第一篇：民主生活會(huì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料

在“堅(jiān)持以人為本的理念，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”民

主生活會(huì)上的發(fā)言材料

根據(jù)《關(guān)于召開(kāi)2011年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)本次民主生活會(huì)的主題“堅(jiān)持以人為本的理念，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，作為領(lǐng)導(dǎo)干部本著“實(shí)事求是、以身作則”的原則，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和調(diào)研，層層廣泛征求意見(jiàn)，與班子成員談心交流，聯(lián)系自身思想工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了自我剖析，實(shí)事求是的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。圍繞這次民主生活會(huì)的主題和今年開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合車(chē)間各方面情況，作個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言，發(fā)言不足之處，請(qǐng)各位給予批評(píng)、指正。

一、注重政治理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)

1、充分利用休息時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神、胡錦濤同志關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話等等。堅(jiān)持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法解決工作，生活中存在問(wèn)題的能力。切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念，大力發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。積極參加公司、事業(yè)部、集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。建立健全支部規(guī)章制度，確保工作運(yùn)行順暢有序。開(kāi)展好支部活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。以楊善洲同志為榜樣，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加倍努力做好工作。

二、充分調(diào)研征求意見(jiàn)，全力理順發(fā)展思路

1、加強(qiáng)組織建設(shè)。按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展的原則，大力發(fā)展支部黨員隊(duì)伍，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨員教育與管理，提升黨員素質(zhì)，提高黨員黨性修養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，支部黨員先進(jìn)典型多。

2、深入研究新形勢(shì)下管理工作的新情況、新特點(diǎn)，堅(jiān)持把加強(qiáng)和創(chuàng)新管理同職工的意愿和需要緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理和服務(wù)解決好職工的利益問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各個(gè)利益群體的關(guān)系，讓職工的生活越過(guò)越好。

3、以黨員為先鋒，在生產(chǎn)一線起到模范帶頭作用，保證車(chē)間生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，在員工身邊營(yíng)造出積極向上的氛圍。

三、是集思廣益科學(xué)決策，班子氛圍和諧民主。

1、努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的民主化、科學(xué)化。不斷完善目標(biāo)管理及考核辦法，確保決策的科學(xué)化和民主化，使車(chē)間的工作始終圍繞公司的安排部署來(lái)開(kāi)展。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)整合力量、發(fā)揚(yáng)民主、發(fā)揮民智，把各項(xiàng)工作任務(wù)按照崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人。從而杜絕了忙閑不均的現(xiàn)象，更重要的是騰出自己的時(shí)間和精力去謀劃全局，從而提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。

2、帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集中大家的智慧科學(xué)決策；尊重同志，不以勢(shì)壓人，做到坦誠(chéng)相見(jiàn)，平等相待，對(duì)同志們?cè)谡紊细叨刃湃危烁裆铣浞肿鹬兀ぷ魃匣ハ嗬斫猓辉谥卮髥?wèn)題上堅(jiān)持原則，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格；在細(xì)節(jié)問(wèn)題上寬宏大量，容人容事，營(yíng)造了一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、充分發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自己我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要正確對(duì)待缺點(diǎn)錯(cuò)誤，只有找準(zhǔn)缺點(diǎn)，認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)，才能改正缺點(diǎn)，從而提高自身素質(zhì)，更好地發(fā)揮崗位職能和自身工作效用。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾，集思廣益，在濃厚的民主氛圍中和不斷的實(shí)踐中提高工作能力，結(jié)合實(shí)踐改進(jìn)工作方法，不斷完善自我。

四、更加關(guān)注民計(jì)民生，傾力改善群眾生活。

1、作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常中的迎來(lái)送往、上下協(xié)調(diào)等具體工作擠占了很大一部分時(shí)間。深入基層、深入群眾了解情況、征求意見(jiàn)的時(shí)間相對(duì)較少。雖然盡量想方設(shè)法抽出一部分精力和時(shí)間深入到區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)研，但是對(duì)基層群眾反映的一些具體問(wèn)題的處理，多是聽(tīng)取部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。在學(xué)習(xí)了楊善洲同志先進(jìn)事跡之后，自己深刻體會(huì)到自身在發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)方面做的不夠，沒(méi)能抽出更多時(shí)間深入一線，傾聽(tīng)基層的干部群眾呼聲，解決他們實(shí)際困難。

2、豐富職工生活。關(guān)心黨員、職工生活，維護(hù)職工的權(quán)益。支部成員定期與職工談心，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。繼續(xù)堅(jiān)持職工生病住院探望制度，積極為困難職工辦實(shí)事，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

