第一篇：班級管理理論學習心得

班級管理有效性之激勵理論學習心得體會

激勵理論是關于如何滿足人的各種需要、調動人的積極性的原則和方法的概括和總結，是心理學行為科學中用于處理需要、動機、目標和行為四者之間關系的核心理論，是管理學當中業績評價理論的重要依據。

激勵行為可通過正激勵，即獎勵性方式和負激勵，即懲罰性方式表現出來。如何正確的將激勵理論運用到學生各項表現行為之上，這將成為能否正確提高班級管理有效性效率的重要因素之一。下面本人將結合激勵理論這兩種表現形式談談對中職班級管理的幾點體會。

一、運用正激勵方式激發和滿足學生的心理行為和心理需求。正激勵就是對學生這一個體的符合班級管理目標的期望行為進行獎勵、贊許、考核評定的認可等，以使這種行為重復發生，提高學生個體的積極性，激發士氣。人都有需求，當目前的尚未得到滿足的需求得到滿足以后，馬上他又會產生新的需求。因此，正確運用激勵理論能有效提高班級管理效率。

1、對班干部的正激勵實踐

班集體是一個學生相互依存、相互影響、相互作用的集體。班干部對班級的建設起著至關重要的作用，有決定性意義。班集體的正常運轉依賴于班干部對班集體的日常管理，班集體的形成需要一個過程，這個過程的形成初期需要班干部的建設，起著核心的作用。因此，合理機智的對班干部進行相應的獎懲機制是班集體建設的一大重頭之任。

2、對優秀學生的正激勵實踐

班集體建設中，班風的形成很大一部分來源與優秀學生的影響，只有優秀學生的隊伍不斷擴大，班集體建設的基地才更穩。而要擴大優秀學生隊伍，就需要適時有效的獎勵和認可。只有人的需求被滿足被認同，才能更加激發他們的士氣，不斷進步，不斷成長。

3、對劣等生的正激勵實踐

從相對論的角度分析，每一個班集體的形成必然包括優、中、劣這三等不同的學生群體，差生在很大程度上是被公眾否定和忽略的群體，然而，一個班集體的有效建設是需要那部分劣等生參與和積極響應的。差生的每一點小進步或者在某個限定的時間范圍內保持原有的狀況，從某種程度上都應作出合理的正因激勵。

二、正激勵機制的實施方式

1、及時、公平、公正、公開的贊許 贊許要公平、公正、公開、及時，做到事實就是，有根有據，有理有據，語言要得體，不能浮夸，要被群體接受，被本人接受。做到積極示范效應。

2、獎勵要做到精神、物質并重

物質獎勵比贊許更高一級，影響面更大，社會性更廣，效果性更強，要慎重考慮，謹慎實施，要做到游刃有余，公開公投。根據個人的具體發揮力度定量定性而行

3、班集體對于個人、群體的認同感和歸屬感

認同感和歸屬感是也是精神獎勵機制的一種表現形式，人在不斷成長的過程中從單一的個體融入到群體和集體中，并不斷的被群體認同和接納，也是隱性的精神激勵。

三、運用合理有效的負激勵進行學生自我反思和自我認識

學校和班級管理中負激勵的表現形式主要有找談話作思想教育、自我批評、檢討、校紀校規的處分等。進行負激勵實踐時，要做到以引導為主、掌握談話技巧、尊重人格、感化對象、言傳身教。讓學生從中自我反省、自我認識、自我改進。

第二篇：《班級管理》學習心得

《班級管理》學習心得

班級是學校進行教育、教學工作的基本單位。抓好班級管理是完成教育教學任務的重要環節。今年有幸參加中小學班主任培訓，通過遠程網絡培訓，學習了《班主任法律法規》《未成年思想品德教育》《 學生心理健康教育指導》《班級活動的設計與組織》《班級管理》《班主任工作基本規范》《少先隊工作藝術》等課程，使我受益匪淺。現就學習《班級管理》的幾點感想淺談如下：

一、以身作則，言傳身教

班主任言傳身教、熱愛這個家。現在對教師個人素養要求越來越高，而作為一個班主任，她的一言一行，人格人品對學生都有著深遠的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又復雜，既有主見又沒有主見的少年兒童，班主任就應該做好典范。比如班級大型活動，班主任熱情投入其中，想方設法努力與同學們一道去共創佳績。班級受損，班主任要勇于承擔責任。

