第一篇：黨支部思想創新成果

“六字”工作法

應對思想工作“新常態”

**車間黨支部

一、課題的提出

今年以來，企業面臨的環境與形勢日益嚴峻復雜，企業經營業績陷入長期低迷，廣大職工的收入受到了較大影響。低收入的新常態隨之帶來了職工隊伍持續低迷的思想新常態，職工思想波動大，思想不穩定，困難時期暴露出的新問題，給基層職工思想政治工作提出了新的挑戰。針對當前現狀，車間黨支部結合自身實際特點，創新使用“講、談、聯、問、會、獎”六字工作法，及時緩解職工思想壓力，有效疏導職工負面情緒，快速解決職工困難，保證困難時期廣大職工的思想穩定，激發其工作與創新的活力和動力。

二、主要做法

“講”即加強形勢宣講的力度與深度，貼近實際，形成常態。針對當前企業困難職工收入降低，職工思想情緒不穩定的現狀，車間支部廣搭平臺，全方位多渠道開展形式任務教育活動。在形勢任務宣講中充分發揮車間班子、管理技術人員、班組長、黨小組長、黨員的作用，利用主任、書記講壇，一線宣講、班組微講壇、黨員聯系群眾、黨員思想責任陣地、管理技術人員包班組、職工懇談會、骨干會議等一系列平臺進行形勢宣講與情緒疏導工作。在班組微講壇中有效利用萊鋼日報“形勢任務微講壇”內容，支部、黨小組結合實際編寫形勢任務宣講材料，組織班組進行“如何看待低收入”“挖潛指標你分解落實到崗位了嗎”等內容的學習討論，引導職工了解大環境大趨勢，正確認清當前企業發展困難形勢，立足崗位積極應對。在車間精益管理培訓當中，車間成立了由黨政負責人牽頭的8人車間內訓師，對廣大職工開展了精益管理知識和工具運用的培訓活動，力求培訓見真功、見實效，提升了職工對精益管理理念的認識和工具方法的運用能力。

“談”即有針對性地開展訪談，把控重點，一對一談。一是重點做好作業長層面的思想管控工作，作為基層管理人員，他們直接面對廣大職工，其思想和言行影響和輻射力較大，因此對他們提出更高更嚴格的要求。對個別消極情緒明顯的作業長，主任書記及時進行一對一約談，及時了解情況，找準問題，對癥下藥，使其盡快轉變思想觀念，提高工作績效。二是對特殊人員進行重點談心，對不服從管理，工作出現問題較多的人員，盡力幫扶檔案，及時了解情況，針對性做工作；對生活有實際困難、情緒波動較大的職工進行引導、解惑與談話，了解其思想，掌握其情況，同時針對性開展工作，確保個別職工的負面情緒不散播蔓延。三是積極開展中心組、黨員對職工約談和黨員互談活動，充分發揮車間管理技術人員的作用，要求分管不同領域的車間管理人員結合自身管控職責設立約談對象，每季度至少單獨進行約談一次。黨員互談則是黨員之間相互學習借鑒，取長補短。通過談心活動，深入了解了黨員職工心聲，聽取基層職工意見建議，穩定了職工思想情緒，改進了黨員工作作風。

“聯”即密切聯系黨小組及基層班組，掌控情況，實施措施。在學習培訓方面，車間黨支部廣搭載體，創新活動形式，充分利用車間領導包班組培訓、一線宣講、班組微講壇、引領導讀等平臺，與班組成員面對面零距離交流，跟蹤掌握職工思想動態。今年，車間結合“精益管理進班組”活動，在全車間開展了“三金”精益案例展示評比、“精益改善我爭先”黨性實踐等活動，讓黨員身份“亮”出來，黨小組精益改善“動”起來，支部典型案例成果“秀”出來，活動實現三級聯動，效果顯著。黨員作為核心骨干、項目主創人員積極參與到班組識別消除浪費、精益改善項目，今年以來共識別整改現場浪費項共計75項，完成三金項目50余項；黨小組 充分發揮基層陣地作用，立足區域治理、現場改善，開展專題性的黨性實踐活動，臟活累活黨員干在前，得到廣大職工群眾認可與信服。黨支部發揮車間專業平臺作用，開展季度精益現場專項治理改善成果展活動，活動以支部搭臺，車間各專業組牽頭，實現精益實實在在落地的目的。

