第一篇：關于軍隊領導總結性講話寫作指導

起草領導總結性講話，是部隊各級領導機關尤其是高級領導機關的一項經常性的重要工作。黨代會和黨委擴大會的工作報告，年度、半年和一個時期的工作總結部署講話等都屬于領導總結性講話范疇。這類講話的一個基本的特點就是既有對前一時期、前一階段工作形勢的分析總結，又有對下一步工作的部署和要求。領導總結性講話作為軍隊一級黨委、一級機關和一

級領導對部隊實施領導的一種重要方法和手段，具有層次高、立意深和時限性、針對性、操作性強的特點，在起草中應注意把握以下幾個問題：

一、在起草的準備階段，要做到四個準確把握一是準確把握上級部署的任務和有關指示要求。領導總結講話，實質上就是分析總結上級部署的任務和有關指示在所屬部隊的落實情況并有針對性地提出要求。如果對上級部署的任務和指示要求學不深、吃不透，所起草的文稿就會偏離上級的全局性指導軌道，肯定是一篇失敗的文稿。二是要準確把握所屬部隊完成任務的進度、質量以及存在的問題和薄弱環節。領導總結講話很突出的一個特點，就是要分析形勢，肯定成績，指出問題并提出有針對性的對策，使部隊明確今后努力的方向。這就要求起草者通過本級黨委和司、政、后、工機關，通過對部隊的直接了解，通過平時占有的素材等各種途徑進行全面了解掌握。同時，還應將這些素材進行去偽存真、去粗取精的分析研究，確實掌握能夠反映部隊實際情況的素材。尤其對部隊取得的主要成績和存在的問題的掌握一定做到真實可*，以增強領導講話的權威性、嚴肅性和指導性。三是要準確把握領導意圖。機關人員是代領導起草總結講話的，因此一定要反映領導的真實意圖。包括講話內容、基本思路和篇章布局等。這就要求起草者要從領導交待起草思路、有關會議記錄以及領導平時的有關講話材料中去把握。為了不偏離領導意圖，起草人員應將文稿起草提綱先呈領導修改審定，必要時也可直接向領導請示詢問。這里應注意的是；領導的意圖，也是處在不斷地思考變化之中，機關人員的起草提綱應隨著領導的變化而變化。四是要準確把握如何使用素材。包括對哪些素材可用、哪些不可用，什么素材用在什么地方都要做到心中有數。

二、在起草的實施階段要處理好七個關系一是觀點與材料的關系。離開了觀點，總結講話就失去了靈魂；缺少素材，總結講話就顯得空洞。一般說，領導總結講話涉及的內容較多、空間范圍較大、時間跨度較長，而篇幅又不易太長，這就要求起草者一定要把觀點的提煉牢牢建立在材料的基礎之上，并使之凝煉集中。同時，論證觀點的材料既要高度概括又要有血有肉，否則就會造成材料的龐雜或干癟。二是要處理好擺現象與提煉規律性東西的關系。領導的大型總結講話不僅要總結成績，還要分析取得成績的經驗；不僅要指出問題，還要剖析發生問題的原因；不僅要提出任務，還要明確完成任務的辦法。這里的經驗、原因、辦法等都是帶規律性的東西。而規律又深藏在事物的現象之中，這就需要起草者能夠從大量的事物現象中，去思考、去歸納。體現在文稿中，就是要使現象和規律二者有機的統一。既要從現象的分析中得出規律性的結論，又要使規律性的東西在現象嚴密的論證之中。三是上級指示與本單位實際的關系。部署任務離不開上級指示精神作指導，而要使上級指示在本單位得以落實；就必須把上級指示與本單位實際緊密結合起來。體現在文稿中，就是既要把上級指示精神全面體現出來，又要使之具體化、可操作化。尤其在操作方法上一定要有特色，否則就造成大而化之、照抄照搬，上下一般粗的問題。四是點與面的關系。要力求用面上的材料反映事物的廣度，用點上的材料反映事物的深度。沒有廣度就會失之偏頗；沒有深度就反映不出事物發展的不平衡性。這就要求起草者在運用面上的材料時，要進行歸納概括，使之不堆砌、不交*、不重復；運用點上的材料要有典型性，把問題說細論透。五是照顧全面與突出重點的關系。照顧不到全面，就會造成遺漏；平分筆墨又無法達到提綱攜領、綱舉目張的效果。這就要求起草者既考慮到各項工作、各個單位，又要舍得花筆墨，使重點突出、輕重分明。六是領會領導意圖與獨立思考的關系。機關起草領導總結講話必須充分體現領導意圖，否則就無法在領導那里通過，等于無價值勞動。同時，起草人員又不能機械的去領會領導意圖，更不能去當“錄放機”。而要善于按照領導的基本意圖去進行再構思、再創造、再深化、再拓展，這樣領導對機關人員起草的文稿會更滿意。七是尊重客觀事實與講究表述方法的關系。領導的總結講話，一定要尊重客觀事實，文風應樸實無華、莊重嚴謹，絕不能搞一些花里胡哨的東西。但這并等于不講究表述方法。起草人員要力求使文稿觀點凝煉、邏輯嚴密，必要時還應選擇性的運用群眾性形象化語言，使內容與形式達到比較完美的統一，以增強總結講話的感染力、號召力。

三、在文稿的個性階段要做到三個認真一是認真自行修改。初稿出來后，要從內容上、布局上、觀點的提煉與材料的安排上等各方面

進行認真地修改。如果時間允許，可將修改過的材料放上一兩天回過頭來再修改，一直改到自己滿意為止。二是認真征求機關與行家里手的意見。這樣能夠打破自己的思維定勢。通過征求大家的意見，該補充的補充，該調整的調整，該糾正的糾正，該舍棄的舍棄。三是認真聽取領導的意見。大型總結講話，往往要經過黨委、機關討論和交辦領導多次修改。起草者要詳細記錄上

述意見，并根據這些意見修改文稿。在修改過程中，既要以交辦領導、主要領導的意見為主，又要兼顧其他領導的意見，使定下的文稿確實能夠反映出一級黨委、一級機關和一級領導的認識能力和領導水平。

