第一篇：社區衛生服務中心工作匯報

通川區東城社區衛生服務中心

工作匯報

2007年7月至今，通川區東城社區衛生服務中心在區委、區政府的關心之下，在市、區衛生局的具體指導下，按照《通川區東城社區衛生服務中心工作實施方案》，結合東城社區實際，腳踏實地，開拓創新，中心工作已初建成效，現將有關工作總結匯報如下：

一、中心的基本情況

東城社區衛生服務中心是2007年7月依托通川區中醫院部分轉型成立，是區醫保定點醫療機構。幾年來在中心全體醫護人員的共同努力下，社區衛生服務工作逐漸得到老百姓的認同和接愛。東城衛生服務中心轄區面積2.69平方公里，覆蓋東城7個社區，服務人口6.8萬人，其中戶籍人口

5.4萬人，流動人口1.3萬人。中心現有業務用房面積1200平方米，職工49人，其中專業技術人員41人，中級以上職稱23人，占衛生專業技術人員的58%。，取得達州市全科醫師轉崗培訓13人，四川省培訓3人。現中心有全科醫生11人，全科護士15人，全科醫師均有豐富的基層醫療、衛生保健工作經驗，擔負著社區的醫療、預防、康復、計劃生育、健康教育等工作。中心設有全科醫療、兒童保健、婦女保健、計劃免疫、康復理療、中醫診室等十余個科室。中心實行社區醫生負責制，每一個社區都有一個醫療團隊定期下社區服務。

二、開展工作情況

（一）、按照社區衛生服務示范中心建設標準和基本原則，社區衛生服務功能分為全科診療區、健康人群保健區和行政辦公區。開展全科、急診、中醫、醫技、防疫、兒保、婦保、康復和健康教育等。

（二）、公共衛生工作

1.社區診斷：中心開展了基線調查，從基線調查統計分析得到轄區人口的構成，重點人群的比例、死亡原因分析、慢性病的順位等情況，有利于于中心針對性地開展工作。目前已摸底調查文江祠、文華街、張家灣、北巖寺、鳳凰、建

