第一篇：工程項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化總結(jié)

項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理總結(jié)

我項(xiàng)目自2013-2014年度相應(yīng)組織號召，積極開展準(zhǔn)軍事化管理工作，在公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理工作穩(wěn)步前進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的管理效果。

為了總結(jié)成績，尋找差距，進(jìn)一步促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作，現(xiàn)將我項(xiàng)目開展的準(zhǔn)軍事化管理工作簡要總結(jié)如下：

一、全年準(zhǔn)軍事化管理工作情況

我項(xiàng)目積極推行準(zhǔn)軍事化管理，為此制定了《**項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案》，在本方案中明確了準(zhǔn)軍事化管理的目的、意義，明確了具體思路，詳細(xì)規(guī)定了準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專設(shè)準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織分階段實(shí)施。

（一）全面推開階段（2013年5月～7月）。主要目標(biāo)任務(wù)是宣傳發(fā)動，軍訓(xùn)切入，培育理念。通過制訂下發(fā)推行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，全面啟動準(zhǔn)軍事化管理。

（三）顯效提升階段（2013年8月～2014年5月）。主要目標(biāo)任務(wù)是提高工作效能，創(chuàng)新工作局面。全面實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，不斷完善管理制度，充實(shí)管理內(nèi)涵，提升項(xiàng)目管理水平和綜合形象，逐步從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)、管理手段、管理流程全面優(yōu)化。

（四）鞏固成果階段（2014年5月以后）。主要目標(biāo)任務(wù)是，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展前兩個階段準(zhǔn)軍事化管理方面的成果，能在我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中得到持續(xù)貫徹和落實(shí)，形成準(zhǔn)軍事化管理的長效機(jī)制。

二、軍事化管理方面所做的重點(diǎn)工作

***項(xiàng)目圍繞八局鐵局文化“令行禁止，使命必達(dá)”理念和目標(biāo)，以提高工作效能，創(chuàng)新工作局面，充實(shí)管理內(nèi)涵，規(guī)范員工行為，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，提高項(xiàng)目管理水平為重點(diǎn)。

我項(xiàng)目在準(zhǔn)軍事化管理方面所做的重點(diǎn)工作如下：

1、不斷完善制度、規(guī)范流程。在準(zhǔn)軍事化管理實(shí)踐探索過程中，對《***項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案》進(jìn)行了認(rèn)真的修改和完善，并對各個部門及現(xiàn)場管理制度進(jìn)行晚上使之更符合人性化管理。

2、通過準(zhǔn)軍事化管理，提高員工執(zhí)行力。項(xiàng)目部年輕人較多，工作經(jīng)驗(yàn)不足、服從和執(zhí)行意識差的問題，影響著車間整體戰(zhàn)斗力的提高。通過參照“準(zhǔn)軍事化”管理的實(shí)質(zhì)要求，規(guī)范崗位職責(zé)與獎罰制度，強(qiáng)化勞動組織紀(jì)律管理。通過軍事訓(xùn)練，早晚跑操，規(guī)范日常起居等措施加強(qiáng)員工自我約束自我規(guī)范的能力，提高員工的組織性和紀(jì)律性。發(fā)揚(yáng)八局鐵軍精神，增強(qiáng)員工執(zhí)行力。

3、通過準(zhǔn)軍事化管理，使員工形成良好的工作作風(fēng)

項(xiàng)目部實(shí)行軍事化管理，其目的就是為了提高全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以及員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)在工作中的核心競爭力。使員工自覺遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，能夠有效解決團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)、工作互相推諉等問題，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)以及克難攻堅(jiān)的精神。

通過軍事化管理，使得炭素部的員工像軍人一樣形成：

1、一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒。執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，不發(fā)牢騷，不講價錢；

2、行動迅速果斷、雷厲風(fēng)行；

3、工作講究計劃性、周密性、細(xì)致性、程序性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性；

4、勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于主動創(chuàng)新去解決問題；

5、迅速糾正不足并改正錯誤，不鬧情緒，不說怪話；

6、團(tuán)結(jié)友愛、忠誠無私。

三、對今后如何深化準(zhǔn)軍事化管理的思考

1、必須牢固樹立持之以恒、長抓不懈的思想不動搖。搞準(zhǔn)軍事化管理的企業(yè)為數(shù)不少，但大多數(shù)中途夭折、無功而返，所以我們必須牢固樹立了持之以恒、長抓不懈的思想意識；這是我項(xiàng)目開展準(zhǔn)軍事化管理取得成功的根本所在，需要我們一如既往的長期堅(jiān)持下去。

2、必須認(rèn)真理解準(zhǔn)軍事化管理的基本內(nèi)涵，消除不準(zhǔn)確的理解。毋庸諱言，我們對準(zhǔn)軍事化的理解，在某種程度上是偏頗的，誤以為準(zhǔn)軍事化管理就是搞軍訓(xùn)、練隊(duì)列，很容易搞成形式主義，其實(shí)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格管理，常抓不懈，始終如一，保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾；嚴(yán)格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；干部帶頭，以身作則；文明生產(chǎn)、文明生活等一系列的管理范疇。

