第一篇：國(guó)有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)

國(guó)有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)

如何緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，是××*集團(tuán)公司下屬××*洗選廠各級(jí)黨組織不斷探索實(shí)踐的一個(gè)重要課題。我們積極吸納先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，把黨建工作融入到管理運(yùn)行機(jī)制中，建立并不斷完善黨建質(zhì)量管理體系，為解決基層黨建工作中遇到的新問題，找到了突破口，開辟了新途徑，有效地克

服了過去黨建工作中存在的諸多問題，實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平，較好地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

一、黨建工作融入中心更緊密了

針對(duì)過去黨建管理方面存在的職責(zé)不清楚、目標(biāo)不明確、操作不規(guī)范、機(jī)制不健全、考核不到位等問題，廠黨委從構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制入手，對(duì)黨組織的工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行了改革，不斷完善黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨組織各項(xiàng)工作和活動(dòng)貫穿于這一體系之中，以程序化的形式對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行梳理和整合，將黨建工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化成易于測(cè)評(píng)的指標(biāo)考核體系，堅(jiān)持做到圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好生產(chǎn)促黨建。在考核內(nèi)容上求實(shí)；在考核形式上求活；在考核辦法上求細(xì)；在考核標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)。實(shí)現(xiàn)了由原來的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過程質(zhì)量控制，使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究，減少了隨意性、盲目性、片面性，增強(qiáng)了規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。經(jīng)過幾年的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，逐步走上了規(guī)范化運(yùn)行軌道。呈現(xiàn)出“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、相融互動(dòng)”的良好局面。在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置、檢查、總結(jié)黨建工作，改變了過去黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不夠緊密、“兩張皮”的問題。

二、黨建工作更加規(guī)范了

廠黨委結(jié)合實(shí)際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對(duì)黨建資源實(shí)施有效整合。量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，為黨建工作注入了新的活力。黨建質(zhì)量管理體系在“過程控制、閉合管理、持續(xù)改進(jìn)”，運(yùn)作中無論是整個(gè)體系還是某一個(gè)控制程序，發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)防措施控制程序，達(dá)到持續(xù)改 進(jìn)和提高的效果。擺脫了以往工作中改進(jìn)措施落實(shí)不到位，或就事論事地對(duì)工作表象問題進(jìn)行整改的現(xiàn)象。以前，下發(fā)的文件傳閱后，隨之草草布置下去，落實(shí)程度如何、實(shí)施過程怎樣關(guān)心甚少，更多注重結(jié)果，很少注重過程。現(xiàn)在則是按照策劃書和各自的職責(zé)、程序，認(rèn)真組織實(shí)施，并詳細(xì)記錄每一個(gè)環(huán)節(jié)。為便于檢查、控制，我們結(jié)合實(shí)際，除了集團(tuán)公司規(guī)定的《記錄規(guī)范》以外，還重點(diǎn)對(duì)組織工作、宣傳報(bào)道工作增加了5條規(guī)范，根據(jù)不同部門的掌控范圍，進(jìn)行分類編號(hào)，方便了檢索和使用，明確了分工與責(zé)任。又如，在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，按照體系的要求，我們制定了《實(shí)施方案》、《考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》、《工作進(jìn)度表》等，對(duì)活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)、資源管理以及兩級(jí)班子成員的職責(zé)、工作程序都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使創(chuàng)建活動(dòng)的每個(gè)階段都按照“5w1h”的要求去策劃和實(shí)施，形成了“策劃－實(shí)施－檢查－改進(jìn)”的閉合循環(huán)，既體現(xiàn)了“凡事必規(guī)定”的理念，又保證了創(chuàng)建活動(dòng)有條不紊健康運(yùn)作，為提高活動(dòng)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