民路、肖公廟七個社區，現調查總人口數28953人，其中男

性13821人，女性15132人。

2.傳染病管理：健全了傳染病的各項制度，開展傳染病的監測和社區傳染病的健康教育宣傳等工作，傳染病管理實

行了網絡直報。

3.老年保健：對60歲老年人進行分級評估并進行動態

管理，現調查60歲以上老年人4564人，建檔4564人，其

中一級老人2656人，占58%，二級老人1507人，占33%，三級老人401人，占9%。

4.慢性非傳染性疾病管理：中心按照中華醫院管理學會

社區衛生服務分會《社區高血壓和糖尿病病例管理手冊》的要求，對高血壓、糖尿病病人進行規范化的管理。目前中心

社區患慢性病人數為2385人，占社區總人數的8.24%，前三

位慢病為高血壓、糖尿病、腦血管病，其中轄區高血壓病人

1255人，占慢病的50.63%，糖尿病病人282人，占慢病的11.38%。高血壓登記建檔率100%，規范管理率75.4%，糖尿

病登記建檔100%，規范管理率80.15%。

5.計劃免疫：中心積極加強與社區居委會聯系，加大宣

傳力度，通過各種渠道盡量將流動兒童搜索出來，讓社區的兒童都能接受計劃免疫、兒童保健等服務，使他們能夠充分

享受公共衛生服務。目前管理兒童1210人，五苗接種率均

為100%。

6.兒童保健：主要對嬰幼兒做生長發育監測，合理喂養

指導，常見病預防，讓小寶寶定期到這里稱一稱，量一量，長高了，長重了，一家人一起分享孩子成長的喜悅。目前0-7

歲兒童共1210人，占總人口的4.18%，建檔1210人，達100%，在0-3歲兒童中，以腹瀉、上呼吸道感染疾病為主，4-7歲

以貧血、齲齒、上呼吸道感染疾病為主，社區兒童現生長發

育合格率為90%，患病率10%。

7.婦女保健和計劃生育工作：

中心每年為轄區婦女包括流動婦女免費提供兩次婦科

病普查，開展避孕藥具發放，孕情環情監測，經常深入社區

開展計劃生育知識宣傳和指導，目前我中心總調查育齡婦女

7999人，2010年管理孕產婦75人，中心還設立了計劃生育

咨詢室，為她們提供計劃生育指導和個體化的服務。

8.精神病管理：現社區有精神病17人，建檔17人，建

檔率達100%，有效管理17人。有效管理率達100%。

9.健康教育：成立了健康教育小組，制定了健康教育計

劃，現有健康教育處方21種，先后在北巖寺等七個社區和

社區中心健康教育室開展健康知識講座60多次，累計參加

人數3000余人，舉辦健康教育宣傳欄40期，使社區居民對

預防保健知識有了更多的了解。

10.社區疾病譜：通過社區基線調查和對重點人群的有

效管理分析，作出了社區衛生問題分析及社區衛生干預，得

到了社區疾病譜資料。

（三）、基本醫療

1、全科診療

中心設立了全科診室，主要解決常見病、多發病，對病

情較重的患者，通過雙向轉診協議轉到上級醫院進行治療。

2、中醫中藥服務

中醫中藥是祖國醫學的瑰寶，因其價格低廉，療效確切

深受老百姓喜愛，老百姓有一種說法叫“藥醫有緣人”。中

心中醫診室的醫生，從事中醫工作30余年，有著豐富的臨

床經驗，在社區都有許多鐵桿病人，目前，中心中醫門診量

占到全部門診人次的30%。

3、康復服務：中心為肢殘、精神病人制定了康復訓練

計劃，定期走訪和進行康復指導。應用火罐、針灸、灸條、刮痧等中醫藥傳統適宜技術為社區老百姓服務。

三、目前存在的困難

1.社區有些部門對中心的工作支持不夠，給中心的工作開

展帶來一定的困難。

2.社區人員編制至今沒落實，醫務人員待遇低，不利于調

動工作積極性，不利于社區衛生服務工作的開展。

通川區東城社區衛生服務中心

二〇一〇年九月

第二篇：社區衛生服務中心工作匯報

羅雄鎮社區衛生服務中心工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

羅平縣羅雄鎮社區衛生服務中心由原羅雄鎮衛生院發展而來，年獲準創建，成為羅平縣唯一的社區衛生服務中心，下設有紅星，團結，新村，西關，九龍，大水塘六個社區衛生服務站。我中心現在職有職工37人，其中衛技人員33人，中級以上職稱3人，社區醫師 19 人，社區護士12人。負責城區6個居委

戶家庭，服務半徑

公里，服務總人口

人。近年來，我中心不斷加強內涵建設，努力創建規范化社區衛生服務中心．現就羅雄社區衛生服務中心工作情況匯報如下：

一、加強宣傳，改變意識

我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持預防為主、綜合服務、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務對象，以滿足人民群眾基本衛生服務需求為目的，對社區的個人和家庭提供“預防、醫療、保健、康復、健教、計劃生育技術指導”六位一體的基本衛生服務。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領導職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領導干部到麒麟區的社區衛生服務中心和站實地考察，學習社區衛生服務先進經驗；其次，注重提高社區群眾對社區衛生服務工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區衛生服務宣傳十余次，發放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區群眾改變了意識，從而積極參與到社區衛生服務工作中來。

二、實施結構調整，加強硬件建設

我們按照合理調整、優化配置現有衛生資源的原則，新建業務用房 2300m2，進行合理化分區，設立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫藥特色服務區等，同時根據實際情況建成我縣首個衛生院示范化預防接種門診。為滿足醫療服務需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫療設備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設備。通過建設，我中心布局合理、環境優美、設施齊全、功能完備，能夠滿足社區群眾的醫療服務需求。

三、加強內涵建設，提高服務水平

（一）完善制度，規范管理

我中心大力加強制度建設，規范管理社區衛生服務，建立健全各項規章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規范化、考核具體化、決策科學化的全新管理機制。中心設有內兒科，外科，婦產科，中醫科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責，認真貫徹執行各項管理制度。

