第一篇：編制標(biāo)書編標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)

編制標(biāo)的編標(biāo)心得體會(huì) 參與公司編標(biāo)也有一段日子了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，從開始對(duì)編制標(biāo)書一點(diǎn)都不懂到可以獨(dú)立編制一部分，也學(xué)到了很多的知識(shí)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我主要負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制，現(xiàn)在把我在編制商務(wù)標(biāo)遇到的一些心得體會(huì)及總結(jié)如下： 1、編制標(biāo)書的時(shí)候首先要認(rèn)真的讀一遍招標(biāo)文件，把每個(gè)招標(biāo)文件中的強(qiáng)制要求、加分的部分仔細(xì)看看 不管編制哪個(gè)標(biāo)必須要滿足招標(biāo)書中強(qiáng)制要求的部分，對(duì)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)盡量做到滿分的要求 2、封面格式、外包封和電子外包封是否與投標(biāo)文件要求格式一致，企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字，是否按規(guī)定加蓋公章。3、投標(biāo)日期是否正確技術(shù)和經(jīng)濟(jì)部分要統(tǒng)一。投標(biāo)書所示工期是否滿足投標(biāo)文件要求，投標(biāo)書格式中的工期要和施組的工期一致 5、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否按招標(biāo)文件要求格式填寫。如授權(quán)書上一般都要求附上法定代表人的身份證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照附件等，特別要求這兩個(gè)附件均需加蓋公章 6、編制人員簡(jiǎn)歷時(shí)要特別注意不同標(biāo)的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理、總工，的簡(jiǎn)歷尤其是任職的簡(jiǎn)歷不能重復(fù) 7、組稿的時(shí)候要認(rèn)真核實(shí)頁碼，避免發(fā)生銜接不上的錯(cuò)誤 8、裝訂標(biāo)書的時(shí)候帶好正副封皮和電子版封皮，等把副本復(fù)印好要一本一本一頁一頁的檢查一遍看看頁碼是不是連續(xù)，副本中的圖片章印是不是清晰，看看封皮與標(biāo)書是否是一個(gè)標(biāo)。

第二篇：2013年標(biāo)書編制總結(jié)

2013年標(biāo)書編制總結(jié)

2013年已經(jīng)過去，自經(jīng)營(yíng)部成立以來，人員都是從其他單位和部門組建而成，累計(jì)完成75個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，取得經(jīng)濟(jì)效益約16余萬元，為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2013年，我們學(xué)到了很多的知識(shí)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。工作從陌生到熟悉，從不懂到獨(dú)立完成，目前已初步適應(yīng)這么工作。回顧這一年來的工作，有缺點(diǎn)、有問題，必須繼續(xù)努力，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、商務(wù)資料

標(biāo)書制作過程中容易出現(xiàn)招標(biāo)文件研究不透徹，未能響應(yīng)招標(biāo)文件要求，出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象，制作過程中由于馬虎大意也會(huì)出現(xiàn)關(guān)鍵字、詞或報(bào)價(jià)大小寫不一致等錯(cuò)誤，有時(shí)也容易出現(xiàn)投標(biāo)函或投標(biāo)函附錄等關(guān)鍵性內(nèi)容未能嚴(yán)格按照招標(biāo)文件格式的情況，相關(guān)的業(yè)績(jī)編制過程中，容易出現(xiàn)制作過程不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。

二、技術(shù)資料

1、工程預(yù)算

針對(duì)這方面的工作，首先考慮的工程報(bào)價(jià)。工程報(bào)價(jià)過高或者過低都會(huì)影響到是否中標(biāo)以及工程利潤(rùn)等方面的問題。這就需要在編制預(yù)算時(shí)，合理調(diào)整工程項(xiàng)目單價(jià)。對(duì)于必須實(shí)施且工程量較大的項(xiàng)目，單價(jià)一定要合理、且有一定的利潤(rùn)空間。對(duì)于可有可無的項(xiàng)目，可以作為調(diào)價(jià)的項(xiàng)目，不影響工程的實(shí)施。

其次是具體到做預(yù)算的時(shí)候，要針對(duì)招標(biāo)文件要求，選定預(yù)算定額，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)用定額。而且要加強(qiáng)圖紙的識(shí)別能力，有許多預(yù)算需要詳細(xì)解讀施工圖紙方可確定。目前做預(yù)算還是使用手工的方法，利用EXCEL進(jìn)行編制。這就需要我們小心謹(jǐn)慎，在數(shù)據(jù)相互鏈接方面一定要仔細(xì)。要多收集目前施工各類項(xiàng)目的工程單價(jià)，與自己編制的工程單價(jià)形成對(duì)比，確保單價(jià)的合理性。

2、施工組織設(shè)計(jì)

要針對(duì)招標(biāo)文件中的具體要求，緊扣評(píng)分辦法按照目錄要求逐項(xiàng)進(jìn)行編制。在編制過程中，重點(diǎn)對(duì)施工方案、機(jī)械設(shè)備數(shù)量以及進(jìn)度安排進(jìn)行編制修改。（注：工期、工程質(zhì)量一定注意）

