第一篇:工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心工作匯報
工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心工作匯報
工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心工作匯報 20年,工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的支持幫助下,帶領(lǐng)全體工作人員以抓好企業(yè)服務(wù)為中心,不等不靠,任勞任怨,合理調(diào)度,積極為園區(qū)企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境,不斷推進(jìn)園區(qū)工作實現(xiàn)了新的突破。
一、抓環(huán)境優(yōu)化,努力增強園區(qū)發(fā)展后勁
為確保園區(qū)各項工作又好又快發(fā)展,園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心把創(chuàng)新機制作為推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵來抓,建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)項目、主管領(lǐng)導(dǎo)抓產(chǎn)業(yè)、部門領(lǐng)導(dǎo)抓落實“的工作機制,把項目建設(shè)納入各個部門的目標(biāo)管理內(nèi)容,年終獎罰兌現(xiàn),把園區(qū)全體干部職工推到促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這個重要戰(zhàn)場上來。在園區(qū)的硬件建設(shè)上,我們確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;在政策上,制定了園區(qū)一系列的優(yōu)惠政策。通過加強園區(qū)建設(shè),把園區(qū)建成發(fā)展環(huán)境優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、輻射帶動作用較強的企業(yè)集中“洼地“,為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。為更好地給入園企業(yè)提供配套服務(wù),園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心積極完善各項內(nèi)部管理制度,理順了園區(qū)招商引資辦事程序,把各個部門的主要職能定位在服務(wù)上,放在職責(zé)的落實上,及時為企業(yè)辦理注冊登記的相關(guān)證照,堅持“7個工作日“辦妥手續(xù)制度,實施“一條龍“服務(wù),幫助企業(yè)解決發(fā)展建設(shè)中的難題。同時,嚴(yán)厲打擊對外來企業(yè)和經(jīng)營者敲詐勒索、偷盜破壞、圍堵阻撓正常生產(chǎn)運營秩序的情況,大力營造規(guī)范有序、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效的“尊商、護(hù)商、親商“環(huán)境。
二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),園區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展
園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,著力為企業(yè)做好后續(xù)服務(wù)的相關(guān)工作,及時協(xié)調(diào)各種矛盾,涉農(nóng)日常工作處理穩(wěn)步進(jìn)行。積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,全方位為企業(yè)服務(wù),維護(hù)企業(yè)利益,及時解決企業(yè)存在的問題,為入園企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供服務(wù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,中心積極協(xié)調(diào)上級職能部門各項關(guān)系,加強檢查和督促,為企業(yè)良性發(fā)展提供有利保障。有了良好的發(fā)展環(huán)境,園區(qū)招商引資工作進(jìn)展順利,入園企業(yè)發(fā)展迅速,核心競爭力得到進(jìn)一步提升,綜合實力明顯增強。
三、抓內(nèi)部管理,提高綜合管理效能 今年以來,為了確保園區(qū)日常管理工作“有章可循,高效運轉(zhuǎn)“,中心根據(jù)自身實際情況,首先在制度建設(shè)上下功夫,建立健全內(nèi)務(wù)管理制度,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高了內(nèi)務(wù)管理水平。制定了《內(nèi)務(wù)管理制度》,嚴(yán)格推行招待用品申請制度、用車申請制度、電話辦公費定額管理制度等,著力壓縮了公務(wù)開支,節(jié)支
效果比較明顯。建立了園區(qū)固定資產(chǎn)管理臺賬,規(guī)范固定資產(chǎn)的管理流程,保障固定資產(chǎn)的合理使用,進(jìn)一步規(guī)范了園區(qū)各項工作的運行機制,為加強園區(qū)內(nèi)部管理、促進(jìn)園區(qū)工作有序運轉(zhuǎn)提供了有力保障。積極開展隊伍建設(shè),組織全體工作人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表“重要思想以及黨的十七大會議精神,使自身的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中,為做好園區(qū)的各項服務(wù)工作提供了有力保障。
