第一篇：淺析消防基層中隊存在的問題

淺析消防基層中隊當前存在的問題

基層中隊是消防部隊的基礎，基層中隊部隊管理的好壞直接關系到消防部隊的穩定與發展。就目前消防部隊基層管理情況而言，總體情況良好，在穩步中求發展，但同時也存在一些問題，如不合理解決，即有可能影響到基層部隊建設所取得的成績。下面本人就簡單分析消防基層中隊管理中存在的問題及如何加以解決。

一、消防部隊基層管理存在主要問題

(一)中隊一些干部在同一崗位工作時間過長，存在厭倦情緒。毋庸置疑，目前基層中隊帶兵干部大部分都能認真履行職責，在士兵中均能發揮管理指揮的作用。但一些中隊因干部人員少，導致個別干部在中隊工作時間較長，一方面給干部造成心理疲勞，工作中產生厭倦情緒；另一方面影響中隊干部的婚姻家庭，這是一個既實際又現實的問題，上級部門如不合理處理，既影響到干部的成長進步，又會影響到中隊工作的全面發展。

（二）大齡士官工作積極性調動不起來。隨著兵役制度改革不斷深入，中隊士官數量逐漸增多，年齡也增大，管理上出現的矛盾也越來越來突出。雖然部分士官比較優秀，切實發揮了示范效應，但在多數大齡士官存在有：干好自己的事，管好自己的地，別的“多余”工作都不想積極參與的想法。中隊干部難以激發他們的工作熱情，卻也對之奈何不得。

（三）駕駛安全留有隱患。目前，基層中隊駕駛員普遍較少，“個頂個”現象十分嚴重，中隊明知有的駕駛員技術差，不適合開車執勤，但卻苦于“人少車多”，只好勉強安排，使駕駛安全存有隱患。近年來，一些總隊統一組織駕駛員培訓，時間約4個月，雖不比地方駕校的時間短，但同其承擔滅火救援任務來看，培訓時間和科目還遠不能滿足要求，加上部隊管理教育抓得緊，執勤訓練任務重，根本沒有時間讓駕駛員復訓，導致駕駛安全隱患常在，事故苗頭頻出。

（四）業余時間士兵不能有效管理。現代信息社會資訊發達，電視、手機、電腦在中隊基本普及，從實際情況看，不少士兵都擁有1部以上手機。正常工作時間，士兵們要忙于學習、訓練、操課，沒時間打電話，但到了“八小時”以外，士兵們打手機、發短信、“熱線咨詢”、上網聊天，有的深更半夜還躲在被窩里向家打電話，交友、聊天，其中不乏有地方女青年，中隊干部對此力不從心，防不勝防。

(五)中隊“特殊兵”管理較難。中隊戰士在管理中大都能夠服從管理，絕大部分同志都能夠認真完成本職工作，但同時也有少“特殊兵”在管理教育中有抵制情緒，這些有抵觸情緒的士兵主要為行政車駕駛員、司務長之類的公勤人員，這類人員和中隊其他戰士相比較，工作任務不同，總是認為自己所干工作特殊，自覺“高人”一等，中隊干部管理時，就產生了抵觸情緒。

二、消防部隊基層管理存在的問題原因分析

上述問題客觀存在，既有中隊管理不到位，更有士兵服從意識淡薄，落實管理阻力大等原因。一是大齡士官工作動力不足。部分士官覺得轉了這一期就不知有沒有下期，前景暗淡，沒有“奔頭”，過一天和尚撞一天鐘，得過且過，思想消極。部隊在具體教育中缺乏身邊活生生的例子來引導。有的士官認為正常情況下工資、福利會隨著晉級而增長，飯碗自然有保證。在這種思想的支配下，部分士官僅滿足于現狀，進而產生懈怠心理。工作能拖就拖、能推就推。另外，一些“關系兵”、“家門口兵”，認為自己“特殊”，產生優越感、特殊感，缺乏干勁和競爭意識。隨著年齡、兵齡增長，第二期以上士官管理阻力越來越大，有的士官到了婚戀期，要談對象；有的士官有了小孩，想經常回家看望；有的士官夫妻分居兩地，家庭實際困難多，思想包袱重，工作熱情提高難。二是業務技能參差不齊。應該說，大多數士官因擁有一定的技術而保留下來。實際工作中，有的士官能夠在本職崗位原有技術的基礎上勤于鉆研，使自己的業務技能得到一定提高，為部隊建設做出了一定貢獻。但也有相當部分的士官認為條令條例、消防理論、政治教育、業務訓練等形式過于單一，年年“大同小異”，而士官的專業技術訓練不夠突出，產生士官在訓練中出現出工不出力的現象，不思進取，在原有技術的基礎上吃老本，對新裝備、新技術學習鉆研不深不細不實。如從事舉高車、專勤車、通信維修等專業崗位的士官，能獨立完成任務的不多。一些班長骨干的組織指揮訓練和管理能力偏弱，大部分士官組訓時應變能力和反應能力偏弱，實際組織指揮和管理工作方法掌握不多，獨當一面的能力欠缺。三是關系兵駕駛員多。基層中隊不少駕駛員都是“關系兵”，他們當初學駕駛不是靠努力工作，而是靠“關系”照顧得來，也就不會好好珍惜，認真去學、去練駕駛技術。同時直接讓“關系兵”學駕駛，還會極大挫傷其他士兵工作積極性，導致部隊管理質量下降。四是落實手機管理不嚴格。目前，幾乎很少有士兵沒手機，也很難杜絕其與外界不正常交往，有的士兵利用正常請假外出，上網結識駐地女青年，并索要手機號碼，晚上發短信、發圖片，電話聊天，甚至約好下次見面時間和地點，導致士兵工作時精力不集中，甚至出現違紀行為。

