第一篇：招投標及標書編制工作流程（xiexiebang推薦）

招投標及標書編制工作流程

一、投標報名

1、經營科及有關人員獲得工程招標信息后，經領導同意確認報名。由經營科長會同辦公室安排報名項目班子成員和報名人。

2、經營科負責編制報名資料。報名所攜帶原件及報名項目班子成員、業績名稱須經辦公室登記方能領取。

3、在接到購買招標文件的通知后，由經營科安排人員購買招標文件。

二、標書編制

1、購買招標文件后，由辦公室登記開標時間和開標時必須參加的人員（一般為項目經理、交易員，或法人），并預先通知相關人員。

2、經營科負責安排標書編制人員。標書編制人員一般應在開標截止時間7天前提出答疑。答疑內容一般分三部分，（1）向業主提出要求澄清的；

（2）標書編制人員認為其他需要幫助的，如對標書中不懂或不清楚的部分、特殊的施工工藝、主要材料和設備的價格等；

（3）招標文件有向投標人提出比較苛刻的其他條件的。如資金撥付、政策處理、工期等。

3、技術標或資格審查標編制人員負責在招標文件規定的時間前及時向財務科提出辦理交納投標保證金事項。

4、技術標或資格審查標編制人員應在開標5天前向相關科室提出需要辦理的各類證明（如財務資金證明、無在建工程證明、業績證明等）；開標3天前整理出開標應攜帶證件目錄，報辦公室。

5、施工組織設計應在開標3天前交由公司總工或分管副總審核。審核的主要內容包括主要項目的施工方法、施工臨時建筑布設（特別是施工圍堰）、工期（特別是階段工期目標）、質量目標、機械設備配備、施工總平面布置圖。

6、資格審查標應由經營科長或分管副總審核。

7、商務標編制人員應在開標3天前將工程量清單交由他人復核。復核的主要內容包括項目名稱、單位、數量、暫定價、備用金。

8、商務標應在開標2天前交由經營科長或分管副總預審，對明顯不合理的報價進行修正。

9、開標時，開標人應做好開標記錄。開標記錄主要包括評標辦法（簡述）、標底價或包括下浮率的最高限價、投標人報價（估計是否有圍標、圍標單位標注）、廢標原因（包括其他投標人）、中標價。開標記錄交由經營科長匯總。