第二篇：領導講話寫作指導

領導講話寫作指導

領導講話是指各級領導在各種場合講話的文稿。領導講話的種類很多,特別是會議講話在稅務系統應用十分廣泛,是總結部署和推動工作的重要載體。領導講話按其內容,通常可以分為七類,即部署動員型、總結推動型、研究探索型飛表彰號召型、傳達貫徹型、批評指導型和法規程序型。領導講話稿通常由標題、稱呼、開頭、主體、結尾等部分組成。

1.標題。一般有兩種形式,即單標題和雙標題。單標題直接寫明講話者在什么會議講話即可,由講話者+會議名稱+講話內容構成;雙標題由主標題+副標題構成,主標題由一句簡潔、醒目的話揭示講話稿的主題,而副標題與單標題結構相同。在什么場合用雙標題或單標題,雖然沒有明文規定,但實踐中有約定俗成的模式。一般單標題應用范圍比較廣泛,無論是大、中、小型會議,也元論是針么身份的領導人都可適用;而雙標題的適用范圍相對窄一些,通常適用于大型綜合性會議上的主題報告,以達到突出會議主題,.號召、鼓勁的效果。

2.稱呼。領導講話都是有具體對象的,所以在標題和講話日期下有對參加會議或活動者的稱呼,常見的有“同志們”或“尊敬的××領導、各位嘉賓、同志們”等。稱呼及順序排列根據參加會議或活動的對象而定。

3.開頭。講話稿的開頭很重要,寥寥幾句會產生很大的作用。講話稿開頭的總體要求是:要能充分調動昕眾的注意力,并能引出主體內容。開頭的方式很多,沒有固定的模式。比較常用的主要有四種方式:一是平鋪直敘式。如在會議開始時就介紹會議的背景、會議的議題和會議所要達到的目的。如果是會議結束時的講話,就要簡單總結會議的議程、完成情況和會議的效果。二是開宗明義式。就是在講話的開頭直截了當地提出問題,將講話者的意圖和盤托出,不繞任何圈子。’三是總結提要式。就是在開頭把要說的問題歸納幾點,提綱擎領地說出來。四是表態式。就是表明講話者對所談問題的態度,過。同時,還要考慮到工作的指導性,準確評價過去的工作,分析面臨的形勢任務,明確指導思想、奮斗目標,具體安排下級工作,指導和推動全局工作的開展。如果是會議總結講話,要總結會議的收獲,并依據講話者的身份,就會議討論情況和主題報告未涉及的內容進行闡述。如果是補充性講話,一定要注意它的補充性,不要重復別人的講話,而是將他人沒有講過的、又非強調不可的意見說出來。如果是撰寫表達意見、建議的講話稿,觀點要鮮明,中心要明確,態度要明朗,不能含糊其辭,模棱兩可。上述幾類講話稿,除主題報告外,都要簡明扼要,干凈利索,不宜長篇大論,以免喧賓奪主。

第二,講話稿的篇幅要有規定性。講話是有時間限制的,因此對講話稿篇幅要有特定的要求。一般來講,表彰大會、通報會、慶典會等講話要求篇幅不能太長,避免喧賓奪主;會議的主題報告相對來講篇幅要長一些,但也不宜過長。這就要求講話稿中心突出、目的明確、觀點鮮明、簡明扼要,切忌夸夸其談,拖沓冗長。

第三,講話稿的語言要考慮它的特定性。講話稿的語言介于書面語言和口頭語之間,既要有書面語言的精練、準確、干凈,又要有口頭語的通俗、生動、易懂,講起來瑯瑯上口,聽起來流暢順耳,以便于講話者表達,易于聽眾理解和接受。因此,在講話稿的語言把握上,既不能故意賣弄文才,華而不實,也不能跟嗦隨便,不講究章法。要避免使用生僻的詞語,盡量少用或不用令人費解的文言詞語;對涉及的專業術語,要視聽眾的情況,斟酌使用。講話稿要求語言通俗,容易接受,切忌轉彎抹角,含沙射影,晦澀難懂,力求在平實中求生動,在準確中求精練,在簡明中求風格。由于講話具有現場性,因此撰寫領導講話時必須把握現場氣氛和場合,到什么山上唱什么歌,在什么場合講什么話。我們常講,講話要得體,指的就是講話要符合講話者的身份~習慣、風格和講話場合的要求。

第三篇：領導總結性發言

篇一：領導總結講話

廣東省委十屆十一次全會閉幕 汪洋作總結講話

昨日上午，中共廣東省委十屆十一次全會在廣州白云國際會議中心閉幕，會議表決通過《中國共產黨廣東省第十屆委員會第十一次全體會議決議》。南方日報記者 丁玎 王輝 攝

歷時兩天的中共廣東省委十屆十一次全會1月5日上午在廣州閉幕。會議審議并原則通過了《中共廣東省委關于加強市縣領導班子建設若干問題的決定》，表決通過了《中國共產黨廣東省第十屆委員會第十一次全體會議決議》。省委書記汪洋主持第二次全體會議并作總結講話，省委副書記、代省長朱小丹就全省經濟工作作出部署。會議強調，全省各級黨組織和領導干部要堅決貫徹落實《決定》，心中始終裝著人民，目光瞻顧歷史和未來，努力做造福人民的開拓者，以更多更好的成果奉獻給黨和人民，以優異的成績迎接黨的十八大和省第十一次黨代會的勝利召開。

