第一篇：優秀企業家先進事跡

**先進事跡

****，男，1970年生，湖南衡陽人，中共黨員。現任******建筑工程有限公司董事長。他以一個共產黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻。他遵守黨和國家的方針政策和法律法規，對經濟發展和社會做出卓越貢獻。公司2012年就實現經營總產值約2.1億元，年利稅約706萬元。公司被評為衡陽市“先進企業”，并連續三年榮獲省市“守合同重信用”企業。

**同志艱苦奮斗、銳意進取，具有高尚的人格魅力，得到公司全體的支持和擁護，他率領公司領導層及員工，為公司的發展作出了卓越的貢獻：

科學管理、突破創新

認真學習實踐科學發展觀，為推動企業發展，實施安全生產制度化、標準化、長效化、信息化管理。在企業深化改革、自主創新、實施品牌戰略、精細管理、循環經濟、節能降耗減排、危機管理、風險管理、安全生產等工作中取得優異成績。

１、**同志作為一名優秀的共產黨員，時刻牢記作為黨員干部應當充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書記，他積極推動黨員的素質和技能教育，以“鄧小平理論”和“三個代表思想”為武器，重視黨、工會組織在企業發展中的重要作用，把思想政治工作與搞好企業生產經營相結合，帶領廣大員工努力踐行總書記“空談誤國，實干興邦”的思想精髓，以“科學”和“發展”為兩個突破口，引進人才和技術，制定一系列科學的階段性任務目標，以實現我們的“中國夢，企業夢”。

２、深化內部改革，科學管理。推動以“項目目標考核”為代表的管理方式，調動全體員的的積極性和創造性；企業經營以市場為向導，努力開拓多元化市場經營，增強公司的綜合競爭力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要舉措都通過職工代表大會和股東大會投票決定；

３、**同志高瞻遠矚，主動接受先進的施工管理技術和工藝，積極推進各專業自主創新，按照可持續發展的生產方式，在節能減排、低碳經濟、綠色建筑、環保方面取得顯著地成績。公司注重技術創新，在**同志的主持下，制定了《建筑工程節能環保材料使用及管理規定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件，在科學可行的范圍內有效節約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉材料的使用；公司新建樓盤按照低碳環保的理念進行設計施工，采用新型節能建材、環保建材、低碳裝飾建材、節能門窗等；

４、公司嚴格依照國家相關安全生產管理法規，以建筑施工安全生產文明標準化為指導思想，制定出企業內部安全管理細則，爭創行業標桿，2012年公司開發承建的和馨苑住宅小區項目榮獲 “標準化創建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項目榮獲“標準化創建示范工程”。公司注重并迅速完成質量管理體系的建設。２０１３年通過ISO9001，ISO14001，GB/T19001質量管理體系認證，為公司全面提高質量管理水平，增強綜合實力提供了管理手段和工具，實現了管理程序化，操作規范化，責權明細化。

以人為本 企以人興 業以才治

他提出“以先進文化引領干部職工的思想，以先進科技引領企業的發展”理念，著力建設理念領先、文化先進、制度嚴謹、培訓完善的一流企業；著力建設隊伍優秀、產品優質、服務到位、業主滿意的一流企業；著力建設節奏更快、規模更大、效率更高、效益更好的一流企業；著力建設具有社會責任感、歷史使命感的一流企業。采取與高等院校聯合辦學、內部組織培訓等方式培養人才，著重培養和引進具有施工管理經驗的人才、工程測量技術人才、高級技能人才，每年投入近百萬元進行各類專業培訓，使企業經營管理水平得到不斷提高。

公司現擁有一級建造師1５名、二級建造師３６名、高級工程師８名、優秀項目經理３０名，**同志的領導下，在公司的各個崗位服務，發揮各自的特長，成為公司發展的重要力量。