以上是我個(gè)人的一些意見(jiàn)及見(jiàn)解，可能在某些方面談的還不夠深刻、不夠具體，懇請(qǐng)大家提出批評(píng)意見(jiàn)。

第二篇：車(chē)間民主生活會(huì)發(fā)言材料

民主生活會(huì)發(fā)言材料

根據(jù)**號(hào)文件精神，圍繞本次民主生活會(huì)中心議題，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、胡錦濤總書(shū)記在慶祝建黨90周年大會(huì)、《江澤民文選》報(bào)告會(huì)及出席青藏鐵路通車(chē)慶祝大會(huì)和考察青藏鐵路時(shí)的重要講話、劉志軍部長(zhǎng)在全路運(yùn)輸安全工作座談會(huì)、全路學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記重要講話精神電視電話會(huì)議上的講話。通過(guò)自學(xué)、班子成員之間談心、與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人互相談心，征求到了一些自己在安全生產(chǎn)、作風(fēng)形象、服務(wù)職工和廉潔自律等方面的意見(jiàn)和建議，深刻反思了存在的不足和差距。

一、征求意見(jiàn)匯總和概況：

本次生活會(huì)共征求意見(jiàn)52條。其中：安全生產(chǎn)方面3條，作風(fēng)形象方面13條，服務(wù)職工方面28條，其它21條。征求的意見(jiàn)是客觀的、真實(shí)的，一方面說(shuō)明自己在處理日常工作方法簡(jiǎn)單，不注意思想工作，待人接物不注意藝術(shù)，另一方面說(shuō)明黨員群眾對(duì)我的殷切希望，希望我從作風(fēng)形象和服務(wù)職工兩個(gè)主要方面加以改進(jìn)，更好地為段安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安服務(wù)。

二、認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題，觸動(dòng)思想靈魂，制定整改措施。

（一）存在問(wèn)題

1、安全生產(chǎn)管理有待加強(qiáng)和提高。

一是對(duì)分管車(chē)間管理過(guò)細(xì)，車(chē)間自主權(quán)、主動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮；二是職工安全教育和培訓(xùn)方面考試次數(shù)過(guò)多，效果差，段級(jí)練功比武活動(dòng)比較少，新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)培訓(xùn)力度不大，重理論輕實(shí)作情況還存在；三是參加變電專(zhuān)業(yè)檢修作業(yè)情況較少；四是在解決班組信息化管理方面力度不夠。

2、作風(fēng)形象不夠扎實(shí)。

一是工作方法比較簡(jiǎn)單，說(shuō)話嚴(yán)厲，不講策略，批評(píng)多，表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)少,缺乏與職工群眾溝通和了解；二是在執(zhí)行管理制度上過(guò)于嚴(yán)厲，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考慮不周，體會(huì)職工艱辛不夠；三是一些班組職工不了解自己，自己也沒(méi)有主動(dòng)去分管專(zhuān)業(yè)之外的班組；四是對(duì)全段各專(zhuān)業(yè)沒(méi)有均衡考慮，側(cè)重變電，對(duì)其它專(zhuān)業(yè)關(guān)心少。

3、服務(wù)職工方面存在問(wèn)題。

一是開(kāi)展練兵比武效果差，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快；二是關(guān)心職工生活少，沒(méi)有抓好后勤保障工作；三是對(duì)職工反映的問(wèn)題沒(méi)有追蹤處理。四是對(duì)職工工資待遇過(guò)問(wèn)不多。

4、其它方面問(wèn)題：

一是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：鐵路管理體制改革的大潮中，還不能很快的適應(yīng)新形勢(shì)的要求，總認(rèn)為這次全局性鐵路體制改革對(duì)管轄車(chē)間沖擊不大，只要干好日常工作就行了，沒(méi)有更好去開(kāi)拓創(chuàng)新的工作局面，總認(rèn)為變電各車(chē)間的工作有很好的基礎(chǔ)，積累了很多成型的好經(jīng)驗(yàn)；二是存在求穩(wěn)怕亂思想，常勸自己“穩(wěn)為上”，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)干好日常工作，沒(méi)必要非去出風(fēng)頭。即使有一些新想法，也沒(méi)有真正去實(shí)施，使工作抓法比較常規(guī)，僅僅滿足于過(guò)得去、穩(wěn)得住。三是理論學(xué)習(xí)不夠。主要是工學(xué)矛盾處理的不好，安全生產(chǎn)忙起來(lái)忽視了學(xué)習(xí)，特別是分管的工作多了以后，工作緊張壓力大，有時(shí)想放松自己，投入學(xué)習(xí)時(shí)間和精力就少了。四是下現(xiàn)場(chǎng)到班組了解職工情況次數(shù)少，對(duì)困難職工關(guān)心不夠，到家中組織慰問(wèn)困難職工不夠，與職工談心、溝通少，有時(shí)只忙于到班組、到現(xiàn)場(chǎng)抓學(xué)習(xí)、抓生產(chǎn)，忽視了與職工的溝通與交流。

（二）問(wèn)題主要原因：

1、安全生產(chǎn)管理沒(méi)有強(qiáng)起來(lái)。

擔(dān)心車(chē)間對(duì)安全管理方面削弱力度，特別認(rèn)為車(chē)間剛剛整合還不是十分穩(wěn)定，怕出問(wèn)題，管理過(guò)多，對(duì)待職工安全知識(shí)培訓(xùn)方面認(rèn)為不考試不能觸動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，不考不能見(jiàn)分曉，認(rèn)為考總比不考強(qiáng)，強(qiáng)迫大家學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)待新知識(shí)，新設(shè)備，新技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)為人員緊張，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)待變電綜合作業(yè)方面要求抽查為主，認(rèn)為跟班作業(yè)他們就認(rèn)真對(duì)待，很難發(fā)現(xiàn)真正存在的問(wèn)題。班組信息化總認(rèn)為資金緊張而不能一步到位。