汪洋在講話中指出，當前我省正處在經濟社會全面轉型、改革開放全面深化的關鍵時期，各級領導班子和領導干部是黨和國家的中堅力量，是治國理政的骨干，要想在風云激蕩的時代潮流中乘風破浪，在復雜變幻的內外環境中從容前行，首要任務就是要樹立正確的為“官”理念。要為了做事而做“官”，切實把心思集中在“想干事”上，把膽識體現在“敢干事”上，把能力展現在“會干事”上，把目標落實在“干成事”上。要先做人后做“官”，堅持以“德”為先，“立身不忘做人之本，為政不易公仆之心”，做一個正直、善良、誠信的人，當一名為民、務實、清廉的官。要始終為了人民依靠人民去做事，堅持為人民服務的根本宗旨不能變，代表最廣大人民根本利益的根本立場不能變，為人民謀幸福，依靠人民促發展。要善于團結合作去做事，堅持以事業為基礎，用制度作保證，靠黨性來支撐，盡快形成既有集中又有民主、既堅持群策群力又鼓勵各顯其能的良好局面，迅速打造一個團結、高效、有戰斗力的堅強核心。

汪洋強調，各級領導班子要團結帶領廣大干部群眾立足新起點、把握新趨勢、建立新機制、增創新優勢，真正成為引領地方發展的“領頭羊”和堅強集體，必須把加強能力建設貫穿始終，努力提高“五大能力”。一是切實提高繼承創新的能力。要從黨性和政德的高度，正確對待和處理好“繼往”與“開來”、“承前”與“啟后”的關系，在實施好前任確定的好思路、做好前任沒有做完的工作基礎上，推進制度創新、科技創新、文化創新以及其他各方面的創新，完善已有的體制機制，不斷開創工作新局面，努力做到既保持工作的連續性和穩定性，又體現工作的時代性和創造性。二是切實提高科學發展的能力。要始終堅持解放思想、開拓創新，善于用思想上的飛躍求得發展思路的飛躍，用觀念上的創新求得工作舉措的創新，用改革的辦法破除體制障礙。要始終堅持統攬全局、突出重點，善于把上級精神和本地實際結合起來，善于把統籌集中和放手分權結合起來，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要始終堅持立足當前、著眼長遠，當前有成效、長遠可持續的事要放膽去做，當前不見效、長遠打基礎的事要努力去做。三是切實提高干事創業的能力。要始終保持敢于攻堅、務實進取的精神，迎難而上、勤奮工作的干勁；在任務、矛盾、困難、風險和挑戰面前，要敢于擔當、勇于擔當、善于擔當。四是切實提高做群眾工作的能力。要進一步強化群眾觀念，以新思路解決新問題，以新舉措實現新突破。

要增強對人民群眾的感情；要健全定期聯系群眾、走訪群眾、接待群眾制度，堅持問政于民、問需于民、問計于民；要與時俱進改進群眾工作方法，善于運用法治思維和法律手段，科學運用市場經濟的機制手段，善待、善用、善管網絡媒體；要在群眾工作實踐中增強開展群眾工作的經驗，掌握做好群眾工作的主動權。五是切實提高調查研究的能力。主要領導要

從思想上高度重視調查研究工作，帶頭轉變作風，不預告、不踩點、不擾民、不搞層層陪同，直接到基層一線去、到群眾中去，多層次、多方位、多渠道地調查了解情況；要善于運用蹲點調查、現場訪問、專家調查、網絡調查等各種調查方式，提高調研的實效性和科學性；要鼓勵基層講真話、講實話，少講成績多談問題。

汪洋強調，加強領導班子和干部隊伍建設，既是十分緊迫的現實任務，又是一個長期艱巨、鍥而不舍的過程。各級新一屆班子要緊緊圍繞加快轉型升級、建設幸福廣東這個核心任務，把加強黨性修養放在首位，努力做為民、務實、清廉的表率。要強化黨性鍛煉，堅定理想信念；要強化學習意識，提高執政水平；要強化組織紀律，增強組織意識；要堅持廉潔從政，守住黨紀政紀法紀紅線；要強化修身立德，提升人生境界。

汪洋在會議結束時指出，春節前，省、市都將召開人大、政協會議，工作任務繁重，各級黨委、政府要加強組織領導，抓緊做好年初各項工作。一是認真學習貫徹全會精神；二是切實解決群眾生產生活的實際困難和問題；三是精心安排好群眾物質文化生活；四是扎實抓好安全生產和公共安全；五是切實維護社會和諧穩定。

朱小丹在講話中指出，今年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，是加快轉型升級、建設幸福廣東的關鍵一年，做好今年經濟工作具有特殊重要的意義。要按照全會確定的全年工作總體要求，全面貫徹黨的十七屆六中全會、中央經濟工作會議和胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握“主題主線”和加快轉型升級、建設幸福廣東的核心任務，繼續解放思想、堅持穩中求進，努力穩增長、擴內需、調結構、促改革、惠民生、保穩定，著力健全區域創新體系，著力推進產業轉型升級，著力促進城鄉區域協調發展，著力提升文化軟實力，著力加快綠色低碳發展，著力加強以保障和改善民生為重點的社會建設，努力保持經濟平穩健康可持續增長，提高發展質量，朝著率先全面建成小康社會、率先基本實現現代化的宏偉目標扎實邁進，以經濟社會發展的優異成績迎接黨的十八大和省第十一次黨代會勝利召開。為此，今年要著力抓好八方面的經濟工作。一是深入實施擴大內需戰略，促進經濟平穩健康可持續增長。二是加快創新型廣東建設，增強科技對經濟社會發展的支撐引領作用。三是加快結構調整，毫不動搖推進產業轉型升級。四是切實加強“三農”工作，促進農業穩定發展和農民持續較快增收。五是以全面完成珠三角“四年大發展”目標任務和提升“雙轉移”質量為抓手，推動區域協調發展。六是堅持穩增長調結構促平衡，加快外經貿轉型升級。七是深化體制改革，增創體制機制新優勢。八是大力保障和改善民生，切實加強社會建設。

會上，與會同志還觀看了《廣東省生態景觀林帶建設規劃》專題片。

省委委員、省委候補委員出席了全會。不是省委委員、候補委員的省有關領導同志，省法院院長，地級以上市市委書記、市長，省人大常委會、省政府、省政協秘書長，省紀委常委，省委、省政府副秘書長，省委各部委、省直各單位、省各人民團體、中直駐粵有關單位黨員主要負責同志，各縣（市、區）委書記、縣（市、區）長以及省第十次黨代會的部分代表列席了會議。（岳宗）

