第一篇：什么是執行

《什么是執行》心得體會

通過仔細閱讀《什么是執行》一文，我受益匪淺，感觸頗多。特別是從這位退伍軍身上讓我明白了做一個有執行能力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性，一句話概括即為：贏在執行，執行是決定成敗的關鍵。

一、概述

“執行”的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣、精益求精地完成工作任務，達到預期目標。這是“執行”最簡單也是最精辟的解釋。然而“執行”是行動、是過程，想要完美地完成這種行動需要我們有超強的“執行力”，即執行能力。

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。

我認為，對我們員工而言，“執行力”就是辦事能力、按時按質按量完成自己的本職工作，并在工作中做到“客觀面前講主觀，困難面前講辦法，艱苦面前講奉獻”！

二、執行力的重要性

對企業而言，“執行力”十分重要。一個企業要想在日益激烈的市場競爭中求得生存與發展，沒有一個良好的執行力，則再完善的制度也是一紙空文；再理想的目標也不會實現；再正確的政策也不會發揮作用。所以提升企業執行力應是企業追求的重要目標，也是提升企業核競爭力，謀求企業生存發展的重要手段。

同樣，對員工而言，“執行”更應該是一種意識、一種思想、一種習慣。具有強執行力的員工會嚴格按照計劃、目標或按照規章流程、標準，全力以赴把工作執行得盡善盡美。而執行意識弱的員工會投機取巧、推脫逃避，甚至偷工減料、湊合了事。所以，一個優秀的企業，必須要有追求卓越、追求完美，具有強執行力的員工，有了這樣的員工，企業才能在競爭中立于不敗之地。

三、提高執行能力的辦法

“執行”的重要性毋庸置疑，那么如何提高執行能力呢？從我自身出發，我總結了我個人提高執行力的方法，如下：

1、做正派人、干大事業，培養高度的責任心和進取心。工作中，一個人的工作能力是基礎，工作態度是關鍵。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。“客觀面前講主觀”，對待企業和工作，我們應該一絲不茍，專心致志，一切以企業利益為首；對待客戶，我們應該熱情關護，從客戶的角度出發為客戶考慮，努力維護客戶關系。

2、行成于思、業精于勤，要有扎實的實干精神。天下大事必作于細,古今事業必成于實。“艱苦面前講奉獻”，工作中，要發揚嚴謹務實、勤勉刻苦、勇于奉獻的精神；真正靜下心來，從每一件小事做起，從一點一滴做起，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

3、縝密籌謀、科學決策，要有周密的工作計劃性，提高工作效率。“困難面前講方法”，面對困難要有目標，根據目標制定切實可行的實施計劃和方案，按計劃逐步實施，最終確保工作目標的完成。同時，要提高工作效率，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的不良習慣。做任何事都要有效地把握時間和工作進度，養成雷厲風行、干凈利落的好習慣。

4、雷厲風行，做事不拖延、當機立斷、立即行動。晏子說，“為者常成，行者常至”。行動未必帶來好的結果，但不行動就永遠不會有結果。這與“縝密籌謀”并不矛盾，相反還相輔相成，一旦做好決策或企業下達工作指令，我們就應該令行禁止、立即執行，絕不拖泥帶水、阻撓推脫。

5、群策群力、精誠團結

四要進行有效的溝通。不同的人對一件事情的理解是有差異的，如果能開展有效的溝通，就會消除分歧和誤解。只有有效的溝通，才能使大家相互了解，坦誠相見，消除個體的誤解和分歧，才能有效的解決問題和開展工作。

五是要多思考、多創新。要經常反思自己的工作，做到勤思、勤想，想一想今日都干了些什么，哪些方面值得總結，還有哪些方面做得不夠好，有沒有更好的辦法去解決。常思不足，不斷改進，才能積累工作經驗，提高個人工作能力和工作水平。同時，要積極探索，改進工作方法，創新工作。在日常工作中，要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。

