第一篇：社區衛生服務中心社區衛生服務工作匯報(精)

社區衛生在線

社區衛生服務中心社區衛生服務工作匯報

街社區衛生服務中心位于紡織路號之,轄區面積.平方公里,戶籍人口.萬人。歲以上老人數人,歲以下兒童數人,育齡婦女數人。中心下設兩個社區衛生服務站。擁有工作人員名,其中全科醫師名,全科護士名。

今年我中心借創建全國社區衛生服務中心示范區的契機,在院領導的帶領下,全體職工工作熱情高漲,實現了經濟效益和社會效益雙豐收,群眾滿意度明顯提升。現匯報如下:

一、加大力度進行中心的改造和軟硬件建設(一 開展中心的裝修改造工程

今年,*區政府將社區衛生服務納入了區社會經濟發展規劃、社區建設規劃和政府年度工作目標,開展了創建國家衛生服務示范區的活動。我們充分利用這一契機,認真制定《創建*街社區衛生服務中心實施方案》,明確了創建目標及實施步驟,從基本設施建設、人員配備、完善六大功能及監督管理等各方面對中心進行了規劃。在正院資金緊張的情況下,投入近萬元對我中心及下屬站點進行裝修改造,完成診室、健康教育室、健康檔案室、預防接種等室的建設,配備了健康教育、康復器材等基本設施,經過改造,我中心采用了全市統一標志,整體環境簡潔、寬敞、明亮,溫馨,科室標志及路標清晰,能較好地提供醫療、保健、康復、計劃生育、計劃免疫、健康教育等社區衛生服務,符合*市社區衛生服務中心基本建設標準,得到居民普遍認同。

(二 開展年*街社區診斷工作

為進一步加強和促進*街社區衛生服務的規范化管理,落實“六位一體”的功能,我們努力推動以社區為基礎,以預防保健為主要手段的慢性病社區綜合防治及婦女兒童保健等工作的開展,提高社區居民健康水平,我中心以*街轄內常住人口為主要調查對象,隨機抽取個居委會,再從每個居委會中隨機抽取戶共人進行了上門問卷調查,現已本稿件屬于完成調查工作及數據整理和分析工作。通過調查及社區診斷了解居民健康狀況、生活方式、經濟狀況、發現社區存在的問題、社區居民的健康需要和需求;確定社區中哪些優先解決的衛生問題和影響健康的危險因素;繼而制訂出社區健康促進規劃,為政府制定衛生保健、疾病預防策略,社區綜合干預計劃和措施,合理利用配置社區衛生服務資源提供科學依據。

(三開展適合本社區居民的有特色的社區衛生服務

我中心著重開展以人的健康為中心、家庭為單位、社區為范圍、需求為導向,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點,有效、經濟、方便、綜合、連續的基層衛生服務。

積極開設特色門診服務,建立專病檔案

中心開設有日常的門診醫療,向社區居民提供內、外、婦、兒常見病、多發病的診治,中心還對外開設家庭病床,提供急救、轉診、出診、護理、家庭病床、臨終關懷等項目。中心與各站均配備了急救設施和急救藥品,同時還與*區第一人民醫院及三甲醫院訂立雙向轉診協議,在就診流程方面提供一切方便,將急救及疑難病人及時轉送到上級醫院,并將康復者及時轉回中心(站,實現了小病在社區,大病上醫院的目標。

依據年的社區診斷情況,*社區居民疾病譜前三位分別為高血壓、冠心病、糖尿病。為此,我中心積極開展慢性病防治工作,成為*區衛生系統社區慢性病防治示范點。我們實施了歲以上首診測血壓制度,并開設心血管病專科門此文來源于文墨星河診和繼續辦好糖尿病專科門診,方便社區居民就近就醫。一年來,中心為社區居民提供門診服務人次,為歲以上

社區衛生在線 的病人首診測量血壓次,全年心血管專科門診達到多人次,糖尿病專科門診達到人次,系統管理高血壓患者人,新建高血壓專病檔案多份。累計健康檔案總數達份;我們還開設家庭病床張,并通過醫生聯系卡小時電話預約、簽定社區衛生服務合同等方式,提供送藥上門、導尿、膀胱沖洗、插胃管、傷口換藥、針灸、洗嬰、孕產婦保健等特色服務。

