第一篇：全國學(xué)神華心得體會

全國學(xué)神華心得體會

全國學(xué)神華，我們怎么辦？穿爆隊(duì)怎么辦？我在不停的追問自己……全國為什么學(xué)神華，是因?yàn)樯袢A有別于同行業(yè)其它單位的可學(xué)之處，那么作為神華的一份子，我能做些什么，應(yīng)該做些什么，首先滿懷激情是保持良好精神狀態(tài)的關(guān)鍵所在。沒有激情，做事平鋪直敘、按部就班，就很難打開局面。滿懷激情，就是要熱愛本職工作，全身心地投入到工作中，認(rèn)真履職盡責(zé)，用心干好工作。只有全身心地投入到工作中，把個(gè)人的智慧、才能和心血都傾注到自己所鐘愛的事業(yè)上，用心干好每一項(xiàng)工作，努力完成好每一項(xiàng)任務(wù)，才能真正感受到工作帶來的快樂，也才能滋養(yǎng)出工作激情。如果把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，整天忙于應(yīng)付，就會身心疲憊，不可能有工作激情。工作的激情不應(yīng)該隨著年齡和工齡的增長在歲月中慢慢消失殆盡，激情是對工作積極向上的一種態(tài)度。所以，全國學(xué)神華，我們首先應(yīng)該滿懷激情地投入到工作中。新的一年里，哈爾烏蘇煤炭分公司將保持神華集團(tuán)本安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，力爭、努力實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)長久運(yùn)行。作為普通員工，要將每一個(gè)環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)要求做到位，對沒能按要求完成的工作絕不能放過。加強(qiáng)自身素質(zhì)提高，提高對體系建設(shè)的認(rèn)識，達(dá)到各項(xiàng)工作均能符合體系要求，以此來督促本安管理工作的進(jìn)一步提高。通過對以往工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在工作中，還存在很多不足之處，在很多方面還沒能熟練掌握的相關(guān)知識，為此在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力。同時(shí)，提高自己的協(xié)調(diào)與溝通能力，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的隱患，并加以完善。只有這樣才能提高自己的工作水平，才能進(jìn)一步為哈爾烏蘇煤炭分公司（穿爆隊(duì)）工作服務(wù)。

全力支持哈爾烏蘇煤炭分公司在新的一年里制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，例如：堅(jiān)持本安管理體系建設(shè)，讓隊(duì)里員工吃透內(nèi)在含義，同時(shí)通過每項(xiàng)任務(wù)和每條元素傳達(dá)到每位員工，讓他們知道體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎么按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)工作，全國學(xué)神華，學(xué)的就是安全管理模式。所以我們要不折不扣地執(zhí)行，努力完成我礦2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)要在日常工作中，以身作則，嚴(yán)格要求自己的言行，從言行上影響周圍的員工，從自身做好各項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷的完善自己，提升自己，做到“安全好，質(zhì)量好，形象好”。

我們雖然從事著平凡的工作，平凡的我們?nèi)绱蠛Ｖ械囊活w水滴，但也要做一顆沸騰的水滴，愿為神華集團(tuán)如日中天的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的能量！

第二篇：全國學(xué)神華,神華怎么辦

“全國學(xué)神華、神華怎么辦” 學(xué)習(xí)心得

根據(jù)神華集團(tuán)“全國學(xué)神華，神華怎么辦”及公司提出的“全國學(xué)神華、我們怎么辦”系列主題活動，以及張子飛董事長提出的針對“找差距，抓整改，促提升”結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，將心得及分管范圍內(nèi)“找差距、抓整改、促提升”工作思路匯報(bào)如下：

