第一篇:學習“211”運動的重要意義心得體會(最終版)
學習“211”運動的重要意義心得體會
根據《關于全面開展“打擊官僚主義、打擊形式主義、整頓作風、強化責任”運動的決定》文件精神,集團正轟麥烈烈開展“211”運動,9月份各單位緊抓運動第三階段“修訂出臺制度,完著工作流程”的階段性工作重點,認真徹落實運動各項要求,取得了良好成效,現將9月份“211”運動開長情況通報如下:
一、強化責任意識,整頓工作作風,著力打造恒大鐵軍 集團系統各單位根據“211”運動工作安排,認真查找工作中的官像主義、形式主義作風問題,問責相關責任入,共問責13867人,其中開除勸退281人,免職降職17人,降薪141入,經濟處罰13428人。同時,地產集團全面實施基礎及結構安全強監管、嚴考核并開展拉網式大檢查,并持續加強合作共贏招投標管理、消防安全檢查等監督檢查工作;旅游集團開展巡視監察,對4個地區公司各項經營環節進行全面系統檢查,查處典型不負責任、失職讀職等問題;健康集團加大綜合監察力度,進步明確員工隊工作“紅線”,筑牢行為規范“底線”。牢記紅黃線標準,堅決不可逾越。
管理干部作風要求紅線
1、收受賄賂(收受供應商、施工單位、業主、員工財物等行為);
2、以權謀私,利用職務之便謀取個人利益;
3、干預、操縱招標采購活動;
4、虛報財務科目(違規報銷差旅費等其他費用);
5、任人唯親(拉幫結派,包庇縱容);
6、考勤作假;
7、濫用職權,損害公司利益。管理干部作風要求黃線
1、接受供應商、施工單位、業主、員工請吃等行為;
2、為規避考核,擅改業主及住戶信息;
3、項目考察時迎來送往,違規接待;
4、不關心業務,不親臨現場,遇事推諉扯皮,不擔當行為;
5、利用職權滿足個人喜好;
6、維保修數據造假;
7、與下屬一起參與金錢性質的活動(例如麻將,紙牌等);
8、存在“一言堂”現象(不準下屬發表自己意見及建議的機會;)
9、道德敗壞,發生不正當男女關系行為。
二、聚焦制度建設,優化工作流程,推動管理上臺階 集團系統各單位9月共出臺新制(含工作指引)99個、修訂制度條款1026條,制定其他優化流程、提升效率創新性舉持107個;減少審批環節(人)86個,縮短審批時限255.5小時,精簡表格個97個。公司要求各單位務必站在集團全局的戰略高度,嚴格落實運動各項工作安排,并制定切實有效的措施,加強對重點環節、重點事項的考核檢查監督力度,強化責任意識、整頓工作作風,確保運動第四階段取得成效。
根據集團文件精神和地區公司安排,全員在十月底深入學習了許主席《關于全面開展“打擊官僚主義、打擊形式主義、整頓作風、強化責任”運動的決定》文件精神,要在許主席的領導下開展“打擊官僚主義”的運動,堅決打擊腐敗行為。隨著恒大集團的不斷發展,不斷壯大,在收獲喜悅的同時,集團及地區公司內部也慢慢現出一系列不和諧的現象,為了維護好集團品牌形象,完善公司員工自我修養,根據“211” 重要意義以及結合《員工修身準則 36 條》淺談在下所學所思及所感!