加強社區健康教育工作

隨著人民生活水平提高,飲食結構的變化,疾病譜已發生變化,腫瘤、心血管疾病成為轄區內人群的主要疾病和死因。因此,通過健康教育的方法,普及疾病防治知識,有針對性地采取干預措施,已成為社區衛生服務的重要環節。我們對社區居民進行了問卷調查,結果顯示,社區居民中從未接受健康教育者占.%,通過報刊雜志接受教育者占.%,發放資料占.%,上課占.%,其它占.%。針對這些情況,我中心與*街健康學校緊密配合,開展多種形式的健康教育活動。全年舉辦各類健康教育講座次,聽健康教育課達到多人次,舉辦義診咨詢次,發放各種健康教育資料、處方余種多份,充分利用中心的宣傳陣地共出+了期健康教育墻報。出色完成預防保健任務

我中心貫徹落實以預防為主的思想,提供規范的計劃免疫門診服務,我中心擁有寬敞明亮的計免門診,接種室、兒保室、體弱兒室、體檢測量室、健康教育等室布局合理,環境溫馨舒適,做到了醫防分開,減少交叉感染機會。計免門診采用登記、劃卡、收費一站式服務,從人員流向、消毒防護、藥品分發核對等方面整合了注射服務流程,減少了家長排除時間,避免差錯的發生,使流程更趨人性化、規范化、科學化。中心除對轄區內居民完成計免工作外,還對流動人員進行追蹤管理,每月與街道居委密切配合,抓好兒保建卡率,對外來流動人員堅持每月查漏、補缺。使每年接種率達%。目前,轄區內外的居民都愿意選擇中心的計免服務,這充分體現了計劃免疫

門診服務擁有實力上的優勢。今年,我們出色地完成了婦女、兒童保健任務,計劃免疫接種率達到%,兒童保健管理率達到%,其中系統管理率為.%,孕產婦保健管理率達到%。

加強傳染病和突發公共衛生事件的管理

今年我中心繼續加強傳染病防治工作,完善了突發公共衛生事件應急預案,重新修訂了傳染病防治管理制度,制訂了發熱門診就診流程,傳染病報病流程,并對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核,做到人人知曉,事事落實。中心還舉辦了突發公共衛生事件應急演練會,顯著提高了醫務人員快速反應和應急處理的能力,同時我中心加強了傳染病信息網絡的建設,目前,已建立了發熱門診、死亡病例、腫瘤病例等網上直報系統,全年中心無發生傳染病漏報。

拓展社區康復服務

今年我中心積極拓展社區康復服務,與*街辦事處一起成立了*街社區康復領導小組,建立了社區康復指導員每月值班制度,完善了社區康復的各項工作職責,有五名醫務人員專職或兼職從事社區康復服務。開展了精神病康復、作業治療訓練、康復功能指導訓練等種社區康復服務項目,全年為社區居民提供康復服務達到多人次。全年從上級醫院轉入社區中心或站接受康復治療的患者達到人次。

開展計劃生育技術服務工作

繼續做好計劃生育技術服務工作,今年前三個季度我中心開展各項計劃生育技術服務達到人次,門診產檢達到人次。為群眾提供計劃生育咨詢服務,在中心和各個站都設立了避孕藥具免費發放專柜,受到群眾的歡迎。

二、加強全科醫學崗位培訓,提高服務能力

社區衛生在線

今年我中心采取雙管齊下的方法促進在職醫務人員參加全科醫學崗位培訓。除了培訓費給予報銷外還在制度上確定所有中級以上醫務人員必須參加全科醫學崗位培訓。全年共派出名醫務人員參加省級衛生行政部門認可的全科醫學崗位培訓,至今年年底我中心共有名全科醫師,達到了每萬名社區居民擁有名全科醫師和%的醫師接受過全科醫師崗位規范化培訓的要求。

三、積極開展創建“全國社區衛生服務示范區”的活動

今年初,我區啟動了創建全國社區衛生服務示范區活動,對此我中心高度重視,并將其視為中心發展的重要契機,全力以赴,力爭將工作做好做實。月,多次召開辦公會議和中層干部會,研究如何開展這項工作,成立了領導小組和工作小組,明確各自職責,發揮各自職能,確保完成任務。月,將創建活動的任務分解具體分配到各職能科室負責人和臨床科主任手上,并召開了全院動員大會。形成了以一把手親自抓,分管領導具體抓,各相關職能部門具體負責,全院各科室共同參與的創建活動管理系統,使我中心的創建活動每條線有人管、每件事有人負責,層層有人落實。在區級評估中我中心取得了一般的成績,針對存在的問題先后招開了次創建活動工作小組會議,對存在的問題逐條落實解決辦法和負責人并進行整改。通過創建活動使我們明確了發展的方向,使全院職工改變了觀念,團結一心,共同努力,向著“創最好的社區衛生服務中心”這一目標前進。