四、抓會計核算,規(guī)范財務(wù)管理制度 本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是、細(xì)心審核,加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報帳制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報帳工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時,加強
與地稅、國稅、銀行等單位的溝通和聯(lián)系,及時辦理各項業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,推動了園區(qū)的發(fā)展壯大。
第二篇:工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)團(tuán)組織工作匯報
工業(yè)園區(qū)團(tuán)工委關(guān)于非公團(tuán)建情況匯報
為進(jìn)一步加強非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè),增強基層團(tuán)組織活力,工業(yè)園區(qū)團(tuán)工委立足實際、選準(zhǔn)定位,以健全完善團(tuán)建制度、促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展為著力點,穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)團(tuán)建工作。下面就工作的開展情況匯報如下:
一、工業(yè)園區(qū)非公團(tuán)建工作現(xiàn)狀
嘉峪關(guān)工業(yè)園區(qū)作為地方工業(yè)載體,目前企業(yè)130家,非公企業(yè)占80%以上,青年團(tuán)員近2000余人。2009年,工業(yè)園區(qū)團(tuán)工委在團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,積極實施“非公企業(yè)團(tuán)建年”活動,扎實推進(jìn)了園區(qū)非公有制經(jīng)濟組織的團(tuán)組織工作,使非公團(tuán)建取得突破。現(xiàn)有基層團(tuán)支部7個,(大友公司、宏電鐵合金、紫軒酒業(yè)、中核嘉華系企業(yè)直管),工業(yè)園區(qū)團(tuán)工委直屬基層團(tuán)支部3個(工業(yè)園區(qū)辦公室團(tuán)支部、聚鑫達(dá)團(tuán)支部、大陸橋團(tuán)支部)覆蓋團(tuán)員近700余人。今年我們按照團(tuán)市委對非公團(tuán)建要求,堅持黨建帶團(tuán)建原則,加大工作力度,創(chuàng)新工作思路,積極穩(wěn)妥推進(jìn)非公企業(yè)團(tuán)建工作,目前已有7戶非公企業(yè)有建團(tuán)意向,4戶具備建團(tuán)條件(三威鐵合金公司、立之林公司、磊鑫礦業(yè)、海諾超細(xì)粉公司)。同時我們以加強團(tuán)建為契機,引導(dǎo)青年,增強對企業(yè)認(rèn)同感,今年在抗旱救災(zāi)和舟曲愛心捐款中廣泛發(fā)動,共募集企業(yè)青年捐款7640元。(不含企業(yè)捐款),有效的擴大了團(tuán)組織的影響。
二、工業(yè)園區(qū)非公團(tuán)建下一步工作方向
工業(yè)園區(qū)非公團(tuán)建工作,雖然成效初顯,但是工作中仍然存在組織空白點多、團(tuán)員流動性大、發(fā)展不平衡、活動方式和組織運行機制創(chuàng)新不足等問題,需要我們在今后的工作中繼續(xù)認(rèn)真研 究,加以解決。
通過實踐探索,我們在工作中深切體會到非公團(tuán)建和團(tuán)的工作開展是一項既龐大又細(xì)致、既長期又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要提高建團(tuán)率,在量上保證完成政治任務(wù);又要在組織管理、運行機制和作用發(fā)揮上下功夫,在質(zhì)上精益求精,既能建起來、又能活起來。將團(tuán)的組織覆蓋面盡可能的覆蓋更多的青年團(tuán)員,將團(tuán)的工作手臂盡可能地延伸到更多的青年群體,將團(tuán)的資源盡可能的讓更多的青年受益,實現(xiàn)立足企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的應(yīng)有之義。對于下一階段工作,我們認(rèn)為,要繼續(xù)堅持和努力做到:
(一)堅持“黨建帶團(tuán)建”的原則方針不動搖,不斷優(yōu)化非公團(tuán)件工作的外部環(huán)境。按照“分類逐批抓組建、擴面樹點上臺階”的工作思路,推進(jìn)工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)團(tuán)建再上新臺階。一是要充分依靠黨組織的力量,積極爭取黨組織的支持。二是要緊跟黨建步伐,努力在有黨組織并且有團(tuán)員青年的地方建立團(tuán)組織,依靠同級黨組織的力量,指導(dǎo)、支持和推進(jìn)下一級團(tuán)的建設(shè)。三是要努力使團(tuán)建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。凡建立黨組織又具備建團(tuán)條件的,要同步建立團(tuán)組織,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展好團(tuán)的工作。此外,還要借助優(yōu)勢互動建。即工會和人力資源部門的力量開展企業(yè)團(tuán)建。光靠自身“單兵作戰(zhàn)”難以達(dá)到預(yù)期的效果,而且很難同企業(yè)接觸溝通,必須實行“多兵種”聯(lián)合作戰(zhàn)。因此,采取黨、工、團(tuán)、人事部門聯(lián)合作戰(zhàn),能夠達(dá)到事半功倍的效果。
