第一篇：廣匯心得體會

廣匯心得體會

篇一：廣匯坐標學習心得體會

學習廣匯坐標心得體會

“認真、用心、激情、信念、決心”的十字方針直到今天已經是我們公司企業文化中很重要的一個組成部分，同時也成為我們所有員工生活、學習、工作的理念。廣匯坐標是我們廣匯人的指南針，它將引領我們走的更遠。現通過學習廣匯坐標體會如下。

一、認真

關于認真我覺得是一種態度，一種平和心態、認真待事的態度，不可心浮氣躁、急功近利的態度。我們廣匯能源發展到今天是我們所有廣匯人共同的努力，也是我們所有人認真做事的一種結果。我們每個廣匯人在各自的工作崗位上都要認真待事，在工作不斷發現自己的不足，發現設備的缺陷，然后努力去解決。我們富蘊項目投資大、難度大，所以在建設前期項目的各項準備工作都不可馬虎大意，都要靠我們所有人認真對待每一件事。

二、用心

“用心”是在認真的基礎上集中注意力，把工作做得更好，更完美。在工作中認真能做好事，而用心確能把事情做得更好，用心全力以赴才能自我創新，自我突破，不斷進取。大型的煤制氣項目在國內尚未完全成熟，需要每一個人認真、用心去尋找問題，在項目前期就把問題給予解決掉。

三、激情

“激情”是一種常態，是一種強力的情感意識。我們每個人如果僅僅為了生活只需要認真、用心便可，然而這將讓我們失去一種樂趣以及價值。人有愛才能蓬發激情，有激情才能更好的完成工作。有了激情才有樂趣，有了樂趣便可完全投入工作，才能發揮自己的才智去完成自己的人生目標。然而現在我們很多人缺乏的往往激情，我們需要通過多加學習，燃氣我們的激情。

四、信念

信念簡單的說就是信仰與理念。老一輩人因為有了信仰創造了共產黨，老一代廣匯人也是因為信仰在短短的25年便把廣匯建造成一個集房產置業、能源開發、汽車服務于一體的新疆最大的民營企業。這種信念需要我們去傳承，去發揚，我們每個廣匯人都要努力早日進入世界500強。我們項目地處戈壁，方圓80公里了無人煙，如果我們想完成這個浩大的工程，便需要我們每一個人都有一種信念，一種能吃苦難老，能完成任務的信念。

五、決心

決心是一種意志，一種堅定不移的意志，一種視死如歸的意志，堅持不懈，努力拼搏。我們所有廣匯人要對我們的事業，對我們的理想堅定不移，我們有得天獨厚的條件，我們占據天時地利與人和，我們有豐富的資源，我們有廣匯精神，只要我們努力沒有我們廣匯人干不成的事?！澳睦镉袕V 匯，哪里就有發展”，我們每個人只有懷有一個必勝的決心就沒有干不成的事，我們項目雖地處偏僻，人煙稀少，但只要我們有決心，所有的困難都會迎刃而解。

“認真、用心、激情、信念、決心”的十字理念已經成為我們廣匯坐標?！罢J真、用心、激情”是一種心態，“信念、決心”是支撐我們所有員工的精神坐標。十個字匯總起來就是我們的坐標，我們的文化。篇二：心得體會

廣匯集團企業文化手冊心得體會

——劉喆 廣匯歷經25年，在孫廣信的帶領下，從最初的萌芽成長為現在的民營企業巨頭之一，憑借的是孫主席所確立的企業核心價值觀——認真、用心、激情、信念、決心。全體廣匯人也一直秉承著這樣的價值觀，使得廣匯快速的發展、壯大，在2014年位列“中國企業500強”第125位，“中國民營企業500強”第6位。

廣匯在能源、汽車、房產三大產業上都取得了優異的成效，創造了一個又一個的行業奇跡，這些都離不開孫主席的領導方針和每一個人的努力。在現有的成績上，我們全體廣匯人還想有更進一步的愿景，就是晉身“世界500強”，這個目標離我們并不遠。只要我們一直保持著把事情認真做好，用心把事情做對，工作保持著激情，有著一股堅定不移的信念和沒有什么能難住我們的決心，這個愿景很快就會實現，這也是我們全體廣匯人的使命。

