第一篇:100套高質量的領導講話寫作框架
100套高質量的領導講話寫作框架,值得收藏!
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1、在準入條件上,堅持放寬領域和降低門檻并舉。在創業來源上,堅持挖掘潛力和借助外力并舉。在創業主體上,堅持抓規模和質量并舉。●
2、在中國特色社會主義法律體系已經形成的時代背景下推進改革,于法有據是改革的基本前提,依法行政是改革的基本手段,法治政府是改革的基本保障。
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3、在整改問題中轉變作風。在落實政策中轉變作風。在改善環境中轉變作風。在提升服務中轉變作風。
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4、在戰略部署上“扣扣子”、在責任履行上“擔擔子”、在工作落實上“釘釘子”
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5、在思想上對齊,在作風上對照,在行動上對標。
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6、在思想上對標対表、在行動上緊跟緊隨、在執行上堅定堅決、在落實上落地生根。
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7、在勤學善思中謀科學發展之策。在搶抓機遇中行富民強市之舉。在拼搏奮進中務干事創業之實。
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8、在落實穩定經濟運行舉措上求突破。在強化要素保障上求突破。在拓展發展空間、培養新的經濟增長點上求突破。
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9、在落實穩定經濟運行的舉措上求突破。在強化要素保障上求突破。在拓展發展空間上求突破。
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10、在精準施策上著力。在精準扶持上聚力。在精準服務上出力。在精準管理上用力。在精準考核上發力。
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11、在經營環境上,力求新格調。在經營模式上,力求新品味。在經營成效上,力求新亮點。
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12、在講政治上保持和強化特有清醒。在謀發展上保持和強化特有清醒。在嚴自身上保持和強化特有清醒。
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13、在踐行宗旨中收造福人民之效。在團結協作中造群策群力之勢。在廉潔自律中樹勤政廉政之風。●
14、在加快重大基礎設施建設上求突破。在推進新型城市化建設上求突破。在提升政府服務效能上求突破。
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15、在加快重大基礎設施建設上求突破。在提升政府服務效能上求突破。●
16、在端正思想上下功夫。在學習思考上下功夫。在作風養成上下功夫。在提高能力上下功夫。在自身要求上下功夫。在積累素材上下功夫。●
17、在“謀實”上下功夫,在“肅紀”上動真格,在“固本”上花氣力,在“清源”上做文章。
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18、再理一理、突出重點。再促一促、抓好對接。再抓一抓、加強策劃。再推一推、加快進度。
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19、用花山文化元素凸顯城市特征;用花山文化設施樹立城市標識。用花山文化內涵彰顯城市精神。
● 20、用好的辦法推動。用好的機制盤活。用好的標準建設。
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21、用好黨內監督“探照燈”、架好黨紀國法“高壓線”、打好糾治“四風”持久戰。
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22、用好“印把子”。管住“錢袋子”。坐正“官位子”。慎碰“酒杯子”。●
23、用定位找準坐標點;用規劃強化著力點;用創新營造閃光點。●
24、用“比例尺”量成績,在“坐標系”找定位,拿“放大鏡”看風險。●
25、勇趟深水區、敢于涉險灘、敢啃硬骨頭。