3、以準(zhǔn)軍事化管理促進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理。一方面要全面實(shí)行設(shè)備、設(shè)施定置編碼管理，規(guī)范生產(chǎn)、生活、辦公秩序，提高管理工作效率。另一方面要對安全、技術(shù)、經(jīng)營、工作面管理的一些基礎(chǔ)建設(shè)等方方面面制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和模式，逐步形成具有特點(diǎn)的管理模式。

4、以準(zhǔn)軍事化管理振奮精神、增強(qiáng)企業(yè)活力。繼續(xù)強(qiáng)力組織不同層次的軍事化訓(xùn)練，特別要把軍訓(xùn)向新工人培訓(xùn)、文明行為養(yǎng)成等方面延伸，從各個角度增強(qiáng)管理的規(guī)范性。同時要以準(zhǔn)軍事化管理為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，征集提煉具有特點(diǎn)的企業(yè)精神和企業(yè)文化，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣、振奮團(tuán)隊(duì)精神。

******項(xiàng)目部

第二篇：2013準(zhǔn)軍事化管理總結(jié)

準(zhǔn)軍事化管理總結(jié)

自我校推行準(zhǔn)軍事化管理以來，受到了廣大家長、同類學(xué)校、及社會各界的普遍好評，得到了領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對我們工作的信任與關(guān)懷；感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)愛；感謝全校老師對我們工作的配合與關(guān)照；感謝全體學(xué)生及家長的理解與關(guān)心。準(zhǔn)軍事化管理能取得今天的成績主要?dú)w功于我校開拓創(chuàng)新、勇于探索的精神和高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴的眼光。軍事教官及全體學(xué)生教官在我校指導(dǎo)下，不怕困難、縝密研究，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷開拓，發(fā)揚(yáng)了部隊(duì)能吃苦、能戰(zhàn)斗；現(xiàn)代人追求卓越不斷奮進(jìn)的精神品質(zhì)，在工作上取得了全面的可喜成績，當(dāng)然，在某些方面也存在著不足之處。

一、本學(xué)期工作總結(jié)

（一）、堅(jiān)持學(xué)校教育理念 以服務(wù)學(xué)校為宗旨 建立健全訓(xùn)教制度

在“以訓(xùn)促管、以管促教、以教促學(xué)”的核心觀念和貴校制定的職業(yè)素養(yǎng)教育體系理念指導(dǎo)下，各方面取得了階段性成果；尤其在2013年開學(xué)以來，我們依我校的辦學(xué)宗旨和培養(yǎng)目標(biāo)要求，對學(xué)生管理和訓(xùn)教的需要，訓(xùn)教中心重新修訂了工作計劃，各教員及其他工作人員明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。按照部隊(duì)條令等制度為基礎(chǔ)，結(jié)合我校實(shí)際制定了《教員工作職責(zé)》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》、《學(xué)生一日生活流程》、《學(xué)生日常規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生檔案及評定制度》、《學(xué)生自我管理評定方法》、《班主任溝通例會制度》、《訓(xùn)教中心精品教程安排》等制度。從而明確了各訓(xùn)教員工的工作責(zé)任和目標(biāo)；為了提高工作效率，我們建立了工作例會制度，把工作例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，及時地檢查了受訓(xùn)學(xué)生的任務(wù)完成情況，使訓(xùn)教效果得到最大的成效。

（二）、堅(jiān)持訓(xùn)教教育理念 以服務(wù)學(xué)生為根本 探索創(chuàng)建訓(xùn)教模式

學(xué)生管理是職業(yè)學(xué)校面臨的最大難題，服務(wù)學(xué)校的根本就是做好學(xué)生工作，而一個學(xué)校有幾千名學(xué)生，每個教官面對的是幾百名學(xué)生，堅(jiān)持訓(xùn)教理念不是千篇一律，不是所有采用一種方法，而是不同的學(xué)生采用不同的訓(xùn)教方法。我們在建設(shè)一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的同時，最重要的就是為了學(xué)生去探索各種管理模式。在“以訓(xùn)促管、以管促教、以教促學(xué)”的訓(xùn)教理念指導(dǎo)下，我們注重人本教育，實(shí)施多元教育。具體的可以從如下四大方面來講：

第一、主導(dǎo)日常性工作，對于需強(qiáng)制的常規(guī)性工作堅(jiān)持一個標(biāo)準(zhǔn)

從2013年8月份開始，在各年級組，各班主任的大力支持與積極配合下，我們進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作，鞏固并強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)教育成效，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生“文明、規(guī)范、感恩、責(zé)任”四個方面的必備素養(yǎng)。日常性的必要工作主要是：一日生活制度，環(huán)境衛(wèi)生、習(xí)慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌。對于這些工作所有能做到的學(xué)生堅(jiān)持一個標(biāo)準(zhǔn)，便于管理，堅(jiān)決不開后門。一日學(xué)習(xí)生活制度已養(yǎng)成，訓(xùn)教全方位管理基本形成。為了促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，學(xué)生在校的一切活動都帶上了“軍事化”的烙印：早操響號，起床跑步；上午上課前集合站隊(duì)；課間操時間，升國旗、做體操；食堂吃飯排隊(duì)；晚自習(xí)后集合點(diǎn)名；晚寢響號，熄燈睡覺；儀容儀表檢查、內(nèi)務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生檢查等。學(xué)生一日學(xué)習(xí)生活制度是職校學(xué)生管理的重點(diǎn)內(nèi)容，既然是實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，那么對學(xué)生的一日學(xué)習(xí)生活流程必須規(guī)范，學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)、習(xí)慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌，安全工作所有人一個標(biāo)準(zhǔn)。

