第一篇：推行電子日志管理工作總結

推行電子日志管理 促進工作作風轉變 市財政征稽大隊推行電子日志管理工作總結

為切實落實市“三抓一促”活動，提高機關管理水平和工作效能，根據財政局55號文件《財政干部電子日志管理工作方案》規定，市財政征稽大隊于今年5月執行了電子日志工作管理，經過近五個月規范運作，取得了較為明顯的效果：

一、學習相關文件，提高思想認識

在國家機關推行電子日志管理是個新生事物，剛接到局通知實行實行干部工作日志管理制度時候，由于不了解這項工作，大隊的同志們思想上有很大的抵觸情緒。認為這是一項非常繁瑣的事情，很難堅持下來。對下。，日志的填寫分為班子成員與其他機關工作成員兩個層次。隊里全體黨員干部屬于其他機關工作人員的一類，主要填寫（1）每月工作計劃；（2）每月工作小結；（3）每天工作紀實；（4）全年工作總結；（5）每月獎懲情況。記載電子日志一般采用條目式表述。同時還要做到“六要”、“六不”。“六要”即：一是要實事求是填寫工作事項，盡量完善工作描述；二是要做到當日工作當日填，盡量不要后來補上，因特殊原因不能當日填的，領導班子成員須在5天內補記，其他機關工作人員須在3天內補記；三是要結合工作路線圖，月計劃為主線填報，做到以前工作有梳理，下步工作有思考；四是要把日志當成個人工作臺賬，同時也是備忘錄和計劃書；五是要善于用電子日志功能，通過系統的提醒、督促，更好地完成工作；六是要在日志文字表述中嚴守保密工作紀律。

三、堅持填寫日志，促進作風轉變

電子日志要每天填寫，日清月結，象會計記帳一樣。平時工作忙，頭緒多，經常忘記填寫；也有時出門在外沒有電腦，無法填寫。有些工作不好填，要動腦筋。按規定，必須當日工作當日填。特殊情況不超過三天補填。開始確實有一定的難度，特別是有時電腦系統的問題、網絡的問題等等，你費了很大勁填好了，保存退出，結果沒存上，全掉了，又要重新填寫，如此反復，很惱火。為了解決這些問題，大隊長王玉書同志堅持每天上午提前到辦公室，首先打開電腦填寫日志，形成了一個習慣。有時遇到網絡、系統的問題，總是不厭其煩的反復填寫、保存，直到成功為止。有時需要婁十次的反復。后來有了安卓系統，他立即安裝到手機，這樣不管走到哪里都可以隨時隨地記錄工作。更方便了電子日志工作。同時，他將這一行之有效的日志填寫方法在本單位廣泛地推廣開來，經過堅持不懈的努力，從今年5月13日開始，到現在，每天堅持認真填寫電子日志，沒有落下一天。

由于每天要填寫工作日志，促使全體黨員干部每天的工作有一個計劃性，并且每天要給自己安排工作，不然你今天的日志寫什么？為了寫好工作日志，他們推行了一系列的工作措施。首先、實行了上班簽到制。所有人員都要按時上下班，親自簽到，不得代簽。不能遲到早退。

第二篇：推行工作日志

推行《工作日志》是強化執行力，提高干部管理素質的有效形式。如果公司班長以上的干部都養成寫《工作日志》的習慣，實現工作日清日高，必然形成良好的執行力，企業綜合管理水平就會得到提高。

《工作日志》有八大功能：

（1）培養工作條理化。干部每天做計劃，工作更加條理化，避免工作隨意性和盲目性；

（2）培養工作計劃性。干部每天做計劃、檢查、小結、定措施，可以有效地把當天和階段性的工作落實，促進問題的解決，避免“說了不做，做也做不到位”，解決好執行力低下的老大難問題；

（3）培養發現問題、分析問題、解決問題的思考能力。干部每天下班前要對當天的計劃落實情況做小結，列出存在問題，分析原因，定出改進措施。長此下去，干部的工作能力就會提高；