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26、硬件升級,在環境改善中優服務。擇優配置,在素質提升中強隊伍。建章立制,在日常管理中促規范。轉變作風,在廉潔高效中樹形象。●
27、引路子,倡導向上的目標;出點子,設計合理的途徑;壓擔子,提供良好的機遇。
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28、以轉變觀念為前提。以提質增效為核心。以目標管理為保障。●
29、以制度改革創新激發活力、以科技體制改革增強動力、以管理體制改革提升效力。
● 30、以政治文化建設為抓手凈化優化政治生態,以“講政治、重規矩、作表率”專題教育為重點深入推進全面從嚴治黨,以更加優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。●
31、以政策扶持為切入點。以新農村建設為著力點。以壯大工業為支撐點。以文化旅游為興奮點。以區域和諧為落腳點。
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32、以整改助力發展。以整改轉變作風。以整改加強黨建。●
33、以項目為載體,大力推動生態環保項目落地。
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34、以喜迎黨的十九大為契機強化思想引領,不斷激發推動可持續健康發展的精神動力。
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35、以文化創意來融合;以重大項目來引領;以市場主體來支撐。●
36、以統籌發展為要求,繁榮社會各項事業。以關注民生為根本,全力構建和諧洞頭。
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37、以提高執政能力為重點,在推進干部監督工作上下功夫。以實施《公務員法》為契機,在推進干部人事制度改革上下功夫。以實施“五個一百”工程為基礎,在抓好人才工作上下功夫。
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38、以獅子率隊的狠勁、燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨頭的韌勁、老牛爬坡的拼勁。
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39、以身作則。以上率下。以點帶面。以人為本。
● 40、以身作則,全面落實黨建工作責任制。以上率下,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。以點帶面,不斷提升基層組織建設工作水平。以嚴導行,注重強化黨員干部隊伍建設。人為本,始終做到心系群眾服務人民。●
41、以上率下做表率,保持政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。●
42、以上率下“帶”作風;教育培訓“養”作風;制度約束“強”作風;紀律嚴明“護”作風;
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43、以落實“兩個責任”為契機,積極推進黨風廉政建設。以反腐倡廉教育為核心,大力打造公路特色文化。以干部廉潔自律為重點,深入開展專項治理活動。以效能監督檢察為抓手,促進行風政風良性發展。以創新制度建設為突破,有效履行行業監管職能。以查辦案件能力為導向,提升隊伍綜合能力素質。
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44、以跨越發展為主題,打造**農業產業核心區。以區域聯動為依托,建設現代化濱海港口城市。以創新體制為動力,全面推進改革開放。●
42、以苦干實干的精神推動經濟發展,以負重前行的擔當加快全面振興。●
43、以精神文化為引領,打牢管理基礎。以行為文化為基石,提升管理效益。以和諧文化為目標,展示管理品質。
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44、以解決問題開局起步,以解決問題注入動力,以解決問題贏得民心。●
45、以貫徹黨的十八大精神為主線,在抓落實上下功夫。以教育培訓為突破口,在提高干部素質上下功夫。以加強基礎組織建設為目標,在鞏固先進性教育活動成果上下功夫。
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46、以工匠精神提升幫扶精準力,以釘釘子精神提升幫扶向導力,以共享精神提升幫扶影響力,以接力精神提升幫扶持久力。●
47、以德修身 以才強身 以實立身 以廉正身