2、作風(fēng)形象不夠扎實(shí)。

一是總認(rèn)為安全管理是點(diǎn)到點(diǎn)，人到人，不得有半點(diǎn)虛假，特別認(rèn)為牽引**是鐵路系統(tǒng)最危險(xiǎn)的工種，不嚴(yán)不行，不批評(píng)不行，往往是自己帶著問(wèn)題到班組、看工作、待人接物，所以腦子

里問(wèn)題這根弦繃得很緊，造成批評(píng)多，表?yè)P(yáng)少；二是自己管好自己分管的工作就行，不要插手別的領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，不是自己分管的班組能不去就不去。

3、服務(wù)關(guān)心職工不夠。

職工練兵比武開(kāi)展的少，總是認(rèn)為職工上班辛苦，下班后不能早點(diǎn)回家還要進(jìn)行技術(shù)演練，導(dǎo)致對(duì)職工技術(shù)提高管理不到位。胡錦濤總書(shū)記殷切希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。要堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”。這些語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的囑托，更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須身體力行的準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)，都與黨的形象聯(lián)系在一起，都有一個(gè)群眾擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持、贊成不贊成的問(wèn)題。群眾不擁護(hù)、不支持、不贊成，黨就失去了執(zhí)政基礎(chǔ)，哪里還有你個(gè)人的地位。自身在這一點(diǎn)上認(rèn)識(shí)還不夠到位。到班組過(guò)多關(guān)注安全生產(chǎn)方面問(wèn)題，沒(méi)有真正了解每位職工家庭實(shí)際情況，要求努力工作的多，而涉及問(wèn)題待遇情況的少，認(rèn)為那是行政正職和勞資方面的事。

4、其他問(wèn)題：

一是在創(chuàng)新工作上存在著“講條件”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為創(chuàng)新需要較大的投入，自己沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，解決實(shí)際問(wèn)題各方面都需要用錢(qián)，辦起事來(lái)不敢拍板，感到行政工作比較系統(tǒng)，按照以往

標(biāo)準(zhǔn)自己只要執(zhí)行就行了。認(rèn)為目前各個(gè)車(chē)間的管理人員能力都比較強(qiáng)，比較信得過(guò)，各車(chē)間班子比較團(tuán)結(jié)，有什么事情只要布置到就行了，這種依賴(lài)心理，滋生了一定的惰性。二是沒(méi)有自覺(jué)地把學(xué)習(xí)理論作為黨員干部做好工作的第一要求，僅僅滿足學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，認(rèn)為行政領(lǐng)導(dǎo)主要是現(xiàn)場(chǎng)管理，講究實(shí)效，同時(shí)認(rèn)為自己不做理論工作，自己沒(méi)有必要深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，宏觀上掌握就行了，用不著下大功夫。

（三）整改措施

1、安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，有序推進(jìn)。

對(duì)自己分管的工作，多提寶貴建議和意見(jiàn)，不要包辦代替，更不能一竿子插到底，注意安全管理規(guī)章制度系統(tǒng)的完善。改考試為形式多樣職工易接受知識(shí)的方法途徑，比如練功比武，注重現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和探討、提問(wèn)等。多參加變電專(zhuān)業(yè)大型作業(yè)和施工，發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。在解決班組信息化方面可利用機(jī)關(guān)各科室優(yōu)化配置后多余機(jī)器配置班組。

2、面對(duì)新挑戰(zhàn)展示新作為。

改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。勇于開(kāi)展自我批評(píng)，努力使自己的思想更純一些，境界更高一些，作風(fēng)更過(guò)硬一些，行為更規(guī)范一些。做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。經(jīng)常性地到車(chē)間班組，增加到班組的覆蓋面，多與職工談心，有問(wèn)題討論問(wèn)題，共同交流；沒(méi)有問(wèn)題，互相談心，增強(qiáng)了解，與職工打成一片，做職工的知心朋友。加強(qiáng)與同志之間的交流和溝通，做好思想政治工作，尊重人、理解人、關(guān)心人，做到作風(fēng)民主、胸懷廣闊，與人為善，公道正派。

3、關(guān)心職工溫暖，多送熱心的話語(yǔ)。

以后到車(chē)間進(jìn)班組，在檢查工作的同時(shí)多與大家交流，在談心的過(guò)程中多了解職工關(guān)心的問(wèn)題，在自己分管的范圍之內(nèi)能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的盡快給予答復(fù)，不屬自己分管的幫助他們向段上反映和協(xié)調(diào)。在職工待遇方面多向他們宣傳政策，有時(shí)可與勞資的同志一道下班組，幫助他們了解情況。對(duì)沒(méi)有去過(guò)的班組堅(jiān)持與其他領(lǐng)導(dǎo)一起去，互相學(xué)習(xí)，互相幫助。