（4）強化工作職責。干部每天必須圍繞本崗職責做日志，長此下去，干部對自己的職責必然熟悉，就為做好管理打下基礎，避免“想干不知干什么”；

（5）加強上下溝通。上級每天檢查下屬的《工作日志》，就可以了解下屬當天的工作情況，為指導工作提供依據；

（6）為績效考核提供依據。為上級對下級的考核提供充實的材料；

（7）為使用提拔干部提供依據?？梢酝ㄟ^《工作日志》，對干部的管理思維、管理能力有充分了解；

（8）崗前培訓教材。干部寫滿后要歸檔，作為干部輪崗、換崗時熟悉本崗工作、借鑒經驗教訓的有效培訓教材。

第三篇：推行工作日志法提高工作效率

推行工作日志法提高工作效率

下半年，公司機關率先推行了工作日志法以來，各二級單位相繼執行。機電安裝公司從8月10日開始，在全體管理人員中也實行了工作日志管理制度，規定所有管理人員必須撰寫工作日志，每天由個人記錄、整理，報部門負責人審核，綜合辦公室每周組織檢查一次，并于周一例會上通報檢查情況。

推行工作日志管理以來，不僅使領導掌握了全體管理人員的真實工作情況，而且有效地改進了全體工作人員的工作態度，增強了工作中的相互溝通，達到了預期目的。筆者認為工作日志法具有以下優點：一是記錄工作日志不僅是切實轉變干部作風的一種有效辦法，是培養干部職工養成精益求精、做好本職工作良好習慣的途徑，同時杜絕了工作不實、工作作風飄浮、懶散等不良現象，有效地提高了工作執行力和工作效率。

二是推行工作日志法能增強全員的工作主動性，調動工作積極性，培養員工主動思考工作、主動完成本職工作的自覺性，形成了工作人員今日事今日畢的工作習慣。

三是推行工作日志法有效地增強了工作中的計劃性，減少了工作中的無序性和隨意性，使工作目標得以明確，達到了具體工作與階段性工作相互協調，局部工作與全局工作相互統一的目的。

四是推行工作日志法增強了全體工作人員的緊迫性，梳理了工作思路，提高了工作效率，減少了實際工作中的盲目和重復，起到了對工作

查缺補漏的作用，而且有利于進一步總結工作經驗，推進工作更好地開展，達到工作有序和工作效能提高統一的目的。

五是實行工作日志法增強了工作中的啟發性，以工作日志為鏡，有利于對照檢查分析工作中的問題和不足，促使工作人員變壓力為動力，通過自我鞭策，做到了在工作中學習，從工作中、在探討解決問題的辦法中啟發新的思路。

第四篇：電子生產實習日志

電子生產實習日志

專業：電子0503 學號：xx4811 姓名：王康

實習日志 第一天 2012年7月31日

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沒多久負責人就來了，簡單介紹完之后我們便分了組，我的組長是張青海。他人很和藹可親，總保持有微笑。

因為第一天只是去報道，所以便沒有去基站了，他們準備第二天帶我去看看。

到了小組張師傅給我們講了一些基站的基本知識。基站是通信傳輸中的一個站點，至于具體怎么樣還要等過了明天我才知道。要是信號能夠傳輸就要設置很多的站點，但站點可能會出些故障，從而影響信號的傳輸，我們就是處理故障的。所以的站點都是由監控中心24小時監控的，當監控中心發現有問題，我們就必須馬上到站上去查明到底出了什么問題，再通知相應的部門前去維修。

實習日志 第二天 2012年8月1日

今天沒出什么事，組長便帶我們去巡查。每個月每個組都要對自己的站點全部巡查一次，不管有沒有問題都得去。而巡查就是去統計一下基站里的設備的型號，數量，規格等。把填好的表放在基站里，以便以后檢查的時候用，今天是8月的第一天，自然開始把所有的站點都清理一遍了。