三、黨建工作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更充分了

廠黨委始終堅(jiān)持把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的大背景中，融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，在融入中提高黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。按照黨委的年度整體工作安排和黨群工作月份工作目標(biāo)管理規(guī)劃要求，全廠各基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，突出特色，開展了扎實(shí)有效的活動(dòng)。緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，把“一切為了精煤生產(chǎn)、一切圍繞精煤生產(chǎn)、一切服務(wù)于精煤生產(chǎn)、一切服從于精煤生產(chǎn)”，把保證、監(jiān)督和促進(jìn)企業(yè)改革，如轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流選煤廠，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)，并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。把企業(yè)改革的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工頭腦中的疑點(diǎn)和普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，都作為企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的地方，使黨組織和黨員關(guān)鍵時(shí)刻顯示強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。基層各支部圍繞精煤生產(chǎn)，抓住生產(chǎn)中的難點(diǎn)重點(diǎn)、科技進(jìn)步的著力點(diǎn)、安全工作的薄弱點(diǎn)及穩(wěn)定工作的矛盾點(diǎn)，在工作思路上創(chuàng)新、在工作質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)、在工作方法上創(chuàng)先、在推動(dòng)發(fā)展上創(chuàng)效。把支部戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上。

四、黨務(wù)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高了

現(xiàn)在干工作，首先考慮的是按照“pdca”的要求，做好全方位整體策劃，設(shè)計(jì)好每一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，細(xì)化、量化流程，使工作更加嚴(yán)密，考慮問題更全面。運(yùn)用黨建體系方法，完善了“雙向進(jìn)入，交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)了企業(yè)“一崗雙12全文查看

第二篇：企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)

××*管理公司黨委緊密圍繞公司的中心任務(wù)，把is09000質(zhì)量管理體系引入到企業(yè)黨建工作中，并于今年通過了認(rèn)證，使企業(yè)黨建工作水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

××*管理公司黨委為了使黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、目標(biāo)化、程序化、系統(tǒng)化，達(dá)到“過程控制、未雨綢繆、持續(xù)改進(jìn)”的目的，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境管理、健康保障等納人is09000管

理體系的基礎(chǔ)上，把is09000質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)管理工具，引入到企業(yè)黨建工作中主要基于三個(gè)方面考慮：

1、企業(yè)管理全面性的需要。企業(yè)黨建工作是企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)得以健康發(fā)展的重要保證。要全面提高企業(yè)管理水平，就必須把is09000引人黨建工作，全方位提高企業(yè)管理質(zhì)量。

2、管理體系通用性的需要。is09000管理原理、方法和程序具有兼容性和通用性，通過建立具有較強(qiáng)約束力的管理體系文件，使各項(xiàng)工作和影響工作的因素都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。黨建工作本身也是一個(gè)系統(tǒng)工程，可以與is09000的要求對(duì)接，按照管理文件的要求開展工作可以使黨建工作規(guī)范化；××*管理公司黨組織健全，職責(zé)任務(wù)明確，有一批素質(zhì)較高的黨務(wù)工作骨干，有較完善的黨建規(guī)章制度，這些都為引入is09000奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)企業(yè)黨建的需要。把質(zhì)量管理保證體系引入企業(yè)黨的建設(shè)，是提高黨組織在企業(yè)中的執(zhí)政能力的內(nèi)在要求，有利于公司黨委緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。

is09000質(zhì)量管理體系試運(yùn)行以來，不僅提高了企業(yè)黨建工作的整體水平，而且促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，形成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作協(xié)同共進(jìn)的良好局面。這是黨建工作質(zhì)量管理體系的運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到監(jiān)督保證作用。黨委按照《黨政班子聯(lián)席會(huì)議規(guī)程》統(tǒng)一思想，按照《黨組織決策程序》向所屬黨組織聽取意見和傳達(dá)決定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員充分理解和認(rèn)識(shí)城市維護(hù)管理市場(chǎng)化適作的重要意義，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，使公司城市維護(hù)管理體制的改革全面順利實(shí)施，企業(yè)管理水平和績(jī)效也取得了很大進(jìn)步。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制規(guī)范化

圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化新型城市的發(fā)展目標(biāo)，管理公司對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)制定了科學(xué)的量化指標(biāo)，初步建立了對(duì)城市維護(hù)施工單位的動(dòng)態(tài)考核體系，并借鑒國(guó)家工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度和措施，將監(jiān)理機(jī)制引人到城市維護(hù)項(xiàng)目管理工作中，通過貫徹《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》，公開全部維護(hù)合同和資金使用情況，對(duì)城市維護(hù)業(yè)務(wù)實(shí)行了小額內(nèi)部比價(jià)和大額對(duì)外招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂廉潔責(zé)任書，形成了公開、透明、有效的監(jiān)督制約機(jī)制，提高了城市維護(hù)的質(zhì)量標(biāo)誰和答理效益。