4、其他問(wèn)題：

一是大力開(kāi)展創(chuàng)新工作，首先是在思想上樹(shù)立起創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷創(chuàng)新才能夠得到發(fā)展；其次從制度下手，鼓勵(lì)技術(shù)骨干、技術(shù)干部對(duì)技術(shù)、設(shè)備和工藝進(jìn)行改革和創(chuàng)新，不斷提高勞動(dòng)效率和作業(yè)水平。二是努力自覺(jué)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，自覺(jué)地在工作之余擠出時(shí)間學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理，安全管理，新技術(shù)，新設(shè)備，新知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力改造自己的世界觀，人生觀，價(jià)值觀。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)發(fā)言材料

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀民主生活會(huì)發(fā)言 根據(jù)局支部中黃人勞發(fā)[2009]07號(hào)文件統(tǒng)一部署，按照關(guān)于召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)的要求，我通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，認(rèn)真思考如何更好地服務(wù)于群眾這一現(xiàn)實(shí)命題，重點(diǎn)查找了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以及黨性黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題，通過(guò)談心活動(dòng)，相互溝通思想，認(rèn)真聽(tīng)取單位職工的意見(jiàn)和建議，深刻剖析了存在問(wèn)題的原因，明確了自己下一步的努力方向，并決心在今后的實(shí)際工作中切實(shí)抓好整改，以嶄新的精神面貌、創(chuàng)新的工作思路、優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)使人民群眾切實(shí)感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)帶來(lái)的可喜變化，為各項(xiàng)工作的個(gè)更好開(kāi)展做出積極的貢獻(xiàn)。

一、存在問(wèn)題及原因分析 ：

一是理論學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際不夠。組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和政策的時(shí)間少，聯(lián)系本職工作不夠，學(xué)用結(jié)合差。二是醫(yī)保政策宣傳力度小，參保擴(kuò)面工作進(jìn)度較慢，尤其是工傷保險(xiǎn)。保險(xiǎn)擴(kuò)面工作僅僅局限于辦事人員的一般解釋?zhuān)?guī)模性、集中性宣傳活動(dòng)少，部分參保人員對(duì)醫(yī)保政策不了解、不熟悉，存在部分居民將醫(yī)療保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)混為一談的問(wèn)題。三是深入基層調(diào)研少。忙于日常事務(wù)多，深入?yún)⒈Ｈ巳骸⒍c(diǎn)醫(yī)院和藥店傾聽(tīng)意見(jiàn)時(shí)間少，工作缺乏針對(duì)性。四是創(chuàng)新意識(shí)不濃。習(xí)慣按部就班，創(chuàng)新意識(shí)和工作缺乏創(chuàng)造性。五

是談心少，交流少。由于平時(shí)工作較忙，干群之間、職工之間交心談心少，部分職工潛能發(fā)揮不是很好。

究其原因一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合不到位。通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)，雖然對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了一定的認(rèn)識(shí)，也做了一些思考與研究。但結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行理性思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，精讀細(xì)研差距較大，認(rèn)識(shí)還很膚淺，離應(yīng)該達(dá)到的要求還有很大的差距。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng)，針對(duì)新的管理模式，在及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，改進(jìn)管理思路，跟上新的管理要求方面，還有一定的差距。二是各項(xiàng)集中宣傳較少，深入基層較少。三是我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，困難（倒閉）企業(yè)較多，制約了參保進(jìn)度。

二、下一步的整改措施

通過(guò)這次談心和交流，體會(huì)很深。大家的意見(jiàn)和建議都能從我單位實(shí)際出發(fā)，對(duì)我提出了殷切的期望，自己倍感責(zé)任重大而能力有限，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位，盡職盡責(zé)，將是自己下一步的重點(diǎn)。

一是將對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹始終。要始終把對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)放在首位，要向書(shū)本學(xué)、向班子成員學(xué)、向廣大干部職工學(xué)、向群眾學(xué)，積累方方面面的經(jīng)驗(yàn)，克服思想上的模糊認(rèn)識(shí)，積極進(jìn)行理性思考，真正做到“眼界寬、思路寬、形式寬、方法寬”，通過(guò)學(xué)習(xí)形成新的想法、新的思路、新的辦法，更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。

二是從全局出發(fā)，系統(tǒng)思考問(wèn)題。緊緊把握保穩(wěn)定、保民生、保安全這一工作的大局，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。廣泛開(kāi)展調(diào)研、走訪活動(dòng)，虛心聽(tīng)取群眾對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)掌握參保對(duì)象最直接、最迫切、最現(xiàn)實(shí)需要解決的問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

三是以創(chuàng)建人民滿意服務(wù)窗口為契機(jī)，用人民滿意不滿意作為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。工作中要緊緊依靠居民群眾，一切為了居民群眾。注意深入實(shí)際調(diào)查研究，細(xì)心體察居民群眾愿望和利益要求的變化。特別是要經(jīng)常深入到困難多、群眾意見(jiàn)多、工作推不開(kāi)的地方去，同干部群眾一道分析矛盾，解決問(wèn)題。克服形式主義，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，著力解決好居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，要時(shí)刻牢記職工利益無(wú)小事，把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)體現(xiàn)在對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的實(shí)踐中，以居民群眾贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的質(zhì)量高低和效果好壞。

