第一篇:工程公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練心得體會
工程公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練心得體會
建安分公司防腐保溫隊
王蘭英
9月14日,非常榮幸的參加了公司的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練并成為首批參訓(xùn)人員。開訓(xùn)第一天,公司所有在家領(lǐng)導(dǎo)參加了首批開訓(xùn)儀式,劉總親自為我們方隊授旗,張總和邵書記致詞并講話,這足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對此次軍訓(xùn)的重視和關(guān)心,同時也更有力的推進(jìn)了公司四化建設(shè)的步伐。
首先我覺的這次軍訓(xùn)無論是從軍訓(xùn)時間安排還是訓(xùn)練強(qiáng)度都是比較人性化的。中午八點(diǎn)半到十點(diǎn)半站軍姿、起步、跑步、正步走訓(xùn)練,十點(diǎn)半到十一點(diǎn)半政治學(xué)習(xí),下午兩點(diǎn)到三點(diǎn)政治學(xué)習(xí)。教官考慮到同志們的年齡和身體情況,如身體不適打報告原地調(diào)整,恢復(fù)后及時歸隊,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對同志們的關(guān)心和愛護(hù)。
同樣每天的政治學(xué)習(xí)也安排的井井有序,每天由參與軍訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)輪番帶領(lǐng)學(xué)習(xí)。第一天孔凡雨部長給我們講解了解放軍精神和工程公司的經(jīng)營理念以及經(jīng)濟(jì)如何穩(wěn)定發(fā)展等相關(guān)知識。不僅讓我們在精神上得到升華更對公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向也有了充分的了解。財務(wù)部孔強(qiáng)部長、經(jīng)營部蘇安娜部長、電議項目部張基永經(jīng)理也相繼給我們上了一節(jié)節(jié)生動的政治學(xué)習(xí)的課程。
蘇部長用她那柔美的聲音為我們講解了一切行動聽指揮的真正內(nèi)涵和意義,并怎么融會貫通到我們的工作中去。并說服從是一種美德,從中我也確實感覺到自己在現(xiàn)實工作中存在很多不足和欠缺,還有很多需要改進(jìn)的地方。
財務(wù)部孔部長更是用他那熟練專業(yè)術(shù)語詳細(xì)認(rèn)真耐心的向我們講明工程公司的發(fā)展方向和美好前景,讓我們每個人的心中都亮起了一盞照亮前進(jìn)的燈。
電儀項目部張經(jīng)理更是用他那一個個并具有深刻哲理的故事,打動著我們每一個人的心。給我印象深刻的就是給小叔子剪褲子的故事,就非常貼切和深刻的告訴我們,無論是在工作中還是生活中,溝通都是我們必不可少的利器,所以說我們要溝通、溝通、再溝通,讓那些我們認(rèn)為不可能的事情變得可能。溫水煮青蛙、鯰魚效應(yīng)、從眾心里、蝴蝶效應(yīng)等小故事也讓我感覺在工作和生活中要學(xué)會換位思考、遇事從自身找原因、沒有危機(jī)才是最大的危機(jī)和顧全大局的思想境界。
我們的訓(xùn)練,雖說五天的時間不長,但是在三位教官的悉心教導(dǎo)和非常專業(yè)的訓(xùn)練下,從一開始的很多動作都做的稀里嘩啦的不夠整齊,隊伍里還時不時傳來說笑的聲音,我們就像一盤散沙,各自練著各自的,我不禁暗想,我們這樣哪像一個集體呢?照這樣下去,肯定達(dá)不到我們預(yù)期的效果的。由此我們開始對“團(tuán)結(jié)”兩個字有了深刻的理解。為了一個整齊劃一的目標(biāo),大家只有聽從指揮,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。我們的路通隊長更是用他那特有的訓(xùn)練方式,讓我們的動作在第二天、第三天的得到很大程度的提高。并在訓(xùn)練中利用休息時間帶領(lǐng)我們唱“團(tuán)結(jié)就是力量”,讓我們枯燥的訓(xùn)練增添了幾分活躍的氣氛。在第四、第五天的訓(xùn)練中,我們的鄭教官和宋教官更是為結(jié)訓(xùn)時的驗收盡心盡力,通過單排、雙排和逐個訓(xùn)練的的方式,不畏炎炎烈日,一遍遍為我們不太標(biāo)準(zhǔn)的動作進(jìn)行糾正,反復(fù)訓(xùn)練,這些都讓我深深的感動。
第五天,整天的訓(xùn)練明顯好轉(zhuǎn),大家也充分掌握了動作要領(lǐng),起步走、正步走、跑步都有了很大的進(jìn)步。并在結(jié)訓(xùn)中得到劉總的高度認(rèn)可和表揚(yáng)。這樣的訓(xùn)練效果是大家共同努力的結(jié)果。
首先是個人端正的態(tài)度,能夠認(rèn)真的投入進(jìn)去,因而收到了預(yù)期的效果。由此我想到在工作和生活中,每個人在處理集體利益和個人利益時,一定要把集體利益放在首位,充分相信團(tuán)隊并能超越自己,才能達(dá)到理想的彼岸。其次,這些進(jìn)步和教官的指導(dǎo)是分不開的。一個人自身的素質(zhì)固然重要,正確的指揮也是非常重要的,這就是指揮者的魅力所在。
盡管軍訓(xùn)只有短短的五天時間,我卻感覺到它的效果顯現(xiàn),自己已由原來的慵懶轉(zhuǎn)變?nèi)硇耐度氲骄o張有序的訓(xùn)練中去,感受到超越自我的快樂。通過這次軍訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我們堅強(qiáng)的性格,也增強(qiáng)了我不斷超越自我的勇氣,使我懂得了責(zé)任感的重要,更加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊意識。我相信在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中不管是從態(tài)度上、意志力、還是思維方式上,都收益匪淺。
