第一篇：2011新居民服務管理工作打算

2011新居民服務管理工作打算

一、完善居住證制度改革舉措，健全服務管理的體制機制

繼續深入貫徹《浙江省流動人口居住登記條例》，依法強化流動人口登記，有效夯實管理基礎。在全鎮居住證政策的基礎上，爭取各方支持，進一步深化完善推薦《居住證》發放，增強《居住證》的吸引力、影響力，《居住證》發證率力爭20%以上。進一步增強新居民信息采集的全面性、真實性、及時性，促進新居民分類管理，為經濟社會發展營造良好的政策和人文環境。

二、加大宣傳力度，提高新居民政策知曉率

積極爭取鎮黨委政府及區局的工作支持，廣泛開展新居民政策宣傳，力爭新居民政策知曉率80%以上。同時，不斷創新工作載體和形式，切實增強廣大新居民的法制意識，積極預防、公正調處涉及新居民的矛盾糾紛，為新居民提供法律援助，維護合法權益，促進社會和諧。

2011年新居民在本地歡度春節工作

一、在百人以上企業中開展春節期間留在南湖區過春節的新居民做好具體信息摸底統計工作。

二、在全鎮范圍內進行困難新居民家庭摸底，對符合要求的新居民家庭進行復查工作。

三、進企業了解新居民返鄉工作。

四、2011年元月13日參加嘉興市琪樂箱包廠職工歡度春節及年夜飯活動。

第二篇：2012標語新居民服務

1、新老居民同心同德，幸福瑞安共建共享

2、新老居民和諧相融，共建共享幸福瑞安

3、新老居民共融共進、共建共享幸福和美家園

4、優化服務資源 創新管理模式 引導新居民 共建共享幸福瑞安

5、海納百川，真誠服務，和睦相處，共創繁榮

6、開放包容，公平對待，服務為先，依法管理

7、公平對待，優化服務，合理引導，依法管理

8、齊抓共管、群策群力，全面推進新居民服務管理工作

9、服務與管理并重，權利與義務并行

10、全面加強新居民服務管理工作，全力構建和諧社會

11、創新新居民服務管理、打造宜居宜創業城市.12、天瑞地安，廣納五湖四海，共建品質之城，共享幸福生活

13、人人是創造幸福的主體，個個是享受幸福的對象

14、合心合力.全面加強新居民服務管理工作，共建共享品質之城.幸福瑞安

第三篇：新居民服務管理站

為更好地服務新居民，落實市委政法委、市新居民辦“延伸管理觸角、拓展服務領域”的要求，東郭鎮積極探索“企業建站”、“社區建站”、“工地建站”。截至目前，已建立中村社區站、辛緒站、辛化公司站3所新居民服務管理站，按照“有人員、有場地、有標識、有制度、有臺賬”的要求，為新居民服務管理站配齊了辦公桌椅、電腦、及開展登記管理工作所需的設備，并配備了新居民信息采集工具。各站點為新居民員工提供居住證辦理、計生服務、勞動保障、法律維權服務、教育培訓等“一條龍”服務，幫助新居民妥善解決勞動糾紛、辦理證照、居住生活、子女生活、治安維護等方面的難題。

第四篇：湖州市人民政府辦公室關于進一步加強和改進全市新居民服務管理工作的意見

湖州市人民政府辦公室關于進一步加強和改進全市新居民服務管理工作的意見

各縣區人民政府，市府各部門，市直各單位：

為深入貫徹落實《浙江省流動人口居住登記條例》，保護新居民的合法權益，維護社會和諧穩定，促進人口與經濟、社會、資源、環境協調發展，扎實做好當前及今后一個時期新居民服務管理工作，提出如下意見：

一、總體思路和工作目標

（一）總體思路。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“加快科學發展、建設‘四區一市’”奮斗目標，按照全省流動人口服務管理工作會議精神，結合我市實際，健全體制機制，夯實基層基礎，努力提高新居民服務管理精準化水平，積極探索實踐具有湖州特色的新居民服務管理模式，為維護社會和諧穩定、促進全市經濟平穩較快發展作出新的貢獻。