“問”即進行問卷調研和思想討論，及時摸底，分析情況，快速答復。針對車間人員多，區域大，車間堅持每月車職工提案征集，職工思想信息問卷，充分發揮職工群眾的智慧，及時掌握職工思想動態及特殊情況，對職工提案設專人整理匯總，分專業落實回復，做好對職工的復命答復。今年以來，車間針對目前所處的復雜形勢和“精益管理進班組”、“運營轉型”等活動，在全車間掀起了“如何看待低收入”“挖潛指標你分解落實到崗位了嗎”“學了精益，我們怎么用？”等思想大討論，同時下發了相關問卷。活動目的就是讓廣大黨員職工認真思考作為企業一份子，如何用正確的心態應對當前困難，對精益管理理論工具如何學而致用，如何將精益知識變為行動，變為成果，并撰寫討論稿及心得體會80余篇。車間從中間擇優選出10余篇稿件進行了學習與表彰，并上報推薦到了廠“黨旗飄揚”“精益管理簡報”等電子期刊，其中多篇稿件得到了采納和發表。

“會”即組織開展工作反思會、職工懇談會、精益主題成果共享會、戶外讀書會等，反思不足，傾聽心聲，改善現場，活躍氛圍。車間每季度召開一次工作反思會，對梳理和排查出的問題加強督促、整改和完善，為下一步工作的順利開展打基礎。每季組織召開一次職工懇談會，重點做好職工提出問題的解釋答疑和落實工作，車間解決不了的及時匯總上報，為廣大職工排憂解難。每季度組織一次“精益主題成果共享會”，由支部牽頭開展專題精益改善活動，活動完成進行成果共享，主要以現場觀摩學習，圖片展示等方法進行亮點展示，各作業班之間進行充分交流共享，達到相互學習、經驗共享的目的，同時也營造出團隊間比學趕幫超的氛圍。另外，車間支部于4月和9月，分別開展了春季、秋季戶外讀書會活動，在景色宜人的美好時節，車間20余名讀書愛好者走進大自然，快樂的分享著個人推薦的美文佳作、讀書體會與心得。詩歌、散文、故事、感悟，讓讀書會激情蕩漾，歡樂不斷，讀書聲、歡笑聲傳遞著滿滿的正能量。

“獎”即大力推進激勵政策，多措并舉，激發熱情。今年以來，車間積極開展典型引領活動，每季度評選“精益班組”“精益之星”“四優黨員”“履責之星”“先鋒職工”，全年共評選各類先模人物共96人。通過先進人物的推薦選拔、擇優評比、圖板公示和獎勵，讓先進人物帶動全體干部職工，共同向更高層次和水平邁進。另外，車間積極倡導和組織了讀書薦書、精益管理“五個一”、讀書筆記展評、拔河比賽、健康騎行垂釣等活動，豐富職工的精神世界和業余文化生活，并對其中表現良好、取得優異成績的職工給予物質獎勵，激發廣大職工愛讀書、愛崗位、愛企業的熱情。

三、效果與評價

通過“六字”工作法的應用和實施，今年以來，車間廣大干部職工抓精益、重實干、保穩定、顧大局，工作熱情和積極性得到了進一步提升和調動，各項生產任務和KPI指標完成情況良好，群眾創新成果和精益改善案例層出不窮。職工思想穩定，各項工作績效明顯，安全、生產、設備、人員素質、職工培訓等各專業工作穩中有升。

**車間黨支部

第二篇：創新成果材料

創新成果

為確保活動取得成效，河北省電力公司制訂下發了《關于深入開展秋季檢修試驗“兩推一化”三項行動的通知》，在電網輸變電設備秋季檢修試驗工作中，公司系統深入開展以推廣應用“五小”創新成果、推進現場標準化流程作業、深化輸變電設備狀態檢修為核心內容的秋季檢修試驗“兩推一化”三項行動。其中，從2010年上半年獲獎成果中挑選出應用范圍廣、效果較突出的19項“五小”成果，在今年秋季檢修試驗中進行統一推廣和應用。

據了解，2009年以來，河北省電力公司支持、尊重、鼓勵員工創新，大力弘揚創新精神，評選出以小發明、小創造、小革新、小設計、小建議為主要內容的“五小”創新成果共計591項?！斑@些圍繞標準化建設開展的實踐創新，既有小改進、小發明、小革新，也有流程優化、系統整合、標準完善，覆蓋公司業務的方方面面，形成了大量各具特色的?亮點??！?/p>