四、加快發展我區社區衛生服務的主要困難和建議

目前我們存在的主要問題是人才缺乏,全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善;社區衛生服務的特色不明顯;未能形成適合社區衛生服務的醫院文化;以及政府投入不足,群眾尚未接受,在醫保等政策上的配套不足等,這些都是制約我區衛生服務發展的主要問題。

要解決這些問題除了政府的重視、政策配套和群眾的參與外,作為中心必須明確定位和目標。在明確定位和目標后,認真研究本社區衛生服務的主要需求,確定自

己的市場范圍,并根據需求完善服務功能,使群眾確實得到實惠。同時,根椐自己的服務人群展開有效的宣傳,塑造醫院良好的公共形象。在中心內部要實行有效的激勵機制,吸引人才和留住人才,為他們提供施展才華的舞臺,充分發揮人才的潛力。還應注重適合社區衛生服務的醫院文化建設,并將這種醫院文化以各種方式帶進社區,與社區居民建立起互相信任、互相依賴的緊密聯系,使社區衛生服務工作的任務真正落到實處。

第二篇：社區衛生服務中心工作匯報

通川區東城社區衛生服務中心

工作匯報

2007年7月至今，通川區東城社區衛生服務中心在區委、區政府的關心之下，在市、區衛生局的具體指導下，按照《通川區東城社區衛生服務中心工作實施方案》，結合東城社區實際，腳踏實地，開拓創新，中心工作已初建成效，現將有關工作總結匯報如下：

一、中心的基本情況

東城社區衛生服務中心是2007年7月依托通川區中醫院部分轉型成立，是區醫保定點醫療機構。幾年來在中心全體醫護人員的共同努力下，社區衛生服務工作逐漸得到老百姓的認同和接愛。東城衛生服務中心轄區面積2.69平方公里，覆蓋東城7個社區，服務人口6.8萬人，其中戶籍人口

5.4萬人，流動人口1.3萬人。中心現有業務用房面積1200平方米，職工49人，其中專業技術人員41人，中級以上職稱23人，占衛生專業技術人員的58%。，取得達州市全科醫師轉崗培訓13人，四川省培訓3人。現中心有全科醫生11人，全科護士15人，全科醫師均有豐富的基層醫療、衛生保健工作經驗，擔負著社區的醫療、預防、康復、計劃生育、健康教育等工作。中心設有全科醫療、兒童保健、婦女保健、計劃免疫、康復理療、中醫診室等十余個科室。中心實行社區醫生負責制，每一個社區都有一個醫療團隊定期下社區服務。

二、開展工作情況

（一）、按照社區衛生服務示范中心建設標準和基本原則，社區衛生服務功能分為全科診療區、健康人群保健區和行政辦公區。開展全科、急診、中醫、醫技、防疫、兒保、婦保、康復和健康教育等。

（二）、公共衛生工作

1.社區診斷：中心開展了基線調查，從基線調查統計分析得到轄區人口的構成，重點人群的比例、死亡原因分析、慢性病的順位等情況，有利于于中心針對性地開展工作。目前已摸底調查文江祠、文華街、張家灣、北巖寺、鳳凰、建