興企為民、回報社會

公司發展戰略明確，發展后勁強，同時為社會公益事業做出較大貢獻。在他這指導下，公司積極為國納稅、安置就業人員的同時，大力投入公益事業，以各種形式回饋社會、造福人民。他積極支持公益事業，為社會公益和慈善事業捐贈200多萬元。他特別關愛農體恤民工，經常下基層了解情況，對農民工噓寒問暖，為農民工解決實際問題。為實現“共筑一個夢，共建一個家”的美好愿景。公司提供的完善保障，讓職工病有所醫、老有所養，讓大家庭的觀念深入人心，增加了全體員工的凝聚力。并為所有農民工購買工傷保險保障農民工基本利益；為改善農民工生活食宿，多次出資解決農民工住宿環境差等問題。為豐富農民工業余生活，公司為農民工提供學習培訓機會。并組織項目部與項目部，組班與班組之間等各種形式的技能比賽，對于技能尖兵，公司給予獎勵的同時，并重點培養，使其成為所有農民工的楷模。

公司在**同志的帶領下，立足于建筑業，全方位多元化的拓展經營模式，一步一個腳印，一步一個臺階，取得了豐碩的成果：

目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級，市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級資質、建筑幕墻工程專業承包三級、園林古建筑工程專業承包三級、環保工程專業承包三級、鋼結構專業承包三級、消防設施工程專業承包三級資質。公司嚴格按照安全生產標準化管理體系及三標一體質量管理體系，工程質量優良。2013年和馨苑住宅小區項目獲得國家“ＡＡＡ級安全文明標準化誠信工地”榮譽。

“實干為本，誠信是金”，**同志憑著陽光、誠信的經營之道，帶領企業不僅今日在衡陽建筑市場擁有一席之地，明天還將走出一條長遠發展的品牌之路，走出湖南，走向全國，實現“質”的飛躍。

**建筑工程有限公司

二０一三年七月十二日

第二篇：優秀企業家先進事跡

馬成果同志現任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻的專家，中國機械工業科技專家，全國優秀環境科技實業家，雙鴨山市學科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎章，全國優秀環境科技實業家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當選為全國九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護中國共產黨的領導，他以一個共產黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規，愛國敬業，對經濟發展和社會做出卓越貢獻。

黑龍雙鍋原本是一個從區位、技術到規模都微不足道的集體小廠，1985年企業自有資金僅3000元，總資產不超過42萬元，只能生產半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創新意識、熾熱的敬業精神及超常的人格魅力，帶領全體員工艱苦創業，使企業得到了飛速發展。20年來公司工業總產值、實現利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續遞增。1999年—XX年公司綜合效益指數在全國鍋爐行業排名第一，截止 XX年末企業資產總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產能力已達1100蒸噸，生產的工業鍋爐最大噸位為100蒸噸，規模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產增長343倍。

公司還先后被評為全國機械行業企業管理基礎工作規范化達標企業，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業、全國機械行業文明單位，省質量誠信單位，省機械工業先進企業等榮譽。公司是省高新技術企業，已獲得iso9001—XX質量體系認證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業信譽良好。

馬成果同志先進事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革，公司實現民有民營。

1986年，他調到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規范化的股份制企業，建立了現代企業制度，實行董事會領導下，三權制衡總經理負責制的企業法人治理結構。同年，在他的主張下公司跨區域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司，當年使其扭虧為盈。XX年來，公司完成了產權制度深化改革，將集體資產全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現了民有民營。

二、馬成果同志致力創新，使公司不斷壯大。

他把創新列入企業文化之中，提出“文化為本，創新為魂”。并在廠區大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認識到市場競爭的結果就是優勝劣汰，如不創新就會被無情的淘汰出局。

為了使企業立于不敗之地，他完善了公司技術創新體系，從建立健全“內腦”技術隊伍和“外腦”支撐網絡入手。首先由29名專業技術人員組成專職技術隊伍，從事新產品研制開發工作；二是邀請了國內各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學者作為公司的顧問，隨時為公司的發展提供技術支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環保科技開發有限公司，對國內、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產品銷往國外的綠色通道。