進去基站，里面的溫度就是23或24。夏天進去特別爽，里面有很多設備。一般分為以下幾個系統:傳輸系統,包括sdh設備,光纜,電纜等等;動力系統,蓄電池,市電等等;動環監控系統;天饋系統;bts主設備;以及其他輔助設備,如空調,防盜門等等。里面的溫度都是保持在23℃或者24℃。因為是夏天進去特別的涼快，不過有的空調壞了，里面的溫度可以達到40℃以上。因為是巡查所以特別簡單。

所謂的巡查便是將基站內的所有設備的名稱，類型，個數，型號等統統做一個統計?？赡苁菫榱艘院髾z查方便一些吧。我們這個組就四個人吧，兩個司機，不過也管轄了大概50多個站點。基站在我的理解應該是信號傳輸的一個中點吧，就如同公交車的站臺，有了它你才能方便的到各個地方，而有了基站信號也才能傳得更遠更寬。

因為第一天巡查，所以也沒有什么故障問題，我們進去只是把里面的設備的型號，個數等做了個統計，然后放在基站內就完成今天的工作了。明天便是處理故障了。

今天總的來說有很大收獲，因為終于出問題拉。。呵呵，有事干了。

上午監控中心打電話來說土木村的基站已經嚴重告急了。于是我們一行人馬上向土木村出發了。到了那里發現住房外面的交流變壓器是開著的，帶我去的同事自言自語的說“我明明記得我走的時候把他關好了啊，難道有人偷電？”。其實我還完全不知道他問這個干嘛。他上去把這個弄好，我在想不會我們就是干這個的吧。后來才知道原來我完全想錯了。

后來我們進去看了以下，他檢查了幾個設備，發現都沒有問題，里面的空調也在正常運行。這就奇怪了。后來司機師傅進來了，他對我們說：“我問了這里的人，這里從昨天晚上開始就已經停電了。”同事便沒有說什么了。然后我們就收工了。

在車上我就問他是出現了什么故障呢。他說是停電的問題，而我們今天又沒有帶發電機，這里也不是很重要，所以就等有電了的時候再來檢查一次吧。如果帶了發電機，可能就得在這里守著發電了，還得拉線。看來做基站維護也是很辛苦的。

實習日志 第四天 2012年8月3日

今天是奧運火炬傳到成都的日子，哈哈，安逸，因為我們要去熊貓園看護那里的基站，保證火炬傳遞過程不會出通信方面的問題。

因為我們是工作需要去的，所以進熊貓園不用給門票，嘿嘿，進去后我和龍君在張師傅的“指導”下 看看的基站就直接去逛熊貓園了，說我們來一次也不容易。

到下午6點的時候火炬傳完了，我們這順利完成任務~~辛苦兩位師傅拉~

其實這次任務是很重要的，這次奧運會全國都很重視，而我們做通訊的更是要引起高度的重視。因為通訊如果被中斷了，那后果可就是很嚴重的了。所以在火炬傳來之前，上級已經有安排了。把站點也分成了幾大類，有的重要的站點還要進場，也就是搬到那里去住，要保證通訊的暢通無阻。所以我到公司的時候，其實有人已經住進了重量級站點了。而我們實習的沒那么重的壓力，便輕松過關了~~

實習日志 第七天 2012年8月6日

今天到的基站系統是rbs883,，原經安裝調測后，基站能正常工作。運行一段時間后，交換側測試發現系統中b小區第十個載頻沒有發射功率，經到現場觀察發現其對應的comb不能調諧.首先更換comb，問題依舊，證明comb正常；將功率計接到trm的tx口，用lctrl1軟件將trm的功率打開，發現功率計有功率顯示，證明信道盤trm正常；一般說來，如果功率監測單元或方向耦合器壞，會導致該小區所有載頻出現問題，而不應是某一載頻退服，因此我們可斷定功率監測單元及方向耦合器沒有問題。

