第一篇:市新居民服務(wù)管理工作總結(jié)[定稿]
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和溫州市局的指導(dǎo)下,我市積極采取各項措施,進一步完善工作機制,加強隊伍建設(shè),開展專項活動,強化宣傳服務(wù),努力提高新居民服務(wù)管理水平,各項工作得到有序推進。截止今年12月20日,全市新居民在冊數(shù)達706544人,在冊出租房104408戶。新居民登記率、人戶一致率、人走注銷率、出租房登記率、責任書簽訂率分別為95.27%、91.82%、93%、99.5%、100%。今年以來,我市主要做了以下幾方面工作:
(一)堅持“三個到位”,持續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。今年上半年先后召開了市委常委會議和新居民服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究新居民服務(wù)管理工作,并召開“新居民基礎(chǔ)信息采集競賽活動”、“以企業(yè)(行業(yè))為重點的流動人口基礎(chǔ)雙月大排查行動”和“全市新居民基礎(chǔ)信息大排查專項行動”三大行動動員會,對全市新居民服務(wù)管理工作進行全面部署和發(fā)動。同時,召開所長季度例會、各個專項行動推進會等,及時部署工作任務(wù),分析存在的問題,改進工作方法,提高工作成效。市委常委張亨利副書記、李銀巧常務(wù)副市長多次調(diào)研指導(dǎo)新居民工作,要求大力推進新居民社會管理創(chuàng)新工作。我局班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入基層抓督查、抓整改、抓落實。
2、配套政策到位。努力促進新居民政策制度覆蓋面更廣,使新居民受惠群體更大、受益面更廣,及時出臺了《xxxx年度市新居民服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位爭先創(chuàng)優(yōu)工作考核辦法》、《xxxx年xxxx市新居民服務(wù)管理“十大項目”任務(wù)表》、《xxxx市新居民議事委員工作制度》和《關(guān)于實施新居民積分制管理的意見》等文件,圍繞新居民的就學(xué)、就醫(yī)、就住、維權(quán)以及促進新居民議事等方面進行了明確的規(guī)定,并在全市范圍推廣積分制管理辦法,按積分高低提供相應(yīng)公共服務(wù),通過政策引導(dǎo),鼓勵優(yōu)秀新居民為xxxx經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做貢獻。這些政策的出臺不僅增強了職能單位齊抓共管的合力,也為我市做好新居民服務(wù)管理工作提供強有力的政策支持。
3、責任落實到位。嚴格執(zhí)行市、鎮(zhèn)(街道)兩級考核制度,將考核結(jié)果與協(xié)管員工資獎金掛鉤。嚴格按照《關(guān)于對流動人口重大案(事)件實行責任倒查的規(guī)定》、《xxxx市流動人口協(xié)管員限期整改規(guī)定》等制度,組織人員對發(fā)生的重大案事件進行倒查,目前尚未發(fā)現(xiàn)一例工作不到位的單位或個人;共對32名考核不達標的協(xié)管員責令限期整改,其中有26名協(xié)管員整改后仍不達標的,給予辭退處理。
(二)狠抓“三項舉措”,著力提高隊伍整體素質(zhì)
全面推進新居民協(xié)管員隊伍規(guī)范化建設(shè)和管理,按照新居民在冊數(shù)800:1的要求,配齊配強1060名協(xié)管員,同時狠抓協(xié)管員隊伍管理,在4月10日至7月31日期間,組織開展“強素質(zhì)、樹形象、提能力”專題教育活動,有效地提高了協(xié)管員的工作能力和水平。一是抓學(xué)習(xí)教育。組織全體協(xié)管員認真學(xué)習(xí)《浙江省流動人口居住登記條例》、《浙江省居住房屋出租登記管理辦法》等各項規(guī)章制度,要求協(xié)管員做好讀書筆記,撰寫心得體會,開展學(xué)習(xí)交流,努力將理論知識轉(zhuǎn)化為工作實踐。全市共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)90余次,受教育協(xié)管員達1000多人。