第一篇：面心實活動匯報

貴州發耳煤業有限公司

開展“面對面、心貼心、實打實”活動情況匯報

貴州發耳煤業有限公司工會按照全總、兗礦集團公司、能化公司工會及公司黨政的安排和部署，緊緊圍繞公司上半年建設發展、安全生產中心工作，全面開展落實“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，增強了工會組織的工作活力、凝聚力和創新、創造力，進一步發揮工會組織參與企業管理、服務企業、服務職工、推進企業跨越式發展和長治久安中的主力軍作用，推動公司了安全發展、科學發展、有效發展、和諧發展。

一、高度重視，強化組織領導

為確?；顒拥挠行ч_展，公司工會高度重視，積極召開“面對面、心貼心、實打實”主題活動動員會議，號召開全員立即行動起來，積極組織認真學習上級文件內容，深刻認清此次活動的意義及作用，并對活動進行全面部署，成立由黨政領導為組長、各單位負責人為組員的活動領導小組，進一步強化管理，細化工作分工，明確工作責任。要求各基層工會要分別成立了相應的“面心實”活動領導機構，明確責任分工，做到一級抓一級，層層抓落實，確?；顒拥纳钊腴_展。

二、明確責任，廣泛宣傳動員。

為確保“面心實”活動有序開展，公司工會結合公司實際，明確了“面心實”活動的總體要求、活動內容、方法步驟和工作責任，充分利用早會時間對“面心實”活動進行了廣泛宣傳和動員。同時，充分利用公司內部刊物、宣傳欄、黑板報、安全手冊、文化長廊等宣傳形式，廣泛宣傳活動開展的情況和成效，交流各級工會的經驗和做法，使活動家喻戶曉，深入人心，形成強烈的活動開展氛圍。

三、精心組織，確?；顒訉嵭А?/p>

1、深入走訪調研，積極為職工排憂解難。為把“面心實”活動具體化，公司工會堅持把開展“面對面、心貼心、實打實”活動與集團公司當前工作重點、創先爭優以及文明大行動等相結合，廣泛開展“走基層、聽呼聲、解難題、融感情”走訪調研活動?；顒悠陂g，各層工會負責人不斷深入職工群眾深入一線，與職工代表進行了座談，廣泛聽取了職工代表的意見和建議，了解職工生活情況，并成立相關調研指導工作組，對存在特殊困難的職工群眾及時給予幫扶救助。

春節前夕，公司主要領導走訪各個區隊科室，了解職工生活情況，并將17300元困難救濟金及時送到了47戶困難職工手中。上半年，公司工會走訪慰問患病困難職工3人，發放救濟金1500元；參與職工親屬離世吊唁6人次。

2、積極開展文體娛樂活動，豐富職工業余文化生活。為活躍職工文體生活，推動職工文化和企業文化發展，元旦期間，組織參加了能化公司組織的乒乓球賽；“三八”節期間，組織了以“身心健康、安全和諧”為主題的跳繩、綁腿跑、托球跑比賽；“五一、五四”期間，積極組織了拔河比賽，組隊參加了能化公司組織的籃球賽，并取得較好成績，給兄弟單位展現了發耳煤業人良好形象。

與此同時，結合礦區實際，積極開展日常性的娛樂活動。規范職工書屋、健身房管理，購買器材，建立礦區休閑娛樂廣場，使之成為廣大職工家屬業余生活的好去處。

3、落實職代會制度，加大民主管理力度。根據《工會法》有關規定，公司于6月7日召開了二屆二次職工代表大會暨會員代表大會，對工會委員會、工會經費審查委員會委員進行了增補，簽訂了《工資集體協商協議》。會上，職工代表們認真聽取審議了總經理工作報告、提案審查報告、業務招待費使用情況的報告、工會經費審查報告等報告。會議期間廣泛聽取了職工代表的意見和建議，保證職代會決策的民主性和科學性。