(二)積極爭取非公企業(yè)負(fù)責(zé)人對共青團(tuán)工作的認(rèn)同、理解,使他們主動支持建立團(tuán)的組織、開展團(tuán)的工作。在工作中,我們深切感受到,凡是非公企業(yè)負(fù)責(zé)人重視擁護(hù)共青團(tuán)工作的,團(tuán)建的工作就便于全面鋪開,建團(tuán)后團(tuán)的常項活動便于及時有效地開 展,同時,非公負(fù)責(zé)人也樂于參與接受團(tuán)的活動。在豐富青年員工文化生活、團(tuán)結(jié)凝聚員工產(chǎn)生向心力的同時,也有力地推動了企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)了整體團(tuán)隊精神的培養(yǎng)和打造。
(三)繼續(xù)探索形式多樣、科學(xué)合理、行之有效的建團(tuán)方式。要按照“哪里有青年,哪里就有團(tuán)組織”的工作目標(biāo),以“該獨則獨,能聯(lián)則聯(lián),宜統(tǒng)則統(tǒng)”為原則,解放思想,因地制宜,靈活設(shè)置,不斷提高非公企業(yè)團(tuán)組織和團(tuán)的工作的覆蓋率。要逐步形成“打破地域、條塊結(jié)合、動態(tài)建團(tuán)”的團(tuán)建新模式,在堅持產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)、勞務(wù)建團(tuán)等行之有效的方式的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況不斷創(chuàng)新,努力健全組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)團(tuán)的工作全覆蓋。
(四)重點加強對非公企業(yè)團(tuán)組織建團(tuán)后的溝通聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo),實現(xiàn)“雙贏互動”的工作格局。組織的建設(shè)和設(shè)立是共青團(tuán)建立健全組織機構(gòu)、有效團(tuán)結(jié)凝聚青年、擴大團(tuán)組織覆蓋程度的重要環(huán)節(jié)和有效載體,亟待擺上重要位置,但是“建團(tuán)”不是根本目的,要避免為了建團(tuán)而建團(tuán)的錯誤思想和做法。因而,必須堅持“成熟一個,建立一個;培植一個,鞏固一個”的團(tuán)建工作原則,在條件適宜的非公企業(yè)建立團(tuán)組織后,下大氣力在后期運作過程中服務(wù)青年、回報企業(yè)、實現(xiàn)雙贏。要注重加強與非公企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通交流,注重加大對非公企業(yè)團(tuán)組織班子成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,真正了解他們的期望和需求,有針對性地搞好對接,力所能及地做好服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境的相關(guān)工作,在得到非公企業(yè)認(rèn)可的同時,也帶動和促進(jìn)了團(tuán)的工作有利開展。
(五)堅持以服務(wù)促建設(shè),把提高服務(wù)青年的能力作為加強團(tuán)的建設(shè)的著力點。首先要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中心, 通過開展職 “青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”爭創(chuàng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,積極發(fā)揮行業(yè)青年在一線崗位的榜樣示范作用,不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)中心工作的執(zhí)行力和貢獻(xiàn)率,以實實在在的作為爭取地位;其次,要緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè),積極開展豐富多彩、形式多樣的文化娛樂活動,不斷滿足廣大青工的精神文化需求,豐富廣大青年員工的精神文化生活。增強團(tuán)組織對團(tuán)員青年的吸引力和凝聚力;最后,要切實維護(hù)青年員工的合法權(quán)益,為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù),幫助解決關(guān)系青年切身利益的實際問題,進(jìn)一步提高團(tuán)組織的影響力。
三、深化非公團(tuán)建工作存在的問題及建議
1、企業(yè)青年熱情不高。非公企業(yè)中青年群體是多樣性的,他們的需求也是多元化的。一些青年的價值取向與團(tuán)組織的要求不相吻合,他們只追求物質(zhì)利益,忽略精神追求;還有一些只重視個人發(fā)展,缺乏組織觀念,對團(tuán)組織缺乏認(rèn)同感,團(tuán)員意識淡泊。
2、非公企業(yè)團(tuán)建工作力量薄弱。主要表現(xiàn)在團(tuán)內(nèi)力量薄弱。企業(yè)團(tuán)干部—這支隊伍年紀(jì)輕,流動快,大多數(shù)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是企業(yè)中的管理人員,在繁忙的工作之余開展團(tuán)的活動對他們來說存在一定難度,致使其無暇顧及團(tuán)建工作;也有一部分團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是企業(yè)的普通員工,時間上相對空閑,但在開展團(tuán)的工作時缺少號召力,可調(diào)動的資源有限,容易畏首畏尾。
