第一篇：廣匯建材新建石灰窯立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)

臨沂京華礦業(yè)有限公司

大 氣 污 染 整 改 完 成 報(bào) 告

二〇一五年五月十九日

臨沂京華礦業(yè)有限公司 大氣污染整改完成報(bào)告

臨沂京華礦業(yè)有限公司積極響應(yīng)市、縣政府大氣污染整改治理號(hào)召，堅(jiān)決支持大氣污染防治政策，公司對(duì)照《臨沂市重點(diǎn)行業(yè)大氣污染治理技術(shù)要求》和臨沂市臨環(huán)發(fā)〔2015〕42號(hào)文件，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，認(rèn)真排查存在的問(wèn)題，層層召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織專(zhuān)業(yè)人員制定整治方案，并逐項(xiàng)落實(shí)整改，現(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)如下：

一、企業(yè)基本情況：

臨沂京華礦業(yè)有限公司成立于2010年7月，位于山東省沂南縣依汶鎮(zhèn)隋安村，法定代表人：尹智輝，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):37***46，組織機(jī)構(gòu)代碼：55990647-9，經(jīng)營(yíng)范圍：白云巖開(kāi)采、加工、銷(xiāo)售。

生產(chǎn)主要設(shè)備有：豎窯8座、破碎機(jī)2臺(tái)。

二、整治的任務(wù)和目標(biāo)：

1、整治的任務(wù)：

1、原料系統(tǒng)。原料要進(jìn)入全封閉料庫(kù)堆存并配備其他抑塵設(shè)施，不得露天堆存，原料必須在密閉條件破碎、篩分及輸送。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)。窯爐必須安裝大布袋除塵器，所排放的大氣污染物達(dá)到《山東省建材工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（DB37/2373-2013）要求。

3、公用設(shè)施要求。散裝物料的出入運(yùn)輸必須采用密閉運(yùn)輸，裝卸揚(yáng)塵點(diǎn)要安裝集氣除塵設(shè)施；廠區(qū)道路及生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)必須進(jìn)行硬化處理，劃分料區(qū)和道路界限，及時(shí)清除散落的物料，保持道路清潔，并及時(shí)清掃和清洗；車(chē)輛出入口安裝自動(dòng)沖洗裝置。

4、環(huán)保管理制度。建立完善的環(huán)保規(guī)章制度和污染治理設(shè)施操作規(guī)程，確保各污染治理設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。

5、安裝在線監(jiān)測(cè)裝置，安裝完畢后保證監(jiān)測(cè)設(shè)施平穩(wěn)運(yùn)行和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、客觀性。

2、停產(chǎn)整治的目標(biāo)：針對(duì)各排污點(diǎn)、廠區(qū)道路、物料堆放運(yùn)輸?shù)赛c(diǎn)位，完善脫硫、除塵系統(tǒng)和在線監(jiān)測(cè)等環(huán)保設(shè)施建設(shè)，健全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和環(huán)保規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，環(huán)保措施有效，污染物達(dá)標(biāo)排放。

三、整治措施結(jié)果報(bào)告：（整改完成照片附后）

1、環(huán)保設(shè)施建設(shè)報(bào)告

（1）生產(chǎn)系統(tǒng)整改報(bào)告：我公司共投資620萬(wàn)元在窯爐南側(cè)新建大布袋除塵加水膜脫硫除塵器一座，水膜除塵采用雙堿法循環(huán)水實(shí)現(xiàn)無(wú)廢水排放，目前已按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求建設(shè)完成，具備開(kāi)機(jī)調(diào)試條件。

（2）原料車(chē)間、破碎工序整改報(bào)告：我公司共投資320萬(wàn)元在原料車(chē)間建設(shè)完成180*42.5m全密閉式大棚，實(shí)現(xiàn)了所有工序棚內(nèi)作業(yè)；礦山破碎系統(tǒng)進(jìn)行了全密閉式作業(yè)，實(shí)現(xiàn)原料破碎作業(yè)全部室內(nèi)完成，有效的防止了塵土飛揚(yáng)。我公司在所有運(yùn)輸?shù)缆蜂佋O(shè)噴灑水管道，并定時(shí)灑水，杜絕揚(yáng)塵污染。