圍繞職工衣、食、住、行等問題，經常深入基層、深入群眾傾聽民意、關注民生，積極為職工辦好事、解難事。2011年，公司黨政工向職工承諾了“七件實事”，并一一兌現。2012年，公司黨政工再次向職工承諾“八件實事”。通過這些實事、好事的辦理，進一步增強職工歸屬感、榮譽感，調動職工的工作積極性、主動性和創造性，營造和諧奮進的礦區濃厚氛圍，促進公司各項工作健康協調發展。通過開展“面心實”活動，公司工會干部在深入生產一線走訪基層工會、車間及職工和文體場所的過程中，推動了基層單位發展；了解了職工們的思想和工作情況，鞏固了與職工的感情，激發了基層工會的活力，從而實現了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展目的。同時進一步增強了工會干部的服務意識，轉變了工作作風，鍛煉了工會干部為基層服務的水平和能力，工作效果顯著，但工作中還存在一些不足。主要是：

一是部分干部未能深入領會文件精神，工作積極性不足。

二是由于受建設初期條件所限，工會在解決職工關心的熱點問題、履行維護職責方面與職工的期望和要求還有一定差距。

對于這些問題，公司工會將高度重視，在今后的工作中尋找有效途徑予以解決。

四、下步工作計劃。

下一步，公司工會將繼續按照全總、兗礦集團公司、能化公司工會及公司黨政的安排和部署，緊緊圍繞公司上半年建設發展、安全生產中心工作，繼續深入開展落實“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。

一是搞好活動的總結提升，歸納梳理活動中的好經驗好做法，積極解決企業和職工反映的實際問題，以實際行動取信于民。

二是努力將“面心實活動”推動上升到制度和政策層面，切實把活動成果轉化為工會聯系群眾、服務群眾的長效機制。

發耳煤業有限公司工會

2012年6月18日

第二篇：面、心、實匯報材料

服務職工在一線 彰顯工會新作為

——河東區總工會開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動情況匯報

河東區總工會以認真貫徹落實市總十三屆六次全委會議精神為契機，將服務職工作為全年工會工作的主線，把開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動與構建和諧勞動關系、實現“兩個普遍”、加強維權幫扶、開展創先爭優等項重點工作結合起來，深入基層、貼近職工、真誠服務，面對面傾聽職工訴求、心貼心做好職工思想工作、實打實為職工和企業服務，努力實現職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、創先爭優活動在一線開展、工會工作任務在一線落實，以此激發和增強工會組織的工作活力、凝聚力和創新創造力，為我區“五區托一城”的戰略目標貢獻力量。

近期以來，為深入扎實、富有成效地貫徹落實市總工會關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的要求，河東區總工會迅速行動，主動聯系匯報，細化工作措施，狠抓責任落實，確立以“責任意識高、落實措施強、工作方式活、活動載體實”為核心的工作方針，深入基層、深入企業、與職工面對面心貼心交流、實打實真對真服務，活動有序推進，階段性成效顯現。

一、實力強會，創新理念，實現工會自身建設新的成績 在工作中，以加快推進經濟發展方式轉變為主線，圍繞市總和區委的中心工作，突出重點，創新思路，取得工會工作的新發展。

（一）深入開展廠務公開民主管理工作。抓好集體及其控股企業和事業單位廠務(校務、院務)公開，重點做好非公有制企業廠務公開民主管理工作，積極和政府人勞局、安監局等有關部門協調、協商。在企業裁員、收入分配、勞動安全等重點難點問題上加大協調力度，2011年共參與處理了各種糾紛20余起，保障了廣大職工的知情權、監督權等權益。

（二）做好女工工作，保護女工的合法權益。積極和婦聯等部門合作開展文明、健康、權益維護進企業、進家庭等各種活動。開展“姐妹獻愛心”和“幫扶送教育”活動，繼續開展“崗位建功”“素質提升” “權益維護”“愛心幫扶”四項行動。突出維權重點，制定和下發《河東區總工會關于大力推進工會女職工組織和女職工權益保護專項集體合同全覆蓋工作意見》，進一步建立和完善女職工參與民主管理、民主監督的機制。