（1）宿舍內(nèi)務(wù)：寢室被子、物品擺放、宿舍整潔度等都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一天兩次次檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的馬上叫學(xué)生重新打掃整理，現(xiàn)在學(xué)生能比較自覺的做到并保持好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，養(yǎng)成基本的良好衛(wèi)生習(xí)慣。

（2）習(xí)慣養(yǎng)成：學(xué)生集合隊(duì)列紀(jì)律，要求所有學(xué)生軍姿站好，遵守紀(jì)律，注意力集中，不能遲到早退、說話，違反隊(duì)列紀(jì)律，從而提高了學(xué)生的時間觀念和集體榮譽(yù)感。另外還有每日必須宣講的隨手關(guān)水關(guān)燈，現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生都能做到人離燈滅，人走水停。

（3）儀容儀表：男生女生都有各自的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)（除了臉部頭部有問題的學(xué)生特殊對待外），每周不定時檢查?？?、指甲、頭發(fā)、首飾佩戴。現(xiàn)在學(xué)校學(xué)生儀容呈現(xiàn)一片清爽陽光的景象。

（4）禮節(jié)禮貌：所有學(xué)生見到老師問好，對于這種每個有素質(zhì)的中國人應(yīng)該具備的修養(yǎng)，在職中學(xué)生身上普遍形成一種習(xí)慣和品質(zhì)，還是監(jiān)督促開始的。對學(xué)生的儀容儀表和禮節(jié)禮貌教育，使學(xué)生明白如何做才能成為一名優(yōu)秀的職校學(xué)生。

（5）安全工作：中職學(xué)生年齡較小，思想很容易放松，要么是丟了錢物，要么是弄傷了自己。針對這種情況，教官不厭其煩的重復(fù)提醒，多的錢物不允許隨便放，建議交給班主任幫忙保管。不允許在教學(xué)樓、校園、宿舍打鬧，不允許把水潑在走廊上，上下樓梯不準(zhǔn)擁擠等等，以免摔倒受傷。不準(zhǔn)在宿舍使用大功率電器，不允許在宿舍抽煙等等以防止火災(zāi)。為了預(yù)防事故，提高學(xué)生的警惕意識。除了每天的督促外，我們還組織了管制刀具大檢查，進(jìn)行了校園消防演習(xí)。這些安全工作所有學(xué)生采用一個標(biāo)準(zhǔn)，沒有例外。

第二、引導(dǎo)創(chuàng)造性工作，對于需刺激的自主性工作堅(jiān)持多元方針

在2013年新學(xué)期開始，為了充分發(fā)揚(yáng)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的精神，使學(xué)生逐步從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”, 培養(yǎng)學(xué)生良好的自治能力和服務(wù)意識以及高尚情操，讓學(xué)生自立、自強(qiáng)、自律、自信，更好地建設(shè)文明健康、豐富安怡的學(xué)生社區(qū)氛圍。同時鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神和社會適應(yīng)能力，進(jìn)一步拉近學(xué)校與社會的距離。我們聯(lián)合校政教處、校團(tuán)委對學(xué)生會和糾察連國旗班進(jìn)行了資源整合，成立學(xué)生自我管理委員會，并派專門的教官對其進(jìn)行管理。在此同時，又策劃組織學(xué)生自己成立了學(xué)生社團(tuán)組織。另外在平時的連隊(duì)管理工作中也積極開動腦筋，激發(fā)學(xué)生的想象力與創(chuàng)造性，引導(dǎo)學(xué)生不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

1、整合資源，改組學(xué)生自我管理委員會 在自管會成立后，首先制定了新的自管會成員管理?xiàng)l例，修訂了新的自管會量化平分標(biāo)準(zhǔn)，并召開了自管會成立暨全校學(xué)生干部大會，自管會學(xué)生干部學(xué)習(xí)研討會，重新明確了學(xué)生干部的定位和職責(zé)。讓所有學(xué)生樹立自己能當(dāng)干部就是最優(yōu)秀的，就應(yīng)該在學(xué)生中樹立榜樣的意識，充分提高了學(xué)生干部的自信心和創(chuàng)造力。在校政教處和校團(tuán)委的的大力支持下，自管會先后開展了以“微笑天使”“送溫馨進(jìn)教室”“感恩一句話”為主的“溫馨四月”活動，還有以宿舍文化節(jié)及書畫、繪畫社成果展為主的“陽光五月”活動；活動得到學(xué)校學(xué)生的積極響應(yīng)，同學(xué)們廣泛投入到活動來，充分挖掘了一部分學(xué)生的創(chuàng)造能力。同時，這些活動的開展在社會媒體宣傳上也取得了一些成績

