第一篇：工業園區治安工作匯報

工業園區警務室工作匯報

XXX公安局園區警務室至5月7日進駐以來，認真按照工業園區聯防工作的總體部署，緊緊圍繞營建“平安工業區”這個主題，以突出隊伍建設為主體，認真落實“群防群治”工作方案，不斷完善治安聯防工作機制，著力推進工業園區聯防社會化管理和企業內部聯防隊伍正規化建設，確保工業園區聯防工作扎實深入開展，為園區經濟發展、營造了良好的投資氛圍打下了一定的基礎。現在將近期開展的工作匯報如下：

一、走訪園區企業、以人口管理，為企業提供服務

工業園區警務室自進駐以來，我們走訪已經進駐的十六家企業：元哲工裝廠、青燕服裝廠、卓宏玻璃制造廠、斯克維思、金鹿拖拉機廠、福既汽車等等。并收集企業相關人員資料進行建檔管理，對所有入園企業的人員都進行了網內的排查和比對，共對812人的身份情況進行了核實，在此過程中沒有發現“三逃”人員。

二、以防控網絡隊伍建設為重點，讓聯防工作落到實處

抓好工業園區隊伍建設，是搞好創建“平安工業園區示范帶”的基礎，治安聯防隊伍的好壞，直接關系到工業園區的各項安全工作進度，為此，我們在抓隊伍建設從幾個方面入手：

一是在防控隊伍建設突出一個“重”字。工業園區管委會和市局分管領導高度重視工業園區聯防工作，都分別對園區的聯防工作進行了指導，警務室在此基礎上對所有入園的企業和相關人員召開了座談會，廣泛征求群眾意見，將園區人口管理和重點場所管理列為治安工作重點。

二是隊伍建設要注重一個“建”字。即治安聯防的隊伍建設。警務室在摸清了底數的情況下，成立了工業園區管委會治安聯防隊，調動廣大企業業主積極參與，并且與每個企業簽訂了社會治安綜合治理責任書。各企業要將安全工作列為議事日程，必須建立義務消防機構隊伍和內保隊伍，確保企業內部安全工作落實到人。

三是隊伍建設強調一個“聯”字。我們在隊伍建設中為搞好自身建設，經常與各企業內保人員和保安人員取得聯系，了解各方面情況，督促企業建立內保機構，傾聽各家企業的意見，使我們的治安聯防隊伍做到有的放矢，真正實現“群防群治”

四是隊伍建設重視一個“防”字。聯防工作重點是“防”字。我們主要是從園區的以前發生的盜竊案件、安全事故、防個人安全，防季節性事故入手，經常不定期深入企業走訪，開展工業園區警務室的法制、安全和消防宣傳工作，督促企業做好安全防火防盜防災害事故工作，以預防為主，防患于未然，確保園區內安全無事故。

五是督促各企業建立內保工作制度。幫助企業完善了《安全保衛制度》、《門衛管理制度》、《治安崗亭車輛登記制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規定,依靠制度管理人,用制度約束人。各企業明確2名以上內保人員24小時值班和夜間巡邏，節假日輪流值班制度。

六是加強內部安防。警務室做好園區的內保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內部治安防范。對工業園區辦公樓的文檔室、財務室、微機室等重點部位都配備了防盜門，防火設備，對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網等安全設施，同時加強各企業技防。督促各企業在走道和院墻安裝了紅外線監控設備，目前，經工作已經有五家入園企業安裝了技防設施并投入了使用。

三、存在的問題：

一是警務室警力不足，目前警務室雖然安排了三名民警進駐，但實際只有兩個民警輪流值班，如遇重大突發事件，根本無法應付，會給園區治安工作帶來了一定的影響，同時也會影響整個園區的招商工作。

二是工和經費得不到保障，工業園區目前正處于起步創業階段，在經費上管委會也是鞭長莫及，工業園區警務室的工作經費也沒有納入市局的年初經費預算中，因此園區警務室目前處于兩不管的真空地帶，給工作的開展帶來了很大的壓力。