三、解決問題的方法

(一)對于在中隊工作時間較長的干部，因適時調整崗位，可以與消防科、支隊機關干部進行輪崗，以此避免因中隊干部在中隊工作時間過長，工作積極性下降，產生厭倦情緒，進而影響基層中隊建設的全面發展。

(二)盡可能的減少關系兵，如一些關系兵存在問題，中隊在處理過程中有關人員不應直接干涉，應與中隊管理人員多溝通，有關人員應對關系兵進行引導教育；對于選改為士官后工作責任心差、不能認真履行職責、有混日子想法的戰士，應及時讓其復員。

(三)對“特殊兵”與士官的管理，一是要求“特殊兵”嚴格遵守中隊的一日生活制度，中隊管理時大隊領導不應過多干預；二是在對士官的管理中，要想充分發揮士官的積極作用，要嚴格落實士官探親休假制度，保證每名士官都能夠享受探親休假，對于符合制度政策的中(高)級士官，大中隊領導允許并幫助其解決婚戀問題。

(四)全面加強安全防事故工作，特別要加強駕駛人員的管理。其一增加駕駛員培訓名額，盡量多培訓駕駛員，新駕駛員下隊后，再做進一步考核篩選，讓駕駛技術好，作風好的同志駕駛車輛，而對駕駛技術差、作風不過硬的駕駛員只作為一般戰斗員使用，不允許其駕駛車輛；其二落實大隊、中隊、班與安全骨干管理職能，做到層層管理，層層負責，以此全面加強安全防事故工作。

第二篇：淺談基層消防中隊內部保衛存在的問題與對策

淺談基層消防中隊內部保衛存在的問題與對策

摘要：近年以來，消防部隊由于駐地治安等情況的相對穩定和平和，任務的多樣性，內部保衛和安全防范的松懈出現了普遍性，本文深入分析了當前基層中隊內部保衛工作尤其是警衛工作存在的普遍問題，從加強基礎教育、嚴格內部管理、突出抓好警衛、強化基礎設施建設、完善應急處置體系和監督檢查體系等六個方面就如何加強基層消防中隊的內部保衛工作分析了對策。

關鍵詞：中隊 警衛 內部保衛

今年以來，新疆、上海、貴州等地相繼發生不法分子沖擊機關單位，造成多人傷亡和重大財產損失的惡性案件，給部隊內部安全防范工作敲響了警鐘。消防部隊作為一支專業的滅火救援和防火監督隊伍，在自身內部保衛和安全防范上一直存在著薄弱環節，隨著經濟的發展和社會形勢的日益復雜，部隊內部保衛工作和繁重的滅火救援工作矛盾日益凸顯。筆者結合當前全市消防部隊內部保衛工作現狀，就如何加強基層消防部隊內部保衛工作談幾點初淺的看法。

一、當前消防部隊內部保衛工作存在的問題

(一)執勤警力少，各項任務重。

1、編制增加少與經濟發展快矛盾突出。隨著改革開放經濟的迅速發展，寧波市從1997年定編時的900億GDP到2007年的5475億的GDP產值，經濟增長翻了6倍多，各地工礦化工企業發展迅速，執勤任務也隨之日益繁重，消防站也從97年的14個發展到今天的29個基層中隊，消防站增了一倍，另外還有多個消防站正在建設中，然而從97年到現在總編制數卻僅僅增加30%都不到。

2、中隊現有警力少與執勤任務重矛盾突出。當前我市基層中隊平均警力19名（包括干部），最多的中隊31人，最少的中隊12人，而今年以來我市共接警出動2012次。一個中隊除去每年的各類集訓、培訓（例如每年兩次的技術兵培訓），官兵的探親休假，執勤力量已經很緊張，再除去一個警衛、一個留守的通訊員以及后勤人員，倘若再有病號或日常公差，出動的執勤力量就更加的緊張。

3、教育訓練任務重。當前繁重的教育訓練工作，尤其是新時期部隊出現的新思潮、新情況需要跟進的各類教育工作，伴隨復雜的各類搶險救援和火災事故誕生的各類特種裝備器材操作使用，以及各類新戰術、新科目訓練的開展，訓練科目繁多、訓練要求較高，而訓練時間相對緊張。

(二)思想欠重視，認識有誤區。

1、觀念陳舊。消防部隊分布在各縣、市、區，甚至鎮，點多面廣，由于警力緊張和地方化特性，多年來安全保衛工作一直不是很重視，部隊的特性給外界形成“外緊”的印象，而實質上內部管理和安全防范措施比較松懈，總的來說是“外緊內松”，與我們警衛原則“內緊外松”恰恰相反。在奧運會之前，我們大多數單位都沒有建立突發事件應急處置預案，警衛沒有良好的報警、通訊和照明設施，情況處置信號不明確，存有較強的僥幸心理，一旦發生突發事件，人員無適從，難以應付。