（二）工作目標。建立健全新居民服務管理工作的組織網絡、工作制度和保障體系；完善公共服務體系、維權機制和政策措施；著力提高預防、控制和打擊各種違法犯罪的能力。

二、公共服務

（三）加強就業服務。實施新居民和本地居民統一的就業政策，實行平等享受公共就業服務，全市各級公共就業服務機構向新居民免費提供政策咨詢、就業信息、職業指導、職業介紹、就業援助等服務，建立完善就業培訓機制，加強區域勞務協作，鼓勵有條件的企業建立市外勞務和就業訓練基地。強化人力資源市場的監督管理，依法規范職業中介、勞務派遣和企業招用工行為。

（四）加強社會保障服務。進一步完善城鄉統籌的社會保障機制，落實有關社會保障政策，著力提高新居民參加社會保險的覆蓋面。完善救助管理程序，深化以市救助管理站為龍頭、中心城區2個流動救助站為依托、縣區5個救助管理分站為支撐的“125”城鄉救助管理體系。

（五）加強新居民子女就學服務。對新居民子女義務教育按照“以流入地政府為主，公辦學校為主”的原則，納入當地教育發展規劃，確保符合條件的新居民子女依法接受義務教育，并享受與當地學生同等的待遇。加強對民辦新居民子弟學校的管理與扶持，切實規范辦學行為，提高辦學質量。

（六）加強計生衛生服務。繼續實行“查孕查環”三免費、優生兩免及“三優”指導服務，將新居民子女預防接種和孕產婦圍產期保健管理納入全市預防保健管理范圍。加強社區衛生服務，著力做好新居民集聚地區疾病防控工作，認真落實工傷救治、職業病防治的有關規定，切實保障新居民的生命安全和身體健康。

（七）加強維權援助服務。結合“六五”普法，大力宣傳與新居民密切相關的法律法規，切實提高其法制意識和依法維權觀念。充分發揮各級工會、婦聯、共青團等群團組織和村委會、居委會等基層群眾自治組織作用，切實保障和維護新居民的合法權益。加強法律援助、勞動調解仲裁工作，及時受理新居民申訴的勞動爭議案件。

（八）加強文化生活建設。鼓勵新居民參加文化學習，提高文化素質。同等享受全市范圍內的圖書館、體育館等各種科學、文化、體育、娛樂設施，組織開展區域性文化體育活動，多層次滿足文化需求。

（九）加強民主政治建設。做好新居民黨、團員的信息采集工作，把新居民黨團員納入企業和社區黨、團組織之中，加強對新居民中優秀分子的教育培養，把符合條件的及時吸納到黨、團組織中來。各級工會組織要大力推進以鄉鎮（街道）總工會為龍頭，以區域性、行業性工會為骨干，以非公有制企業、新社會組織工會為基礎的“小三級”工會建設，努力實現工會組織覆蓋每位新居民會員。逐步提高各級黨代表、人大代表和政協委員中新居民代表比例。將符合相關條件的新居民納入各級各部門組織開展的優秀黨員、優秀團員(青年)、優秀人才、勞動模范、先進工作者等評選范圍。

三、綜合管理

（十）依法加強“以證管人”。全面實施居住登記和居住證制度，各級公安機關要積極履行新居民居住登記和居住證管理主管部門職責，重點抓好新居民基礎信息采集和居住證、臨時居住證發放工作。

（十一）依法加強“以房管人”。加強對居住房屋的出租登記管理，全面實行房屋租賃登記備案和責任追究制度，督促房屋出租人、承租人落實安全保障等相關責任。加強社會化管理，探索實行委托管理、契約管理、星級管理等出租房屋管理方法。健全協作機制，各級綜治、建設、公安、稅務、工商、消防、電力等部門要依據各自職能，加強對出租房屋、中小旅館、公共場所等的依法監管和動態管理，及時發現和消除各類安全隱患，及時查處各類違法犯罪行為。

（十二）依法加強“以業管人”。企事業單位要全面推行融居住生活、治安防范、矛盾調處、勞動用工、社會保險、安全生產、教育培訓、計劃生育、衛生防疫于一體的新居民服務和管理業主責任制，用工單位和經營業主要與就業者簽訂勞動合同，及時登記就業新居民的相關情況，并報送當地公安機關和新居民服務管理機構，對不履行相關責任的單位和人員，要按有關規定予以處罰。