民路、肖公廟七個社區，現調查總人口數28953人，其中男

性13821人，女性15132人。

2.傳染病管理：健全了傳染病的各項制度，開展傳染病的監測和社區傳染病的健康教育宣傳等工作，傳染病管理實

行了網絡直報。

3.老年保健：對60歲老年人進行分級評估并進行動態

管理，現調查60歲以上老年人4564人，建檔4564人，其

中一級老人2656人，占58%，二級老人1507人，占33%，三級老人401人，占9%。

4.慢性非傳染性疾病管理：中心按照中華醫院管理學會

社區衛生服務分會《社區高血壓和糖尿病病例管理手冊》的要求，對高血壓、糖尿病病人進行規范化的管理。目前中心

社區患慢性病人數為2385人，占社區總人數的8.24%，前三

位慢病為高血壓、糖尿病、腦血管病，其中轄區高血壓病人

1255人，占慢病的50.63%，糖尿病病人282人，占慢病的11.38%。高血壓登記建檔率100%，規范管理率75.4%，糖尿

病登記建檔100%，規范管理率80.15%。

5.計劃免疫：中心積極加強與社區居委會聯系，加大宣

傳力度，通過各種渠道盡量將流動兒童搜索出來，讓社區的兒童都能接受計劃免疫、兒童保健等服務，使他們能夠充分

享受公共衛生服務。目前管理兒童1210人，五苗接種率均

為100%。

6.兒童保健：主要對嬰幼兒做生長發育監測，合理喂養

指導，常見病預防，讓小寶寶定期到這里稱一稱，量一量，長高了，長重了，一家人一起分享孩子成長的喜悅。目前0-7

歲兒童共1210人，占總人口的4.18%，建檔1210人，達100%，在0-3歲兒童中，以腹瀉、上呼吸道感染疾病為主，4-7歲

以貧血、齲齒、上呼吸道感染疾病為主，社區兒童現生長發

育合格率為90%，患病率10%。

7.婦女保健和計劃生育工作：

中心每年為轄區婦女包括流動婦女免費提供兩次婦科

病普查，開展避孕藥具發放，孕情環情監測，經常深入社區

開展計劃生育知識宣傳和指導，目前我中心總調查育齡婦女

7999人，2010年管理孕產婦75人，中心還設立了計劃生育

咨詢室，為她們提供計劃生育指導和個體化的服務。

8.精神病管理：現社區有精神病17人，建檔17人，建

檔率達100%，有效管理17人。有效管理率達100%。

9.健康教育：成立了健康教育小組，制定了健康教育計

劃，現有健康教育處方21種，先后在北巖寺等七個社區和

社區中心健康教育室開展健康知識講座60多次，累計參加

人數3000余人，舉辦健康教育宣傳欄40期，使社區居民對

預防保健知識有了更多的了解。

10.社區疾病譜：通過社區基線調查和對重點人群的有

效管理分析，作出了社區衛生問題分析及社區衛生干預，得

到了社區疾病譜資料。

（三）、基本醫療

1、全科診療

中心設立了全科診室，主要解決常見病、多發病，對病

情較重的患者，通過雙向轉診協議轉到上級醫院進行治療。

2、中醫中藥服務

中醫中藥是祖國醫學的瑰寶，因其價格低廉，療效確切

深受老百姓喜愛，老百姓有一種說法叫“藥醫有緣人”。中

心中醫診室的醫生，從事中醫工作30余年，有著豐富的臨

床經驗，在社區都有許多鐵桿病人，目前，中心中醫門診量

占到全部門診人次的30%。

3、康復服務：中心為肢殘、精神病人制定了康復訓練

計劃，定期走訪和進行康復指導。應用火罐、針灸、灸條、刮痧等中醫藥傳統適宜技術為社區老百姓服務。

三、目前存在的困難

1.社區有些部門對中心的工作支持不夠，給中心的工作開

展帶來一定的困難。

2.社區人員編制至今沒落實，醫務人員待遇低，不利于調

動工作積極性，不利于社區衛生服務工作的開展。

通川區東城社區衛生服務中心

二〇一〇年九月

第三篇：社區衛生服務中心工作匯報

羅雄鎮社區衛生服務中心工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

羅平縣羅雄鎮社區衛生服務中心由原羅雄鎮衛生院發展而來，年獲準創建，成為羅平縣唯一的社區衛生服務中心，下設有紅星，團結，新村，西關，九龍，大水塘六個社區衛生服務站。我中心現在職有職工37人，其中衛技人員33人，中級以上職稱3人，社區醫師 19 人，社區護士12人。負責城區6個居委

戶家庭，服務半徑

公里，服務總人口

人。近年來，我中心不斷加強內涵建設，努力創建規范化社區衛生服務中心．現就羅雄社區衛生服務中心工作情況匯報如下：

一、加強宣傳，改變意識

我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持預防為主、綜合服務、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務對象，以滿足人民群眾基本衛生服務需求為目的，對社區的個人和家庭提供“預防、醫療、保健、康復、健教、計劃生育技術指導”六位一體的基本衛生服務。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領導職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領導干部到麒麟區的社區衛生服務中心和站實地考察，學習社區衛生服務先進經驗；其次，注重提高社區群眾對社區衛生服務工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區衛生服務宣傳十余次，發放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區群眾改變了意識，從而積極參與到社區衛生服務工作中來。

二、實施結構調整，加強硬件建設

我們按照合理調整、優化配置現有衛生資源的原則，新建業務用房 2300m2，進行合理化分區，設立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫藥特色服務區等，同時根據實際情況建成我縣首個衛生院示范化預防接種門診。為滿足醫療服務需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫療設備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設備。通過建設，我中心布局合理、環境優美、設施齊全、功能完備，能夠滿足社區群眾的醫療服務需求。

三、加強內涵建設，提高服務水平

（一）完善制度，規范管理

我中心大力加強制度建設，規范管理社區衛生服務，建立健全各項規章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規范化、考核具體化、決策科學化的全新管理機制。中心設有內兒科，外科，婦產科，中醫科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責，認真貫徹執行各項管理制度。

（二）加強隊伍建設，培養社區人才

我中心先后參加曲靖市全科醫生培訓取得合格證２人、全科護理人員培訓３人；為社區衛生服務工作的開展奠定了堅實基礎。同時，我們堅持以社區群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫護人員社區衛生有關知識和服務規范的培訓，重點培訓職工服務意識，以提高服務質量。