今天的廣匯已經不再是只有幾十個人的小微企業，而是一個總資產和經營收入均突破千億元，擁有8萬名員工，涵蓋三大產業的跨國企業，實現企業穩健可持續發展，全體員工必須齊心協力，凝聚人心，思想統一，明確廣匯人的奮斗目標，即我們共同的愿景——廣匯夢。

在一心求發展的同時，我們也不能忘了“安全紅線”，安全是企業的立業之本，安全、環保工作必須排除一切可能，這也是體現了對企業員工的關愛。廣匯在體育和公益事業上也有著很大的投入，廣匯飛虎男籃是一支有朝氣，敢打敢拼的隊伍，也是展示新疆精神和廣匯形象的一張靚麗明信片。公益事業我們廣匯也不甘落后，廣匯能有今天，也離不開社會廣大群眾的支持，做公益也是對社會最好的回饋。

作為員工的我們，我們要嚴格要求自己，堅決履行廣匯員工的行為準則，著裝禮儀上要整潔、得體、大方，從這些細節體現出我們廣匯人的不同，在為公司多做貢獻的同時也體現出我們的價值。篇三：心得體會

心 得 體 會 10月19日，集團公司在中天廣場43樓9號會議室召開董事局和總裁班子（擴大）會議，集團公司總裁尚繼強主持會議，集團公司董事局、總裁班子成員，三大產業經營班子及部分重點項目負責人，集團公司職能部門負責人參加會議。

集團公司董事局主席孫廣信作重要講話，分析了當前經濟形勢和三大產業發展現狀并給出了5點建議，其中提到了“新能源

4.6火災事故”說實話4.6火災事故給公司帶來了巨大的損失，公司承受了廣匯成立以來未曾有過的巨大壓力和困難，這次慘痛的教訓令人錐心刺骨、刻骨銘心，此次事故造成的后果將是致命的，后果不堪設想，孫主席講到“火災不是要命的，要命的是安全意識和環保意識的嚴重缺失”。感謝自治區黨委、政府和社會各界對廣匯的支持，讓我們有機會在此總結經驗，吸取教訓，安全和環保工作是企業持續發展的基礎，這條我們付出慘痛代價換來的寶貴經驗，各級領導班子和全體員工一定要時刻銘記。

我們作為新能源的一名小小職工應該做好自己的本職

工作，在工作方面踏踏實實、盡職盡責、堅持高標準、嚴要求，在安全方面更要遵守公司規定的各項規章制度，避免再發生4.6類似的事件，員工們一定提高自己的安全意識，做好安全工作，生產和安全是相互依存，不得分割，離開生產活動，安全就失去意義，沒有安全保障，生產就不能順利進行，生產與安全發生矛盾時，遵從安全第一的原則。是企業

經營、發展的一個前提保障。特別是易燃、易爆，必須堅持：“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，搞好安全生產，首先要對自己負責、對員工負責、對企業負責，對家人負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、美好的家園。

做為公司小小的我，從此一定要嚴格自己：

1、遵守公司的各項規章制度，保質保量的完成領導安排

的工作任務和生產情況。

2、積極主動與同事交心，進一步理順關系。

3、充分發揮個人的所能，當好車間領導和班長的好助

手，充分發揮自己所學

4、在今后的工作中要不斷創新，及時與同事進行溝通，提高自身的安全意識，在安全方面嚴格要求自己，工作方面努力加油，做到然領導放心滿意，我會繼續努力，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐工磨練自己。多向領導匯報自己在工作中的思想和 感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。xxx 2013年10月26日

第二篇：廣匯坐標學習心得體會

學習廣匯坐標心得體會

“認真、用心、激情、信念、決心”的十字方針直到今天已經是我們公司企業文化中很重要的一個組成部分，同時也成為我們所有員工生活、學習、工作的理念。廣匯坐標是我們廣匯人的指南針，它將引領我們走的更遠?，F通過學習廣匯坐標體會如下。

一、認真

關于認真我覺得是一種態度，一種平和心態、認真待事的態度，不可心浮氣躁、急功近利的態度。我們廣匯能源發展到今天是我們所有廣匯人共同的努力，也是我們所有人認真做事的一種結果。我們每個廣匯人在各自的工作崗位上都要認真待事，在工作不斷發現自己的不足，發現設備的缺陷，然后努力去解決。我們富蘊項目投資大、難度大，所以在建設前期項目的各項準備工作都不可馬虎大意，都要靠我們所有人認真對待每一件事。