多元教育最重要的是根據(jù)不同的情況來處理問題，以達(dá)教育和鍛煉學(xué)生的目的。學(xué)生自管會是整合原學(xué)生會和糾察連成立的，在自管會內(nèi)部就形成了一個新的部門糾察部，由糾察隊(duì)合國旗班組合而成，面對這樣一個特殊的新部門，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校全面的學(xué)風(fēng)糾察的棘手事情，升國旗等比較鄭重的場合，專門安排教官來帶領(lǐng)，組織課間、午休及就餐期間的巡查，平時及大型活動升國旗的訓(xùn)練。長時間的磨合，使學(xué)生和教官之間更具默契，很多工作完成的越來越出色，很多就差部的學(xué)生養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，他們敢于直言，敢于擔(dān)當(dāng)，成為了學(xué)生自我管理隊(duì)伍中的佼佼者。

2、挖掘潛力，新建學(xué)生興趣社團(tuán)組織

為了促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，充分挖掘每一位學(xué)生的潛能，發(fā)揮其個性特長，使校園生活更加多姿多彩，我們聯(lián)系到學(xué)校學(xué)生各有所長，從人本思想出發(fā)，派教官專門負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，在政教處和團(tuán)委及各年級組的鼎力支持下，為了不耽誤學(xué)生上課時間影響學(xué)校作息時間，專門與政教處及團(tuán)委協(xié)商制定社團(tuán)訓(xùn)練時間表，并安排有特長的教官專門負(fù)責(zé)各個社團(tuán)，每個社團(tuán)采取毛遂自薦的方式選拔社長，最后發(fā)掘了一批有特殊才能的學(xué)生，并且鍛煉了這批學(xué)生的組織管理能力和承受挫折的能力。經(jīng)過每個月8次訓(xùn)練，學(xué)生干部都發(fā)展壯大起來，都有了自己的作品，在十月份的準(zhǔn)軍事化管理一年級職業(yè)素養(yǎng)總結(jié)家長開放日上，禮儀隊(duì)和國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的表演更是得到全場喝彩。所有的社團(tuán)活動都被作為團(tuán)組織活動典型上報至團(tuán)省委。這些社團(tuán)活動盡管與大學(xué)校園的社團(tuán)有很大差距，但是在湖北省職業(yè)中學(xué)中來說卻是黑夜星芒?；顒拥拈_展豐富了很多學(xué)生的課余生活，一些學(xué)生在學(xué)習(xí)之余有了自己的愛好和新追求，體味職中生活的另一種樂趣。

3、積極探索，改進(jìn)連隊(duì)管理策略

每日五次集合，教官們不停的訓(xùn)教讓很多學(xué)生厭倦，很多是人站在隊(duì)列中心卻不在，長期的大道理、小懲罰已經(jīng)讓大家感覺到枯燥乏味，平時集合時很多連隊(duì)沒有了開始的激情和氣勢，除了星期三開放日學(xué)生們能在放松后恢復(fù)一些激情外，其他很多時候都是死氣沉沉。在這種情況下，訓(xùn)教中心吸取其他連隊(duì)之長，開展了每周開心一刻活動，就是在每周適當(dāng)時機(jī)給學(xué)生講一些有意義的故事和笑話，包括當(dāng)日看到的一些新聞或者發(fā)生在學(xué)生身上的事情，借題發(fā)揮展開來談，吸引了學(xué)生的注意力，既讓學(xué)生學(xué)到東西，又活躍了連隊(duì)氣氛放松了學(xué)生的心情，寓教于樂，學(xué)生們也愿意聽，也樂意遵守紀(jì)律好好集合站隊(duì)。在這種情況下，教官本身為了給學(xué)生叫故事笑話也不斷學(xué)習(xí)，從而又豐富了訓(xùn)教人員的文化內(nèi)涵和知識面。

另外，連隊(duì)的管理很大部分應(yīng)該是學(xué)生的德育和養(yǎng)成工作，而面對很多學(xué)生好面子，很多學(xué)生膽小怕事，很多家庭情況特殊，我們的工作也不能拘泥于集合講評的形勢，而是要“看學(xué)生所看、聽學(xué)生所聽”，從而“知學(xué)生所想、解學(xué)生所惑”。那么具體說來就是這樣的：教官每周都會不定時找學(xué)生談心聊天，或者找學(xué)生喜歡的事物來搭訕，通過很輕松環(huán)境和方式來進(jìn)一步了解學(xué)生，之后做出談心記錄，為日后的管理找到突破各個學(xué)生的做好準(zhǔn)備。讓以后和學(xué)生談話時有話可說，而不是僅僅針對其違紀(jì)來展開，這樣教官處理學(xué)生問題就站在了有利位置。第三、積極參與學(xué)校文化活動，推進(jìn)校園精神文明建設(shè)

職校的文化活動比較全面，身為學(xué)?；A(chǔ)管理工作的教官也是在積極參與，先后參與了河南省優(yōu)質(zhì)課比賽活動；學(xué)校運(yùn)動會；校乒乓球比賽，校籃球比賽；參與江夏區(qū)詩詞楹聯(lián)協(xié)會；感恩節(jié)宣傳教育演講十分鐘活動；大力支持元旦匯演，積極籌備元旦晚會節(jié)目等等。