二、質(zhì)量管理體系使學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)制度化

在黨建工作質(zhì)量管理體系的規(guī)范要求下，公司黨委制定了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立了“德泰管理企業(yè)課堂”，組織公司全體員工和所屬公司進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了20余名內(nèi)審員，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和所屬公司正副職領(lǐng)導(dǎo)人員參加了國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證，6名工程技術(shù)人員參加了國(guó)家首批建造師注冊(cè)培訓(xùn)考試，多名年輕同志參加了黨的知識(shí)脫產(chǎn)培訓(xùn)，還鼓勵(lì)有能力的員工攻讀公共管理、工商管理等學(xué)位。

三、黨建工作認(rèn)證促進(jìn)了企業(yè)品牌和企業(yè)形象進(jìn)一步提升

品牌是企業(yè)的生命，通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理“三整合”認(rèn)證，極大優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，顧客的滿意度逐步提高。通過黨建工作質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在一定程度上也起到了宣傳企業(yè)、創(chuàng)建品牌的作用，為企業(yè)進(jìn)一步開拓市場(chǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。

企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)

第三篇：煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)

在企業(yè)改革發(fā)展步伐不斷加快的新形勢(shì)下，如何緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，是各級(jí)黨組織不斷探索實(shí)踐的一個(gè)重要課題。七星煤礦黨委高揚(yáng)創(chuàng)新的旗幟，積極吸納先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地把黨建工作融入到管理運(yùn)行機(jī)制中，建立并推行了黨建質(zhì)量管理體系，為解決基層黨建工作中遇到的新問題，找到了突破口，開辟了新的途徑，有效地克服了過去黨建工作中存在的諸多問題，實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平。

一、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)黨建創(chuàng)新

加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，要勇于探索新思路、新措施，積極創(chuàng)新工作方式方法，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

針對(duì)過去黨建管理方面存在的職責(zé)不清楚、目標(biāo)不明確、操作不規(guī)范、機(jī)制不健全、考核不到位等問題，七星煤礦黨委從構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制入手，明確定位，著力融入，持續(xù)創(chuàng)新，于2003年底提出了借鑒iso9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系管理思想和管理方法，對(duì)黨組織的工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行了改革，建立了黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨組織各項(xiàng)工作和活動(dòng)貫穿于這一體系之中，以程序化的形式對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行梳理和整合，將黨建工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化成易于測(cè)評(píng)的指標(biāo)考核體系，堅(jiān)持做到在考核內(nèi)容上求實(shí)；在考核形式上求活；在考核辦法上求細(xì)；在考核標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)。實(shí)現(xiàn)了由原來的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過程質(zhì)量控制，使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究，減少了隨意性、盲目性、片面性，增強(qiáng)了規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。經(jīng)過幾年的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，逐步走上了規(guī)范化運(yùn)行軌道。

早在2006年，七星煤礦黨委在鞏固提高黨建工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化黨建質(zhì)量管理體系，建立了支部書記持證上崗制度，為全面落實(shí)黨建質(zhì)量管理體系提供了可靠保證。

二、規(guī)范操作程序，提升運(yùn)行質(zhì)量

制度是機(jī)制的基礎(chǔ)。只有健全制度，才能形成完善的長(zhǎng)效機(jī)制，為工作的規(guī)范運(yùn)行提供可靠的保障。七星煤礦黨委結(jié)合實(shí)際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對(duì)黨建資源實(shí)施有效整合。量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，為黨建工作注入了新的活力。黨建質(zhì)量管理體系實(shí)行過程控制，閉合管理，解決了以往黨建工作中軟指標(biāo)多、硬指標(biāo)少，不易檢查和考核的問題。

黨建質(zhì)量管理體系的管理模式，一個(gè)重要的特征就是具有“過程控制、閉合管理、持續(xù)改進(jìn)”的功能，無論是整個(gè)體系還是某一個(gè)控制程序，當(dāng)在運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)防措施控制程序，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的效果。擺脫了以往工作中改進(jìn)措施落實(shí)不到位，或就事論事地對(duì)工作表象問題進(jìn)行整改的現(xiàn)象。七星煤礦黨委在推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施過程中，不斷加大考核糾偏工作力度，強(qiáng)化過程控制，對(duì)每月檢查考核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)“黨建質(zhì)量管理糾錯(cuò)通知單”，規(guī)定整改時(shí)間，定期復(fù)查驗(yàn)收，提高了各支部整改問題的針對(duì)性和改進(jìn)工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)了黨支部書記加強(qiáng)黨建工作的責(zé)任心，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提升的實(shí)際效果。