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48、以擔當盡責為本,以干事創業為要,以造福一方為榮。
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49、以大視野謀劃大格局,提升發展理念;以大項目推動大發展,強化產業支撐。以大策劃打造大品牌,彰顯**特色。以大文化構建大服務,實現惠及全民。
● 50、以大聲勢營造大氛圍;以大視野謀劃大格局;以大品牌推動大發展;以大文化構建大服務。
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51、以大局為重,以事業為重,扎扎實實做好各項工作。
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52、以大白話講清大道理。以正氣歌凝聚正能量。以新辦法占領新陣地。以好隊伍打造好作品。
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53、以創新驅動發展,讓一大批創新成果加速轉化,一大批創新企業快速成長,一大批創新成果不斷涌現,一大批創新人才脫穎而出。
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54、以創新促轉變,以轉變促發展,使創新成為經濟增長的“倍增器”、發展方式的“轉換器”和產業升級的“助推器”。
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55、以“勤政”為先,密切干群關系。以“情感”為線,提高服務質量。以“創新”為首,轉變工作方式。以“務實”為要,筑牢群眾基礎。以“制度”為綱,規范工作運行。
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56、以“不落實之事”倒查追究“不落實之人”,做到有責必問、失責必究、追責必嚴。
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57、依法治市是一個不斷深化的動態過程,是一項長期的艱巨任務,必須穩扎穩打、馳而不息、持續用力、久久為功。●
58、依法強化對權力的監督制約,依法“治權”“治官”,是法治的題中應有之義,也是法治的重要著力點。
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59、依法辦事,效率最高,矛盾最少,領導最放心,群眾最滿意。● 60、一組織“追根溯源”學習會,強調“全心全意為人民服務”始終是中國共產黨的根本宗旨。
● 61、一要能謀善斷,把好方向。二要能干善治,抓好落實、三要能征善戰,做好表率、四要能識善任,帶好隊伍。
● 62、一要緊貼黨員思想開展。二要扭住活動深化拓展。三要突出創新帶動延展。
● 63、一要匯聚巾幗之力,在建設美麗鄉村中作貢獻。二要彰顯巾幗之美,在建設和諧鄉村中展風采。三要發揮巾幗之智,在建設富裕鄉村中立新功。● 64、一要從看齊追隨緊跟的政治高度進一步認識“兩學一做”學習教育制度化常態化。
● 65、一是要在深化“學”的基礎上實現常態化制度化。
(一)精選內容重點學
(二)問題引導跟進學
(三)對標定位感悟學。● 66、一是形勢之困。二是市場之困。三是品牌之困。
● 67、一是統攬全局謀長遠,二是凝心聚力謀發展,三是開動腦筋謀創新。● 68、一是面臨新的期望、二是面臨新的趨勢、三是面臨新的要求、四是面臨新的任務。
● 69、一是立起“四講四有”具體標準。二是培樹正反兩個方面的典型。三是著力固化有效制度機制。
● 70、一是克服“華而不實”學風,錘煉求真務實作風。二是克服“投機取巧”學風,錘煉真抓實干作風。三是克服“被動應付”學風,錘煉敢于擔當作風。● 71、一是建立“蛛絲馬跡”發現機制。二是建立“三色清單”管理機制。三是建立“閉環運行”處置機制。
● 72、一是黨內基本組織生活質量大幅提升;二是廣大黨員“四個意識”明顯增強;三是落實基層黨建重點任務取得突破;四是有力推動了企業改革發展 ● 73、一是承上啟下,就是要上情下達,下情上報;二是前后照應,就是吃透過去時,把握現在時,著眼將來時;三是兼顧左右,就是要協調各方,形成合力。
● 74、一是不做“菜鳥”做“大蝦”;二是不搶“椅子”搶“沙發”;三是不要“浮云”要“給力”。
● 75、一門方言,兩種角色,三年時間,四個數字,五件實事。
● 76、一個深受人民擁護的班子,首先必須是一個勤政廉潔的班子;一個優秀合格的領導干部,首先必須是一個清正清明的干部。
● 77、一個窗口全程代辦。一個會議預審督辦。一個大廳中介聯辦。● 78、一打綱領不如一個行動,抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓,只有久久為功抓落實,工作和事業才能真正落地生根、開花結果。● 79、一本拖太久的規劃賬,一本不能拖的感情賬,一本搶不起的經濟賬 ● 80、一、突出實際實效,實施“實打實”考核。