七是要加強學習，提高個人工作能力。目前，電網企業正處在“兩個轉變”的關鍵時期，電力新技術、新設備的應用不斷增加，各項知識在不斷的更新之中。只有加強學習，增強知識積累，才能適應電網企業“兩個轉變”的發展要求，才能提高個人工作水平和工作能力。

第二篇：什么是執行 讀后感

沒有執行力，就沒有競爭力

------讀《什么是執行》后感

首先，什么是執行力？執行就是把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。在名創優品里，我的理解就是認真貫徹“賽七條”，把上級安排的任務做一絲不茍貫徹執行并且成功的能力。

執行力的重要性。人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。馬云先生如此說。沒有執行力，就沒有競爭力，其他一切都是空談，員工根本不可能進步。再優秀的理念，也抵不過強大的執行。我們所了解的華為，格力，萬科，阿里巴巴等大公司，無一不是有著超強的執行力的，從上往下制度貫徹一致，做事行為一致，那么得到的結果大致都是成為超強實力富有競爭力的大企業。

那么如何提高自己的執行力呢？ 1.絕對忠誠，不找借口

在上級提交任務的時候，不要問為什么，因為執行對應的是結果，無論過程多艱辛，解決的方法也會有很多樣，但是執行只賞識功勞，那就要自己對公司絕對的忠誠信任，不要懷疑上級交給自己任務的動機，服從是每個下屬員工的重要職責，其實這正是公司對自己的信任，證明自己實力的一個機會。軍隊的士兵從來不問上級如何安排任務，為什么安排任務，軍人只有絕對的忠誠和接到任務后堅定完成的信心。在工作中，每一個人都應發揮自己最大的潛能，努力工作，而不是耗費時間去找借口，因為公司安排你在某個崗位上，是讓你來解決問題，并不是來聽取你對困難的說辭。2.勤奮學習

成功是1%的天才+99%的勤奮汗水的累積。你不努力，不勤奮，誰能替你進步？在什么崗位就要全面認識自己的工作職責，每天都要勤勤懇懇，一絲不茍。我們身邊很多人都碌碌無為，他們整日漫不經心，三心兩意，無所事事，為何不用空閑時間來給自己充電，提升自己呢 3.嚴格要求自己

漠不關心，馬馬虎虎，討人情，甚至辦事按照自己的個性和心情進行，這樣的員工遲早都為被公司去除。平時嚴格要求自己，對任何事情都要做到極致，把差錯降到最低。這還反映到接到上級命令嚴格執行，立刻執行，或許有人抱怨，其他人還閑著，為什么選擇我來執行呢？也有人會想，這個任務我為了表示自己有范兒，推遲一下再完成，以彰顯其重要性，這些都是不可取的，都是平時不嚴格要求自己，缺乏進取心的結果。4.勇于承擔責任

工作當中不是不能夠犯錯誤，而是犯錯后知錯能改，充分意識到為什么犯錯，以后該怎么做避免再犯類似錯誤，勇于承擔犯錯帶來的后果。一次跌倒并不可怕，最怕的是在同一個地方連續跌倒。犯錯后給自己帶來成長，收獲，對公司負責就是對自己人生負責。人們習慣于為自己的過失尋找借口，忘卻了自己應該承擔的責任，推諉或者把問題轉嫁給他人，這是對公司完全的不負責。承認，分析，承擔，利用錯誤，改正自己，吸取教訓，獲得能力，贏得尊重，公司更加信任。5.專注細節，持續跟進

執行需要反復加強跟進過程，跟進是一個連續的程序，不能虎頭蛇尾。我們很多時候做事都是淺嘗軋止，有疾無終，需要知道任何事情不是一蹴而就，成長也不是一天就能完成，一口也吃不成胖子。在考慮事前要全面，執行過程當中更要細心，做事要認真用心。只有用心做事才能把事做好，做成功。如果我們店員把貨架用心的調整，客戶進店的時候全身心的投入，專注提高服務和自身產品知識和素養，收銀做到一絲不茍，有條不紊，出納核算做到嚴謹科學，那么業績不好都是不可能的。6.全面計劃，合理安排