（３）廠區(qū)道路整改報(bào)告：我公司共投資35萬(wàn)元將廠區(qū)主要道路路面硬化，灑水噴頭不間斷循環(huán)灑水降塵；在廠區(qū)門(mén)口設(shè)置清洗裝置，對(duì)出廠車(chē)輛進(jìn)行輪胎清洗。

（4）裝車(chē)區(qū)域整改報(bào)告：我公司共投資8.2萬(wàn)元將原有裝車(chē)區(qū)域用彩鋼瓦進(jìn)行了密閉處理，杜絕揚(yáng)塵污染。

（5）皮帶及下料口區(qū)域整改報(bào)告：我公司共投資6.5萬(wàn)元在原皮帶及下料口設(shè)置皮帶通廊及防塵罩，有效防止揚(yáng)塵污染。

（6）除塵煙囪內(nèi)壁加防腐層：

我公司共投資2萬(wàn)在除塵煙囪內(nèi)壁噴涂防腐層，有效的提高了除塵設(shè)備的使用壽命。

（7）脫硫池不規(guī)范，加藥桶不標(biāo)準(zhǔn)全部完成整改并符合要求：

（8）舊除塵管道與窯體全部分離：

（9）礦山破碎篩分及下料口加裝布袋除塵器：

我公司利用現(xiàn)有資源，在礦山破碎處設(shè)立一處大型布袋除塵設(shè)備，將礦山破碎各工序下料口揚(yáng)塵進(jìn)行集中收集處理，有效的杜絕了下料揚(yáng)塵現(xiàn)象。

2、環(huán)保管理制度建設(shè)報(bào)告：

（1）公司設(shè)立環(huán)保管理中心，配備兩個(gè)專(zhuān)職環(huán)保人員，按照國(guó)家和省、市大氣污染治理要求，帶領(lǐng)公司上下改革創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)，積極開(kāi)展環(huán)保治理工作，確保環(huán)保治理工作取得預(yù)期效果。

（2）公司結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，投入資金2萬(wàn)元建立健全了相關(guān)規(guī)章制度和污染治理設(shè)施操作規(guī)程，制度全部上墻，并配備檔案櫥，及時(shí)將環(huán)保規(guī)章制度、監(jiān)測(cè)報(bào)告、臺(tái)賬等入櫥整齊、分類(lèi)存放，并在門(mén)口顯要位置安裝了污染源信息公開(kāi)牌（包括企業(yè)排放污染物、治理設(shè)施、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)基本信息）。

3、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)整改報(bào)告：

我公司共投資45萬(wàn)元安裝了煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在煙氣排放監(jiān)測(cè)位置設(shè)置永久性檢測(cè)孔和監(jiān)測(cè)平臺(tái)，并按要求設(shè)置了環(huán)保圖形標(biāo)志，與市、縣環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司各排氣筒進(jìn)行煙氣顆粒物連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保按環(huán)保要求達(dá)標(biāo)排放。

4、環(huán)境信息公開(kāi)方案報(bào)告：

（一）公布污染物排放信息

在廠區(qū)東門(mén)門(mén)口設(shè)置了污染治理信息公開(kāi)欄，標(biāo)明企業(yè)排放煙氣標(biāo)準(zhǔn)、治理設(shè)施及監(jiān)測(cè)信息，電子屏與在線監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)暢通，同步顯示排污數(shù)據(jù)，如實(shí)向社會(huì)公布煙氣排放信息。

（二）公開(kāi)其他信息

通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、瑯琊網(wǎng)站公開(kāi)企業(yè)基礎(chǔ)信息、排污信息、治理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)情況及突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案等環(huán)境信息。

