第一篇：鎮(zhèn)民主生活會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言

總結(jié)講話要點

這次民主生活會開得生動活潑，富有成果。主要表現(xiàn)在：

一、準(zhǔn)備工作扎實有效。會前，分鎮(zhèn)、村兩個層次下發(fā)了預(yù)備通知，各基層黨支部都召開了黨員組織生活會，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭到有關(guān)支部參加了生活會并征求了對領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的意見和建議。班子組織了集中學(xué)習(xí)，我們還專門出了一期學(xué)習(xí)文選（劉云山同志《為了誰 依靠誰 我是誰》的重要文件），印發(fā)班子成員、機關(guān)干部、基層支部組織學(xué)習(xí)。這些前期工作，一方面促進了基層組織建設(shè)，同時也為這次民主生活會做了充分的準(zhǔn)備。

二、會議開得富有成果。同志們在民主生活會的發(fā)言中，總結(jié)工作實事求是，剖析問題和自我批評深刻、準(zhǔn)確、針對性強、觸及要害；整改措施和下半年的工作打算也比較切合實際。通過這次民主生活會，增進了班子的團結(jié)，鼓舞了整個團體的斗志，個人和班子都進一步明確了今后的努力方向。相信這次民主生活會，一定會為開創(chuàng)全鎮(zhèn)工作新局面增添強大的動力。

三、進一步重申、學(xué)習(xí)、嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律。會前，我們再一次學(xué)習(xí)了“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”換屆紀(jì)律，每個班子成員也都對嚴(yán)守換屆紀(jì)律做出了鄭重的承諾，從而對保證換屆工作的順利進行創(chuàng)造了條件。

四、x書記、x部長、x書記三位領(lǐng)導(dǎo)親自到會進行指導(dǎo)，對我們是很大的鼓舞。特別是于書記的講話，為我們xxx鎮(zhèn)的工作進一步指明了方向。對于于書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，我們一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并在近期的鎮(zhèn)村干部會議上進行傳達，以便根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求把xxx鎮(zhèn)的工作做得更好。

五、進一步強化了為民服務(wù)的執(zhí)政理念。我在發(fā)言中建議把“依法、為民、高效、務(wù)實”八個字做為夏格莊鎮(zhèn)的執(zhí)政理念，如果同志們沒有不同意見，那就把它做為我們領(lǐng)導(dǎo)班子的建議，在一定范圍內(nèi)征求意見后正式確定下來，以便全鎮(zhèn)秉承這一理念，全力打造為民服務(wù)的品牌，進一步提高夏格莊鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，把夏格莊鎮(zhèn)的工作提高到新水平。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言

篇一：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

廣東省委十屆十一次全會閉幕 汪洋作總結(jié)講話

昨日上午，中共廣東省委十屆十一次全會在廣州白云國際會議中心閉幕，會議表決通過《中國共產(chǎn)黨廣東省第十屆委員會第十一次全體會議決議》。南方日報記者 丁玎 王輝 攝

歷時兩天的中共廣東省委十屆十一次全會1月5日上午在廣州閉幕。會議審議并原則通過了《中共廣東省委關(guān)于加強市縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)若干問題的決定》，表決通過了《中國共產(chǎn)黨廣東省第十屆委員會第十一次全體會議決議》。省委書記汪洋主持第二次全體會議并作總結(jié)講話，省委副書記、代省長朱小丹就全省經(jīng)濟工作作出部署。會議強調(diào)，全省各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決貫徹落實《決定》，心中始終裝著人民，目光瞻顧歷史和未來，努力做造福人民的開拓者，以更多更好的成果奉獻給黨和人民，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和省第十一次黨代會的勝利召開。

汪洋在講話中指出，當(dāng)前我省正處在經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型、改革開放全面深化的關(guān)鍵時期，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家的中堅力量，是治國理政的骨干，要想在風(fēng)云激蕩的時代潮流中乘風(fēng)破浪，在復(fù)雜變幻的內(nèi)外環(huán)境中從容前行，首要任務(wù)就是要樹立正確的為“官”理念。要為了做事而做“官”，切實把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上。要先做人后做“官”，堅持以“德”為先，“立身不忘做人之本，為政不易公仆之心”，做一個正直、善良、誠信的人，當(dāng)一名為民、務(wù)實、清廉的官。要始終為了人民依靠人民去做事，堅持為人民服務(wù)的根本宗旨不能變，代表最廣大人民根本利益的根本立場不能變，為人民謀幸福，依靠人民促發(fā)展。要善于團結(jié)合作去做事，堅持以事業(yè)為基礎(chǔ)，用制度作保證，靠黨性來支撐，盡快形成既有集中又有民主、既堅持群策群力又鼓勵各顯其能的良好局面，迅速打造一個團結(jié)、高效、有戰(zhàn)斗力的堅強核心。

汪洋強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾立足新起點、把握新趨勢、建立新機制、增創(chuàng)新優(yōu)勢，真正成為引領(lǐng)地方發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”和堅強集體，必須把加強能力建設(shè)貫穿始終，努力提高“五大能力”。一是切實提高繼承創(chuàng)新的能力。要從黨性和政德的高度，正確對待和處理好“繼往”與“開來”、“承前”與“啟后”的關(guān)系，在實施好前任確定的好思路、做好前任沒有做完的工作基礎(chǔ)上，推進制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新，完善已有的體制機制，不斷開創(chuàng)工作新局面，努力做到既保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又體現(xiàn)工作的時代性和創(chuàng)造性。二是切實提高科學(xué)發(fā)展的能力。要始終堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，善于用思想上的飛躍求得發(fā)展思路的飛躍，用觀念上的創(chuàng)新求得工作舉措的創(chuàng)新，用改革的辦法破除體制障礙。要始終堅持統(tǒng)攬全局、突出重點，善于把上級精神和本地實際結(jié)合起來，善于把統(tǒng)籌集中和放手分權(quán)結(jié)合起來，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要始終堅持立足當(dāng)前、著眼長遠，當(dāng)前有成效、長遠可持續(xù)的事要放膽去做，當(dāng)前不見效、長遠打基礎(chǔ)的事要努力去做。三是切實提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。要始終保持敢于攻堅、務(wù)實進取的精神，迎難而上、勤奮工作的干勁；在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。四是切實提高做群眾工作的能力。要進一步強化群眾觀念，以新思路解決新問題，以新舉措實現(xiàn)新突破。