利用學(xué)校設(shè)施比較齊全的優(yōu)勢，充分利用各處宣傳欄，每月一次主題的板報，如“法制宣傳”、“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”、“生命安全教育”“感恩教育”“建黨90周年”“家訪進(jìn)萬家宣傳”等等

另外為了調(diào)動學(xué)生整理內(nèi)務(wù)，養(yǎng)成良好習(xí)慣的主動性，我們聯(lián)合學(xué)校開展每周每月的優(yōu)秀宿舍及優(yōu)秀內(nèi)務(wù)個人評比活動，對于月優(yōu)秀宿舍及個人采取物質(zhì)獎勵和自我管理個人加分政策，并將凝結(jié)他們汗水和智慧的作品拍照，最后每月制成準(zhǔn)軍事化管理公式在教學(xué)樓展示。除此之外，對于優(yōu)秀的宿舍文化裝扮，優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)活動，優(yōu)秀的學(xué)生自我管理團(tuán)隊(duì)展示在大家面前，讓優(yōu)秀一面的光芒照耀校園，讓正在努力的同學(xué)個更加奮進(jìn)，讓沒有激情的同學(xué)看到希望。在教育學(xué)生的時候，又配合了學(xué)校校園精神文明建設(shè)。

第四、傾力協(xié)助學(xué)校承接活動，共創(chuàng)職校管理新形象

在學(xué)校實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理后，學(xué)校在社會上美譽(yù)度得到了很大提升，江夏區(qū)的多項(xiàng)活動都安排由職校來承接，訓(xùn)教中心的總是傾力協(xié)助，甚至放棄了假期，充分發(fā)揚(yáng)了“革命戰(zhàn)士一口磚，哪里需要哪里搬”的奉獻(xiàn)精神，先后全力投身于高自考、體育中考、中考、高考、江夏區(qū)各種大型會議及晚會的執(zhí)勤，還組織6個班的學(xué)生參加江夏區(qū)在體育館的消防演練，都得到了社會的好評，并且在有的執(zhí)勤過程中遭到群眾辱罵甚至動粗，教官們依然是謹(jǐn)守職責(zé)，維護(hù)職校形象，為職校贏得了榮譽(yù)。

（三）、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際 以提升學(xué)生為目的 研發(fā)多主題教育課程。

在眾多理論框架的支撐下，為了在管理提升學(xué)生的同事，把理論更好的應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中去，我們進(jìn)行了很多細(xì)致的訓(xùn)教工作。其中為了給學(xué)生整體素養(yǎng)有所提高，我們每學(xué)期分年級安排了訓(xùn)教大課程，如“素質(zhì)拓展課”“職業(yè)規(guī)劃課”“文明禮儀課”“國防教育課”“團(tuán)隊(duì)精神課”“習(xí)慣養(yǎng)成教育”“生命安全教育課”等精品教育課程。

這些課程盡管存在這某些不足的方面，但是每次給學(xué)生授課前，教員們的課都是事先給所有的教官講授，每個教官提出意見和建議，反復(fù)研討，再由該課教員進(jìn)行課間改進(jìn)和優(yōu)化，這樣進(jìn)行兩三次以后，才給學(xué)生來講。每次上課約90分鐘兩個課時，運(yùn)用多媒體，通過多種形式與學(xué)生開展互動學(xué)習(xí)，課后再找學(xué)生交流溝通，尋找新的優(yōu)化點(diǎn)，從而讓下一次課更能符合普遍學(xué)生的口味。

二、探索中仍存不足

（一）、教官隊(duì)伍建設(shè)略顯不足 訓(xùn)教人才培養(yǎng)仍待加強(qiáng)

訓(xùn)教中心成立時間晚，各方面正在不斷發(fā)展，所以在很多方面也自然存在不足，尤其教官隊(duì)伍建設(shè)，一直是領(lǐng)導(dǎo)很重視的事情，由于部分教官是學(xué)歷較低的軍人出身，因而在綜合素質(zhì)上略顯不足，有的教官還比較年輕，經(jīng)驗(yàn)缺乏，因而在人才培養(yǎng)這一塊，訓(xùn)教中心仍在努力。

（二）、工作督促細(xì)節(jié)不夠到位 校園環(huán)境衛(wèi)生問題反復(fù)

根據(jù)學(xué)校每周的不同情況，我們每周針對不同的重點(diǎn)開展全方位工作，但是由于工作比較繁雜，某些細(xì)節(jié)工作沒有及時的去落實(shí)，使某些工作存在一些瑕疵，尤其突出的是校園環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)生宿舍的衛(wèi)生抓上去了，學(xué)生在校園里隨手亂丟的習(xí)慣仍舊存在，特別是學(xué)期末的時候，老師教官工作都很忙，學(xué)生思想又開始放松的時候，校園里的環(huán)境衛(wèi)生問題就開始反復(fù)出現(xiàn)了，這個問題歸根結(jié)底還是養(yǎng)成的問題，是我們工作督查細(xì)節(jié)不到位造成的。

三、展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)