第三篇:工業(yè)園區(qū)工作匯報
建設(shè)x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下,特別是在春立市長的直接指揮下,經(jīng)全市相關(guān)部門密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),x工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展,各項工作強力推進(jìn),有序進(jìn)行,呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、工作進(jìn)展
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。XX年4月24日,達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正式啟動。在短短3個多月的時間里,經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設(shè)、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn),千山區(qū)政府的全力配合,園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設(shè)等各項工作均取得了重大進(jìn)展。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)道路9條,總長22.3公里,“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內(nèi)供水、供電已基本到位,排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設(shè)過程中。園區(qū)現(xiàn)已具備了項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)條件。占地11.4 萬平,建筑面積4.2萬平的六棟標(biāo)準(zhǔn)廠房已開工興建。
2、項目工作穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)擇優(yōu)篩選,已有11個投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強的項目正式進(jìn)入園區(qū)。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領(lǐng)域,總投資額為21.05億元,建成后預(yù)計實現(xiàn)銷售收入70億元。目前,這些項目已全額繳納了土地出讓金,地質(zhì)勘探、區(qū)內(nèi)回填、工廠平面設(shè)計、施工圖設(shè)計等工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行,各項開工手續(xù)也正在辦理中,馬上就可開工建設(shè)。后續(xù)的十個項目正在準(zhǔn)備提交市規(guī)劃委員會審批的材料,另外還有22個項目在洽談推進(jìn)中。
3、管委會的組建工作基本完成。XX年5月31日,市委、市政府正式批準(zhǔn)組建x工業(yè)園區(qū)管委會。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的管理和技術(shù)人員進(jìn)入管委會,經(jīng)過短短2個月的磨練,一支堅強、有力、精干、高效,具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的干部隊伍基本形成并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。并在較短時間內(nèi)完成了管委會機構(gòu)設(shè)立各種手續(xù)的辦理;按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,高質(zhì)量地制定了管委會內(nèi)部管理、招商引資、項目服務(wù)等一系列制度措施;精打細(xì)算,圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。
二、下半年工作安排
根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署,我們將主要推進(jìn)以下幾項工作:
1、全力做好項目服務(wù)工作。按照決策執(zhí)行制的要求,拓展服務(wù)的內(nèi)涵外延,為項目單位提供深層次、高質(zhì)量的服務(wù)。開工必備的手續(xù),由我們管委會負(fù)責(zé)集中協(xié)調(diào)辦理;建設(shè)過程中的各種難題,由我們管委會出面協(xié)調(diào)解決。建立調(diào)度例會制度,對進(jìn)區(qū)的項目單位每周調(diào)度一次,針對建設(shè)中出現(xiàn)的問題,會同相關(guān)部門馬上提出解決方案,抓好落實。力爭到年底,開工建設(shè)的項目達(dá)到30個。
2、全速推進(jìn)園區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把這項工作擺在首位,確保進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施按時暢通。同時,在管委會內(nèi)部加強制度建設(shè),以誠相待,信守承諾,全面落實各項優(yōu)惠政策,努力為投資者創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施完備,服務(wù)功能完善的投資環(huán)境。