1、心得：“全國學(xué)神華、神華怎么辦”活動是集團(tuán)公司提出的一項(xiàng)政治口號，是神華再攀高峰的號角，神華自集團(tuán)成立至今創(chuàng)造出了一項(xiàng)又一項(xiàng)的世界記錄，行業(yè)包括“礦、路、電、港、航”一體化開發(fā)，產(chǎn)銷一條龍，在短短幾年內(nèi)脫穎而出，成為國有企業(yè)的佼佼者，這是神華一代又一代人頑強(qiáng)拼搏的成果。同時(shí)也讓反思全國為什么學(xué)神華，要學(xué)神華哪些優(yōu)點(diǎn)。目前我們存在的問題很多，趙永峰總經(jīng)理講過在寧煤的所見所聞，很多兄弟單位在學(xué)神東后，將神東好的管理理念轉(zhuǎn)化、改良并在工作中起到了很好的效果，非常有特色，標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提升，在許多方面已經(jīng)走到了神東的前面，作為神東人我們怎么辦？作為神華神東的一名員工在“全國學(xué)神華、神華怎么辦”活動中，我們應(yīng)該想到“全國學(xué)神華、神東怎么辦？我們怎么辦？”正如張子飛董事長提出的“找差距，抓整改，促提升”只有不斷完善自己，才能勇立潮頭。加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的梳理與學(xué)習(xí)，切合實(shí)際我們本身的工作，逐層改進(jìn)，拉小與先進(jìn)單位的差距。現(xiàn)將我分管范圍內(nèi)存在差距的方面

及提升意見：

1、班組建設(shè)管理：現(xiàn)通風(fēng)隊(duì)共計(jì)五個(gè)班組，班組建設(shè)資料不完善，人員對班組建設(shè)含義理解不透徹，班組現(xiàn)場組織不達(dá)標(biāo)。

提升方案：根據(jù)班組建設(shè)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，與各區(qū)隊(duì)對標(biāo)，完善班組建設(shè)資料，預(yù)計(jì)五月初在軟件上提升到全礦前三名內(nèi)。利用業(yè)余時(shí)間自行組織班組座談會，由支部書記和班組核算員為班組長講解班組建設(shè)的意義及相關(guān)資料的整理方法，學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)場發(fā)揮班組長的長處及處理事情的方法，有效提升班組長現(xiàn)場管理能力。

2、政工工作：通風(fēng)隊(duì)政工考核存在主要問題在于通訊報(bào)道，在很多工作中我們有亮點(diǎn)，但宣傳不及時(shí)，有些甚至沒有宣傳，通訊報(bào)道不能按規(guī)定完成。

提升方案：設(shè)立獎勵機(jī)制，行成制度文件，提供素材，主要已通風(fēng)工作中的亮點(diǎn)為載體，對完成通訊報(bào)道并在礦內(nèi)及公司網(wǎng)站發(fā)表的給予物質(zhì)獎勵，對未按規(guī)定完成的進(jìn)行處罰，非通訊報(bào)道員完成通訊報(bào)道并在礦及公司網(wǎng)站發(fā)表的給予雙倍獎勵。

3、通風(fēng)設(shè)施：工程施工中我們存在的問題比較多，一是質(zhì)量達(dá)標(biāo)，二是施工速度，三是文明生產(chǎn)，四是操作技能。提升方案：已制定本工種標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場操作技能學(xué)習(xí)方案，四月份對通風(fēng)工程全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在工作中進(jìn)行考核

直接與工資掛鉤。硬性的提升施工速度，施工前結(jié)合現(xiàn)場施工條件按量分配工作，嚴(yán)格按照工資分配辦法進(jìn)行考核，執(zhí)行計(jì)件工資，按勞取酬。工作中做到工完料凈，文明施工，施工現(xiàn)場整齊有序，對不能達(dá)到要求的班組在班組建設(shè)考核上扣分，并給予相應(yīng)處罰，將處罰獎勵給予正常完成工作并達(dá)標(biāo)的班組。

第三篇：全國學(xué)神華心得體會2012.5.5

“全國學(xué)神華，神華怎么辦”心得體會：

讓工作思想文化并行

“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列活動開展幾個(gè)月以來，機(jī)電隊(duì)積極從“找差距、抓整改、促提升”幾個(gè)方面入手，開展隊(duì)內(nèi)井下、黨政、文化建設(shè)等工作。

萬利一礦機(jī)電隊(duì)對標(biāo)哈拉溝礦機(jī)電隊(duì)，主要從文明生產(chǎn)、電氣設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修力度、設(shè)備檢修質(zhì)量、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)方面進(jìn)行對比：

關(guān)于文明生產(chǎn)：我們對井下、地面存放設(shè)備、材料的地方，做到擺放整齊，分類擺放。對井下線纜、水管的吊掛做到橫平豎直，對安裝的設(shè)備做到表里干凈。區(qū)隊(duì)對井下回收的舊材料，能用到的盡量二次利用，節(jié)省材料費(fèi)。