樹立正確為“官”理念

各級領導班子和領導干部要為了做事而做“官”，切實把心思集中在“想干事”上，把膽識

體現在“敢干事”上，把能力展現在“會干事”上，把目標落實在“干成事”上。要先做人后做“官”，堅持以“德”為先，“立身不忘做人之本，為政不易公仆之心”，做一個正直、善良、誠信的人，當一名為民、務實、清廉的官。

努力提高“五大能力”

繼承創新能力 在實施好前任確定的好思路、做好前任沒有做完的工作基礎上，不斷開創工作新局面，努力做到既保持工作的連續性和穩定性，又體現工作的時代性和創造性。

科學發展能力 始終堅持立足當前、著眼長遠，當前有成效、長遠可持續的事要放膽去做，當前不見效、長遠打基礎的事要努力去做。

干事創業能力 始終保持敢于攻堅、務實進取的精神，迎難而上、勤奮工作的干勁；在任務、矛盾、困難、風險和挑戰面前，要敢于擔當、勇于擔當、善于擔當。

做群眾工作能力 進一步強化群眾觀念，與時俱進改進群眾工作方法，善于運用法治思維和法律手段，科學運用市場經濟的機制手段，善待、善用、善管網絡媒體。

調查研究能力 主要領導要從思想上高度重視調查研究工作，帶頭轉變作風，不預告、不踩點、不擾民、不搞層層陪同，直接到基層一線去、到群眾中去，多層次、多方位、多渠道地調查了解情況，鼓勵基層講真話、講實話，少講成績多談問題。

從“永遠和人民群眾在一起”到“做造福人民的開拓者”要為做事而做“官” 要先做人后做“官”汪洋在省委十屆十一次全會上的講話摘要

做“官”

切忌打個人小算盤

要為了做事而做“官”。

立志做官的人，打的是個人小算盤，做的是享受特權、光宗耀祖夢。這種人也會做一些事，但出發點和落腳點都是為了自己做官。他們圍繞著做官去做事，把做事當成做官的敲門磚，或者是向組織伸手要官的籌碼。他們做事是給人看的，而且主要是給決定自己升遷的領導看的。因此，常常為了做官，不講全局和長遠利益，不講經濟和社會效益，大作表面文章，大搞形式主義，大干勞民傷財、顧前不顧后的“政績工程”。

要切實把心思集中在“想干事”上，把膽識體現在“敢干事”上，把能力展現在“會干事”上，把目標落實在“干成事”上。

做人

好官必須是個好人

只有做好了人，做事才能有正確的動機，才能有人民所歡迎的結果。好人不一定是好官，但好官必須是好人。

做官又要有高于做人的標準。作為主政一方或者一個領域的地方大員，肩負著引領地區發展、謀求民眾幸福的重任，相比一般干部群眾，在道德上要有更高追求，必須勇擔重擔、勤政愛民；在能力上要有更高要求，必須統攬全局、務實創新；在行為上要有更嚴約束，必須廉潔自律、兩袖清風，力求成為廣大干部群眾的標桿和表率。

領導干部不光自己要做好人，還要善于引導、教育、感染廣大民眾做好人。凡事以身作則、身體力行、率先垂范，以官風正民風，以官德樹民德。

政績

讓群眾更有幸福感

要始終為了人民依靠人民去做事。一任班子的政績，最終要看發展的成果如何讓人民群眾有更多的幸福感。做了多少暖人心、穩人心、得人心的實事，解決了多少群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題，這才是群眾真正需要、歷史真正認可的政績。

合作

發揮“1+12”效應

能否調動一班人的積極性，是一個團隊是否有生命力、能否出戰斗力的關鍵所在。

思想上求共識，性格上求共融，工作上求共進，才能把個體優勢轉化為整體合力，真正發揮“1+1 2”的效應。做到這一點，一靠制度保障。二靠成員的素質和覺悟。除了班子一把手外，不少成員也擔任過下一級班子主要領導，習慣了“一言九鼎”，到了新班子之后，要盡快適應從“主角”向“配角”的角色轉換，彼此配合，成龍配套，“吹拉彈唱”，相得益彰。尤其是一把手要充分認識到判斷自己工作成效的最直接標準，不是自己具體做了多少事，而看有沒有調動一班人各展其能地去做成事。

接力

前任政績不是包袱

各級領導班子特別是新上任的一把手，都要從黨性和政德的高度，正確對待和處理好“繼往”與“開來”、“承前”與“啟后”的關系。

特別是對上一屆班子的戰略目標、規劃、口號、部署、安排等工作思路，只要總體上已被證明是合乎實際、富有成效、受到干部群眾歡迎的，就應該當作接力棒接過來，跑到底，不應當束之高閣，另起爐灶；不應當隨意中止另搞一套。把前任確定的好的工作思路繼續實施，變成現實，把前任沒有做完的工作繼續做下去，做出成績，沒有人會說你無能，只會更顯示你的才能；沒有人會說缺乏政績，只會更彰顯你的政德。

要有“不敗祖宗業，更為子孫謀”的境界，當前有成效、長遠可持續的事，要放膽去做；當前不見效、長遠打基礎的事，也要努力去做。千萬不要出現“前任的政績，后任的包袱”，影響發展的連續性和可持續性。

干事創業

摒棄做太平官念頭

干事創業是衡量黨性的重要尺度，也是評價一個領導班子的重要標準。

在諸多矛盾和困難面前，一些干部說多做少，攬功諉過，遇到矛盾繞著走的精神狀態值得警惕。俗話說得好：順境逆境看胸懷，大事難事看擔當。

面對矛盾和困難，各級領導干部就是要摒棄個人的私心雜念，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對矛盾，敢于解決問題。沒有矛盾和困難，還要我們這些領導干部干什么？現在，想順順當當做太平官，不是不可能，而是不允許，群眾不允許，組織也不允許。當領導干部就要勇挑重擔，為黨分憂、為民解憂，就要干事創業，同矛盾和困難作斗爭。如果面對困難不敢擔當、不敢負責，不謀其政，就是一個不稱職的班子，就是一個不合格的領導干部。