施組編制中，要避免出現(xiàn)別的公司名稱和項(xiàng)目無關(guān)人員名單。編制目錄時(shí)一定要一章一節(jié)的與實(shí)際章節(jié)的頁碼核對(duì)好，文件格式要條理性，編碼要統(tǒng)一。這樣就是在整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)做好并修改后頁碼也不會(huì)太亂，再校對(duì)就容易多了。

今后在標(biāo)書制作中的規(guī)劃：

1、熟讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的需求，并有針對(duì)性地編制標(biāo)書；

2、熟悉圖紙，反復(fù)看讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)圖紙要求編制標(biāo)書，避免標(biāo)書跑題；

3、加強(qiáng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通，遇到一些設(shè)計(jì)圖紙中的難點(diǎn)無法解決時(shí)，可以求助他人，共同對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行分析，并將應(yīng)對(duì)措施寫入投標(biāo)書中；

4、定期到公司重點(diǎn)、標(biāo)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將好的內(nèi)容進(jìn)行拍照并運(yùn)用于招標(biāo)書中；

5、留意網(wǎng)上信息，對(duì)新工藝、新材料、新的管理理念進(jìn)行了解，每日進(jìn)行記錄，在制作標(biāo)書過程中，進(jìn)行刪選，并有針對(duì)性地寫入投標(biāo)書中；

6、逐步使用造價(jià)軟件做預(yù)算；

7、將各類施組、預(yù)算分類整理，提高工作效率。

8、對(duì)于相關(guān)的業(yè)績(jī)制作，在今后的工作中，要慎之又慎，對(duì)于規(guī)模小、機(jī)會(huì)不大的項(xiàng)目，盡量避免業(yè)績(jī)的制作，對(duì)于必須做業(yè)績(jī)的，要盡量做得完善，考慮其適應(yīng)性，業(yè)績(jī)制作人員及相關(guān)人員需層層把關(guān)，層層審核，避免制作過程中出現(xiàn)的漏洞；

9、在今后的標(biāo)書制作過程中，要做到用心、細(xì)心、耐心。嚴(yán)讀招標(biāo)文件，細(xì)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件格式，做好自審；

10、加強(qiáng)復(fù)審環(huán)節(jié)，在做標(biāo)人的思維模式中，標(biāo)書已經(jīng)定型，自審有時(shí)很難審出錯(cuò)誤。而別人的思維沒有被固定，反而可以很輕松的就把問題給揪出來。所以要嚴(yán)格做好復(fù)審環(huán)節(jié)，層層審核，層層把關(guān)，做到精益求精。

第三篇：標(biāo)書編制心得

投標(biāo)文件編制心得

隨著公司的不斷的發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，我們這些新員工也在不斷的接觸新的事物，近期我公司準(zhǔn)備承接揚(yáng)子石化新建煉油裝置的部分維保項(xiàng)目，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部董主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我作為投標(biāo)小組的一員第一次參與了投標(biāo)文件的編制工作。以下是我在標(biāo)書編制工程中的一點(diǎn)心得體會(huì)：

1.首先，投標(biāo)文件的編制是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ｔ谀玫秸袠?biāo)文件開始準(zhǔn)備做標(biāo)書之前，應(yīng)先仔細(xì)的將招標(biāo)文件閱讀4-5遍，將其內(nèi)容條款“讀懂”、“吃透”,每一次閱讀的時(shí)候用筆把不通暢、不理解、該注意的的內(nèi)容或事項(xiàng)劃下來，在答疑環(huán)節(jié)提出來。

2.收集項(xiàng)目相關(guān)的資料，如對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目不熟悉的情況下，應(yīng)在這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目的背景及整體概況有一個(gè)深入的了解，這樣有助于下一步對(duì)投標(biāo)文件的主次內(nèi)容進(jìn)行合理的安排，節(jié)約時(shí)間。

3.結(jié)合招標(biāo)文件及收集到的項(xiàng)目相關(guān)資料，帶著疑問到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，熟悉裝置的平面及豎向布置，核對(duì)收集的文件的正確性。因?yàn)槲掖舜蔚闹饕ぷ魇羌夹g(shù)標(biāo)書的編制，所以還要根據(jù)以往的檢修及安裝經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)注意一些在維保檢修工作中，可能會(huì)對(duì)檢修過程產(chǎn)生的影響的因素，如設(shè)備拆裝時(shí)的起吊空間，現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)檢修場(chǎng)地的安排等。

4.準(zhǔn)備工作完成以后，依據(jù)以上整理的資料，編制標(biāo)書。因?yàn)槲抑饕秦?fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書的編制，就以技術(shù)標(biāo)書為例，首先要標(biāo)書要滿足招標(biāo)文件對(duì)技術(shù)標(biāo)內(nèi)容的要求，然后按照前面所分的主次內(nèi)容編制大綱目錄，再根據(jù)目錄，完善標(biāo)書的具體內(nèi)容，招標(biāo)文件中的技術(shù)部分條款一定要列入技術(shù)標(biāo)中，沒有疑問的則直接響應(yīng)。