沒有計劃就會自亂方寸。沒有合理的安排事情，安排時間，就會筋疲力盡，做事反而吃力不討好，事倍功半。制定每個階段的工作計劃，明確工作目標，細分每一個步驟，大事化小，后續一切事情都會變得輕松容易。

總結：看完文章，我不能平復，這震撼猶如一面鏡子那般窺探我們過往的做事方式和標準。因為每一次，這位負傷腿殘的軍人，從來都是“邁著堅定的步伐”并鄭重承諾，“保證完成任務”，是任何的任務！這位軍人在接到任務的時候有問過如此惡劣的客戶關系里款項怎么能夠收到的回來？那個藍色花瓶在諸多困難下如何購買的到？有沒有問過需要人別協助或者干脆分給他另外一個任務？別人是殘疾的身體，我們健健康康手腳靈活，試問在百般推搪的理由里，我們能否得到成長？我們是否都是薄情寡義，無動于衷？這讓我想起另外一個風靡全球的經典案例《致加西亞的信》，羅文接到信后，并沒有問：他在哪里？可是他卻義無反顧和堅定意志往目標進發，雖然過程很艱辛，但是他出色的完成任務，獲得來之不易的信任。我們需要羅文的敬業，勤奮，忠誠的工作態度，因為我們都會迎來我們自己的信，而我們也要捫心自問，自己可以成為那個“送信者“嗎？接到這么一封信，我們能否做到像羅文一樣勇往直前，藐視一切困難全心全意地去完成任務呢？

附上《致加西亞的信》

當美西戰爭爆發后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。美國總統必須盡快地獲得他的合作。這是有人對總統說"有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關于那個“名叫羅文的人”，如何拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，已徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞——這些細節都不是重點，重點是：麥金利總統把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方？”。

羅文的事跡通過《致加西亞的信》一本小冊子傳遍了全世界，并成為敬業、服從、勤奮的象征。故事很簡單，但其中卻學期著學習與創業的道理。

第三篇：什么是行政非訴執行案件

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什么是行政非訴執行案件

行政非訴執行是一個很多人都沒有聽說過的詞，法律上是有相關的規定的，那么什么是行政非訴執行案件呢？接下來由贏了網的小編為大家整理了一些關于這方面的知識，歡迎大家閱讀！

什么是行政非訴執行案件

非訴行政執行案件，也有學者稱之為非訴執行案件，它是指法院依據《行政訴訟法》第66條規定，依行政機關的申請，對未經訴訟審查的具體行政行為進行受理、審查和執行的活動。中國現行的非訴行政執行制度發端于改革開放之初，先由行政管理領域的單行法律、法規列舉規定，最后由《行政訴訟法》作一般性規定。

《行政訴訟法》第六十六條規定：“公民、法人或者其他組織對具體行政行為在法定期限內不提起訴訟又不履行的，行政機關可以申請人民法院強制執行，或者依法強制執行。”該條規定確立了中國行政強制執行制度的基本格局，即：具體行政行為原則上由行政機關申請人民法院強制執行;只有在法律、法規有特別授權時，行政機關才享有自行強制執行的權力。司法實踐中，人民法院受理、審查、執行行政

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機關具體行政行為的行為習慣被稱為“非訴執行”。《最高人民法院關于執行〈中華人民共和國行政訴訟法〉若干問題的解釋》根據《行政訴訟法》第六十六條規定，對非訴執行案件的申請、審查、執行等作了更為具體、明確的規定。《行政訴訟法》第六十六條規定，公民、法人或其他組織對具體行政行為在法定期限內不提起訴訟又不履行的，行政機關可以申請人民法院強制執行，或者依法強制執行。