群眾工作

克服各類“恐網癥”

要與時俱進改進群眾工作方法。在新的歷史條件下開展群眾工作，要善于運用法治思維和法律手段，“越是工作重要，越是事情緊急，越是矛盾突出，越要堅持依法辦事”；要科學運用市場經濟的機制手段，建立能夠充分調動最廣大人民群眾的積極性的利益調節機制；要適應“網絡時代”、“數字時代”的形勢要求，善待、善用、善管網絡媒體。要克服各種形式的“恐網癥”，既避免面對網絡禁聲失語，又避免出現被人炒作的各種“雷語”，不斷提高對網絡虛擬社會的引導和管理水平。

領導干部在群眾工作中首先不能怕群眾，要相信絕大多數群眾是講道理的，要明白共產黨是代表絕大多數群眾利益的。

如果我們能在群眾工作上下功夫，就會大大減少突發性群體事件，而且即使出現了這樣 篇二：領導講話_總結_報告寫法

怎樣寫好領導講話、工作報告、典型材料

拿起筆桿子是領導者的一種重要方法，能使你在寫材料的過程中提高你的邏輯思維能力、綜合分析能力、統籌安排能力、駕馭全局能力。因此，在走上領導崗位之前學習一下材料起草十分必要。這也就是為什么要開設這門課的原因。

干任何工作，都要有一個好的態度，比如在工作中、學習中、生活中，都要有一個好的態度。寫好領導講話、工作報告和典型材料同樣需要有一個好的態度。這比你努力工作和擁有知識更加重要。一句名言，態度決定一切。它與英文字母的分數巧合。態度（attitude,100分）>努力工作（hardwork,98分）>知識（knowledge,96分）。

一、怎樣寫好領導講話

（一）起草領導講話應掌握的要領

有的同志經常說，“領導講話很難寫，特別是很難寫好，要想寫好，有什么竅門？”我的回答是：文無定法，沒有什么竅門可找，但確實也有規律可循，有可以掌握的要領。也就是古人講的“定體則無，大體則有”。

1、了解和掌握領導講話的類型

（1）為傳達上級領導機關會議精神時所召開會議上的講話。這種講話，一般來說是先傳達上頭精神，然后單位領導同志講話。中心內容主要有三點：①對領導機關會議精神的理解程度，應從哪幾個方面

把上級精神吃透。②把上級要求與本單位的情況結合起來，提要求，明政策，交方法。③把應注意一些什么問題交待清楚。抓住這三點，一個層次一個層次地寫，就可以寫的好些，起碼不會不著邊。

（2）在本單位召開的會議上的講話。主要有三種情況：①會議一開始就講話。②先學習文件或匯報工作，會議中間講話。③先交流經驗，后講話。這三種會議講話的寫法是不同的。

第①種會議上的講話(會議一開始就講話)：一開始就可以分析形勢，部署工作。比如綜合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成績、經驗是什么，還存在哪些問題，下一步要抓好哪些工作等講清楚。又比如作專題性的工作安排或部署一項新的工作，可以在一開場講清這項工作的意義、要求、方法等。

第②種會議上的講話(先學習文件或匯報工作，會議中間講話。)：要把會議上學習的成果和對工作分析的一些情況、問題寫進去，然后提工作的部署和意見。

第③種會議上的講話(先交流經驗，后講話。)：一般要包括以下內容。①交流會上交流了哪些情況和總結了什么經驗。②存在什么問題需要解決。③提出任務、要求、作出工作部署。

（3）一些例行會議上的講話，如黨代會、職代會、團代會及其它一些代表會議，其主要內容是總結工作，報告成績、經驗和問題，并提出新設想，提請會議審議。

我們掌握了這些講話的類型，一旦接受了任務，就可以考慮應當寫哪些內容，做到心中有數。

2、扣準主題列出綱

列提綱，要反復思考，精心琢磨，不僅有大框，還要有小框，每一小框寫幾層意思，哪層里邊講到什么樣的高度、深度、新意等，都要列出來。“高度”：主要是站在理論的高度和領導的高度。“深度”：主要是把為什么這樣做而不能那樣做，哪些是是、哪些是非都講明白。“新意”：主要是提出新的問題，確定新的觀念，運用新的語言，也就是一種“人人心中有、個個筆下無”的新知識、新概括、新見解。提綱應盡可能地詳細些，一方面是對自己的制約，防止跑題，下筆千言，離題萬里；另一方面也為征求各方面的意見提供了“毛坯”。如果不注意這些，有兩種可能要發生：（1）寫出來的提綱通不過。（2）寫出來的講話質量不高。

3、寫出本單位的特點來就是把上級精神以及部署的任務、措施、辦法等具體化。（例：基層單位報總結）

4、要把形勢和任務寫清楚

一些重要的會議講話，要講形勢、擺任務，因此在撰寫時要下功夫寫形勢和任務，不然講不清楚。講形勢：要結合本單位的實際情況作認真地分析。擺任務：根據上級會議精神，重點講怎么領會，怎么樣創造性地貫徹執行，多講具體的要求和拿出一些帶有改革性的辦法來。

5、要廣泛征求意見，反復修改

如果時間充分，應當在寫初稿之前，帶著要解決的問題到找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成后，打印出討論稿，征求意見，然后進行修改，以提高質量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細致、再全面，也難免存有局限性，幾個人在一起議一議，互相啟發啟發，開闊開闊思路，是非常必要的。特別是黨委文字材料，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴謹性和規范性，更強調高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。黨委文字材料需要非常嚴謹，非常規范，必須經過千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字是缺陷。有人形象地說，城市建設一個字（拆），醫生大夫一個字（豁），文字材料一個字（改）。