本項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求編制目錄如下： 項(xiàng)目概況、編制依據(jù)、維保單位簡(jiǎn)介、維保工作范圍及服務(wù)內(nèi)容、主要設(shè)備檢修技術(shù)方案、材料配件供應(yīng)、組織機(jī)構(gòu)及人員配備、質(zhì)量保證體系及措施、安全管理體系及措施、文明檢修措施以及附件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證書或法人授權(quán)委托書、資質(zhì)證書、石油化工檢維修資質(zhì)證書、安全施工許可證、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、GBT28001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證證書、近兩年企業(yè)工作業(yè)績(jī)、工程獲獎(jiǎng)證書、維保人員相關(guān)證書）。

其中，有以下工作需相關(guān)的部門配合及配合別人完成：

1）人員、工具的安排這塊是比較繁瑣的，所以應(yīng)該先準(zhǔn)備好人員設(shè)備方面的資料，以便不會(huì)到時(shí)候急起來的時(shí)候亂了手腳；（我在這一點(diǎn)上做的不好，但經(jīng)過董主任的指點(diǎn)還是及時(shí)的改正完成了這項(xiàng)工作）。

2）附件內(nèi)容需要HSE部，車間等相關(guān)部門提供，將所需證書及資料編制目錄，交由董主任審核、簽字，然后發(fā)給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，幫助提供。

3）施工組織設(shè)計(jì)及方案：這是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求有一定經(jīng)驗(yàn)的人才能把施工組織設(shè)計(jì)和方案做的比較好的，所以如果自己不能完成要及時(shí)安排請(qǐng)求協(xié)助以免到時(shí)影響做標(biāo)書進(jìn)度。

4）做好商務(wù)標(biāo)書及報(bào)價(jià)文件編制的配合工作。

5、在招標(biāo)文件答疑會(huì)之前先將投標(biāo)文件做一個(gè)初版，先進(jìn)行自審，務(wù)必做到內(nèi)容準(zhǔn)確、完善，無錯(cuò)別字。

6、參加招標(biāo)文件答疑會(huì)，將前面整理出來的問題以書面形式提交，由招標(biāo)單位（或業(yè)主）答復(fù)，收到答疑文件后，將投標(biāo)文件中需要修改的地方完善以后，交由領(lǐng)導(dǎo)審查，如無修改即定稿出版。

因?yàn)檫@是我第一次參與投標(biāo)活動(dòng)，在整個(gè)過程中有一些工作做的還不太到位，考慮事情不夠完善，但是在董主任及各位同事的指導(dǎo)幫助下還是比較順利的完成了編制工作，所以，在此感謝董主任的指導(dǎo)及各位同仁的幫助。

柳 洋

2014年7月13日

第四篇：技術(shù)標(biāo)編制心得體會(huì)

技術(shù)標(biāo)編制心得體會(huì)

一、對(duì)招標(biāo)文件和圖紙的研讀和響應(yīng)

招標(biāo)文件和圖紙拿到后，首先應(yīng)通讀一遍，對(duì)重點(diǎn)部分做好標(biāo)記，然后再分別深入理解。

尤其是對(duì)工期、安全及質(zhì)量要求、招標(biāo)人對(duì)工程其他方面的要求做好記錄備用。

對(duì)圖紙的研讀要像已經(jīng)接到這個(gè)工程，準(zhǔn)備進(jìn)行施工的情況一樣，尤其是對(duì)平面圖更要仔細(xì)研究，結(jié)合原地形圖初步考慮好大臨、便道、加工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施的布置以及施工段的劃分與組織。同時(shí)對(duì)工程比較重要的施工圖紙（如掛籃施工）進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)初步確定所采用的機(jī)械設(shè)備和施工工藝等。

對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工作出招標(biāo)人想要的承諾（如工程總工期提前100天、質(zhì)量獲國家市政工程金獎(jiǎng)、創(chuàng)市級(jí)文明工地），并表白投標(biāo)人一定會(huì)主動(dòng)、積極地配合招標(biāo)人和相關(guān)單位完成施工場(chǎng)地征用、市政管線搬遷、路面翻交、交通疏導(dǎo)等工作，解決招標(biāo)人擔(dān)心的施工擾民問題。

如果工期提前量與評(píng)分相掛鉤，一定要提前到最大得分。如果招標(biāo)人提出的要求十分苛刻，根本不可能做到，投標(biāo)人也要無條件承諾下來，否則就是不響應(yīng)標(biāo)書，要講道理只有等中標(biāo)以后。

二、現(xiàn)場(chǎng)踏勘注意事項(xiàng)

現(xiàn)場(chǎng)踏勘前一定要完成招標(biāo)文件和圖紙的初步研讀，在踏勘時(shí)要觀察周圍的重要水體、箱變、接水頭子、現(xiàn)有通道、空置場(chǎng)地，并對(duì)其可用性進(jìn)行咨詢，拍好照片，做好記錄。

三、版面排設(shè)和文字處理

技術(shù)標(biāo)的版面排設(shè)即字體、行距、頁眉（腳）、目錄、頁數(shù)應(yīng)完全符合招標(biāo)文件的要求。如招標(biāo)文件無具體要求，一般采用宋體、小

四、1.5倍行距進(jìn)行編排。在整個(gè)技術(shù)標(biāo)中，如標(biāo)書沒有特殊要求應(yīng)采用阿拉伯字四級(jí)目錄制（1、1.1、1.1.1、1.1.1.1），在第四級(jí)目錄下具體條文可用⑴、①再進(jìn)行分級(jí)。