二是抓隊伍管理。通過加強協(xié)管員的基礎(chǔ)信息采集、錄入以及計生業(yè)務(wù)、消防常識等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),規(guī)范協(xié)管員工作著裝、服務(wù)用語,開展“服務(wù)管理之星”評比活動,組織協(xié)管員隊列訓(xùn)練活動等方式,努力提升協(xié)管員隊伍形象。活動期間,全市共開展隊列訓(xùn)練20多次,集中訓(xùn)練900多人,評選出每月之星17名、每季之星10名。三是抓活動載體。將教育活動同基礎(chǔ)信息采集競賽和雙月大排查行動、“進村入企”大走訪活動相結(jié)合,組織協(xié)管員深入村居(企業(yè))開展特困新居民幫扶活動。積極通過上門辦證、預(yù)約辦證等方式,為在企業(yè)勞動就業(yè)的新居民提供便利。
(三)突出“三個重點”,著力提高新居民管理水平
1、突出基礎(chǔ)信息采集。今年以來,我市始終把新居民基礎(chǔ)信息工作作為中心工作來抓,以組織開展的三大排查行動為契機,建立健全排查登記工作的長效機制,尤其是加強對“人走未注銷”信息的清理,防止底數(shù)“虛高”,將“人走注銷”工作及時納入考核,努力夯實新居民基礎(chǔ)工作。同時,加大《浙江省居住證》辦證力度,通過深入排摸企業(yè)中繳納養(yǎng)老保險的人員名單、分解協(xié)管員辦證數(shù)、出臺獎罰政策、加強宣傳力度等措施,不斷拓寬辦證渠道,共發(fā)放居住證10860個。在三大行動期間,全市共新登記新居民373493人,清理注銷389111人,新登記居住出租房屋9708間,注銷9527間。
2、突出“以業(yè)管人”機制。在抓好“以房管人”、“以證管人”工作模式的基礎(chǔ)上,進一步推進“以業(yè)管人”模式,健全工作機制,嚴格工作措施。一是認真制訂實施方案。
第二篇:2010年新居民服務(wù)管理工作總結(jié)
王店鎮(zhèn)鳳珍村新居民服務(wù)管理工作總結(jié)
2010年,在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)有關(guān)部門協(xié)作配合下,我村新居民事務(wù)站緊緊圍繞年初制定工作思路,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合,優(yōu)化服務(wù)、健全網(wǎng)絡(luò),完善制度、落實措施,完善新居民事務(wù)站職能,加快優(yōu)化對新居民的服務(wù)與管理,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、2010年新居民服務(wù)管理工作進展情況
(一)服務(wù)理念不斷提升。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視新居民服務(wù)管理,將此項工作列入重要議事日程,多次召開會議進行研究。
二、是注重整合。加強與相關(guān)部門協(xié)作配合,突出居住證發(fā)放工作重點,明確了協(xié)管員隊伍管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、督查考核、新居民就業(yè)等工作職責,工作效能不斷提升。
(二)組織架構(gòu)逐步完善。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),站長由書記魏云龍擔任,副站長由村長王金祥擔任,組員冶保主任殳月祥、婦女主任張玉和擔任,下有十六個聯(lián)絡(luò)員由村民小組長擔任。
(三)制度建設(shè)有效推進。相繼出臺了《王店鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理職能部門工作職責》、《關(guān)于加強王店鎮(zhèn)新居民專職協(xié)管員隊伍建設(shè)的意見》、等一系列文件,為開展工作提供機制保障。
