第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)

羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái)，年獲準(zhǔn)創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團(tuán)結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級(jí)以上職稱(chēng)3人，社區(qū)醫(yī)師 19 人，社區(qū)護(hù)士12人。負(fù)責(zé)城區(qū)6個(gè)居委

戶家庭，服務(wù)半徑

公里，服務(wù)總?cè)丝?/p>

人。近年來(lái)，我中心不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)宣傳，改變意識(shí)

我中心堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對(duì)社區(qū)的個(gè)人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過(guò)多種途徑廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識(shí)著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實(shí)地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；其次，注重提高社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過(guò)廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識(shí)，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來(lái)。

二、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)硬件建設(shè)

我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房 2300m2，進(jìn)行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況建成我縣首個(gè)衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門(mén)診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗(yàn)，b超，心電圖，x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備10臺(tái)件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過(guò)建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。

三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平

（一）完善制度，規(guī)范管理

我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才

我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識(shí)，以提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平

1.積極推行全科、全日、全程服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)．

2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動(dòng)走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢(xún)等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識(shí)。

3.努力抓好重點(diǎn)人群的社區(qū)保健，對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部

名兒童建立檔案，對(duì) 名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)的專(zhuān)案管理；對(duì)

名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對(duì)社區(qū)精神病人

人，定期跟蹤服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（四）開(kāi)展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”

我中心針對(duì)社區(qū)主要健康問(wèn)題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過(guò)健康教育講座、開(kāi)通健康教育熱線、辦宣傳專(zhuān)欄等方式，開(kāi)展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無(wú)償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹取Ｔ诰游才e辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢(xún)我們的健康教育熱線8251999，已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過(guò)宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識(shí)和自我保健能力，樹(shù)立了無(wú)病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。

為搞好預(yù)防工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告；定期或不定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，對(duì)各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種．

四、存在的問(wèn)題

我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問(wèn)題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒(méi)根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡(jiǎn)”，是做“萬(wàn)金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門(mén)服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識(shí)頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費(fèi)為主的觀念短時(shí)間難以轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來(lái)拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，無(wú)任何日常經(jīng)費(fèi)；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費(fèi)不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬(wàn)元），限制了中心總體工作的發(fā)展．

五、下一步工作打算

（一）加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

（三）充實(shí)設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。

（四）搞好特色服務(wù)，培育特色專(zhuān)科，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時(shí)通過(guò)特色服務(wù)，以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)投入的不足。

展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個(gè)新臺(tái)階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！

羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2008年12月9日

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)

通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

工作匯報(bào)

2007年7月至今，通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心之下，在市、區(qū)衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，按照《通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作實(shí)施方案》，結(jié)合東城社區(qū)實(shí)際，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，中心工作已初建成效，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、中心的基本情況

東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是2007年7月依托通川區(qū)中醫(yī)院部分轉(zhuǎn)型成立，是區(qū)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。幾年來(lái)在中心全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作逐漸得到老百姓的認(rèn)同和接愛(ài)。東城衛(wèi)生服務(wù)中心轄區(qū)面積2.69平方公里，覆蓋東城7個(gè)社區(qū)，服務(wù)人口6.8萬(wàn)人，其中戶籍人口

5.4萬(wàn)人，流動(dòng)人口1.3萬(wàn)人。中心現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積1200平方米，職工49人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員41人，中級(jí)以上職稱(chēng)23人，占衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的58%。，取得達(dá)州市全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人，四川省培訓(xùn)3人。現(xiàn)中心有全科醫(yī)生11人，全科護(hù)士15人，全科醫(yī)師均有豐富的基層醫(yī)療、衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)負(fù)著社區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、計(jì)劃生育、健康教育等工作。中心設(shè)有全科醫(yī)療、兒童保健、婦女保健、計(jì)劃免疫、康復(fù)理療、中醫(yī)診室等十余個(gè)科室。中心實(shí)行社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每一個(gè)社區(qū)都有一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)定期下社區(qū)服務(wù)。

二、開(kāi)展工作情況

（一）、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和基本原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能分為全科診療區(qū)、健康人群保健區(qū)和行政辦公區(qū)。開(kāi)展全科、急診、中醫(yī)、醫(yī)技、防疫、兒保、婦保、康復(fù)和健康教育等。

（二）、公共衛(wèi)生工作

1.社區(qū)診斷：中心開(kāi)展了基線調(diào)查，從基線調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析得到轄區(qū)人口的構(gòu)成，重點(diǎn)人群的比例、死亡原因分析、慢性病的順位等情況，有利于于中心針對(duì)性地開(kāi)展工作。目前已摸底調(diào)查文江祠、文華街、張家灣、北巖寺、鳳凰、建