（二）起草領導講話要摸準領導的意圖、掌握領導的風格

對起草講話來說，領導的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務就是要準確地領會、表達領導意圖，創造性地深化、拓展領導意圖。（干活不依東，累死白搭功。制度建設工作會上的講話）重點了解和掌握：領導者關于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求；領導者的思維習慣；領導者的工作方法和性格特征；領導者的語言風格。了解領導意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要善于通過各種途徑去揣摩領導的意圖。那么，怎樣才能揣摩領導的意圖呢？我感覺，一要“跟蹤”。對領導在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如盡可能地參加一些有領導同志參加的會議，及時摸清領導的思路，特別是領導者脫稿講的話要馬上記下來；比如

在隨領導下基層調研時，對他的的即席講話，要認真地記錄，細心地揣摩。時間長了，通過點點滴滴的積累，連綴成篇。總的講，就是要善于從領導零碎的、甚至是隨意流露的言談中發現大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀察，透過場景、表情、行動，挖掘言語背后的東西，使自己產生聯想，借題發揮，由此鋪開。二要“加工”。必須敢于和善于對領導的觀點進行加工，經過一番再創作的過程。怎么進行“加工”，通常的手法是：①“升華法”，合理地進行裁剪、裝飾；②鋪墊法，瞻前顧后，放在一定的語境之中(領導論有本事)。三要“交流”。要與領導者之間進行“雙向交流”，比如，通提綱。經常交換觀點，平等討論問題，相互啟發，溝通感情，使彼此之間產生“共鳴”，也就是說要知道在不同的場合和會議上，領導想講哪幾個方面的問題，想講到什么程度，等等。歷史上沒有領會領導意圖的例子（田家英）。

領導的意圖摸準了，掌握領導講話的風格非常重要。至少要考慮兩個方面的一致：

1、講話稿的措詞語氣與領導的氣質風度相一致。每個人都有自己的氣質和風度。一篇好的講話文稿，不僅僅讓人感受到領導干部的思想深度，給人以啟發和教育，而且還要讓人感受到領導干部個人的氣質、風采和神韻，給人以美的享受。老一輩革命領袖在這方面樹立了榜樣。毛澤東同志的講話文稿氣勢恢宏、行云流水、文采飛揚，使人感受到宏大的氣魄和深厚的文化修養；鄧小平同志的講話文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于樸實的敘迷之中，使人感受到務實的精神和果敢的作風。我們就是要把握好領導的這種氣質和風度，起草出不同風格的講話稿，才會收到好的效果。另外，不同層次的領導干 篇三：領導總結發言稿

長 風 破 浪 正 有 時

鄧小平在晚年的時候曾經說過“我們的黨在一九三五年之前及之后，有近二十年都是不成熟的，其主要指當時黨的許多高級領導干部都比較年輕，犯了很多方向性的錯誤，有些錯誤幾乎給黨和軍隊帶來滅頂之災”。這些歷史我們大家也都知道。這就說明，成熟是需要時間和代價的，而且所謂的成熟永遠是相對的，成熟是需要不斷的完善。鄧小平晚年的話讓我想到我們企業的現在，想到我們企業中管理者們。“成熟”代表著一個人在思維領域中的寬度和經驗閱歷的豐富，“成熟”也代表著一個人在社會中的一份義務和在生活中的一份責任。成熟更代表著一個人的能力和綜合實力的提升。因此，我常常叮嚀我們的管理者要好好學習，學習別人的優點、吸取別人的長處、回避自己的短處。因此，我的這種“希望”不希望成為我的一種“奢望”。我們的企業走到今天，可以說如履薄冰走了近二十年，基礎還比較薄弱，抗風險能力及競爭力還不強，綜合效益也不高，只具備了一點點生存的能力。

在中國的近代史中，現在的民營企業經歷了最好的成長時代。很多民營企業發展壯大，成為社會發展與進步的重要力量，解決了大量的社會問題，得到了政府及社會一定的認可。社會的發展潮流是不可阻擋的，現代社會體制下的民營企業必將有廣闊的發展天地，也必將會有美好的未來。但是，同樣在面對日趨復雜激烈的經濟活動中，企業不進則退。我們的目標不僅僅是生存就可以，我們的企業還要往前發展，只有不斷地發展，才可以在這個復雜激烈的社會變革中，找到一席之地；才可以實現企業和我們大家的共贏。

一直以來，我在思索我們的企業如何發展？如何才能在這個復雜而又激烈的社會變革中尋求一席之地？首先，我們談談企業的核心價值，即所謂的企業文化，打造什么樣的企業文化核心，才可以將員工的凝聚力，創造力，發展力最大化的調動起來。企業文化不是簡單的書寫一些勵志教育的板報，也不是做幾次拓展訓練可以達到。企業的管理制度、工作流程、預算管理、薪酬制度、績效考核、員工人文關懷、學習培訓體系等等這些都是企業文化的重要組成部分。企業文化是隨著企業的發展而不斷升，也是隨著企業的發展而不斷地實時建設。通過這些有形管理工具可以培養各級員工的專業技能、綜合素質以及思想意識形態；也可以發掘各級員工對待工作的悟性和潛能；更能發揮各級員工對待工作、對待生活和對待同事的一份責任和一份義務。這些都是我們每一個人都因在這個社會中所需要表達和釋放的最能體現人性積極向上的精神閃光點，同時，更把中國優秀的傳統文化思想和現代企業管理制度有機的結合，并且貫徹到員工思想中無形的有生命力的企業文化。企業文化建設離不開我們在座的每一位管理，因為我們每一位管理者都肩負著企業發展的歷史使命，企業文化的建設需要我們每一位管理者用心去思索、用心去培養、用心去澆灌，所以這是我們今后五年發展計劃的重中之重。

其次，企業的發展離不開優秀的團隊，而優秀的團隊需要優秀的人才來組建，企業在快速發展中就突顯出我們沒有人才儲備的尷尬。近期伴隨著國家人才培養發展計劃的頒布，人才戰略已上升到國家戰略高度。對于我們企業來講，第一個五年計劃同樣也是我們實施人才培養戰略的重要階段。要建立一套切實可行的人力資源管理體系，對外積極引進優秀人才，對內實現人才梯隊。教育和培訓體系是實施人