（十三）依法加強“以信息管人”。建設新居民綜合信息平臺，促進各類信息的有效整合，實現地區間、部門間信息共享。加強與新居民流出重點地區的協作交流，建立完善信息交換與共享機制。建設新居民服務管理信息網站，方便相關信息查詢。

四、保障措施

（十四）強化組織機構建設。建立健全市、縣區、鄉鎮（街道）、村居（社區）四級新居民服務管理組織網絡，按照“統分結合、虛實結合”的原則，服務管理專門機構負責統籌解決涉及黨委政府層面的宏觀問題以及收集、匯總新居民愿望、訴求等，相關職能部門負責涉及新居民具體政策的制訂、實施。服務管理專門機構不僅要承擔綜合協調、檢查指導、監督考核等任務，還要承擔基礎信息采集、居住證受理發放、綜合信息平臺建設等具體工作；在新居民服務管理工作中，相關部門既要做到分工明確、各司其職，又要做到緊密協作、形成合力。

（十五）強化專職協管員隊伍建設。嚴格按照不低于上登記在冊新居民800∶1的比例，配備專職協管員，特別是織里鎮要嚴格按照要求配足配強，履行好新居民服務管理的職責。要強化日常管理，嚴格協管員的錄用、管理、使用、考核和教育培訓。強化工作經費保障，所需經費列入各級財政預算。

（十六）強化工作氛圍營造。大力宣傳新居民服務管理工作的方針政策和法律法規，動員社會各界積極參與新居民服務管理工作。組織開展評選表彰活動，總結推廣新居民服務管理的先進經驗，增強新居民的歸屬感。加強對新居民權益保障的輿論監督，形成全社會尊重、關愛新居民的良好氛圍。市領導小組辦公室要加強經常性督促檢查，重點督查新居民登記管理情況，檢查結果納入平安縣區考核和綜治目標管理責任制。

第五篇：貸后管理工作打算

信貸與風險管理部2010年貸后管理和風險資產清收

工作打算

一、繼續抓好貸后管理工作的全面落，實夯實信貸基礎工作

（一）抓好貸后檢查工作。

貸后檢查仍堅持首次、定期、專項三個環節的檢查。一是管戶客戶經理按照貸款余額實行AB角制度，對貸款余額在５０００至１００００（含）萬元的客戶，其ＡＢ角客戶經理中，必須有一名基層行副行長擔任；對貸款余額超過１億元的客戶，支行行長必須擔任Ａ角或Ｂ角。二是客戶經理按規定的時限開展貸后檢查，支行信貸部主管在客戶經理完成貸后檢查10個工作日內，對客戶經理的貸后檢查情況進行檢查。二是支行按月向州分行班子和相關部門上報貸后檢查報告和表，州分行按季度進行通報，對未按要求時間上報或上報情況不認真的，按照考核辦法對責任人實行經濟處罰。三是充分發揮貸款監測中心職能，州分行按季組織開展貸后管理執行情況檢查，檢查人員在貸后管理中心人員中抽調，主要檢查支行執行貸后檢查制度的落實情況，在此基礎上抽查部分貸款企業情況，對所有貸款客戶的庫存實行全面檢查，確保貸后檢查落到實處。四是各客戶經理的貸后檢查報告中，需將到企業實際檢查等情況的照片，作為貸后檢查的附件一并上報，同時要將CM2006風險預警信息的處理情況作為貸后檢查的一項內容；五是將客戶經理盡職文本貸后管理工作與客戶經理盡職記錄工作有機結合，在請示省分行同意后，州分行將組織力量對貸后檢查工作和客戶經理盡職記錄進行整合，減少工作量，提高工作效率。六是出臺貸后檢查考核辦法和州分行貸后檢查實施方案，便于全州統一口徑，對貸后檢查做得好的行和客戶經理實行獎勵，對差錯嚴重，不按時開展貸后檢查，導致貸款出現風險的，對相關責任人實行經濟處罰。