5、環(huán)保設(shè)施整改評(píng)估結(jié)論：

公司高度重視環(huán)保治理工作，將按照環(huán)保局、大氣辦提出的整改要求，保質(zhì)保量的完成了以上工作。我公司采取環(huán)保設(shè)施有小換大，有舊換新的方式，共投入資金1000余萬(wàn)元，從原料、生產(chǎn)、廠區(qū)道路等系統(tǒng)有效抑制了粉塵污染，大布袋除塵加水膜脫硫除塵器通過(guò)雙堿法技改提高了煙氣處理、脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放，在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)如實(shí)反映公司排污信息，完全可以達(dá)到環(huán)保治理和大氣污染治理技術(shù)要求，我們?cè)敢饨邮墉h(huán)保局的跟蹤檢查。

臨沂京華礦業(yè)有限公司 二〇一五年五月十九日

第二篇：廣匯企業(yè)文化

談對(duì)廣匯文化的感悟

你怎么看廣匯的企業(yè)文化？帶著這個(gè)疑問(wèn)我最近深入學(xué)習(xí)了廣匯的發(fā)展史、企業(yè)文化、規(guī)章制度以及員工職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí)，我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍(lán)縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(zhǎng)，最終發(fā)展到如此規(guī)模的。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡(jiǎn)單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，看到廣匯光明的未來(lái)。我認(rèn)識(shí)到了廣匯企業(yè)文化的博大精深，廣匯企業(yè)文化并不是空洞的，而是有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)涵的，廣匯的價(jià)值觀——“以人為本、專(zhuān)業(yè)執(zhí)著、高效創(chuàng)新、績(jī)效導(dǎo)向、無(wú)私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)發(fā)展成果”，每一項(xiàng)都是廣匯發(fā)展過(guò)程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；廣匯的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——“提供全體廣匯汽車(chē)人的發(fā)展平臺(tái)；提升客戶(hù)滿意度；建立良好的廠商關(guān)系；創(chuàng)造長(zhǎng)期的股東價(jià)值”更是廣匯有責(zé)任的企業(yè)的充分顯現(xiàn)——對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。所以說(shuō)廣匯的企業(yè)文化不是照葫蘆畫(huà)瓢似的照搬過(guò)來(lái)的，而是務(wù)實(shí)的，有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的，而且已經(jīng)深入人心。而對(duì)組織結(jié)構(gòu)、人事制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度等企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，更是讓我從整體上鳥(niǎo)瞰了一個(gè)企業(yè)的總體概貌，而不至于各自為政。

在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執(zhí)行力，管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)現(xiàn)計(jì)劃才是決定性的問(wèn)題。”高度的執(zhí)行力是廣匯成長(zhǎng)壯大的一大法寶。相對(duì)于思考力，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對(duì)工作的責(zé)任感，還需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。

對(duì)廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識(shí)、提高素質(zhì)的重要契機(jī)。廣匯汽車(chē)作為國(guó)內(nèi)最大的乘用車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)商，本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的成功案例，對(duì)廣匯經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行深入了解能夠得到書(shū)本上學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

廣匯企業(yè)文化，從大的方面，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中；從小的方面看，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài)、行為習(xí)慣和工作狀況中。看到前者而忽視后者，只能是紙上談兵；而只看到后者，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才能加深對(duì)廣匯汽車(chē)企業(yè)文化的理解，從而樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感，堅(jiān)定前進(jìn)的信心。以后我要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)積極向同事學(xué)習(xí)，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：廣匯企業(yè)文化

新疆廣匯新能源企業(yè)文化培訓(xùn)

——學(xué)習(xí)心得

12月25日，車(chē)間組織學(xué)習(xí)了企業(yè)文化學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí)，我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍(lán)縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(zhǎng)，最終發(fā)展到如此規(guī)模的。深刻理解了“廣而匯之，匯而信之”。

廣匯集團(tuán)從1989年5月2日創(chuàng)立至今已經(jīng)走過(guò)了24個(gè)年頭，經(jīng)歷了由起步創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定發(fā)展提高的蛻變過(guò)程，廣匯已成為“能源、地產(chǎn)、汽車(chē)”三大產(chǎn)業(yè)集一身的跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡(jiǎn)單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

我認(rèn)識(shí)到了廣匯企業(yè)文化的博大精深。現(xiàn)就學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