第五篇：電子專業實習日志

2011年2月22日

今天是我到電信實習的第一天。公司規定8:30開始上班，我提前半小時到的公司，進公司大門的時候，門衛老大爺一臉的驚訝：“孩子，你怎么來這么早呢？”我笑著說：“這是我實習的第一天啊，良好的開端是成功的一半，我得有個良好的開端啊”老大爺聽了樂呵呵，連連點頭：“好啊，好啊,還是年輕人有朝氣！”我心里聽了美滋滋的，我要像八九點鐘的太陽，充滿了蓬勃向上的力量，我要為了我的工作開始奮斗啦！——————

8：30的時候我去人力資源部的安姐那報道。安姐讓我先熟悉一下電信公司員工手冊，說這幾天人事有很多事，讓我先跟著她干幾天。（我們這批人的初次面試就是安姐和丁主任給我進行的。電信公司是我的第一個面試，也是最后一個面試。也許就是命中注定吧，在來學校的眾多招聘單位中，我一眼就相中了電信，雖然當時電信并沒有寫招聘我們專業，令我萬分高興的是，面試的時候安姐覺得我各方面條件都很符合，我當時簡歷上沒貼照片，安姐很和藹可親的說，你可以去取回來，我們等著。我當時聽了萬分的激動，原來人事的人都這么善解人意啊，親切的就像自己的姐姐。）

我很認真的看了下電信公司的員工手冊，了解到原來一個電信公司包括這么多部門。分為綜合部，人力資源部，采購部，審計部，市場部（企業發展部），營業服務中心，10000客服中心，監管事務中心，個人客戶部號百信息業務中心，家庭客戶部終端管理中心，網絡發展部，政企客戶部，移動建設部，網絡運行維護部，網絡管理中

心，企業信息化部，電子渠道中心。其中企業信息化部主要負責河北公司MSS、BSS信息系統（包括BSS業務支撐系統、MSS管理支撐系統、EDA企業數據架構、IT基礎設施）的建設、運行維護和管理，實現企業內信息數據的共享。網絡管理中心負責全省通信網運行生產作業調度和管理、集中維護和技術支持；負責運行維護的信息化建設、流程建設；負責無線移動網絡的生產運行管理和網絡優化；負責通信網網絡性能、運行質量的分析及考核；保障全網的通信暢通，改善網絡運行質量和資源利用率，滿足業務發展需求。在平時上課的時候，老師總是教導我們出去工作開始一定要搞技術，把大學所學的應用到工作當中。我覺得這兩個部門很符合我的專業，要是以后能分配到這些部門就好了。

2011年2月23日

前幾天負責最后簽就業協議的就是安姐，那天我真正見識到了什么叫工作效率。因為協議一共要簽四份，我們一共六個人，得手寫二十多份呢，安姐一邊給我們簽協議，一邊打電話核對公司員工的學歷情況。她是利用撥電話的時間縫隙給我們寫的協議，還要輸入到電腦里，她打字的速度令我們這幾個人實在汗顏，她使用的是五筆打字，比一般的打字員還快呢，這使我充分認識到確保高工作效率的重要性。我這個人平時做事總喜歡一件一件的做，要是讓我一起處理，我

就會手忙腳亂，不知該干哪個了，就是綜合能力很差。招聘的時候經理就告訴我們，我們這幾個到縣分公司工作的，主要是協助經理工作，是綜合性的工作。所以我以后得鍛煉這種能力了。

上午安姐讓我給省公司發了這個季度的審核報表，我看了看這個表，不禁驚呆了：每個人每月要完成的任務竟然這么多啊，原來的時候覺得國企比私企強的一點就是國企工作量不大，輕松點?，F在才明白,在電信也不能混日子的，得認真的工作，完成每天的任務。