四、下一步工作打算

1、繼續加強治安隊伍建設，增加隊員人數，不斷提高隊員的政治、業務水平，建立一支過硬的治安隊伍。

2、繼續加強和規范工業園區人口管理工作、重點行業場所管理及各項社會治安綜合治理工作。

3、積極配合上級公安局安排的各項工作。

4、鞏固當前取得工業園區治安聯防工作成果，將馬場坪工業區作為“平安示范帶”，逐步延伸到龍昌、牛場工業區。

工業園區警務室 2013年5月27日

第二篇：工業園區工作匯報

建設x工業園區是市委、市政府拓展城市發展空間，優化調整產業布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經全市相關部門密切配合，協同作戰，x工業園區建設取得重大進展，各項工作強力推進，有序進行，呈現出持續、快速、健康發展的良好態勢。

一、工作進展

1、基礎設施建設進展順利。XX年4月24日，達道灣工業園區基礎設施建設正式啟動。在短短3個多月的時間里，經市規劃、國土、建設、交通、公用事業、電力等部門夜以繼日的努力奮戰，千山區政府的全力配合，園區的土地征用、房屋拆遷、道路建設等各項工作均取得了重大進展。園區內現已建設高標準道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統初具規模;園區內供水、供電已基本到位，排水系統、供熱系統正在緊張建設過程中。園區現已具備了項目開工建設的基礎條件。占地11.4 萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標準廠房已開工興建。

2、項目工作穩步推進。經擇優篩選，已有11個投資規模大、科技含量高、發展前景好、牽動作用強的項目正式進入園區。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業和領域，總投資額為21.05億元，建成后預計實現銷售收入70億元。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質勘探、區內回填、工廠平面設計、施工圖設計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續也正在辦理中，馬上就可開工建設。后續的十個項目正在準備提交市規劃委員會審批的材料，另外還有22個項目在洽談推進中。

3、管委會的組建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批準組建x工業園區管委會。我們在全市行政事業單位挑選業務精、素質好的管理和技術人員進入管委會，經過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精干、高效，具有高 度創業精神和奉獻精神的干部隊伍基本形成并迅速進入工作狀態。并在較短時間內完成了管委會機構設立各種手續的辦理;按照科學發展觀的要求，高質量地制定了管委會內部管理、招商引資、項目服務等一系列制度措施;精打細算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。

二、下半年工作安排

根據市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：

1、全力做好項目服務工作。按照決策執行制的要求，拓展服務的內涵外延，為項目單位提供深層次、高質量的服務。開工必備的手續，由我們管委會負責集中協調辦理;建設過程中的各種難題，由我們管委會出面協調解決。建立調度例會制度，對進區的項目單位每周調度一次，針對建設中出現的問題，會同相關部門馬上提出解決方案，抓好落實。力爭到年底，開工建設的項目達到30個。

2、全速推進園區軟硬環境建設。強化基礎設施建設，把這項工作擺在首位，確保進入園區的企業水、電、氣、供暖、通訊等基礎設施按時暢通。同時，在管委會內部加強制度建設，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優惠政策，努力為投資者創造基礎設施完備，服務功能完善的投資環境。

3、全面開展招商引資工作。創新觀念，強化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區。同時，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化之路，實現園區的可持續發展。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發展到100個。

達道灣工業園區承載著市委、市政府的重托，我們深感責任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創新，加快發展，促進進區項目早投產、早見效，早日把達道灣工業園區建設成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業園區，在鞍山實現“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標進程中發揮應有作用。

第三篇：工業園區工作匯報材料

工業園區工作匯報材料

放大區港園聯動效應提升保稅區綜合實力

今年以來，保稅區始終堅持科學發展不動搖，破難奮進強實力，開發建設保持良好的發展態勢。上半年，完成業務總收入678億元，同比增長63%；工業產品銷售收入143億元，增長73%；引進注冊外資3.6億美元，增長112%；實際利用外資1億美元，增長83%；完成固定資產投資14億元。保稅區和保稅物流園區實現進出區貨運總量243萬噸，貨值23億美元，征收關稅及代征稅11.2億元，其中保稅物流園區的貨運量和關稅在全國8家保稅物流園區中名列前茅。