（二）加強隊伍建設，培養社區人才

我中心先后參加曲靖市全科醫生培訓取得合格證２人、全科護理人員培訓３人；為社區衛生服務工作的開展奠定了堅實基礎。同時，我們堅持以社區群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫護人員社區衛生有關知識和服務規范的培訓，重點培訓職工服務意識，以提高服務質量。

（三）認真開展社區服務，提高服務水平

1.積極推行全科、全日、全程服務，鼓勵醫生與社區居民建立親情式的服務關系，在所轄的每個居委設立一名責任醫師、一名責任護士和一名責任領導．

2.按照社區衛生服務職能主動走出醫院，融入社區，24小時出診、流動巡回醫療、健康咨詢等形式的服務，社區居民已形成“大病進醫院，小病進社區”的意識。

3.努力抓好重點人群的社區保健，對轄區內全部

名兒童建立檔案，對 名體弱兒進行重點監測和營養指導的專案管理；對

名孕產婦進行了產前檢查和產后訪視；對社區精神病人

人，定期跟蹤服務，實行動態管理。

（四）開展健康教育和預防保健工作，真正體現“六位一體”

我中心針對社區主要健康問題，以傳播、教育、干預為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預防、無償獻血、生殖健康、禁毒控煙等。在居委共舉辦社區健康教育講座十余次，發放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的健康教育熱線8251999，已成為社區居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。

為搞好預防工作，我們認真學習和貫徹執行《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、羅平縣突發公共衛生應急處理預案》。專人負責傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應急演練，提高了應對突發公共衛生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規范管理、規范接種．

四、存在的問題

我中心社區衛生服務工作仍處在不斷探索中，中心建設還有待進一步完善和規范管理，還存在不少困難的問題。一是醫務人員服務觀念和服務模式還沒根本轉變，認為社區衛生服務“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫生，有的醫生不愿上門服務，寧愿守株待兔；二是社區居民思想守舊、意識頑固，大多數居民傳統的以治病消費為主的觀念短時間難以轉變，認為社區衛生服務就是醫院出來拉業務；三是社區衛生服務經費投入嚴重不足，無任何日常經費；四是中心醫務人員整體水平不高，不能滿足社區群眾的健康需求制約了社區衛生服務的發展；五是新農合工作人員編制，工作經費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎設施建設欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發展．

五、下一步工作打算

（一）加大宣傳力度，認真開展社區衛生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫務人員和社區居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區衛生服務中來。

（二）加強隊伍建設，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫學知識的輪訓，進一步加強全科醫師技術骨干和學科帶頭人的培養。

（三）充實設施設備，完善社區衛生服務的功能。

（四）搞好特色服務，培育特色專科，建立自己的品牌，用滿意的服務贏得群眾的信任。同時通過特色服務，以彌補經費投入的不足。

展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛生局的領導下，我們將以積極創新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創新思維、創新機制、創造性地開展工作，羅雄社區衛生服務中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區居民服好務！

羅平縣羅雄社區衛生服務中心

2008年12月9日

第三篇：東明社區衛生服務中心工作匯報

2011年東明社區服務中心工作匯報

為貫徹《國務院關于發展城市社區衛生服務的指導意見》，推進醫藥衛生改革，有效解決群眾關心的“看病貴、看病難”的問題，逐步實現“ 小病到社區，大病進醫院，康復回社區”的良性就醫模式。我院承辦了東明社區服務中心。在區衛生局及院領導的統一部署下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務規范（2011年版）》以及區衛生局各類文件精神，加強內部管理，狠抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動社區醫務人員的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現將我中心基本公共衛生服務項目工作總結匯報如下：

一、中心概況

東明社區衛生服務中心位于民主中路139號新院院址內，其行政范圍是東明社區和勝利垌社區，轄區內總人口約32449人，以戶籍和常住人口居多。東明社區屬下有20個居民小組，勝利垌社區有15個小組。中心主樓是國家專項資金撥款建設而成，總高6層，占地面積288m2 ,總面積1827m2，安裝有兩臺電梯，樓層設計高，環境寬敞明亮。分為基本公共衛生和基本醫療兩個功能區。中心目前共有工作人員18人，其中醫生7人，副高醫師1人，主治2人；護士8人，主管護師1人。具有全科執業醫師證的3人，全科執業護師證的4人。中心于2011年10月1日與玉城街道服務中心正式交接，啟動基本公共衛生工作。