一 廣匯的價(jià)值觀——“以人為本、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展”，每一項(xiàng)都是廣匯發(fā)展過(guò)程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；

二 廣匯的工作理念——“認(rèn)真、用心、激情、信念、決心；深刻的指導(dǎo)著我們工作的方向。

三 廣匯集團(tuán)的管理理念——“講原則、講規(guī)矩、講秩序”；有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的，而且已經(jīng)深入人心。

四 廣匯集團(tuán)的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，對(duì)社會(huì)有價(jià)值和承擔(dān)責(zé)任，受人尊重的企業(yè)”

在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執(zhí)行力，高度的執(zhí)行力是廣匯成長(zhǎng)壯大的一大法寶。相對(duì)于思考力，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對(duì)工作的責(zé)任

感，還需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。

對(duì)廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識(shí)、提高素質(zhì)的重要契機(jī)。廣匯企業(yè)文化，從大的方面，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中；從小的方面看，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài)、行為習(xí)慣和工作狀況中。看到前者而忽視后者，只能是紙上談兵；而只看到后者，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才能加深對(duì)廣匯新能源企業(yè)文化的理解，從而樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感，堅(jiān)定前進(jìn)的信心。以后我要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)積極向同事學(xué)習(xí)，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：廣匯心得體會(huì)

廣匯心得體會(huì)

篇一：廣匯坐標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)廣匯坐標(biāo)心得體會(huì)

“認(rèn)真、用心、激情、信念、決心”的十字方針直到今天已經(jīng)是我們公司企業(yè)文化中很重要的一個(gè)組成部分，同時(shí)也成為我們所有員工生活、學(xué)習(xí)、工作的理念。廣匯坐標(biāo)是我們廣匯人的指南針，它將引領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn)。現(xiàn)通過(guò)學(xué)習(xí)廣匯坐標(biāo)體會(huì)如下。

一、認(rèn)真

關(guān)于認(rèn)真我覺(jué)得是一種態(tài)度，一種平和心態(tài)、認(rèn)真待事的態(tài)度，不可心浮氣躁、急功近利的態(tài)度。我們廣匯能源發(fā)展到今天是我們所有廣匯人共同的努力，也是我們所有人認(rèn)真做事的一種結(jié)果。我們每個(gè)廣匯人在各自的工作崗位上都要認(rèn)真待事，在工作不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，然后努力去解決。我們富蘊(yùn)項(xiàng)目投資大、難度大，所以在建設(shè)前期項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都不可馬虎大意，都要靠我們所有人認(rèn)真對(duì)待每一件事。

二、用心

“用心”是在認(rèn)真的基礎(chǔ)上集中注意力，把工作做得更好，更完美。在工作中認(rèn)真能做好事，而用心確能把事情做得更好，用心全力以赴才能自我創(chuàng)新，自我突破，不斷進(jìn)取。大型的煤制氣項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)尚未完全成熟，需要每一個(gè)人認(rèn)真、用心去尋找問(wèn)題，在項(xiàng)目前期就把問(wèn)題給予解決掉。

三、激情

“激情”是一種常態(tài)，是一種強(qiáng)力的情感意識(shí)。我們每個(gè)人如果僅僅為了生活只需要認(rèn)真、用心便可，然而這將讓我們失去一種樂(lè)趣以及價(jià)值。人有愛(ài)才能蓬發(fā)激情，有激情才能更好的完成工作。有了激情才有樂(lè)趣，有了樂(lè)趣便可完全投入工作，才能發(fā)揮自己的才智去完成自己的人生目標(biāo)。然而現(xiàn)在我們很多人缺乏的往往激情，我們需要通過(guò)多加學(xué)習(xí)，燃?xì)馕覀兊募で椤?/p>