雖然上半年主要經濟指標實現了“時間任務雙過半”的目標，但按照市第九次黨代會總體要求，尤其是按照6月16日省委李書記對建設節約型、環保型、高效型綠色化工園區的高度評價和新的要求，我們深感壓力大，責任重。下一步，我們將認真貫徹落實今天的會議精神，圍繞“三年打基礎、五年大發展”的奮斗目標，自加壓力，拼搏實干，敢立潮頭，勇當龍頭，不斷提升園區綜合競爭實力。

經濟發展目標是：到“十一五”期末，全面打造高層次的“二二三四四”工程，即圍繞“兩個提升”：提升保稅區經濟發展的貢獻份額（每年提升1.5-3個百分點），提升保稅區開發開放的龍頭地位；實現“兩個千億”：營業收入超3000億元、工業銷售超1000億元；打造“三個超10億美元的產業基地”：陶氏、道康寧、英力士3家企業投資額分別超10億美元；培育“四個超100億元的特大型企業”：陶氏、道康寧、英力士、東海糧油4家企業銷售分別超100億元；培育“四個超50億元的規模型企業”：駿馬集團、華源化工、蘇州精細、日本三井4家企業銷售分別超50億元。

區域形象建設目標是：圍繞打造國內一流的專業化、品牌化、生態化的現代工業園區目標，今明兩年，把保稅區鐵絲網內的區域建滿，用足用好每一寸土地，全面改變保稅區內空地連片的形象，同時努力把揚子江化工園建成全國最好的示范化工園區。

1、做強產業集聚。瞄準全年引進注冊外資6億美元、實際利用外資2億美元的目標，抓好在談項目，推進在批項目，落實開工項目，使一批高科技、循環經濟和基地型項目盡快產出。在談項目，加快推進投資8億美元的日本住友化學幾內酰胺、投資1.2億美元的荷蘭帝斯曼幾內酰胺中間體、投資1億美元的印尼三林萬業烷基苯、投資8000萬美元的保鮮劑、投資5000萬美元的新加坡永科電子芯片基板半導體、投資4500萬美元的日本大阪有機化學丙烯酸等項目的洽談進度；在批項目，力爭注冊1億美元的英力士苯酚、注冊1.2億美元的藍星化工雙酚A、注冊8000萬美元的陶氏增資新項目、注冊3000萬美元的美國優尼科瀝青、注冊1500萬美元的德國可耐福等項目年內完成報批，并繼續抓好日本三井PTA項目的報批工作；開工項目，全力加大道康寧、PPG涂料、奔陸潤滑油和華奇化工等項目的開工力度，確保年內投資1000萬美元以上的開工項目不少于20個。同時，加快進度，強化落實，確保總投資4.39億美元的20個在建項目年內竣工投產。

2、做大流量經濟。認真貫徹落實市第九次黨代會關于“把保稅物流園區打造成具有國際影響力和較強集聚力的區域性物流基地”的精神，全力“打造物流平臺，打通物流通道，打響物流品牌”。在積極做好保稅港區申報工作的同時，以資本運作的方式組建一個集物流招商、融資、基礎設施建設于一體的物流運作實體，做大做強保稅物流園區，為保稅區的轉型升級夯實基礎。在確保化工品市場繼續保持全國領先地位的同時，按照“既要創出品牌，又要贏得實惠”的思路，全面推進紡織原料市場的建設，力爭在年內建成一個一定規模的新市場。進一步完善物流園配套，確保物流園華爾潤集裝箱碼頭工程8月底完成，確保西區卡口改造工程9月底完成，加快東區孚寶碼頭建設。同時，充分利用現有的樓宇空間，積極發展“樓宇經濟”，重點引進一批大型貿易公司，改變區內空樓較多的狀況，繁榮園區人氣。