四是以身作則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。工作中嚴(yán)格要求自己，以德為先，率先垂范，堅(jiān)持原則，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，永葆清正廉潔的本色。常思貪欲之害、常懷律己之心，堂堂正正做人，干干凈凈做事，淡泊名利、胸襟開(kāi)闊，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮敬業(yè)，不斷創(chuàng)新。

最后，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受并將認(rèn)真改正。

第四篇：【三車(chē)間】2013民主生活會(huì)發(fā)言

在保修公司班子民主生活會(huì)上的匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)

《通知》精神，本次民主生活會(huì)的主題是“

”，要求在黨性修養(yǎng)和作風(fēng)形成、機(jī)關(guān)厲行節(jié)約以及深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面對(duì)照檢查與匯報(bào)。本人就按照上述要求，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁進(jìn)行匯報(bào)。

自保修公司成立之后，本人擔(dān)任公司副經(jīng)理一職，主分管三車(chē)間全盤(pán)工作。上半年來(lái)，在江南公交和保修公司的正確引領(lǐng)下，緊貼“六個(gè)江南”目標(biāo)為總綱領(lǐng)，以“安全為先手、以質(zhì)量為核心”，將服務(wù)好第三巴士公司的己任，全力以赴的落實(shí)到生產(chǎn)點(diǎn)滴之中。回顧過(guò)去的半年，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)，也可以說(shuō),是自己發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)的半年，更是自己管理和實(shí)踐不斷創(chuàng)新的半年。

一、突出本職忠于職守、優(yōu)化車(chē)間經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

今年以來(lái)，三車(chē)間在保修公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握規(guī)律、堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)決貫徹上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)決策，服務(wù)大局、勇?lián)?zé)任，在堅(jiān)持確保生產(chǎn)有序、安全平穩(wěn)的前提下，努力深挖潛力、合理調(diào)配資源。縱觀今年以來(lái)各項(xiàng)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)指標(biāo)得到明顯提升，保修質(zhì)量日趨上升，青年職工隊(duì)伍有效擴(kuò)充并日趨成熟，內(nèi)部流程基礎(chǔ)管理得到夯實(shí)。截至6月底：

一保實(shí)績(jī)：2314輛；二保實(shí)績(jī)：588輛 三保實(shí)績(jī)：150輛；四保實(shí)績(jī)：163輛 換發(fā)實(shí)績(jī)：9輛；令磨實(shí)績(jī):45輛 年檢:415輛，安檢:53輛 各類(lèi)臨時(shí)任務(wù)：17011小時(shí)

保養(yǎng)、總成質(zhì)量抽檢合格率計(jì)劃98%，實(shí)績(jī)99.4%，為計(jì)劃的101%

綜合保修材料費(fèi)總收入347.10萬(wàn)元，支出364.31萬(wàn)元，剔除元月份客觀原因，材料支出費(fèi)用控制在范圍以?xún)?nèi)，并呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

輪胎費(fèi)用總收入：135.53萬(wàn)元；實(shí)績(jī)支出130.71萬(wàn)元,完成半年計(jì)劃定額。

綜合報(bào)修次數(shù)，環(huán)比去年同期，在總車(chē)數(shù)不變的前提下，由原先的5327次/月，下降到4563次/月，下降率14.34%。

上半年未發(fā)生因機(jī)務(wù)導(dǎo)致的交通事故。

二、突出保修質(zhì)量核心、優(yōu)化修理落實(shí)規(guī)范。

上半年，抓牢不放保修質(zhì)量這根主線，以貫徹執(zhí)行好保修規(guī)范為己任，從班組、管理、績(jī)效、安全等幾方面入手，全面提升我車(chē)間保修生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量水平。

一是；依據(jù)2013年保修公司下達(dá)的各級(jí)保養(yǎng)、小修等任務(wù)，著力優(yōu)化勞動(dòng)資源組合和工段班組架構(gòu)，重點(diǎn)解決好部分工種人員不能綜合利用的問(wèn)題。通過(guò)半年來(lái)對(duì)各班組的人員勞動(dòng)力相關(guān)的新梳理和分析，現(xiàn)階段已相繼在班組間調(diào)整了40余人。并對(duì)全車(chē)間24個(gè)班組進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整，將一類(lèi)班組中的保養(yǎng)和小修重新劃分工段，形成夜班小修歸口一工段管理，二工段則重點(diǎn)管控保養(yǎng)修理環(huán)節(jié)。同時(shí)，對(duì)二三類(lèi)班組如底盤(pán)組、綜合組以及23名駐站機(jī)工等逐一細(xì)化，合理調(diào)整與優(yōu)化。相繼調(diào)整方案，僅圍繞一個(gè)目的，則是：杜絕以往工段之間、工種之間、一線與二線班組之間的工作扯皮，最大化的發(fā)揮出每個(gè)班組的“細(xì)胞”工作效能，更好的作用于生產(chǎn)，更優(yōu)的配套好工段。