《最高人民法院關于執行<行政訴訟法>若干問題的解釋》(以下簡稱《解釋》)第八十八條規定，行政機關申請法院強制執行其具體行政行為，應當自被執行人的法定起訴期限屆滿之日起180日內提出。逾期申請的，除有正當理由外，法院不予受理。

《行政訴訟法》第三十九條規定，公民、法人或其他組織直接向法院提起訴訟的，應當在知道作出具體行政行為之日起3個月內提出。法律另有規定的除外。

一、法律規定

1、《行政訴訟法》第六十六條規定：公民、法人或者其他組織對在法定期限內不提起訴訟又不履行的，行政機關可以申請人民法院強制執行，或者依法強制執行。

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2、《行政訴訟法若干問題的解釋》第八十六條的規定，行政機關根據行政訴訟法第六十六條的規定申請執行其具體行政行為，應當具備以下條件：1.具體行政行為依法可以由人民法院執行;2.具體行政行為已經生效并具有可執行內容;3.申請人是作出該具體行政行為的行政機關或者法律、法規、規章授權的組織;4.被申請人是該具體行政行為所確定的義務人;5.被申請人在具體行政行為確定的期限內或者行政機關另行指定的期限內未履行義務;6.申請人在法定期限內提出申請;7.被申請執行的行政案件屬于受理申請執行的人民法院管轄。人民法院對符合條件的申請，應當立案受理，并通知申請人;對不符合條件的申請，應當裁定不予受理。

3、《行政訴訟法若干問題的解釋》第九十五條的規定，被申請執行的具體行政行為有下列情形之一的，人民法院應當裁定不準予執行：(一)明顯缺乏事實根據的;(二)明顯缺乏法律依據的;(三)其他明顯違法并損害被執行人合法權益的。這實際上確立了行政非訴案件的重大明顯違法的審查標準。

4、《行政強制執行法》第五十三條當事人在法定期限內不申請行政復議或者提起行政訴訟，又不履行行政決定的，沒有行政強制執行權的行政機關可以自期限屆滿之日起三個月內，依照本章規定申請人民法院強制執行。

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5、《行政強制執行法》第五十四條行政機關申請人民法院強制執行前，應當催告當事人履行義務。催告書送達十日后當事人仍未履行義務的，行政機關可以向所在地有管轄權的人民法院申請強制執行;執行對象是不動產的，向不動產所在地有管轄權的人民法院申請強制執行。

6、《行政強制執行法》第五十五條行政機關向人民法院申請強制執行，應當提供下列材料：

(一)強制執行申請書;

(二)行政決定書及作出決定的事實、理由和依據;

(三)當事人的意見及行政機關催告情況;

(四)申請強制執行標的情況;

(五)法律、行政法規規定的其他材料。

強制執行申請書應當由行政機關負責人簽名，加蓋行政機關的印章，并注明日期。

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綜上，非訴行政案件執行都是由于行政管理相對人逾期既不履行義務，又不起訴，而由行政機關申請人民法院強制執行其具體行政行為引起的。

二、申請執行程序

目前，最高院對此尚未出臺司法解釋，全國各地法院的做法亦未統一，但多數法院的通行做法是：

一是人民法院在審查立案后3日內，向被申請人送達行政機關的申請執行書副本和案件受理通知書，同時書面告知其享有要求舉行聽證的權利。

二是被申請人應當在接到法院受理案件通知書次日起5日內向人民法院提交書面聽證申請，人民法院不得拒絕，應當在舉行聽證的7日前以《聽證通知書》通知申請人和被申請人及有關利害關系人;

三是根據《聽證通知書》所確定的時間和地點，通知雙方當事人到指定的場所，由法院主持召開聽證會。

四是聽證程序開始，首先核對聽證雙方的身份，宣布聽證合議庭成員名單、告知雙方享有的權利和應當履行的義務。其次行政機關應就作

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出具體行政行為認定的事實相關證據，以及執法程序，適用的法律、法規及規范性文件等依據進行舉證，被申請人進行質證，并可以提供相應的證據材料。再次雙方針對爭議的焦點進行辯論，最后合議庭評議行政機關作出的具體行政行為認定事實是否清楚，證據是否充分，適用法律是否正確，程序是否合法，處理結果是否得當等問題，制作并向當事人送達是否準予強制執行裁定書。