二、用心

“用心”是在認真的基礎上集中注意力，把工作做得更好，更完美。在工作中認真能做好事，而用心確能把事情做得更好，用心全力以赴才能自我創新，自我突破，不斷進取。大型的煤制氣項目在國內尚未完全成熟，需要每一個人認真、用心去尋找問題，在項目前期就把問題給予解決掉。

三、激情 “激情”是一種常態，是一種強力的情感意識。我們每個人如果僅僅為了生活只需要認真、用心便可，然而這將讓我們失去一種樂趣以及價值。人有愛才能蓬發激情，有激情才能更好的完成工作。有了激情才有樂趣，有了樂趣便可完全投入工作，才能發揮自己的才智去完成自己的人生目標。然而現在我們很多人缺乏的往往激情，我們需要通過多加學習，燃氣我們的激情。

四、信念

信念簡單的說就是信仰與理念。老一輩人因為有了信仰創造了共產黨，老一代廣匯人也是因為信仰在短短的25年便把廣匯建造成一個集房產置業、能源開發、汽車服務于一體的新疆最大的民營企業。這種信念需要我們去傳承，去發揚，我們每個廣匯人都要努力早日進入世界500強。我們項目地處戈壁，方圓80公里了無人煙，如果我們想完成這個浩大的工程，便需要我們每一個人都有一種信念，一種能吃苦難老，能完成任務的信念。

五、決心

決心是一種意志，一種堅定不移的意志，一種視死如歸的意志，堅持不懈，努力拼搏。我們所有廣匯人要對我們的事業，對我們的理想堅定不移，我們有得天獨厚的條件，我們占據天時地利與人和，我們有豐富的資源，我們有廣匯精神，只要我們努力沒有我們廣匯人干不成的事?！澳睦镉袕V匯，哪里就有發展”，我們每個人只有懷有一個必勝的決心就沒有干不成的事，我們項目雖地處偏僻，人煙稀少，但只要我們有決心，所有的困難都會迎刃而解。

“認真、用心、激情、信念、決心”的十字理念已經成為我們廣匯坐標?！罢J真、用心、激情”是一種心態，“信念、決心”是支撐我們所有員工的精神坐標。十個字匯總起來就是我們的坐標，我們的文化。

第三篇：廣匯企業文化

談對廣匯文化的感悟

你怎么看廣匯的企業文化？帶著這個疑問我最近深入學習了廣匯的發展史、企業文化、規章制度以及員工職業發展等內容。

通過對企業發展史的學習，我了解了廣匯發展初期的篳路藍縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長，最終發展到如此規模的。學習企業發展史不是簡單地回顧歷史，而是總結企業發展經驗，看到廣匯光明的未來。我認識到了廣匯企業文化的博大精深，廣匯企業文化并不是空洞的，而是有實實在在的內涵的，廣匯的價值觀——“以人為本、專業執著、高效創新、績效導向、無私奉獻、共享企業發展成果”，每一項都是廣匯發展過程中寶貴經驗的總結；廣匯的經營目標——“提供全體廣匯汽車人的發展平臺；提升客戶滿意度；建立良好的廠商關系；創造長期的股東價值”更是廣匯有責任的企業的充分顯現——對股東負責，對員工負責，對客戶負責，對社會負責。所以說廣匯的企業文化不是照葫蘆畫瓢似的照搬過來的，而是務實的，有自己的獨特內涵的，而且已經深入人心。而對組織結構、人事制度、財務制度、行政制度等企業制度的學習，更是讓我從整體上鳥瞰了一個企業的總體概貌，而不至于各自為政。

在廣匯我聽到的最多的詞就是執行力，管理學大師德魯克曾經說過：“確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅持執行實現計劃才是決定性的問題?！备叨鹊膱绦辛κ菑V匯成長壯大的一大法寶。相對于思考力，執行力是可以后天培養的，是每個人都可以去努力提高的。但高度的執行力并不完全取決于對工作的責任感，還需要有良好的溝通能力、協調能力，因為執行力不僅要有完成任務的意愿還要有完成任務的能力，執行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。

對廣匯企業發展史及企業文化的學習也是我增加知識、提高素質的重要契機。廣匯汽車作為國內最大的乘用車銷售服務商，本身就是企業經營管理方面的成功案例，對廣匯經營發展過程進行深入了解能夠得到書本上學不到的寶貴經驗。