二、基本公共衛生服務項目開展落實況

中心自成立以來，院領導十分重視，院長親自抓，召開了全院動員大會。何院長、王副院長多次到中心召開社區專職會議，給我們理清思路，做好職工的思想工作，并指導如何開展各項公共衛生工作。在院領導的統一部署下，專門成立了由中心主任王發龍、副院長龐壽娟為領導的居民健康檔案工作領導小組，加強制定了操作性強、切實可行的實施方案。我中心起步晚，為了在短時間內完成大量的建檔工作，經常與東明居委會聯系溝通，取得居委會領導的大力支持，通過居委會動員、發放居民免費體檢通知單，免費為轄區

居民進行體檢，包括一般體格檢查，免費測血糖、血常規、血型、尿常規、宮頸癌篩查、肝膽腎B超等價值100多元的免費檢查項目，吸引了大量的轄區居民來我中心進行體檢并建立健康檔案。此舉得到了轄區居民的一致好評，并在玉林新聞中播出及玉林晚報中刊登。突擊建檔后，為完成任務指標數，還發動全院職工通過上門、擺攤、義診等多種方式建立居民健康檔案，截止12月31日，總共建立紙質檔案5398份，紙質建檔率是16.6%，電子錄入5208份，電子建檔率是16%，檔案全部有健康體檢表。超額完成了第四季度4060份的任務指標數。按照《國家基本公共衛生服務規范（2011）年版》要求，中心還開展了健康教育工作、0-6歲兒童保健工作，孕產婦保健工作，老年人健康管理，慢性病管理，傳染病及突發公共衛生事件報告和處理，以及基本醫療等工作。共發放各類宣傳材料80850余份，發放印刷資料15種，播放音像資料2種,更換宣傳教育欄3次。接受健康教育257人次，舉辦知識講座3次。免費為居民測血糖 2224人次，測血壓4850人次，管理高血壓病人311人，高血壓健康管理率為8.5%，規范管理率為100%，最近一次隨訪血壓控制率為68%。糖尿病病人81人，糖尿病健康管理率為18.5%，規范管理率100%，最近一次隨訪血糖控制率82.5%。登記管理轄區65歲以上老年人755名，并全部進行了一次免費健康體檢。孕產婦系統管理65人，產后訪視52人。0～6歲兒童系統管理166人，新生兒訪視52人。

三、存在的問題和困難：

1、社區工作起步晚，開展時間僅一個季度，有些工作還摸不著門道，對有些規范和制度不夠熟悉。

2、工作人員不相對固定，特別是醫生變動很大，沒有以科室為家的歸屬感，使得責任心不夠強，工作內容不清晰，完整性差。

3、健康檔案表內登記不全、缺項、漏項。

4、居民對社區衛生服務認識存有距離，上門建檔和訪視存在一定困難。

四、下步工作計劃

（一）、接下來的工作重點之一是做好籌備工作，迎接衛生局對我中心的校驗評審，希望能一次通過考核審批，正式掛上東明衛生服務中心的牌匾。

（二）、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛生服務項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區衛生服務中來。

（三）、加強專業技術隊伍建設，多派出人員參加各種各樣的培訓班，到區內外示范社區參觀學習，更好地指導開展工作，提高基本公共衛生服務質量。

（四）、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。計劃招聘一些愿意投身到社區工作的年輕醫師。

（五）、落實各項服務規范、強化各項規章制度，推動基本公共衛生服務項目可持續健康發展。

基本公共衛生服務項目任重而道遠，但我們堅信，在兩級衛生局和上級各部門的督促和指導下，我們將以高漲的熱情，積極創新、開拓進取、與時俱進，不斷的創新思維、創造性地開展工作，為社區居民的健康保駕護航。