要增強對人民群眾的感情；要健全定期聯(lián)系群眾、走訪群眾、接待群眾制度，堅持問政于民、問需于民、問計于民；要與時俱進改進群眾工作方法，善于運用法治思維和法律手段，科學(xué)運用市場經(jīng)濟的機制手段，善待、善用、善管網(wǎng)絡(luò)媒體；要在群眾工作實踐中增強開展群眾工作的經(jīng)驗，掌握做好群眾工作的主動權(quán)。五是切實提高調(diào)查研究的能力。主要領(lǐng)導(dǎo)要

從思想上高度重視調(diào)查研究工作，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不預(yù)告、不踩點、不擾民、不搞層層陪同，直接到基層一線去、到群眾中去，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況；要善于運用蹲點調(diào)查、現(xiàn)場訪問、專家調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等各種調(diào)查方式，提高調(diào)研的實效性和科學(xué)性；要鼓勵基層講真話、講實話，少講成績多談問題。

汪洋強調(diào)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，既是十分緊迫的現(xiàn)實任務(wù)，又是一個長期艱巨、鍥而不舍的過程。各級新一屆班子要緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東這個核心任務(wù)，把加強黨性修養(yǎng)放在首位，努力做為民、務(wù)實、清廉的表率。要強化黨性鍛煉，堅定理想信念；要強化學(xué)習(xí)意識，提高執(zhí)政水平；要強化組織紀(jì)律，增強組織意識；要堅持廉潔從政，守住黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)紅線；要強化修身立德，提升人生境界。

汪洋在會議結(jié)束時指出，春節(jié)前，省、市都將召開人大、政協(xié)會議，工作任務(wù)繁重，各級黨委、政府要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊做好年初各項工作。一是認真學(xué)習(xí)貫徹全會精神；二是切實解決群眾生產(chǎn)生活的實際困難和問題；三是精心安排好群眾物質(zhì)文化生活；四是扎實抓好安全生產(chǎn)和公共安全；五是切實維護社會和諧穩(wěn)定。

朱小丹在講話中指出，今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東的關(guān)鍵一年，做好今年經(jīng)濟工作具有特殊重要的意義。要按照全會確定的全年工作總體要求，全面貫徹黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“主題主線”和加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東的核心任務(wù)，繼續(xù)解放思想、堅持穩(wěn)中求進，努力穩(wěn)增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、保穩(wěn)定，著力健全區(qū)域創(chuàng)新體系，著力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提升文化軟實力，著力加快綠色低碳發(fā)展，著力加強以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)增長，提高發(fā)展質(zhì)量，朝著率先全面建成小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)扎實邁進，以經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十八大和省第十一次黨代會勝利召開。為此，今年要著力抓好八方面的經(jīng)濟工作。一是深入實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)增長。二是加快創(chuàng)新型廣東建設(shè)，增強科技對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，毫不動搖推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是切實加強“三農(nóng)”工作，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)較快增收。五是以全面完成珠三角“四年大發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)和提升“雙轉(zhuǎn)移”質(zhì)量為抓手，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。六是堅持穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)促平衡，加快外經(jīng)貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。七是深化體制改革，增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢。八是大力保障和改善民生，切實加強社會建設(shè)。

會上，與會同志還觀看了《廣東省生態(tài)景觀林帶建設(shè)規(guī)劃》專題片。

省委委員、省委候補委員出席了全會。不是省委委員、候補委員的省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，省法院院長，地級以上市市委書記、市長，省人大常委會、省政府、省政協(xié)秘書長，省紀(jì)委常委，省委、省政府副秘書長，省委各部委、省直各單位、省各人民團體、中直駐粵有關(guān)單位黨員主要負責(zé)同志，各縣（市、區(qū)）委書記、縣（市、區(qū)）長以及省第十次黨代會的部分代表列席了會議。（岳宗）

樹立正確為“官”理念

各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要為了做事而做“官”，切實把心思集中在“想干事”上，把膽識

體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上。要先做人后做“官”，堅持以“德”為先，“立身不忘做人之本，為政不易公仆之心”，做一個正直、善良、誠信的人，當(dāng)一名為民、務(wù)實、清廉的官。

努力提高“五大能力”

繼承創(chuàng)新能力 在實施好前任確定的好思路、做好前任沒有做完的工作基礎(chǔ)上，不斷開創(chuàng)工作新局面，努力做到既保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又體現(xiàn)工作的時代性和創(chuàng)造性。

科學(xué)發(fā)展能力 始終堅持立足當(dāng)前、著眼長遠，當(dāng)前有成效、長遠可持續(xù)的事要放膽去做，當(dāng)前不見效、長遠打基礎(chǔ)的事要努力去做。

干事創(chuàng)業(yè)能力 始終保持敢于攻堅、務(wù)實進取的精神，迎難而上、勤奮工作的干勁；在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。

做群眾工作能力 進一步強化群眾觀念，與時俱進改進群眾工作方法，善于運用法治思維和法律手段，科學(xué)運用市場經(jīng)濟的機制手段，善待、善用、善管網(wǎng)絡(luò)媒體。

調(diào)查研究能力 主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視調(diào)查研究工作，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不預(yù)告、不踩點、不擾民、不搞層層陪同，直接到基層一線去、到群眾中去，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況，鼓勵基層講真話、講實話，少講成績多談問題。

從“永遠和人民群眾在一起”到“做造福人民的開拓者”要為做事而做“官” 要先做人后做“官”汪洋在省委十屆十一次全會上的講話摘要

做“官”

切忌打個人小算盤

要為了做事而做“官”。

立志做官的人，打的是個人小算盤，做的是享受特權(quán)、光宗耀祖夢。這種人也會做一些事，但出發(fā)點和落腳點都是為了自己做官。他們圍繞著做官去做事，把做事當(dāng)成做官的敲門磚，或者是向組織伸手要官的籌碼。他們做事是給人看的，而且主要是給決定自己升遷的領(lǐng)導(dǎo)看的。因此，常常為了做官，不講全局和長遠利益，不講經(jīng)濟和社會效益，大作表面文章，大搞形式主義，大干勞民傷財、顧前不顧后的“政績工程”。