二是；在分時(shí)段保養(yǎng)作業(yè)的基礎(chǔ)上，抓保養(yǎng)規(guī)范的貫徹與落實(shí)。首先，組織管理人員、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員對(duì)新車(chē)型相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，尤為突出針對(duì)新修理環(huán)節(jié)方面的側(cè)重學(xué)習(xí)。其次，嚴(yán)格遵照“三檢制”的工作要求，抓好進(jìn)廠檢、過(guò)程檢、竣工檢，特別強(qiáng)調(diào)抓好過(guò)程檢驗(yàn)，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。

三是，加大考核力度。每月10日前將上月保養(yǎng)、小修中查出的返修上墻公布，并將其與責(zé)任人工資相掛鉤。上半年共計(jì)各類(lèi)考核6495元，被考核人次達(dá)150多/人次。同時(shí)，每月5日前后的第一個(gè)周一，召開(kāi)生產(chǎn)指標(biāo)分析會(huì)，對(duì)上個(gè)月的保養(yǎng)和小修，故障、返修、材料費(fèi)等進(jìn)行逐一分析，有針對(duì)性的采取措施，有效的降低了小修頻率。

四是、抓好安全生產(chǎn)。始終堅(jiān)持每月不少于一次的廠級(jí)安全檢查和每周一次的車(chē)間安全檢查，以及每日安全員巡視。全年未發(fā)生因機(jī)務(wù)事故而

導(dǎo)致的交通事故。

三、突出運(yùn)營(yíng)成本意識(shí)，優(yōu)化自身降本實(shí)效。

降本增效始終是我車(chē)間一項(xiàng)常抓不懈的核心工作。截至6月底我車(chē)間綜合保修材料費(fèi)超支17余萬(wàn)元。其超值集中在元月份，而后續(xù)材料費(fèi)消耗情況趨于穩(wěn)定并略有結(jié)余。具體如下：

從客觀原因：17萬(wàn)元超支集中在元月份，元月份材料消耗就已超計(jì)劃12.53萬(wàn)元，其原因包含：首先，42臺(tái)車(chē)鋼板斷產(chǎn)生費(fèi)用3.４萬(wàn)元、傳動(dòng)軸斷20根產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬(wàn)元（無(wú)套管叉頭或凸緣叉更換）、老舊車(chē)輛過(guò)橋更換11臺(tái)車(chē)產(chǎn)生費(fèi)用13只4700元、金龍發(fā)動(dòng)機(jī)更換膠墊產(chǎn)生費(fèi)用4200元、杭汽二保球頭產(chǎn)生費(fèi)用420元、噴油器銅套專(zhuān)用工具費(fèi)用600元、車(chē)窗玻璃脫膠補(bǔ)膠費(fèi)用450元、杭汽大梁斷裂委外修理1600元、客運(yùn)部水箱加蒸餾水3000元。以上費(fèi)用為非正常修理消耗所產(chǎn)生的合計(jì)71000元費(fèi)用。其次，2012年的材料定額按修理規(guī)范已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?qū)嶋H的消耗，2013年材料費(fèi)用下調(diào)的同時(shí)定額下也隨之下調(diào)，雖然定額下調(diào)幅度沒(méi)有材料下調(diào)的幅度大，但收支仍有差距，按新費(fèi)用老定額拆算三車(chē)間費(fèi)用基本持平。

從主觀原因：流程精細(xì)管理方面還存在一些不足，材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步把好源頭關(guān)，部分職工節(jié)約意識(shí)淡薄、心系指標(biāo)強(qiáng)度不夠等，這些均需在后續(xù)工作中加以完善。現(xiàn)就上班年以來(lái)一些做法匯報(bào)如下：

一是抓掛鉤。對(duì)2013年考核分配辦法進(jìn)行重新梳理，所有工段則根據(jù)其工作內(nèi)容，采取材料費(fèi)支出分片包干的做法，各項(xiàng)指標(biāo)均落實(shí)到具體的人頭，指標(biāo)完成的好壞直接與責(zé)任人工資相掛鉤。

二是抓降耗。一方面，通過(guò)各類(lèi)會(huì)議，向職工廣泛宣傳降耗的重要性，增加職工的節(jié)約意識(shí)；另一方面，加強(qiáng)對(duì)材料消耗的動(dòng)態(tài)管理，每周將各班組的材料領(lǐng)用明細(xì)打印出來(lái)，反饋到各工段、班組，定期分析。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督和責(zé)任劃分，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用交舊制度，內(nèi)外共同把好關(guān)，控制不合理的材料消耗。

三是抓修舊。在不影響安全的前提下，全力做好修舊工作。目前已成立相關(guān)修舊工作組的初建。僅五月份相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中顯示，五月份修舊工