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第四篇：是時候執行利差交易了

是時候執行利差交易了

農行上海/李煒

筆者在去年8月下旬的文章中提示可以考慮平倉以澳元/日元為代表的利差交易多頭，并以一年為限來觀察實際市場表現。

不過鑒于過去半年反向交易已經錄得了超過30%的絕對收益水平，綜合其他多方面的因素，筆者個人傾向于在目前時點上再度選擇反向平倉，即重新開立澳元/日元的利差交易多單。主要基于以下幾點理由：

其一，技術層面的超跌反彈態勢是筆者最為看重的因素。澳元/日元在過去六個月累計下跌超過三成的過程中，月K線出現了罕見的連續觸及布林線下軌的態勢，尤其是直至今年1月的連續五個月居然全部收盤于日線布林下軌下方，堪稱外匯市場開天辟地的壯舉。及至2月才終于有所揚眉吐氣，實現了月K線的陽包陰，也因此出現了首個較明顯的反轉提示信號。另一方面，去年10月份觸及30年來低點紀錄55.05后未再創出絕對新低后的快速反彈也確認了和八年前低點平行連接的支撐水平能夠成為新一輪行情的起點，而以此計算的黃金分割的初步回抽位置也要達到64.50，隨后更進一步的目標更是直指73.94。最后從周K線的角度看，不出意外本周收陽后有望形成小三陽依次遞進的超級多頭形態，與此同時五周均線也正面臨上穿十周均線的重要節點，一旦此技術形態形成亦將對該交叉盤性提供助漲動能。總體而言，短中長期該交叉盤都迎來了不錯的交易性多單機會。

其二，澳元的利差優勢再度顯現。自從美國次貸危機轉化為全球性的金融危機后，各國央行紛紛祭出降息大旗以期實現對于本區域實體經濟的提振作用。澳大利亞央行作為典型的高息貨幣代表在這一進程中亦步亦趨，將其基準利率從最高峰時的7.25%調整至了目前的3.25%。

不過這一局面在本周出現了一定轉機，澳大利亞央行在月度政策會議上意外決定維持利率于3.25%不變，這使得原先市場人為至少降息25個基點的預期都顯得過于保守。反觀日本方面由于其長期執行了零利率貨幣政策，故在可預見的將來其重新調升利率的可能性微乎其微，相比和全球通脹格局緊密度更高的澳元利率的上檔空間更值得期待。而即便目前兩者的差值雖然絕對值有限，但是相對變化程度以及預期變化方向則又已經回到了足夠吸引新資本介入的臨界點。

其三，兩國的宏觀經濟前景也有望呈現有利于澳元的背離態勢。雖然數據顯示澳大利亞經濟去年第四季意外萎縮0.5%，且為八年來首見，但是即便如此該數據無論是對比日本甚至是美國都仍然有相對優勢。而隨著目前市場不斷地被注入流動性，可預見的將來通貨膨脹抬頭的趨勢同樣不可避免，過去兩年中中國企業已經累計參與了澳大利亞本土26家礦產企業的并購交易也從一個側面讓我們對于未來一年澳大利亞經濟前景有了些樂觀的判斷依據。

當然，本輪交易期待能夠再次獲得如同上一輪行情般的超額收益或許不太現實，但是如果我們能夠把獲利預期降低至10%左右，那我想實現概率應該還是不低的。

而一旦能夠實現收益目標的話，那同樣可以考慮及時鎖定利潤。還是那句老話，讓時間來證明我們今天的判斷吧！

第五篇：紀律是執行路線的保證

紀律是執行路線的保證

紀律，紀律是什么？紀律是忠誠、敬業、戰斗力和團隊精神的組合。紀律首先是服從，個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級。