3、做亮區域形象。在載體建設方面，本著量質并舉的原則，加大推進力度，確保8月底全面完成2650戶農戶的拆遷，10月底完成長江路改造，11月底完成港華路延伸段的建設。加快推進消防特勤中隊和危化品停車場的建設，以及化工園水系改造工程及沿河景觀工程。突出綠化建設，投入2730萬元重點建設長江路、港豐路、南海路、港華路等道路的綠化工程，增綠增亮。在軟件服務方面，進一步實施政務公開，健全首問負責制和服務承諾制，提高行政效能。加大政策宣傳和信息溝通，為企業排憂解難。積極推進監管政策的創新，為企業提供便捷的通關環境。

4、做優生態開發。始終堅持走環境保護式開發的道路，努力提升保稅區的生態形象。在認真做好保稅物流園區環評工作和三個園區安評工作的同時，重點抓好化工碼頭、化工儲罐的環保建設和管理，全面提高環保安全管理水平。在產業發展上，嚴格準入“門檻”，重點引進一批污染低、環保技術好、科技含量高的國際大公司，大力發展環保型產業。在現有蘇州精細、棕櫚油、苯酚產業鏈的基礎上，加大力度實施產業鏈招商，提升園區循環經濟發展水平。同時，明確專門力量，重點引進一批高科技項目，大力發展高新技術產業，減輕園區環境承載壓力。

第四篇：治安保衛工作匯報

治安保衛工作匯報

處領導：

現將保衛科治安工作及新工作計劃和打算匯報如下

一、去年的工作匯報：

2006年以來，保衛科在王樓礦井籌建處總黨支、處領導的正確領導下，緊緊圍繞“礦井籌建”這個中心，始終堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針。以《企業事業單位內部治安保衛條例》為依據，充分發揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力。為礦井籌建工作營造良好的外部環境。為籌建處各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：

（一）抓班子、帶隊伍、提高整體戰斗力

2006年是王樓礦井籌建工作取得長足發展的一年，我們堅持圍繞礦井籌建這個中心，針對當前礦區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力，抓隊伍樹形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性發展。

在抓班子建設方面，我們注重監督制約的作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展批評與自我批評。堅持在實際工作中查找問題，落實整改措施，使班子成員相互支持、相互理解、大事勤商量、小事勤通氣、思想常溝通，在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立“廉政自律無小事、小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則。在工作和生活當中，始終堅持按原則辦事，按制度辦事，不搞特殊，不徇私情，不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班

子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。

為提高保衛隊伍素質，我們突出采取了以下措施：一是按照“文明執勤、嚴格執法”的標準要求，制定了10條文明用語，20條文明上崗規范，加強對所有人員的學習，促進文明行為的養成。二是強化軍事訓練，提高保衛人員軍政素質，由于保衛人員以退伍士兵為主體，軍事訓練有良好的基礎，我們專門抽出一個月的時間，集中訓練了軍人隊列基礎、擒敵拳、棍術等；為了做到軍事訓練與日常工作兩不誤，我們制定了訓練計劃采用分批輪訓的辦法，通過一個月的集中輪訓，提高了保衛人員的紀律觀念和軍姿行為。三是完善制度、強化管理，在加強對出門證管理、執勤管理、巡邏制度等多項內部管理制度的基礎上，全面要求，依照管理制度，抓落實，堅持沒有出門證的物品堅決不出。執勤過程中，堅持文明，依法巡邏，堅持兩班倒一小時繞礦區全面巡邏一次，并加強對辦公樓、宿舍樓、炸藥庫、絞車房、變電所、井口等要點部位的巡邏力度。