2、重視不夠。有的單位雖然制訂了一些制度，但缺乏行為約束，以至明知某種做法違反安全制度，也習以為常，尤其是警衛人員的脫崗、睡崗、遲崗、出警、擅離職守等現象還普遍存在，不少中隊領導總以體諒戰士為由，睜一只眼、閉一只眼。在日常管理教育中沒有重視內部保衛工作，沒有強化內保教育，自身思想認識上模糊，導致了戰士對警衛工作必要性和重要性的認識。

3、警惕性差。表現在警衛沒有嚴格遵守警衛紀律，值勤期間看書報、收聽錄音機、閑談、玩游戲等現象還不同程度的存在，尤其在晚間，導致了警惕性差，沒有很好的起到“看好門”、確保內部安全的作用。

（三）設施不規范，防范能力差。

1、老中隊陳舊。部分老中隊幾十年不變樣，條件差、設施陳舊;內部結構不配套、不合理、難以改造。有的單位準備新建新營房，片面認為再在履行舊營房上投入不值得，導致了隱患多。

2、新中隊脆弱。為了外表豪華好看，裝磺時重美觀輕安全，投入大反而安全系數小，尤其是個別單位營房圍墻高度低、沒有配套的監控報警等設施，安全防范措施不到位。

3、重點部位防范不重點。財務室、通訊室和器材室鐵門、鐵窗、鐵鎖建造不夠完善，防盜能力較弱。車庫基本沒有什么防盜措施，人只要進了中隊就可以隨意到達車庫，并可以輕易盜走車上的各種器材裝備。同時，各項安全防范器材只用不檢查，保養維修不及時。

（四）制度不落實，事故隱患多。

1、值班警衛松懈、紀律松馳。部分單位值班警衛人員不按時到崗，把責任當兒戲。甚至個別中隊出警、用餐時間處于離崗狀態，尤其是在小型消防站和合同制消防站點更為嚴重。更有個別單位邊門常年不關，卻無人看守。

2、警衛安排不合理。根據調研，許多單位不是全員參加警衛，個別老士官、后勤人員沒有參加值勤，甚至部分單位只有義務兵在輪流參加警衛，導致了值勤警力更加緊張。部分單位不是按照條令要求兩小時左右一崗，而是采用“半天一崗”、“一天一崗”、“兩人包崗”，尤其是晚間，許多單位都是采用兩個人包一個晚上，或者是上半夜一崗、下半夜一崗，第二天上午休息的做法，崗哨時間安排過長現象普遍存在。

3、安全活動未落實。個別單位沒有認真按照規定開展安全教育或教育活動開展不扎實，尤其是在重大節日來臨前的安全教育工作開展不深入。按照上級規定的每月一次安全檢查、安全形勢分析部分單位沒有很好的落實，只是簡單補補記錄，流于形式，沒有正常開展工作。安全工作布置的多，檢查的少，口頭上說的多、行動的較少。

二、提高基層消防部隊內部保衛工作的幾點設想

以科學發展觀為指導，從組織保證、制度保證、物質保證、手段保證等措施著手，堅持以人為本，預防為主的方針，逐步建立健全安全發展的科學體系并完善其運行機制，加強基礎教育，嚴格內部管理，強化基礎設施建設，落實監督檢查機制，進一步促進了部隊的穩定、和諧發展。

(一)加強基礎教育，強化防范意識。當前社會形勢復雜，刑事犯罪活動呈現團伙化、暴力化和智能化趨勢，社會危害極大，給我們做好安全保衛工作帶來了很大的難度。各基層中隊必須立即建立“人防、物防、技防”相結合的綜合防范體系。在這一體系中“人防”始終處于主導和支配地位，起決定作用;物防、技防通過人而發揮作用。而注重人的因素，強化主體防范意識，調動全體官兵做好安全保衛工作的積極性和主動性，最基本的方法是加強基礎教育。

1、政治思想教育。提高全體官兵的政治素質、政治辨別力和政治敏銳性，增強做好安全保衛工作的思想意識和責任意識。二是遵章守紀教育。在熟練掌握和自覺執行的同時，做到堅守崗位、嚴守紀律、嚴加防范。三是形勢任務教育。通過剖析案例，敵社情教育，使全體官兵認識到社會治安形勢的嚴峻性，了解犯罪分子作案的特點和規律，從而提高警惕，達到常備不懈。四是防范技能教育。培養官兵應付突發事件的良好心理素質和防衛意識，增強同犯罪分子作斗爭的能力。五是道德法制教育。要教育全體官兵樹立正確的世界觀、人生觀，熱愛消防事業，愛崗敬業、無私奉獻、遵紀守法、廉潔奉公，主動關心本單位的安全，勇于同犯罪分子作斗爭。

（二）嚴格內部管理，促進制度落實。

1、堅持“誰主管、誰負責”的原則。做到安全工作與業務工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

2、發揮組織和群體作用。安全領導小組、聯防小組、義務消防小組的活動要制度化、經常化、持久化。要按照安全工作責任書的要求，明確全體官兵、各級領導在安全防范工作中的具體責任，使每名官兵肩上有擔子、思想有壓力、行動有動力，達到群防群治的目的。

3、嚴格查鋪查哨制度。大中隊要嚴格按照條令條例有關規定，認真落實查鋪查哨次數、時間，查鋪查哨不僅僅是檢查人員是否在位，睡眠情況是否良好，哨兵是否認真履行職責，更需要查看水、電、氣是否按照要求關閉，各類庫室是否按照要求上鎖，有無異常情況，確保內部安全。