馬成果同志強烈地感受到生產高科技的產品，必須擁有高科技的生產手段。在1992年初他與黑龍江大學簽訂了計算機參與管理的協議，共同開發了在國內鍋爐行業尚屬首次的“管材下料計算機優化系統”，年節省管材50余噸，節約資金近30萬元。1995年又成功地開發了“板材下料計算機優化系統”，并實現了與數控火焰切割機的聯動，使板材的利用率達到了90%以上。同年，引進開發了鍋爐計算機設計cad系統和capp系統，在XX年又應用了cad三維立體設計系統，從而使設計和工藝手段步入行業先進水平。還投入了網上控制系統，建立了自己的網站，實現了與國際信息接軌。

在產品創新上，實施名牌戰略。他為了提高產品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產品戰略，搶占市場。高，即起點高，要開發國際上處于領先水平的產品。快，即產品開發快，以快制勝。新，即不斷加速產品的更新換代，“你無我有，你有我新，你新我優，你優我換”，公司的主導產品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當產品還處于熱銷時，他已經著手產品的改型更新了。他的做法就是：生產一代、儲備一代、研制一代，構思一代。從1987年到現在，他領導開發的新產品已達25個系列250多種規格的產品，已有42項專利，其中有3項發明專利(含一項國際發明專利)，擁有了自主知識產權。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產的雙鍋牌工業鍋爐被評為黑龍江名牌產品稱號，公司注冊商標 “bddb”被認定為黑龍江省著名商標。公司的產品市場占有率逐年增加，產銷率連續13年達到100%。

特別是在他親自設計并帶領科技人員研制開發的 “清潔燃燒新型循環床工業鍋爐項目”被國家發改委列為“振興東北老工業基地第一批高技術產業化工程項目”。項目產品技術先進，已獲得國家發明專利權，同時又取得美國、俄羅斯國際發明專利權，他是該專利的擁有者。該技術被美國華盛頓科學院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術革命”。這項發明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術的應用不僅給企業帶來更好的經濟效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業。而且將推動鍋爐行業技術進步，為實施我國可持續發展戰略做出重大貢獻。項目建成達產后，年可為社會提供 2500蒸噸項目產品，年可節約標煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業人員240余名，具有較好的社會效益。

三、馬成果同志經營管理工作能力極強，業績突出。

他認為企業的根本問題是管理問題，管理是企業永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發展。在管理上他有一種創新精神，他改變了過去的傳統管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規范新模式，把企業的經營管理工作全部內容納入規范之中，全方位、高標準地規范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達到4830余條的規范體系，并通過量化考核，形成環環相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業嚴管文化。

為了提升企業嚴管文化內涵，從而使企業管理不斷升華。XX年末，他又構筑了黑龍雙鍋文化體系架構內容，由公司核心理念；企業精神；核心價值觀；價值取向組成。這樣做一是倡導用企業文化價值取向為管理規范逐步替代難以記憶的4830余條的規范內容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則；二是用統一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統一規定的內容認真填寫，將培植成統一認識、統一步伐、統一行動的黑龍雙鍋團隊精神。

四、營造先進的企業文化。

馬成果同志不僅有創新意識而且還是一位知識型企業領導，他十分注重企業的形象建設。從廠區的規劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體，他都精心策劃，精心設計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優雅的工作環境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業良好形象。

馬成果同志從未放松對思想理論的學習，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學文化素質都得到提高，為員工創造一個良好的學習氛圍，他在公司內建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規范中有一條明確的規定員工每周到閱覽室讀書學習時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內建起了文化博物館，將企業文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現代崛起的黑龍雙鍋人創業的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業發展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業中又創了企業文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓基地”。

黑龍雙鍋的企業文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業前進的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進企業振興的動力，是企業永久的財富。