民路、肖公廟七個(gè)社區(qū)，現(xiàn)調(diào)查總?cè)丝跀?shù)28953人，其中男

性13821人，女性15132人。

2.傳染病管理：健全了傳染病的各項(xiàng)制度，開(kāi)展傳染病的監(jiān)測(cè)和社區(qū)傳染病的健康教育宣傳等工作，傳染病管理實(shí)

行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

3.老年保健：對(duì)60歲老年人進(jìn)行分級(jí)評(píng)估并進(jìn)行動(dòng)態(tài)

管理，現(xiàn)調(diào)查60歲以上老年人4564人，建檔4564人，其

中一級(jí)老人2656人，占58%，二級(jí)老人1507人，占33%，三級(jí)老人401人，占9%。

4.慢性非傳染性疾病管理：中心按照中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分會(huì)《社區(qū)高血壓和糖尿病病例管理手冊(cè)》的要求，對(duì)高血壓、糖尿病病人進(jìn)行規(guī)范化的管理。目前中心

社區(qū)患慢性病人數(shù)為2385人，占社區(qū)總?cè)藬?shù)的8.24%，前三

位慢病為高血壓、糖尿病、腦血管病，其中轄區(qū)高血壓病人

1255人，占慢病的50.63%，糖尿病病人282人，占慢病的11.38%。高血壓登記建檔率100%，規(guī)范管理率75.4%，糖尿

病登記建檔100%，規(guī)范管理率80.15%。

5.計(jì)劃免疫：中心積極加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系，加大宣

傳力度，通過(guò)各種渠道盡量將流動(dòng)兒童搜索出來(lái)，讓社區(qū)的兒童都能接受計(jì)劃免疫、兒童保健等服務(wù)，使他們能夠充分

享受公共衛(wèi)生服務(wù)。目前管理兒童1210人，五苗接種率均

為100%。

6.兒童保健：主要對(duì)嬰幼兒做生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，合理喂養(yǎng)

指導(dǎo)，常見(jiàn)病預(yù)防，讓小寶寶定期到這里稱(chēng)一稱(chēng)，量一量，長(zhǎng)高了，長(zhǎng)重了，一家人一起分享孩子成長(zhǎng)的喜悅。目前0-7

歲兒童共1210人，占總?cè)丝诘?.18%，建檔1210人，達(dá)100%，在0-3歲兒童中，以腹瀉、上呼吸道感染疾病為主，4-7歲

以貧血、齲齒、上呼吸道感染疾病為主，社區(qū)兒童現(xiàn)生長(zhǎng)發(fā)

育合格率為90%，患病率10%。

7.婦女保健和計(jì)劃生育工作：

中心每年為轄區(qū)婦女包括流動(dòng)?jì)D女免費(fèi)提供兩次婦科

病普查，開(kāi)展避孕藥具發(fā)放，孕情環(huán)情監(jiān)測(cè)，經(jīng)常深入社區(qū)

開(kāi)展計(jì)劃生育知識(shí)宣傳和指導(dǎo)，目前我中心總調(diào)查育齡婦女

7999人，2010年管理孕產(chǎn)婦75人，中心還設(shè)立了計(jì)劃生育

咨詢(xún)室，為她們提供計(jì)劃生育指導(dǎo)和個(gè)體化的服務(wù)。

8.精神病管理：現(xiàn)社區(qū)有精神病17人，建檔17人，建

檔率達(dá)100%，有效管理17人。有效管理率達(dá)100%。

9.健康教育：成立了健康教育小組，制定了健康教育計(jì)

劃，現(xiàn)有健康教育處方21種，先后在北巖寺等七個(gè)社區(qū)和

社區(qū)中心健康教育室開(kāi)展健康知識(shí)講座60多次，累計(jì)參加

人數(shù)3000余人，舉辦健康教育宣傳欄40期，使社區(qū)居民對(duì)

預(yù)防保健知識(shí)有了更多的了解。

10.社區(qū)疾病譜：通過(guò)社區(qū)基線調(diào)查和對(duì)重點(diǎn)人群的有

效管理分析，作出了社區(qū)衛(wèi)生問(wèn)題分析及社區(qū)衛(wèi)生干預(yù)，得

到了社區(qū)疾病譜資料。

（三）、基本醫(yī)療

1、全科診療

中心設(shè)立了全科診室，主要解決常見(jiàn)病、多發(fā)病，對(duì)病

情較重的患者，通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行治療。

2、中醫(yī)中藥服務(wù)