時刻常記《員工修身準則 36 條》:
基本素質16條:公平公正 堅持原則 實事求是 任人唯賢 光明磊落 廉潔奉公 嚴以律己 作風扎實 敢于負責 勇于創新 精心策劃 勤于思考 善于學習勤儉節約 忠于職守 誠信為本
綜合能力8條:分析能力 組織能力 協調能力 社交能力 統籌能力 策劃能力 決策能力 領導能力
綜合水平12條:政策水平前瞻水平理論水平理財水平交際水平業務水平管理水平用人水平策劃水平創新水平決策水平領導水平
什么是官僚主義?對高高在上、遇事推諉、人浮于事、假公濟私等二十中官僚主義表現做了高度概括。很多種行為都可以屬于官僚主義,實際上都屬于工作作風問題,在某種程度上是一個企業發展祖壯大后的必然產物。這其中,不負責任就是最大的官僚主義,推諉扯皮就是最明顯的不負責任。如不深入基層和群眾,不了解實際情況,不關心群眾疾苦,飽食終日,無所作為,遇事不負責任;獨斷專行,不按客觀規律辦事,主觀臆斷地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務主義等表現形式。然而在這個與時俱進的飛速發展的社會,官僚主義不管是從小企業到大集團都是嚴厲打 擊的不良作風,恒大集團本著以“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神,實現了公司規模和品牌的超常規、跨越式發展,一躍成為中國房地產業位列十強的龍頭企業,演繹了中國現代企業發展的一首創業史詩。如今在集團內部“官僚主義”作風盛行,導致嚴重違背了公司精心策劃、狠抓落實、辦事高效的工作作風。企業存在的官僚主義作風,尤其是不負責任、推諉扯皮、只講不干等惡劣風氣,增加成本、降低效率、消弱企業競爭力,也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍,是阻礙公司發展的巨大障礙。整頓工作作風,為的是加強隊伍建設,全力推進優勝劣汰,能者上、庸者下。
我們要光明磊落,胸襟坦蕩,浩然正氣,行為正派,作風優良。對待同事,坦誠親善,和睦相處;對待工作,求真務實,嚴謹規范。清正廉潔,秉公盡職,不以權謀私,不貪污受賄。堅持原則,不因強權阿諛奉承;一心為公,不因私利行賄受賄;忠誠愛司,不因誘惑腐敗墮落。誠實做人,信用辦事。以誠摯的態度,樹立個人信譽,堅決杜絕欺瞞哄騙;以信守承諾為立身之本,堅持言必行,行必果;以高度的社會責任感,積極投身社會慈善公益事業,堅決維護企業公民形象。
打擊“官僚主義”運動是一項任重而道遠的活動,需要集團所有員工眾志成城、團結一致、堅持不懈、努力奮進,許主席能夠及時發現問題并制定應對方案,對于我們,應該認真貫徹與落實到實處,不負眾望,建設更加完善更加完美的恒大體質,實現恒大集團 2018年的戰略計劃!
第二篇:恒大學習“打擊官僚主義”運動的重要意義心得體會
學習“打擊官僚主義”運動的重要意義心得體會
根據集團文件精神和地區公司安排,工程七部全員在五月初深入學習了許主席在2014年集團工作會議上的題為《強化隊伍,深化管理,為實現集團大戰略目標而奮斗》的重要講話,要在許主席的領導下開展“打擊官僚主義”的運動,開展“依法懲治內部腐敗分子”的運動,同時堅決打擊腐敗行為。隨著恒大集團的不斷發展,不斷壯大,在收獲喜悅的同時,集團及地區公司內部也慢慢現出一系列不和諧的現象,為了維護好集團品牌形象,完善公司員工自我修養,根據“打擊官僚主義” 重要意義以及結合《員工修身準則 36 條》淺談在下所學所思及所感!
什么是官僚主義?毛澤東曾經專門做了一個論述,對高高在上、遇事推諉、人浮于事、假公濟私等二十中官僚主義表現做了高度概括。很多種行為都可以屬于官僚主義,實際上都屬于工作作風問題,在某種程度上是一個企業發展祖壯大后的必然產物。這其中,不負責任就是最大的官僚主義,推諉扯皮就是最明顯的不負責任。如不深入基層和群眾,不了解實際情況,不關心群眾疾苦,飽食終日,無所作為,遇事不負責任;獨斷專行,不按客觀規律辦事,主觀臆斷地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務主義等表現形式。然而在這個與時俱進的飛速發展的社會,官僚主義不管是從小企業到大集團都是嚴厲打
擊的不良作風,恒大集團本著以“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神,實現了公司規模和品牌的超常規、跨越式發展,一躍成為中國房地產業位列十強的龍頭企業,演繹了中國現代企業發展的一首創業史詩。如今在集團內部“官僚主義”作風盛行,導致嚴重違背了公司精心策劃、狠抓落實、辦事高效的工作作風。企業存在的官僚主義作風,尤其是不負責任、推諉扯皮、只講不干等惡劣風氣,增加成本、降低效率、消弱企業競爭力,也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍,是阻礙公司發展的巨大障礙。整頓工作作風,為的是加強隊伍建設,全力推進優勝劣汰,能者上、庸者下。
我們要光明磊落,胸襟坦蕩,浩然正氣,行為正派,作風優良。對待同事,坦誠親善,和睦相處;對待工作,求真務實,嚴謹規范。清正廉潔,秉公盡職,不以權謀私,不貪污受賄。堅持原則,不因強權阿諛奉承;一心為公,不因私利行賄受賄;忠誠愛司,不因誘惑腐敗墮落。誠實做人,信用辦事。以誠摯的態度,樹立個人信譽,堅決杜絕欺瞞哄騙;以信守承諾為立身之本,堅持言必行,行必果;以高度的社會責任感,積極投身社會慈善公益事業,堅決維護企業公民形象。
打擊“官僚主義”運動是一項任重而道遠的活動,需要集團所有員工眾志成城,堅持不懈,許主席能夠及時發現問題并制定應對方案,對于我們,應該認真貫徹與落實到實處,不負眾望,建設更加完善更加完美的恒大體質,實現恒大集團 2014 年的戰略計劃!全體員工萬眾一心、努力奮斗,2014年我們一定能夠創造更加輝煌燦爛的業績!