二、組建強有力的班委隊伍

要做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的，而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。班干部的確定非常關鍵因為班干部是一個班的核心力量，他們可以影響到班集體管理的難度和整體效果，所以對班干部的要求是：他們自身必須自我約束能力一定要強，也就是自己一定要能管得住自己，對自己一定要嚴格要求，在學生當中要有威信是老師和學生敬佩信賴的人。所以班干部的選擇一定要慎重：首先，選拔是基礎，班主任可以通過委任、競選自薦等各種渠道把那些表現突出，愿為同學服務，有一定組織能力的學生選任為班級干部。班主任不僅要選拔好班干,更應對其進行教育和培養,教育他們真正成為班級的帶頭人,要他們以身作則，樹立為集體服務的光榮感和責任感，幫助他們處理好學習和工作的關系，處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系，處理好干部與學生的關系，同時在學習、生活上嚴格要求他們，使他們真正成為班級建設的排頭兵；其次，培養是使用的前提，不能光使用不培養，教育是培養的繼續，不能光使用不教育，當班干部有了一定的工作經驗后，班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳，讓他們充分探索搞好班級工作的新路子，對工作中的不足要及時指出，對工作中的困難要予以鼓勵，對工作中的失誤班主任要承擔領導責任，對工作的成績要給以表揚和獎勵，并定期召開班會,檢查工作落實情況,總結得失,并加以改進，同時，讓他們發展自己的才能，為學校做好學生工作發揮更大的作用。

三、抓住學生特點，促進和轉化工作

對不同層次、不同類型的學生特點，應采用不同的教育方法。對于優秀生，在思想上、行為上、學習上對他們要提出高標準，制定出不同的發展目標，嚴格要求，最終使優生真“優”；對于一般學生，則重點培養他們的集體榮譽感，讓他們積極參加集體的管理工作，發揮各自之特長，培養他們的自信心和創造力，調動起他們應有的積極因素；對于后進生，主要做好其轉化工作，掌握他們的心理，發現他們的“閃光點”，用無私的愛喚起他們對知識的渴求，努力朝合格學生的方向發展。

四、協調各種平衡、平等對待任課教師。

班主任是一個班的主心骨，不讓學生重主科輕副科，尊重主科教師，輕視副科教師，這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對任課教師的反應，任課教

師對同學的看法，班主任要及時了解，在中間發揮好橋梁與潤滑劑的作用，并且要有持久性。特別要求學生平等對待每一科任教老師，不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題，更是一個人修養與品德的問題。

總之，管理好一個學生一個班集體是一個不斷思考的過程，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

第三篇：班級管理學習心得

班級管理學習心得

云盤中心小學陳瑾

當過班主任的都有深刻的感受，那就是累。班主任可以說充當了多種角色：除了教書育人，學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色；若是學生間發生矛盾`沖突還要扮演調節員的角色。通過這次學習，班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？我認為有以下幾方面：

一`“以人為本”的班級管理思想

關于管理，一靠民主，二靠科學。“普通學生能做的班委不做；班委能做的班長不做；班長能做的班主任不做。”這樣分工到位，責任到人，各司其職。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。

二、在教學中運用“自我管理”思想

管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。作業是學生按自己當天所掌握情況自留作業，這就充分發揮了學生自學的能力，在學習中學會自我管理，在客觀效果上，減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我校現狀，很多學生都不喜歡做作業，對其產生逆反情緒，對待作業，輕者敷衍了事，重者抄作業甚至不做作業，于是所學知識沒有得到及時鞏固，成績下滑，上課聽不懂，作業更不會做，而教師呢，因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的，而這就更令學生反感，更不愿做作業，最終形成了惡性循環，甚至使師生之間產生了隔閡。

三、明確班主任職能

班級是學校教育教學工作的基層組織，從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者，是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經驗，使我進一步認識到，班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，他首先要了解學生，尊重學生，相信學生；從表面上看，教師與學生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的．然而另一方面，共同的教育目標（即學生的學習目標）決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學生完全

可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。

回想我過去的管班思路，才發現存在許多的弊端，最明顯的就在于管理的無規章或制度不明，所以那三年班級管理或隨機應付，或有始無終，學生常常無所適從,.沒有制度談不到管理。我校每學期開學都發給每位班主任本學期的管理制度，這些制度既體現了學校教育的意志，又表現為對學生行為的一種約束。每個班級又結合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執行中卻忽略了制定之前應考慮到學生對制度的接受程度。應該看到，只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發揮良好的管理效益，而我們班主任又有幾位是將這些制度當做與學生的人性化的`他們都能接受`樂于遵守的“協約”呢？事實是我們都高高在上的在制定一條條學生們必須服從的“法則”，自己以為全是為了學生，一相情愿的將學生們裝進我們為其編制好的自認為最可靠最安全的“法規”中，孰不知這些處于青春期的孩子們還有其特有的逆反心理，制度往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。