2011年2月24日

今天上班一見到安姐，安姐告訴我，今天給營業員新人在培訓結業考核，讓我也去。我一聽立馬來了興趣，原來一直被別人考核，今天終于自己也要當一回考官了!嘿嘿！

安姐會問每個被考核者三個問題，每問完一個人后，她就問我對每個被考核者的看法，說實話我覺得這些營業員回答的也不是特出色，和我們被面試的時候表現差不多。不過我發現安姐的面談方法和技巧很厲害，提問難易結合，重點突出，關鍵是她一直都是那么的溫文爾雅，和藹可親的樣子，能創造良好的面談氛圍，能通過簡單 的問題發掘被考核者深層次的真實想法和個人氣質。原來安姐這個人事主任確實不是白當的，本領大著呢，確實值得我多多學習啊。我知道我要學習的東西還有很多，我會繼續努力的，加油！

2011年2月26日

今天安姐讓我先看下辦公室的歷年整理的各種文件，不懂的地方就問她?？吹贸霭步愫苊軣?，但是每次我問她問題的時候，她都很耐心的很認真的給我 講解，不會覺得我問她問題煩人。這件事讓我學到，一個人做一件事，不要把情緒帶到另一件事中，就像老師給我們講課時，每次都是帶著愉快的情緒來。這樣才能做好每件事。工作以后肯定會遇到煩心事，但我們不能把工作帶來的情緒帶回家里，在這樣一個高壓力，高競爭 社會，我們要學會用自己的方式自我解壓，尋求合理的宣泄方式。

2011年 2月28日

這幾天跟著華姐做事，真的學了很多東西，我覺得她們干人事的也挺不簡單的，人文性的東西很強。公司新招了十幾個員工，她和我們面試一次就能記住我們的名字和很多其他相關情況，比如我們的家庭成員情況，籍貫，住址，每個人的優點長處。我很佩服她，在一次面試時，簡單幾句話就能了解員工那么多信息。和她見面時，她總微笑著，輕輕的叫著我的名字，讓我有些感動。我問華姐怎么能在一次面試就能記住這么多人的名字，她笑了笑說，也沒什么的。我覺得是認真和用心吧，只要用心做事，就能辦成的。

華姐每天郵箱里都會受到好多簡歷，可是她太忙了，很少有時間看，每次都是花上3秒鐘左右的時間瞟一下而已，有的甚至連一秒

鐘都不到，這讓我明白雖然一個人的外表不是很重要，但是第一映像很重要的，很多時候我們都是根據第一映像去評價一個人。我們做事不要隨波逐流，人云亦云，沒有自己的見地，最重要的要有自己的特色。

2011年3月1日

今天是我實習的第二周，新的一周又開始了，又要開始奮斗了，昨天終于逮著個休息日，睡了一整天。今天上午的時候計算機系的哪個師兄讓我辦成顧客，去暗訪試探下新營業員對新業務的熟悉程度，平時一直就是顧客呢，我很樂意去“演”這樣熟悉的角色。碰巧那個營業員對我所提出的業務不是非常熟悉，后來才知道那個被我試探的營業員叫小祁，她受到了領導的批評，領導說，我們公司的每個員工都代表公司的形象，我們業務不熟練，這不僅有損我們的形象，更重要的是會讓顧客對我們失去信心，作為一個服務行業，雖然我們也是國家壟斷行業，但我們的競爭也是很激烈的，我們的競爭對象，不僅是移動，聯通，等到以后，外國的通信行業進來和我們競爭，我們要有危機意識。這也讓我有點害怕，以后對工作可不敢掉以輕心啊，一定要兢兢業業的，熟練自己的工作。

2011年3月2日

今天有幾個設計院的人員想看一下機房，這讓我們幾個實習生歡呼雀躍，終于可以看點和我們專業相關的東西了，畢竟我們是搞技術的，總想干點和技術相關的工作。終于可以一睹我們曾經在書上看到的那些東西了。小激動了下。