他堅持三個文明一起抓，發揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。

五、公司發展戰略明確，發展后勁強，同時為社會公益事業做出較大貢獻。

他指出公司的發展戰略是用高新技術改造傳統產業，繼續與國內大專院校密切合作，開發出具有國際先進水平的工業鍋爐及相關環保產品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環床工業鍋爐項目后，總體規劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯合開發的有國際先進水平、國內空白的“煙氣脫硫脫氮”技術裝備，進一步使小型燃煤電廠及工業鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達到凈化環境；二是與德國某公司聯合開發生物質燃料燃燒技術項目，減少燃煤造成的環境污染。另外在有可能的情況，在西部地區收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發展。

他為社會公益事業做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發展是與國家相關部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴格遵守技術監督、工商管理等法律、法規。公司每生產一種新產品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業進行產品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進行營業執照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質量誠信單位”、“省級守合同重信用企業”。

兩年前，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創新精神，建設節約型社會，他就向市領導建議成立雙鴨山市創新協會，今年國家在科技大會上又提出要建設創新型國家，不久在他的倡導下，雙鴨山市創新協會正式成立，他被選為第一屆協會會長，為建設創新型雙鴨山市做出了一定貢獻。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，以全心全意為人民服務的公仆意識為企業的發展忘我的工作。他勤業敬業、無私奉獻，一心撲在自己所熱愛的事業上，每天的工作時間達12小時以上，堅持數年如一日；他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業心和責任感、思想解放、開拓創新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

第三篇：優秀企業家先進事跡

**縣優秀企業經營管理人才先進事跡材料

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在**縣的棉花加工業中，有一位優秀的農民企業家，2009年以來，他在**縣實現了從無到有到強的的歷史性跨越。兩年來他與企業同呼吸、共命運，帶領全體員工克服種種困難，開拓創新，使企業實現了快速發展，讓農民拍手稱快。他一是**縣***董事長。

他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農民白手起家，一直致力于在棉花產業中發展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經營下，企業不斷發展壯大，在當地棉花業中占有一席之地。2009年，通過招商引資，他帶著豐富的發展棉花產業經驗來到**縣。

2009年3月，帶著滿腔的熱情和對棉花業的熱愛，只身來到了**縣**鄉。他看好的是***農民對棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經驗，以及當地優惠政策。在**鄉政府工業園區，大安路南側選定7519平方米的場地，開始了**縣第一個棉花加工廠的建設。

在**鄉政府領導的大力支持和扶持下，各項手續辦的十分順利，2009年5月，土建工程正式開工建設，6月末土建工程結束，7月初開始順利的進行了設備安裝調試。8月8日，經過3個的建設，企業正式投產運行，收進了第一擔籽棉，也譜寫了**縣棉花加工業的新篇章。但是由于當年秋旱，籽棉的產量下降了30%左右，全年僅收購棉花100多萬斤，毛收入才200多

萬元，利潤僅幾萬元，去除工人開資和各項費用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發展棉花產業嗎？我的**創業夢想就這么破滅了嗎？憑著他多年來對棉花業的經驗和對棉花產品的市場前景的了解，他深深的知道這里應該是他創業的沃土。他堅信一定會在這里創業成功的。于是在2009年籽棉收購結束之后，他帶領技術員到**鄉的種棉戶及其他各鄉鎮農村耕地進行測土取樣，然后送往農業科研機構進行化驗，結果顯示**縣很多鄉鎮的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質明顯好于其他產地。這樣更堅信了他在**發展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時間，他組織企業員工成立20個小組，深入到農戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農算好經濟帳，充分調動農民的種植棉花的積極性。在落實訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實棉花種植面積5萬畝以上，是2009年的十幾倍。

有了2009年的經驗，他的膽量更大了。投資500萬元，進行改造和擴建工程。新建了生產車間1000平方米，庫房700平方米，硬化地面4800平方米，購置扎花機等加工設備3臺（套）使產能到達12000噸。在基礎上進一步夯實了企業的發基礎。8月份，棉花收購旺季開始了，絡繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業有限公司，每天收購量達50000斤以上，幾條生產線同時運轉，呈現了前所未有的生產場景，企業員工由原來的30人翻了一番達到70多人，當年加工籽棉500多萬斤，實現產值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實現了創業的開門紅。