3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念,強化措施,主動出擊,開展多層次、多形式的招商活動,吸納大項目、好項目進(jìn)入園區(qū)。同時,堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路,實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭到年底,“四個一批”的項目滾動發(fā)展到100個。
達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托,我們深感責(zé)任重大,使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展,促進(jìn)進(jìn)區(qū)項目早投產(chǎn)、早見效,早日把達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)建設(shè)成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū),在鞍山實現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標(biāo)進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有作用。
第四篇:工業(yè)園區(qū)工作匯報材料
工業(yè)園區(qū)工作匯報材料
放大區(qū)港園聯(lián)動效應(yīng)提升保稅區(qū)綜合實力
今年以來,保稅區(qū)始終堅持科學(xué)發(fā)展不動搖,破難奮進(jìn)強實力,開發(fā)建設(shè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年,完成業(yè)務(wù)總收入678億元,同比增長63%;工業(yè)產(chǎn)品銷售收入143億元,增長73%;引進(jìn)注冊外資3.6億美元,增長112%;實際利用外資1億美元,增長83%;完成固定資產(chǎn)投資14億元。保稅區(qū)和保稅物流園區(qū)實現(xiàn)進(jìn)出區(qū)貨運總量243萬噸,貨值23億美元,征收關(guān)稅及代征稅11.2億元,其中保稅物流園區(qū)的貨運量和關(guān)稅在全國8家保稅物流園區(qū)中名列前茅。
雖然上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了“時間任務(wù)雙過半”的目標(biāo),但按照市第九次黨代會總體要求,尤其是按照6月16日省委李書記對建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型、高效型綠色化工園區(qū)的高度評價和新的要求,我們深感壓力大,責(zé)任重。下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實今天的會議精神,圍繞“三年打基礎(chǔ)、五年大發(fā)展”的奮斗目標(biāo),自加壓力,拼搏實干,敢立潮頭,勇當(dāng)龍頭,不斷提升園區(qū)綜合競爭實力。
經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)是:到“十一五”期末,全面打造高層次的“二二三四四”工程,即圍繞“兩個提升”:提升保稅區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)份額(每年提升1.5-3個百分點),提升保稅區(qū)開發(fā)開放的龍頭地位;實現(xiàn)“兩個千億”:營業(yè)收入超3000億元、工業(yè)銷售超1000億元;打造“三個超10億美元的產(chǎn)業(yè)基地”:陶氏、道康寧、英力士3家企業(yè)投資額分別超10億美元;培育“四個超100億元的特大型企業(yè)”:陶氏、道康寧、英力士、東海糧油4家企業(yè)銷售分別超100億元;培育“四個超50億元的規(guī)模型企業(yè)”:駿馬集團(tuán)、華源化工、蘇州精細(xì)、日本三井4家企業(yè)銷售分別超50億元。
區(qū)域形象建設(shè)目標(biāo)是:圍繞打造國內(nèi)一流的專業(yè)化、品牌化、生態(tài)化的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)目標(biāo),今明兩年,把保稅區(qū)鐵絲網(wǎng)內(nèi)的區(qū)域建滿,用足用好每一寸土地,全面改變保稅區(qū)內(nèi)空地連片的形象,同時努力把揚子江化工園建成全國最好的示范化工園區(qū)。
1、做強產(chǎn)業(yè)集聚。瞄準(zhǔn)全年引進(jìn)注冊外資6億美元、實際利用外資2億美元的目標(biāo),抓好在談項目,推進(jìn)在批項目,落實開工項目,使一批高科技、循環(huán)經(jīng)濟和基地型項目盡快產(chǎn)出。在談項目,加快推進(jìn)投資8億美元的日本住友化學(xué)幾內(nèi)酰胺、投資1.2億美元的荷蘭帝斯曼幾內(nèi)酰胺中間體、投資1億美元的印尼三林萬業(yè)烷基苯、投資8000萬美元的保鮮劑、投資5000萬美元的新加坡永科電子芯片基板半導(dǎo)體、投資4500萬美元的日本大阪有機化學(xué)丙烯酸等項目的洽談進(jìn)度;在批項目,力爭注冊1億美元的英力士苯酚、注冊1.2億美元的藍(lán)星化工雙酚A、注冊8000萬美元的陶氏增資新項目、注冊3000萬美元的美國優(yōu)尼科瀝青、注冊1500萬美元的德國可耐福等項目年內(nèi)完成報批,并繼續(xù)抓好日本三井PTA項目的報批工作;開工項目,全力加大道康寧、PPG涂料、奔陸潤滑油和華奇化工等項目的開工力度,確保年內(nèi)投資1000萬美元以上的開工項目不少于20個。同時,加快進(jìn)度,強化落實,確保總投資4.39億美元的20個在建項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