（三）堅持“內緊外松”原則，突出警衛工作落實。

警衛是維護內部單位治安秩序的有效措施。任何內部單位都需要與外部進行人員、物資和設備的交流，門是內外交流的必經之路，把住了門就能控制進出人員、車輛和物品，保證內部單位人、財、物的安全。

1、完善崗亭報警、通訊、照明等設施和警械的配備。各基層單位要建立電鈴、對講機和電話三道報警通訊設施。確保通訊報警暢通；要安裝照明設備，確保夜間崗亭周圍能見度達30米以上；要配備強光照明燈，供衛兵夜間巡邏查看使用；要配備必要的橡膠警棍供警衛人員自衛使用。同時要加強崗亭內各類設施的維護保養，建立制度，確保設施完好能用。

2、規范警衛工作流程。營門處于常閉狀態，警衛值勤動作、語言規范，做到有禮有節、不卑不亢。接待來訪人員的一般先詢問驗證、再確認登記、最后開門通行的程序。檢查內部人員是否按要求攜帶外出證、士兵證、出門證，警容風紀是否符合要求，檢查內部車輛是否攜帶出車證，出入時間是否符合規定，并在《出入營門人員（車輛）登記簿》做好登記，登記做到清楚、完整、規范，不亂涂亂畫。

3、規范警衛工作制度。嚴格按照條令條例有關要求，警衛每崗時間通常不超過2小時，嚴寒或者炎熱時，適當縮短時間；警衛要落實24小時在崗在位，保持不間斷值班，不擅離崗位；加強夜間值班安排，落實每夜不少于兩次的查哨制度，強化夜間衛兵認真履行職責，嚴守警衛紀律，夜間通常不安排駕駛員值班;同時要著力加強警衛教育和訓練，提高警衛的應急處置的能力和自我防范意識。進一步規范警衛著裝，明確警衛職責，強化警衛紀律。

4、強化警衛的臨機情況處置能力。日常教育訓練中，必須按照“缺什么補什么”的原則，緊緊圍繞薄弱環節，對癥下藥，在提高官兵的警衛技能上狠下功夫，努力克服過去存在的“抽象理論多，業務技巧少，照本宣科多，結合實際少，紙上談兵多，實戰演練少”等“三多三少”問題。著力培養警衛人員的臨機情況處置能力，著力提高警衛人員自我防范能力，強化訓練，熟練掌握常見的情況處置程序，熟練掌握常見的反襲擊、反擒拿、反搶奪技能。

（四）強化基礎設施建設，完善基礎防范體系。基礎防范體系為實體防范、綜合防范，是安全發展、安全穩定，做好內部保衛基礎性的工作，是長效機制運行的物質基礎。主要包括人防、物防和技防，以及三者的有機結合所產生的綜合效益。

1、抓好人力防范。安全防范以人為主體，是通過人直接參與安全管理活動，發揮人的主觀能動作用，來達到防范母的。人是基礎防范體系中最基本、最活躍、最關鍵的因素，其主要任務是進行預測、制訂預案，組織警衛、監控和應急救援。應對突發時間第一線人員值班大隊領導、中隊值班干部、警衛。遇有突發時間要迅速按照預案組織開展工作，同時立即報告部隊首長，并按規定程序上報上級機關。要根據事件發展和上級指示組織部隊進行救援。所有這些都要做好人的工作，堅持以人為本的原則，管好人的行為，管好人的思想，管好人的心理。充分調動和發揮人的積極性、主動性和創造性。

2、抓好物質防范。是指安全設施保障和防范設施建設及物資保障。安全防范要有物質基礎，為了加強這方面的工作，《安全工作條例》第五章規范了安全設施保障工作。要求新建、改建、擴建工程項目的設計和施工，應當符合安全要求。建設工程項目的安全設施，應當與主題工程同時設計、同時施工、同時使用。建設工程項目竣工后，應當按照規定對安全設施應當經常維護、保養，定期檢測，及時更新、補充。落實安全工作專項資金、用于表彰的獎勵資金、用于教育訓練的必要資金。

3、抓好技術防范。是指現代化科學技術手段在安全防范中的應用，是在人防、物防的基礎上對防范體系整體上的提升。如現代化的監控系統：無線監控、遠程監控、紅外夜視監控、網絡監控系統等等，這些技術手段能夠保證發生事故后的第一時間查找最直接的線索以提高應對突發時間的反應能力。先進的科學技術手段，可以成倍、十幾倍、甚至幾十倍地提高防范效益。可以達到人防看不見、看不到、防不了的盲區。運用先進的科學技術手段進行預測、預報、監控、報警和救助，可有效增強預防工作的科學性和有效性。

（五）完善特情處置方案，完善應急處置體系。要根據當前營區內外形勢，要把預想、預測和預防對策融入應急預案之中，有重點地及時完善營區內保預案，預案要包括分析判斷、情況設想、力量編成、任務區分、處置辦法和保障措施，明確組織領導和責任分工。要組織官兵進行演練，每季度不少于1次，是官兵明確哪種信號應該在哪里、帶什么、干什么，確保內保工作落到實處。