四、信念

信念簡(jiǎn)單的說(shuō)就是信仰與理念。老一輩人因?yàn)橛辛诵叛鰟?chuàng)造了共產(chǎn)黨，老一代廣匯人也是因?yàn)樾叛鲈诙潭痰?5年便把廣匯建造成一個(gè)集房產(chǎn)置業(yè)、能源開(kāi)發(fā)、汽車(chē)服務(wù)于一體的新疆最大的民營(yíng)企業(yè)。這種信念需要我們?nèi)鞒校グl(fā)揚(yáng)，我們每個(gè)廣匯人都要努力早日進(jìn)入世界500強(qiáng)。我們項(xiàng)目地處戈壁，方圓80公里了無(wú)人煙，如果我們想完成這個(gè)浩大的工程，便需要我們每一個(gè)人都有一種信念，一種能吃苦難老，能完成任務(wù)的信念。

五、決心

決心是一種意志，一種堅(jiān)定不移的意志，一種視死如歸的意志，堅(jiān)持不懈，努力拼搏。我們所有廣匯人要對(duì)我們的事業(yè)，對(duì)我們的理想堅(jiān)定不移，我們有得天獨(dú)厚的條件，我們占據(jù)天時(shí)地利與人和，我們有豐富的資源，我們有廣匯精神，只要我們努力沒(méi)有我們廣匯人干不成的事。“哪里有廣 匯，哪里就有發(fā)展”，我們每個(gè)人只有懷有一個(gè)必勝的決心就沒(méi)有干不成的事，我們項(xiàng)目雖地處偏僻，人煙稀少，但只要我們有決心，所有的困難都會(huì)迎刃而解。

“認(rèn)真、用心、激情、信念、決心”的十字理念已經(jīng)成為我們廣匯坐標(biāo)。“認(rèn)真、用心、激情”是一種心態(tài)，“信念、決心”是支撐我們所有員工的精神坐標(biāo)。十個(gè)字匯總起來(lái)就是我們的坐標(biāo)，我們的文化。篇二：心得體會(huì)

廣匯集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)心得體會(huì)

——?jiǎng)?廣匯歷經(jīng)25年，在孫廣信的帶領(lǐng)下，從最初的萌芽成長(zhǎng)為現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)巨頭之一，憑借的是孫主席所確立的企業(yè)核心價(jià)值觀——認(rèn)真、用心、激情、信念、決心。全體廣匯人也一直秉承著這樣的價(jià)值觀，使得廣匯快速的發(fā)展、壯大，在2014年位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第125位，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第6位。

廣匯在能源、汽車(chē)、房產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)上都取得了優(yōu)異的成效，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)奇跡，這些都離不開(kāi)孫主席的領(lǐng)導(dǎo)方針和每一個(gè)人的努力。在現(xiàn)有的成績(jī)上，我們?nèi)w廣匯人還想有更進(jìn)一步的愿景，就是晉身“世界500強(qiáng)”，這個(gè)目標(biāo)離我們并不遠(yuǎn)。只要我們一直保持著把事情認(rèn)真做好，用心把事情做對(duì)，工作保持著激情，有著一股堅(jiān)定不移的信念和沒(méi)有什么能難住我們的決心，這個(gè)愿景很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)，這也是我們?nèi)w廣匯人的使命。

今天的廣匯已經(jīng)不再是只有幾十個(gè)人的小微企業(yè)，而是一個(gè)總資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)收入均突破千億元，擁有8萬(wàn)名員工，涵蓋三大產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，全體員工必須齊心協(xié)力，凝聚人心，思想統(tǒng)一，明確廣匯人的奮斗目標(biāo)，即我們共同的愿景——廣匯夢(mèng)。

在一心求發(fā)展的同時(shí)，我們也不能忘了“安全紅線”，安全是企業(yè)的立業(yè)之本，安全、環(huán)保工作必須排除一切可能，這也是體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)員工的關(guān)愛(ài)。廣匯在體育和公益事業(yè)上也有著很大的投入，廣匯飛虎男籃是一支有朝氣，敢打敢拼的隊(duì)伍，也是展示新疆精神和廣匯形象的一張靚麗明信片。公益事業(yè)我們廣匯也不甘落后，廣匯能有今天，也離不開(kāi)社會(huì)廣大群眾的支持，做公益也是對(duì)社會(huì)最好的回饋。