我和計算機系的張燕，還有技術部 的林師傅帶他們到二樓的機房。林師傅給我們介紹，一個架子上的投資就要幾十元，我很驚訝，看那個東西結果 也不復雜啊，估計也沒什么技術含量?。×謳煾嫡f，因為那是鍍金的，銅的不行，會生銹的。林師傅介紹一臺空調說，這家伙耗電費比我們的工資還多。這鐘機房專用空調要有很高的工業要求，24小時，幾乎全年不間斷工作。還介紹了一些術語，我半懂不懂的。我還看到了小一些設備，輻射挺大。走到旁邊感覺很熱，盡管旁邊有大功率的空調。2011年3月4號

上午無事可做，華姐讓我跟著技術部的林師傅。我問林師傅，公司的工作一般怎么安排，進度怎么把握。他說也沒什么具體的，如果有具體項目的話就是組成個虛擬團隊來完成。有時候要加班，有時沒有什么工作就比較閑了。我們部門是網絡監控維護，故障出現也不是很有規律。我結合《軟件項目管理》課程，團隊的組織有三種：職能型，項目型，矩陣型。電信公司的組織是，日常工作是職能型，各個部門按照各自的職能完成本職工作。有具體工作事項就是既有職能型的特點，又有項目型團隊的特點——矩陣型，也就是林師傅說的虛擬團隊。

2011年3月5號

下午和林師傅到火車南站分局機房去。在機房里，林師傅測試，調換了兩條電路。林師傅在測電路信號的有無時候，拿一個小小的發光二極管來接觸線纜，如果有信號二極管就會亮。我也拿二極管試了一下。在機房的豎井出，我看到一包包的黃褐色的泥狀物，問才知，原來是防火泥，用來隔開各個樓層的火源。電路測通了，我和林師傅一起將濾網裝上各個機器設備相關部位，用來防塵。巡視了一遍機房，做好日常的檢查工作，在墻上有個儀表，記錄著機房重地溫度和濕度。機房基本保持25度恒溫，43%的濕度。

2011年3月7日

今天是實習的第三周，也是最后一周了。剛開始的第一個星期覺得時間過得很漫長，但現在已經習慣了這種生活模式和工作 規律后，覺得每天的生活很充實，感覺時間每天過得很快。

今天早上有點起晚了，我一直跑啊跑，費力擠上了擁擠不堪的11路公交。我在車上一個勁的祈禱師傅開快點，雖然我們是實習生，但是也不能遲到的，遲到兩分鐘就算遲到，工資就會受罰。最后令我十分happy的是，在八點30的前兩分鐘，我踏進了公司的大門，看門師傅對我笑了笑，呵呵。

今天安姐讓我和張燕偉試著寫一份“校園活動策劃書”。我們學校學生用的都是移動卡，之所以我們會大學四年鐘情于移動，那是我們自

認為移動的動感地帶業務很適合我們，雖然我們沒仔細的算過這里的奧秘。于是我們想把我們熟悉的所謂“移動宣傳成功模式”運用到電信業務中來。電信相比于移動還是一個年輕的Brother，但是聽了前幾天安姐和我們介紹的電信營業額已經超過聯通，正在追過移動的步伐，讓我們對我們的電信都很有信心。經過我們兩短暫的探討后，我們發現其實電信的情侶業務對我們學生情侶來說很劃算，只是我覺得電信的宣傳比及移動來說，有點少。在這樣一個注重廣告和包裝的時代，宣傳是多么重要啊。所以我們就從宣傳方面下手寫了策劃。安姐看了后點了點頭，說“看的出來，你兩也下了心思，值得表揚”，聽到表揚我們兩那個心理美啊。當下表示，我們會再接再厲，好好努力。

2010 3月8號

今天是3月8號，國際勞動婦女節啊，昨天安姐告訴我們，今天公司中午會犒勞廣大婦女同志，中午請我們去“韓木一目“吃烤肉，雖然我覺得我還是女生，還稱不上婦女，但是好不容易給我一次吃烤肉的機會，總不能拒之門外吧。這點我覺得充分體現了國企的福利政策。