（二）抓基礎、上臺階、牢固治安第一道防線

今年以來，我們依照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針。堅持以人為本，從法制宣傳教育，職工文明行為規范等方面入手，加強治安基礎管理，做好法制宣傳工作是預防違法犯罪的有效措施。今年以來，我們始終堅持“統分結合，普治并舉”的做法，加強對礦區所有人員的法制宣傳教育工作。目前，礦井正處于籌建階段，施工單位較多，人員情況相當復雜，我們堅持用發生在身邊的事件，來教育身邊的人，加強同施工單位有關領導和保衛人員的聯系，對違法違紀人員進行幫助，有效遏制了違法、犯罪率的上升。規范職工言行，提高職工文明素質是創建文明和諧治安環境的有效前提。我們每天對各公共場所的文明情況進行督察，為提高效果規范文明實際標準，我們在制止不文明行為，要求執勤人員先打敬禮，再指出違規之處，并進行批評教育。同時，對執勤人員加強了“精、細、嚴、實”管理理念的灌輸教育，克服隊員執勤過程中，做好人主義，要求在執勤過程中對違規人員，不論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員達到吸取教訓，改正行為的目的。在執勤過程中，隊員即當文明行為的糾正員，也作文明宣傳員，及時把礦籌建處制定的有關文明行為送到各施工單位并督促各施工單位抓好對職工的學習教育，使他們入耳，入心、入腦。在文明言行落實到工作生活中去，宿舍樓垃圾，遺棄廢物，亂扔煙頭、隨地吐痰的不文明行為曾一度可止，我們采取巡回檢查并蹲點守候結合的方式，專門進行了集中治理，較好地改變了臟亂差的現象。針對礦大門口、汽車、摩托車、自行車亂停亂放和小吃、外賣亂占公路的現象，我們采取集中整治規范停放位置。停放方向，不間斷巡查等有力措施，實現了集中有序有效。這些工作有促進了職工文明行為逐漸養成，公共場所實現了三轉變，即職工文明修養有了轉變，公共秩序有了較大轉變，公共衛生有了較好轉變。

（三）抓嚴打、協助公安機關破大案，懲處違法犯罪。

我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打，按照“什么問題突出就集中整治什么問題原則”重點

抓好突出問題的整治工作，做到整治一處，鞏固一片。2006年12月26日晚十時許，在礦東大門北200米的錦瑞飯店發生一起重大故意殺人事件致兩人死亡，我們及時向任城公安分局刑警大隊和喻屯鎮派出所匯報積極協助公安機關破案，據知情者說殺人犯說話帶有安徽口音，我們立即組織全體人員積極配合公安機關進行針對三十處施工人員進行排查，僅用四天時間就協助公安機關將殺人犯孟某抓獲。一年來，通過我們全科人員的共同力量有力打擊了不法分子的囂張氣焰，保護了企業及職工群眾的利益，確保了整個礦區的穩定。

（四）火工品、消防管理工作是重中之重

炸藥雷管是煤礦生產的必用品，我們嚴格按照《火工品管理八項制度》來嚴格執行炸藥雷管的購買、存放、發放、清退等工作，并定期召開火工品安全例會。組織炸藥庫人員學習安全知識常識和專業知識。并努力抓好炸藥、雷管的押運工作，確保從出庫到入井一路上的安全。

消防工作事關煤礦安全的大事，我們定期檢查辦公樓、宿舍樓、井口、食堂、變電所、炸藥庫、絞車房、機修車間、倉庫等重點場所消防栓、滅火器、消防水帶的性能及使用情況并登記造冊做好記錄，切實把防火、防災當作一項重大任務來抓。一年來，我礦區內未發現任何火災事故。

二、新的工作計劃和打算

2007年是王樓礦井籌建處相當重要的一年，礦井面臨由籌建向生產礦井的轉變．礦井的發展給治安保衛工作也帶來新的任務和情

況．我們會在處領導的正確領導下繼續堅持＂預防為主，單位負責，突出重點，保障安全＂的工作方針．以《企業事業單位內部治安保衛條例》為依據加強防范，提高礦區的社會治安綜合防控能力．為礦井的投產營造良好的外部環境．

（一）繼續加強組織學習，提高全體保衛人員的綜合素質．我們將組織全體保衛人員學習法律法規，《企業事業單位內部治安保衛條例》、《山東省護衛隊管理工作暫行規定》、《全省保衛干部專職護衛隊員訓練與考核大綱》、《門衛，巡邏管理制度》、《出入證管理制度》，以及《王樓礦井籌建處內部治安管理（暫行）辦法》等．通過對上述法規的學習，提高我們的綜合素質．