文字編寫切忌生搬硬套，直接復(fù)制粘貼其他技術(shù)標(biāo)或方案且不做針對(duì)性修改，尤其在施工組織安排方面應(yīng)該盡量運(yùn)用自己的語言，做到通俗易懂，條理清晰，通過默讀檢查避免錯(cuò)別字和語法上的錯(cuò)誤。

為了控制頁數(shù)，突出重點(diǎn)，一般根據(jù)招標(biāo)文件要求的目錄或主要內(nèi)容，一般先將提綱列完，明確重點(diǎn)內(nèi)容，然后再具體分析，編寫，做到詳略得當(dāng)。例如一個(gè)高架橋施工的技術(shù)標(biāo)，對(duì)路燈、綠化等附屬工程可以簡(jiǎn)短的一帶而過，而不需冗長(zhǎng)的敘述，而對(duì)連續(xù)箱梁的施工可作為重點(diǎn)，從施工組織安排、施工工藝等方面多做敘述，因?yàn)檫@是專家比較感興趣的部分。

技術(shù)標(biāo)中的人稱應(yīng)統(tǒng)一，一般應(yīng)與招標(biāo)文件統(tǒng)一，不要一會(huì)稱“業(yè)主”，一會(huì)又稱“招標(biāo)人”，盡管只是小的細(xì)節(jié)，可以給人一種整體統(tǒng)一的感覺，不像是東拼西湊的。

四、尊重設(shè)計(jì)、取信專家

采用的施工方法要成熟，必須符合現(xiàn)行施工規(guī)范。因?yàn)閷＜覀冏钍煜な┕し椒ê拖鄳?yīng)的施工規(guī)范，如果你用的是別出心裁的施工方法，或者是未經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的新工藝，都不能取得專家的信任。

設(shè)計(jì)單位最怕自已的設(shè)計(jì)有紕漏，被內(nèi)行批評(píng)指出，有失設(shè)計(jì)單位名聲，因此，投標(biāo)人不能剝?cè)O(shè)計(jì)單位的面子，在技術(shù)標(biāo)中只能說設(shè)計(jì)理念先進(jìn)、方案安全可靠之類的客套說，不能提設(shè)計(jì)圖和技術(shù)文件中存在的錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)方案再不合理，正選施工方案也要根據(jù)設(shè)計(jì)方案編者按者按編制。如果設(shè)計(jì)方案真是勞民傷財(cái)，在招標(biāo)文件有明確條文指出可以優(yōu)化的前提下才可提出優(yōu)化方案。

五、標(biāo)書編寫的針對(duì)性

兩個(gè)獨(dú)立的橋梁工程，可能會(huì)有完全相同的立柱、梁板設(shè)計(jì)，但是絕對(duì)不可能有完全相同的地質(zhì)、交通等客觀情況。

由于每個(gè)同一類型的常規(guī)市政工程的產(chǎn)品基本上都差別不大，這就明確了施工工藝的內(nèi)容一般是放之四海而皆準(zhǔn)的，所以技術(shù)標(biāo)編寫中一是著重強(qiáng)調(diào)對(duì)工程的施工組織安排。在一份好的技術(shù)標(biāo)中，對(duì)施工工藝的敘述應(yīng)做到精煉，尤其是常規(guī)施工工藝，在無特殊要求的情況下不需要用太多篇幅去描述。專家想看的主要是采取的工藝是否與本工程的客觀條件相匹配，為了達(dá)到工藝要求，所搭配的工、料、機(jī)數(shù)量和素質(zhì)，以及采用該工藝能否滿足安全、文明、質(zhì)量、工期等要求。二是由于每個(gè)工程的不同之處在于該工程的地理位置、交通組織、地下管線，所以對(duì)于這些進(jìn)行針對(duì)性敘述，是可以突出投標(biāo)人的施工組織能力的一個(gè)重要手段。

例如：對(duì)于板梁施工，有些標(biāo)書就是直接復(fù)制粘貼架梁工藝的段落，毫無針對(duì)性；而有些標(biāo)書則對(duì)與本單位長(zhǎng)期合作的板梁廠生產(chǎn)能力和運(yùn)輸距離進(jìn)行了分析，認(rèn)為其滿足本工程板梁加工運(yùn)輸?shù)男枰缓髮?duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行了分析并選定了一條最優(yōu)路線，這就做到了針對(duì)性的編制。

六、插圖、表

每份技術(shù)標(biāo)少則幾十頁、多達(dá)上百甚至幾百頁，評(píng)標(biāo)專家不可能像讀小說一樣每個(gè)字都過目一遍，突出重點(diǎn)的最好手段就是插入圖、表，簡(jiǎn)單直觀，一目了然。然而在目前的技術(shù)標(biāo)編制中，常常存在插入圖表的格式不統(tǒng)一，針對(duì)性不強(qiáng)，圖紙是工程技術(shù)的語言，原因是圖表部分抄襲的多，創(chuàng)作的少，顯得十分混亂。

一份標(biāo)書中應(yīng)該有施工區(qū)劃分圖和施工階段劃分圖，只有施工區(qū)劃分圖沒有施工階段劃分圖，施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道表）就編不細(xì)，沒有針對(duì)性。