作組已完成，修舊剎車(chē)調(diào)整臂210只、緩速器控制器54只、換擋拉線14根、電子風(fēng)扇4只、各種皮帶輪過(guò)渡輪27只、離合器片保養(yǎng)強(qiáng)制更換下來(lái)的小修重復(fù)利用9片、角傳動(dòng)器5只等舊配件。修舊工作的循序漸進(jìn)開(kāi)展，無(wú)疑有效的推進(jìn)了我車(chē)間材料費(fèi)支出的控制。

四、突出黨政齊抓共管，優(yōu)化服務(wù)職工環(huán)節(jié)。

上半年，我車(chē)間圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，以班子隊(duì)伍優(yōu)秀、黨員隊(duì)伍優(yōu)秀、職工素質(zhì)優(yōu)秀，將黨建工作融入經(jīng)濟(jì)抓好黨建工作，充分發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心的作用，為實(shí)現(xiàn)公平保修目標(biāo)和各項(xiàng)工作提供了組織保證。同時(shí)，以人為本，關(guān)愛(ài)職工。支部充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)在生產(chǎn)、工作中的主力軍作用，一方面，及時(shí)把握?qǐng)F(tuán)員、青年思想動(dòng)態(tài)，組織青年團(tuán)員開(kāi)展了冬運(yùn)“藍(lán)馬甲”突擊隊(duì)活動(dòng)，另一方面，充分發(fā)揮職工民主管理、民主監(jiān)督的作用，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，評(píng)選先進(jìn)、工資分配、工時(shí)核算、困難補(bǔ)助、黨員發(fā)展等均按時(shí)、按要求上墻公布。另外，做好服務(wù)，對(duì)職工生病住院、父母去世、家中有特殊困難的職工都做到“三個(gè)必訪”為構(gòu)建和諧三車(chē)間、凝聚人心起到了促進(jìn)作用。

上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，主管的三車(chē)間工作取得了一定的成績(jī)，但還是存在一些不足之處，成績(jī)只能代表過(guò)去，不足才是需要改進(jìn)的。怎么樣團(tuán)結(jié)一心，克服困難把下半年的工作做好，是現(xiàn)在考慮的重點(diǎn)。對(duì)此，后續(xù)工作，將緊跟保修公司步伐，激揚(yáng)三車(chē)間好的工作精神，全力以赴投入下半年工作。

首先，個(gè)人方面：

一，從目前模式和事務(wù)中走出來(lái)，更好的學(xué)習(xí)與思考車(chē)間的規(guī)劃與職工隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)未來(lái)保修發(fā)展新的態(tài)勢(shì)；

二，從單一的思維中釋放出來(lái)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，讓整個(gè)三車(chē)間提升格局，提升實(shí)戰(zhàn)能力和綜合能力。

三，從簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)方式中跳出來(lái)，繼續(xù)深入一線，尤其要更深入，加

強(qiáng)自身管理能力和提升個(gè)人管理效能的發(fā)揮。

其次，車(chē)間運(yùn)作方面： 一、一著不讓抓好保修質(zhì)量

1、從七月一日起，全面啟動(dòng)空調(diào)修理工作。做好人力配備、技能培訓(xùn)、修理設(shè)備等的細(xì)節(jié)化的投入，目的：全力以赴將車(chē)輛空調(diào)修理貫通于各級(jí)保養(yǎng)之中。

2、將總檢、總調(diào)工作進(jìn)一步細(xì)化，著力完善保修抽查制度，特別是對(duì)保養(yǎng)漏項(xiàng)、返修多的項(xiàng)目加大檢查力度。

3、持之以恒堅(jiān)持每月初的質(zhì)量分析，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。

4、定期對(duì)小修跟蹤抽查，強(qiáng)化一保和周輪檢工作，建立好相關(guān)臺(tái)帳，達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求。

5、認(rèn)真組織相關(guān)修理人員，對(duì)新車(chē)型、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，進(jìn)一步完善和擴(kuò)大“機(jī)電一體化”工作，迅速造就一批青年技術(shù)骨干。

6、加大考核力度，考核中充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公正、公平”的原則，定期將質(zhì)量抽查的結(jié)果張榜公布，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

二、持之以恒抓好降耗實(shí)效

1、完善組建三車(chē)間修舊隊(duì)伍，在不影響安全的首要前提下，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)剎車(chē)調(diào)整臂、緩速器控制器、換擋拉線、電子風(fēng)扇、各種皮帶輪過(guò)渡輪、角傳動(dòng)器等修舊工作。同時(shí)，做好對(duì)舊電瓶、探頭以及監(jiān)視器等拆舊工作。

2、堅(jiān)持每月一旬的材料消耗分析，及時(shí)掌握材料消耗動(dòng)態(tài)。

3、把好源頭關(guān)，抓好材料、總成件領(lǐng)用規(guī)定的落實(shí)。

4、抓好班組長(zhǎng)，材料消耗要與班組相掛鉤，要與班組長(zhǎng)工資相掛鉤。

5、完善工時(shí)考核制，進(jìn)一步提高一線生產(chǎn)人員的積極性。

三、全力以赴抓好服務(wù)外勤

1、繼續(xù)抓好承諾制的貫徹落實(shí)。

2、通過(guò)不斷提高保修質(zhì)量，減少車(chē)輛返修、杜絕責(zé)任扣聯(lián)車(chē)、最大限

度地滿足外勤的用車(chē)需要。

3、建立回訪制，定期到客運(yùn)部了解保修質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度等方面的情況，努力為駕駛員排憂解難。