中醫(yī)中藥是祖國(guó)醫(yī)學(xué)的瑰寶，因其價(jià)格低廉，療效確切

深受老百姓喜愛(ài)，老百姓有一種說(shuō)法叫“藥醫(yī)有緣人”。中

心中醫(yī)診室的醫(yī)生，從事中醫(yī)工作30余年，有著豐富的臨

床經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)都有許多鐵桿病人，目前，中心中醫(yī)門(mén)診量

占到全部門(mén)診人次的30%。

3、康復(fù)服務(wù)：中心為肢殘、精神病人制定了康復(fù)訓(xùn)練

計(jì)劃，定期走訪和進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。應(yīng)用火罐、針灸、灸條、刮痧等中醫(yī)藥傳統(tǒng)適宜技術(shù)為社區(qū)老百姓服務(wù)。

三、目前存在的困難

1.社區(qū)有些部門(mén)對(duì)中心的工作支持不夠，給中心的工作開(kāi)

展帶來(lái)一定的困難。

2.社區(qū)人員編制至今沒(méi)落實(shí)，醫(yī)務(wù)人員待遇低，不利于調(diào)

動(dòng)工作積極性，不利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展。

通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二〇一〇年九月

第三篇：東明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)

2011年?yáng)|明社區(qū)服務(wù)中心工作匯報(bào)

為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革，有效解決群眾關(guān)心的“看病貴、看病難”的問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)“ 小病到社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的良性就醫(yī)模式。我院承辦了東明社區(qū)服務(wù)中心。在區(qū)衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》以及區(qū)衛(wèi)生局各類(lèi)文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現(xiàn)將我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、中心概況

東明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于民主中路139號(hào)新院院址內(nèi)，其行政范圍是東明社區(qū)和勝利垌社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝诩s32449人，以戶籍和常住人口居多。東明社區(qū)屬下有20個(gè)居民小組，勝利垌社區(qū)有15個(gè)小組。中心主樓是國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金撥款建設(shè)而成，總高6層，占地面積288m2 ,總面積1827m2，安裝有兩臺(tái)電梯，樓層設(shè)計(jì)高，環(huán)境寬敞明亮。分為基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療兩個(gè)功能區(qū)。中心目前共有工作人員18人，其中醫(yī)生7人，副高醫(yī)師1人，主治2人；護(hù)士8人，主管護(hù)師1人。具有全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的3人，全科執(zhí)業(yè)護(hù)師證的4人。中心于2011年10月1日與玉城街道服務(wù)中心正式交接，啟動(dòng)基本公共衛(wèi)生工作。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展落實(shí)況

中心自成立以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，院長(zhǎng)親自抓，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì)。何院長(zhǎng)、王副院長(zhǎng)多次到中心召開(kāi)社區(qū)專(zhuān)職會(huì)議，給我們理清思路，做好職工的思想工作，并指導(dǎo)如何開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，專(zhuān)門(mén)成立了由中心主任王發(fā)龍、副院長(zhǎng)龐壽娟為領(lǐng)導(dǎo)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。我中心起步晚，為了在短時(shí)間內(nèi)完成大量的建檔工作，經(jīng)常與東明居委會(huì)聯(lián)系溝通，取得居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過(guò)居委會(huì)動(dòng)員、發(fā)放居民免費(fèi)體檢通知單，免費(fèi)為轄區(qū)