（三）認真開展社區服務，提高服務水平

1.積極推行全科、全日、全程服務，鼓勵醫生與社區居民建立親情式的服務關系，在所轄的每個居委設立一名責任醫師、一名責任護士和一名責任領導．

2.按照社區衛生服務職能主動走出醫院，融入社區，24小時出診、流動巡回醫療、健康咨詢等形式的服務，社區居民已形成“大病進醫院，小病進社區”的意識。

3.努力抓好重點人群的社區保健，對轄區內全部

名兒童建立檔案，對 名體弱兒進行重點監測和營養指導的專案管理；對

名孕產婦進行了產前檢查和產后訪視；對社區精神病人

人，定期跟蹤服務，實行動態管理。

（四）開展健康教育和預防保健工作，真正體現“六位一體”

我中心針對社區主要健康問題，以傳播、教育、干預為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預防、無償獻血、生殖健康、禁毒控煙等。在居委共舉辦社區健康教育講座十余次，發放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的健康教育熱線8251999，已成為社區居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。

為搞好預防工作，我們認真學習和貫徹執行《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、羅平縣突發公共衛生應急處理預案》。專人負責傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應急演練，提高了應對突發公共衛生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規范管理、規范接種．

四、存在的問題

我中心社區衛生服務工作仍處在不斷探索中，中心建設還有待進一步完善和規范管理，還存在不少困難的問題。一是醫務人員服務觀念和服務模式還沒根本轉變，認為社區衛生服務“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫生，有的醫生不愿上門服務，寧愿守株待兔；二是社區居民思想守舊、意識頑固，大多數居民傳統的以治病消費為主的觀念短時間難以轉變，認為社區衛生服務就是醫院出來拉業務；三是社區衛生服務經費投入嚴重不足，無任何日常經費；四是中心醫務人員整體水平不高，不能滿足社區群眾的健康需求制約了社區衛生服務的發展；五是新農合工作人員編制，工作經費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎設施建設欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發展．

五、下一步工作打算

（一）加大宣傳力度，認真開展社區衛生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫務人員和社區居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區衛生服務中來。

（二）加強隊伍建設，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫學知識的輪訓，進一步加強全科醫師技術骨干和學科帶頭人的培養。

（三）充實設施設備，完善社區衛生服務的功能。

（四）搞好特色服務，培育特色專科，建立自己的品牌，用滿意的服務贏得群眾的信任。同時通過特色服務，以彌補經費投入的不足。

展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛生局的領導下，我們將以積極創新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創新思維、創新機制、創造性地開展工作，羅雄社區衛生服務中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區居民服好務！

羅平縣羅雄社區衛生服務中心

2008年12月9日

第四篇：社區衛生服務中心某年社區衛生服務工作匯報

社區衛生服務中心某年社區衛生服

務工作匯報

社區衛生服務中心某年社區衛生服務工作匯報2007-12-07 09:56:03第1文秘網第1公文網社區衛生服務中心某年社區衛生服務工作匯報社區衛生服務中心某年社區衛生服務工作匯報(2)社區衛生服務中心某年社區衛生服務工作匯報(3)

**區**街社區衛生服務中心

====年社區衛生服務工作匯報

**街社區衛生服務中心位于紡織路=號之=，轄區面積=.==平方公里，戶籍人口=.==萬人。==歲以上老人數====人，=歲以下兒童數====人，育齡婦女數=====人。中心下設兩個社區衛生服務站。擁有工作人員==名，其中全科醫

師==名，全科護士==名。

今年我中心借創建全國社區衛生服務中心示范區的契機，在院領導的帶領下，全體職工工作熱情高漲，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，群眾滿意度明顯提升。現匯報如下：

一、加大力度進行中心的改造和軟硬件建設

（一）開展中心的裝修改造工程

今年，**區政府將社區衛生服務納入了區社會經濟發展規劃、社區建設規劃和政府工作目標，開展了創建國家衛生服務示范區的活動。我們充分利用這一契機，認真制定《創建**街社區衛生服務中心實施方案》,明確了創建目標及實施步驟，從基本設施建設、人員配備、完善六大功能及監督管理等各方面對中心進行了規劃。在正院資金緊張的情況下,投入近==萬元對我中心及下屬站點進行裝修改造,完成診室、健康教育室、健康檔案室、預防接種等室的建設，配備了健康教育、康復器材等基本