才戰略的前提，是積極灌輸優秀企業文化的重要保障。通過學習和培訓，激發各級員工學習的欲望，積極工作，樹立良好的職業精神及團隊合作精神，只有個人綜合素質得到有效的提升和豐富，才能更好的承擔企業發展的重任。

再有，發展和建立學習型企業，毛澤東曾經說過“活到老，學到老”。學習型企業是我多年來運營企業的理想狀態，也希望我們企業內的管理者及員工能夠積極地面對這個社會、面對我們的企業以及面對你們自己的崗位。如何積極面對，“學習”是關鍵。社會的發展可以用瞬息萬變來形容，而我們的企業發展自2008年以來發展的速度也是非常之快，我們出現人才匱乏就是典型的論證。我們在人才招攬的同時，希望我們現有的、跟隨企業多年的員工通過自身的學習、努力以及提高贏得在我們的企業中的平臺，并且在自己贏得的平臺上的發展、發揮以及展示自身的才華和企業價值。作為我非常愿意給我們的員工提供廣闊的平臺，讓我們的員工盡情展示。

以上是我們今后五年發展計劃的重要兩個組成部分，這個五年計劃將會是我們在座的各位管理者在未來實施的過程需要重點實現的目標，企業文化建設和人才梯隊的建設將與每一位企業的總經理掛鉤。

一、集團會將企業文化的核心價值進行提煉，總經理需要延伸和延展，通過具體的工作環節和工作指引滲透；

二、集團會建立人才梯隊體系，總經理需要根據體系要求編制內部梯隊建設方案（方案中要表達量化目標），并實施。

下面我想談談我們企業的運營模式，雖老生常談，但我們的運行仍然阻隔重重。東瑞集團是通過行政直管制及財務委派制這種管理模式來達到對各個子公司監督管理的目的，也通過這種模式代表股東及

董事會推行企業文化及發展政策。但是，我們企業內的管理者無法明白這種模式的運營方式，更不明白集團化作業對企業發展的重要性。行政直管和財務委派的目的就是要實現集團化資源整合和集團創新以及集團化作戰的綜合實力。因此，我們每一位管理者應當端正思想，認真履行方能從中受益。

全面預算管理和績效考核是實施此種管理模式的手段和方法。這就要求各個子公司管理層對全面預算和績效考核有充分理解和深度認識，并運用自如，才能保障企業經營管理的高效運作。目前，在我們實施這種管理方法以來，只是有了個模樣，運行還不是很流暢，上下左右都有脫節的地方。問題在于各子公司從思想上沒有認真和重視；從意識上沒有認識和認知，從操作執行上敷衍和蒙混。這樣我們如何掌握、如何理解、又如何應用呢？ 一個企業發展的核心動力是經營管理體制及模式的不斷創新，通過我們在實際工作中取得的經驗教訓，不斷優化我們的管理模式和制度，根據企業的發展需求，來不斷建立更高標準，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在這樣一個我們集團的大會議上重申：全面預算管理和績效考核要求我們的總經理現行重視，要求我們的總經理重視推行，更要求我們的總經理自身操守。

現在是市場經濟為主導的一種社會發展體制，這種體制的過程就是激烈的競爭的過程，現代企業間的競爭已經上升到“人才的競爭”。對于一個企業的長遠發展我們如何面對競爭，并且如何在競爭的環境中長盛不衰這是我們每一位管理者都應該去關注和思索的問題，關注和思索我們的人才如何培養、如何挖掘。在座的都是我們東瑞集團的管理精英，也是我們東瑞集團能夠繼續前行的中流砥柱。我希望大家

能夠用正確的思想理解企業運行的目標，用端正的態度面對和應對我們在發展過程采取的一系列措施和方案，更能用準確的方法去解決我們企業在經歷和發展中需要解決和面對的問題。我們只有這樣才能夠在這樣激勵競爭的市場環境中發展和壯大，只有企業發展了、壯大了，我們企業的在座者以及我們的每一位員工才能有一個更好的發展、才能有一個美好的生活，這是才是我真正運作企業的目標。

東瑞集團的標語口號是“追求卓越，創行無限”，我們不僅要追求這句口號的內涵，更要把其精神延伸到個人發展及企業管理活動中，與企業共進步。不斷提升和增強我們員工的事業成就感、生活幸福感、工作快樂感的智慧人生，這就是我們共同奮斗目標，也是我們五年計劃的最終目標。我希望各位通過努力學習，努力工作，為實現這一目標而奮斗。奮斗的過程就是盡情展示你們的才華和能力，去推動企業的發展，實現我們共同的目標。篇四：單位工作會議領導總結講話稿(通用版)單位工作會議領導總結講話稿(通用版)同志們：

今天，我們在這里召開的***會議，我認為是十分必要的，這對于***工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動***工作的順利開展，努力開創***工作新局面。

對于***工作，我提幾點補充意見：

一． 對于***工作，我們要從思想上提高認識，充分領會***工作的重要性和必要性。

目前，***工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會***工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于***工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。

二． 對于***工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對***工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為***工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三． 要加強協調工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于***工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進***工作的開展。

目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四． 要在實踐中探索***工作與市場經濟有機結合的新路子。***工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，***工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五． 參與***工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進***工作。同志們，你們承擔的***工作，是肩負了各級組織

對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！小秘書網 篇五：領導總結講話的萬能模板

領導總結講話的萬能模板

同志們：

今天，我們在這里召開的 會議，我認為是十分必要的，這對于 工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才×××同志，以及×××同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻！希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要認真傳達×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實實落實。要真抓實干，推動 工作的順利開展，努力開創 工作新局面。

對于 工作，我提幾點補充意見：

一、要提高認識。對于 工作，我們要從思想高度提高認識，充分領會 工作的重要性和必要性。目前，工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進 工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會 工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于 工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

二、要加強落實。對于 工作，一定要有高度的責任感，結合單位實際，制定好工作開展計劃，把工作逐項落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對 工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把 工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為 工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動 工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。歷史證明：團結就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關于 工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進 工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要敢于實踐，勇于探索。要在實踐中探