廣匯企業文化，從大的方面，體現在廣匯的企業理念以及細化的各項管理制度中；從小的方面看，更體現在每位員工的精神狀態、行為習慣和工作狀況中。看到前者而忽視后者，只能是紙上談兵；而只看到后者，只見樹木不見森林，只有將兩者結合起來，才能加深對廣匯汽車企業文化的理解，從而樹立集體榮譽感和使命感，堅定前進的信心。以后我要努力學習，不斷提高自身業務能力，同時積極向同事學習，為廣匯的發展做出自己的貢獻。

第四篇：廣匯企業文化

新疆廣匯新能源企業文化培訓

——學習心得

12月25日，車間組織學習了企業文化學習，通過對企業發展史的學習，我了解了廣匯發展初期的篳路藍縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長，最終發展到如此規模的。深刻理解了“廣而匯之，匯而信之”。

廣匯集團從1989年5月2日創立至今已經走過了24個年頭，經歷了由起步創業到穩定發展提高的蛻變過程，廣匯已成為“能源、地產、汽車”三大產業集一身的跨國集團企業。學習企業發展史不是簡單地回顧歷史，而是總結企業發展的經驗。

我認識到了廣匯企業文化的博大精深?，F就學習體會總結如下：

一 廣匯的價值觀——“以人為本、求真務實、創新發展”，每一項都是廣匯發展過程中寶貴經驗的總結；

二 廣匯的工作理念——“認真、用心、激情、信念、決心；深刻的指導著我們工作的方向。

三 廣匯集團的管理理念——“講原則、講規矩、講秩序”；有自己的獨特內涵的，而且已經深入人心。

四 廣匯集團的企業愿景——“廣匯要做有遠大理想和抱負，對社會有價值和承擔責任，受人尊重的企業”

在廣匯我聽到的最多的詞就是執行力，高度的執行力是廣匯成長壯大的一大法寶。相對于思考力，執行力是可以后天培養的，是每個人都可以去努力提高的。但高度的執行力并不完全取決于對工作的責任

感，還需要有良好的溝通能力、協調能力，因為執行力不僅要有完成任務的意愿還要有完成任務的能力，執行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。

對廣匯企業發展史及企業文化的學習也是我增加知識、提高素質的重要契機。廣匯企業文化，從大的方面，體現在廣匯的企業理念以及細化的各項管理制度中；從小的方面看，更體現在每位員工的精神狀態、行為習慣和工作狀況中。看到前者而忽視后者，只能是紙上談兵；而只看到后者，只見樹木不見森林，只有將兩者結合起來，才能加深對廣匯新能源企業文化的理解，從而樹立集體榮譽感和使命感，堅定前進的信心。以后我要努力學習，不斷提高自身業務能力，同時積極向同事學習，為廣匯的發展做出自己的貢獻。

第五篇：新疆廣匯公司簡介

新疆廣匯液化天然氣發展有限責任公司

簡介

一、公司概況：

新疆廣匯液化天然氣發展有限責任公司(以下簡稱廣匯LNG公司)，系新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司下屬成員企業。公司成立于2003年3月19日，注冊地址：鄯善縣火車站鎮鐵路北側石化工業園區，法定代表人：嚴丹華；注冊號：***；納稅人識別號：***；注冊資金：10.66524463億元人民幣；公司類型：有限責任公司。

廣匯LNG公司由新疆廣匯實業股份有限公司（占98.12%）、烏魯木齊高新技術產業開發建設總公司（占1.88%）共同出資組建，是集液化天然氣生產、運輸、利用研發一體化，跨地區經營的天然氣公司。

廣匯LNG公司于2002年6月13日正式在新疆吐哈油田、鄯善縣工業園區開工建設，生產裝置設計能力為150萬Nm3/日，處理天然氣5.41億Nm3/年，于2004年9月投產對外供氣。

廣匯LNG公司經營范圍：危險化學品生產（具體經營范圍及有效期以自治區安監局核發的安全生產許可證為準）；危險貨物運輸及道路普通貨物運輸（具體經營范圍及有效期以道路運輸為準）；液化天然氣的生產、銷售（具體經營范圍及有效期以自治區安監局核發的安全生產許可證為準，只限期分公司經營）。一般經營項目（國家法律法規有專項審批項目除外）；燃氣管網工程建設（以資質證為準）；燃氣應用技術的研究開發；設備租賃；液化天然氣生產運輸應用技術的咨詢；液化天然氣專用儲運設備及配套備件的銷售及相關技術咨詢；汽車配件、燃氣設備的銷售；