4、堅(jiān)持同機(jī)務(wù)員溝通，及時(shí)解決駕駛員反映的實(shí)際問(wèn)題。

上半年，通過(guò)車(chē)間廣大干部、職工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。下半年的工作將更加繁重，我將和車(chē)間全員一道，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、奮斗拼搏，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為車(chē)間保修生產(chǎn)再上新臺(tái)階而全力以赴、努力奮斗。

謝謝大家!

第五篇：2011領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)發(fā)言材料

2011領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)發(fā)言材料

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開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，我同全體黨員一起參加了集中學(xué)習(xí)，專(zhuān)題輔導(dǎo)，也進(jìn)行了自學(xué)。同時(shí)，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，通過(guò)自我剖析、交心談心、征求意見(jiàn)等方式，認(rèn)真查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，從深層次剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源。下面，將一年來(lái)學(xué)習(xí)工作的基本情況和存在的問(wèn)題、思想根源、今后努力方向作以匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)大家提出批評(píng)意見(jiàn)。

一、學(xué)習(xí)和工作的基本情況。

今年，按照班子成員的分工，我分管..部。一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)上對(duì)自己提出了更加嚴(yán)格的要求，注重加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加了省公司組織的..訓(xùn)班。平時(shí)，能夠積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、報(bào)刊等擠時(shí)間自學(xué)，豐富自己的知識(shí)，開(kāi)拓自己的視野。進(jìn)一步加深了對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”精神的理解，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和黨的執(zhí)政能力建設(shè)等理論和決策，有了較準(zhǔn)確的把握，對(duì)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)、企業(yè)先進(jìn)管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)，有了新的認(rèn)識(shí)。作為班子一員，我認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，非常愛(ài)護(hù)和珍惜班子的團(tuán)結(jié)合作。在決策過(guò)程中能夠積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，對(duì)黨委作出的決策、決議，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，敢于大膽負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推諉，不扯皮，自覺(jué)維護(hù)黨委的權(quán)威和其他各個(gè)成員的形象。注意多深入基層，多深入一線，多與群眾談心，積極向基層單位提出指導(dǎo)意見(jiàn)，向黨委反饋，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。在廉潔自律方面，自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔，警鐘長(zhǎng)鳴，不利用職權(quán)謀取不正（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）當(dāng)利益。分管的各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)..完成比例在全省居第1位，較好地承擔(dān)了“大力發(fā)展長(zhǎng)期期交業(yè)務(wù)，建立持續(xù)發(fā)展能力，擔(dān)負(fù)起優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的任務(wù)。在..方面，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾和誠(chéng)實(shí)守信教育，采用集中辦班、專(zhuān)題研討、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，有目的、有計(jì)劃地舉辦了職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。在..管理方面，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持服務(wù)前伸，提高信息化工作效率，提高了服務(wù)水平。

今年以來(lái)，雖然做了一定的工作，但與三個(gè)代表重要思想相比，與上級(jí)黨組織的要求和員工群眾期望相比，還存在不少差距。

二、存在問(wèn)題和不足。

(一)理論學(xué)習(xí)方面

自己雖然在平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)了一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論、法律、法規(guī)，并比較注重理論與實(shí)際的結(jié)合，但從對(duì)黨員干部的要求上來(lái)說(shuō)，理論學(xué)習(xí)還不是十分主動(dòng)，理論鉆研還不是十分深入。在理論指導(dǎo)實(shí)踐的超前學(xué)習(xí)及結(jié)合上，仍有一定差距。自己分管業(yè)務(wù)，平時(shí)比較偏重這方面的工作，在對(duì)理論學(xué)習(xí)的自我要求上有一定差距。忙于事務(wù)較多，學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性還不是很強(qiáng)。學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的學(xué)的多一些，與工作關(guān)系不大的學(xué)的相對(duì)少一些，常常是學(xué)習(xí)上有實(shí)用主義，急用什么學(xué)什么。學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)注重不夠，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀等相關(guān)文獻(xiàn)學(xué)得不全面，鉆得不夠深，不夠精，理論功底需要較大提高。

(二)工作作風(fēng)方面

開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)做得還不夠。一是自我批評(píng)不夠經(jīng)常，主要是在會(huì)上作自我批評(píng),雖然在其他場(chǎng)合也能經(jīng)常做自我批評(píng)，但自我批評(píng)的經(jīng)常性還不夠;二是對(duì)同志的批評(píng)，也是會(huì)上批評(píng)得多，平時(shí)及時(shí)批評(píng)少;三是批評(píng)別人打不開(kāi)情面，不夠大膽，擔(dān)心傷害他人感情和不利于工作的順利開(kāi)展。

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