三、融入中心工作，實(shí)現(xiàn)同頻共振

立足實(shí)際，著眼創(chuàng)新，在打造特色品牌上做文章。七星煤礦黨委始終堅(jiān)持把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的大背景中，在管理創(chuàng)新中推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，逐步建立了黨建工作與中心工作一體化運(yùn)行模式，豐富了黨建質(zhì)量管理的內(nèi)涵與外延，使黨建工作同企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作相融合，相匹配，相互促進(jìn)，確保了黨建質(zhì)量管理工作的科學(xué)有效。

本著圍繞中心，服務(wù)大局這一工作原則，礦黨委堅(jiān)持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在融入中提高黨建工作水平，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。按照黨委工作大綱和黨群工作月份工作目標(biāo)管理規(guī)劃要求，全礦各基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，突出特色，開展了扎實(shí)有效的活動(dòng)。如“創(chuàng)崗、建區(qū)、樹旗”活動(dòng)；黨員教育協(xié)作區(qū)活動(dòng)；“不作為”黨員告誡活動(dòng)；以生產(chǎn)突擊、義務(wù)奉獻(xiàn)為重點(diǎn)的“創(chuàng)星”活動(dòng)等。同時(shí)，“四大文化”建設(shè)活動(dòng)（即管理文化、制度文化、安全文化、生活文化）貫穿于黨建質(zhì)量管理始終，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

1、開展了以改變職工不良習(xí)慣為主要內(nèi)容的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。在職工中開展違章行為專項(xiàng)整治等17項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)職工摒棄不良行為。

2、開展了以“改變落后的管理環(huán)境，樹立科學(xué)的管理理念，建立科學(xué)的管理機(jī)制”為主要內(nèi)容的管理文化創(chuàng)建活動(dòng)。礦黨委確立了“構(gòu)建大科技體系、信息化管理體系、黨建質(zhì)量管理體系”三大管理體系，實(shí)現(xiàn)了管理的程序化、規(guī)范化和科學(xué)化。

3、開展了以“健全機(jī)制，完善措施，不斷提升執(zhí)行力”為主要內(nèi)容的制度文化創(chuàng)建活動(dòng)。建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向文化管理的平穩(wěn)過渡。

4、開展了以“革除陳舊的思想觀念和陋習(xí)，樹立礦區(qū)新風(fēng)，塑造文明形象”為主要內(nèi)容的生活文化創(chuàng)建活動(dòng)，以文明聯(lián)建活動(dòng)和文體活動(dòng)促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)

煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)

第四篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作匯報(bào)

國(guó)有企業(yè)黨建工作匯報(bào)

近年來，我市聚焦國(guó)企黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“六力”驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，在**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中彰顯了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

一、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，持續(xù)提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。

建立實(shí)施了“第一議題”制度和跟進(jìn)督辦制度，組織開展黨史學(xué)習(xí)教育以及黨的十九屆六中全會(huì)及省、市黨代會(huì)精神等主題宣講976場(chǎng)，受眾17500人；打造7個(gè)黨建工作示范企業(yè)，選樹2個(gè)市級(jí)基層理論宣講示范點(diǎn)，打造38路公交“黨史學(xué)習(xí)紅色專線”，舉辦黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽。深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，共領(lǐng)辦270項(xiàng)。推廣市開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司“把支部建在項(xiàng)目上”的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目建在哪里，黨旗就飄揚(yáng)在哪里。修訂了《**市國(guó)資系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持每季度分析研判全系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)形勢(shì)，強(qiáng)化正面宣傳和輿論引導(dǎo)。