設施，經過改造，我中心采用了全市統一標志，整體環境簡潔、寬敞、明亮，溫馨，科室標志及路標清晰，能較好地提供醫療、保健、康復、計劃生育、計劃免疫、健康教育等社區衛生服務，符合**市社區衛生服務中心基本建設標準，得到居民普遍認同。

（二）開展====年**街社區診斷工作

為進一步加強和促進**街社區衛生服務的規范化管理，落實“六位一體”的功能，我們努力推動以社區為基礎，以預防保健為主要手段的慢性病社區綜合防治及婦女兒童保健等工作的開展，提高社區居民健康水平，我中心以**街轄內常住人口為主要調查對象，隨機抽取=個居委會，再從每個居委會中隨機抽取==戶共===人進行了上門問卷調查，現已本稿件屬于完成調查工作及數據整理和分析工作。通過調查及社區診斷了解居民健康狀況、生活方式、經濟狀況、發現社區存在的問題、社區居民的健康

需要和需求；確定社區中哪些優先解決的衛生問題和影響健康的危險因素；繼而制訂出社區健康促進規劃，為政府制定衛生保健、疾病預防策略，社區綜合干預計劃和措施，合理利用配置社區衛生服務資源提供科學依據。

（三）開展適合本社區居民的有特色的社區衛生服務

我中心著重開展以人的健康為中心、家庭為單位、社區為范圍、需求為導向，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點，有效、經濟、方便、綜合、連續的基層衛生服務。

=、積極開設特色門診服務，建立專病檔案

中心開設有日常的門診醫療，向社區居民提供內、外、婦、兒常見病、多發病的診治，中心還對外開設家庭病床，提供急救、轉診、出診、護理、家庭病床、臨終關懷等項目。中心與各站均配備了急救設施和急救藥品，同時還與**區第一人民醫院及三甲醫院訂立雙向轉

診協議，在就診流程方面提供一切方便，將急救及疑難病人及時轉送到上級醫院，并將康復者及時轉回中心(站)，實現了小病在社區，大病上醫院的目標。

依據====年的社區診斷情況，**社區居民疾病譜前三位分別為高血壓、冠心病、糖尿病。為此，我中心積極開展慢性病防治工作，成為**區衛生系統社區慢性病防治示范點。我們實施了==歲以上首診測血壓制度，并開設心血管病專科門診和繼續辦好糖尿病專科門診，方便社區居民就近就醫。一年來，中心為社區居民提供門診服務======人次，為==歲以上的病人首診測量血壓====次，全年心血管專科門診達到====多人次，糖尿病專科門診達到====人次，系統管理高血壓患者===人，新建高血壓專病檔案===多份。累計健康檔案總數達====份；我們還開設家庭病床==張，并通過醫生聯系卡==小時電話預約、簽定社區衛生服務合同等方式，提供送藥上門、導尿、膀胱沖洗、插胃管、傷口換

藥、針灸、洗嬰、孕產婦保健等特色服務。

=、加強社區健康教育工作

隨著人民生活水平提高，飲食結構的變化，疾病譜已發生變化，腫瘤、心血管疾病成為轄區內人群的主要疾病和死因。因此，通過健康教育的方法，普及疾病防治知識，有針對性地采取干預措施，已成為社區衛生服務的重要環節。我們對社區居民進行了問卷調查，結果顯示，社區居民中從未接受健康教育者占==.==，通過報刊雜志接受教育者占==.==，發放資料占=.=，上課占==.==，其它占==.=。針對這些情況，我中心與**街健康學校緊密配合，開展多種形式的健康教育活動。全年舉辦各類健康教育講座==次，聽健康教育課達到===多人次，舉辦義診咨詢=次，發放各種健康教育資料、處方==余種====多份，充分利用中心的宣傳陣地共

社區衛生服務中心某年社區衛生服務工作匯報

第五篇：社區衛生服務中心某年社區衛生服務工作匯報

**區**街社區衛生服務中心

====年社區衛生服務工作匯報

**街社區衛生服務中心位于紡織路=號之=，轄區面積=.==平方公里，戶籍人口=.==萬人。==歲以上老人數====人，=歲以下兒童數====人，育齡婦女數=====人。中心下設兩個社區衛生服務站。擁有工作人員==名，其中全科醫師==名，全

科護士==名。今年我中心借創建全國社區衛生服務中心示范區的契機，在院領導的帶領下，全體職工工作熱情高漲，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，群眾滿意度明顯提升。現匯報如下：

