的決定因素。若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂,通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,之后只好通過借款維持經(jīng)營,借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,因此企業(yè)走入到一個財務(wù)困境中。
就拿這次實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)金流量表來說,由于現(xiàn)金流量預(yù)測和分析的問題,我認(rèn)為我們小組第一季度的投資所用的資金量比較大,需要使用向銀行借款來完成后面幾個季度對產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),我要求組長向銀行借款1,500,000.00元。由于這一次錯誤的決策和對未來現(xiàn)金流量的錯誤估計(jì)導(dǎo)致了我們小組到第4季度,由于訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱產(chǎn)生了罰款,再加上還貸的壓力最后使我們小組走向了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
以下是我們小組后3個季度籌資活動的現(xiàn)金流量表,如下:
第二季度本期發(fā)生累計(jì)發(fā)生
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
吸收投資收到的現(xiàn)金0.000.00
借款收到的現(xiàn)金1,500,000.001,500,000.00
收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金0.000.00
現(xiàn)金流入小計(jì)1,500,000.001,500,000.00
償還債務(wù)支付的現(xiàn)金0.000.00
分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金75,000.0075,000.00
支付其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金0.000.00
現(xiàn)金流出小計(jì)75,000.0075,000.00
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 1,425,000.001,425,000.00
第三季度本期發(fā)生累計(jì)發(fā)生
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
吸收投資收到的現(xiàn)金0.000.00
借款收到的現(xiàn)金0.001,500,000.00
收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金0.000.00
現(xiàn)金流入小計(jì)0.001,500,000.00
償還債務(wù)支付的現(xiàn)金0.000.00
分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金0.0075,000.00
支付其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金0.000.00
現(xiàn)金流出小計(jì)0.0075,000.00
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額0.001,425,000.00
第四季度本期發(fā)生累計(jì)發(fā)生
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
吸收投資收到的現(xiàn)金0.000.00
借款收到的現(xiàn)金0.001,500,000.00
收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金0.000.00
現(xiàn)金流入小計(jì)0.001,500,000.00
償還債務(wù)支付的現(xiàn)金1,500,000.001,500,000.00
分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金0.0075,000.00