（一）下學(xué)期，二年級的學(xué)生即將走上工作崗位，但是目前很多學(xué)生仍舊是在學(xué)校混日子，對生活對學(xué)習(xí)沒有目標(biāo)，對未來沒有規(guī)劃，這將極大的影響一批正在努力的學(xué)生，也會讓學(xué)生的家長不知所措，因而對于此種情況，我們將針對二年級學(xué)生開設(shè)職業(yè)規(guī)劃課，給學(xué)生上企業(yè)拓展訓(xùn)練課，并適時找學(xué)生談心，幫他們出主意做好短期的人生規(guī)劃。

（二）一年級在這學(xué)期經(jīng)過職業(yè)素養(yǎng)教育的洗禮，經(jīng)過準(zhǔn)軍事化管理的熏陶，大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)慢慢接受了對他們的教育，不斷開始改變，雖然整體上學(xué)生養(yǎng)成了很多好習(xí)慣，但還有許多的細(xì)節(jié)需要我們?nèi)ネ晟?，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的教育系統(tǒng)工程，需要一個過程，而不能急功近利，需要以滿腔熱忱深入鉆研訓(xùn)教理念和教育課程，牢記“五心工程”，與各年級組和班主任更加理性的搞好學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)提升教育。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們相信有校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有這一年多的工作積累，有我們教官隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提升，我們一定會做得更好，走的更遠(yuǎn)，為職中的美好明天增添新光彩。

2013年12月28號

第三篇：準(zhǔn)軍事化管理總結(jié)

XX公司準(zhǔn)軍事化管理工作總結(jié)

2012年12月份已經(jīng)結(jié)束，在《XX公司內(nèi)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案》及《準(zhǔn)軍化管理實(shí)施方案》相關(guān)要求下，我們嚴(yán)格開展了準(zhǔn)軍事化管理工作，現(xiàn)將開展情況，向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、積極組織，廣泛宣傳，大力營造準(zhǔn)軍事化管理活動的氛圍。根據(jù)《XX公司內(nèi)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案》要求，富升公司根據(jù)自身特點(diǎn)及勞務(wù)工占2/3的用工體制，及時制定了切合富升公司實(shí)際的23條《準(zhǔn)軍化管理員工行為準(zhǔn)則卡》及《準(zhǔn)軍化管理考核細(xì)則》，并分運(yùn)行班及長白班召開了四次動員學(xué)習(xí)大會，公司經(jīng)理及政工干部均參加了會議，針對《員工行為準(zhǔn)則卡》上的23條內(nèi)容進(jìn)行了合理解釋及相關(guān)要求的發(fā)言。同時成立了以公司經(jīng)理為組長，公司政工干部、分管政工員、班長為成員的富升公司準(zhǔn)軍事化管理活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、率先示范，以點(diǎn)帶面，值班干部有效監(jiān)管，將準(zhǔn)軍事化管理工作落到實(shí)處。由于公司勞務(wù)工占多數(shù)，特別是言行舉止，素質(zhì)參差不齊，要將他們長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣，在短時間內(nèi)完全改變，確有一定難度。針對這種情況，我們要求管理人員、合同工，以身作則，做好帶頭作用，通過言行進(jìn)行示范，另外，從“五講四美”、社會公德等方面來進(jìn)行正確引導(dǎo)，讓勞務(wù)工從內(nèi)心愿意接受準(zhǔn)軍事化管理工作。同時，我們公司每天的值班干部，作為當(dāng)天24小時準(zhǔn)軍事化管理工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)天準(zhǔn)軍事化管理工作的監(jiān)督、檢查、考核工作，并將當(dāng)天的情況進(jìn)行記錄及張榜公布，公司每天的碰頭會，針對昨天準(zhǔn)軍事化管理工作的情況，進(jìn)行通報，并根據(jù)存在的問題，采取有效的措施。為了更好地開展準(zhǔn)軍事化管理工作，我們將準(zhǔn)軍事化管理工作的結(jié)果與員工的績效考評、班組的比較管理以及管理人員的績效考評充分掛鉤，讓員工相互提醒，管理人員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，從而不斷將富升公司的準(zhǔn)軍事化管理工作向前推進(jìn)。

三、檢查及管理情況匯總。全月通過日常監(jiān)督及不定時抽查，共發(fā)現(xiàn)10人次違反《準(zhǔn)軍化管理員工行為準(zhǔn)則卡》的不良行為，考核105元。主要問題：

1、鬧不團(tuán)結(jié)行為；

2、未按規(guī)定穿工作服；

3、不按規(guī)定列隊(duì)；

4、區(qū)域衛(wèi)生差等現(xiàn)象。

XX公司 2012年12月27日

第四篇：準(zhǔn)軍事化管理制度

鄭州市南出口暨鄭新快速通道改建工程項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理制度

第一章 總則

第一條 項(xiàng)目部準(zhǔn)軍事化管理是指公司各工程項(xiàng)目部效仿軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理；

第二條 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的目的是通過這種方式培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)；

第三條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、學(xué)習(xí)教育制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。

第二章 一日生活制度

第四條 作息適度

（一）、起床

1、項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定每天早晨起床時間，員工聽到起床鈴（號）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