（三）繼續實施送溫暖工程，幫扶工作取得新成績。積極做好特困、困難職工調查摸底工作，健全困難、特困職工檔案。進一步構建幫扶長效機制，完善各項幫扶制度。與臨沂育杰職業中等專業學校建立“工友創業實訓基地”，免費為327名困難職工、下崗職工進行了培訓。在元旦和春節期間，共籌集資金15萬余元對全區近183名困難勞模、困難職工、特困職工進行了走訪慰問；繼續開展“金秋助學”活動，共籌集資金16000元幫助8名困難職工、農民工子女邁入大學校門，為他們解決了燃眉之急。

（四）切實落實“兩個普遍”工作。結合河東區實際，以“哪里有職工，哪里就有工會組織”為工作原則，以黨工共建、創先

和山東中綠有限公司、天同食品有限責任公司等具有代表性的企業，開展 “三進”（進企業、進車間、進班組）、三訪”（訪企業黨政領導，訪企業工會干部，訪一線職工）、“三同”（與職工群眾同吃、同學習、同勞動）行動。各鄉鎮、街道、開發區工會也統籌安排，成立了相應的領導機構，分級負責、分級實施。

三、深入推進，務求實效

區總工會實施“五個結合”，充分將活動推向深入，真正做到知職工情、知職工憂、知職工愿，面對面宣傳政策、心貼心交流感情、實打實為民服務，受到廣大職工群眾的好評。

（一）將活動開展與促進和諧勞動關系構建結合起來。維護職工權益、促進社會穩定，是工會組織服務黨政工作大局的根本途徑。通過開展活動，我們進一步督促各企業履行好維護職工合法權益的基本職責，不斷加大勞動關系協調力度，努力推動實現企業與職工的互利雙贏，促進社會的和諧穩定。積極推動和諧企業創建工作由規模以上企業向私營企業及中小企業創建深化，由解決局部、重點問題解決全局、整體問題深化，由關注職工的基本權利向共謀企業發展、共享發展成果深化。同時，區總工會加強對區級以上勞動關系和諧企業的動態管理，逐步把和諧企業創建工作與企業各項評比和資質評定結合起來，切實增強創建活動的實際效果和社會影響力。

（二）將活動開展與促進職工合法權益維護結合起來。我們以此次活動為契機，深化創新廠務公開民主管理工作和職代會星級創建活動，全面提高職代會質量，切實保障職工群眾的知情權、參與權、表達權和監督權。活動開展過程中，全區多

不相同。通過與他們面對面的交流，我們充分認識到，工會要充分發揮拾遺補缺、救濟急難作用，積極完善扶貧幫困長效機制。在解決職工最急需的衣食住行等實際生活難題的同時，應將改善生產生活條件、提高后勤保障水平、開展人文關懷等都納入到幫扶工作范疇，幫助他們更好地實現體面勞動、尊嚴生活，很多企業在這方面做出了積極探索。通過活動開展，推動了我區困難幫扶由節日送溫暖向常態化保障轉變，由關心城鎮困難職工為主向關心農民工在內的不同弱勢職工群體拓展，由工會內部幫扶為主向社會化幫扶發展，全力打造出工會組織的愛心品牌。

（四）將活動開展與促進企業發展結合起來

我們在活動開展過程中，通過與企業負責人、企業職工的深入交流，不斷創新開展職工勞動競賽和職工文體娛樂活動的新途徑、新方法、新手段，以活動為載體促進企業發展。一是開展群眾性技術比武、創新活動，增強職工創造力和企業發展新動力。全區有多家企事業單位開展基層崗位大練兵、大比武活動，參加各類崗位練兵的職工累計達1萬人次。各基層工會組織的各類技能比武活動充分調動了廣大職工提高業務技能的積極性。二是開展豐富多彩的職工文體活動，增強職工的凝聚力、向心力。全區400多家企事業單位的工會組織開展了棋牌、拔河、爬山、釣魚、演講、書畫、攝影比賽等十余種項目的活動，受到廣大職工的歡迎。三是開展評先樹優活動，激發廣大職工的積極性和創造性。4月底召開了全區慶“五一”暨加強和諧勞動關系建設深化創新廠務公開民主管理工作會議，對省“富民興魯”勞動獎章、市“振興沂蒙”勞動獎章（狀）、廠務公開民主管理先進單位進行表彰，大職工的滿意度、地方黨委和政府及企業的認可度、為職工辦成的好事實事等為依據，檢驗活動取得的實際成效。二是對活動開展的資料、圖片的進行了收集整理，對活動開展情況、取得成效、職工群眾以及社會反響等方面及時進行了宣傳報道，形成了良好的輿論氛圍。三是加大對企業主的宣傳教育，建立健全公司領導與職工的對話機制，讓職工向企業領導直接反映關系到切身利益的熱點問題，努力鞏固和完善企業各項職工民主管理制度的實施，監督有關法律法規和政策的貫徹落實。