（六）加強督察指導，完善檢查監督體系。司令部行使著全市安全保衛工作指導、檢查、監督等職能，督察隊配合司令部督察各單位安全工作落實情況，及時指出存在問題，充分發揮各職能科室的作用是做好部隊安全保衛工作的重要因素。一是安全檢查制度化、經常化。突擊性檢查與經常性檢查相結合、專項檢查與綜合檢查相結合、重點檢查與普遍檢查相結合、白天檢查與夜問檢查相結合。通過檢查、查看單位領導是否重視，規章制度是否健全，責任是否明確，措施是否落實等不斷發現問題，解決問題，消除隱患，保障安全。對檢查中發現的問題，堅決糾正，決不姑息遷就，以切實解決有章不循、違章不究的問題。二是安全指導具體化、實際化。對不符合內保要求的舊中隊指導其改造，對新建中隊要嚴格審核把關，達到安全防護一步到位。對各中隊短缺的防護器材及時幫助購買、配發。三是整改項目強制化、連續化。要一抓到底，做到整改一項合格一項，不留死角。對我行我素、拖延整改的單位發限改通知書強制執行。

第三篇：消防基層中隊管理工作總結

基層中隊管理

管理工作是隊伍建設中一項根本性、全面性的基礎工作，是鞏固和提高隊伍戰斗力的重要保證。消防安全保衛任務日益艱巨繁重，同時也給我們提出了更高的要求。所以，對標“兩嚴兩準”加強基層中隊管理工作，全面推進隊伍正規化建設，是消防隊伍工作中的重中之重。

一、問題分析

（一）思想方面

就目前的情況來看，有的消防員缺乏光榮感、責任心，與隊伍留下他們的目的根本拉不上邊。吃苦耐勞的精神不強，這是現在隊伍無法改變的一個事實，隨著現代社會的發展，戰士中獨生子、干部子女增多，還有一些合同制隊員，以前在外打工，思想活躍，大家思想認識高低不等，人生觀、價值觀各有不同，思想政治教育并不能在根本上改變其認識的本質，如果強行的讓其改變，反而會讓其產生不良的想法。此外，隨著城市青年的大量接收，這些戰士吃苦耐勞的精神極差，貪圖享樂的思想嚴重，思想行為隨意性大，在艱苦條件經受不起挫折，極易出現思想問題，造成了管理上的不便。當前基層中隊執勤備戰工作日漸多樣，需要處理的事情也越來越多，休假時間相對減少，個人可支配時間非常有限，造成思想包袱沉重，隨著年齡的增大，思想上就更容易出問題。

（二）管理方面

管理是隊伍穩定發展和戰斗力體現的基本手段，一旦管理有漏洞，就會造成隊伍建設的某一方面的脫節。干部在組織制度上執行不嚴，或有失原則，就會使干部的凝聚力、號召力和形象受到損害，造成戰士不信任、不團結和不擁護，個別干部的責任心下降，以身作則差，也是隊伍出現問題的根源所在，必須引起高度重視。

二、對策及措施

（一）用科學的政治理論武裝頭腦，提高隊伍的思想政治水平

思想政治工作是隊伍必須堅持的一項應該經常性開展的工作，在隊伍發展過程中，我們必須積極適應形勢任務的變化，及時跟進，不斷豐富思想政治工作的內容，提高思想認識。要深入抓好理想信念教育，不斷強化消防員的精神支柱，增強抵御腐朽思想和錯誤思潮侵蝕的能力。

（二）加強條令條例的學習，從嚴治隊

條令條例是隊伍最基本的準則，是任何一支隊伍都必須無條件遵守的。我們應始終將條令條理做為加強紀律作風建設的基本依據，在全體指戰員中強化條令意識，嚴格要求指戰員按照條令條例的要求規范自己的言行舉止。條令條例的學習是不能形式化的，要通過學習狠抓隊伍作風紀律，確保隊伍穩定，力促正規化管理。條令學習應始終與作風紀律整頓相結合，在整頓中堅持學習教育與查擺剖析相結合，查找問題與整改完善相結合，使條令條例更加深入人心，使大家養成自覺學習條令條理的習慣，這樣對條令條例的貫徹執行更為有利。

（三）嚴格落實制度，獎懲分明

消防員工作的積極性與隊伍的獎懲制度有很大的關系，這就要求基層工作中要建立明確的獎懲制度，定期檢查，定期考核，定期評比。做到每周有檢查，每月有考核，每季度有初評，年終有總評。考評結果與獎勵掛鉤，努力營造“優勝劣汰”的競爭局面，激發指戰員的內在潛力和奮發向上的工作熱情。對發現有違規違紀違法的行為，一定要加大查處力度，決不姑息遷就。對消防員在日常工作和生活方面表現出來的一些苗頭性、傾向性問題或者輕微的違紀違法行為，要及時加以提醒、制止和教育，堅持早抓、真抓、主動抓。對經教育仍無悔改表現，在工作中作風散漫、違反禁令、影響隊伍形象的，要嚴格按紀律規定嚴肅處理，以此警示隊伍，增強遵紀守法的自覺性，樹立消防隊伍的良好形象，這在隊伍發展中起著至關重要的。

（四）發揮好老隊員的隊伍帶頭作用

老隊員是現在消防隊伍的主要戰斗力，更是隊伍各個方面的骨干。干部在管理過程中要注意充分調動他們的積極性，充分發揮其在隊伍建設中的主力軍作用。同時，干部要注意激發消防員的參與意識、競爭意識、集體協調意識和榮譽感，在隊伍建設中要敢于給他們交任務、壓擔子，發揮其在消防隊伍中的骨干作用。