對一個組織而言，沒有了紀律，便沒有了一切，只有當一個組織和他的成員都具有了強烈的紀律意識，組織才會朝健康的方向發展，組織成員的素質才會得到相應的提升。只有加強紀律性，才能保持意識和行動的統一，才能徹底完成工作任務。如果沒有紀律作保障，這個組織就會變成一盤散沙，各行其是，各自為戰，我行我素，沒有秩序，削弱甚至是失去了整體戰斗力。只有嚴明的紀律組織才能具有強大的凝聚力，才能形成堅強的戰斗力。革命軍歌唱得好：“紀律中有我，紀律中有你，紀律中有無窮的戰斗力”。可見，紀律可以激發我們的自驅力。在自驅力驅動下的人，對工作有一種非做不可的使命感和責任感，能積極主動地工作，以爭取最大的成功。

當前，我們不難發現，在我們身邊仍然存在著紀律松弛、有紀不執、執紀不嚴等問題，一些人、一些單位對上級布置的工作，有利的就爭、有麻煩的就推；一些部門之間不注重協調配合，各自為政、各行其是；一些干部上班遲到早退、擅離職守、脫崗溜號，少數干部甚至搞“吃拿卡要”。這些現象影響了其他部門、其他干部的工作熱情和紀律意識，帶壞了整個社會的良好風氣，也影響了我們黨和政府的形象。因此，我們每個人都必須從加強紀律性入手，做到遵守好、執行好、落實好紀律。

翻開宏偉的歷史畫卷，追尋紅軍浴血奮戰二萬五千里的偉大足跡，我們發現，紅軍一次次奪取戰機、征服艱險、轉危為安的勝利，是和紅軍始終聽黨指揮、嚴格遵守紀律分不開的。正是由于長征途中紅軍嚴守紀律聽指揮，才保證了黨對軍隊的絕對領導，保證了政令軍令的暢通，保證了黨和紅軍的團結統一，贏得了各族人民的擁護和支持，從而使長征最終取得了偉大勝利。

紀律之所以能在紅軍身上產生最大的威力和效能，歸根結底，是因為紅軍的紀律是建立在將士們高度自覺的基礎之上的。正如毛澤東同志指出的那樣：這個軍隊之所以有力量，是因為所有參加這個軍隊的人，都具有自覺的紀律。高度的自覺性是我軍紀律的本質要求。這一規定，要求革命軍人在執行紀律的過程中，必須把他律轉化為自律。有些同志認為，平時松一點沒關系，關鍵時刻能服從命令頂上去就行。其實不然，自律的養成是不斷修養的過程。很難想象，平時松松垮垮、無視紀律的軍人，在戰時或關鍵時刻能高度自覺地做到嚴守紀律聽指揮。紀律的修養不是一朝一夕所能奏效的，革命軍人要實現由他律到自律的轉化，就要注重平時，從日常生活的點點滴滴做起。

也有的同志認為,現在是張揚個性的時代，嚴格的軍隊紀律限制了個性發展。其實個性是有優劣之分的，正如毛澤東同志所說：“有兩種個性，即創造性的個性和破壞性的個性。”只有良好的個性才能促進個人發展和社會進步。不可否認，紀律具有約束、限制的功能，但限制與發展也是對立統一的，沒有限制就沒有發展，對不良個性的限制，正是為了發展適應時代要求和社會生活需要的良好個性。我們要在新的歷史條件下繼承和發揚光大紅軍長征精神，就必須深刻地認識到，作為軍人，越是發展和張揚個性，就越要嚴守我軍法規紀律和各項規章制度，努力塑造高度自覺的嚴守紀律聽指揮的良好個性，從而成為嚴守紀律聽指揮的合格革命軍人。

我們要時刻銘記：紀律是執行一切路線的保證！擁有了嚴明的紀律，我們才會越走越遠，我們的人生才會因此而更加精彩！