（二）嚴格信貸資金支付管理。在嚴格執行總行和省分行有關信貸資金支付管理辦法的基礎上，實行州分行分管前后臺副行長雙簽制度，根據客戶信譽、經營及貸款品種等情況，合理確定信貸資金支付方式。審批權限：支行200萬元（含）以下，州分行200萬元—500萬元（含）。

（三）加強對財政補貼類貸款的管理

一是根據與企業簽定的還款計劃2010年全行需收回的財政補貼類貸款有14937萬元，其中：興義10519萬元，興仁3000萬元，貞豐684萬元，望謨1100萬元。根據省分行《關于落實非經營性貸款本息納入財政預算有關要求的通知》要求，實行經辦行行長負責制，行長親自協調，州分行將下發《關于**縣**公司2010應付項目貸款本息納入財政預算的請示》，指導支行具體操作，在此期間實行旬報

制度，相關行按旬上報此項工作開展情況，便于發現問題及時處理，確保我行貸款本息的按時收回。二是嚴格信貸資金支付程序

二、風險資產清收措施

截止2009年末，全州風險資產貸款余額為1403萬元，其中：安龍縣糧油購銷公司422萬元，貞豐縣糧油購銷公司282萬元，冊亨縣糧油購銷公司221萬元，晴隆縣糧油購銷公司478萬元，預計2010年能清收50萬元，在假設條件成立的情況下，有望收回355萬元。

風險資產的清收實行州分行、縣支行三級聯動機制，即：州分行班子成員實行分片制，州分行職能部門實行監測、抓落實制，縣支行行長實行一把手協調負責制。

清收方式：今年有望收回的貸款，均為現金清收。清收措施：一是開展糧油企業有效資產清理工作，做到心中有數；二是將信貸規模與清收不良貸款掛鉤。對有項目發展潛力又有不良貸款的縣，要優先營銷，盡快做成項目，積極協調政府，爭取得到政府的支持，由政府先墊款收貸，如晴隆縣政府目前有貸款意向，就要抓住這個有利時機，盡快做好項目申報的準備工作；三是積極主動與糧食主管部門協調，向政府匯報，盡快促成糧改方案的實施，；四是對未與我行發生新的信貸業務的企業，根據情況，可以通過法律程序，采取資產處臵的方式收回不良貸款；五是對條件成熟的企業，可以實行呆賬核銷；六是對不良貸款的清收實行專項獎勵。根據州分行下達的清收目標，對完成任務的行實行

基本獎金分配，對未完成任務的行，對支行班子成員實行罰款。

清收方案：

（一）貞豐縣糧油購銷公司282萬元。一是該公司目前在我行有糧食收購貸款754萬元，雖然經營利潤空間不大，但經協調能通過其它資金來源實現現金清收27萬元的風險資產貸款。二是該公司已向政府請示擬通過處臵資產歸還該部分貸款，解決歷史問題，但政府遲遲不予答復，如果通過協調，政府同意通過處臵資產歸還貸款，那么該部分貸款能通過處臵資產的方式全額收回。三是該縣在我行有財政補貼類項目貸款3963萬元，如果我行協調政府順利，也可實現用現金收回部分貸款，但預計今年能有把握收回的只有該公司的27萬元。

（二）晴隆糧油購銷公司478萬元。目前該公司只有少量經營，靠公司歸還有一定難度，但據了解，晴隆縣政府有向我行融資的意向，我行可抓住這一有利時機，積極協調政府先歸還我行貸款，但由于晴隆縣政府財力不佳，如果融資、協調順利，也只能有望清收100萬元，如果縣政府在我行融資不成功，那就只有通過起訴的方式保全我行貸款，但起訴需要時間，預計今年內不能實現清收。

（三）安龍422萬元。該公司未在我行有貸款，且只有少量的經營，靠公司歸還我行全部貸款難度較大，因此，一是擬采取與公司協調的方式，讓公司通過其它方式籌措資金歸還我行貸款23萬元。二是該縣政府對糧食企業的改革改

制態度不積極，對此，我行將剩余的貸款采取起訴方式，保全我行貸款，但起訴需要一個過程，預計今年難于收回。

（四）冊亨221萬元。該縣政府對糧食企業的改革改制態度不積極，對此，我行將剩余的貸款采取起訴方式，保全我行貸款，但起訴需要一個過程，預計今年難于收回。