2、做大流量經(jīng)濟。認(rèn)真貫徹落實市第九次黨代會關(guān)于“把保稅物流園區(qū)打造成具有國際影響力和較強集聚力的區(qū)域性物流基地”的精神,全力“打造物流平臺,打通物流通道,打響物流品牌”。在積極做好保稅港區(qū)申報工作的同時,以資本運作的方式組建一個集物流招商、融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于一體的物流運作實體,做大做強保稅物流園區(qū),為保稅區(qū)的轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)。在確保化工品市場繼續(xù)保持全國領(lǐng)先地位的同時,按照“既要創(chuàng)出品牌,又要贏得實惠”的思路,全面推進(jìn)紡織原料市場的建設(shè),力爭在年內(nèi)建成一個一定規(guī)模的新市場。進(jìn)一步完善物流園配套,確保物流園華爾潤集裝箱碼頭工程8月底完成,確保西區(qū)卡口改造工程9月底完成,加快東區(qū)孚寶碼頭建設(shè)。同時,充分利用現(xiàn)有的樓宇空間,積極發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”,重點引進(jìn)一批大型貿(mào)易公司,改變區(qū)內(nèi)空樓較多的狀況,繁榮園區(qū)人氣。
3、做亮區(qū)域形象。在載體建設(shè)方面,本著量質(zhì)并舉的原則,加大推進(jìn)力度,確保8月底全面完成2650戶農(nóng)戶的拆遷,10月底完成長江路改造,11月底完成港華路延伸段的建設(shè)。加快推進(jìn)消防特勤中隊和危化品停車場的建設(shè),以及化工園水系改造工程及沿河景觀工程。突出綠化建設(shè),投入2730萬元重點建設(shè)長江路、港豐路、南海路、港華路等道路的綠化工程,增綠增亮。在軟件服務(wù)方面,進(jìn)一步實施政務(wù)公開,健全首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制,提高行政效能。加大政策宣傳和信息溝通,為企業(yè)排憂解難。積極推進(jìn)監(jiān)管政策的創(chuàng)新,為企業(yè)提供便捷的通關(guān)環(huán)境。
4、做優(yōu)生態(tài)開發(fā)。始終堅持走環(huán)境保護(hù)式開發(fā)的道路,努力提升保稅區(qū)的生態(tài)形象。在認(rèn)真做好保稅物流園區(qū)環(huán)評工作和三個園區(qū)安評工作的同時,重點抓好化工碼頭、化工儲罐的環(huán)保建設(shè)和管理,全面提高環(huán)保安全管理水平。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,嚴(yán)格準(zhǔn)入“門檻”,重點引進(jìn)一批污染低、環(huán)保技術(shù)好、科技含量高的國際大公司,大力發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有蘇州精細(xì)、棕櫚油、苯酚產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,加大力度實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,提升園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展水平。同時,明確專門力量,重點引進(jìn)一批高科技項目,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),減輕園區(qū)環(huán)境承載壓力。
第五篇:湖南桂陽工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心可行性報告
湖南桂陽工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心
建設(shè)項目的可行性報告
1.1 項目名稱:
湖南桂陽工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目(含園區(qū)大門和物業(yè)管理室)。
1.2 建設(shè)單位及概況:
1.2.1項目承建單位:
桂陽縣工業(yè)園建設(shè)開發(fā)有限公司
1.2.2項目承建單位概況:
湖南桂陽工業(yè)園區(qū)位于縣城城區(qū)周圍,呈縣城城區(qū)包圍之勢。園區(qū)交通便捷,桂嘉高等級公路、省道S322、S214橫貫其中,距廈蓉高速路入口2公里,30分鐘可上武廣快速、京珠高速及京廣鐵路。以打造桂陽工業(yè)新城為目標(biāo),主要吸納符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保要求的電子信息、輕工機械制造、能源化工、食品醫(yī)藥和礦產(chǎn)品精深加工項目。園區(qū)于2002年6月動工興建,2006年8月被湖南省人民政府批準(zhǔn)為湖南省級工業(yè)園區(qū)。
1.3 項目概況
湖南桂陽工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目位于桂陽工業(yè)園入口處,距縣城1千米,有桂嘉高等級公路和桂臨公路從此經(jīng)過,交通十分便利。
本工程為湖南省桂陽縣工業(yè)園企業(yè)服務(wù)中心新建工程,地下一層,為設(shè)備用房(包括高低壓配電房,柴油發(fā)電機房及消防水泵房)。
地上九層:其中一層為超市、銀行、診所、政務(wù)大廳等公用設(shè)施,二層為酒店,三層為休閑、娛樂,四至六層為辦公七至九層為培訓(xùn)中心和100人的大會議室。本項目用地為5147.58平方米,建筑面積15137.56平方米,建筑占地面積2533.7平方米,建筑高度為34.85米。消防電梯一臺,客用電梯一臺。采用模塊式中央空調(diào)系統(tǒng)。