要切實把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上。

做人

好官必須是個好人

只有做好了人，做事才能有正確的動機，才能有人民所歡迎的結(jié)果。好人不一定是好官，但好官必須是好人。

做官又要有高于做人的標(biāo)準(zhǔn)。作為主政一方或者一個領(lǐng)域的地方大員，肩負著引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展、謀求民眾幸福的重任，相比一般干部群眾，在道德上要有更高追求，必須勇?lián)負?dān)、勤政愛民；在能力上要有更高要求，必須統(tǒng)攬全局、務(wù)實創(chuàng)新；在行為上要有更嚴(yán)約束，必須廉潔自律、兩袖清風(fēng)，力求成為廣大干部群眾的標(biāo)桿和表率。

領(lǐng)導(dǎo)干部不光自己要做好人，還要善于引導(dǎo)、教育、感染廣大民眾做好人。凡事以身作則、身體力行、率先垂范，以官風(fēng)正民風(fēng)，以官德樹民德。

政績

讓群眾更有幸福感

要始終為了人民依靠人民去做事。一任班子的政績，最終要看發(fā)展的成果如何讓人民群眾有更多的幸福感。做了多少暖人心、穩(wěn)人心、得人心的實事，解決了多少群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題，這才是群眾真正需要、歷史真正認可的政績。

合作

發(fā)揮“1+12”效應(yīng)

能否調(diào)動一班人的積極性，是一個團隊是否有生命力、能否出戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。

思想上求共識，性格上求共融，工作上求共進，才能把個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體合力，真正發(fā)揮“1+1 2”的效應(yīng)。做到這一點，一靠制度保障。二靠成員的素質(zhì)和覺悟。除了班子一把手外，不少成員也擔(dān)任過下一級班子主要領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣了“一言九鼎”，到了新班子之后，要盡快適應(yīng)從“主角”向“配角”的角色轉(zhuǎn)換，彼此配合，成龍配套，“吹拉彈唱”，相得益彰。尤其是一把手要充分認識到判斷自己工作成效的最直接標(biāo)準(zhǔn)，不是自己具體做了多少事，而看有沒有調(diào)動一班人各展其能地去做成事。

接力

前任政績不是包袱

各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是新上任的一把手，都要從黨性和政德的高度，正確對待和處理好“繼往”與“開來”、“承前”與“啟后”的關(guān)系。

特別是對上一屆班子的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃、口號、部署、安排等工作思路，只要總體上已被證明是合乎實際、富有成效、受到干部群眾歡迎的，就應(yīng)該當(dāng)作接力棒接過來，跑到底，不應(yīng)當(dāng)束之高閣，另起爐灶；不應(yīng)當(dāng)隨意中止另搞一套。把前任確定的好的工作思路繼續(xù)實施，變成現(xiàn)實，把前任沒有做完的工作繼續(xù)做下去，做出成績，沒有人會說你無能，只會更顯示你的才能；沒有人會說缺乏政績，只會更彰顯你的政德。

要有“不敗祖宗業(yè)，更為子孫謀”的境界，當(dāng)前有成效、長遠可持續(xù)的事，要放膽去做；當(dāng)前不見效、長遠打基礎(chǔ)的事，也要努力去做。千萬不要出現(xiàn)“前任的政績，后任的包袱”，影響發(fā)展的連續(xù)性和可持續(xù)性。

干事創(chuàng)業(yè)

摒棄做太平官念頭

干事創(chuàng)業(yè)是衡量黨性的重要尺度，也是評價一個領(lǐng)導(dǎo)班子的重要標(biāo)準(zhǔn)。

在諸多矛盾和困難面前，一些干部說多做少，攬功諉過，遇到矛盾繞著走的精神狀態(tài)值得警惕。俗話說得好：順境逆境看胸懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)。

面對矛盾和困難，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就是要摒棄個人的私心雜念，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對矛盾，敢于解決問題。沒有矛盾和困難，還要我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部干什么？現(xiàn)在，想順順當(dāng)當(dāng)做太平官，不是不可能，而是不允許，群眾不允許，組織也不允許。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就要勇挑重擔(dān)，為黨分憂、為民解憂，就要干事創(chuàng)業(yè)，同矛盾和困難作斗爭。如果面對困難不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負責(zé)，不謀其政，就是一個不稱職的班子，就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

群眾工作

克服各類“恐網(wǎng)癥”

要與時俱進改進群眾工作方法。在新的歷史條件下開展群眾工作，要善于運用法治思維和法律手段，“越是工作重要，越是事情緊急，越是矛盾突出，越要堅持依法辦事”；要科學(xué)運用市場經(jīng)濟的機制手段，建立能夠充分調(diào)動最廣大人民群眾的積極性的利益調(diào)節(jié)機制；要適應(yīng)“網(wǎng)絡(luò)時代”、“數(shù)字時代”的形勢要求，善待、善用、善管網(wǎng)絡(luò)媒體。要克服各種形式的“恐網(wǎng)癥”，既避免面對網(wǎng)絡(luò)禁聲失語，又避免出現(xiàn)被人炒作的各種“雷語”，不斷提高對網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的引導(dǎo)和管理水平。

領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾工作中首先不能怕群眾，要相信絕大多數(shù)群眾是講道理的，要明白共產(chǎn)黨是代表絕大多數(shù)群眾利益的。

如果我們能在群眾工作上下功夫，就會大大減少突發(fā)性群體事件，而且即使出現(xiàn)了這樣 篇二：領(lǐng)導(dǎo)講話_總結(jié)_報告寫法

怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、典型材料

拿起筆桿子是領(lǐng)導(dǎo)者的一種重要方法，能使你在寫材料的過程中提高你的邏輯思維能力、綜合分析能力、統(tǒng)籌安排能力、駕馭全局能力。因此，在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之前學(xué)習(xí)一下材料起草十分必要。這也就是為什么要開設(shè)這門課的原因。

干任何工作，都要有一個好的態(tài)度，比如在工作中、學(xué)習(xí)中、生活中，都要有一個好的態(tài)度。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告和典型材料同樣需要有一個好的態(tài)度。這比你努力工作和擁有知識更加重要。一句名言，態(tài)度決定一切。它與英文字母的分數(shù)巧合。態(tài)度（attitude,100分）>努力工作（hardwork,98分）>知識（knowledge,96分）。

一、怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話

（一）起草領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)掌握的要領(lǐng)

有的同志經(jīng)常說，“領(lǐng)導(dǎo)講話很難寫，特別是很難寫好，要想寫好，有什么竅門？”我的回答是：文無定法，沒有什么竅門可找，但確實也有規(guī)律可循，有可以掌握的要領(lǐng)。也就是古人講的“定體則無，大體則有”。