（五）注重抓經常性工作

經常性工作包括經常性思想工作與經常性管理工作。管理教育是依據條令條例，結合隊伍任務和日常工作、生活、學習，不間斷地、隨時隨地進行的管理活動，是隊伍建設中最大量、最具體、最廣泛的長遠的基礎性工作。首先，干部要有常講、常議、常抓的意識，堅決克服經常性管理不經常、不落實，工作熱衷于集中突擊，或不出問題不管，上邊不講不管的現象，督促指導隊伍抓好經常性的管理教育。基層隊伍要有經常抓，抓經常的韌性，在持久養成上下苦工夫、細工夫、長工夫；其次，要把經常性管理教育貫穿于各項工作中去，克服單純任務觀念，使每一項具體工作的全過程都用經常性管理“武裝”起來，促使經常性管理教育出實績，見實效；再次，要統一思想，增強意識，要有全局觀念，互相協調，形成隊伍上下齊抓共管的良好局面。應高度重視經常性思想工作，一方面深入扎實開展各項政治教育，充分利用教育成果，塑造消防員健康的心理與人格；另一方面，要加強談心工作，加強疏導教育，做到以理服人，以情動人。同時通過談心全面掌握消防員的思想動向。抓苗頭，抓癥候，把工作做到前面，做到“未雨綢繆”，增強隊伍管理的及時性、針對性和有效性。同時要完善隊伍管理責任制和監督機制；加強執勤崗位練兵，以訓練促管理，以訓練強素質；加強隊伍的調查研究，強化安全防事故管理。要以只爭朝夕，時不我待的精神，大力加強隊伍的管理教育，確保隊伍的安全穩定，以優異的成績完成好消防工作，從而促進隊伍的發展。

（六）完善各項管理機制，確保制度的落實

落實的越好對隊伍的管理就越有利。當前，不少規章制度的不落實，最根本的問題就是執行標準不明確。因此，我們在制定一項規章制度時，不但要有具體執行標準，力求明確、細化，而且執行標準要盡可能壓縮彈性空間，體現責、權、利的統一和制約。對于一些難點、熱點問題，要注意抓住最關鍵的細節條款的落實，什么該做，什么不該做，違犯了怎么處理，非常明確，貌似簡單，但是抓住了關鍵，它們所帶來的震動和促進作用是巨大的。這就要求我們要注重榜樣的力量。以身作則，率先垂范，帶頭遵守各項規章制度，管理就有號召力和權威；干部要跟班到位，糾偏要及時。要多看、多想、多說，督促到位，按照精細化管理的要求，實施標準化、數字化、精細化的考評，嚴格落實抽查、定期檢查和不定期督察制度，及時發現問題，分析原因，研究對策，隨時糾偏，確保制度落實的穩定性，促進管理工作的良性循環。

三、要不斷的嘗試創新

創新是一切事物發展的源泉，只有創新，隊伍建設才能適應形勢發展，才能跟上時代的步伐，才能做到與時俱進。當前我們的首要的任務就是不斷的創新，它包括管理、教育、訓練的體制、機制與手段。在創新中求發展，在發展中提高管理、教育、訓練水平，從而提高戰斗力。

第四篇：基層消防中隊事跡材料（xiexiebang推薦）

中隊事跡材料

201X年 中隊在支隊黨委的正確領導下，全面貫徹《消防基層中隊建設標準》，以“二十公”會議精神為指導，以正規化建設為抓手，積極開展“爭創先進中隊、爭當優秀士兵”活動，圓滿完成了以戰備執勤為中心的各項工作。今年以來，該中隊共接警XXX余次，搶險救災XXX余次，社會救助XXX次，處警成功率100%；全年共有一個班組受到集體嘉獎，三名官兵榮立三等功，22名戰士被評為“優秀士兵”和嘉獎；有1名戰士考取部隊本科院校；中隊搶險班在總隊大練兵考核中取得第二名的好成績。今年以來，該中隊先后成功撲救了聯大海綿廠、“南極星”號冷藏貨輪、九星建材批發市場等重大火災，圓滿地完成了以滅火救援為中心的各項工作任務。

一、中隊支部戰斗堡壘作用發揮顯著。

（一）抓好支部班子的建設。

中隊一是始終注重提高“三個能力”，不斷完善各項組織制度，支部定期召開支委會和民主生活會，加強正副書記及支部一班人之間的交流與溝通，增強支部解決自身問題的能力；中隊黨支部始終堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題，堅決克服軟弱渙散和獨斷專行的作風，提高班子統籌分析、科學決策的水平。二是黨支部堅持黨管黨員、黨管干部的原則，切實增強了支部成員的自律意識，不斷提高支部成員的黨性修養。通過一系列扎實、富有成效的工作，中隊支部班子形成了大事講原則、小事講風格，勁往一處使、心往一處想的良好氛圍。

（二）抓好干部隊伍和黨員隊伍的建設。

在干部使用上，中隊黨支部堅持用其所能，用其所長的原則，充分調動干部的工作熱情，激發中隊干部特別是副職、排職干部參與中隊建設與管理的積極性和主動性。其次，鼓勵干部的在職學習，努力提高中隊干部隊伍的科學文化素質，以適應消防工作發展的需要，塑造復合型的消防指揮員。今年以來中隊先后有2名干部順利通過了華東政法學院的自學考試，取得了自學大專文憑。