第二篇:工程公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練心得體會
工程公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練心得體會
魯南項目部 徐思金
為響應(yīng)公司開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的號召,我參加了魯南項目部第二期準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。通過短短幾天的訓(xùn)練及政治學(xué)習(xí),讓我又一次體驗到了部隊般的生活,也進(jìn)一步了解了工程公司目前所面臨的發(fā)展機(jī)遇和困難。
軍事訓(xùn)練中,站軍姿、擺臂練習(xí)、齊步走、正步走,只有每一個動作都做到位,令行禁止,才能夠做到隊列整齊,步調(diào)一致。同樣作為企業(yè)職工,如果我們每位員工都為了公司發(fā)展著想,干好自己的本職工作,提高個人素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊意識,才能更好地為企業(yè)服務(wù)。通過這次軍訓(xùn),使我們提升了組織紀(jì)律觀念,增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感,提升了執(zhí)行力和服從力。
通過政治學(xué)習(xí),使我們更加了解了工程公司的現(xiàn)狀,以及公司領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。工程公司的坎坷經(jīng)歷,以及目前所面臨的困難,使我們深深體會到了嚴(yán)重的危機(jī)感。今年是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要全面實施的關(guān)鍵年,是煤化工行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略全面實施的第一年,同時也為工程公司帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們?nèi)w員工更要積極進(jìn)取、精神抖擻得去面對一切困難,迎接挑戰(zhàn)。
通過這次準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,全面提升了自己的執(zhí)行力和服從力,強(qiáng)化了組織紀(jì)律性,提高了服務(wù)意識,使我更加堅定了思想信念,并以優(yōu)良的工作作風(fēng)和忘我的工作熱情為工程公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
第三篇:工程公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練心得體會
工程公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練心得體會
開陽項目部 賈新征
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間為期一周的軍訓(xùn)時光已經(jīng)過去,此次軍訓(xùn)是公司為了提高員工的整體素質(zhì)而組織的,軍訓(xùn)是我們?nèi)松y得的考驗和磨礪,他不但能培養(yǎng)我們的吃苦精神,更能磨練人的意志。
我們每天軍事訓(xùn)練的內(nèi)容非常簡單,不過是站軍姿、原地轉(zhuǎn)法、正步、齊步這些基本的動作,這些看似簡單的動作,真正做起來卻沒有那么容易,一天下來,腰酸腿疼,但是大家沒有一個人退縮,都堅持到最后,深深的體會到了堅持就是勝利。
通過訓(xùn)練,我深刻體會到什么是“團(tuán)隊”,在困難和挑戰(zhàn)面前,大家都能凝心聚力,充分體現(xiàn)自我挑戰(zhàn),熔煉團(tuán)隊精神。如果沒有團(tuán)隊精神,訓(xùn)練的科目無法完成,因為在隊伍的訓(xùn)練過程中,只要有一位隊員出錯,就會影響整個團(tuán)隊,隊友犯錯我們要伸出援助之手,只有大家步調(diào)一致、行動一致,整個團(tuán)隊才能取得最終的勝利。在以后的工作中,我們要積極的融入到團(tuán)隊中去,提高業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)身邊的每一個人,為項目部的工作多做貢獻(xiàn)。不管遇到什么樣的困難,我們都能共同克服,因為我堅信:團(tuán)結(jié)就是力量。
第四篇:準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)心得體會
準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)心得體會
5月23日到25日,我參加了局里組織的準(zhǔn)軍事化第三期的集訓(xùn),在三天的集訓(xùn)期間,從遵守教官的指令、統(tǒng)一行動、團(tuán)結(jié)的紐帶和服從命令等方面使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了對海關(guān)準(zhǔn)軍事化管理的了解,有利于我們更好、更快地融入新海關(guān),下面我從三個方面談?wù)勎覅⒓訙?zhǔn)軍事化集訓(xùn)的心得體會。
一是轉(zhuǎn)變了精神風(fēng)貌,提振了精氣神。我們的訓(xùn)練是從最簡單的“站軍姿”開始的,我記得當(dāng)時要求的一部分動作要領(lǐng)是“收腹挺胸、兩眼目視前方、頭要正、頸要直、口要閉、下頜微收”,“站軍姿”,不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律,還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌。當(dāng)時**組長和**局到我們第三期集訓(xùn)視察時,充分肯定了我們的精神風(fēng)貌,**局還說差點(diǎn)沒認(rèn)出**來;我們在休息的時候也議論說原來某某同事這么高啊,平時都沒發(fā)現(xiàn)。