(1)平面功能設(shè)計:
企業(yè)服務(wù)中心由五大功能區(qū)域組成;政務(wù)中心、宴會中心、康樂中心、辦公樓和客房樓。
一層設(shè):門廳大堂、銀行、超市、政務(wù)中心等對外服務(wù)性設(shè)施; 二層設(shè):宴會廳及功能配套區(qū)域
三層設(shè):KTV、棋牌室、健身房等娛樂設(shè)施
四—六層:辦公中心
七—八層:客房
九層:員工宿舍、會議廳
(2)立面設(shè)計
建筑體量沿臨街面展開,主樓與園區(qū)入口的連接成為整個建筑外觀比較重要的處理部分。
立面彩現(xiàn)代建筑風(fēng)格,主樓通過厚重素雅的實面與精致靈動的鋼結(jié)構(gòu)玻璃構(gòu)造的對比,創(chuàng)造精致典雅的建筑造型,大跨度的入口設(shè)計自然與主樓連接,風(fēng)格統(tǒng)一,渾然一體。
細(xì)致考究的細(xì)部處理,運用構(gòu)成、虛實構(gòu)成、材質(zhì)對比等手法,營造一個具有經(jīng)典、雅致的處立面造型。
(3)消防設(shè)計
建筑四周設(shè)有環(huán)行通道,兼作交通和消防通道,設(shè)計消防通道及貨車轉(zhuǎn)彎半徑為12.0米,其余車道轉(zhuǎn)彎半徑為6.0米。建筑臨街為消防撲救面,寬度均不小于15m,場地平整。
(4)豎向設(shè)計
根據(jù)基地情況合理設(shè)計基地標(biāo)高,便于用地與城市道路的銜接。
(5)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
總用地面積:5147.58㎡
總建筑面積:15137.56㎡
計算容積率建筑面積:14531.5㎡
其中物業(yè)用房:791.20㎡
企業(yè)服務(wù)中心:13740.3㎡
建筑基底面積:2533.7㎡
建筑密度:0.49
容積率:28%
綠化率:30%
1.4 項目建設(shè)的背景及必要性
千年古郡桂陽,自古就是富庶之地。作為郴州市經(jīng)濟大縣,桂陽要率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,完成從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,必須先人一步,啟動工業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。邁入新世紀(jì),桂陽經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了快車道,我縣圍繞工業(yè)做足文章,幾年來,縣委、縣政府堅持高起點規(guī)劃布局、高效能經(jīng)營運作、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理,大力加強工業(yè)園區(qū)建設(shè),有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。不僅大力發(fā)展以礦產(chǎn)品開發(fā)、加工為重點的工業(yè)企業(yè),還培育發(fā)展電子、食品、紡織等輕工產(chǎn)業(yè)。
桂陽縣以列入“湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易試點縣”為契機,做實做活政策平臺、園區(qū)載體平臺和招商平臺,迎來了投資項目越來越大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越來越優(yōu)的良好局面。
今年1-5月,全縣新引進(jìn)和在建續(xù)建項目34個,實際到位內(nèi)資5.36億元,完成任務(wù)數(shù)的41.2%,同比增長3.2%,其中,新批外資項目3個,新簽約項目11個,新增合同資金20億元。
據(jù)悉,該縣出臺了鼓勵投資暫行規(guī)定、加速推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快建設(shè)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房暫行規(guī)定等一系列優(yōu)惠政策,對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)在用水、用電、財稅分成、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和行政性收費方面給予最大優(yōu)惠,努力實現(xiàn)與沿海地區(qū)的對接,提升招商引資軟實力。
在提升承接能力上,該縣財政投入上億元,進(jìn)一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,新辟園區(qū)連接道13條,使長富、共和、寶山、芙蓉、燕山、舂陵等六個項目區(qū)形成了“一園六區(qū)”的大工業(yè)園格局,規(guī)劃控制面積76平方公里。目前,工業(yè)園區(qū)已儲備土地3000余畝,12萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)正在全速推進(jìn),趕在年底以前交付使用。
該縣不僅注重新企業(yè)、新項目的引進(jìn),更注重現(xiàn)有引進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)
鏈的延伸和配套,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。通過專業(yè)化、多層次、全領(lǐng)域、高效應(yīng)的招商活動,一大批戰(zhàn)略投資企業(yè)在桂陽落地生根。前不久,該縣在“湖南郴州(東莞)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會”上,落實意向簽約項目9個,其中,高星級酒店、中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園、武陵源20萬畝油茶項目、利德利生態(tài)有機肥4個項目現(xiàn)場意向簽約,合同意向資金達(dá)18.2億元。