作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域。工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責任感。參與 工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪感和責任感。同志們，對于 工作，上級領導和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力。我說同志們呀，你們承擔的 工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實效，為 工作的深入開展添磚加瓦！以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創 工作的新局面。

謝謝各位！

另外，會后 單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下（或到 地方），可以一邊用餐一邊繼續討

論交流會議精神。

第四篇：中華魂演講活動領導總結性講話

各位老師們、同學們：

大家好。今天，我們在這里舉行“中華魂”----“心系奧運、健康成長”主題演講活動大會，這是一件非常有意義的事情。首先，請允許我代表梅鋪鎮關心下一代工作委員會和活動組委會向參加演講比賽的老師和同學們表示熱烈的歡迎，向在活動中取得優秀成績的老師和同學表示衷心的祝賀，向所有為本次活動的開展作出貢獻的同志們致以崇高的敬意！

“中華魂”主題教育已經開展十四年。十四年來，這項活動在大家的關心和幫助下，在鎮中心學校和鎮九年一貫制學校的大力支持下，經過大家的精心組織和協調，取得了很大成績，形成了一定影響，得到社會、學校、老師和家長們的肯定。可以說，這項活動已經成為引導青少年健康成長的著名品牌活動，是對青少年進行理想信念和愛國主義教育的有效載體之一，是全面實施素質教育和實踐先進文化育人途徑的重要探索。同志們在開展“中華魂”主題教育中，以高度的政治責任感和使命感，滿懷對祖國下一代殷殷關愛之情，不辭辛苦，深入到學校、班級、家庭，為關心教育下一代出謀劃策，嘔心瀝血，無私奉獻，忘我工作。大家的人格魅力感召著全社會共同關心青少年的成長；這種精神感動著廣大教育工作者盡職盡責，在此，我代表活動組委會向在“中華魂”主題教育中付出辛勤勞動，為加強和改進青少年的思想道德建設做出貢獻的同志們致以深深的謝意！

一個民族，一個國家，是要有一種精神的，一種能鼓舞人奮發進取的精神。中國奧運精神，順應時代的潮流，應運而生。它是以往精神珍寶的繼承和發揚，是溶入進億萬人心血的新力作。2008年第29屆奧運會將在北京舉行，這在我們中華民族歷史上尚屬首次，它標志著中華民族的興旺發達和祖國的日益強盛。我們開展的這次活動，就是為了以2008年北京奧運會為契機，通過主題教育，對廣大青少年進行一次愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚中華民族的偉大精神，增強民族自豪感各華民族偉大復興的責任感，讓廣大青少年懂得健康是國家的財富，更是每個中華兒女健康成長和實現幸福的根基。今天，通過大家的演講，我感受到了中國奧運精神內涵的豐富，知道了它是最深厚、最基本的愛國主義精神，也是頑強、拼搏、無私奉獻的精神，更是面向世界、博覽眾長的精神。它顯示出巨大的凝聚力、偉大的創造力，已深入到每一個炎黃子孫的心中，這必將促進社會主義現代化建設，促進改革開放，促進祖國的統一大業！

希望在今后的工作中，大家要進一步提高開展“中華魂”主題教育重要性的認識，按照中央思想道德建設的總體要求，結合當前青少年的思想實際，確定好主題，教育廣大青少年在社會變革和復雜的社會現象面前，認識真、善、美，樹立正確的榮辱觀，提高社會認知能力，養成良好的行為習慣。大家要以高度的政治責任感，把“中華魂”主題教育作為全社會思想道德建設的基礎工作來抓。在工作中要突出重點，確保收到實效。要大力開展校園文化活動、體育活動，充分發揮青少年的主體作用和學校的主陣地作用，動員家庭和社會共同參與，倡、樹一種適合青少年健康成長良好氛圍。

同志們，同學們，新階段、新起點、新任務給我們提出了新的更高要求。大家要從貫徹落實科學發展觀的戰略高度，以“中華魂”主題教育為切入點，針對青少年的生理、心理特點和思想實際，深入開展各種教育活動，讓關工委的工作進學校、進課堂、進家庭、進頭腦，引導廣大青少年明榮知恥，學會做人，學會做事，增強社會責任感，努力提高自身思想道德素質，做有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美全面發展的社會主義創新型人才。讓我們攜起手來，共同努力，為加強和改進新時期青少年思想道德建設，全面建設小康社會做出新的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：領導總結性致辭 2范文

領導總結性致辭

尊敬的各位領導，各位來賓，同學們，朋友們：

大家好！

“第二屆科商文化節經過一年多的籌備工作，在主辦方和協辦方的共同努力下，現在已經順利完成了全部內容。，在此，我謹代表__________對這45天來辛勤工作的同學和老師們表示誠摯的感謝，并對各位社區居民的大力支持表示謝意，同時對文化節的順利進行表示衷心的祝賀！

本次文化節，正值科商五周年慶典。五年來，風風雨雨我們一同走過，陪伴科商一起成長。本屆文化節內容豐富，精彩紛呈，盛況空前，收獲頗豐，多方面充分體現了科商深入社區普及科普知識的宗旨。

1志愿服務行：水凈化活動、秋季便民服務日、“老年音樂會”、食品安全快速檢測系列活動等豐富多彩。

2日常工作志：搞笑科學商店工作研討會等也有條不紊的進行。

3科普知識匯科普大講堂、社區講壇等活動亦各有特色。

4競賽樂園游搗蛋大賽、游戲風暴、涂鴉大賽等也舉辦得很成功。

在文化節期間，科商的知識團隊運用自己專業的知識和能力，解答居民的科學問題，并用豐富有趣的社區活動為居民帶來了愉快的科學享受，從而在輕松的氛圍中居民及學生增強了科學意識。

本次文化節的成功舉辦，凝結了科商每一個人的汗水和辛勤勞作，這個過程不僅體現的是一種科學的精神，更是一種團隊的力量。

本次文化節的成功舉辦，也來不開社區方面的積極配合和大力支持。

最后，再次感謝大家的積極參與。讓我們一起預祝文化節越辦越好，科學商店的明天更加輝煌!