2011年，隨著農民對棉花種植的認識不斷提高，在縣委、縣政府的大力扶持下，棉種植面積向全縣各個鄉鎮覆蓋，今年棉花種植面積可突破10

萬畝，同比上年增長1倍。在這樣大好的發展前景下，企業還要進一步擴大生產規模。將投資800萬元，新上一條與國際接軌的年生產能力達36000噸的現代化棉花加工生產線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農業產業化企業。2010年企業被評為全縣規模以上工業企業和市級農業產業化龍頭企業，為企業向著更高的起點和更大的規模邁進奠定了堅實的基礎。

經歷了創業的風風雨雨，他終于成為遠近聞名的農民企業家。飲水思源，自己企業發展了，并沒有忘記幫助過他的農民。他成立了棉花專業合作，回饋為企業做出貢獻的農民。并實行了棉花收購保底價格。幫助當地農民脫貧致富，提高農民收入，實現公司加農戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的**鄉幾十戶，擴展到了全縣13個鄉鎮的十幾萬農戶，農民直接經濟效益達5000萬元以上。

幾年來，他通過自己的不懈努力，堅持以身作則、誠信求實的經營理念，將誠信經營貫徹到企業生產經營的各個環節，力求實現企業、農民與客戶的共贏。通過“送技術下鄉、保產品到廠”的方式，不僅派員工深入到農戶免費指導田間管理，還派業務人員定期做好產品的售后服務，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產過程，嚴格的管理體系，加深了客戶對企業的認可，也促進了企業與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業的產品市場占有率，拓寬了自己的發展空間。

對內，他通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團結在一起，共同應對棉花市場的挑戰。公司員工患病，他都派人上門或親自探望，及時幫助職工解決生活中的困難和難題。以真誠感動員工，用真心換取發展。兩年

來企業取得快速發展。

這只是這位同志事跡的一個縮影，也正是這些點點滴滴，將企業凝聚成一個強有力的戰斗團隊，在激烈的市場競爭中，乘風破浪，向著更廣闊的目標邁進。

站在時代的潮頭，面對棉業日新月異的發展，雖然前進的征途并不平坦，但他深信，在各級政府部門的正確領導下，他一定能夠帶領**縣鑫源棉業的全體職工，為做大做強**縣的棉花產業作出應有的貢獻！

二〇一一年三月十五日

第四篇：優秀企業家先進事跡

以人為本 創新發展

——XX同志先進事跡

XX同志，XX年參加工作，大學本科學歷，高級工程師，現任XX有限公司董事長，研發中心負責人，2008年他毅然辭去XXXXX公司總經理的職務，告別了安穩舒適的生活，開始了艱難的創業之路,回到家鄉成立了XX公司，擔任董事長。他積極探索科技鈣業發展的新路子，不斷運用現代企業運營方式，通過向科技要效益向管理要效益，公司實現了從粗放型管理到精細化管理的轉變，使公司始終保持快速發展的勢頭，公司的經營業績逐年攀升，企業規模不斷壯大，企業實力不斷增強，經濟效益突飛猛進，公司資產總值由2008年的XX萬元增長到現在的XX萬元，上繳利稅逐年增加，2015共創產值XX萬元，實現利稅XX萬元，公司的生產、銷售上了一個新的臺階。由于XX同志領導能力強，工作成績突出，曾先后榮獲“山西省優秀企業家”；“XXXXXXXXX”；“XXXXXXXX”等榮譽稱號。

一、加強科技創新，向科技要效益

加大科研投入，不斷降低運行成本。公司引進了自動化管理系統，建造了四座鋼結構、機械化、全自動操作活性石灰生產線，全部裝備技術建立在電子控制、計算機和信息通訊、視頻等先進技術的基礎上，具有大型化、連續化、自動化的特點。除塵系統采用布袋、噴淋和電捕焦油等多級先進的環保除塵設施，淘汰了過去的小土窯生產法。不僅提高了設備運行管理水平，又使公司的環保達標。