第三篇:146期恒大學習“打擊官僚主義”運動的重要意義心得體會
學習許主席講話心得體會
2014年2月28日,合同管理部全員深入學習了許主席在2014 年集團工作會議上的題為《強化隊伍,深化管理,為實現集團大戰略目標而奮斗》的重要講話。
在講話中,許主席首先總結了集團在 2013 年取得的輝煌業績,各項指標位列行業前茅,新興行業 快速發展;其次重申了集團“人才大戰略、文化大戰略、發展大戰略”的重要性,正是由于集團領導多年來一個又一個成功的戰略,支撐著恒大實現跨越式的發展,成為行業的龍頭,六年實現核心指標 46 倍的增長,從一個地產集團發展為一個以地產為主,全面進軍快消、金融、文化、體育、醫療等行業的綜合性集團。許主席重點強調了 2014 年的工作重點,強調 2014 年是第六個“三年計劃”的收官之年,必須全力以赴,完成 1800 億的房地產銷售額和 100 億礦泉水的銷售額,并堅定發展金融業、文化、體育、醫 療產業等奮斗,許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖,讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。
通過學習許主席的重要講話,我對以下幾點深有感觸,借此說說我的心得體會。
一、“強化隊伍、深化管理”是基礎,企業管理和發展的基礎; 事業的成功,關鍵在于人才。從員工的入職門檻到隊伍建設,可以驕傲地說,在國內所有企業,能夠擁有恒大這么高素質、強執行力的管理團隊和員工隊伍的,沒有第二家。人才戰略,是恒大取得一個又一個輝煌成就的基礎。恒大 “艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,形成了努力拼搏、忘我工作的優秀企業文化和良好工作氛圍,這是是恒大的企業文化。
我們要整頓工作作風,加強隊伍建設,就要在徐主席的領導下開展“打擊官僚主義”的運動,開展“依法懲治內部腐敗分子”的運動。對于領導干部及全體員工來說,自省與激勵是主旋律。每位同志都應自省其身,消滅不負責任、推諉扯皮、只講不干等惡劣風氣,真正清除企業管理與發展中的不良工作作風,同時堅決打擊腐敗行為。
二、“為實現集團大戰略而奮斗”,是恒大未來的航向——以房地產為基礎,以快消品和金融為兩翼的大戰略、大目標。
要實現房地產開發建設的跨越發展,我們的大戰略目標是以房地產為基礎,這一根本要牢牢把握,不可以丟。今年我們提出1800億元銷售目標,有五個方面工作務必大力推進:(1)是集團要將指標分解到每個地區公司的每個月。(2)是要抓好已經開盤樓盤的包裝和推廣。(3)是所有項目今年一定要實現開盤。(4)是要加快推進新的銷售模式。(5)是今年要加大合作項目的上馬力度。
同時,要加強工程建設的管理和售后服務工作,并且要加快七大地標性建筑以及?;◢u的規劃建設。我們現在正在建設七大地標性建筑,分別位于濟南、合肥、深圳、南寧、長春、寧波、撫順等七座核心城市的黃金地段。
去年,我們在產業開拓方面的探索大獲成功。首先,我們成功進入快消品行業,隆重推出恒大冰泉,在恒大戰略性發展上邁出了非常重要的一步----進入礦泉水行業、快消品行業,是恒大未來發展的重大戰略之一。另外,恒大足球奪得亞冠冠軍,創造中國足球歷史、為國爭光,也大幅提升了恒大品牌;恒大先后和中國第一名校清華大學、世界第一名校哈弗大學達成戰略合作,和人民大學在足球教育領域達成深入合作,與這些中國、世界頂級院校的成功合作,全面推動了企業的戰略升級,也代表著恒大品牌的大幅提升。同時,我們通過媒體的力量,恒大影視的作品,恒大音樂翱翔音超金鐘獎,更是在文化領域對公司品牌做出了巨大推動作用。