二是強(qiáng)化了團(tuán)隊合作意識,增進(jìn)了凝聚力?!靶羞M(jìn)立定”“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”,講求的是配合與協(xié)調(diào),展現(xiàn)的是我們的團(tuán)隊意識,一個團(tuán)隊只有互相配合步調(diào)一致,才可實現(xiàn)目標(biāo)做好工作。在集訓(xùn)期間,我們一起同生活同訓(xùn)練,雖然訓(xùn)練相對比較辛苦,但是我們得同事在訓(xùn)練期間也增進(jìn)了了解,我們也發(fā)現(xiàn)了很多同事可愛的另一面。下面也大家講一個我們?nèi)诩?xùn)的小花絮,在練習(xí)“行進(jìn)立定”時,我們女隊相互協(xié)調(diào)配合比較好,男隊由于各種原因,動作不到位,牌面不整齊,可謂是“笑料百出”,然后男隊在訓(xùn)練時,我們女隊就一邊“笑”一邊幫他們分析原因,找出改正措施,男隊也虛心
接受,訓(xùn)練的效果越來越好,氛圍越來越融洽,凝聚力越來越增強(qiáng)。
三是提高了執(zhí)行力、增強(qiáng)了紀(jì)律性。“稍息、立正”是是我們在集訓(xùn)中做得最多的動作。集訓(xùn)訓(xùn)給我們講述了一個最基本的道理,那就是要守規(guī)則,接受約束。在集訓(xùn)中,我們嚴(yán)格按照學(xué)員手冊的時間安排來參加訓(xùn)練,幾點(diǎn)出操、幾點(diǎn)開始中間休息、幾點(diǎn)集合等等,大家從一開始忘了換鞋、忘了帶帽子等等拖拉到后面不用提醒,到點(diǎn)就參加訓(xùn)練。我感覺前后的變化還是比較大的,大家已經(jīng)開始逐漸地養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,自覺接受約束的習(xí)慣,組織性、紀(jì)律性進(jìn)一步增強(qiáng)。
通過這3天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),確實讓我收獲不少,感悟頗多。按照***的要求,*****但是我覺得好的心態(tài)才是工作的動力和源泉,既然我們改變不了什么,還不如先從集訓(xùn)開始提前學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)范,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,以新風(fēng)貌加入****,實現(xiàn)新作為。
第五篇:準(zhǔn)軍事化管理制度
鄭州市南出口暨鄭新快速通道改建工程項目準(zhǔn)軍事化管理制度
第一章 總則
第一條 項目部準(zhǔn)軍事化管理是指公司各工程項目部效仿軍事管理方式實行的內(nèi)部管理;
第二條 實行準(zhǔn)軍事化管理的目的是通過這種方式培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神、責(zé)任意識,使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和生活作風(fēng);
第三條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、學(xué)習(xí)教育制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。
第二章 一日生活制度
第四條 作息適度
(一)、起床
1、項目部應(yīng)規(guī)定每天早晨起床時間,員工聽到起床鈴(號)后,應(yīng)立即起床,進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。
2、不在項目現(xiàn)場住宿的員工,應(yīng)按本項目規(guī)定時間到達(dá)項目部。3起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。
(二)、就寢
項目部應(yīng)規(guī)定每天晚上就寢時間,員工聽到熄燈鈴(號)后,除需要加班人員外,應(yīng)按時就寢。
第五條 整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項重要內(nèi)容,也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍要按值日表,每天清掃,本宿舍人員輪流值日。
宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求:
(一)、鋪面干凈平整,被褥疊放整齊,床鋪不允許堆放其他物品。
(二)、床下鞋子擺放整齊,室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放,做到整潔、有序。
(三)、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置,毛巾掛放整齊。
(四)、地面、臺面干凈整潔,窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。
(五)、嚴(yán)禁在宿舍做飯。
(六)、到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。第六條 就餐
(一)、按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐,就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。
(二)、嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。
第三章 日常辦公制度
第七條 日常辦公制度
(一)、嚴(yán)格遵守上下班制度,不遲到,不早退。
(二)、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項注意。