在XXX同志的帶領下，XXXX一直致力于新產品的研究和開發工作，公司在自我創新開發的基礎上，與東北大學、東大設計院簽訂了產、學、研全面合作協議。緊緊圍繞優質石灰石資源，深度開展了鈣系列新材料、新工藝、新技術、新設備、新產品的研發和工業化轉化應用。公司從2014年就開展了用活性石灰生產硅酸鈣的研究工作，經過兩年多的研發，微粉硅酸鈣新材料已完成實驗室公斤級樣品的研制，現正在進行設備選型和施工圖的設計。

為了我縣經濟實現轉型跨越發展，充分利用石灰石和煤炭資源的優勢，發揮區位優勢、電力優勢他多次進京與北京神霧集團商討合作事宜，促進北京神霧集團在我縣上馬80萬噸年聚乙烯項目，改變我縣一煤獨大的產業格局，發揮非煤產業的優勢做出了突出貢獻。

公司擁有自主知識產權發明專利1項；初步審查合格專利1項；申請公布發明專利2項；實用型專利18項。2014年公司被認定為國家級高新技術企業；2013公司被認定為市級技術中心，目前正在申報省級技術中心，各項工作進展順利。

二、以人為本，企業管理充滿活力

XX同志深知：先進的管理既是企業生存的基石，又是企業發展的動力。為了適應新的經濟形勢，為了企業更大的發展，他還堅持繼續學習。每次走進他的辦公室的時候，你都會看到有幾本經濟管理方面的書雜亂的放在辦公桌上，他要用最新的管理理念把企業做大做強。閆祖升在企業管理中始終堅持“以人為本”，從最初創業，到企業擴建，他大刀闊斧改革用人制度，堅持“對事不對人；能者上，庸者下；任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增加了員工的緊迫感，危機感和競爭意識，高新聘請專業技術人才，嚴格按照現代企業管理制度操作。員工是企業發展的財富，他定期召開員工議會，通過自學與培訓的方式，營造一種學習溝通與交流的氛圍，將分期進行生產、技術、管理、營銷多方面的培訓講座，每周組織一次培訓學習，同時選派部份優秀員工到外地學習先進技術或到友鄰居單位學習考察，培養一批合格的生產技術人才，各崗位的工作人員明確自己的崗位職責，工作內容、工作程序、并能滿足工作標準的要求，將各項規章制度明示上墻，同時面向社會招收一批適應于公司生產經營發展的生產技術人員，以此注入新鮮血液充實員工隊伍，同時引進競爭激勵機制，建立優勝劣汰末位淘汰制來提高員工綜合素質，將逐步培養一支過得硬的員工隊伍。通過一系列完善的企業管理，增強了企業凝聚力，使企業文化在發展中創新。對職工實行人性化管理，建設了員工食堂，免費為員工解決就餐問題。2015年春節前，投資6萬余元在縣城青年路兩側懸掛中國節燈箱31對，為縣城的春節氛圍增光添彩。自2008年創業以來，經過不懈的努力，XX石灰在山西、內蒙市場已占領了一席之地，但是他沒有沾沾自喜，而是始終堅持“質量羸得市場，誠信鑄就品牌”，他始終要求生產部門把質量作為企業的生命，沒有質量就沒有企業的生存與發展。

幾年來，閆祖升同志不斷深入企業生產一線調查研究，到各地多方考察“取經”，積極探索適合企業發展的新路子通過逐步運用現代企業運營方式，實現了從粗放型管理到精細化管理的轉變，企業管理水平逐步提高。

三、富而思源，回報社會 XX始終認為，企業是社會的企業，只有真情的回報社會，企業才能贏得社會的依賴和支持而不斷發展壯大。對于一個從農村走出來的孩子，XX深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也深知農民的生活水平急需提高，所以他安排當地40多名鄉親進企業工作。目前在企業工作的員工平均月薪達到3500元；為改善職工的生產和生活條件2015年他組織新建了500平米多功能會議室和銷售展廳；新建職工公寓700平米，已全部入住；開通了職工上下班通勤車；公司獎勵職工子弟考入大中專院校6人 共計9000元，通過以上舉措極大的提升了員工的生活水平。