設(shè)備維護(hù)及管理標(biāo)準(zhǔn)：大到移變、開關(guān)柜，小到水泵、水泵開關(guān)，都能夠明確責(zé)任人，要求責(zé)任人定期對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行檢查，并對存在的問題及時(shí)的處理。對于各責(zé)任人，做到獎罰分明。設(shè)備檢修力度、檢修質(zhì)量：定期的對機(jī)電設(shè)備檢查，排查隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。維修工作盡量短時(shí)間完成，并保證質(zhì)量，不影響正常的生產(chǎn)工作。做到供電不間斷，泥水不堆積。

黨政方面：努力做好員工的思想教育工作。利用班后會，班前會對員工進(jìn)行思想教育，及時(shí)宣讀公司礦區(qū)與員工切身利益相關(guān)的黨政文件。對黨員經(jīng)常組織培訓(xùn)，讓黨員、群眾向黨政靠近，維護(hù)黨的方針路線。我區(qū)隊(duì)的制度規(guī)章，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求，重新

進(jìn)行了編排，并制定成冊。

文化建設(shè)方面：針對員工對技術(shù)上的一味追求，忽略文化方面的提升這一環(huán)節(jié)。我隊(duì)努力開展員工培訓(xùn)教育工作，對月度培訓(xùn)計(jì)劃，積極實(shí)行，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核。有目的地組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，請廠家工作人員對員工進(jìn)行設(shè)備知識，技術(shù)技能進(jìn)行教授。四月份以來，利用礦上給區(qū)隊(duì)安裝的觸摸屏，讓員工了解公司礦區(qū)時(shí)政要聞，公司企業(yè)文化。

我們在工作中，思想上的學(xué)習(xí)，會更好的幫助我們接下來的工作。找出自己的不足，學(xué)習(xí)他人正確的步伐，讓自己更上一個(gè)臺階。做好區(qū)隊(duì)的工作，為礦區(qū)為公司貢獻(xiàn)力量。

萬利一礦機(jī)電隊(duì)許永剛

2012.05.05

第四篇：全國學(xué)神華 宋雄

全國學(xué)神華，我該怎么辦？

新年伊始，我公司上下展開了“全國學(xué)神華，神華怎么辦”的大討論、學(xué)習(xí)、大行動活動，我認(rèn)為公司全體員工必須認(rèn)真做好自己的本職工作，從本職工作中認(rèn)真找差距、抓整改、促提升，才能得到同行業(yè)的學(xué)習(xí)，下面我結(jié)合我車間及我個(gè)人工作中存在的問題，覺得本我應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：

一、安全思想要跟得上：

一個(gè)管理先進(jìn)的車間或者管理人員，首先要有先進(jìn)的管理理念，我們必須牢固樹立集團(tuán)公司對化工企業(yè)提出的“違章就是事故”、“危化品企業(yè)要做到不著火、不爆炸、不泄漏、不中毒、不窒息”先進(jìn)理念，只有思想認(rèn)識上提高了、統(tǒng)一了，才能行動統(tǒng)一起來，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，才能有較高的執(zhí)行力。

二、做好宣傳動員工作：

把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于“全國學(xué)神華，神華怎么辦”的講話精神傳達(dá)到每一名員工的頭腦中，通過班前班后會議上的講解，每月民主生活會上的通論，讓全體干員工都清楚這項(xiàng)活動的內(nèi)函，讓大家深刻地認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，深深地感覺到每個(gè)人肩上的壓力所在。再就是通過這項(xiàng)活動，讓員工安全意識要有較大的提高，收集同行業(yè)歷年來的事故案例，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)心得體會，讓大家切身感受到每一次違章就可能帶來事故，而每一起事故給家庭、企業(yè)、社會所帶來的不良后果，從而自覺做到尊章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