河東區總工會將繼續以改革創新精神推動“面、心、實”活動進一步深入開展，積極探索新思路、新機制和新辦法，注意研究解決實踐中遇到的新情況、新問題，貼近中心促發展、貼近職工辦實事、貼近基層抓服務，把此項活動作為工會做好群眾工作、促進企業發展的重要契機。

河東區總工會

2012年5月6日

第三篇：面心實活動總結

寶山農場工會開展“面、心、實”活動情況匯報

為深入貫徹落實全總、省總《關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的意見》，按照管理局工會工作要求，結合寶山農場工作實際及整體工作目標，積極開展了“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，現將活動開展情況匯報如下：

一、領導高度重視、制定方案措施

為切實將“面、心、實”活動落到實處，結合管理局工會文件精神，寶山農場工會制定了“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動方案，方案明確寶山工會以“服務基層、貼進群眾”為宗旨，將面對面、心貼心、實打實地做好廣大職工特別是困難職工的服務工作，努力實現職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展。農場工會根據基層工會的地域分布等情況，成立了“面、心、實”活動領導小組，負責對全場各基層工會開展活動的領導、督查和考核工作。

在“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動開展中，管理局工會領導也給予了寶山農場很大的支持。3月20日，管理局工會主席李長毅、副主席王東，親自來到寶山農場困難職工家中，為他們送去了豆油、棉被等生活用品。極大地鼓舞了農場的干部職工群眾。

二、加大宣傳力度、推動活動創新開展

今年，寶山農場工會以“面、心、實”活動為契機，開展讓所有黨員干部進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心活動。創新的開展了面對面、心貼心、實打實服務職工在基層的工作方法，密切與職工群眾的感情，激發基層工會活力。為進一步促進服務意識，農場工會實施了“網格化管理、組團式服務”工程，并組建了黨員和大學生宣傳隊，進站入戶，上門講解，讓家家戶戶對墾區新政策、新措施等切實百姓利益的事情掌握清楚。同時，還印發了工會“506”服務卡，即農場工會電話號碼的后三位，要達到“506”服務號碼進入每家每戶，真正起到服務職工在基層的作用。

三、深入基層，抓好落實

根據“面、心、實”活動內涵結合“共富行動實施方案”有關內容，農場領導干部和基層工會領導分組深入基層，走進職工田間育秧大棚，關心職工生產實際，幫助他們進行水稻育苗擺盤工作。水稻種植戶周仲山只是農場眾多幫扶對象中的一位，當在農場工會組織的“面、心、實”活動幫助下完成了今年的擺盤工作時，他感激地說：“在農場工會扶助組的幫忙下，比往年提前兩天完成了50畝水稻育苗擺盤工作，利用搶出來的時間還能把池埂檢修一遍。”3月22日，農場工會組織百余名黨員干部深入到七個作業站，幫助廣大 職工進行擺盤工作。

四、發揮就業援助職能，確保幫扶到位

農場工會以“服務進場務工、幫助就近轉移就業、扶持自主創業”為主題，充分發揮工會組織的優勢和職能作用，聯合人社科在全場范圍內組織開展了宣傳服務、勞動就業咨詢、政策解答、求職登記、崗位推介等就業服務活動。有針對性地開展創業就業服務工作。一是幫扶到人。對認定的幫扶援助對象和長期失業人員進行家訪，提供適合于他們的有針對性的職業指導。二是服務到家。通過開展“一對一”、“面對面”的結對幫扶活動，為困難群眾送崗位、送溫暖、送信心，開展了對就業特困人員送溫暖走訪慰問。期間，農場工會共計免費發放普法宣傳等宣傳資料500余份，組織專場招聘會1次，提供免費服務人數89人次，成功介紹就業人數35人，組織參加職業技能培訓人數150人。