支付其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金0.000.00
現(xiàn)金流出小計(jì)1,500,000.001,575,000.00
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
從這次失敗的經(jīng)歷,我領(lǐng)悟到了要合理的進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測,就需要考慮
到投資資金的支出,運(yùn)營資金的支出,企業(yè)勞務(wù)加工的收入能力。
(1)投資資金額度:投資資金額度取決于權(quán)益總額,運(yùn)營資金需求,必要地資
金持有量以及下期運(yùn)營資金需求量。
(2)運(yùn)營資金額度:包括材料購買、工人工資、加工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、廠房租金、行政管理費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)。
二、加強(qiáng)營運(yùn)資金管理為核心,強(qiáng)化現(xiàn)金流量實(shí)時反映功能
公司的資金運(yùn)作離不開營運(yùn)資金管理、存貨管理、現(xiàn)金管理,通過營運(yùn)資金的運(yùn)算與分析,掌握信用政策的具體內(nèi)容及其變更時的評估方法,最終通過財務(wù)
報表流動資產(chǎn)分析、流動負(fù)債分析、流動結(jié)構(gòu)分析,以及包括杜邦比率分析、杠
桿比率分析等在內(nèi)的財務(wù)風(fēng)險分析。
保持適當(dāng)?shù)牧鲃颖嚷?積極運(yùn)用財務(wù)杠桿。我們小組在項(xiàng)目決策中的流動負(fù)債主
要是來自于銀行借款。通過三個季度的運(yùn)營,公司的財務(wù)杠桿系數(shù)因?yàn)榈谌径鹊拇罅拷杩疃鴮?dǎo)致系數(shù)偏高,風(fēng)險較大。這時就應(yīng)該用有效的安排資金借貸,比如
商業(yè)信用的運(yùn)用、票據(jù)的貼現(xiàn)等手段是非常重要的。
企業(yè)生存的主要威脅來自兩個方面:一是長期虧損、不能以收抵支。二是資
不抵債、不能償還到期債務(wù)。可見,企業(yè)的興衰,直接原因不在于利潤,而是現(xiàn)
金流量。
第2組小組成員:陳嵩
武漢紡織大學(xué)
2011年4月6日
第五篇:成功之道課程感想
成功之道
怎么說呢,我本來抱著成為人上人的念頭,報了“成功之道”這門課,卻破天荒地接觸到了“仆人式領(lǐng)袖”的概念,可想而知,這個學(xué)期,我是在怎樣的激烈的思想斗爭中度過的......在接近一個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中,想說:真的每節(jié)課都有收獲。每次,聽著老師講,心有領(lǐng)悟之后,就會在手機(jī)中做下記錄。而今,每當(dāng)自己,翻看那些記錄時,心里就會一陣清醒。在此,我以老師為“路標(biāo)”來回憶這個課程自己走過的路。這堂課自己印象最深的還是張華倫老師,蔡宗國老師以及蘇崇武老師所講的內(nèi)容,因?yàn)樗麄冎v的內(nèi)容觸及自己的內(nèi)心。
風(fēng)趣幽默的仆人式老師——華倫老師
先說自己印象最深的一次吧,感覺那次是對自己價值觀的一次毀滅。
手機(jī)上記的是2013年4月1日,張華倫老師,讓人從身上走過,當(dāng)時小組里有一個妹子,被感動哭了,也可以說是擔(dān)心老師安危被嚇哭了。而我反思自己,當(dāng)時竟然想到,張華倫老師會不會把他的襯衣扔掉,他的襯衣值多少錢。兩者對比,人品、性格立見高下。自己很是慚愧,我的這種價值觀——唯利是圖,從最初的聽到所有老師是無償上課的時候,就受到?jīng)_擊,到4月1日那節(jié)課,真的是難以繼續(xù)存在。仆人式,不能夠有任何阻礙。我也開始嘗試去理解所謂的“仆人式領(lǐng)袖”的理念。也因此,華倫老師是我印象最深刻的老師。每一次他講的無論是故事還是道理,自己都饒有興趣的認(rèn)真聽著、思考,感受頗多。
最后一節(jié)有關(guān)失敗的課的感觸呢!感覺很久沒見到華倫老師了,終于又體會到了他獨(dú)特的幽默了,追憶最初上課的種種“搞怪”,頗感懷念。在我看來,逆商對我的重要性遠(yuǎn)超過其他,從高中來到大學(xué),心情總會是一陣低落,一陣歡喜這就是抗逆能力不夠。華倫老師以他幽默的風(fēng)格叫我記住了“如果你沒有失敗,別人會很同情你,而且不要著急——你早晚會失敗的”。
名字記得最清的老師——蔡宗國老師