三是要全員去做一件事，就是做為一名神華員工，“全國學(xué)神華，我該怎么做”、“全國學(xué)神華，我這個(gè)崗位應(yīng)該怎么做”，“全國學(xué)神華，我這個(gè)班組集體單元該怎么做”，“全國學(xué)神華，我這個(gè)月該怎么做、這個(gè)季度該怎么做、這一年該怎么做”。每個(gè)人、每一級組織都要確立自己的目標(biāo)，拿出高標(biāo)準(zhǔn)的具體舉措，從安全管理、成本控制、工藝管控、人員素質(zhì)、設(shè)備管理及自動化水平等方面有較大進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)安全管理上質(zhì)的提升。每人、每級、每個(gè)月要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對照自己提出的計(jì)劃，檢查是否完成，質(zhì)量如何，有多少好的收獲，召開經(jīng)驗(yàn)交流會，把好的做法及時(shí)推廣，做到共同提升。

三、認(rèn)真落實(shí)好安全教育培訓(xùn)工作：

根據(jù)廠部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，在每月、每日、每個(gè)班前班后會上認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容和講義要深入淺出，講課要形式多樣，四、認(rèn)真做好班組建設(shè)

五、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作：

第五篇：“全國學(xué)神華”講話稿

同志們：

今天我們在這里召開“全國學(xué)神華，我們怎么辦”大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動動員大會，主要目的是落實(shí)神寧集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦”大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動方案>的通知》精神，明確活動的意義和目標(biāo)，堅(jiān)定開展好活動的決心和信心。下面，我就公司扎實(shí)開展好大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動，講四點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施”活動的重要意義

開展這次系列活動，是貫徹國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神的重大舉措。去年11月28日，溫家寶總理和張德江副總理分別批示，要總結(jié)推廣神華集團(tuán)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提出了“全國學(xué)神華”的號召。國家安監(jiān)總局、煤監(jiān)局已經(jīng)成立工作組，即將與神華對接，在全國推廣神華安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)。12月24日，在集團(tuán)安全工作會上，喜武董事長對此項(xiàng)工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署，提出了“全國學(xué)神華，神華怎么辦”的課題，也同時(shí)提出了我們神華怎么辦的答案，就是要找“找差距，抓整改，促提升”，深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實(shí)”活動。神華集團(tuán)作為當(dāng)今世界上規(guī)模最大的綜合能源企業(yè)，在企業(yè)經(jīng)營管理多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著成就，特別是安全生產(chǎn)處于世界一流水平，使“煤礦能夠做到

二、解放思想，正確定位，認(rèn)真查找工作中存在的差距 圍繞“找差距，抓整改，促提升”開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施”活動的首要任務(wù)就是要求我們解放思想、提高認(rèn)識。什么是解放思想？解放思想就是突破舊思維，尋找新的思考方式來解決當(dāng)前問題。胡錦濤總書記多次強(qiáng)調(diào)：“解放思想，是黨的思想路線的本質(zhì)要求，是應(yīng)對前進(jìn)道路上各種新情況新問題，不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶，必須堅(jiān)定不移地加以堅(jiān)持。”在工作中，沒思路就沒有出路，沒有想法就沒有辦法。思想解放了，我們的認(rèn)識觀念就轉(zhuǎn)變了，對工作任務(wù)的重視程度就提高了。

在“大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施”活動中，我們將會遇到許多困難和問題。要實(shí)事求是，客觀分析我們當(dāng)前面臨，正確認(rèn)識當(dāng)前所處地位，做到既不能驕傲自大，也不能妄自菲薄。全國學(xué)神華是由安全管理方面而發(fā)起的，但是當(dāng)前的形勢是要全面發(fā)展，要把它延伸到生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)等各個(gè)方面。要按照這個(gè)要求去重新審視我們的工作，循序漸進(jìn)，不斷完善我們的目標(biāo)。在這種情況下，只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法、解決新問題。因此，在“找差距”的過程中，要對標(biāo)集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)先的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，正確定位，找準(zhǔn)差距。同時(shí)，我們要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，就是要與學(xué)習(xí)落實(shí)投資公司年初會議精神和解建寧董事長在公司工作會上的講話精神相結(jié)合，與三大本安

率，保證大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動順利開展。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)，提高開展“找差距，抓整改”，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線的能力。全體黨員，尤其是中層管理干部在大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動中，要把深入一線作為創(chuàng)先爭優(yōu)、為民服務(wù)重要內(nèi)容。堅(jiān)持工作重心下移，經(jīng)常深入基層、深入員工群眾，主動幫助和指導(dǎo)基層及員工群眾查找問題和組織解決。要在大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動中做服務(wù)大局、推動科學(xué)發(fā)展的表率，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層區(qū)隊(duì)的表率，做改革創(chuàng)新、永葆先進(jìn)本色的表率。同時(shí)，要切實(shí)解決干部員工隊(duì)伍作風(fēng)存在的各種問題，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，展現(xiàn)國華人敢于擔(dān)當(dāng)、敢于“亮劍”的精氣神，努力打造一支不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、勇往直前的干部員工隊(duì)伍，使之適應(yīng)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的總體要求。