在開展“面、心、實”活動過程中，全體干部能夠做到積極參加，也起到了較好的效果和作用，但在活動開展過程中，存在對某些困難職工了解不夠深入的問題。對于存在的問題，農場工會將會繼續加大宣傳力度、狠抓落實，確?；顒由钊朊考颐繎簟?/p>

寶山農場工會 二0一二年四月一日

第四篇：面心實情況匯報

武寧縣總工會關于“面對面、心貼心、實打實 服務職工在基層”活動開展情況的匯報

尊敬的市總工會萬強副主席一行：

你們好！

為了全面貫徹落實省、市總工會《關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動實施意見》的文件精神，武寧縣總工會按照文件要求，全面開展了“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，現將活動的開展情況匯報如下：

一、基本情況：

整個活動時間為期一年；活動參與面為武寧縣總工會領導班子全體成員、機關全體干職工、各基層工會組織和工會干部；以縣委辦文件下發的《全縣2012年工會工作要點》中作了安排，制訂了“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的實施方案，分成5個調研小組由副科級領導干部帶隊下基層下企業開展了調研活動，活動做到有方案、有內容、有成效，搞好了活動的半年小結。

二、主要作法：

(一)統一思想，提高對開展“面〃心〃實”活動重大意義的認識。

武寧縣總工會領導班子集體利用各種會議比如主席辦公 1

會、全縣群團工作會議、工會委員（擴大）會和全體黨員干職工大會等多種形式來提高全體工會干部對開展 “面〃心〃實”活動的思想認識，在縣總工會機關及全縣各級工會上下形成了開展“面〃心〃實”活動“是貫徹落實黨中央關于做好新形勢下群眾工作要求的重要舉措，是實踐中國特色社會主義工會發展道路的重要途徑，是構建和諧勞動關系、參與和創新社會管理的迫切需要”的共識，將活動早計劃、早安排、早行動。在年初時縣總工會主要領導向縣委分管副書記專題匯報了工會系統的“面〃心〃實”活動，爭取了以縣委辦文件向全縣基層黨組織下發的《2012年全縣工會工作要點》中一項重要工作并作了安排，引起了縣委分管領導的高度重視，提升了 “面〃心〃實”活動的規格和檔次；經主席辦公會研究成立了活動領導機構，制訂出臺了《關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的實施方案》（武工字?2012?11號），使活動開展有章可循，具有可操作性，實現了“規定動作不走樣，創新動作有特色”；利用工會網站、工會報刊、宣傳欄和宣傳櫥窗等媒體和宣傳陣地，加大對工會系統開展 “面〃心〃實”活動的宣傳，使此項活動深入工會干部和職工群眾心中，使廣大職工從中得到實惠。

（二）帶著任務下基層、搞調研，轉變作風，增強服務職工群眾工作的能力。

縣總工會主要領導親自掛帥，班子成員全力協同，全體干職工共同參與，分成5個調研小組，分別奔赴全縣各類不同企業、工業園企業、勞動密集型企業等單位，與企業老板、工會主席座談，與職工面對面交流。認真傾聽職工群眾呼聲，仔細記錄職工反映的問題，與職工促膝長談，與他們交朋友，心貼心。各調研小組身負任務，做到心中有數：深入調查研究、宣傳政策法規、促進企業發展、推進重點工作、推動解決困難，帶著這些任務深入基層、深入職工、解決問題，在“面〃心〃實”活動過程中也切實改進了工會機關的工作作風。通過此次活動的開展達到了“六個目的”：一是密切聯系職工群眾進一步深入。全體機關干部進廠礦、入車間、訪職工，仔細了解企業生產經營狀況、職工生產生活情況、權益保護和思想動態等情況，調研組全體成員感覺到企業一線職工實屬不易，他們才是先進生產力的推動者，深刻反思到工會這個職工群眾組織要做的工作還很多，職工群眾對我們工會組織存有許多期盼，寄予厚望；二是工會政策法規進一步推廣。調研組成員紛紛來到企業、廠礦、車間班組和職工當中，向他們廣泛宣傳黨的方針政策、中國特色社會主義工會發展道路的科學內涵和精神實質、《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《企業民主管理規定》等法律法規，使職工進一步知曉了解黨和政府及工會的有關法律法規；三是促進企業發展的力量進一步凝聚。調研組成員所到之處，積極鼓勵職