標(biāo)書中附圖大多是從同類標(biāo)書中拷來的，自已畫的大多是施工場(chǎng)地平面布置圖，而且畫得太簡(jiǎn)單、不規(guī)范，質(zhì)量極差。

圖表應(yīng)該盡量做到原創(chuàng)并突出原創(chuàng)。看不清楚和低水平的插圖還是不要放在標(biāo)書中，放在標(biāo)書中反而暴露了投標(biāo)人技術(shù)力量匱乏，繪圖水平低下，只會(huì)給專家和招標(biāo)人提供扣分的理由。

七、特色

如何使自己編制的標(biāo)書讓專家眼前一亮，覺得與眾不同，在符合招標(biāo)文件的要求前提下可以采取多種技術(shù)手段，以突出特色。

例如在描述地形地貌交通情況時(shí)，可以從網(wǎng)上搜索該區(qū)域的衛(wèi)星地圖，編輯后插入。各級(jí)標(biāo)題、頁眉頁腳、圖表標(biāo)題顏色可以采用協(xié)調(diào)的彩色，圖表也盡量采用彩色繪制，并用較好的彩色打印機(jī)進(jìn)行打印。這些已經(jīng)逐漸成為常用的手段。作為一個(gè)技術(shù)標(biāo)編制人員，應(yīng)該充分發(fā)揮自己的想象力，利用各種技術(shù)手段去大膽創(chuàng)新，真正做到人無我有，人有我優(yōu)。

第五篇：建筑標(biāo)書技術(shù)標(biāo)(匯總)

濱江路南端拆遷工程技術(shù)標(biāo)函

一、投標(biāo)綜合說明

我公司根據(jù)南通市崇川城建投資有限公司于2006年3月16日召開的南通市濱江路南端拆遷工程招標(biāo)發(fā)布會(huì)的精神，并對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容和各項(xiàng)要求進(jìn)行了認(rèn)真的研究、分析，結(jié)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解的實(shí)際情況，精心編制此標(biāo)函，一切事項(xiàng)均嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件執(zhí)行。

二、編制標(biāo)函及報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

1、南通市崇川城建投資有限公司濱江路南端拆遷工程招標(biāo)文件。

2、本拆遷工程投標(biāo)報(bào)價(jià)政策文件依據(jù)為：《南通市城市房屋拆遷管理辦法》（通政發(fā)［2003］16號(hào)）、《南通市房屋拆遷補(bǔ)償評(píng)估技術(shù)規(guī)范》（通房［2003］17號(hào)）和其他現(xiàn)行文件。

三、企業(yè)業(yè)績(jī)

我公司經(jīng)南通市工商局批準(zhǔn)成立于2003年，并于2004年8月由江蘇省建設(shè)廳核發(fā)了房屋拆遷資質(zhì)。公司位于南通市城港路118號(hào)，屬于南通市港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬單位。法人代表：徐宜。公司現(xiàn)有職工20人，其中大專以上學(xué)歷占職工總數(shù)的90%，持有拆遷上崗證人員15名，公司雖成立不久，但公司大部分拆遷人員在拆遷行業(yè)中均有10年以上的工作經(jīng)歷，是一支業(yè)務(wù)水平高、吃苦耐勞、年富力強(qiáng)、善打硬戰(zhàn)、精誠團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明的專業(yè)拆遷隊(duì)伍，在全市拆遷行業(yè)中具有豐富的拆遷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及社會(huì)信譽(yù)度，特別對(duì)難度較大的工程有著獨(dú)特的解決辦法。公司骨干曾先后組織參與實(shí)施了全市數(shù)十個(gè)拆遷工程項(xiàng)目，并多次獲得領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，主要參與實(shí)施了港閘開發(fā)區(qū)東側(cè)地塊改造、巖井服飾、南通鋼廠擴(kuò)建、東方大道、環(huán)西文化廣場(chǎng)、張江公路、天安花園、友誼家園、中遠(yuǎn)川

第1頁 崎、八仙城、南通大學(xué)二期工程、嗇園路拓寬、開發(fā)區(qū)農(nóng)民集居區(qū)等拆遷工程，拆遷總戶數(shù)數(shù)佰戶，拆遷總面積數(shù)萬㎡，與相關(guān)鎮(zhèn)、街建立了良好長(zhǎng)久的協(xié)作關(guān)系，配合默契。所接工程均圓滿完成了拆遷任務(wù)，不留后遺癥，無上訪戶，沒有給市有關(guān)部門和建設(shè)單位增加麻煩和壓力，受到市有關(guān)部門和建設(shè)方的一致好評(píng)。

我公司認(rèn)為，南通濱江路南端拆遷工程，一旦中標(biāo)，我公司將以完成政治任務(wù)的使命感，精心組織以提前完成任務(wù)為目標(biāo)，本著“一切服務(wù)于拆遷業(yè)主單位，一切服務(wù)于被拆遷人”的理念，為崇川區(qū)的建設(shè)再立新功。

四、拆遷實(shí)施方案

1、拆遷程序和主要措施：

為保證該工程按時(shí)完成，公司決定重點(diǎn)工程重點(diǎn)做，公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，公司骨干悉數(shù)上陣，全力以赴確保重點(diǎn)工程。