(三)、辦公室要保持整潔有序:文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊,桌面保持干凈;在辦公室內(nèi)保持安靜,不得大聲喧嘩。
(四)、注意保守公司商業(yè)秘密。
(五)、員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽,對收到的短信要及時回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員,要保持每天24小時通訊暢通。
(六)、要每天查看公司平臺郵箱內(nèi)的郵件,收到郵件要及時辦理或回復(fù)。
第四章 工作管理制度
第八條 項目部根據(jù)具體情況,定期召開項目生活會或班務(wù)會;根據(jù)工程施工進(jìn)展情況,在主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行施工動員。
(一)、項目生活會或班務(wù)會:每月召開一次。項目生活會由項目書記主持,班務(wù)會由班長主持。主要內(nèi)容是由項目經(jīng)理、書記或班長對員工當(dāng)月完成情況、內(nèi)務(wù)及辦公室衛(wèi)生檢查評比情況、學(xué)習(xí)情況、遵守紀(jì)律情況等進(jìn)行講評,同時,安排布置下月工作任務(wù)。
(二)、項目部應(yīng)在工程項目施工主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員,項目領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,項目員工針對工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,制定自己的工作打算和完成任務(wù)的具體措施,進(jìn)行必要的交底,每個節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)施工完畢,認(rèn)真總結(jié)工作中的得失,以便更好地改進(jìn)提高。
第五章 學(xué)習(xí)教育制度
第九條 項目部應(yīng)建立學(xué)習(xí)制度,確定學(xué)習(xí)日。結(jié)合項目實際情況,是定、季度、月度學(xué)習(xí)計劃,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神,開展好項目講壇活動,運(yùn)用多種形式和載體組織各系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對員工的政治思想、企業(yè)形勢任務(wù)和廉潔從業(yè)教育。
第六章 其他規(guī)定
第十條 升國旗儀式
升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種主要形式,項目部應(yīng)每月第一日或每個星期一的早上8:00點(diǎn)各單位舉行升國旗儀式。升旗儀式要有人主持,列隊進(jìn)行。升國旗時,全體人員肅立,行注目禮,高唱國歌。
第十一條 著裝規(guī)定
項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝;著工裝時,要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,不得與便裝混穿,不得跨季混穿,不得對工裝亂加修改。
第十二條 過軍節(jié)規(guī)定
公司規(guī)定各單位要組織過“八一”建軍節(jié)。項目部要結(jié)合實際,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動。
第十三條 唱軍歌規(guī)定
項目部在召開全體人員參加的重要會議前要組織唱軍歌?!豆救蠹o(jì)律八項注意》和《中國建筑之歌》是必唱的歌曲,其他歌曲可自選。
第十四條 放軍歌規(guī)定
在早晨上班前、下午下班后在室外播放軍歌。第十五條 臨時設(shè)施規(guī)定
項目部現(xiàn)場臨時設(shè)施布置時,應(yīng)按規(guī)定考慮設(shè)置室外音箱設(shè)備、員工活動室、淋浴間等配套設(shè)施。員工生活設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配置。
第七章 加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定
第十六條 對勞務(wù)隊伍(班組)實施準(zhǔn)軍事化管理
項目部要對勞務(wù)隊伍(班組)實施準(zhǔn)軍事化管理。具體規(guī)定可參照項目部準(zhǔn)軍事化管理的各項規(guī)定,制定有關(guān)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。
具體標(biāo)準(zhǔn)為:
(一)、勞務(wù)隊伍(班組)生活區(qū):做到整潔、衛(wèi)生。
(二)、勞務(wù)隊伍(班組)辦公區(qū):做到整潔、有序。
(三)、在工程項目施工主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員時,應(yīng)把施工隊伍管理人員一并動員,根據(jù)需要進(jìn)行必要的施工交底。
第八章 檢查評比制度
第十七條 檢查評比制度
(一)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度:
項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度,原則上應(yīng)每星期檢查評比一次,公式檢查評比結(jié)果,每月在項目生活會上進(jìn)行講評。
(二)辦公室衛(wèi)生檢查評比制度:
項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度,原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查,公示檢查評比結(jié)果,每月在項目生活會上進(jìn)行講評。