房屋場地租賃業務。

廣匯LNG公司經過5年的發展，目前已具有國內最大的基荷型液化天然氣生產裝置，天然氣液化日處理能力達到150萬立方米的規模?；谔烊粴庖夯蛢Υ婀に嚰夹g處于國內起步階段。因此，工藝技術、基礎設計分別從德國林德公司和比利時喬特波國際工程公司引進和采購的設備，工程配套設計由上海醫藥化工設計院完成的。

作為目前中國境內最大的液化天然氣（LNG）供應商，在液化天然氣生產、運輸和市場中占據主導地位。公司主要業務范圍涉及液化天然氣生產、銷售、燃氣管網建設、燃氣應用技術研發、危險貨物運輸、設備租賃、運輸應用技術咨詢、汽車配件、燃氣設備銷售等。

廣匯液化天然氣項目是在國家實施西部大開發戰略和新疆自治區實施“資源優勢向經濟優勢” 戰略轉變的大背景下做出的戰略性投資決策，該項目得到了中國石油天然氣集團公司和吐哈油田分公司的大力支持，為中小油田天然氣資源的充分利用提供了一種新的模式。

二、公司組織架構

——公司決策層：

股東會、監事會、董事長、總經理、副總經理、財務總監

——分公司：

鄯善分公司、運輸分公司、哈密分公司、瓜洲分公司、嘉峪關分公司、平涼分公司、額敏分公司。

——控股子公司：甘肅廣匯液化天然氣運輸有限公司；

三、公司人力資源的配置

廣匯LNG公司截至2009年3月末，擁有1028名員工，其中：總部26人，液化廠137人、運輸分公司658人、銷售事業部16人、外聯事

業部4人、城市管網142人、清潔能源科技公司45人；高級管理人員26人、中級管理人員69人、一般業務人員188人、一般員工745人。公司人力資源匹配公司目前的生產規模，人力資源配置比較合理。

四、公司產品性能、特點、生產流程

液化天然氣（LNG）在生產過程中，首先依據原料氣的組成，選擇合適的凈化工藝對天然氣進行預處理，脫除天然氣中的水份、二氧化碳、硫化氫、重烴和汞等雜質，以避免在低溫狀態下堵塞、腐蝕設備及管道。廣匯LNG液化生產裝置是目前國內第一個基荷型生產裝置，日生產液化天然氣能力150萬方。工藝適用條件在環境平均溫度-15.1-37.1攝氏度，相對濕度在43%左右，最大風速小于34米/秒，操作壓力在0.7MPA和28攝氏度下適宜操作。

廣匯LNG生產流程關鍵點是：（1）供氣負荷需要達到設計要求80%以上，且供氣平穩無波動；（2）外部供電網要平穩，保證無波動；（3）生產過程中需要及時調整冷劑組分；（4）冷箱的溫度、梯度和溫度要平穩；

（5）裝置需要根據季節交替時的環境溫度變化及時調整。

五、公司LNG運輸

液化天然氣在運輸過程中本身具有不可燃性，在特制的低溫容器中自然蒸發率低于0.3%，在充裝率不超過90%的情況下可以做到58天不排

放，只要保證其低溫狀態不被破壞，就可用火車、汽車、輪船方便快捷安全地運抵目的地。

廣匯LNG公司擁有國內目前最大的LNG專業運輸隊伍，有專門運輸車輛400輛，另有協作單位運輸車輛350輛。在運輸全線設了若干個運輸管理服務站，專門負責LNG罐式集裝箱和運輸車輛的維護。

在運行管理上，廣匯LNG在全國率先輔以全球衛星定位系統（GPS）進行運輸調控，完全能夠保障LNG產品安全、持續、正點的將廣匯LN從鄯善液化廠運至下游多個用戶接氣站。

六、公司LNG銷售

——銷售網絡

廣匯LNG工廠從2004年9月建成投產以來，目前產品銷至全國43個中小城市，銷售網點110個。新疆廣匯液化天然氣工程在新疆伊寧、哈密。甘肅酒泉、武威。河南洛陽、鄭州。福建閩清、德化；廣東省深圳、廣州、潮州、韶關、順德；湖北武漢、湖南長沙、江西九江、南昌、廣西南寧、柳州、浙江桐鄉、浙江義烏、上海、江蘇嘉興、張家港、山東青島、萊州；貴州貴陽、北京密云縣、遼寧沈陽等供氣網點。同時在新疆哈密、額敏、甘肅的瓜州、嘉峪關、平涼等下游城市投資近4億元建設城市管網工程，與政府和相關企業達成了商務合作和供氣協議。