2、不在項(xiàng)目現(xiàn)場住宿的員工，應(yīng)按本項(xiàng)目規(guī)定時間到達(dá)項(xiàng)目部。3起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

（二）、就寢

項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定每天晚上就寢時間，員工聽到熄燈鈴（號）后，除需要加班人員外，應(yīng)按時就寢。

第五條 整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍要按值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。

宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：

（一）、鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）、床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾掛放整齊。

（四）、地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）、嚴(yán)禁在宿舍做飯。

（六）、到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。第六條 就餐

（一）、按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（二）、嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。

第三章 日常辦公制度

第七條 日常辦公制度

（一）、嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意。

（三）、辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

（四）、注意保守公司商業(yè)秘密。

（五）、員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時通訊暢通。

（六）、要每天查看公司平臺郵箱內(nèi)的郵件，收到郵件要及時辦理或回復(fù)。

第四章 工作管理制度

第八條 項(xiàng)目部根據(jù)具體情況，定期召開項(xiàng)目生活會或班務(wù)會；根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，在主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行施工動員。

（一）、項(xiàng)目生活會或班務(wù)會：每月召開一次。項(xiàng)目生活會由項(xiàng)目書記主持，班務(wù)會由班長主持。主要內(nèi)容是由項(xiàng)目經(jīng)理、書記或班長對員工當(dāng)月完成情況、內(nèi)務(wù)及辦公室衛(wèi)生檢查評比情況、學(xué)習(xí)情況、遵守紀(jì)律情況等進(jìn)行講評，同時，安排布置下月工作任務(wù)。

（二）、項(xiàng)目部應(yīng)在工程項(xiàng)目施工主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，項(xiàng)目員工針對工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，制定自己的工作打算和完成任務(wù)的具體措施，進(jìn)行必要的交底，每個節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)施工完畢，認(rèn)真總結(jié)工作中的得失，以便更好地改進(jìn)提高。

第五章 學(xué)習(xí)教育制度

第九條 項(xiàng)目部應(yīng)建立學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)日。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，是定、季度、月度學(xué)習(xí)計劃，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神，開展好項(xiàng)目講壇活動，運(yùn)用多種形式和載體組織各系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對員工的政治思想、企業(yè)形勢任務(wù)和廉潔從業(yè)教育。

第六章 其他規(guī)定

第十條 升國旗儀式

升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種主要形式，項(xiàng)目部應(yīng)每月第一日或每個星期一的早上8:00點(diǎn)各單位舉行升國旗儀式。升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。

第十一條 著裝規(guī)定

項(xiàng)目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。

第十二條 過軍節(jié)規(guī)定

公司規(guī)定各單位要組織過“八一”建軍節(jié)。項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動。

第十三條 唱軍歌規(guī)定

項(xiàng)目部在召開全體人員參加的重要會議前要組織唱軍歌?！豆救蠹o(jì)律八項(xiàng)注意》和《中國建筑之歌》是必唱的歌曲，其他歌曲可自選。

第十四條 放軍歌規(guī)定

在早晨上班前、下午下班后在室外播放軍歌。第十五條 臨時設(shè)施規(guī)定

項(xiàng)目部現(xiàn)場臨時設(shè)施布置時，應(yīng)按規(guī)定考慮設(shè)置室外音箱設(shè)備、員工活動室、淋浴間等配套設(shè)施。員工生活設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配置。

第七章 加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定

第十六條 對勞務(wù)隊(duì)伍（班組）實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理

項(xiàng)目部要對勞務(wù)隊(duì)伍（班組）實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理。具體規(guī)定可參照項(xiàng)目部準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定，制定有關(guān)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。

具體標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）、勞務(wù)隊(duì)伍（班組）生活區(qū)：做到整潔、衛(wèi)生。

（二）、勞務(wù)隊(duì)伍（班組）辦公區(qū)：做到整潔、有序。

（三）、在工程項(xiàng)目施工主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員時，應(yīng)把施工隊(duì)伍管理人員一并動員，根據(jù)需要進(jìn)行必要的施工交底。

第八章 檢查評比制度

第十七條 檢查評比制度

（一）、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度：

項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度，原則上應(yīng)每星期檢查評比一次，公式檢查評比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會上進(jìn)行講評。

（二）辦公室衛(wèi)生檢查評比制度：

項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會上進(jìn)行講評。

第五篇：準(zhǔn)軍事化管理制度

抽放隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，提高職工素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作奠定件事基礎(chǔ)，鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)把區(qū)隊(duì)建設(shè)成軍營，把員工塑造成軍人，培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，特制定本制度。

第二條 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，長期堅(jiān)持，增強(qiáng)個人、班組工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持區(qū)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾；嚴(yán)格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。在實(shí)施過程中，不斷探索新特點(diǎn)，充實(shí)新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。

第三條 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本制度的實(shí)施負(fù)有重要的責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其職，要成立督導(dǎo)組加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第四條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、著裝舉止規(guī)范、社交禮儀規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。

第二章 每日生活制度

一、起床

（一）規(guī)定每天早晨起床時間為6：00，員工聽到起床鈴（號）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）不在礦區(qū)住宿的員工，應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)隊(duì)部制定現(xiàn)場。