河北省電力公司認為，“五小”創新成果凝聚著廣大一線員工的聰明才智，只有通過廣泛的推廣應用，才能發揮其應有的作用。為此，省公司大力推廣“五小”創新成果，取得顯著成效。截至目前，省公司各專業部門共計推廣“五小”創新成果將近50項，極大促進了管理水平的提高。

電力風采：［衡水］衡水供電秋檢現場“兩推一化”新看點

發布日期：[10-10-19 10:22:13] 新聞來源：河工新聞網衡水頻道

本網訊（特約通訊員 董艷芳）“本現場工作中推廣應用的‘五小’成果”、“本次檢修現場的標準化作業流程”、“本次檢修將收集的設備狀態信息”、“本次檢修現場使用的‘一書兩卡’”，10月14日，衡水蘇村220千伏變電站秋檢預試現場整齊擺放的四塊展板格外醒目。這是該公司按照上級部署，全面推進秋檢預試“兩推一化”（推廣應用“五小”創新成果、推進現場標準化流程作業、深化輸變電設備狀態檢修）三項行動的扎實舉措。

為了確?！皟赏埔换比椥袆尤〉脤嵭?，該公司將預試中推廣的“五小”成果、應用的標準化作業流程、檢修中所要取得的設備狀態參數等信息進行統計匯總，并做成展板在現場擺放，使員工能夠“看展板，明晰責任；看展板，熟知流程；看展板，執行標準”。據悉，僅蘇村220千伏變電站預試工作現場就推廣應用“五小”成果16項，收集設備狀態檢修信息39項，在工作中規范使用“一書兩卡”26項。

同時，公司還建立了“兩推一化”定期匯報制度，生產、營銷、農電、基建等各專業每周對“兩推一化”三項行動開展情況進行總結、匯報，公司實時掌控工作進度，檢驗活動成效，并堅持每周在網站活動專欄通報各專業工作進展情況，為秋檢預試的安全、高效開展奠定了基礎。

第三篇：農業服務中心黨支部組織生活創新成果總結

農業服務中心黨支部組織生活創新成果總結 我支部深入貫徹省委、鎮委關于開展基層黨組織生活創新工作的精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實黨十七屆四中全會精神，以科學發展觀為統領，結合農村基礎黨組織實際，不斷創新黨的組織生活，以改革創新的精神推進中心各項工作，取得了突出成效。

我支部以“創新支部生活，服務脆肉鯇養殖流通戶”為題申報黨組織生活創新成果，根據現代農業發展特點、農民需求變化和農業技術推廣規律，積極推進農業技術推廣方式創新，提高農業技術服務效率，發揮農村基層黨組織在社會主義新農村建設中的主要作用。主要內容有：

1、為脆肉鯇養殖、流通戶提供科技信息，實行科技興農，是發展農業、振興農村經濟的一項重大戰略措施，必須把抓農業工作的著眼點轉到依靠科技進步上來。我支部組織技術人員到養殖場，及時將新型科技養殖技術傳遞給養殖戶，指導養殖戶安全高效地生產。在全鎮范圍內開展農機安全生產以及農機維修宣傳、教育、技術指導工作，改良陳舊的機械設備，引進先進的農業機械化設備。

2、開辦脆肉鯇養殖技術和疫病防治培訓班，組織工作人員參加市上及各地區舉行的學習培訓班，通過培訓，全面提高農民科技水平以及養殖技能，逐步使農民疫病防治知識和科技創新能力得到提高。

3、為流通、加工戶擴寬銷售加工渠道，組織農產品流通、加工大戶開座談會，探討農產品流通、加工存在問題，繼續鼓勵流通、加

工專業戶積極開拓東北、西北省份和北京、上海市場，使我鎮的產品遠銷外省，既增加了銷量又提高了養殖、流通、加工各個環節的效益。其中主要銷往城市有北京、上海、湖南、海南、浙江、黑龍江、廣西、成都及省內的深圳、廣州、汕頭等地。

4、組織養殖、流通及加工大戶外出參觀學習，開闊視野，組織農產品流通、加工專業戶代表外出參觀考察，開拓外省市場，促進農產品流通、加工的進一步發展。

我支部將繼續堅持不懈抓好作風建設，不斷解放思想，創新爭優，做到文明禮貌，服務熱情，做好“三農”工作，為農業發展、為農民提供更多更好的優質服務。

東升鎮農業服務中心黨支部

二0一0年八月二十日

第四篇：黨支部組織生活創新成果總結

黨支部組織生活創新成果總結

----旅游管理專業學生黨支部

在學院黨委的領導下，本支部始終以馬克思主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹學院黨委的方針和各項工作部署，緊緊圍繞著支部創新與發展的中心工作，統一思想、凝聚力量、振奮精神，完成學院黨委制定的各項工作目標計劃?，F將黨支部組織生活工作總結如下：