改革開放促進(jìn)了經(jīng)濟的繁榮,帶來了國際國內(nèi)外資外貿(mào)工作的迅速擴展和旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展。使我國現(xiàn)代化旅游飯店和寫字樓、公寓等建筑行業(yè)迅速興起,短短十幾年間,旅游賓館、飯店、寫字樓、公寓、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等高檔、涉外建筑無論在數(shù)量建設(shè)及經(jīng)營管理方面都取得了長足進(jìn)步。然而,畢竟由于發(fā)展時間較短和缺乏現(xiàn)代化經(jīng)營管理理論和管理方法的指導(dǎo),又兼我國飯店、賓館建筑一向為事業(yè)型、接待型;辦公樓均為“獨立單位式”管理的歷史淵源,我國飯店、寫字樓的管理水平與發(fā)達(dá)國家相比,尚有明顯的差距。因此,加強旅游飯店、寫字樓、公寓等經(jīng)營管理理論和方法的研究,特別是總結(jié)現(xiàn)行經(jīng)營管理的經(jīng)驗教訓(xùn),大力培養(yǎng)管理人才,提高管理水平,是當(dāng)前乃至今后若干年內(nèi)我國物業(yè)管理理論研究工作者、經(jīng)營管理者所面臨的嚴(yán)峻課題。
一是落實園區(qū)規(guī)劃。做好工業(yè)園擴規(guī)申報工作,聯(lián)系并落實區(qū)域環(huán)評、可行性研究、礦產(chǎn)資源壓覆、地質(zhì)災(zāi)害評估、土地利用節(jié)約集約評估等工作,組織相關(guān)資料,上報省市有關(guān)部門;全面完成長富、共和、寶山、芙蓉、燕山項目區(qū)的控制性詳規(guī)。二是完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。在建的園區(qū)道路建設(shè),進(jìn)展工作順利,工業(yè)大道5km已進(jìn)入路面鋪設(shè),茶紅路、工業(yè)路南延已完成路基工作,同時啟動了黎家洞路1.1km、金牛路1.07km、砂金路拓寬等工程,對已拉通園區(qū)道路的水、電、訊、有線電視等設(shè)施配套到位。三是建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地。抓住列為全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點縣的機遇,積極建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,今年共新建12萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房,形成6個獨立的廠區(qū)。四是積極引企入園。堅持園區(qū)功能與產(chǎn)業(yè)配套相統(tǒng)一,明確功能定位,推進(jìn)錯位發(fā)展,積極做好引企入園工作。2009年以開展“項目建設(shè)強力推進(jìn)年”活動為契機,共擬實施工業(yè)項目36個,其中在建項目25個,籌建項目19個,籌建基礎(chǔ)設(shè)施項目2個。投資總概算109.4億元,完成后可實現(xiàn)產(chǎn)值556.1億元,可創(chuàng)稅收27.77億元,可新增就業(yè)2.8萬人。大工業(yè)園區(qū)建設(shè)成效日益顯現(xiàn),正朝著基礎(chǔ)完善、服務(wù)高效、產(chǎn)業(yè)成鏈、集約發(fā)展的方向邁進(jìn)。園區(qū)初步形成了以礦產(chǎn)品精深加工、輕工制造、能源化工、食品加工為主的四大特色產(chǎn)業(yè)集群。通過大手筆規(guī)劃、大投入建設(shè)、大力度招商、大環(huán)境服務(wù),夯實發(fā)展基礎(chǔ),提升園區(qū)品位,將工業(yè)園區(qū)打造成為投資平臺優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地。
六、效益分析
(一)社會效益
項目實施將廣南大量極為豐富的文化元素和符號,即源遠(yuǎn)流長的古句町文化,銅鼓文化和輝煌燦爛的茶文化融為一體,對提高我縣民族文化資源的利用率,繁榮和壯大我縣文化產(chǎn)業(yè),結(jié)合“世外桃源—壩美”的開發(fā),帶動廣大群眾致富奔小康,合力推進(jìn)廣南構(gòu)建“特色文化產(chǎn)業(yè)縣”的建設(shè)。
(二)經(jīng)濟效益
項目實施并投向市場,可組織購銷縣域內(nèi)農(nóng)民群眾的茶葉60噸,提高附加值(現(xiàn)市場價格基礎(chǔ)上)30%,利潤50萬余元;帶動提高手工業(yè)、刺繡協(xié)會相應(yīng)產(chǎn)品附加值,力爭創(chuàng)利50萬元,農(nóng)民或協(xié)會增收300萬元,為國家和政府創(chuàng)稅20余萬元,彌補了我縣文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的空白,形成我縣文化產(chǎn)業(yè)一支新生的力量。
七、結(jié)論和建議
根據(jù)對項目建設(shè)背景及必要性、主觀與客觀、需要與可能等進(jìn)行全面分析,《廣南古句町銅鼓茶業(yè)有限公司》建設(shè)項目是我縣新興的文化產(chǎn)業(yè)龍頭項目之一,應(yīng)盡快組織實施。希望能引起上級部門的重視和扶持,盡快審批。我公司將按上級的統(tǒng)一安排部署,積極做好各項籌備并全力組織實施,確保按時、按質(zhì)、按量完成建設(shè)任務(wù),迎接驗收,使其盡快投向市場運作,產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益。