1、了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)講話的類型

（1）為傳達上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)會議精神時所召開會議上的講話。這種講話，一般來說是先傳達上頭精神，然后單位領(lǐng)導(dǎo)同志講話。中心內(nèi)容主要有三點：①對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)會議精神的理解程度，應(yīng)從哪幾個方面

把上級精神吃透。②把上級要求與本單位的情況結(jié)合起來，提要求，明政策，交方法。③把應(yīng)注意一些什么問題交待清楚。抓住這三點，一個層次一個層次地寫，就可以寫的好些，起碼不會不著邊。

（2）在本單位召開的會議上的講話。主要有三種情況：①會議一開始就講話。②先學(xué)習(xí)文件或匯報工作，會議中間講話。③先交流經(jīng)驗，后講話。這三種會議講話的寫法是不同的。

第①種會議上的講話(會議一開始就講話)：一開始就可以分析形勢，部署工作。比如綜合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成績、經(jīng)驗是什么，還存在哪些問題，下一步要抓好哪些工作等講清楚。又比如作專題性的工作安排或部署一項新的工作，可以在一開場講清這項工作的意義、要求、方法等。

第②種會議上的講話(先學(xué)習(xí)文件或匯報工作，會議中間講話。)：要把會議上學(xué)習(xí)的成果和對工作分析的一些情況、問題寫進去，然后提工作的部署和意見。

第③種會議上的講話(先交流經(jīng)驗，后講話。)：一般要包括以下內(nèi)容。①交流會上交流了哪些情況和總結(jié)了什么經(jīng)驗。②存在什么問題需要解決。③提出任務(wù)、要求、作出工作部署。

（3）一些例行會議上的講話，如黨代會、職代會、團代會及其它一些代表會議，其主要內(nèi)容是總結(jié)工作，報告成績、經(jīng)驗和問題，并提出新設(shè)想，提請會議審議。

我們掌握了這些講話的類型，一旦接受了任務(wù)，就可以考慮應(yīng)當(dāng)寫哪些內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

2、扣準(zhǔn)主題列出綱

列提綱，要反復(fù)思考，精心琢磨，不僅有大框，還要有小框，每一小框?qū)憥讓右馑迹膶永镞呏v到什么樣的高度、深度、新意等，都要列出來。“高度”：主要是站在理論的高度和領(lǐng)導(dǎo)的高度。“深度”：主要是把為什么這樣做而不能那樣做，哪些是是、哪些是非都講明白。“新意”：主要是提出新的問題，確定新的觀念，運用新的語言，也就是一種“人人心中有、個個筆下無”的新知識、新概括、新見解。提綱應(yīng)盡可能地詳細些，一方面是對自己的制約，防止跑題，下筆千言，離題萬里；另一方面也為征求各方面的意見提供了“毛坯”。如果不注意這些，有兩種可能要發(fā)生：（1）寫出來的提綱通不過。（2）寫出來的講話質(zhì)量不高。

3、寫出本單位的特點來就是把上級精神以及部署的任務(wù)、措施、辦法等具體化。（例：基層單位報總結(jié)）

4、要把形勢和任務(wù)寫清楚

一些重要的會議講話，要講形勢、擺任務(wù)，因此在撰寫時要下功夫?qū)懶蝿莺腿蝿?wù)，不然講不清楚。講形勢：要結(jié)合本單位的實際情況作認真地分析。擺任務(wù)：根據(jù)上級會議精神，重點講怎么領(lǐng)會，怎么樣創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，多講具體的要求和拿出一些帶有改革性的辦法來。

5、要廣泛征求意見，反復(fù)修改

如果時間充分，應(yīng)當(dāng)在寫初稿之前，帶著要解決的問題到找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成后，打印出討論稿，征求意見，然后進行修改，以提高質(zhì)量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細致、再全面，也難免存有局限性，幾個人在一起議一議，互相啟發(fā)啟發(fā)，開闊開闊思路，是非常必要的。特別是黨委文字材料，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴(yán)謹性和規(guī)范性，更強調(diào)高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。黨委文字材料需要非常嚴(yán)謹，非常規(guī)范，必須經(jīng)過千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字是缺陷。有人形象地說，城市建設(shè)一個字（拆），醫(yī)生大夫一個字（豁），文字材料一個字（改）。

（二）起草領(lǐng)導(dǎo)講話要摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、掌握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

對起草講話來說，領(lǐng)導(dǎo)的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務(wù)就是要準(zhǔn)確地領(lǐng)會、表達領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造性地深化、拓展領(lǐng)導(dǎo)意圖。（干活不依東，累死白搭功。制度建設(shè)工作會上的講話）重點了解和掌握：領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求；領(lǐng)導(dǎo)者的思維習(xí)慣；領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法和性格特征；領(lǐng)導(dǎo)者的語言風(fēng)格。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要善于通過各種途徑去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖。那么，怎樣才能揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖呢？我感覺，一要“跟蹤”。對領(lǐng)導(dǎo)在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如盡可能地參加一些有領(lǐng)導(dǎo)同志參加的會議，及時摸清領(lǐng)導(dǎo)的思路，特別是領(lǐng)導(dǎo)者脫稿講的話要馬上記下來；比如

在隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時，對他的的即席講話，要認真地記錄，細心地揣摩。時間長了，通過點點滴滴的積累，連綴成篇。總的講，就是要善于從領(lǐng)導(dǎo)零碎的、甚至是隨意流露的言談中發(fā)現(xiàn)大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀察，透過場景、表情、行動，挖掘言語背后的東西，使自己產(chǎn)生聯(lián)想，借題發(fā)揮，由此鋪開。二要“加工”。必須敢于和善于對領(lǐng)導(dǎo)的觀點進行加工，經(jīng)過一番再創(chuàng)作的過程。怎么進行“加工”，通常的手法是：①“升華法”，合理地進行裁剪、裝飾；②鋪墊法，瞻前顧后，放在一定的語境之中(領(lǐng)導(dǎo)論有本事)。三要“交流”。要與領(lǐng)導(dǎo)者之間進行“雙向交流”，比如，通提綱。經(jīng)常交換觀點，平等討論問題，相互啟發(fā)，溝通感情，使彼此之間產(chǎn)生“共鳴”，也就是說要知道在不同的場合和會議上，領(lǐng)導(dǎo)想講哪幾個方面的問題，想講到什么程度，等等。歷史上沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的例子（田家英）。