一、加強黨的思想建設，抓好黨員思想教育

1、制定學習計劃，堅持學習制度。為了進一步抓好黨員的學習教育工作，宣傳和貫徹黨的路線、方針政策，更好的落實學院黨委的決議，支部制定了學習安排計劃，在支部范圍內有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動，并認真組織實施，防止理論學習走過場，保證了理論學習的有效落實。使支部全體成員的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉變。同時采取靈活的學習方法，通過看電影、討論會、參觀學習、網絡論壇學習等方法，提高了學習效能，促進了各項工作的順利開展。

2、有針對性的選擇學習內容，提高學習的積極性。組織全體學生黨員認真學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、十六大會議精神等。動員廣大學生黨員學習保持共產黨員先進性的有關理論，并組織支部全體成員，包括重點發展對象、入黨積極分子一起觀看電影《超強臺風》和視頻《永不斷裂的人鏈》，然后寫觀后感，最后評選8~10篇優秀的觀后感放在博客共勉。全體成員在活動中深受教育和啟迪，有力地推動支部保持共產黨員先進性教育活動的開展，激勵支部學生黨員、重點發展對象、入黨積極分子大力弘揚為人民服務精神，自覺學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，胸懷祖國、心系湖大，立足學習、無私奉獻，充分發揮先鋒模范作用。

3、為切實貫徹“兩會精神”，本支部組織了組織生活會之“關注兩會”網絡論壇。支部帶領大家學習，并廣泛討論文件內容；同以兩會精神為指導，向基層組織宣傳；同時支部黨員開展了一次調查，主要目的是了解同學們對黨支部的認識有多深，在調查報告中本支部針對調查中出現的問題也提出了對應的解決措施。

二、加強黨的組織建設，做好入黨積極分子的發展和預備黨員轉正工作

1、建立并加強黨支部的管理工作。為了配合學院黨委工作的開展，支部書記認真指導學生黨員積極開展工作，發揮學生黨員的戰斗堡壘作用，并規范支部的各項組織管理工作。

2、做好組織發展工作。按照黨組織“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發展”的原則，2010年5月21日，黨組織吸納08級賴xx、梁xx、梁xx、何xx、馮xx五位同志為中共預備黨員，同時做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。

三、加強黨的作風建設，深入群眾、為群眾辦實事

堅持黨的群眾路線，努力糾正黨員作風建設方面存在的種種問題，切實改善黨群干群關系，從而更好的完成學院黨委布置的各項任務，努力推動本支部的全面發展。為了切實的密切聯系群眾，不脫離群眾，本支部于2010年4月25日晚7時30分，在教學樓Axxx召開了“展風采，迎未來”的下基層組織生活會。此次組織生活會主要面向法政工作組第五團總支2008、2009級的學生，本支部書記吳老師親臨指導。主要目的是希望通過下基層，進一步的深入到同學中，與同學們面對面的交流，傾聽同學們的意見和呼聲，掌握同學們更多的動態。

密切聯系群眾，本支部黨員努力做到以下三點：一是做到帶頭完成各項工作，發揮黨員模范作用；二是帶頭參加實踐活動，提高同學綜合素質；三是帶頭學習理論知識，創造良好學習環境。

本支部重視培養重點發展對象和入黨積極分子的工作，支部黨員秉著認真、一絲不茍的工作態度和“公平、公正、公開”的三公原則，對重點發展對象和入黨積極分子進行考察及監督。

四、“以人為本”抓好班子自身建設,形成堅強有力的戰斗集體

黨支部自身建設，一是抓學習，并努力把這種學習制度化；二是開好支部大會，會上民主氣氛比較濃，允許大家充分發表意見，對意見不統一的不做決定；三是抓好民主生活會，會上進行認真分析，大家暢所欲言，積極開展批評與自我批評，相互分析原因總結經驗教訓，達到共同認識共同提高；四是開展好組織生活會，善于聽取意見。