中隊黨支部利用上黨課、過組織生活、聽報告、寫思想匯報等形式對全體黨員進行了理想信念教育、人生觀、價值觀世界觀的教育，夯實了黨員隊伍的政治基礎，發揮了黨員隊伍的先鋒模范作用。

（三）加強團支部、武委會的組織建設。

中隊黨支部注意引導團支部結合青年特點開展一系列生動活潑、健康向上的文化娛樂活動，以陶冶官兵情操。中隊團支部組織文娛演出小分隊參加了XXX金秋九月文化節、XXXX文化節，既豐富了官兵的業余文化生活，滿足了官兵對健康精神生活的需求，也在駐地展示了消防官兵多彩生活的一面。今年五月中隊被XXX評為“共青團號”。

（四）扎實開展思想政治工作。

中隊今年先后組織官兵開展了新《綱要》、《公安消防部隊基層中隊建設標準》、“立警為公，執法為民”的學習教育，幫助官兵進一步理清了按綱建隊的中隊建設思路，解決了官兵“為誰當兵、怎樣當兵、為誰服務、怎樣服務”的思想問題。教育中，中隊堅持傳統教育手段與多媒體授課相結合、集中授課與個別輔導相結合、專題教育與經常性思想政治工作相結合、官教兵與兵教兵相結合的原則，通過靈活多樣、生動活潑的教育形式，有效增強了教育效果，體現了政治教育“一感三性”的特點。

中隊積極發揮思想骨干隊伍的作用，切實做好個別人的思想轉化工作，消除事故隱患于萌芽狀態。全年中隊官兵思想穩定，管理正規，沒有發生一起違紀事件和安全事故。

（五）“學習型”團隊工作富有成效。

年內，中隊大力開展創建“學習型團隊”活動。中隊根據官兵情況及興趣愛好成立了電腦興趣小組、自學考試興趣小組、通訊報道小組、技能興趣小組、文體活動興趣小組。為了提高學習成效，中隊還從文化館、學校請來老師到隊輔導。一年以來，中隊先后有32人取得了辦公自動化證書，2名同志取得自學考試大專文憑，中隊有12篇散文、隨筆、通訊報道分別被《青年報》、《東方早報》、《消八簡訊》、《閔行報》等刊物錄用。目前中隊有8名戰士進行特種車輛駕駛培訓，8名戰士參加辦公自動化學習，20名戰士參加硬筆書法學習。

（六）廣泛開展了雙擁活動。

今年，中隊共為地方沖洗馬路9次，為貧困學生捐款1000余元，為居民宣傳消防知識12次，與6位孤老接對助困，為社區開展義務勞動150余人次，接待來隊參觀的學校學生100余人次，為大中院校軍訓500余人次，收到了良好的社會反響。今年，當中隊官兵聽聞支隊戰士顧明權父母遭車禍身亡的消息，立即組織官兵捐款慰問，將濃濃的戰友深情送到了顧明權的身邊。駐地領導單位熱心支持中隊建設，關心官兵生活，幫助中隊解決實際困難，“春節”、“八.一” 期間，駐地政府、企事業單位為中隊捐贈慰問金4萬余元，捐贈數碼攝像機各一臺、音響一套。

二、抓好戰備執勤，確保中心工作的落實。

（一）抓好滅火基礎調研工作。

中隊根據轄區化工單位多，水源分散，道路復雜，老式磚木結構住房多的特點，把調研工作作為一項經常性基礎工作來抓，及時掌握轄區道路狀況、水源變化及重點單位的消防信息，為完成好戰備執勤工作打下了扎實的基礎。

（二）以業務訓練為突破口，全面提升“打贏”能力。

中隊干部帶領業務骨干進行研究，并探索出一套科學的訓練模式。中隊官兵在訓練中發揮了頑強拼搏的良好作風，苦練業務技能，在三個階段的分檔項目訓練考核中達標率100%，在今年的消運會上中隊取得了支隊團體總分第一名，“大練兵、大比武” 團體總分第三名的好成績，其中一名戰士在總隊消運會比賽中以49”96的成績打破了由他本人保持的400米徒手田徑項目的總隊記錄，五月份剛剛組建的特種搶險班被總隊評為“訓練先進班”，搶險班班長XXXX被評為“技術能手”，XXXX通過選拔參加全國公安民警大閱警匯報表演，并榮立個人三等功。

（三）刻苦鉆研業務理論知識，切實提高科學處警的水平。中隊積極組織官兵加強對消防業務理論知識的學習，重點掌握化工火災處置對策，化學危險品的理化性質及各種典型火災的戰斗展開程序。還邀請支隊領導到隊授課，進一步豐富了官兵的業務知識，為應對隨時而至的各類火災提供了理論上指導。同時，中隊十分注重戰斗員、指揮員的火場鍛煉，在實戰中培養指戰員科學的決策能力，頑強的戰斗作風，過硬的軍事素質。今年以來，中隊先后成功撲救了了聯大海綿廠、“南極星”號冷藏貨輪、九星批發市場等重大火災的撲救，圓滿地完成了以滅火救援為中心的各項工作任務。