一、加大力度進行中心的改造和軟硬件建設

（一）開展中心的裝修改造工程

今年，**區政府將社區衛生服務納入了區社會經濟發展規劃、社區建設規劃和政府工作目標，開展了創建國家衛生服務示范區的活動。我們充分利用這一契機，認真制定《創建**街社區衛生服務中心實施方案》,明確了創建目標及實施步驟，從基本設施建設、人員配備、完善六大功能及監督管理等各方面對中心進行了規劃。在正院資金緊張的情況下,投入近==萬元對我中心及下屬站點進行裝修改造,完成診室、健康教育室、健康檔案室、預防接種等室的建設，配備了健康教育、康復器材等基本設施，經過改造，我中心采用了全市統一標志，整體環境簡潔、寬敞、明亮，溫馨，科室標志及路標清晰，能較好地提供醫療、保健、康復、計劃生育、計劃免疫、健康教育等社區衛生服務，符合**市社區衛生服務中心基本建設標準，得到居民普遍認同。

（二）開展====年**街社區診斷工作

為進一步加強和促進**街社區衛生服務的規范化管理，落實“六位一體”的功能，我們努力推動以社區為基礎，以預防保健為主要手段的慢性病社區綜合防治及婦女兒童保健等工作的開展，提高社區居民健康水平，我中心以**街轄內常住人口為主要調查對象，隨機抽取=個居委會，再從每個居委會中隨機抽取==戶共===人進行了上門問卷調查，現已本稿件屬于完成調查工作及數據整理和分析工作。通過調查及社區診斷了解居民健康狀況、生活方式、經濟狀況、發現社區存在的問題、社區居民的健康需要和需求；確定社區中哪些優先解決的衛生問題和影響健康的危險因素；繼而制訂出社區健康促進規劃，為政府制定衛生保健、疾病預防策略，社區綜合干預計劃和措施，合理利用配置社區衛生服務資源提供科學依據。

（三）開展適合本社區居民的有特色的社區衛生服務

我中心著重開展以人的健康為中心、家庭為單位、社區為范圍、需求為導向，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點，有效、經濟、方便、綜合、連續的基層衛生服務。

=、積極開設特色門診服務，建立專病檔案

中心開設有日常的門診醫療，向社區居民提供內、外、婦、兒常見病、多發病的診治，中心還對外開設家庭病床，提供急救、轉診、出診、護理、家庭病床、臨終關懷等項目。中心與各站均配備了急救設施和急救藥品，同時還與**區第一人民醫院及三甲醫院訂立雙向轉診協議，在就診流程方面提供一切方便，將急救及疑難病人及時轉送到上級醫院，并將康復者及時轉回中心(站)，實現了小病在社區，大病上醫院的目標。

依據====年的社區診斷情況，**社區居民疾病譜前三位分別為高血壓、冠心病、糖尿病。為此，我中心積極開展慢性病防治工作，成為**區衛生系統社區慢性病防治示范點。我們實施了==歲以上首診測血壓制度，并開設心血管病專科門診和繼續辦好糖尿病專科門診，方便社區居民就近就醫。一年來，中心為社區居民提供門診服務======人次，為==歲以上的病人首診測量血壓====次，全年心血管專科門診達到====多人次，糖尿病專科門診達到====人次，系統管理高血壓患者===人，新建高血壓專病檔案===多份。累計健康檔案總數達====份；我們還開設家庭病床==張，并通過醫生聯系卡==小時電話預約、簽定社區衛生服務合同等方式，提供送藥上門、導尿、膀胱沖洗、插胃管、傷口換藥、針灸、洗嬰、孕產婦保健等特色服務。

=、加強社區健康教育工作

隨著人民生活水平提高，飲食結構的變化，疾病譜已發生變化，腫瘤、心血管疾病成為轄區內人群的主要疾病和死因。因此，通過健康教育的方法，普及疾病防治知識，有針對性地采取干預措施，已成為社區衛生服務的重要環節。我們對社區居民進行了問卷調查，結果顯示，社區居民中從未接受健康教育者占==.==，通過報刊雜志接受教育者占==.==，發放資料占=.=，上課占==.==，其它占==.=。針對這些情況，我中心與**街健康學校緊密配合，開展多種形式的健康教育活動。全年舉辦各類健康教育講座==次，聽健康教育課達到===多人次，舉辦義診咨詢=次，發放各種健康教育資料、處方==余種====多份，充分利用中心的宣傳陣地共出