我在想，當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規時，是否也可以學學魏書生，給學生一定的明主，讓他們先學習校規，然后找出本班不足之處，再結合校規與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規，讓班規不再成為學生憎惡的法（罰）網，而成為他們加強自律性的一個心靈盟約。

第四篇：班級管理學習心得

班級管理學習心得

班級管理是一門很深的學問，班主任在這方面不能太過于盛氣凌人，教師和學生在人格上都是平等的，只是人格魅力有所不同，班主任就是要利用自己的人格魅力贏得學生的尊重。下面我就談談我這幾天學習班級管理后的心得：

第一、把學生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務就是了解班級的每一個個體，去讀懂他們。我們對潛能生，往往都特別的頭痛，但如果我們能把他們當作自己的研究對象，從而提高自己對潛能生問題的處理能力，也許就會樂此不疲，他們也會給你許多驚喜。在這一方面，作為一名新班主任，我還是有待提高的。

第二、以“熱愛學生”為班級管理的出發點，去處理一切學生的問題。作為班主任，對學生中的不良行為，就刨根問底，“嚴”字當頭。但人非圣賢，何況是青少年中學生。我們應該允許學生犯錯誤，換句話說，如果一個學生連一次錯誤也不會犯，那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務不是去指責，而是去引導他們以后怎么避免犯這些錯誤，讓他們走出人生的誤區；讓他們在人生的品位中，尋找真實的生活。

第三、我們的教育應該是給予“希望”的。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生他們聽慣了批評，對批評已經無動于衷。而人是有感情的動物，活著就有自己的企盼，所以，我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了，他們感到：在父母、教師的眼里，自己什么也不是，會感覺相當的自卑，這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”，學生不喜歡這種教育。其實，每個學生都有自己的閃光點，只是我們缺少發現的過程。因此，我希望能夠給予他們“希望”的教育。

第五篇：安全管理理論學習心得

安全管理理論學習心得

安全管理以人為本，人以思想為本。如何改變員工的思想是安全工作的根本。首先是要了解員工的短板在哪？培訓才有針對性！

一個沒有夢想的員工，就沒有靈魂。沒有了靈魂的員工就是行尸走肉。行尸走肉還會去注意什么安全嗎？所以短板就是要讓職工知道自己在乎的是什么？自己的責任在哪？我和一個同事聊天時的一段對話。夜班為什么有打瞌睡，睡崗的？現在家庭富裕了，社會發達了，休閑方式也不同了，天天上網聊天，玩游戲。班上哪有精力再工作。是啊，一個人的精力是有限的都用到游戲中去了，哪還有精力來好好工作。但是游戲和生命做比較就知道孰輕孰重了。如果你玩了一天游戲，夜間工作走神或打瞌睡，小則工藝指標失去控制，重則發生安全事故害人害己。就拿最近的河北爆炸事故來講，也許是一次小小的震動，摩擦，溫度控制過高等原因造成的。雖然我不知道原因，但任何一種小小的失誤足以造成今天的后果。如果因為我們白天玩游戲，夜間控制失誤造成了生產、安全事故。那就是變相的殺人啊！所以說違章操作就等于自殺和謀殺。

在家庭里老婆，孩子，父母、那個不需要我們擁有健康的身體來撐起一把打傘，我們有責任去為家庭擋風遮雨。給員工明確安全工作的意義，只有安全工作才能保證身體健康，才能為家庭賺取更多的錢。讓病床上的父母不至于沒錢打針，為哺乳期的孩子買瓶奶粉我們不至于東討西借。有句話說的好：遵章守紀就是孝順父母。高高興興上班去，平平安安回家來是多少家人的囑托和心愿啊。我們把遵守安全規程當成義務你會覺得很累，身心疲憊。換個角度，我要想幸福快樂就要有健康的身體，要有健康的身體就必須遵章守紀。那么我們就

總結出了：遵章守紀保證安全才是快樂之本。我們懸掛的標語就有幸福是棵樹，安全是沃土。

安全宣傳教育的最終目的就是提高干部職工的安全生產意識。就像老師講的世界上最小的差別是一念之差，但就是因為這一念之差卻早成了世界上最大的差別成功與否。只有改變觀念統一思想，才能養成良好的習慣。我們才能更有凝聚力，執行無障礙不打折扣。

企業發展，文化先行。提倡對人的愛與護，以靈性管理為中心，以員工安全文化素質為基礎所形成的，群體和企業的安全價值觀和安全行為規范，表現于員工在受到激勵后的安全生產的態度和敬業精神。以制度去管理是被動的，是木已成舟后的處理。以文化管理是主動的，是兵馬未動糧草先行。以預防為主的根本體現。