2005年至2008年，廣匯LNG產品在國內市場占有率達到了95%左右。在廣匯LNG帶動下，全國20多家企業加入到LNG生產供應行列。到2008年末，新疆廣匯LNG產品在國內市場的占有率仍然達到40%左右。

七、公司經營、服務理念

新疆廣匯集團公司將企業發展戰略重心放到以LNG產業為主導的三大產業上，開發利用天然氣資源，拓展廣匯更加廣闊的發展平臺。為此，公司導入先進的管理理念，經營管理的重點由資源機會型向管理服務型轉變，打造企業核心競爭力。為使企業的管理水平與世界接軌，公司先后在2005-2006年通過了ISO9001：2000（質量）、ISO14001：2004（環境）、GB/T28001：2001（職業健康安全）三標體系認證，全面提升了企業的管理能力，并且連續3年以優異的管理業績和專家評定高分通過了中國認證公司新疆認證分公司的檢查復審。

新疆廣匯集團在未來要成為世界500強的一份子，不斷在LNG競爭中求發展，使廣匯能源產業真正成為國家能源行業中民營企業經營的楷模。

八、公司安全管理

堅持“安全生產第一、向安全要效益、以安全促發展”的指導思想，是廣匯LNG公司決策層的共識。企業發展6年來，在安全管理方面全員為之付出了艱辛的勞動和有益的探索。在全員重安全、講安全、要安全的氛圍中，企業的安全管理取得了顯著的業績。

九、廣匯LNG前景

發展LNG是世界能源產業發展的潮流，隨著我國國民經濟的高速增長，LNG的需求量劇烈增長。據最新調查資料顯示，我國天然氣總資源量為53萬億立方米，預測天然氣可采資源量為12萬億立方米左右?，F已累計探明天然氣可采儲量2.6萬億立方米，其中，天然氣剩余可采儲量僅為2萬億立方米。這些天然氣在陸上的部分主要儲藏在塔里木、柴達木、鄂爾多斯和四川盆地四大氣區，海上部分卻集中在南海、東海和渤海海域。受天然氣資源分布的影響，目前我國天然氣的生產主要集中在西南、西北地區，其中新疆、四川和陜西位居前三，2006年三省產量占全國的69.1%，2007年又提高了3.07個百分點，高達72.17%，2008

年隨著重慶的異軍突起，前三?。▍^）的總比首次出現下降，為62.47%。

隨著中國經濟的持續穩步快速增長，人民環境保護意識的增強，政府政策鼓勵支持天然氣的利用，中國天然氣工業獲得了前所未有的發展機遇。通過國內、國外兩種資源戰略的實施和天然氣管輸基礎設施的進一步建設，我國天然氣工業將會迎來持續、健康、快速的大發展時期。

（一）資源方面：新疆具有豐富的天然氣資源，僅塔里木、吐哈、準葛爾三大盆地，天然氣總量就有10.3萬億立方米，這就給廣匯的LNG事業發展提供了可靠的原料支持。

（二）技術方面：廣匯LNG在國內投產較早，低溫儲藏技術國內獨有，相關的生產、運輸和終端設備在國內領先。

（三）市場方面：由于廣匯LNG投資較早，生產規模是國內唯一一家日處理150萬方的企業。在這6年來的運營中，擁有了一批相對比較穩定的客戶群。盡管目前新增許多企業參與競爭，但其生產規模較小，進口LNG經濟半徑有限，加之國內天然氣消費呈高速增長態勢，以年10％的速度增長，到2012年全國天然氣消費量將突破1400億立方米。2010年天然氣供需缺口為300－400億立方米，2015年缺口為500－600億立方米，2020年缺口為800－900億立方米。巨大的市場需求給廣匯LNG提供了可持續發展的平臺，有管輸氣的區域廣匯將以調峰氣為主，管網無法到達的區域廣匯將作為主供氣源。

隨著國家能源產業結構的不斷調整，天然氣的供應、應用都將趨于多元化。高速增長的市場容量自然帶來無限的商機，廣匯LNG的發展必將有著更加廣闊的發展空間。