了==期健康教育墻報。

=、出色完成預防保健任務

我中心貫徹落實以預防為主的思想，提供規范的計劃免疫門診服務，我中心擁有寬敞明亮的計免門診，接種室、兒保室、體弱兒室、體檢測量室、健康教育等室布局合理，環境溫馨舒適，做到了醫防分開，減少交叉感染機會。計免門診采用登記、劃卡、收費一站式服務,從人員流向、消毒防護、藥品分發核對等方面整合了注射服務流程，減少了家長排除時間，避免差錯的發生，使流程更趨人性化、規范化、科學化。中心除對轄區內居民完成計免工作外，還對流動人員進行追蹤管理，每月與街道居委密切配合，抓好兒保建卡率，對外來流動人員堅持每月查漏、補缺。使每年接種率達==％。目前，轄區內外的居民都愿意選擇中心的計免服務，這充分體現了計劃免疫門診服務擁有實力上的優勢。今年，我們出色地完成了婦女、兒童保健任務，計劃免疫接種率達到==，兒童保健管理率達到===，其中系統管理率為==.=，孕產婦保健管理率達到==。

=、加強傳染病和突發公共衛生事件的管理

今年我中心繼續加強傳染病防治工作，完善了突發公共衛生事件應急預案，重新修訂了傳染病防治管理制度，制訂了發熱門診就診流程，傳染病報病流程，并對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核，做到人人知曉，事事落實。中心還舉辦了突發公共衛生事件應急演練會，顯著提高了醫務人員快速反應和應急處理的能力，同時我中心加強了傳染病信息網絡的建設，目前，已建立了發熱門診、死亡病例、腫瘤病例等網上直報系統，全年中心無發生傳染病漏報。

=、拓展社區康復服務

今年我中心積極拓展社區康復服務，與**街辦事處一起成立了**街社區康復領導小組，建立了社區康復指導員每月值班制度，完善了社區康復的各項工作職責，有五名醫務人員專職或兼職從事社區康復服務。開展了精神病康復、作業治療訓練、康復功能指導訓練等==種社區康復服務項目，全年為社區居民提供康復服務達到====多人次。全年從上級醫院轉入社區中心或站接受康復治療的患者達到==人次。

=、開展計劃生育技術服務工作

繼續做好計劃生育技術服務工作，今年前三個季度我中心開展各項計劃生育技術服務達到====人次，門診產檢達到===人次。為群眾提供計劃生育咨詢服務，在中心和各個站都設立了避孕藥具免費發放專柜，受到群眾的歡迎。

二、加強全科醫學崗位培訓，提高服務能力

今年我中心采取雙管齊下的方法促進在職醫務人員參加全科醫學崗位培訓。除了培訓費給予報銷外還在制度上確定所有中級以上醫務人員必須參加全科醫學崗位培訓。全年共派出==名醫務人員參加省級衛生行政部門認可的全科醫學崗位培訓，至今年年底我中心共有==名全科醫師，達到了每萬名社區居民擁有=名全科醫師和==的醫師接受過全科醫師崗位規范化培訓的要求。

三、積極開展創建“全國社區衛生服務示范區”的活動

今年初，我區啟動了創建全國社區衛生服務示范區活動，對此我中心高度重視，并將其視為中心發展的重要契機，全力以赴，力爭將工作做好做實。=月，多次召開辦公會議和中層干部會，研究如何開展這項工作，成立了領導小組和工作小組，明確各自職責，發揮各自職能，確保完成任務。=月，將創建活動的任務分解具體分配到各職能科室負責人和臨床科主任手上，并召開了全院動員大會。形成了以一把手親自抓，分管領導具體抓，各相關職能部門具體負責，全院各科室共同參與的創建活動管理系統，使我中心的創建活動每條線有人管、每件事有人負責，層層有人落實。在區級評估中我中心取得了一般的成績，針對存在的問題先后招開了=次創建活動工作小組會議，對存在的問題逐條落實解決辦法和負責人并進行整改。通過創建活動使我們明確了發展的方向，使全院職工改變了觀念，團結一心，共同努力，向著“創最好的社區衛生服務中心”這一目標前進。

四、加快發展我區社區衛生服務的主要困難和建議

目前我們存在的主要問題是人才缺乏，全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善；社區衛生服務的特色不明顯；未能形成適合社區衛生服務的醫院文化；以及政府投入不足，群眾尚未接受，在醫保等政策上的配套不足等，這些都是制約我區衛生服務發展的主要問題。

要解決這些問題除了政府的重視、政策配套和群眾的參與外，作為中心必須明確定位和目標。在明確定位和目標后，認真研究本社區衛生服務的主要需求，確定自己的市場范圍，并根據需求完善服務功能，使群眾確實得到實惠。同時，根椐自己的服務人群展開有效的宣傳，塑造醫院良好的公共形象。在中心內部要實行有效的激勵機制，吸引人才和留住人才，為他們提供施展才華的舞臺，充分發揮人才的潛力。還應注重適合社區衛生服務的醫院文化建設，并將這種醫院文化以各種方式帶進社區，與社區居民建立起互相信任、互相依賴的緊密聯系，使社區衛生服務工作的任務真正落到實處。