以拳頭產品帶動周邊產業為我們的建筑主業服務,多元化的投資方式,抓住快速全面發展的機遇,以點帶面推進我們的產業化進程,以品牌再促進我們的產業發展,將我們恒大品牌推向世界,這是我們終將實現的目標。相信通過全體員工萬眾一心、努力奮斗,2014年我們一定能夠創造更加輝煌燦爛的業績!
劉其
2014-5-8
第四篇:學習的重要意義
化德縣第三小學開展深入學習實踐科學發展觀活動 化德縣第三小學概況
化德縣第三小學共有34個教學班,學生數為1560人,化德縣第三小學,副書記1人,委員4人,共有黨員22人
學習的重要意義
黨的十八大描繪了全面建成小康社會、加快推進社會主義現代化建設的宏偉藍圖。十八大之后,總書記代表新一屆中央領導集體提出了實現中華民族偉大復興中國夢的重大戰略思想。完成十八大確定的各項任務,奪取中國特色社會主義偉大事業的新勝利,實現中華民族偉大復興的中國夢,必須緊緊依靠人民,充分調動最廣大人民的積極性、主動性、創造性。開展黨的群眾路線教育實踐活動,是實現黨的十八大確定的奮斗目標的必然要求,是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位的必然要求,是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求,更是實現中華民族偉大復興中國夢的堅強保證。同時,開展群眾路線教育實踐活動也是推進黨的事業和黨的建設的一項基礎工程,對于進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系,鞏固黨的執政地位,具有十分重大而深遠的意義??傮w要求
黨的群眾路線實踐方面主要體現在,一是要“著力解決人民群眾反映強烈的突出問題”,回答人民群眾關切,化解既有和潛在矛盾,集中力量解決前一階段發展過程中忽視的薄弱環節。二是深入調查了解發展情況和動態,要善于根據變化著的形勢和工作實際,及時提出新任務,調整現有工作手段方式,動態密切聯系人民群眾,充分凝聚力量,努力爭取達成既定目標。三是針對當前貪污腐敗、官僚主義、形式主義頻發、屢禁不止等消極現象和問題,通過切實貫徹群眾路線,做好群眾工作,讓權力在陽光下運行,增強公信力,鞏固執政基礎。四是堅持深入基層群眾,切實減輕減少官僚作風、衙門習氣,增加地氣,增強生機活力和內部協調合作,減少內耗和不必要的誤解誤會。五是要與各時期發展主題要求緊密結合起來,與各地方各部門各行業各單位的工作實際緊密結合起來,群眾路線、群眾工作、群眾觀點、群眾作風才能真正落到實處。六要形成機制制度,集中開展教育實踐活動只是總結、提高、強化、普及、堅持,而不是一股潮流一股風。七要研究、規劃、制定與新一輪深化改革開放、政治體制改革、民主政治建設、創新社會管理和基層群眾自治等配套服務的工作方法政策措施,通過優良的黨內民主帶動人民民主,體現社會主義核心價值觀,推進全面建成小康社會。組織機構
學習實踐科學發展觀活動領導小組
組長:孫智(校長)
副組長:劉愛紅(副校長)
成員:羅寶霞 李德榮 朱振東 趙樹棟 盛守政
方法步驟
第一階段:學習調研
第二階段:分析檢查
第三階段:落實
活動欄目