第四篇：社區衛生服務中心驗收工作匯報

寶豐縣鐵路辦事處社區衛生服務中心的工作匯報

各位領導、專家：

為貫徹落實《河南省人民政府關于發展城市社區衛生服務的實施意見》，進一步加強寶豐縣鐵路辦社區衛生服務機構的規范化建設，不斷滿足鐵路地區居民對社區衛生服務的需求，根據衛生部、國家中醫藥管理局《關于印發城市社區衛生服務中心、站基本標準的通知》要求，平頂山市第二人民醫院寶豐分院嚴格按照《河南省城市社區衛生服務機構基本標準（試行）》要求，高度重視、周密部署、大力宣傳、積極開展城市社區衛生服務創建活動，投入了大量的人力、物力和財力；對轄區居民的基本健康情況做了初步的篩查，對部分人員建立了健康信息檔案，對社區衛生服務中心建筑樓進行了大量改造，相關科室設置整修一新。我院多次組織有關方面的專家、領導進行自查，并在縣衛生局的積極指導下，對社區衛生服務中心的創建工作嚴格標準、及時修正、不斷完善。現將寶豐縣鐵路辦衛生服務中心創建工作匯報如下：

一、機構名稱設置符合區域衛生規劃和社區衛生服務機構設置規劃并經過上級衛生主管部門的批準而使用；使用了統一的專用標識，機構內部使用的科室標牌，顏色、大小、字體等均一致；

二、建筑構成和建筑面積

房屋建筑主要包括臨床科室用房、預防保健科室用房、醫技科室及管理保障用房等；社區衛生服務中心業務用房建筑面積達到1100平方米；公共衛生業務用房建筑面積達到400平方米；公共衛生區、基本醫療區等功能分區合理,工作流程布局嚴格按照相關標準；中心內外環境整潔，室內通風、明亮；無障礙通道、扶手、拉手等設施完備均符合要求。

三、科室設置

設有臨床科室、預防保健科室、醫技、管理科室、門診服務、日間病房、急救服務、設病床的診室及其他科室

四、基本診療設備

配有診斷床、聽診器、血壓計、體溫計、觀片燈、身高體重計、出診箱、治療推車、供氧設備、電動吸引器、簡易手術設備、可調式輸液椅、手推式搶救車及搶救設備和預防保健設備及輔助檢查設備等；

五、人員配備

配有12名執業類別為臨床類別、中醫類別執業醫師，20名注冊護士。其中有2名副主任醫師； 1名中醫類別的主治醫師；1名公共衛生執業醫師；2名主管護士；計劃免疫、婦女保健、兒童保健均配備相應工作 人員，各專業人數均不少于1人；藥劑師2人；配備2名專職康復醫師；其他人員按需配備；相關人員大部分都參加過由“平頂山市社區衛生服務培訓基地”組織的相關專業培訓。

六、規章制度

1.建立健全以下規章制度：人員職業道德規范與行為準則；人員崗位責任制度；人員聘用、培訓、管理、考核與獎懲制度；技術服務規范與工作制度；服務差錯及事故防范制度。服務質量管理制度；財務、藥品、固定資產、檔案、信息管理制度；醫療廢物管理制度；社區協作與民主監督制度；其他有關制度；相關制度均已成冊可用；

2.相關科室道德規范與行為準則及人員崗位責任制度均已制成相應板塊，訂于相應科室的合適位置； 目前，寶豐縣鐵路辦事處衛生服務中心創建工作取得了良好成效，已具備驗收條件，現歡迎上級主管部門對我中心創建工作進行指導、驗收。

寶豐縣鐵路辦事處社區衛生服務中心

2010-07-23 3

第五篇：社區衛生服務中心工作匯報

羅雄鎮社區衛生服務中心工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

羅平縣羅雄鎮社區衛生服務中心由原羅雄鎮衛生院發展而來，年獲準創建，成為羅平縣唯一的社區衛生服務中心，下設有紅星，團結，新村，西關，九龍，大水塘六個社區衛生服務站。我中心現在職有職工37人，其中衛技人員33人，中級以上職稱3人，社區醫師 19 人，社區護士12人。負責城區6個居委戶家庭，服務半徑公里，服務總人口人。近年來，我中心不斷加強內涵建設，努力創建規范化社區衛生服務中心．現就羅雄社區衛生服務中心工作情況匯報如下：