10、商務報價偏差分析：開標后，經營科應對中標價與公司報價進行比較，分析報價偏差的主要原因，以利于今后類似工程投標定價。

11、中標：由經營科負責將投標文件再編制兩份，其中一份加蓋紅章作為歸檔。電腦中專設文件夾存檔電子版。

12、退還投標保證金：財務科應及時催促有關人員辦理退還保證金事宜，每半個月整理匯總一次，交由經營科和辦公室負責人。

杭州水電建筑有限公司 2010年6月22日

第二篇：新編建筑工程施工招投標標書編制實用手冊

新編建筑工程施工招投標標書編制實用手冊 《新編建筑工程施工招投標標書編制實用手冊》

作者：宋靜輝

出 版 社：安徽文化音像出版社2008年3月出版

冊數規格：全三卷(附光盤)16開

定價：￥798元優惠價：350元

詳細目錄

第一章 建筑工程招標與投標范圍及規定

第一節 建筑工程招投標概述

第二節 建筑工程招投標范圍

第二節 建筑工程招投標的規定

第二節 中華人民共和國招投標法律規定

第二章 建筑工程招標的方式與條件

第一節 建筑工程招標方式

第二節 建筑工程招標條件

第三章 建筑工程招標的類型與程序

第一節 建筑工程招標的類型

第二節 建筑工程招標的程序

第四章 建筑工程投標的準備與決策

第一節 建筑工程投標的準備

第二節 建筑工程投標的決策

第五章 建筑工程投標的過程與技巧

第一節 建筑工程投標過程

第二節 建筑工程投標技巧

第三節 工程實例

第六章 建筑工程招標文件的編寫

第一節 建筑工程招標文件的組成內容

第二節 建筑工程招標文件的編寫

第七章 建筑工程投標文件的編寫

第一節 建筑工程投標文件的組成內容

第二節 建筑工程投標文件的編寫

第三節 編寫實例

第八章 建筑工程勘察招標與投標標書的內容與范圍

第一節 招標與投標的內容與范圍

第二節 工程實例

第九章 建筑工程勘察招標與投標標書的編制

第一節 招標書和投標書的編寫

第二節 建筑工程勘察文件編寫的規定

第十章 建筑工程設計招標與投標標書的內容與要求

第一節 招標與投標書的內容

第二節 招標與投標的條件

第十一章 建筑工程設計招標與投標標書的編制

第一節 招標書的編寫

第二節 投標書的編寫

第三節 工程實例

第十二章 建筑工程監理招標與投標的方式與程序

第一節 建筑工程監理招標與投標的范圍及方式

第二節 建筑工程監理招標與投標程序

第三節 工程實例

第十三章 建筑工程監理招標標書的編制

第一節 招標書的內容

第二節 招標書的編寫

第三節 工程實例

第十四章 建筑工程監理投標標書的編制

第一節 建筑工程監理投標標書編制的準備工作

第二節 建筑工程監理投標標書的編制

第三節 工程實例

第十五章 國內建筑工程施工招標與投標標書的方式與程序

第一節 國內建筑工程施工招標與投標方式

第二節 國內建筑工程施工招標與投標的程序

第十六章 國內建筑工程施工招標標書的編制

第一節 招標書的條件

第二節 招標書的編寫

第三節 工程實例

第十七章 國內建筑工程施工投標標書的編制

第一節 投標前期工作內容

第二節 投標書的編寫

第十八章 國際建筑工程施工招標與投標的程序與要求

第一節 國際建筑工程施工招標與投標書的特點及要求

第二節 國際建筑工程施工招標與投標的程序

第十九章 國際建筑工程施工招標與投標標書的編制

第一節 國際建筑工程招標標書的編寫

第二節 國際建筑工程投標標書的編寫

第二十章 建筑工程材料、機電設備采購招標投標的范圍及形式

第一節 建筑工程材料、機電設備采購招標投標的范圍

第二節 建筑工程材料、機電設備采購招標投標的形式 第二十一章 建筑工程機電設備采購招投標規則與程序

第一節 機電設備采購招投標規則

第二節 機電設備采購招投標程序

第三節 工程實例

第二十二章 建筑工程機電設備采購招標標書的編制

第一節 采購招標的準備工作

第二節 采購招標標書的編寫

第三節 工程實例

第二十三章 建筑工程機電設備投標標書的編制

第一節 投標標書的內容及組成第二節 投標標書的編寫

第三節 工程設備招投標實例

第二十四章 建筑工程弱電系統招標標書的編制

第一節 建筑工程弱電系統招標的準備工作

第二節 建筑工程弱電設備招標標書的編寫

第三節 工程實例

第二十五章 土木工程施工招投標程序及主要環節

第一節 土木工程施工招投標程序

第二節 土木工程施工投標的主要環節

第二十六章 土木工程施工招投標文件的編制方法

第一節 土木工程施工招標文件的編制

第二節 施工投標決策的方法分析

第二十七章 建筑工程材料、設備購置招標與評標方法

第一節 建筑工程材料設備購置招標的方法

第二節 建筑工程材料設備評標方法

第三節 工程實例

第二十八章 國內與國際工程施工材料、設備的采購招標

第一節 國內工程采購招標

第二節 國際工程材料、設備招標

第三節 工程實例

第二十九章 建筑工程機電設備的投標方法

第一節 投標方法的選擇

第二節 工程實例

第三十章 建筑工程電視系統工程設備采購招標文件的編寫

第一節 機電設備招標文件的內容

第二節 共用電視天線系統采購招標文件的編寫內容

第三節 閉路電視監控系統工程采購招標文件的編寫 第三十一章 建筑工程項目施工監理管理

第一節 建筑工程施工的監理管理

第二節 建筑工程施工的監理組織與招投標

第三節 建筑工程施工的監理合同管理

第三十二章 建筑工程施工勘察設計管理

第一節 建筑工程施工承包管理

第二節 建筑工程施工勘察設計管理

第三節 建筑工程施工監理合同管理

第三十三章 建筑工程施工投標報價的編制

第一節 投標報價的準備工作

第二節 投標報價的組成內容和計算

第三節 建筑工程工程量的計算

第四節 工程報價工作的主要工作

第五節 建筑工程估價與投標報價

第六節 工程實例

附錄一 工程施工招標投標程序

附錄二 招標公告和投標邀請書

附錄三 投標申請人資格預審文件

第三篇：招投標工作流程

招投標工作流程

為了規范招投標工作，理順工作流程，明確各部門職責，更好的為公司業務工作做好服務，特制訂此工作流程。

1、招標信息獲取

由招投標部人員通過網上查找相關招標公告，打印以后交給分管領導或公司領導，由分管領導或公司領導決定是否參與，另外，公司業務員通過自己的業務渠道獲取的招標信息，由業務部負責人安排招投標部參與投標。