(四)發(fā)證工作全面展開。根據(jù)鎮(zhèn)重要指示精神,我村配合派出所加大居住證發(fā)放力度,對一些符合發(fā)證條件的新居民,開通“綠色通道”,實行上門進行登記和發(fā)證,有效提高了發(fā)證工作的效能。在加快發(fā)證工作的同時,積極配合派出所強化治安管理工作,對工作中發(fā)現(xiàn)的無正當職業(yè)、經(jīng)常變換暫住地址、逃避登記、有違法犯罪前科等高危群體信息,提供給派出所予以打擊。
(五)服務(wù)管理更加優(yōu)化。
一、是為新居民維權(quán)。在村新居民事務(wù)站設(shè)立法制宣傳和法律援助工作站為新居民維權(quán);
二、是豐富新居民精神生活。組織豐富多彩文藝演出、觀看免費電影、體育活動等,豐富新居民業(yè)余生活。我們還開展法制教育等活動,提高新居民法律意識。
王店鎮(zhèn)鳳珍村
2010年12月15日
第三篇:09年新居民管理服務(wù)工作總結(jié)
新居民管理服務(wù)工作總結(jié)
2009年在街道黨工委、司法所、新居民事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門協(xié)作配合下,緊緊圍繞鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照年初制定的工作思路和工作目標,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)新機制、關(guān)注民生,優(yōu)化服務(wù)、健全網(wǎng)絡(luò),完善制度、落實措施,完善新居民事務(wù)站職能,加快推進居住證制度改革,優(yōu)化對新居民的服務(wù)與管理,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
09年新居民服務(wù)管理工作進展情況
(一)組織架構(gòu)逐步完善。加強新居民事務(wù)站基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),站長由社區(qū)支部書記兼任,副站長由派出所分管社區(qū)民警和社區(qū)綜治辦主任兼任,新居民事務(wù)工作站長就相關(guān)工作進行部署。
(二)基礎(chǔ)工作不斷夯實。加強協(xié)管員隊伍建設(shè)。新居民事務(wù)局根據(jù)省綜治委配備專職協(xié)管員500-800:1的要求,逐步提高新居民協(xié)管員數(shù)量,滿足新居民服務(wù)管理工作需要。我社區(qū)按照500-800:1的要求從公安機關(guān)中選拔1名作為新居民專職協(xié)管員,由街道新居民事務(wù)所和社區(qū)事務(wù)站負責指導(dǎo)開展工作。并對協(xié)管員進行培訓(xùn),實行正規(guī)化管理,統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一工作要求、統(tǒng)一持證上崗;
(三)宣傳工作有聲有色。一是構(gòu)建新老居民和諧氛圍。充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用大力宣傳新居民對嘉興經(jīng)濟社會發(fā)展作出的貢獻,努力營造新居民與本地居民互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、融洽和諧的良好社會氛圍,到11月30日開展新老居民活動14次、講座5次。二是加強宣傳工作,宣傳我市新居民服務(wù)管理工作成就,有力推動居住證改革工作。三是相關(guān)知識宣傳。加強新居相關(guān)知識宣傳,先后發(fā)放《新居民居住證申領(lǐng)宣傳手冊》、《新居民交通安全宣傳手冊》等宣傳手冊200冊,發(fā)放給新居民,進行政策、法律、交通等宣傳。
(四)服務(wù)理念不斷提升。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道黨工委、司法所、新居民事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)高度重視新居民服務(wù)管理和居住證制度改革工作,多次召開會議進行專題研究。二是強勢推進。全面推進試點工作,街道黨工委、新居民事務(wù)所召開新居民辦公會議,專題研究推動工作措施,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強勢推進新居民服務(wù)管理工作。三是注重整合,加強與相關(guān)部門協(xié)作配合,突出居住證發(fā)放工作重點,明確了協(xié)管員隊伍管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、新居民就業(yè)等工作職責,工作效能不斷提升。