（1）本公司負(fù)責(zé)在簽訂委托拆遷協(xié)議之日起，在招標(biāo)方的協(xié)助下，制定詳細(xì)的拆遷實(shí)施方案，全力以赴組織強(qiáng)有力的班子與街道工作組對(duì)接做好拆遷開工準(zhǔn)備工作，在拆遷動(dòng)員會(huì)前開好拆遷預(yù)備會(huì)，使各拆遷小組、拆遷人員了解工作情況，從思想上高度重視，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，在拆遷動(dòng)員會(huì)后迅速與評(píng)估單位溝通，確定評(píng)估人員與拆遷人員組成小組，分片包干，3天內(nèi)配合評(píng)估單位完成各戶摸底資料，核實(shí)產(chǎn)權(quán)，并將初評(píng)報(bào)告送達(dá)被拆遷人；積極做好被拆遷人的思想和政策宣傳工作，將現(xiàn)行拆遷政策法規(guī)匯編、具體實(shí)施方案分發(fā)至每戶，并及時(shí)向有關(guān)方面通報(bào)拆遷情況，取得區(qū)、街辦、村（組）及拆遷辦等相關(guān)部門的支持配合。

（2）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行拆遷組織分工，將拆遷任務(wù)、要求落實(shí)到每個(gè)拆遷小組，在小組間開展立功競(jìng)賽活動(dòng)；研究制定具體拆遷計(jì)劃和實(shí)施方案；在拆遷工作過程中與街道工作組的干部密切配

第2頁 合，有重點(diǎn)地選擇有號(hào)召力的被拆遷人，鼓勵(lì)其帶頭搬遷，以帶動(dòng)整個(gè)工程的拆遷；約請(qǐng)市各有關(guān)方面提前介入，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理拆遷糾紛，力保工程能提前完成。

（3）根據(jù)工程要求，及時(shí)召開拆遷碰頭會(huì)，形成每晚10:00的拆遷例會(huì)制度，及時(shí)了解、通報(bào)拆遷進(jìn)展情況，針對(duì)有關(guān)問題，仔細(xì)分析，研究對(duì)策，并向業(yè)主及相關(guān)部門上報(bào)拆遷進(jìn)度日?qǐng)?bào)表。

（4）現(xiàn)場(chǎng)政策、咨詢、公示的方案：

A、根據(jù)工程的特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后即設(shè)立拆遷現(xiàn)場(chǎng)辦公室，設(shè)立顯著的“現(xiàn)場(chǎng)辦公政策咨詢處”標(biāo)示牌。

B、公司經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公進(jìn)行接待，耐心細(xì)致地向拆遷戶進(jìn)行拆遷政策的宣傳解釋。

C、拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)拆遷公示牌，公示牌上寫明工程概況、拆遷實(shí)施單位、評(píng)估單位、拆房單位、拆遷范圍、拆遷期限、拆遷工作人員姓名及上崗證號(hào)、聯(lián)系號(hào)碼、信訪接待員及行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督電話等。

D、公示拆遷流程，使拆遷戶清楚各程序，財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)辦公，使簽訂合同的拆遷戶交鑰匙后即可方便快捷拿到拆遷補(bǔ)償款，決不拖延。

（5）對(duì)拆遷政策不易理解的住戶，要求拆遷人員不厭其煩耐心細(xì)致做好政策宣傳、解釋工作，直到住戶能理解為止。

（6）加強(qiáng)廉潔自律教育，在拆遷工作中，逐戶發(fā)放拆遷行風(fēng)建設(shè)征詢表，杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要、政策補(bǔ)償不到位的現(xiàn)象，樹立我公司的良好形象，使拆遷戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感。嚴(yán)格執(zhí)行拆遷規(guī)定，不擅自提高或降低拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，不克扣被拆遷人應(yīng)得的利益。

2、拆遷人員配備及安排：

（1）成立由公司法人徐宜同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促拆遷全過程。

第3頁（2）由公司朱華同志現(xiàn)場(chǎng)具體負(fù)責(zé)，配備拆遷上崗人員8名，分4個(gè)拆遷小組進(jìn)場(chǎng)實(shí)施拆遷，所有拆遷人員手機(jī)或小靈通24小時(shí)開通，隨時(shí)聯(lián)系工作。

（3）該工程房屋拆除及渣土清運(yùn)配備挖掘機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、翻斗車30輛及20名拆卸人員，隨時(shí)應(yīng)對(duì)拆遷工作任務(wù)。

3、拆遷進(jìn)度安排：

采取邊評(píng)估邊簽訂協(xié)議的方式，抓進(jìn)度趕時(shí)間，力爭(zhēng)在拆遷動(dòng)員會(huì)后15天內(nèi)簽訂協(xié)議的戶數(shù)達(dá)60%，交房戶達(dá)50%；20天內(nèi)簽訂協(xié)議的戶數(shù)達(dá)90%，交房數(shù)達(dá)80%；25天內(nèi)簽訂協(xié)議的戶數(shù)達(dá)100%，交房戶達(dá)100%；30天內(nèi)將渣土全部清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)提前完成，如有疑難戶及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，思想工作做在前，處理糾紛趕在前，力保不拖后腿。