現(xiàn)在感覺不僅是蔡老師的名字我記住了,連他家人的名字,妻子、女兒的名字都記住了,不得不佩服他的感染力。
記得他所講:成功的人生=純正的品格+加核心才干+追求卓越+永恒有價值的目標(biāo)。最利害得是他竟然每天都要動輒跑步幾公里,說實(shí)在的,學(xué)校的一千米測試,對我來說都是噩夢。其次,他商業(yè)場合從未飲過酒,這讓有點(diǎn)嗜酒的我進(jìn)行了一次反思:酒色財氣,酒居第一位,如果一個男人能夠堅(jiān)持住不飲酒,那么色財氣,也一定能夠把持住,這樣人生才能不走入歧途,這體現(xiàn)了一個人的原則性。還有就是,他所講的謙卑:當(dāng)你看到一只烏龜在欄桿上時,這一定不是單單靠它努力就能達(dá)到的。所以我們的成功離不開其他人的幫助,因此一定要學(xué)會謙卑,極力的去肯定他人,避免自高自大。
他還給了我們的一把丈量人生的尺子,那就是做對的事情,然后再把對的事情作對。
葉志易老師
總的對這個老師印象不是很深,但他的的確確教會了我們求職的技能。尤其是獨(dú)具一格的課堂招聘,給了我們?nèi)碌母杏X。之后又從各方面具體分析了兩位同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)及問題。不光為我們以后求職提供了幫助,更為我們現(xiàn)在學(xué)校的生活,提了一些好建議。
縱情生活——蘇崇武老師
起初對這個老師不是十分了解,是我在課后,登陸sunshineland,看到一篇關(guān)于蘇老師的帖子,才對蘇老師有了進(jìn)一步的了解。蘇老師講課的內(nèi)容,自己很感興趣,戀愛是大學(xué)生避免不了的話題,而蘇老師在短短的兩個半小時講了許多實(shí)用的內(nèi)容,回味無窮,這是自己以前不曾聽過的,見解很獨(dú)到,大有相見恨晚之感(你們懂得...)。平時生活中,總會聽到或見到情人之間的悲劇,自己對未來的戀愛婚姻也很擔(dān)憂,希望以后有機(jī)會可以繼續(xù)聆聽蘇老師的課,自己也會去關(guān)注老師的博客。
下面說的主要是,對蘇老師對國家的熱愛之情的敬仰。自己有些時候,告訴自己,一定要愛國,這不光是自己從小就受到的教育,更是作為人的準(zhǔn)則。但如今,依舊難免崇洋媚外,逐漸陷入拜金主義的泥潭,向往國外的優(yōu)質(zhì)生活。但蘇老師不同,他放棄了國外的優(yōu)異生活,回國來完成中國夢,這是給我們敲醒了警鐘。自己花時間去想:外國再好,終究比不過自己國家的強(qiáng)大,民族復(fù)興,這是自己祖祖輩輩的愿望,自己應(yīng)該主動去承擔(dān),而不是離開生我養(yǎng)我的故鄉(xiāng),獨(dú)自去國外享受。愛國實(shí)在是一個人精神價值觀的集中體現(xiàn)
下面要說的是我對這節(jié)課一點(diǎn)不成熟的建議
第一點(diǎn):我在選課時,這個課歸于xx老師,而xx老師主講心理學(xué)。所以許多人將這節(jié)課歸于心理學(xué)范疇,但通過近一個學(xué)期的學(xué)習(xí),我覺得成功之道這節(jié)課歸于心理學(xué)實(shí)在有點(diǎn)勉強(qiáng)。感覺這節(jié)課時間短任務(wù)重,講了許多其他的東西,但每一點(diǎn)講的都比較少。甚至,這節(jié)課很多是面對大一新生的,講的內(nèi)容有點(diǎn)遙遠(yuǎn),比如創(chuàng)業(yè)、面試什么的。真心希望老師們,可以在這方面進(jìn)行完善。
第二點(diǎn):我覺得這節(jié)課有一個很大的亮點(diǎn),那就是分組并且完成項(xiàng)目化活動。平時在校園內(nèi),見到有小組做活動,身邊的人會評價,或會問我有關(guān)成功之道的事情,感覺一下就為成功之道課程做了宣傳。但是,回憶自己所在小組最初在計(jì)劃活動的時候,考慮的真是很少。導(dǎo)致起點(diǎn)高,落點(diǎn)低。雖然我們小組,最后比較完美的完成了任務(wù),但在喜悅的同時,難免有挫敗感,更不必說那些沒有完成預(yù)期任務(wù)的小組了。當(dāng)然,這對每個人的成長有一定的幫助。但還是,希望老師們在最初要更加詳細(xì)講解,以更加具體的案例作分析,從而給每個小組指引方向。進(jìn)一步說,就是在確定小組項(xiàng)目之前,就要進(jìn)行答辯。
第三點(diǎn):就是分組時,小組人數(shù)過多,我認(rèn)為六個人剛剛好。這樣每個人可能會忙一點(diǎn),但是會更團(tuán)結(jié),高效。而且,可以避免分工不均。進(jìn)一步說,組數(shù)變多的話,項(xiàng)目化活動也會變多,宣傳力度會變大。
最后,作為“成功之道”的學(xué)員,衷心預(yù)祝“成功之道”這門課,走遍中國。