領(lǐng)導(dǎo)的意圖摸準(zhǔn)了，掌握領(lǐng)導(dǎo)講話的風(fēng)格非常重要。至少要考慮兩個方面的一致：

1、講話稿的措詞語氣與領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)風(fēng)度相一致。每個人都有自己的氣質(zhì)和風(fēng)度。一篇好的講話文稿，不僅僅讓人感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的思想深度，給人以啟發(fā)和教育，而且還要讓人感受到領(lǐng)導(dǎo)干部個人的氣質(zhì)、風(fēng)采和神韻，給人以美的享受。老一輩革命領(lǐng)袖在這方面樹立了榜樣。毛澤東同志的講話文稿氣勢恢宏、行云流水、文采飛揚，使人感受到宏大的氣魄和深厚的文化修養(yǎng)；鄧小平同志的講話文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于樸實的敘迷之中，使人感受到務(wù)實的精神和果敢的作風(fēng)。我們就是要把握好領(lǐng)導(dǎo)的這種氣質(zhì)和風(fēng)度，起草出不同風(fēng)格的講話稿，才會收到好的效果。另外，不同層次的領(lǐng)導(dǎo)干 篇三：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿

長 風(fēng) 破 浪 正 有 時

鄧小平在晚年的時候曾經(jīng)說過“我們的黨在一九三五年之前及之后，有近二十年都是不成熟的，其主要指當(dāng)時黨的許多高級領(lǐng)導(dǎo)干部都比較年輕，犯了很多方向性的錯誤，有些錯誤幾乎給黨和軍隊帶來滅頂之災(zāi)”。這些歷史我們大家也都知道。這就說明，成熟是需要時間和代價的，而且所謂的成熟永遠是相對的，成熟是需要不斷的完善。鄧小平晚年的話讓我想到我們企業(yè)的現(xiàn)在，想到我們企業(yè)中管理者們。“成熟”代表著一個人在思維領(lǐng)域中的寬度和經(jīng)驗閱歷的豐富，“成熟”也代表著一個人在社會中的一份義務(wù)和在生活中的一份責(zé)任。成熟更代表著一個人的能力和綜合實力的提升。因此，我常常叮嚀我們的管理者要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點、吸取別人的長處、回避自己的短處。因此，我的這種“希望”不希望成為我的一種“奢望”。我們的企業(yè)走到今天，可以說如履薄冰走了近二十年，基礎(chǔ)還比較薄弱，抗風(fēng)險能力及競爭力還不強，綜合效益也不高，只具備了一點點生存的能力。

在中國的近代史中，現(xiàn)在的民營企業(yè)經(jīng)歷了最好的成長時代。很多民營企業(yè)發(fā)展壯大，成為社會發(fā)展與進步的重要力量，解決了大量的社會問題，得到了政府及社會一定的認可。社會的發(fā)展潮流是不可阻擋的，現(xiàn)代社會體制下的民營企業(yè)必將有廣闊的發(fā)展天地，也必將會有美好的未來。但是，同樣在面對日趨復(fù)雜激烈的經(jīng)濟活動中，企業(yè)不進則退。我們的目標(biāo)不僅僅是生存就可以，我們的企業(yè)還要往前發(fā)展，只有不斷地發(fā)展，才可以在這個復(fù)雜激烈的社會變革中，找到一席之地；才可以實現(xiàn)企業(yè)和我們大家的共贏。

一直以來，我在思索我們的企業(yè)如何發(fā)展？如何才能在這個復(fù)雜而又激烈的社會變革中尋求一席之地？首先，我們談?wù)勂髽I(yè)的核心價值，即所謂的企業(yè)文化，打造什么樣的企業(yè)文化核心，才可以將員工的凝聚力，創(chuàng)造力，發(fā)展力最大化的調(diào)動起來。企業(yè)文化不是簡單的書寫一些勵志教育的板報，也不是做幾次拓展訓(xùn)練可以達到。企業(yè)的管理制度、工作流程、預(yù)算管理、薪酬制度、績效考核、員工人文關(guān)懷、學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系等等這些都是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷升，也是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地實時建設(shè)。通過這些有形管理工具可以培養(yǎng)各級員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)以及思想意識形態(tài)；也可以發(fā)掘各級員工對待工作的悟性和潛能；更能發(fā)揮各級員工對待工作、對待生活和對待同事的一份責(zé)任和一份義務(wù)。這些都是我們每一個人都因在這個社會中所需要表達和釋放的最能體現(xiàn)人性積極向上的精神閃光點，同時，更把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化思想和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有機的結(jié)合，并且貫徹到員工思想中無形的有生命力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)離不開我們在座的每一位管理，因為我們每一位管理者都肩負著企業(yè)發(fā)展的歷史使命，企業(yè)文化的建設(shè)需要我們每一位管理者用心去思索、用心去培養(yǎng)、用心去澆灌，所以這是我們今后五年發(fā)展計劃的重中之重。

其次，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊，而優(yōu)秀的團隊需要優(yōu)秀的人才來組建，企業(yè)在快速發(fā)展中就突顯出我們沒有人才儲備的尷尬。近期伴隨著國家人才培養(yǎng)發(fā)展計劃的頒布，人才戰(zhàn)略已上升到國家戰(zhàn)略高度。對于我們企業(yè)來講，第一個五年計劃同樣也是我們實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要階段。要建立一套切實可行的人力資源管理體系，對外積極引進優(yōu)秀人才，對內(nèi)實現(xiàn)人才梯隊。教育和培訓(xùn)體系是實施人

才戰(zhàn)略的前提，是積極灌輸優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保障。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)各級員工學(xué)習(xí)的欲望，積極工作，樹立良好的職業(yè)精神及團隊合作精神，只有個人綜合素質(zhì)得到有效的提升和豐富，才能更好的承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的重任。

再有，發(fā)展和建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，毛澤東曾經(jīng)說過“活到老，學(xué)到老”。學(xué)習(xí)型企業(yè)是我多年來運營企業(yè)的理想狀態(tài)，也希望我們企業(yè)內(nèi)的管理者及員工能夠積極地面對這個社會、面對我們的企業(yè)以及面對你們自己的崗位。如何積極面對，“學(xué)習(xí)”是關(guān)鍵。社會的發(fā)展可以用瞬息萬變來形容，而我們的企業(yè)發(fā)展自2008年以來發(fā)展的速度也是非常之快，我們出現(xiàn)人才匱乏就是典型的論證。我們在人才招攬的同時，希望我們現(xiàn)有的、跟隨企業(yè)多年的員工通過自身的學(xué)習(xí)、努力以及提高贏得在我們的企業(yè)中的平臺，并且在自己贏得的平臺上的發(fā)展、發(fā)揮以及展示自身的才華和企業(yè)價值。作為我非常愿意給我們的員工提供廣闊的平臺，讓我們的員工盡情展示。