一、加強宣傳，改變意識

我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持預防為主、綜合服務、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務對象，以滿足人民群眾基本衛生服務需求為目的，對社區的個人和家庭提供“預防、醫療、保健、康復、健教、計劃生育技術指導”六位一體的基本衛生服務。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領導職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領導干部到麒麟區的社區衛生服務中心和站實地考察，學習社區衛生服務先進經驗；其次，注重提高社區群眾對社區衛生服務工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區衛生服務宣傳十余次，發放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區群眾改變了意識，從而積極參與到社區衛生服務工作中來。

二、實施結構調整，加強硬件建設

我們按照合理調整、優化配置現有衛生資源的原則，新建業務用房 2300m2，進行合理化分區，設立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫藥特色服務區等，同時根據實際情況建成我縣首個衛生院示范化預防接種門診。為滿足醫療服務需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫療設備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設備。通過建設，我中心布局合理、環境優美、設施齊全、功能完備，能夠滿足社區群眾的醫療服務需求。

三、加強內涵建設，提高服務水平

（一）完善制度，規范管理

我中心大力加強制度建設，規范管理社區衛生服務，建立健全各項規章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規范化、考核具體化、決策科學化的全新管理機制。中心設有內兒科，外科，婦產科，中醫科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責，認真貫徹執行各項管理制度。

（二）加強隊伍建設，培養社區人才

我中心先后參加曲靖市全科醫生培訓取得合格證２人、全科護理人員培訓３人；為社區衛生服務工作的開展奠定了堅實基礎。同時，我們堅持以社區群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫護人員社區衛生有關知識和服務規范的培訓，重點培訓職工服務意識，以提高服務質量。

（三）認真開展社區服務，提高服務水平

1.積極推行全科、全日、全程服務，鼓勵醫生與社區居民建立親情式的服務關系，在所轄的每個居委設立一名責任醫師、一名責任護士和一名責任領導．

2.按照社區衛生服務職能主動走出醫院，融入社區，24小時出診、流動巡回醫療、健康咨詢等形式的服務，社區居民已形成“大病進醫院，小病進社區”的意識。

3.努力抓好重點人群的社區保健，對轄區內全部名兒童建立檔案，對

名體弱兒進行重點監測和營養指導的專案管理；對名孕產婦進行了產前檢查和產后訪視；對社區精神病人人，定期跟蹤服務，實行動態管理。

（四）開展健康教育和預防保健工作，真正體現“六位一體”

我中心針對社區主要健康問題，以傳播、教育、干預為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預防、無償獻血、生殖健康、禁毒控煙等。在居委共舉辦社區健康教育講座十余次，發放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的健康教育熱線8251999，已成為社區居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。

為搞好預防工作，我們認真學習和貫徹執行《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、羅平縣突發公共衛生應急處理預案》。專人負責傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應急演練，提高了應對突發公共衛生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規范管理、規范接種．

四、存在的問題

我中心社區衛生服務工作仍處在不斷探索中，中心建設還有待進一步完善和規范管理，還存在不少困難的問題。一是醫務人員服務觀念和服務模式還沒根本轉變，認為社區衛生服務“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫生，有的醫生不愿上門服務，寧愿守株待兔；二是社區居民思想守舊、意識頑固，大多數居民傳統的以治病消費為主的觀念短時間難以轉變，認為社區衛生服務就是醫院出來拉業務；三是社區衛生服務經費投入嚴重不足，無任何日常經費；四是中心醫務人員整體水平不高，不能滿足社區群眾的健康需求制約了社區衛

生服務的發展；五是新農合工作人員編制，工作經費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎設施建設欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發展．

五、下一步工作打算

（一）加大宣傳力度，認真開展社區衛生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫務人員和社區居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區衛生服務中來。

（二）加強隊伍建設，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫學知識的輪訓，進一步加強全科醫師技術骨干和學科帶頭人的培養。

（三）充實設施設備，完善社區衛生服務的功能。

（四）搞好特色服務，培育特色專科，建立自己的品牌，用滿意的服務贏得群眾的信任。同時通過特色服務，以彌補經費投入的不足。

展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛生局的領導下，我們將以積極創新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創新思維、創新機制、創造性地開展工作，羅雄社區衛生服務中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區居民服好務！

羅平縣羅雄社區衛生服務中心

2008年12月9日