堅持開展批評與自我批評，及時分析問題、總結工作、及時指出不足、改正缺點，形成黨內良好風氣。

第五篇：創新成果范例

安順煤礦第二季度創新成果

革新成果研究報告

制作皮帶扣過程中使用機械式扣機代替錘砸

式扣機研究報告

貴州永潤煤業有限公司安順煤礦

安順煤礦第二季度創新成果

制作皮帶扣過程中使用機械式扣機代替錘砸式扣機

研究報告

隨著井下地區銜接任務的加重，特別是我單位對皮帶運輸的依賴更加突出，在生產過程中皮帶運輸事故是影響正常生產的重要原因。在我單位實行了定人定崗，每人專職。嚴格控制定員的情況下，一旦出現皮帶扣磨損嚴重，急需重新釘扣維護而又不影響班組正常流程的情況下，特別提出了“使用機械式扣機制作皮帶扣的方法”。

我隊原來做皮帶扣的皮帶扣機是錘砸式皮帶扣機：

錘砸式扣機的操作步驟：錘砸式重量和體積小，攜帶十分方便，其特殊的結構和防銹處理，決定了其適用于嚴酷的環境和免維護的特點，僅靠一套沖模和一把錘子就可以一次完成帶扣的裝訂。錘砸式釘扣機選擇，僅選擇下沖模長度即可。

錘砸式扣機施工步驟見下圖：

1、調整帶扣長度，使之比輸送帶窄5公分（CM）左右，按圖示把帶扣放置定位在下模板上，并穿好定位

2、將輸送帶嵌進帶扣，至輸送帶前斷面全部碰到底的位置，并注意帶扣和輸送帶相對左右對稱

3、釘扣時首先釘好中心位置的一個帶扣，然后再釘好靠近輸送帶兩邊緣位置的帶扣，以使輸送帶定位，然后再從中間位置向左右裝訂。裝訂每個帶扣時，確保手持的上沖模底面接觸到扣體的上表面，先輕敲沖頭，使扣板接觸到輸送帶，然后用力敲沖頭，釘入扣釘，扣釘穿透輸送帶后會

自動彎曲。裝訂完畢即將穿銷抽出。

安順煤礦第二季度創新成果

使用機械式扣機施工步驟如下：

機械式訂扣機

1、準備膠帶，膠帶切口平直，且垂直于膠帶的縱向中心線，（否則將引起膠帶的跑偏和影響膠帶接頭的壽命），兩端切去20-30mm斜角。當膠帶上蓋膠過厚時，最好沿膠帶寬度方向距端部25-40mm內割去蓋膠，以方便訂扣，并能保護皮帶和接頭不受清掃裝置及滾筒的磨損。

2、根據膠帶的厚度、強度選用適應的皮帶扣，把皮帶扣沿導模板插入，膠帶夾持在皮帶扣的合適位置。

3、調節機頭的帶厚調節柄，以適應所選用的膠帶厚度，保證扣訂緊密地訂在膠帶上，擰緊鎖緊螺母。

4、左手上推左手柄，同時右手下拉右手柄，此時左手柄上移，右手柄處于鎖定狀態，機頭移位、壓扣；左手柄到位后不動，右手柄下移至最低位，完成一個訂扣動作。左、右手柄同時反向用力，右手柄先抬起至初始位后，左手柄將下移至初始位。重復以上操作，直到完成全長接頭的訂制。

安順煤礦第二季度創新成果

5、根據手柄操作的用力情況，調節手柄長度，將使您的工作更為輕松有效。

（僅限KJ2000、KJ1250機型）

6、松開壓帶手柄，取出已訂好的膠帶接頭。

7、使兩操作手柄處在初始位，即左手柄最低位，右手柄最高位。左手拉下移位棘爪，右手向左推移機頭，使機頭移至機架左端，即可做下副接頭的訂制。

8、用皮帶穿條連接兩副已訂好的膠帶接頭。

結果對兩種施工皮帶扣機的方式進行對比，使用機械式扣機的好處有如下幾點：

1、皮帶輸送機使用機械式扣機后，皮帶做一道扣由原來的一小時需三四人共同配合，提高為二人20分鐘至半小時。極大的提高了皮帶的運輸效率。壓縮了檢修維護時間，特別是保障了生產班的生產流程的正常運行。

2、避免了制作皮帶扣過程中使用大錘施工的不安全因素，避免錘頭錘頭脫落和大錘傷手的情況發生。

安順煤礦第二季度創新成果

3、節約了材料配件的使用，使用錘砸式扣機的皮帶扣為固定型號，長度為800mm或者1000mm，對于帶寬固定的皮帶只能使用對應的皮帶扣。而機械式扣機使用的皮帶扣長度為200mm一組，可根據施工的皮帶的寬度靈活的選擇皮帶扣的數量。