發展無止境，前進永不停，永遠沒有終點。我們相信，XX公司在XX這位杰出的企業家的帶領下，在社會各界的大力支持下，一定會取得更加豐碩的成果，鑄就更大的輝煌！

第五篇：優秀企業家先進事跡

在信宜市農科所辦公室的墻上，有這樣一條金色標語：土地是我們的衣食父母，農民是我們的兄弟．我們有個共同的追求――為了大地的豐收。制作并實踐它的人叫葉尚，湛江農業專科學校農學系1981屆畢業生，信宜農科所所長，茂名市人大代表。

一、治學實踐，苦中有甜

信宜是個有90多萬農民的山區市，在農村長大的葉尚深深理解父老鄉親對豐收和財富的渴望，深切感受到農科技術的迫切需要。怎樣才能更有效地把農技知識送到農民兄弟的手中，葉尚作了認真的思考和深入的探討。不僅在理論上積極探索，而且積極投身農技推廣活動。本篇文章來自資料管理下載。他親自下鄉講課，把該所印制的農科活頁資料分派給群眾，并在所內開設技術咨詢部，親自接待農民兄弟咨詢，為農民兄弟提供技術服務。在他的倡議和主持下，信宜農科所先后與電臺、電視臺合作主辦了《玉都農科簡訊》、《農科點播臺》等農科專題節目，后又辦起《玉都農科信息報》，并在全省率先建立了信宜農業信息網站。1996年以來，該市連續5年成為噸谷市，2000年以來被評為全國水果百強縣（市）。

為了提高為農民兄弟服務的本領，他不怕艱辛考讀了湖南農業大學農學博士；為了搞好農科研究，他忘記了節假日、公休日。在育種基地，在溫室大棚，人們經常可以見到他的身影。他主持研究了雜交水稻優優128系列組合的引進和推廣應用、粉焦資源圃的建立與開發利用、香蕉抗枯萎病育種等科研項目，其中香蕉抗枯萎病轉基因育種項目已列入了國家星火863計劃。2000年開展的利用溫泉熱能與控光技術鑒定雜交稻種子純度項目研究獲得成功后，中國工程院院士、雜交水稻之父袁隆平先生評價說：該技術屬全國首創，其他國家也只有美國才有。并稱其為科技型的企業家。

二、創業經營，利為民謀

回顧20年來在農科園地里摸爬滾打的歷程，葉尚深有感觸地說：考大學時，我立志學農，因為我是農民的兒子，我深切感受到農民對科技知識的渴求；工作后，我不斷充實自己，盡力做個優秀的農科員，努力為農民兄弟服務。

1997年，信宜農科所在全省基層農科所率先取得了雜交水稻種子的經營權，將自己推上了市場競爭的浪尖。葉尚帶領全所干部職工自行研制了全自動種子精選機和包裝機，創辦鑒定種子純度基地，對該所生產經營的種子進行精選，創下了信多收雜交稻種子品牌。本篇文章來自資料管理下載。2000年12月，袁隆平率領全國雜交水稻研究專家來到該所，主持召開全國超級雜交稻2000年總結會，并選定該所為全國超級雜交稻協作組成員。目前，該所的雜交稻種子生產基地面積達200公頃，每年可育雜交稻種子55萬公斤。

在取得種子革命成功后，葉尚又轉向香蕉的研究和生產。建立了年產300萬株巴西香蕉、粉蕉的組培工廠，并租地辦起500畝巴西香蕉高產示范基地，輻射帶動農戶種植巴西香蕉3.5萬畝、粉蕉2萬畝。該所還在山東、河南等地建立香蕉銷售點，成功走出一條提供優質種苗――示范推廣――科技服務――市場建設香蕉產業化經營路子，受到省內外專家的高度贊揚。