（三）起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

二、就寢

規(guī)定每天晚上就寢時間為21：00，員工聽到熄燈鈴（號）后，除需要加班人員外，應(yīng)按時就寢。

三、就餐

（一）按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，早上6：30，中午12：00，下午18：00.就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（二）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。

四、整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍要按值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。

宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾掛放整齊。

（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）嚴(yán)禁在宿舍做飯。

（六）到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。

第三章 日常辦公制度

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意。

（三）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

（四）電腦只準(zhǔn)辦公使用，在工作時間內(nèi)不得利用電腦查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁或者玩游戲。

（五）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時通訊暢通。

（六）職工必須按照請銷假流程請假，原則上請假必須提前一天審批完畢，一般情況不得稍假、電話請假等。

第四章 著裝舉止規(guī)范

一、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝或制式標(biāo)志服，服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。

二、進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左上胸，臂章應(yīng)佩戴在左臂。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

三、著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

四、工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

五、職工不準(zhǔn)紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，特殊工種崗位女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。

六、維護(hù)公共秩序，班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

七、單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，要二人成行，三人成列，保持齊步走的要領(lǐng)，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負(fù)重人員讓路。

第五章 社交禮節(jié)規(guī)范

一、工作中提倡使用普通話，廣泛使用文明用語。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對不起！請?jiān)?！祈使語：請問！請幫幫忙！

二、接打電話時要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。

三、敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。

四、職工在下列時機(jī)和場合的禮節(jié)：

（一）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)敬禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。員工相見應(yīng)互致問候，點(diǎn)頭微笑。

（二）進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，應(yīng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。

（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當(dāng)自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。

五、對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。

六、單位和個人外出參加活動、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅(jiān)決維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)。

七、下列情況可不敬禮。

（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)房、病房、教室及其它機(jī)械操作或勞動時。

（二）著便服時。

（三）進(jìn)行文體活動時。

（四）在浴室、餐廳時。

（五）其他不便于敬禮的時機(jī)和場合。

第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、單位工作區(qū)、生活區(qū)、休閑娛樂區(qū)等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。

二、統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，劃區(qū)包干負(fù)責(zé)。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。加強(qiáng)管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

三、重視環(huán)境保護(hù)，按環(huán)保要求，采取保護(hù)措施，防止污染及其它公害。

四、加強(qiáng)防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

五、自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。

六、辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴(yán)禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品

七、室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛區(qū)隊(duì)或礦辦公用圖、文、像、表。

八、文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

九、不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。

十、節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。

第九條 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，是定、季度、月度學(xué)習(xí)計劃，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神，開展好項(xiàng)目講壇活動，運(yùn)用多種形式和載體組織各系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對員工的政治思想、企業(yè)形勢任務(wù)和廉潔從業(yè)教育。

第七章 檢查評比制度

一、區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定具體的檢查評比制度，原則上應(yīng)每星期檢查評比一次，公式檢查評比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會上進(jìn)行講評。

二、對嚴(yán)格執(zhí)行本制度，做出優(yōu)異成績的應(yīng)給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎勵。

三、獎罰明細(xì)

（一）著裝不整潔、公共場合袒胸露背、工作期間穿短褲、短裙、拖鞋的，每次扣崗效積分10分分；

（二）礦區(qū)行走時要自然大方、謙虛禮讓，走斑馬線不勾肩搭背，做到兩人成排，三人以上成行，違反的每次扣崗效積分5分

（三）日常談話要用“十字”文明禮貌，用語“請、你好、對不起、謝謝、再見”等，不用的每次扣崗效積分5分；

（四）工作場所要保持整潔，做到窗明幾凈、愛護(hù)公物，不亂折花木、踐踏草坪，違反的每次扣崗效積分10分；

（五）礦區(qū)機(jī)動車輛沒有按規(guī)定停放，高音鳴笛的，食堂就餐時不排隊(duì)、大聲喧嘩、敲打碗筷、亂倒剩飯的每次扣崗效積分5分；

（六）遵守住宿規(guī)定，保持安靜整潔，服從管理，無打架斗毆、賭博、觀看淫穢書刊和光碟，非本室員工不要留宿，違反規(guī)定的扣崗效積分20分/次；

（七）公共場所不準(zhǔn)抽煙、大聲喧嘩，礦區(qū)內(nèi)重要場所隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、垃圾的，水龍頭不及時關(guān)閉、不節(jié)約用電的每項(xiàng)扣崗效積分10分;

（八）參加會議遲到、早退、交頭接耳、打瞌睡，通信工具未調(diào)振動狀態(tài)，未統(tǒng)一著裝的每項(xiàng)扣崗效積分5分;

（九）準(zhǔn)軍事化管理工作成績突出的班組獎勵崗效積分200分；

（十）月度無違反軍事化管理規(guī)定的個人獎勵崗效積分50分；

（十一）對軍事化管理工作提出合理建議，得到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并得到推廣應(yīng)用的獎勵崗效積分50分;(十二)未盡事宜參照工資分配辦法勞動紀(jì)律管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。