（四）滅火預案工作的成效顯著。

根據轄區化工單位多，水源分散，道路復雜，老式磚木結構住宅多等特點，按照“六熟悉”的要求抓好重點單位、水源、道路的調研與普查，掌握滅火救援的第一手資料。認真做好電子版預案的增補、修訂，并對照方案進行實地演練，確保了預案的質量，今年以來中隊共完成74個預案的修訂任務和44個新增預案的制作任務，為處置各類火災提供了可靠的決策依據。

三、加強行政管理，推進隊伍正規化建設。

一是堅持依法治警、從嚴治警的方針，嚴格落實“五條禁令”、“八條措施”、“官兵行為十五個嚴禁”。按照正規化建設的要求，細化正規化建設的內容，拓寬正規化建設的外延，量化正規化建設的考核，并建立了配套的考評考核機制，有效地促進了正規化建設的深入推進，“四個秩序”更加規范，作風紀律更加嚴謹。中隊門衛、車庫先后被支隊評為“標兵哨位”、“示范車庫”。

二是以人為本，創新發展管理工作的新理念。努力實現“三個轉變”。即由管住人向管活人、管好人向育好人、干部管向全員管的轉變，促進了中隊管理工作的健康可持續性發展。中隊還開展了“好班長”、“好士官”的評比活動，努力發揮典型的示范作用，使官兵學有榜樣、做有目標，調動官兵參與管理和接受管理的自覺性，涌現了一批以XXXX為代表的“好班長”，以XXX為代表的“好士官”。

三是建立動態管理機制，從時間和空間上拓寬管理工作的覆蓋面。重點抓好身邊人、勤雜人員和外出人員的管理，防止出現“燈下黑”，堅決克服失控漏管的現象，有效地保證了部隊的高度集中統一。

四、按照“保障有力”的總要求，全面加強后勤建設，切實提高后勤保障能力。

一是加強對中隊武警委員會的領導，以以會代訓、現場講解等形式提高武警委員會履行職責的能力，提高武警委員在開展經濟民主方面的主動性、積極性和創造性，增強中隊經費使用的透明度。

二是堅持大項開支支委會研究報告制度和百元以上單項開支雙主管簽字制度，把好了經費開支的使用關、報銷關、驗收關，做到防微杜漸、防患于未然。

三是加強對后勤人員責任心、事業心教育，努力培養后勤人員熱情周到的服務態度、任勞任怨的工作態度、刻苦鉆研的學習態度，培養后勤建設的“紅管家”、“小行家”，為完成中心工作提供有力的后勤保障

第五篇：消防中隊基層公開承諾

×××××公開承諾書

為了進一步加強作風建設年活動，推動科學發展和社會和諧為目的，以提高我單位服務質量，建立完善的制度機制，廣泛接受職工群眾監督，更好地服務社會經濟發展和職工群眾安居樂業，特向基層職工群眾公開承諾如下：

一、主要職能

1、參與企業、地方政府消防規劃的編制工作

2、對各單位遵守消防法律、法規和履行消防工作職責情況依法進行監督；

3、對建筑（裝修）工程進行消防設計審核和驗收工作；

4、對公眾聚集場所以及舉辦大型集會、焰火晚會、燈會等群眾性活動的消防安全檢查；

5、定期對消防安全重點單位的消防安全進行監督檢查，對其它單位實施抽查，發現火災隱患及時通知有關單位整改；定期組織重大節日、重大活動期間以及季節性的消防安全檢查；根據火災形勢和實際需要，適時組織對該場所的消防安全專項治理；

6、受理火災報警，組織指揮撲救火災和社會搶險救援工作；

7、多渠道、多方式開展消防安全培訓；

8、負責火災事故調查和消防違章行為的查處工作。

二、服務內容

1、依照國家規定承擔火災事故撲救、重大災害事故和其他以搶救人員生命為主的應急救援工作；

2、開展消防法律、法規的宣傳，并督促、指導、協助各單位做好消防宣傳教育工作；

3、開展消防安全檢查，督促整改火險隱患；

4、其他社會救助。

三、服務對象

×××所有需要消防服務的單位和個人。

四、服務承諾

1、忠實履行《中華人民共和國消防法》賦予的消防監督執法職能，做到嚴格執法，誠信服務，秉公辦事，公正高效；嚴禁“不作為”、“亂作為”、“慢作為”。

2、實施消防警務公開，設立消防服務熱線，提供24小時咨詢服務，暢通投訴渠道。

3、根據單位的實際情況制定滅火和應急疏散預案，至少每半年進行一次演練。

4、定期、不定期地組織人員進行防火檢查，對單位存在火災隱患的單位，確定整改措施、期限和責任人，及時整改。確定防火巡查人員、內容、部位和頻次，并填寫巡查記錄；對易發生火災事故和易造成群死群傷或重大損失的部位進行重點監控；

五、主要負責人姓名、辦公電話、手機、從政格言 姓

名：×××

辦公室電話：×××

手

機：×××

從政格言：為×××發展竭誠服務，最大限度提供最優消防警務和消防安全環境。我單位將自愿接受社會公眾的監督，嚴格按照相關消防法律法規做好消防工作，若有違反，依據《中華人民共和國消防法》和《陜西省消防條例》的有關規定，我單位將承擔相關法律責任，切實做到安全自查、隱患自除、責任自負、接受監督。

承諾單位（公章）

消防安全責任人（簽名）：

年 月 日

監督投訴電話：×××