二、突出責任剛性,實施“一對一”管理。
三、突出末位淘汰,實施“硬碰硬”兌現。
● 81、一、審時度勢,準確把握經濟新常態。要牢固樹立“等不起”的緊迫感。要牢固樹立“坐不住”的責任感。要牢固樹立“慢不得”的危機感。
● 82、一、深學透悟,確保“學的基礎”入腦入心。1.聚焦黨章黨規,筑牢信仰之基。2.聚焦系列講話,筑牢為民之本。3.聚焦發展新知,筑牢從政之才。● 83、一、強化“三個學習”,著力深學真悟。一是強化學習制度嚴學。二是強化領導干部帶學。三是強化多種方式幫學。
● 84、篤定“看齊追隨”,緊抓思想對接。一是把學習知識與提高認識對接。二是把學習領悟與黨性覺悟對接。三是把學習思想與工作思考對接。● 85、要追求名節,不要追名逐利。要以權謀事,不要以權謀私。要有所畏懼,不要無所畏懼。
● 86、要增強“知”的預見性,牢牢掌握工作主動。要增強“治”的系統性,全面夯實穩定基礎。
● 87、要增強“防”的針對性,著力消除安全隱患。要增強“管”的精準性,堅決防止節外生枝。● 88、要在深入推進鄉鎮政務公開上下功夫。要在深入推進村務公開上下功夫。要在推進基層站所辦事公開上下功夫。
● 89、要在落實責任中堅持為民。要在依法行政中保障為民。要在廉潔從政中掌權為民。要在提高效能中突出為民。
● 90、要在堅持“知”和“行”兩方面同時努力,既以“知”促“行”,又以“行”促“知”。
● 91、要在發展的跑道上并跑領跑,必須要內外兼修,統籌兼顧,不僅要增強發展的核心動力,練好“內功”,而且要增強城市的形象魅力,提升“顏值”
● 92、要有激情干事的工作狀態。要有團結一致的工作生態。要有文明健康的工作情態。
● 93、要有“咬定青山不放松”的韌勁。要有“四兩撥千斤”的巧勁。要有“敢為人先”的闖勁。
● 94、要以“咬定青山不放松”的定力、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭、“馬上就辦”的精神狀態,撲下身子干事創業,一個節點一個節點往前推進、一個項目一個項目落實到位,一件事情一件事情扎實辦好。
● 95、要突出支撐發展。要突出資源整合。要突出成果應用。要突出機制創新。
● 96、要始終心懷“但愿蒼生俱溫飽,不辭辛苦入山林”的責任感,“事不避難、義不逃責”的使命感,“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,苦干實干、久久為功
● 97、要始終心存畏懼,慎獨慎微,時刻保持如臨深淵、如履薄冰的謹慎作風,時刻做到自重、自省、自警、自勵,不以權謀私、貪贓枉法。● 98、要始終保持強攻態勢,做足繡花功夫,重精準、補短板、促攻堅,乘勢而上、真抓實干,確保政策落實、任務落實。
● 99、要設立權力清單,堅持“照單”行使權力,確保做到“行政權力進清單,清單之外無權力”。
● 100、要求我們“搶抓大機遇、干好大事業、推動大發展”。全市上下務必牢記囑托,咬定青山不放松,奮發有為干事業。
第二篇:領導講話框架
在集團公司投資會議上的講話
開篇:
會議的主要任務和主要目標是完善資本運營管理體系;促進在建項目經營開發;推進自有土地開發;動員全局上下,積極捕捉投資機會,加快實現集團公司雙輪驅動戰略目標的實現。會議內容
框架:首先要把握政策,認清國內投資和房地產的大形勢;第二,就是要分析目前我們資本運營存在的問題和不足;第三就是提出下一步工作的方式,明確目標;最后就是對下一步資本運營和房地產工作提一下具體要求
1、把握政策,認清國內投資和房地產的大形勢。
(1)目前全局資本經營板塊的具體情況,其中突出2011年資本經營板塊的成績。
(2)研判當前房地產形勢及相關國家政策。
(3)結合目前局集團資本經營板塊的產業發展形勢(以數據為主)。
2、分析目前我們資本運營存在的問題和不足。
3、提出下一步工作的方式,明確目標。
(1)2012年及今后關于資本運營方面的發展規劃及預計指標。(2)應對的措施及辦法。
4、對集團公司今后資本運營和房地產開發工作提幾點要求。(1)思想導向作用(方針、政策、發展思路)(2)風險意識(3)運行模式(4)團隊建設(5)完善管理
第三篇:寫作素材:領導講話稿怎么搭框架
今天說說領導講話稿怎么搭框架。
所謂框架,就是領導講話稿的組織方式和內部構造。
不同講話稿,框架不同。
比如,工作報告這類文體,框架比較規范,前一部分報告工作,后一部分提出工作意見,這里不作討論。
筆者要討論的是:無一定格式的、用于布置工作的各類講話稿的框架。
這類講話稿框架,因主題、內容、對象以及講話者的興趣、風格而異,是比較難掌握的。
一、思考內容,再定框架
當我們撰寫講話稿時,首先要思考的是∶這篇講話的主題是什么?根據主題,要寫哪些內容?大致講什么問題?