以上是我們今后五年發(fā)展計劃的重要兩個組成部分，這個五年計劃將會是我們在座的各位管理者在未來實施的過程需要重點實現(xiàn)的目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)和人才梯隊的建設(shè)將與每一位企業(yè)的總經(jīng)理掛鉤。

一、集團會將企業(yè)文化的核心價值進行提煉，總經(jīng)理需要延伸和延展，通過具體的工作環(huán)節(jié)和工作指引滲透；

二、集團會建立人才梯隊體系，總經(jīng)理需要根據(jù)體系要求編制內(nèi)部梯隊建設(shè)方案（方案中要表達量化目標(biāo)），并實施。

下面我想談?wù)勎覀兤髽I(yè)的運營模式，雖老生常談，但我們的運行仍然阻隔重重。東瑞集團是通過行政直管制及財務(wù)委派制這種管理模式來達到對各個子公司監(jiān)督管理的目的，也通過這種模式代表股東及

董事會推行企業(yè)文化及發(fā)展政策。但是，我們企業(yè)內(nèi)的管理者無法明白這種模式的運營方式，更不明白集團化作業(yè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。行政直管和財務(wù)委派的目的就是要實現(xiàn)集團化資源整合和集團創(chuàng)新以及集團化作戰(zhàn)的綜合實力。因此，我們每一位管理者應(yīng)當(dāng)端正思想，認真履行方能從中受益。

全面預(yù)算管理和績效考核是實施此種管理模式的手段和方法。這就要求各個子公司管理層對全面預(yù)算和績效考核有充分理解和深度認識，并運用自如，才能保障企業(yè)經(jīng)營管理的高效運作。目前，在我們實施這種管理方法以來，只是有了個模樣，運行還不是很流暢，上下左右都有脫節(jié)的地方。問題在于各子公司從思想上沒有認真和重視；從意識上沒有認識和認知，從操作執(zhí)行上敷衍和蒙混。這樣我們?nèi)绾握莆铡⑷绾卫斫狻⒂秩绾螒?yīng)用呢？ 一個企業(yè)發(fā)展的核心動力是經(jīng)營管理體制及模式的不斷創(chuàng)新，通過我們在實際工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化我們的管理模式和制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，來不斷建立更高標(biāo)準(zhǔn)，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在這樣一個我們集團的大會議上重申：全面預(yù)算管理和績效考核要求我們的總經(jīng)理現(xiàn)行重視，要求我們的總經(jīng)理重視推行，更要求我們的總經(jīng)理自身操守。

現(xiàn)在是市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的一種社會發(fā)展體制，這種體制的過程就是激烈的競爭的過程，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升到“人才的競爭”。對于一個企業(yè)的長遠發(fā)展我們?nèi)绾蚊鎸Ω偁帲⑶胰绾卧诟偁幍沫h(huán)境中長盛不衰這是我們每一位管理者都應(yīng)該去關(guān)注和思索的問題，關(guān)注和思索我們的人才如何培養(yǎng)、如何挖掘。在座的都是我們東瑞集團的管理精英，也是我們東瑞集團能夠繼續(xù)前行的中流砥柱。我希望大家

能夠用正確的思想理解企業(yè)運行的目標(biāo)，用端正的態(tài)度面對和應(yīng)對我們在發(fā)展過程采取的一系列措施和方案，更能用準(zhǔn)確的方法去解決我們企業(yè)在經(jīng)歷和發(fā)展中需要解決和面對的問題。我們只有這樣才能夠在這樣激勵競爭的市場環(huán)境中發(fā)展和壯大，只有企業(yè)發(fā)展了、壯大了，我們企業(yè)的在座者以及我們的每一位員工才能有一個更好的發(fā)展、才能有一個美好的生活，這是才是我真正運作企業(yè)的目標(biāo)。

東瑞集團的標(biāo)語口號是“追求卓越，創(chuàng)行無限”，我們不僅要追求這句口號的內(nèi)涵，更要把其精神延伸到個人發(fā)展及企業(yè)管理活動中，與企業(yè)共進步。不斷提升和增強我們員工的事業(yè)成就感、生活幸福感、工作快樂感的智慧人生，這就是我們共同奮斗目標(biāo)，也是我們五年計劃的最終目標(biāo)。我希望各位通過努力學(xué)習(xí)，努力工作，為實現(xiàn)這一目標(biāo)而奮斗。奮斗的過程就是盡情展示你們的才華和能力，去推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。篇四：單位工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿(通用版)單位工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿(通用版)同志們：

今天，我們在這里召開的***會議，我認為是十分必要的，這對于***工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動***工作的順利開展，努力開創(chuàng)***工作新局面。

對于***工作，我提幾點補充意見：

一． 對于***工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性。

目前，***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于***工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。

二． 對于***工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。

當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對***工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為***工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三． 要加強協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于***工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進***工作的開展。

目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四． 要在實踐中探索***工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。***工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，***工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五． 參與***工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。

同志們，對于***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進***工作。同志們，你們承擔(dān)的***工作，是肩負了各級組織

對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦！小秘書網(wǎng) 篇五：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話的萬能模板

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話的萬能模板

同志們：

今天，我們在這里召開的 會議，我認為是十分必要的，這對于 工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才×××同志，以及×××同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻！希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要認真?zhèn)鬟_×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實實落實。要真抓實干，推動 工作的順利開展，努力開創(chuàng) 工作新局面。

對于 工作，我提幾點補充意見：

一、要提高認識。對于 工作，我們要從思想高度提高認識，充分領(lǐng)會 工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進 工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會 工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于 工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

二、要加強落實。對于 工作，一定要有高度的責(zé)任感，結(jié)合單位實際，制定好工作開展計劃，把工作逐項落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對 工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動 工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于 工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進 工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要敢于實踐，勇于探索。要在實踐中探

作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域。工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責(zé)任感。參與 工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于 工作，上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力。我說同志們呀，你們承擔(dān)的 工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實效，為 工作的深入開展添磚加瓦！以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng) 工作的新局面。

謝謝各位！

另外，會后 單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐,請大家留下（或到 地方），可以一邊用餐一邊繼續(xù)討

論交流會議精神。

第三篇：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言

我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點，希望公司上下團結(jié)一致，埋頭苦干，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言1

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20x年，迎來了充滿希望的20x年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20x年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20x年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20x年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20x年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20x年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言2

尊敬的全體員工：

時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在20x年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

20x年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建;x二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20x年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20x年是創(chuàng)新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導(dǎo)下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。

20x年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20_進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20x年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧20x成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。

而20x年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，20x年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年目標(biāo)的實現(xiàn)。

根據(jù)公司20x各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作責(zé)任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓(xùn)計劃，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點，希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言3

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20x年新一的到來，值此佳節(jié)之際，我代表x公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20x，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20x，我們體驗嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20x年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的20x年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20x!