工要時刻“圍繞強工興城和企業生產經營目標”，幫助企業主發展好企業生產，增強自主創新能力和競爭力。在企業的發展過程中，結合崗位特點，開展好勞動競賽和經濟技術創新活動。通過開展職工文化、培養職工技能、提升職工素質等方式來為企業發展凝聚職工力量，推動企業發展；四是工會重點工作進一步推進。工會工作的對象已由計劃經濟時代的國有企業走向市場經濟時代的非公有制企業，工作的領域、對象及內部結構都發生了深刻的變化，面對形勢和任務的新變化，要引導基層工會尤其是非公企業工會轉變工作方式，探索新方法、新途徑，尋找工會工作的突破口。調研組成員帶著這個沉重的課題，在實踐中探索，在探索中前進，逐步實現了“五個突破”：（力求在“兩個普遍”[普遍建會、普遍推行工資集體協商]在構建和諧勞動關系上有新突破，重點在非公有制企業中探索推進；加強職工服務中心建設，為職工服務搭建平臺，從機構級別、人員編制、場所建設等做到基本到位，在幫扶工作上有新突破；加大三大場所建設，設想在武寧沙田河新區興建職工文化活動中心等，力求在推進先進職工文化建設上有新的突破；加強工會資產監管、經費收繳及經審工作，在增強服務職工實力上有新突破；深入基層，調查研究，促進作風轉變，在工會自身建設上有新突破。）五是推動解決困難。在調研中，我們采取與職工群眾座談、調查問卷、個別談心等形式廣泛征求基層意見，特別

是涉及職工就業、工資、社保、勞動保護、民主政治和文化權利等方面進行了重點調查了解。此次活動共走訪企業15家以上、訪問職工200人以上、征求意見150條（其中企業行政方面36條以上、企業工會方面62條以上、企業職工方面57條以上）。此次征求的意見涉及到縣政府、勞動部門、文化、體育、房管部門、林業部門、醫療保障部門和總工會及企業工會等部門。對涉及到總工會的意見和建議，我們將認真對待，逐條落實，拿出整改方案，在規定時限內整改到位。對涉及到縣政府及有關職能部門的意見建議，我們將主動向縣政府及有關部門協調溝通，對近期能夠解決的，積極協調解決，對當前確實無法解決的，也要耐心細致地向職工群眾做好解釋工作，說明原因。六是工作作風進一步改進。在此次調研活動中，領導干部親力親為，全體干職工共同參與，真正做到“干部在一線調研、工作在一線推進、作風在一線轉變、問題在一線解決、作為在一線顯現、形象在一線樹立”，拋開雜念放下身架撲下身子，走出機關到一線去、到企業車間班組去、到職工群眾當中去，去服務職工、去錘煉作風、去增長才干，努力做好新形勢下職工群眾工作。

三、下步打算：

“面〃心〃實”活動為期一年，我們要善始善終將活動開展好，抓出成效，達到促進工作的目的：一是五個調研小組要拿出調研報告并報總工會辦公室、縣總工會要形成綜合調研報告上報市總工會；二是調研小組在調研過程中創造的好作法、好經驗要及時向上級工會撰寫工作信息，向省、市總網站及報刊及時投稿，反映我縣工作動態；三是全體干職工要撰寫一篇工作體會，通過參與“面對面、心貼心、實打實的服務職工在基層活動”帶來的所思、所悟和所得；四是要促進工作成果的轉化，各調研小組要將在活動中調查了解到企業各方面反映的問題，要及時總結，已經取得解決的及解決問題的好辦法、好舉措進行提煉，形成有效經驗，促進成果轉化；五是要將日常的工會工作特別是推進工會的重點工作過程中與開展“面〃心〃實”活動有機結合起來，使此項活動無處不在、無時不有，在日常工作中參透著“面〃心〃實”工作內容，在“面〃心〃實”活動中體現平時工作，達到兩不誤、兩促進的目的，從而推動工會各項工作全面開展，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。六是作為一種工作方式方法長期堅持，深入推廣，使之成為工會干部與工會工作與時俱進，促進干職工成長，工作適應企業、職工需要，符合社會客觀情況，更好地服務職工、服務企業。