2、報名資料準備

需要準備報名資料的項目，簡單的報名資料由業務人員從辦公室領取，需要備案資料等復雜的報名資料，由業務內勤人員或者招投標部協助業務員準備報名資料。

3、招標文件購買

通過網上支付的招標文件，由招投標部填寫請款申請，經公司領導批準以后，從財務部借取銀行卡，完成網上支付，并負責事后將購買招標文件的發票送給財務做賬；需要現場報名購買的招標文件，由招投標部安排業務人員前去購買（業務部借調給招投標部一名人員配合）。

4、投標準備

招標文件獲取以后交給招投標部，由招投標部負責協調投標工作，根據需要，將招標文件復印以后分發給采購部，由采購部準備樣品并提供材料價格、供應商資料、產品檢測報告等資料給招投標部。

需要設計部協助的，將招標文件復印以后分發給設計部，需要填寫設計任務聯系單的，應該填寫聯系單并經相關領導批準簽字后送給設計部。

需要上級主管部門出具三無證明、無行賄證明、外出施工介紹信、農民工工資支付信譽證明等資料的，由招投標部提請辦公室協助解決。

招投標部還需要和業務部溝通，確定投標授權人，所用項目經理人員等事宜。

采購部、設計部等相關部門應在招標文件規定的答疑截止時間之前提前半天，將各部門質疑以書面形式匯總到招投標部。

5、保證金支付

由招投標部標書制作人員根據投標時間，及時填寫保證金請款單，請款單須注明金額、收款人信息、預計退還時間以及其他注意事項。請款單經部門負責人復核，公司領導批準，交給財務部進行支付，支付完畢以后，財務部將支付憑證交給招投標部，用于標書制作、換取收據以及投標使用。

6、商務標制作

商務標由造價員負責完成。造價員完成詳細準確的成本估算，報給公司總工程師審核后，報送公司領導。由公司領導決定投標報價后，造價員調整商務標報價，完成商務標制作，交給標書制作人員。

7、標書制作及匯總封標

招投標部標書制作人員完成資格審查資料、技術表等編制，并將商務標匯總以后，交給部門負責人或其他相關領導審核，然后打印裝訂封標。

8、投標

由業務部指定授權人或項目經理去現場投標，由招投標部統一協調投標人員準備樣品、投標文件、保證金收據、投標差旅費以及交通車輛等，需要攜帶資質以及合同原件的，由招投標部列出清單給辦公室提前準備，由投標人員到辦公室借出。

9、后期事宜

開標以后，開標人員需將詳細記錄的開標結果反饋給招投標部以及其他相關領導，并由招投標部登記記錄，以便以后作為投標報價的參考信息。開標人員需退還辦公室或財務部借出的各種原件。中標的項目，由業務部跟蹤后續工作；未中標的項目，投標人員需將相關事宜轉交給招投標部，由招投標部負責跟蹤保證金退還。

10、本規定自公司領導簽發之日起執行。

第四篇：標書編制心得

投標文件編制心得

隨著公司的不斷的發展和業務范圍的不斷擴大，我們這些新員工也在不斷的接觸新的事物，近期我公司準備承接揚子石化新建煉油裝置的部分維保項目，在生產經營部董主任的領導下，我作為投標小組的一員第一次參與了投標文件的編制工作。以下是我在標書編制工程中的一點心得體會：

1.首先，投標文件的編制是一項十分嚴謹的工作。在拿到招標文件開始準備做標書之前，應先仔細的將招標文件閱讀4-5遍，將其內容條款“讀懂”、“吃透”,每一次閱讀的時候用筆把不通暢、不理解、該注意的的內容或事項劃下來，在答疑環節提出來。