4、拆房單位資質(zhì)狀況及安全防范措施：

（1）房屋拆除由我公司選擇技術(shù)力量雄厚、有豐富拆房經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)高、具有房屋拆卸資質(zhì)的拆房單位負(fù)責(zé)實(shí)施，拆房單位進(jìn)場(chǎng)前要書面向我公司提交安全防范措施，簽訂安全責(zé)任狀并報(bào)業(yè)主、市拆遷主管部門、安全監(jiān)督部門備案，切實(shí)保證拆房工作安全有序地進(jìn)行，同時(shí)要求拆房單位必須為拆房施工人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)，這一點(diǎn)是我公司選擇拆房施工單位的必備條件之一。

（2）我公司專門派一名安全員進(jìn)駐拆遷工程現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻檢查督促拆房安全，協(xié)調(diào)拆房糾紛，定期檢查安全隱患，并及時(shí)書面通知拆房單位進(jìn)行整改，同時(shí)做好安全臺(tái)帳的記錄。

（3）為配合拆房單位文明、安全、迅速地拆房，我公司指派專業(yè)水、電工負(fù)責(zé)拆遷范圍內(nèi)水、電正表的拆卸、保管、銷號(hào)等有關(guān)手續(xù)辦理及臨時(shí)水、電的安裝遷移，及時(shí)處理與拆房隊(duì)及拆遷戶的舊房交接事宜，并保證相鄰房屋的安全和用電、用水不受影響，由此而引

第4頁 起的矛盾糾紛由我公司負(fù)責(zé)處理解決，涉及費(fèi)用自理。

（4）拆遷現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)圍護(hù)欄及安全宣傳欄，現(xiàn)場(chǎng)拆房人員和進(jìn)入工地人員必須佩帶安全帽，拆房單位在工地醒目處豎立指示牌，汽車進(jìn)出有專人指揮，盡可能避免夜間施工擾民。

（5）我公司將提取一定費(fèi)用作為工程安全獎(jiǎng)，明確獎(jiǎng)罰措施，確保拆卸和清運(yùn)工程安全萬無一失。

5、拆房環(huán)保措施：

（1）為減少灰塵飄揚(yáng)，在晴天拆房時(shí)進(jìn)行灑水作業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間，盡量減少噪音所產(chǎn)生的影響。

（2）舊房材料必須堆放整齊，不得影響車輛和行人正常通行。（3）及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)渣土，確保現(xiàn)場(chǎng)及周圍的排水系統(tǒng)暢通。

6、處理拆遷矛盾、群眾上訪的責(zé)任措施：

（1）制訂拆遷人員工作崗位責(zé)任制，落實(shí)處理拆遷矛盾及群眾上訪，明確由公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人朱華為第一責(zé)任人直接負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)接待處理拆遷矛盾糾紛，做到拆遷政策解釋在現(xiàn)場(chǎng)，拆遷安臵釋疑解惑在現(xiàn)場(chǎng)，一般糾紛協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)。

（2）及時(shí)分析產(chǎn)生拆遷矛盾及群眾上訪的原因，若因拆遷人員自身原因而產(chǎn)生的，除對(duì)拆遷人員批評(píng)指正外，嚴(yán)格按崗位責(zé)任制進(jìn)行處罰；若非拆遷人員自身因素，也要時(shí)刻對(duì)拆遷戶熱情接待，以禮待人，曉之以理，動(dòng)之以情，耐心細(xì)致地化解矛盾，做好說服工作

（3）對(duì)比較突出的拆遷矛盾，由經(jīng)理進(jìn)行接待或親自上門做好說服工作，針對(duì)存在的問題及矛盾進(jìn)行深入細(xì)致地剖析，同時(shí)對(duì)拆遷戶用足用好政策，使拆遷戶心服口服，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

（4）為拆遷戶設(shè)身處地著想，明示拆遷程序，方便拆遷戶在公司力所能及且不違背拆遷政策的前提下為住戶排憂解難化解矛盾，不把矛盾上交，力爭(zhēng)將矛盾解決在基層，決不推諉。

第5頁

7、工期質(zhì)量

（1）拆遷工期：從拆遷公告確定的拆遷之日起30天內(nèi)完成，不可抗因素造成工期延長(zhǎng)的參照有關(guān)法律執(zhí)行。

（2）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

A、拆遷范圍內(nèi)拆遷協(xié)議全部簽訂，拆遷協(xié)議全部附有拆遷評(píng)估文件和有效批準(zhǔn)建房證書，并經(jīng)拆遷業(yè)主認(rèn)可，拆遷范圍內(nèi)所有建（構(gòu)）筑物，包括地下擠出、水泥地平及路面，全部拆遷完畢。

B、房屋拆除質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：中標(biāo)范圍內(nèi)的所有建筑物、構(gòu)筑物、地下基礎(chǔ)、樹木、電桿、各種進(jìn)戶線路必須全部拆除，并保證相鄰房屋的安全和用電、用水不受影響，由此而引起的矛盾糾紛由我公司負(fù)責(zé)處理解決，涉及費(fèi)用自理。清渣至見土，場(chǎng)地平整（含室內(nèi)外地坪，不含地下設(shè)施、地下障礙及地下暗河）。