我們超額完成了生產(chǎn)計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“x行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20x新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言4

各位同仁下午好!

把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結(jié)的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝中國人壽x支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20x年，和即將到來的20x年。首先，請允許我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當(dāng)客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的20x年，是x公司發(fā)展極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強的斗志開展了各項工作。截止12月底，全年保費總收入達x萬元。其中，個險首年期交保費收入x萬元;中介保費收入x萬元;短意險保費x萬元;全年共計賠款x萬元。這些數(shù)字的取得是大家點滴努力的匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因為有了你們，x公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!

20x年，對于x公司來說，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，還要進一步注重內(nèi)涵式增長、堅持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻，贏得別人的尊重。20x年開始x的保險市場進入一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加劇;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險。現(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出去，你就沒有成長的機會，你將永遠不知道市場在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長，希望大家在新的一年里能

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為x公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機會，也預(yù)祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬，鼓掌!

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)民主生活會發(fā)言材料

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀民主生活會發(fā)言 根據(jù)局支部中黃人勞發(fā)[2009]07號文件統(tǒng)一部署，按照關(guān)于召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會的要求，我通過學(xué)習(xí)進一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，認真思考如何更好地服務(wù)于群眾這一現(xiàn)實命題，重點查找了在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以及黨性黨風(fēng)方面存在的問題，通過談心活動，相互溝通思想，認真聽取單位職工的意見和建議，深刻剖析了存在問題的原因，明確了自己下一步的努力方向，并決心在今后的實際工作中切實抓好整改，以嶄新的精神面貌、創(chuàng)新的工作思路、優(yōu)良的工作業(yè)績使人民群眾切實感受到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動帶來的可喜變化，為各項工作的個更好開展做出積極的貢獻。

一、存在問題及原因分析 ：

一是理論學(xué)習(xí)和聯(lián)系實際不夠。組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和政策的時間少，聯(lián)系本職工作不夠，學(xué)用結(jié)合差。二是醫(yī)保政策宣傳力度小，參保擴面工作進度較慢，尤其是工傷保險。保險擴面工作僅僅局限于辦事人員的一般解釋，規(guī)模性、集中性宣傳活動少，部分參保人員對醫(yī)保政策不了解、不熟悉，存在部分居民將醫(yī)療保險與商業(yè)保險混為一談的問題。三是深入基層調(diào)研少。忙于日常事務(wù)多，深入?yún)⒈Ｈ巳骸⒍c醫(yī)院和藥店傾聽意見時間少，工作缺乏針對性。四是創(chuàng)新意識不濃。習(xí)慣按部就班，創(chuàng)新意識和工作缺乏創(chuàng)造性。五

是談心少，交流少。由于平時工作較忙，干群之間、職工之間交心談心少，部分職工潛能發(fā)揮不是很好。

究其原因一是理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合不到位。通過這一階段的學(xué)習(xí)，雖然對科學(xué)發(fā)展觀有了一定的認識，也做了一些思考與研究。但結(jié)合工作實際進行理性思考遠遠不夠，精讀細研差距較大，認識還很膚淺，離應(yīng)該達到的要求還有很大的差距。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)解決實際問題的能力不強，針對新的管理模式，在及時轉(zhuǎn)變管理理念，改進管理思路，跟上新的管理要求方面，還有一定的差距。二是各項集中宣傳較少，深入基層較少。三是我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)差，困難（倒閉）企業(yè)較多，制約了參保進度。

二、下一步的整改措施

通過這次談心和交流，體會很深。大家的意見和建議都能從我單位實際出發(fā)，對我提出了殷切的期望，自己倍感責(zé)任重大而能力有限，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位，盡職盡責(zé)，將是自己下一步的重點。

一是將對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹始終。要始終把對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)放在首位，要向書本學(xué)、向班子成員學(xué)、向廣大干部職工學(xué)、向群眾學(xué)，積累方方面面的經(jīng)驗，克服思想上的模糊認識，積極進行理性思考，真正做到“眼界寬、思路寬、形式寬、方法寬”，通過學(xué)習(xí)形成新的想法、新的思路、新的辦法，更好地指導(dǎo)工作實踐。

二是從全局出發(fā)，系統(tǒng)思考問題。緊緊把握保穩(wěn)定、保民生、保安全這一工作的大局，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。廣泛開展調(diào)研、走訪活動，虛心聽取群眾對我們工作的意見和建議，及時掌握參保對象最直接、最迫切、最現(xiàn)實需要解決的問題，促進各項工作不斷邁上新臺階。

三是以創(chuàng)建人民滿意服務(wù)窗口為契機，用人民滿意不滿意作為檢驗各項工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。工作中要緊緊依靠居民群眾，一切為了居民群眾。注意深入實際調(diào)查研究，細心體察居民群眾愿望和利益要求的變化。特別是要經(jīng)常深入到困難多、群眾意見多、工作推不開的地方去，同干部群眾一道分析矛盾，解決問題。克服形式主義，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，著力解決好居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，要時刻牢記職工利益無小事，把對黨負責(zé)、對上級負責(zé)體現(xiàn)在對職工群眾負責(zé)的實踐中，以居民群眾贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為檢驗工作的質(zhì)量高低和效果好壞。

四是以身作則，不斷加強自身建設(shè)。工作中嚴(yán)格要求自己，以德為先，率先垂范，堅持原則，始終保持政治上的清醒和堅定。牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，永葆清正廉潔的本色。常思貪欲之害、常懷律己之心，堂堂正正做人，干干凈凈做事，淡泊名利、胸襟開闊，振奮精神，開拓進取，勤奮敬業(yè)，不斷創(chuàng)新。