考慮清楚后,再進行框架設計。
換句話說,內容是起決定作用的,是內容決定框架,而不是框架決定內容。
比如,某篇講話限制在3000字,如果拉上個龐大的框架,就很難把文章寫短、寫實。
二、合理安排框架關系
總的要求是:層次分明,使講話稿脈絡清楚,便于聽眾理解。
基本方法是:靈活運用下面6種框架關系,安排內容和要素。
1、并列式框架
各要素是平起平坐的,不存在誰主誰次、誰輕誰重的問題。
比如,一篇布置工作的講話,第一部分談農業,第二部分談工業,兩者就是一種并列的關系。
2、遞進式框架
各要素之間存在相互作用的邏輯關系,循序漸進鋪展開來。
比如,一篇加強學習的講話,第一部分談為什么要加強學習,第二部分談怎樣加強學習,第三部分談學習要同實踐相結合,三者之間就是遞進關系。
3、附帶式框架
各要素有輕重和先后之分,把主要內容擺在突出位置,其余的作為附帶或補充。
比如,一篇布置工作的講話,主要的內容安排完后,可以帶上當前工作的幾個具體問題,作為補充強調。
4、主從式框架
主要層次在前,非主要層次在后,且為主要層次起烘托和服務作用。
比如,前面主要講工作安排,后面側重于談改進方法、做好服務等問題。后面的內容,是為實現前面的工作安排而服務的。
5、交互式框架
在各要素內容有交叉的情況下,把其中的共性問題抽出來,統一編為另外的要素。
這種情況,與其按并列式方法每個層次都談一遍,不如把共性內容集中起來,統一寫一塊,以免重復。
6、總分式框架
即先集中說,再分開說。
比如,現場會結束時的講話,首先肯定和總結好做法、好經驗,然后再列出若干層次提任務、談要求。
三、必須把握兩個關鍵
1、不固守模式
講話稿的框架,不應該有某種“模式“。
一旦形成某種“模式“,造成框架雷同,就顯得呆板僵化。
比如,“三段式“,第一段是提高認識統一思想,第二段是任務和措施,第三段是加強領導,與會者一聽念到“加強領導“,就知道快要講完了。
2、力求緊湊集中
框架的各部分,要緊湊安排、邏輯清晰,使全篇有整體感、和諧美。
尤其力避3種情況:
①內容設計不集中,有些為主題服務,有些則偏離主題。
②設計內容雖然與主題相吻合,但內容之間缺乏有機聯系,顯得雜亂無章。
③內容設計貪大求全,什么問題都想講到,實際上什么問題都不可能講清楚。
第四篇:調查報告寫作框架
TitleIntroduction介紹
? Background to the problem調查背景: show the relevance of your research to other research that has been done.Why is this problem or question important?
Who else has worked on this or similar problems?
What methods were used?
What were the results or conclusions of previous research?
? The present study調查目的、方式、預期效果: a paragraph summarizing your topic of research, who or what will be the object of data collection, how the data will be collected, how it will be analyzed, and what results you expect:
This study aims to investigate…
A number of …students were asked to assess…using the questionnaire…
Statistical analysis provides support for…
Results indicate that…Research Design問卷設計
2.1 Research Questions設計問題: What problem do I want to address or what questions do I want to answer?
The present study examined…More specifically, the following questions were addressed:
1.…
2.…
3....(if any)
2.2 Sample/ Participant調查對象: Identify the population that has been surveyedA sample of ….students was chosen from….The average age of students was…
There were…male(?%)and … female(?%)students.Detailed demographic人口統計學的 information of the sample concerning distribution of age, gender, university… is illustrated in the following table…
2.3 Instrument: Explain the procedures of designing and developing the questionnaire解釋程序的設計和開發的問卷調查
The questionnaire … was used for assessment of…
It was designed by…, and it was developed in Chinese/ or English to evaluate…There were…items in total.The questionnaire contained … items in total.Modifications of the questionnaire were made by…