(五)發(fā)證工作全面展開。從08年4月1日起,我市已停止發(fā)放暫住證,全面實現(xiàn)暫住證向居住證平穩(wěn)過渡。根據(jù)街道黨工委重要指示精神,我社區(qū)加大居住證發(fā)放力度,對一些符合發(fā)證條件的新居民,開通“綠色通道”,實行上門進行登記和發(fā)證,有效提高了發(fā)證工作的效能。截止目前,已發(fā)放臨時居住證和居住證550本。在加快發(fā)證工作的同時,積極配合公安機關(guān)強化治安管理工作,對工作中發(fā)現(xiàn)的無正當職業(yè)、經(jīng)常變換暫住地址、逃避登記、有違法犯罪前科等高危群體信息,提供給公安機關(guān)予以打擊。社區(qū)新居民事務(wù)站還加強國慶60周年安保和防恐工作,協(xié)助相關(guān)部門做好國慶60周年安保工作。
(六)服務(wù)管理更加優(yōu)化。一是開展為新居民“五送”活動。為新居民“送政策、送文化、送咨詢、送溫暖、送技能”,更好地為新居民服務(wù);二是優(yōu)化新居民就業(yè)服務(wù)。與勞動部門一起為新居民就業(yè)搭建平臺,吸引更多的技能人才到我市就業(yè);三是拓展社會保障事業(yè)。會同街道社會事務(wù)部門與保險公司合作,為新居民提供商業(yè)保險;四是為新居民維權(quán)。在街道新居民事務(wù)所設(shè)立法制宣傳和法律援助工作總站為新居民維權(quán);五是豐富新居民精神生活。組織豐富多彩文藝演出為新居民送去社區(qū)居委會的關(guān)懷。觀看免費電影、知識競賽活動等,豐富新居民業(yè)余生活。我們還開展法制教育等活動,提高新居民法律意識。六是加強新居民黨建工作。與組織部門加強流動黨員管理,建立新居民黨支部,做好新居民黨員登記管理工作。
(七)自身建設(shè)不斷加強。高度重視社區(qū)干部隊伍自身建設(shè),制定了工作職責,要求全體工作人員自覺遵守。走訪新老居民家庭,了解民情,解決問題,為新老居民和困難新老居民送去黨和政府的關(guān)懷。
金都社區(qū) 2009-11-30
第四篇:2012標語新居民服務(wù)
1、新老居民同心同德,幸福瑞安共建共享
2、新老居民和諧相融,共建共享幸福瑞安
3、新老居民共融共進、共建共享幸福和美家園
4、優(yōu)化服務(wù)資源 創(chuàng)新管理模式 引導(dǎo)新居民 共建共享幸福瑞安
5、海納百川,真誠服務(wù),和睦相處,共創(chuàng)繁榮
6、開放包容,公平對待,服務(wù)為先,依法管理
7、公平對待,優(yōu)化服務(wù),合理引導(dǎo),依法管理
8、齊抓共管、群策群力,全面推進新居民服務(wù)管理工作
9、服務(wù)與管理并重,權(quán)利與義務(wù)并行
10、全面加強新居民服務(wù)管理工作,全力構(gòu)建和諧社會
11、創(chuàng)新新居民服務(wù)管理、打造宜居宜創(chuàng)業(yè)城市.12、天瑞地安,廣納五湖四海,共建品質(zhì)之城,共享幸福生活
13、人人是創(chuàng)造幸福的主體,個個是享受幸福的對象
14、合心合力.全面加強新居民服務(wù)管理工作,共建共享品質(zhì)之城.幸福瑞安
第五篇:新居民服務(wù)管理站
為更好地服務(wù)新居民,落實市委政法委、市新居民辦“延伸管理觸角、拓展服務(wù)領(lǐng)域”的要求,東郭鎮(zhèn)積極探索“企業(yè)建站”、“社區(qū)建站”、“工地建站”。截至目前,已建立中村社區(qū)站、辛緒站、辛化公司站3所新居民服務(wù)管理站,按照“有人員、有場地、有標識、有制度、有臺賬”的要求,為新居民服務(wù)管理站配齊了辦公桌椅、電腦、及開展登記管理工作所需的設(shè)備,并配備了新居民信息采集工具。各站點為新居民員工提供居住證辦理、計生服務(wù)、勞動保障、法律維權(quán)服務(wù)、教育培訓(xùn)等“一條龍”服務(wù),幫助新居民妥善解決勞動糾紛、辦理證照、居住生活、子女生活、治安維護等方面的難題。