居民進(jìn)行體檢，包括一般體格檢查，免費(fèi)測(cè)血糖、血常規(guī)、血型、尿常規(guī)、宮頸癌篩查、肝膽腎B超等價(jià)值100多元的免費(fèi)檢查項(xiàng)目，吸引了大量的轄區(qū)居民來(lái)我中心進(jìn)行體檢并建立健康檔案。此舉得到了轄區(qū)居民的一致好評(píng)，并在玉林新聞中播出及玉林晚報(bào)中刊登。突擊建檔后，為完成任務(wù)指標(biāo)數(shù)，還發(fā)動(dòng)全院職工通過(guò)上門(mén)、擺攤、義診等多種方式建立居民健康檔案，截止12月31日，總共建立紙質(zhì)檔案5398份，紙質(zhì)建檔率是16.6%，電子錄入5208份，電子建檔率是16%，檔案全部有健康體檢表。超額完成了第四季度4060份的任務(wù)指標(biāo)數(shù)。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011）年版》要求，中心還開(kāi)展了健康教育工作、0-6歲兒童保健工作，孕產(chǎn)婦保健工作，老年人健康管理，慢性病管理，傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理，以及基本醫(yī)療等工作。共發(fā)放各類(lèi)宣傳材料80850余份，發(fā)放印刷資料15種，播放音像資料2種,更換宣傳教育欄3次。接受健康教育257人次，舉辦知識(shí)講座3次。免費(fèi)為居民測(cè)血糖 2224人次，測(cè)血壓4850人次，管理高血壓病人311人，高血壓健康管理率為8.5%，規(guī)范管理率為100%，最近一次隨訪血壓控制率為68%。糖尿病病人81人，糖尿病健康管理率為18.5%，規(guī)范管理率100%，最近一次隨訪血糖控制率82.5%。登記管理轄區(qū)65歲以上老年人755名，并全部進(jìn)行了一次免費(fèi)健康體檢。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理65人，產(chǎn)后訪視52人。0～6歲兒童系統(tǒng)管理166人，新生兒訪視52人。

三、存在的問(wèn)題和困難：

1、社區(qū)工作起步晚，開(kāi)展時(shí)間僅一個(gè)季度，有些工作還摸不著門(mén)道，對(duì)有些規(guī)范和制度不夠熟悉。

2、工作人員不相對(duì)固定，特別是醫(yī)生變動(dòng)很大，沒(méi)有以科室為家的歸屬感，使得責(zé)任心不夠強(qiáng)，工作內(nèi)容不清晰，完整性差。

3、健康檔案表內(nèi)登記不全、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。

4、居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門(mén)建檔和訪視存在一定困難。

四、下步工作計(jì)劃

（一）、接下來(lái)的工作重點(diǎn)之一是做好籌備工作，迎接衛(wèi)生局對(duì)我中心的校驗(yàn)評(píng)審，希望能一次通過(guò)考核審批，正式掛上東明衛(wèi)生服務(wù)中心的牌匾。

（二）、加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。

（三）、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，多派出人員參加各種各樣的培訓(xùn)班，到區(qū)內(nèi)外示范社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，更好地指導(dǎo)開(kāi)展工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

（四）、配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員工作熱情。計(jì)劃招聘一些愿意投身到社區(qū)工作的年輕醫(yī)師。

（五）、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信，在兩級(jí)衛(wèi)生局和上級(jí)各部門(mén)的督促和指導(dǎo)下，我們將以高漲的熱情，積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護(hù)航。

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心驗(yàn)收工作匯報(bào)

寶豐縣鐵路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：

為貫徹落實(shí)《河南省人民政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)寶豐縣鐵路辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)，不斷滿足鐵路地區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求，根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，平頂山市第二人民醫(yī)院寶豐分院嚴(yán)格按照《河南省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，高度重視、周密部署、大力宣傳、積極開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)，投入了大量的人力、物力和財(cái)力；對(duì)轄區(qū)居民的基本健康情況做了初步的篩查，對(duì)部分人員建立了健康信息檔案，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑樓進(jìn)行了大量改造，相關(guān)科室設(shè)置整修一新。我院多次組織有關(guān)方面的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自查，并在縣衛(wèi)生局的積極指導(dǎo)下，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)修正、不斷完善。現(xiàn)將寶豐縣鐵路辦衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)名稱(chēng)設(shè)置符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃并經(jīng)過(guò)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的批準(zhǔn)而使用；使用了統(tǒng)一的專(zhuān)用標(biāo)識(shí)，機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用的科室標(biāo)牌，顏色、大小、字體等均一致；

二、建筑構(gòu)成和建筑面積

房屋建筑主要包括臨床科室用房、預(yù)防保健科室用房、醫(yī)技科室及管理保障用房等；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建筑面積達(dá)到1100平方米；公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)用房建筑面積達(dá)到400平方米；公共衛(wèi)生區(qū)、基本醫(yī)療區(qū)等功能分區(qū)合理,工作流程布局嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；中心內(nèi)外環(huán)境整潔，室內(nèi)通風(fēng)、明亮；無(wú)障礙通道、扶手、拉手等設(shè)施完備均符合要求。