最后，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我提出批評意見，我將虛心接受并將認真改正。

第五篇：2010三河鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會發(fā)言提綱

民主生活會發(fā)言提綱

顧忠

（2010年12月13日）

按照縣紀(jì)檢委、縣委組織部及鎮(zhèn)黨委的安排，今天我鎮(zhèn)召開班子民主生活會，通過領(lǐng)導(dǎo)點、同事幫、自己找等方式，共征求到意見建議四條，針對問題，深刻剖析，制定措施，明確努力方向。下面，我就思想、工作、作風(fēng)等方面存在的不足及今后努力方向做以發(fā)言，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、存在的主要問題

（一）學(xué)習(xí)不夠積極主動，自覺性不高，理論鉆研還不夠深入，系統(tǒng)性不夠強。學(xué)習(xí)和工作沒有統(tǒng)籌兼顧，雖然能夠認真參加鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，但自覺主動地抽時間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也較少。學(xué)習(xí)存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的學(xué)，與工作關(guān)系不大的很少學(xué)，遇到問題才尋政策，需要時才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)停留在一般

化水平，缺乏擠勁和鉆勁。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不夠強，沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來。

（二）自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距，工作熱情和主動性差。很多時候工作停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性，把握大局，處理復(fù)雜事件的能力還不夠強。

（三）開拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢發(fā)展的要求還有差距。在工作中缺乏三種勁頭，一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)時候，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架，開拓創(chuàng)新精神還不夠。二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實際問題還不多，推動、指導(dǎo)分管站所開展工作也不夠得力，有時候工作中存在畏難情緒。三是在行動上還缺乏“韌”勁。特別是對工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏行之有效的解決辦法。

（四）工作作風(fēng)與求真務(wù)實的要求還有差距。一是在“深”字上沒有下“真”功夫。深入基層，深入實際，有針對性地進行工作調(diào)研，解決實際問題較少，平時與鎮(zhèn)村干部職工和人大代表交流少。二是在“嚴(yán)”字上沒有下功夫。工作存在厚此薄彼現(xiàn)象，注重鎮(zhèn)上中心工作，而放松了人大工作，沒有有效地開展人大代表活動。三是在“實”字上沒有下苦功夫。工作抓細、抓實、抓具體、抓落實的力度還不夠大。特別是有時受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實的不夠好。

二、產(chǎn)生問題的根源

剖析個人存在的問題和不足，原因是多方面的，主要是主觀方面的原因。

（一）對理論學(xué)習(xí)認識不夠到位。認為自己主要是抓好工作落實，不需要有多高的理論水平，沒有靜下心來苦心研讀，學(xué)習(xí)中缺乏自加壓力的緊迫感，工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系處理得不夠好，存有“只要工作好，學(xué)習(xí)無所謂”的模糊認識，造成自身政策理論水平跟不上形勢發(fā)展，致使學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界結(jié)合不緊密，在認識、分析和解決問題中，往往缺乏理論指導(dǎo)。

（二）宗旨觀念不夠牢固。自身存在的作風(fēng)不夠扎實、工作不夠深入等問題，其根源是全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不牢，有時依賴站所和干部，認為自己出出主意，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為，導(dǎo)致工作起色不大。

（三）爭創(chuàng)一流的工作干勁還有差距。思想不夠解放，對分管工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，滿足于一般不落后就行，設(shè)想不夠大膽，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、今后的努力方向

（一）堅持勤奮學(xué)習(xí)，強化學(xué)習(xí)意識。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。認真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團業(yè)務(wù)知識，學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，不斷拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。三是注重學(xué)習(xí)形式。既要向書本學(xué)，更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)工作方法，學(xué)工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)充實豐富自己，增強本領(lǐng)。四是學(xué)會思考，勤于總結(jié)。邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對自己做過的工作進行反思總結(jié)、汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。

（二）堅持務(wù)實作風(fēng)，強化宗旨觀念，做服務(wù)人民的表率。堅持科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏踏實實工作。在實踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，尤其是腳踏實地，加強人大主席團工作，多深入群眾，積極聯(lián)系各級人大代表，充分調(diào)查研究，了解民情，發(fā)揮人大監(jiān)督職能，履職盡責(zé)，認

真辦理議案，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實到實際行動中；二是真心實意服務(wù)。面對困難群眾，堅持真心真意為他們解決問題，竭盡所能為他們排憂解難。三是樹立務(wù)實形象。在工作作風(fēng)上，堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，把基層滿意不滿意、群眾受益不受益作為想問題、辦事情的出發(fā)點，把時間、精力都放到工作的落實上。

（三）堅持敬業(yè)奉獻，勇于開拓創(chuàng)新，做爭創(chuàng)一流業(yè)績的表率。在今后的工作中，一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻；二是刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)能力，使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作思路 ；三是要立足于對鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)注的工作重點進行思考和謀劃，當(dāng)好班子的助手和參謀，認真研究和解決一些重點、難點問題，真正為鎮(zhèn)黨委、政府分憂。

（四）堅持廉潔奉公，提高自身修養(yǎng)，做永葆黨員先進性的表率。一要始終堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時常對照黨章，對照黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，時刻反省自己，勇于正視錯誤，真正做到“理想常在，信念常駐，宗旨不變，本色不褪”；二要樹立

廉政就是政績的觀念，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴(yán)于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。自覺接受群眾監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自勵。三要加強道德修養(yǎng)，將世界觀的改造和自身的修養(yǎng)作為伴隨人生的過程，不斷提高自身素質(zhì)，塑造新時期黨員干部的良好形象。

四、對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的意見和建議

（一）對黨委班子的建議

1、要進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，為駕馭全局提供堅強的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)。

2、多向縣委建議為我鎮(zhèn)配備年富力強的班子成員。

（二）對班子成員的意見、建議

1、對高務(wù)質(zhì)同志的建議：在抓好黨委、人大全盤

工作的同時，抽時間多在人大代表中調(diào)研。

2、對李存斌同志的建議：進一步加大對工作的指導(dǎo)力度。

3、對馬明岳同志的建議：進一步發(fā)揮督促檢查作用，確保各項制度全面落實。

4、對黃登明同志的建議：進一步做好新區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)工作。

5、對胡淑娟同志的建議：進一步抓好機關(guān)后勤管理。

6、對田進吉同志的建議： 進一步做好設(shè)施種植管

理技術(shù)的培訓(xùn)工作，達到農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。

7、對陳俊鵬同志的建議：進一步創(chuàng)新思路，抓好

司法、綜治工作。

8、對趙建華同志的建議：進一步做好計劃生育工作。