中午大家一起吃烤肉的時候終于見全了我們公司的姐姐阿姨們。一位姐姐和我說，“在電信，最吃香的就是研究生和男人，這樣排起來，我們這些本科生的女生的地位是最低的。”然后我問她，這樣的環境，你是怎么適應的？她說，這其實要看你的個人追求是什么，你想過什么樣的生活了。如果你想做事業上有所成就，工資一直能夠增值的話，你可能在電信這樣的國企很難實現，但是如果你喜歡過一種比較安逸穩定 的生活，電信還是不錯的選擇。我說，“姐姐，英雄所見略同。這樣生活正是我想追求的?！蔽抑牢覀冸娦诺墓緦沓袚B家糊口大業的男同胞來說，估計剛開始的工資期望值，很難達到，但是對我來說，我的期望值達到了啊。就像錢小樣說的，我們是小螞蟻，別人一粒米得餓死，我們 一粒米就 可以樂半年，我們螞蟻有螞蟻的幸福啊。

2010年3月9號

今天晚上看了應屆生BBS的一個帖子，是關于實習生的，覺得不錯、總結如下： 一，從小事做起。

實習生一沒工作經驗，二人脈關系少，要獲得公司的認可，除了認真，主動之外，沒有其他方法。公司不給你工作，你要學著自己找事去做，比如送快遞，發郵件 這樣的小事都認真對待，完成的很好的話，勢必給公司留下很好的映像。基本上公司不指望實習生創造價值，更多的時候實習生處于一種觀察的狀態，觀察他們的態度，潛力和發展性。而這些就在點點滴滴的小事中體現出來。二．要有責任感

有些公司會經常加班。雖然盡量不讓實習生加班，但有的時候不得已延長工作時間的時候，公司會提前通知的。大部分的實習生態度還是比較好，對加班沒什么怨言，但也有人，經歷過一兩次后，覺

得太辛苦，只說一句”事情太多撐不住”把擔子一扔就走人了，這種不負責任的行為讓我們非常反感。三．不要找借口

現在又不少實習生，能力相當不錯，平時態度也認真，但有一點讓人非常不喜歡，犯錯的時候首先想到的就是找借口推卸責任，而不是檢討自己的過失。四，先考慮奉獻再考慮報酬

現在的社會比較現實，但在一個大學生身上，我希望看到愿意奉獻的品質。在索取之前奉獻，真正做了事后有人會把你的努力看在眼里。

五，工作積極主動

公司不是學校，沒有恩會主動不知識塞給你，但在公司里確實可以比學校學習到更多，關鍵在于實習生愿不愿去學，工作一定會有的，或大或小而已，就算實在沒事情可做，那么可以看，看別人怎么做，多觀察會有許多收獲。機會是自己去尋找的，不要把別人不給你事情當做借口，要知道實習期 你已經步入社會，一切只能靠自己。七，主動去思考

大學生應該有這樣的準備，那就算大學知識全部歸0.因為在學校里學習的都是理論，而實際工作中會遇到各種各樣的問題，這些問題的答案在 大學書本上是不會回答你的，需要你自己去解答，這要求你學會自我總結和調試、八．主動提問 2010年3月10號

今天遇到了兩個專業名詞，我問林海哥什么是ARPU和MOU。答案揭曉：ARPU通俗的說，就算平均話費。專業講就是沒用戶平均收入（Average revenue per user）。ARPU注重的是一個時間段內運營商的運營情況來看。ARPU值高，則企業的目前利潤值較高，發展前景好，有投資可行性。

MOU 值通俗說法通話時長，一般是用以表示客戶的優質度的。專業說法：MOU指每個用每月貢獻的通信業務收入，單位為元。

2010年3月11號

今天是實習的最后一天。看了看前些天自己寫是日志，發現自己其實也學了很多東、。關鍵是讓我認識到如何去解決問題。當然實習不是終點，這是我在電信工作的起點，我要好好努力，加油