（二）完善各項管理制度，依照管理制度抓落實

1、出入證管理堅持做好出門物品必須有出門證并加蓋公章由分管部門責任人簽字。沒有出入證的物品一律不出門。人員一律憑佩帶臨礦集團的胸牌、胸章及有關證明進出礦區。

2、對來到礦區工作的人員和在冊職工及相關施工人員按名造冊，統一建立相關人員擋案，存檔入微機。

3、巡邏堅持并完善已有的巡邏制度，按時、嚴格依照制度擬訂的巡邏路線，進行巡邏。巡邏過程中切實做到：人員、警戒統一，巡邏地點到位。

4、堅持一月兩次科務會制度。每月中旬、月末召開全體保衛人員工作會議。對工作及時做好總結和安排。

（三）堅持做好訓練計劃

定期集中加強軍事訓練，提高保衛人員的軍事素質，軍事訓練采

取分批軍訓的方法，提高保衛人員的軍事觀念和軍姿行為

（四）堅持做好消防安全管理工作

消防工作事關煤礦安全的大事實行定期檢查辦公樓、宿舍樓、井口、食堂、變電所、絞車房、機修車間、倉庫、大門、等重點場所的消防栓、滅火器、消防水帶的性能每月組織一次檢查并登記造冊。今年組織一到兩次消防演練。切實把防火防災當成一件大事來抓。

匯報人：胡加勇

2007年2月20日

第五篇：油區治安工作匯報

采油一大隊

關于開展“油區治安秩序專項整治行動”的工作匯報

考核組各位領導：

按照《甘泉縣公安局、下寺灣采油廠油區治安秩序專項整治行動實施方案》的具體要求；我隊結合自身生產運行實際，迅速動員，搶抓落實，精心組織開展了此次專項整治行動，現將具體工作開展事宜總結匯報如下：

一、動員部署情況

2010年2月5日，我隊組織召開了“采油一大隊油區治安秩序專項整治行動動員大會”，會議由大隊長主持，隊領導、各區長及部分職工代表參加了會議；會議制定實施了《采油一大隊油區治安秩序專項整治行動實施方案》，對各階段工作做了詳細細致的安排部署，明確了各區的工作重點和工作目標，并向各區及后勤人員下達了整治行動任務指標，使此次專項整治行動有章可循，各項工作有序、扎實開展。

二、工作開展情況

1、充分運用輿論監督，加大宣傳力度。期間大隊組織人員在個重要路口張貼各類警示宣傳標語、橫幅共計20處，并對各檢查站人員進行了合理安排；各區按照自身生產運行實際，合理安排部署，由區長牽頭，走近職工，開展“油區

治安秩序整治”宣傳活動，切實增強職工對開展此次專項整治行動的責任感和使命感；

2、充分利用晝夜巡查，加大監管力度。各區以班組為單位，組織人員開展油區夜間巡查；大隊則不定期組織后勤人員在特殊地段、特殊井、特殊人（重點是橋鎮、下寺灣公路沿線各井場進行）附近進行晝夜蹲點觀察。

3、注重回顧、總結，切實加強組織領導。2010年4月5日，我隊組織召開了集中整治階段性總結會，會議匯總了各區前段時間取得的各項整治成果，聽取了各主要負責人的工作匯報，并對下階段工作做了詳細、周密的部署；確保油區治安秩序穩定，保證各項生產工作順利開展。

三、工作完成情況

此次專項整治行動期間，大隊共組織人員實施晝夜蹲點觀察17次，各區累計開展油區夜間巡查120余次，累計派遣人員1600余人次，全隊未發生一起原油偷盜事件；圓滿的完成了本次專項整治行動的各項工作，油區治安情況進一步好轉，各項生產工作有序、順利開展。

采油一大隊

二0一0年五月十一日