作為員工的我們，我們要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決履行廣匯員工的行為準(zhǔn)則，著裝禮儀上要整潔、得體、大方，從這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們廣匯人的不同，在為公司多做貢獻(xiàn)的同時(shí)也體現(xiàn)出我們的價(jià)值。篇三：心得體會(huì)

心 得 體 會(huì) 10月19日，集團(tuán)公司在中天廣場(chǎng)43樓9號(hào)會(huì)議室召開(kāi)董事局和總裁班子（擴(kuò)大）會(huì)議，集團(tuán)公司總裁尚繼強(qiáng)主持會(huì)議，集團(tuán)公司董事局、總裁班子成員，三大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)班子及部分重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

集團(tuán)公司董事局主席孫廣信作重要講話，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并給出了5點(diǎn)建議，其中提到了“新能源

4.6火災(zāi)事故”說(shuō)實(shí)話4.6火災(zāi)事故給公司帶來(lái)了巨大的損失，公司承受了廣匯成立以來(lái)未曾有過(guò)的巨大壓力和困難，這次慘痛的教訓(xùn)令人錐心刺骨、刻骨銘心，此次事故造成的后果將是致命的，后果不堪設(shè)想，孫主席講到“火災(zāi)不是要命的，要命的是安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)的嚴(yán)重缺失”。感謝自治區(qū)黨委、政府和社會(huì)各界對(duì)廣匯的支持，讓我們有機(jī)會(huì)在此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，安全和環(huán)保工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，這條我們付出慘痛代價(jià)換來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工一定要時(shí)刻銘記。

我們作為新能源的一名小小職工應(yīng)該做好自己的本職

工作，在工作方面踏踏實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在安全方面更要遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，避免再發(fā)生4.6類(lèi)似的事件，員工們一定提高自己的安全意識(shí)，做好安全工作，生產(chǎn)和安全是相互依存，不得分割，離開(kāi)生產(chǎn)活動(dòng)，安全就失去意義，沒(méi)有安全保障，生產(chǎn)就不能順利進(jìn)行，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，遵從安全第一的原則。是企業(yè)

經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是易燃、易爆，必須堅(jiān)持：“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、美好的家園。

做為公司小小的我，從此一定要嚴(yán)格自己：

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排

的工作任務(wù)和生產(chǎn)情況。

2、積極主動(dòng)與同事交心，進(jìn)一步理順關(guān)系。

3、充分發(fā)揮個(gè)人的所能，當(dāng)好車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的好助

手，充分發(fā)揮自己所學(xué)

4、在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與同事進(jìn)行溝通，提高自身的安全意識(shí)，在安全方面嚴(yán)格要求自己，工作方面努力加油，做到然領(lǐng)導(dǎo)放心滿意，我會(huì)繼續(xù)努力，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐工磨練自己。多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和 感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。xxx 2013年10月26日

第五篇：立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)范文

XXX 有限公司

立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)

文檔修訂記錄 版本編號(hào) *變化 狀態(tài) 簡(jiǎn)要說(shuō)明 日期 變更人 批準(zhǔn)日期 批準(zhǔn)人 V1.0 A

*變化狀態(tài)：A——增加，M——修改，D——?jiǎng)h除

立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)

項(xiàng)目類(lèi)型

申請(qǐng)人

申請(qǐng)日期

1.項(xiàng)目介紹 2.本項(xiàng)目對(duì)公司的價(jià)值 3.項(xiàng)目進(jìn)度要求 4.項(xiàng)目所需人力資源 5.項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)估算 6.立項(xiàng)可行性分析（根據(jù)項(xiàng)目情況選擇）

6.1 技術(shù)可行性分析 6.2 成本-效益分析 6.3 競(jìng)爭(zhēng)分析

6.4 風(fēng)險(xiǎn)分析

6.5 SWOT 分析（1）我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么？我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)？（2）我們的弱項(xiàng)是什么？我們?nèi)绾螠p少這些弱項(xiàng)的影響？（3）市場(chǎng)為我們提供什么樣的機(jī)會(huì)？我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會(huì)？（4）什么威脅著我們的成功？我們?nèi)绾斡行У貙?duì)付這些威脅？