2.4 Data Collection搜集信息: when and how did you administer the questionnaire so as to collect the data?
The questionnaire was administered …(time)
Students were surveyed in classroom/ randomly online…
The researcher visited the participants’ class to administer the questionnaire.Students were asked to complete the questionnaire carefully/ honestly…
Students were assured to complete anonymity匿名 of answers.2.5 Data Analysis信息分析: Procedures and softwares used to statistically
analyzing the collected data
The data collected from questionnaires were entered into … for statistical analysis.….were applied to evaluate…
First, … analysis was used/ employed to analyze …
The second research question was explored using…Findings總結: what results did I find from my research?
In this section, elaborate on how you use your data to answer your research questions, to make generalizations, to defend assertions主張, to examine possible alternative outcomes to construct a plausible貌似真實的,貌似有理的;貌似可信的 argument.References參考文獻
第五篇:領導工作會議講話寫作要點
領導工作會議講話寫作要點
領導講話因領導職位、講話場所等原因,有很多寫作方式,就是一個領導一個會議的講話稿由多少個不同的人寫,就會有多少個不同的版本,但這些講話的目的不應該有太大的分歧,表達的中心意思都應該是相同的。下面,我就領導在工作會議上的講話寫作談一點體會。
一、領導工作會議講話的結構 一般包括三部分,即: 工作回顧;
對工作成績的肯定和工作前景的展望; 對今后工作的要求。
二、領導工作會議講話各部分寫作技巧
(一)開頭部分的寫作
一般工作會議的開頭部分寫作就是點明這次會議是什么會議,會議的目的,如“今天我們在這里隆重集會,召開xx系統工作總結表彰大會”,然后再寫目的“對xx工作進行總結,對xx系統的先進單位和先進個人進行表彰,旨在弘揚……,促進工作開展”,如果是表彰會,還要表示祝賀之類的。
(二)“工作回顧”寫作技巧
開頭過后,就要回顧過去一個階段、一個時期的工作,這部分和工作總結類似,基本上就是工作總結中“取得的工作成效”(見前一篇《如何撰寫工作總結》)部分,但要盡量簡潔、全面,立意要高,把主要的工作點到就行,篇幅不要過長,多用數據說話。
(三)“工作成績的肯定和工作前景的展望”寫作技巧 其實這一部分就是起到一個承前啟后的作用,對前一部分工作回顧表示肯定,展望工作前景,同時準備布置下一步工作,對下一步工作提要求,不至于轉折太突然和唐突。
(四)“對今后工作的要求”寫作技巧
前面對工作進行回顧、肯定和展望后,下一步就要點明會議的目的,提要求了。其實就是在下一步工作中,在大的工作層面要達到的目的,在工作中要注意的問題,需要重點開展的工作。
三、領導工作會議講話寫作需注意的事項
文章要豐滿。每一篇文章不管長短,都應該是文字流暢、層次分明、協調統一的,一般在工作總結、回顧、提要求的篇幅內,相應的支持內容都應在3條以上,這樣才能說明問題,使文章豐滿起來。
了解領導講話習慣。不同的領導有不同的講話習慣,有的喜歡長篇大論,有的喜歡短小精悍,有的喜歡引經據典,有的喜歡羅列數據,不一而足,所以寫作領導講話要盡量使用短句子,要符合講話習慣。
善于取得需要的資料。寫領導工作會議講話不能閉門造車,要緊密聯系工作實際。寫作材料一是向各協同單位收集,二要征集領導和各單位意見,工作已經取得的成績,工作需要努力的方向,工作需要解決的問題,工作會議的目的,都應該向各方了解清楚,才能在寫作中運用得當,使文章血肉豐滿,目的明確。