三、科室設(shè)置

設(shè)有臨床科室、預(yù)防保健科室、醫(yī)技、管理科室、門(mén)診服務(wù)、日間病房、急救服務(wù)、設(shè)病床的診室及其他科室

四、基本診療設(shè)備

配有診斷床、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)、觀片燈、身高體重計(jì)、出診箱、治療推車(chē)、供氧設(shè)備、電動(dòng)吸引器、簡(jiǎn)易手術(shù)設(shè)備、可調(diào)式輸液椅、手推式搶救車(chē)及搶救設(shè)備和預(yù)防保健設(shè)備及輔助檢查設(shè)備等；

五、人員配備

配有12名執(zhí)業(yè)類(lèi)別為臨床類(lèi)別、中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，20名注冊(cè)護(hù)士。其中有2名副主任醫(yī)師； 1名中醫(yī)類(lèi)別的主治醫(yī)師；1名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師；2名主管護(hù)士；計(jì)劃免疫、婦女保健、兒童保健均配備相應(yīng)工作 人員，各專(zhuān)業(yè)人數(shù)均不少于1人；藥劑師2人；配備2名專(zhuān)職康復(fù)醫(yī)師；其他人員按需配備；相關(guān)人員大部分都參加過(guò)由“平頂山市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)基地”組織的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

六、規(guī)章制度

1.建立健全以下規(guī)章制度：人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則；人員崗位責(zé)任制度；人員聘用、培訓(xùn)、管理、考核與獎(jiǎng)懲制度；技術(shù)服務(wù)規(guī)范與工作制度；服務(wù)差錯(cuò)及事故防范制度。服務(wù)質(zhì)量管理制度；財(cái)務(wù)、藥品、固定資產(chǎn)、檔案、信息管理制度；醫(yī)療廢物管理制度；社區(qū)協(xié)作與民主監(jiān)督制度；其他有關(guān)制度；相關(guān)制度均已成冊(cè)可用；

2.相關(guān)科室道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則及人員崗位責(zé)任制度均已制成相應(yīng)板塊，訂于相應(yīng)科室的合適位置； 目前，寶豐縣鐵路辦事處衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作取得了良好成效，已具備驗(yàn)收條件，現(xiàn)歡迎上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我中心創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、驗(yàn)收。

寶豐縣鐵路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2010-07-23 3

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)

羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái)，年獲準(zhǔn)創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團(tuán)結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級(jí)以上職稱(chēng)3人，社區(qū)醫(yī)師 19 人，社區(qū)護(hù)士12人。負(fù)責(zé)城區(qū)6個(gè)居委戶家庭，服務(wù)半徑公里，服務(wù)總?cè)丝谌恕＝陙?lái)，我中心不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)宣傳，改變意識(shí)

我中心堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對(duì)社區(qū)的個(gè)人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過(guò)多種途徑廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識(shí)著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實(shí)地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；其次，注重提高社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過(guò)廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識(shí)，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來(lái)。

二、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)硬件建設(shè)

我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房 2300m2，進(jìn)行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況建成我縣首個(gè)衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門(mén)診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗(yàn)，b超，心電圖，x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備10臺(tái)件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過(guò)建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。

三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平

（一）完善制度，規(guī)范管理

我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才

我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識(shí)，以提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平

1.積極推行全科、全日、全程服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)．

2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動(dòng)走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢(xún)等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識(shí)。

3.努力抓好重點(diǎn)人群的社區(qū)保健，對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部名兒童建立檔案，對(duì)

名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)的專(zhuān)案管理；對(duì)名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對(duì)社區(qū)精神病人人，定期跟蹤服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（四）開(kāi)展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”

我中心針對(duì)社區(qū)主要健康問(wèn)題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過(guò)健康教育講座、開(kāi)通健康教育熱線、辦宣傳專(zhuān)欄等方式，開(kāi)展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無(wú)償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹取Ｔ诰游才e辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢(xún)我們的健康教育熱線8251999，已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過(guò)宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識(shí)和自我保健能力，樹(shù)立了無(wú)病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。

為搞好預(yù)防工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告；定期或不定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，對(duì)各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種．

四、存在的問(wèn)題

我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問(wèn)題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒(méi)根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡(jiǎn)”，是做“萬(wàn)金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門(mén)服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識(shí)頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費(fèi)為主的觀念短時(shí)間難以轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來(lái)拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，無(wú)任何日常經(jīng)費(fèi)；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)

生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費(fèi)不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬(wàn)元），限制了中心總體工作的發(fā)展．

五、下一步工作打算

（一）加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

（三）充實(shí)設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。

（四）搞好特色服務(wù)，培育特色專(zhuān)科，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時(shí)通過(guò)特色服務(wù)，以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)投入的不足。

展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個(gè)新臺(tái)階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！

羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2008年12月9日