三是認(rèn)真組織，總結(jié)宣傳，營造濃厚的氛圍助推活動扎實(shí)開展。各單位要迅速成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定活動方案，落實(shí)工作責(zé)任，抓好活動部署。并要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，把活動與重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，精心組織，廣泛動員，大力宣傳，引領(lǐng)廣大員工投身到活動中，積極參與分析討論、出謀劃策，確保活動開展的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)調(diào)行動，全面落實(shí)管理責(zé)任。綜合部要充分利用各種

求不夠嚴(yán)，存在一種只求過得去、還可以的思想。這是一種嚴(yán)重缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)，與現(xiàn)代企業(yè)管理理念相違背，必須杜絕。

（三）提升以崗位技能和工作經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)能力。我公司大部分員工參加工作時(shí)間較短，崗位技能不足，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，是擺在我們面前的實(shí)事。工作能力的提升不是一朝半夕可以解決的，各部門需要加強(qiáng)積極的引導(dǎo)，循序善誘，增加各方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求員工不斷充實(shí)自我，養(yǎng)成自學(xué)的良好習(xí)慣，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，全面提升員工整體素質(zhì)。

（四）提升以業(yè)務(wù)規(guī)范和工作要求為標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量。任何工作都必須以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”開展。標(biāo)準(zhǔn)決定著質(zhì)量，有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。今后，安排所有的工作、開展的各項(xiàng)活動都要有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，而且是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。制定每項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)都要結(jié)合工作實(shí)際，明確要求和處罰標(biāo)準(zhǔn)。任何工作要做就得做的最好，精益求精，做成精品。

（五）提升以工作時(shí)限和工作進(jìn)度為指標(biāo)的工作效率。要求決定著效率，有嚴(yán)要求才有高效率。工作效率是責(zé)任心的體現(xiàn)，是工作能力高低的表現(xiàn)。有高效率才能顯示工作的動力，彰顯企業(yè)的活力。部分員工存在工作不積極，辦事拖沓的現(xiàn)象，這種行為是對自己的不負(fù)責(zé)任，對企業(yè)的不負(fù)責(zé)，要堅(jiān)決杜絕。要形成以工作效率和工作質(zhì)量的考核機(jī)制，不斷提升員工工作積極性。

更好，就是創(chuàng)新。大到國家、民族，小到企業(yè)、班組，誰能創(chuàng)新，誰就能立于不敗之地，就能夠成功。俗話說：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時(shí)。”如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人不創(chuàng)新，終究就會被淘汰。創(chuàng)新不只是指那些大發(fā)明、大創(chuàng)造，謀事、想事就是一種創(chuàng)新。在工作和生活中，只要是好的想法、好的做法就算創(chuàng)新，在操作技能提高、管理方法改進(jìn)、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面都可以創(chuàng)新。

（五）實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展創(chuàng)優(yōu)。企業(yè)的和諧需要我們共同的努力，每一位員工都要珍愛自我，愛護(hù)企業(yè)。一個(gè)珍愛自我的人，他會在有限的生命里不斷地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，會給親人留下財(cái)富、給朋友留下影響、給企業(yè)留下業(yè)績、給社會留下貢獻(xiàn)。對工作充滿熱情，不放松自己、不蹉跎歲月。要珍愛自我，無悔人生、無悔社會。同時(shí)，我們還要愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)的形象，是企業(yè)給了我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。我們有權(quán)利、更有義務(wù)維護(hù)我們的公司形象，要像愛護(hù)我們眼睛一樣愛護(hù)我們公司，絕不做、也不容許任何人做有損公司形象的事。推進(jìn)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)、企業(yè)與社會、員工與社會的和諧發(fā)展共同進(jìn)步，同志們，“全國學(xué)神華，我們怎么辦”大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動的目標(biāo)已確定、工作已部署、要求已明確。讓我們以本