C、被拆除建筑物、構(gòu)筑物、樹木等舊料、渣土必須清運(yùn)干凈，清渣至見土，場(chǎng)地平整，所有渣土不得進(jìn)入河、坑，如有發(fā)現(xiàn)，除由按有關(guān)法規(guī)處罰外，招標(biāo)單位可認(rèn)為不合格。

D、經(jīng)招標(biāo)單位及有關(guān)部門驗(yàn)收合格，達(dá)不到要求的，按合同約旦在保證金中扣除罰款。

8、完成招標(biāo)項(xiàng)目的保障措施：

為確保該項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，我公司采取如下保障措施：（1）完善的組織機(jī)構(gòu)及強(qiáng)有力的工作班子。

確保拆遷人員到位，確保拆遷工作時(shí)間到位，確保政策宣傳解釋到位，確保后勤到位和各部門協(xié)同作戰(zhàn)，依法拆遷、陽光操作，拆遷工作必能強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

（2）周密的拆遷計(jì)劃及可行的拆遷實(shí)施方案。

與區(qū)、街辦、村工作組充分協(xié)商，制定詳盡的月、周、日工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)行拆遷政策結(jié)合崇川區(qū)的操作慣例并借鑒周邊地塊拆遷的第6頁 成功經(jīng)驗(yàn)，制訂切實(shí)可行的拆遷實(shí)施方案，是推進(jìn)拆遷工作的有力保障。

（3）嚴(yán)格的管理制度及考核、獎(jiǎng)懲措施。

為確保拆遷工作優(yōu)質(zhì)、高效地完成，公司制訂了嚴(yán)格的管理制度及考核、獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員明確目標(biāo)責(zé)任，任務(wù)包干到人，每周考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)勤罰懶，必將保障工作目標(biāo)落實(shí)到位。

五、優(yōu)惠協(xié)作條件和相關(guān)的承諾

1、一旦我公司中標(biāo)，將按照招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂委托實(shí)施拆遷工程協(xié)議，按照投標(biāo)書所承諾的條件圓滿完成拆遷任務(wù)。

2、一旦我公司中標(biāo)，對(duì)本標(biāo)書中的拆遷預(yù)算和報(bào)價(jià)如有漏項(xiàng)少算，視同默認(rèn)，不再提出增補(bǔ)。

3、充分尊重招標(biāo)方對(duì)招標(biāo)文件的解釋權(quán)，我公司對(duì)招標(biāo)文件的誤解或忽略、漏項(xiàng)，導(dǎo)致中標(biāo)后發(fā)生的任何經(jīng)濟(jì)損失概由我公司負(fù)責(zé)。

4、如一旦中標(biāo)，我公司將對(duì)該工程的拆遷工作全力以赴，決不以任何形式轉(zhuǎn)包或分包。

5、積極配合招標(biāo)方和區(qū)、街辦、村工作組的工作。

6、拆遷工作中積極參加建設(shè)單位例會(huì)，按時(shí)提交拆遷進(jìn)度報(bào)表。

7、拆遷結(jié)束，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的結(jié)算辦法與招標(biāo)單位進(jìn)行結(jié)算。

8、尊重并同意招標(biāo)單位的付款方式。

9、同意招標(biāo)方招標(biāo)文件中的獎(jiǎng)懲條款，如有違背，按規(guī)定處罰。

10、我公司承諾委托具有建筑施工資質(zhì)的單位進(jìn)行拆卸清運(yùn)，文明施工，并嚴(yán)格加強(qiáng)拆遷中的安全管理，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患處罰5000元，如發(fā)生事故概由我公司負(fù)全責(zé)，與招標(biāo)單位無關(guān)。

11、我公司承諾進(jìn)場(chǎng)后，如發(fā)現(xiàn)參與本工程的主要負(fù)責(zé)人、施工

第7頁 隊(duì)伍與我公司在投標(biāo)文件中提出的主要負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)伍不符時(shí)，招標(biāo)單位有權(quán)終止合同，所發(fā)生的費(fèi)用由我公司承擔(dān)，招標(biāo)單位有權(quán)從我公司提交的履約保證金中得到相應(yīng)的補(bǔ)償。

12、我公司投標(biāo)時(shí)，將交納30萬元保證金，如中標(biāo)將按規(guī)定轉(zhuǎn)至拆遷辦指定的專項(xiàng)賬戶，作為質(zhì)量、工期安全和行業(yè)規(guī)范化管理保證金，如中標(biāo)后未按招標(biāo)投標(biāo)文件及時(shí)簽訂合同，招標(biāo)方有權(quán)沒收投標(biāo)保證金。

13、我公司承諾中標(biāo)后因自身原因未能兌現(xiàn)投標(biāo)時(shí)所承諾的條件，或者延期3天以上進(jìn)場(chǎng)的，或者拆遷進(jìn)度嚴(yán)重逾期（逾期滿10天），除按照招標(biāo)說明書規(guī)定的予以扣罰外，招標(biāo)方有權(quán)終止合同。

14、目前我公司所承接的拆遷工程已全部完成任務(wù)，公司人員充足整齊，斗志昂揚(yáng)，必將投入全部精力參與中標(biāo)工程的實(shí)施。

南通市永興房屋拆遷有限公司

二○○六年三月十六日

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