2012年7月2日

第五篇：“面心實”第三階段活動總結（本站推薦）

“面心實”第三階段活動總結

按照縣教育系統組織開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的部署要求，我校工會以“強基層、增活力、轉作風、辦實事”為主題，以實現“五個在一線”為目標，以實施“五大行動”為重點、以萬名工會干部訪萬組送萬箱活動為契機，精心組織部署、扎實有序推進，抓好各個工作環節，確?；顒硬蛔哌^場，“面心實”活動受到廣大職工的普遍歡迎和認可。

一、做好組織領導工作

今年以來，總工會黨組高度重視開展“面心實”活動，把開展“面心實”活動作為今年工作的重中之重，切實做好組織領導工作。

一是成立“面心實”活動工作機構，工會主要領導掛帥，并分成由分管領導帶隊的4個工作組，明確每個組工作任務和具體指標，即每個工作組至少深入教研組，走訪班級，部室主要負責人要全程參與走訪。各工作組于今年月9中旬前完成走訪任務。同時制定了全區“面心實”活動實施方案，對開展“面心實”活動作出具體總結。

二是把“面心實”活動列入了今年工作重要日程，組織中心組成員專題學習討論，寫進全委會工作報告，制定專門文件，明確為工作要點，召開全校工會系統負責人專題會議，對開展“面心實”活動進行動員匯報，要求各組織及全體工會干部都要積極投身“面心實”活動，把開展“面心實”活動作為聯系職工群眾的平臺。從活動中了解職工、動員職工、維護職工、幫助職工。

三是舉行“面心實”活動啟動儀式。8月30日下午，工會在全校舉行了“面心實”活動推進儀式，工會主席、干事、協理員、教職工代表及工會干部、工作人員共28人參加，形成了開展“面心實”活動的濃厚氛圍。

二、深入基層走訪調研

走訪調研是工會做群眾工作的重要途徑。我們分別對4 個辦公室開展走訪調研活動，確保調研工作實現“三個全覆蓋”，就職工隊伍穩定的問題，職工業余文化生活問題，工會組織如何發揮作用。通過走訪調研，使我們更加深切地感受到企業之所難、基層之所需、職工之所盼，進一步明確了當前工會工作的方向和任務，進一步增強了做好服務企業和職工的責任感和使命感。

三、著力提高班組長素質

對班組長進行培訓，是開展“面心實”活動的重要內容。我們采取隨機培訓、專題培訓和綜合培訓的方法，把培訓工作落到實處。隨機培訓就是利用召開座談會和進班組的機會宣講工會工作和組長工作。專題培訓就是選好課題開展培訓。為我校今年的新一屆教職工代表大會做好銜接。

四、回訪慰問，及時回應職工訴求

我校積極發揮工會優勢、集中財力物力，深入困難家庭學生和困難職工家庭走訪慰問和扶貧濟困。

五、發掘典型，發揮引領示范作用

在走訪中，我們注重挖掘典型，把群眾滿意不滿意、認可不認可，作為評價典型的標準。將發現的典型，通過走訪座談大力宣傳到各個職工心中，讓典型在更大范圍內發揮影響。

六、突出重點，大力推進“兩個普遍”

工作時間緊、任務重、要求高，各工作組把開展“面心實”活動與推進重點工作結合起來，對工作進行再動員，對建會工作隨機督辦，并給予指導幫助和協調，集中力量特教學的工作難點，今年新增4名新教師。同時，大力推動在全校普遍開展“工資集體協商”。確定了工作重點“如何辦人民滿意的學校，如何實施高效課堂教學，如何發揮教職工的凝聚力等