二、夯實(shí)基層組織建設(shè)，持續(xù)提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。在全市國(guó)資系統(tǒng)基層黨支部開展“五星聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作整體提升。積極開展黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，先后為11戶困難企業(yè)下?lián)茳h費(fèi)22萬元，下?lián)芨髌髽I(yè)慰問生活困難黨員經(jīng)費(fèi)達(dá)31.7萬元。在疫情防控中，在全系統(tǒng)迅速集結(jié)1300多人組成146支黨員先鋒隊(duì)和志愿工作隊(duì)，下沉8個(gè)高速卡口、28個(gè)街道63個(gè)社區(qū)開展疫情防控工作，緊急下?lián)芤咔榉揽貙ｍ?xiàng)黨費(fèi)25.7萬元，彰顯了國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。

三、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力。

市國(guó)資委大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔269名后備領(lǐng)導(dǎo)人員充實(shí)企業(yè)人才庫，選調(diào)25名優(yōu)秀后備人員充實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，開展“人人持證、技能社會(huì)”專項(xiàng)培訓(xùn)，去年，共培訓(xùn)職工4393人，完成培訓(xùn)任務(wù)的110%；取證1805人，完成取證任務(wù)的120%。大力開展企業(yè)干部教育培訓(xùn)，不斷提高其履職能力。2021年，組織44名市管企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員能力提升專題研修班，對(duì)全系統(tǒng)215名基層黨組織書記進(jìn)行了輪訓(xùn)，對(duì)77名黨務(wù)工作者和247名黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了廣大黨員干部的政治素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。

四、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)提升拒腐防變的免疫力。

層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，出臺(tái)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”抓在手上。召開專題會(huì)議安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對(duì)42名市屬國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)開展廉政提醒談話。每季度開展一次警示教育活動(dòng)，以案促改。2021年，組織開展3次專項(xiàng)警示教育，覆蓋5萬余人次，組織6萬余人次觀看警示教育片。

五、注重加強(qiáng)制度建設(shè)，持續(xù)提升國(guó)資監(jiān)管的防控力。

全系統(tǒng)以省委、市委巡視巡察整改和糧食系統(tǒng)購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治為切入點(diǎn)，圍繞國(guó)資監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等工作，自上而下積極推動(dòng)制度體系建設(shè)和監(jiān)管能力提升，全方位立規(guī)矩，建立和完善規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。市國(guó)資系統(tǒng)制定完善各類制度253項(xiàng)，其中，市國(guó)資委出臺(tái)各類制度30余項(xiàng)，為確保各項(xiàng)工作在制度的框架里規(guī)范運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

六、深度融合黨建和發(fā)展，持續(xù)彰顯抓黨建促國(guó)企提質(zhì)增效的組織力。

加快推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)，細(xì)化79項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，建立國(guó)企改革臺(tái)賬。深入實(shí)施戰(zhàn)略重組、對(duì)標(biāo)挖潛、強(qiáng)化監(jiān)管、考核獎(jiǎng)懲重點(diǎn)改革舉措，全面激活企業(yè)活力。結(jié)合三項(xiàng)制度改革和企業(yè)實(shí)際，市國(guó)資委堅(jiān)持以用促建、建用并行的原則，依托國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)監(jiān)管企業(yè)重要領(lǐng)域?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)監(jiān)管。目前，大數(shù)據(jù)平臺(tái)（一期）的六項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了省市間網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通。以戰(zhàn)略重組為牽引，加快配套改革措施制定工作，推動(dòng)市屬企業(yè)“六定”改革以及外部董事、經(jīng)理層人員實(shí)行任期制和契約化管理等改革同步推進(jìn)。

第五篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我?guī)鞕z查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本情況

嫩江直屬庫是負(fù)責(zé)國(guó)家糧食的收購、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)和銷售任務(wù)的國(guó)有企業(yè)，儲(chǔ)存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸。現(xiàn)設(shè)黨支部?jī)蓚€(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確保”的任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào)，共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái)，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部?jī)杉?jí)班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了糧食收購、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力

嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè)，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制

充分利用五四、七

一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。

下步工作

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)爭(zhēng)先鋒”為活動(dòng)主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ)，推動(dòng)倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任倉、示范庫”活動(dòng)的開展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭(zhēng)先鋒、當(dāng)模范，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，積極開展“崗位作貢獻(xiàn)，建功中儲(chǔ)糧”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO(shè)工作水平，積極推進(jìn)央儲(chǔ)備糧管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。