2.收集項目相關的資料，如對招標項目不熟悉的情況下，應在這個環節對項目的背景及整體概況有一個深入的了解，這樣有助于下一步對投標文件的主次內容進行合理的安排，節約時間。

3.結合招標文件及收集到的項目相關資料，帶著疑問到生產現場進行踏勘，熟悉裝置的平面及豎向布置，核對收集的文件的正確性。因為我此次的主要工作是技術標書的編制，所以還要根據以往的檢修及安裝經驗，重點注意一些在維保檢修工作中，可能會對檢修過程產生的影響的因素，如設備拆裝時的起吊空間，現場檢修時檢修場地的安排等。

4.準備工作完成以后，依據以上整理的資料，編制標書。因為我主要是負責技術標書的編制，就以技術標書為例，首先要標書要滿足招標文件對技術標內容的要求，然后按照前面所分的主次內容編制大綱目錄，再根據目錄，完善標書的具體內容，招標文件中的技術部分條款一定要列入技術標中，沒有疑問的則直接響應。

本項目技術標根據招標文件要求編制目錄如下： 項目概況、編制依據、維保單位簡介、維保工作范圍及服務內容、主要設備檢修技術方案、材料配件供應、組織機構及人員配備、質量保證體系及措施、安全管理體系及措施、文明檢修措施以及附件（營業執照、法人代表證書或法人授權委托書、資質證書、石油化工檢維修資質證書、安全施工許可證、ISO9001質量體系認證證書、ISO14001環境管理體系認證證書、GBT28001職業健康安全體系認證證書、近兩年企業工作業績、工程獲獎證書、維保人員相關證書）。

其中，有以下工作需相關的部門配合及配合別人完成：

1）人員、工具的安排這塊是比較繁瑣的，所以應該先準備好人員設備方面的資料，以便不會到時候急起來的時候亂了手腳；（我在這一點上做的不好，但經過董主任的指點還是及時的改正完成了這項工作）。

2）附件內容需要HSE部，車間等相關部門提供，將所需證書及資料編制目錄，交由董主任審核、簽字，然后發給相關部門領導，幫助提供。

3）施工組織設計及方案：這是對施工現場要求有一定經驗的人才能把施工組織設計和方案做的比較好的，所以如果自己不能完成要及時安排請求協助以免到時影響做標書進度。

4）做好商務標書及報價文件編制的配合工作。

5、在招標文件答疑會之前先將投標文件做一個初版，先進行自審，務必做到內容準確、完善，無錯別字。

6、參加招標文件答疑會，將前面整理出來的問題以書面形式提交，由招標單位（或業主）答復，收到答疑文件后，將投標文件中需要修改的地方完善以后，交由領導審查，如無修改即定稿出版。

因為這是我第一次參與投標活動，在整個過程中有一些工作做的還不太到位，考慮事情不夠完善，但是在董主任及各位同事的指導幫助下還是比較順利的完成了編制工作，所以，在此感謝董主任的指導及各位同仁的幫助。

柳 洋

2014年7月13日

第五篇：招投標條件及流程

勘察、設計招標應具備條件：

1、通過立項審批，辦理建設用地手續。

2、取得建設用地規劃許可證或者鄉村建設規劃許可證。

3、所需的勘察、設計基礎資料已完備；

工程總承包招標應具備條件：

1、通過立項審批，辦理建設用地手續。

2、取得建設用地規劃許可證或者鄉村建設規劃許可證。

3、建設資金來源已落實

施工招標應具備條件：

1、取得建設工程規劃許可證或者鄉村建設規劃許可證。

2、設計文件和技術資料已完備。

3、建設資金來源已落實； 監理招標應具備條件：

1、取得建設工程規劃許可證或者鄉村建設規劃許可證。

2、所需的設計文件和技術資料已完備；

設備、材料等貨物的采購招標應具備條件：設備、材料等貨物的使用與技術要求已確定

招投標流程：

1、招標資格與備案

2、發布招標公告或投標邀請書

3、編制、發布資格預審文件和遞交資格預審申請書（若有）

4、資格預審，確定合格的投標申請人（若有）

5、發售招標文件及答疑、補遺

6、踏勘現場

7、投標預備會（若有）

8、開標

9、組建評標委員會

10、招標投標情況書面報告及備案

11、發布中標通知書

12、簽約前合同談判及簽約

13、簽署合同協議

14、退還投標保證金